第一篇：財務部周總結計劃會議

財務部周總結計劃會議制度

1、會議目的：總結上周工作、匯報下周工作，引導財務部同事學會計劃工作，培養財務部同事的口頭表達能力。

2、會議時間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內）

3、會議地點：財務部

4、會議主持：財務總監

5、會議記錄：財務經理

6、參加人員：財務部全體員工；總經理視情況選擇性參加

7、會議程序：

——各位同事匯報上周工作完成情況（出納會計含資金收支情況和現金、銀行存款余額，對賬員含供應商貨款結算情況，預算指標和成本費用分析）、下周工作計劃及需協調事宜（每人3分鐘內）

——對需協調事宜進行討論，形成解決方案并落實到人

——總經理說明對財務部下一步工作的要求 ——心態教育環節：批評與自我批評

匯報順序：出納、出納主管，對賬員，財務主管，外賬會計，財務經理，財務總監作總結性發言，提出工作希望和要求。

（注：會后財務經理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計劃跟進落實，列入財務人員行政考核）

與會人員側重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務，盡量不要在會議上提出。

第二篇：財務部周計劃周總結

財務部周總結計劃會議制度

1、會議目的：總結上周工作、匯報下周工作，引導財務部同事學會計劃工作，培養財務部同事的口頭表達能力。

2、會議時間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內）

3、會議地點：財務部

4、會議主持：財務總監

5、會議記錄：財務經理

6、參加人員：財務部全體員工；總經理視情況選擇性參加

7、會議程序：

——對需協調事宜進行討論，形成解決方案并落實到人 ——總經理說明對財務部下一步工作的要求

——心態教育環節：批評與自我批評

匯報順序：出納、出納主管，對賬員，財務主管，外賬會計，財務經理，財務總監作總結性發言，提出工作希望和要求。

（注：會后財務經理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計劃跟進落實，列入財務人員行政考核）與會人員側重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務，盡量不要在會議上提出。篇二：財務部12月份第1周總結及12月份第2周計劃 2012

財務部周報

12月份第 1 周工作總結

與

12月份第 2 周工作計劃

目 錄 1.12月份第 1周重點工作計劃完成情況。2.12月份第1 周數據統計表。3.12月份第2 周重點工作計劃。4.需提交會議討論決定的問題。5.提出的合理化建議。2.總經理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的問題匯總，至少在次周一12點以前發給

各部門長，各部門長必須在會前對所有問題進行思考，準備相關資料，提供解決方案。3.各部門長所提出的問題必須在周會上進行決策，并做會議決議。2.總經理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的合理化建議匯總，至少在次周一12點以

前發給各部門長，各部門長必須在會前對所有合理化建議進行思考，準備相關資料，提出解決方案。

3.各部門長所提出的合理化建議必須在周會上進行決策，并做會議決議。篇三：集團財務部周工作總結及下周工作安排

集團財務部周工作總結及下周工作安排

本周工作總結：

本周是新入職的一周，對于公司財務部的具體工作流程、財務制度、付款制度已及公司的各項規章制度尚不熟悉，公司具體會計核算方法及具體業務辦理也在逐步熟悉中。對于某些關聯會計業務不能準確做出判斷，指導正確處理方法。對于財務部經理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現有財務人員的專業素養此職位暫時待定。

安排出納宋姣管理財務檔案及所有公司的經濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務報表，于15日完成報稅工作。

要求主辦會計在辦理工程付款業務時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格詳細列明各項數據，清晰明了地給總工及董事長提供數據說明。

下周工作安排：

盡快熟悉集團公司內各公司間的業務往來，了解各公司的關聯業務發生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經入賬的關聯業務不規范、不合理的不再做任何調整。2012年后按新的會計核算方法處理關聯業務。

督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，改變以前拖沓的工作陋習，要求盡快熟悉新崗位工作職責。

督促主辦會計及出納整理各種白條，對于特別事項的白條，按性質及類別整理，由當事人出具事項形成說明，由總經理批復沖賬。

為提升現有財務人員專業素養及提高財務工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務軟件。了解公司外部相關業務部門及相關業務聯系人，取得聯系方式以便初次簡單拜訪。篇四：財務部經理周工作總結計劃表

財務部經理---周工作總結計劃表

填表人： 填表日期： 年 月 日

元篇五：財務部7月第四周工作總結及8月第一周工作計劃

七月第四周工作總結及八月第一周工作計劃

（2011年7月26日—31日）7月第四周工作總結：

回顧這周，作為財務人員，主要完成的工作如下：

一、費用支出1、2、3、4、5、餐費：普通用餐費490元，招待費1127元； 生活費用：7月23日至31日共計1277元； 差旅費：路橋費及車輛加油共計1231元； 購宿舍生活用品共計565元； 辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網660元，空調1240元，電話費200元，名片240元；

6、員工宿舍房租費4500元。

第三篇：財務部2016總結2017計劃

2016年工作總結及2017年工作計劃

時光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過去了。回想過去的一年，又是不平凡的一年。2016年在公司領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規范，實現了全年業務制度規范化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了公司財務水平的進一步提高，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，我們認為要以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。注重政治、業務學習，提高自身綜合素質。倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務專業知識，踐行會計人員職業操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。

為了總結成績，查找不足，按照公司的統一部署，財務部經過認真總結，認為較好地完成了各項工作任務。公司內部要求管理水平不斷地提升；外部經歷了稅務機關對企業各項檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。更好地服務公司是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面需更加盡職盡責.為了能夠制定更好的工作目標，現將2016年工作總結如下：

（一）完成收入、利潤情況：

財務人員本著認真細致的原則按時完成集團公司的月度、季度、的財務核算及分析工作，上報數字做到零差錯，截至到目前完成1-11月收入19300萬元，利潤總額 564萬元。

（二）賬務處理及報銷方面：

1.及時準確的獲取原始憑證并及時入賬裝訂成冊。2.嚴格執行現金管理制度和結算制度，定期核對銀企賬目調節未達賬項，編制銀行余額調節表，并在網上及時對賬。

3.關于公司與各礦(紅溝梁、店灣、東周窯、永財坡、馬口、東礦）各項目部的賬務要及時核對，以便發現錯誤及時改正。

4.對上級公司要求報的數據以及時上報，做到零差錯，每月10日之前報表已及時送達。

5.及時反映有關資金的信息，便于領導的決策及上級有關部門的檢查；

6.財務部始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報銷的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正.（三）出納相關工作方面

出納工作首先要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。每月做好和會計的對帳工作，努力做到不出差錯。工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到每個人的利益。再去稅務局辦理相關業務時要耐心細致，遵循稅務機關相關辦稅流程，做到準確無誤合法納稅。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時候，爭取按時將工資發放到每個人的工資卡里。出納崗位是財務工作的窗口，又是一個比較專的工作，有人不明白的時候，都會認真耐心向他解釋，努力做好服務，方便大家。

（四）工程款收付：

在工程款結算以及核算方面，雖然時間緊，任務重，在今年煤炭形勢緊張嚴峻的情況下，較往年回款艱難。給財務工作造成了較大的難度，但在領導細致認真的指導和監督下，準確無誤的核算將需要支付的工程款及時落實并做好記錄入賬。

（五）納稅申報方面：

1.財務人員按時網上申報國稅和地稅相關資料報表，并及時繳納應交稅額。

2.由于今年地煤外部業務較多，需要開外出經營管理證明，遂需到外地開票繳納稅款。

2.截至目前1-11月我公司共繳納增值稅256萬元, 營業稅371萬元，城市建設維護稅38萬元，企業所得稅 401萬元，教育費附加19萬元，地方教育費附加13萬元。

3.每月按時申報建委報表，統計局報表，國地稅重點稅源。

（五）審計方面：

本我公司完成了同煤、地煤、宏盛內部審計以及所得稅匯算。在此期間發現的問題已及時糾正。

在今后的賬務處理方面要及時規避錯誤，積極吸取經驗進一步完善賬務處理。

（五）培訓方面：

由于營改增我公司財務人員多次參加稅務機關組織的培訓。在這幾次的培訓中，大家都積極的和講課老師溝通有效的把日常工作中所遇到和想到的稅務繳納問題在這幾次培訓中得到有效的解決，使財務部人員更熟練的掌握納稅申報知識與技能。

二、2017年工作計劃安排：

（一）財務會計核算監督方面：

1.我們工作的重點是加強日常的結算管理以及財務核算做到零差錯,同時多參加上級公司組織的財務學習培訓。

2.規范和完善財務審核制度，加強對資金的管理，完善審查、審批制度。

3.采取專人負責，日常工作中做好各種票據的收集，領用，核銷、庫存等的臺帳登記工作。

4.對公司賬務處理做到細而又細，嚴格謹慎。5.公司重點監督項目部做好項目部財務的基礎工作。6.加強對各項目部財務部的監督，進一步規范各項目部財務核算，爭取早日達到查賬征收企業所得稅的條件，為公司合力降低稅負打好基礎。

具體包括建立、健全原始記錄，負責做好成本管理和成本核算。

（二）工程結算：

財務部積極的配合工程部、經營部做好工程的結算工作，同時和各業務單位做好工程款的收支對賬事宜并做到往來無差錯。

（三）收入

在當前煤炭市場疲軟的情況下，我公司預計在2017年努力完成上級公司規定的經營指標，公司財務部會根據上級公司經營部下發的月度考核計劃，提早做好國地稅的開票準備工作和稅款的申報工作，努力完成計劃指標。

（四）培訓方面

首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。認真積極對待上級公司和相關部門每一次的學習機會，不斷的完善財務規章制度使得財務處理與時俱進，更加準確無誤向領導以及相關政府部門提供財務信息。

在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢發展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質。

（伍）審計方面

結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監督，審查單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，公正客觀的評價單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。同時本我公司提前做好同煤、地煤、宏盛內部審計以及所得稅匯算的相關計劃。財務部工作在各位領導支持和幫助下，在各部門的配合下，按照公司總體部署和安排，認真組織和落實：

1.做好財務基礎及核算工作，同時加強財務室與各部門之間的溝通聯系工作，積極參與到公司的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各部門溝通并查明原因予以糾正。

2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保公司收入不外流，公司資金能夠合理有效的運轉使用，使公司效益最大化。

3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。

總之在新的一年里，財務部將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續加大財務管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的發展貢獻微薄之力!

部門經理：

第四篇：財務部會議發言稿

財務部會議發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先祝大家新年快樂。

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項指定工作。下面將財務部一年來的工作情況給大家做一個簡單的匯報。

首先是財務的基礎工作：及時進行賬務處理，做好稅務申報，工商年檢以及與銀行的相關業務。加強資金管理，確保公司資金的順暢流轉，確保生產經營現金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業務以保證了公司生產經營需要。

其次在納稅籌劃方面：公司現有增值稅稅票，服務業票，建筑業票，完善

了發票結構，為公司節省稅金。

第三：充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各部門對我部門財務方面的要求。

最后是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關會計制度，稅收法律知識，統計法律法規，在把握低成本的同時提升專業知識能力。

財務部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財務部人員，王莉莉，鄧國麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的幫助和配合下使財務工作正常運轉，在此我非常感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責，盡心盡力。

我們在以下方面，還有待在以后的工作中加以改進：

關于財務管理方面的工作還沒做到位，由于我工作經驗和社會經驗的不

足，還沒有能力把財務部帶上一個更高的臺階，在此我表示歉意，并且會在以后的工作中努力學習，積累經驗，加強管理方面的工作，已跟上公司快速的發展步伐。

最后我工作能順利的開展要感謝公司領導的支持，以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。

謝謝大家!

財務部發言稿

各位員工，大家好！

財務部門對一個公司起著至關重要的作用，對公司所有項目起到事實監控作用，財務部為公司獨立部門，財務工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心，在經營管理中發揮監督、控制、預測、決策的職能，為管理層決策提供依據。

為了加強公司內部管理，規范公司財務報銷行為，合理控制費用支出，特制定本制度。制度包括以下內容： 借款管理制度、日常費用報銷管理，勞保品，薪福利及相關費用支出制度、專項支出

財務報銷。

在試運行階段主要任務是負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理，并根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。另外，我們還要搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。

最后我想說的是，雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司，經濟基礎還不牢固。但是，我相信，在大家的共同努力下，我們的公司會發展的越來越好！

財務部會議學習感想

3月15日，財務部召開月度會議，組織我們認真學習了《人資制度》、《價值貢獻經營模式》、《去掉浮躁，多些快樂》三個文件。通過會議，首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度，促使我們將更加嚴格的要求自己，嚴格遵守公司各項規章制度。通過學習《價值貢獻經營模式》，使我們了解了“阿米巴經營”這種獨特的管理模式——實現全

員參與的經營意識，實現產出與資源配置最大化，附加價值最大化。作為財務人員我們在這種經營模式中扮演了相當重要的角色，務必保證財務數據的準確，真實，同時還應把握好費用的控制，積極與各部門溝通協調，及時向領導反饋各項會計信息，便于領導作出決策。

作為企業的一員，感恩是一個員工優秀品質的重要體現，只有心懷感恩，才能快樂工作；才能珍惜崗位，愛崗敬業，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人；才能免除浮躁，去掉私心，不會過多地計較個人的得失，把自己全身心的融入到集體的大家庭之中。這是我通過學習《去掉浮躁，多些快樂》后，給我最大的感想。財務部是公司關鍵部門之一，作為一名財務人員，我身感肩上的責任重大，企業如何能夠良好的經營運作，離不開我們財務人員的辛勤付出，同時這也是企業賦予我們的神圣使命。忠于職守、愛崗敬業這是會計人員的基本職業道德，同時這也是人心懷感恩后道德升華 的具體體現。當一個人能夠心懷感恩，把全身心徹底融入工作之中，當積極和熱情成為一種習慣時，便擁有了回報——快樂情緒能夠帶來業績，個人的職業生涯就會變得更

為圓滿，事業則更有成就。這樣更可感受到雙重的循環樂趣：工作不再僅僅是一種職業，更成為了一種享受。

心懷感恩是我們全心全意干好工作的動力，華廈為我們每個員工提供了一個共同發展和提升進步的平臺與空間。在這我要感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖；我要感恩我的領導，感恩他在工作上對我的指導與幫助；我要感恩身邊的同事，感恩他們在生活中對我的照顧與關懷。在華廈文化的滋育下，我將懷揣一顆感恩的心以主人公的責任感去努力工作、快樂工作，在工作中去不斷學習、在學習中去不斷提高，盡職盡責干好每一件事，作為對華廈持續健康發展最好最真實的回報！

會 議 紀 要

xxx字043號

北京xxx房地產開發有限公司財務部xxx年xxx月xxx日

部門工作例會

財務部于xxx年v月xxx日召開本部門例會。出席會議的有：xxx、xxx

現將會議研究決定的有關事項紀要如下：

一、本周工作情況

日常工作：

1、主管會計主要工作內容：

審核員工報銷的單據是否合理合法；

抽查出納賬實是否相符；

整理編輯記賬憑證、記賬；

與前期部、工程部、銷售部對賬；

編制財務報表、資金計劃及內部報表；

整理并裝訂憑證；

整理合同；

繼續辦理員工醫保、社保等事宜;

辦理工會會費繳納、發票授權等事

宜；

2、出納主要工作內容：

到xxx銀行提現、取對賬單及回單；

登記銀行存款日記賬；

登記現金日記賬；

登記支票登記簿；

開支票；

報銷費用；

繼續辦理員工醫保、社保等事宜;

二、下周工作計劃、主管會計主要工作內容：

1、抽查出納賬實是否相符；

2、與各部門對賬；

3、審核員工報銷的單據是否合理合法。、出納主要工作內容：

1、登記銀行存款日記賬；

2、登記現金日記賬；

3、登記支票登記簿。

三、出現的問題及解決情況無

四、建議

無

呈報：

抄送：

記錄：xxx打字：xxx核稿: xxx

財務部會議記錄

時間：2014年3月28日星期三

地點：一教209

到場人數：19缺席人數：0

會議內容概要：

一、按意愿安排公司財務部的基本分組，其中包括：

1、出納組

2、會計組

3、審計組

二、跟進公司其他部門的分組基本要求為兩人一組，一個大一的和一個大二的。

三、策劃書的分組部分

1、部門架構

2、財務總則

目標

財務制度

3、融資方案

4、財務管理程序 報銷程序 出納管理 審計管理 會計核算

5、財務預表 財務支出預算表 銷售額預算表 預計銷售利潤表

6、現場管理

7、風險管理

四、教你如何分辨真假錢

第五篇：財務部會議安排

財務部會議安排及工作流程

財務部會議安排（一、）1.時間：每月3日

2.參加人員：李總、蕭總、李小姐、財務部人員、業務部人員、毛遠偉、周娘送 3.會議主題：檢討客戶對賬情況及客戶到期貨款回收情況 財務部會議安排（二、）1.時間：每月20日

2.參加人員：李總、蕭總、李小姐、財務部人員、業務部人員、毛遠偉、周娘送 3.會議主題：檢討上月客戶對賬回傳開票情況，準備安排收款

1.財務部對賬流程（應收賬款）

業務部做對賬單→財務部核對→OK后業務部傳給客戶→業務跟催對賬單回傳→確認OK后交財務部存檔→如需開票的則由財務部開票→發票由業務部寄出→確認客戶收到發票→準備到期收款 2.財務部對賬流程（應付賬款）

供應商傳對賬單（需蓋章）→采購與系統核對無誤簽字→交由財務部核對→確認OK后簽字→交采購回傳給供應商→通知供應商開票→采購部寫付款申請單→交采購主管簽字→交總經理批準→交財務部準備付款 3.財務報銷流程

發生費用時→收集相應發票→填寫費用報銷單→單據應分類粘貼整齊，并分項填寫在報銷單各欄（用途要注明清楚）→報銷人交由部門主管審核→交財務部核對→財務部交總經理批準→到出納處領取報銷 4.工資結算流程

行政部每月1-5日將勤核算好→員工簽字確認→李小姐確認→交財務部核算工資→工資核算完成→部門經理簽字→總經理簽字→準備發放工資