第一篇：江西合作社項(xiàng)目年度總結(jié)工作報(bào)告

江西省小洲種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2011年項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告

辦好合作社,架起致富橋。江西省小洲種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2007年，是由71戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場2處，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶達(dá)1200多戶，社員年直接增收200多萬元。

一、適應(yīng)形勢，及時(shí)組建合作社

近幾年來，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實(shí)施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識(shí)淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實(shí)施綠色食品生產(chǎn)，達(dá)不到國家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。針對(duì)這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。

二、建章立制，促進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)作

本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運(yùn)作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“三會(huì)、一專業(yè)服務(wù)隊(duì)”。“三會(huì)”即社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。社員代表大會(huì)決定合作社的一切重大事項(xiàng)，理事會(huì)具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營管理，監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。“一個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時(shí)，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請(qǐng)了秘書長、會(huì)計(jì)和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，確定了四項(xiàng)職責(zé)：即對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種；舉辦科技培訓(xùn)班，開展技術(shù)交流與合作；采購和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對(duì)募集的股金，主要用于維持合作社日常運(yùn)轉(zhuǎn)，為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行返還分配。

三、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)提高運(yùn)行水平

合作社堅(jiān)持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)每7天到社員家中提供一次主動(dòng)技術(shù)服務(wù)，其他時(shí)間隨叫隨到。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務(wù)600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術(shù)難題800多項(xiàng)，治療病豬2000多頭次，治愈率達(dá)到95％以上。二是搞好良種服務(wù)。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時(shí)，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實(shí)行人工授精改良，進(jìn)一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。聘請(qǐng)山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課，免費(fèi)為社員舉辦培訓(xùn)班4次，參訓(xùn)人員800多人次，發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術(shù)手冊》1000多份，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫

苗，確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時(shí)，合作社及時(shí)安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場檢疫，千方百計(jì)為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價(jià)格一律比市場價(jià)格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應(yīng)飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開支2萬多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評(píng)。

四、面臨的困難和建議當(dāng)前，合作社在運(yùn)行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對(duì)市場的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高；三是合作社成立時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。為更好地促進(jìn)合作社運(yùn)營和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺(tái)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運(yùn)營“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺(tái)相關(guān)扶持政策。建議采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、提供貸款等方式，對(duì)合作社運(yùn)營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問題。同時(shí)，對(duì)合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強(qiáng)。三是建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)運(yùn)營態(tài)勢良好，帶領(lǐng)社員致富效果明顯的合作社負(fù)責(zé)人，應(yīng)在政治和經(jīng)濟(jì)方面給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其辦社積極性，更好地為“三農(nóng)”工作服務(wù)。

五、下步打算

一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭取各村養(yǎng)殖戶以團(tuán)體社員的形式加入合作社，不斷增強(qiáng)合作社的帶動(dòng)能力。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實(shí)做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務(wù)，重點(diǎn)是提高社員的飼養(yǎng)技術(shù)水平，增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制藥殘和病殘，研究開發(fā)綠色無公害生豬產(chǎn)品，全力開拓大中城市市場，打響“XX”生豬品牌。

2005年10月

第二篇：合作社項(xiàng)目申請(qǐng)

萬榮縣薛吉喬華養(yǎng)殖專業(yè)合作社

貸

款

申

請(qǐng)

2015年12月20日

借 款 申 請(qǐng)

由于流動(dòng)資金不足，嚴(yán)重制約了我合作社的發(fā)展，為此我合作社特申請(qǐng)貴行給予200萬元的流動(dòng)資金支持，以助我合作社走上現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展道路，現(xiàn)將合作社具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我合作社全稱為萬榮縣薛吉喬華專業(yè)合作社，位于運(yùn)城市萬榮縣光華鄉(xiāng)薛吉村北。這里南臨峨眉嶺，北依黃汾。這里歷史悠久，天寶物華，早在惰唐年間，薛氏望族，鼎盛輝煌。薛收、薛德音、薛元敬號(hào)稱河?xùn)|三鳳。是萬榮縣的玉米、蘋果、生產(chǎn)大鎮(zhèn)。

我合作社是2014年4月份經(jīng)萬榮縣工商政管理局批準(zhǔn)注冊并登記的專業(yè)合作社，注冊資金200萬元，注冊號(hào)為140822NA009962X；法人薛勝杰，地稅證、機(jī)構(gòu)代碼證、動(dòng)物防疫條件合格證齊全，目前在萬榮縣光華農(nóng)村信用社開立基本存款帳戶。

我合作社的經(jīng)營范圍是種豬繁育，商品豬養(yǎng)殖、銷售。合作社占地14畝，資產(chǎn)160多萬元。

二、固定資產(chǎn)及存貨情況

合作社現(xiàn)有母豬豬舍3棟，價(jià)值36萬元；肉豬豬舍2棟，價(jià)值40萬元；辦公場所300平方米，價(jià)值18萬元；飼料加工設(shè)備2臺(tái)，價(jià)值8萬元；能繁母豬30頭，價(jià)值20萬元；肉豬300頭，價(jià)值39萬元。

三、借款用途

改擴(kuò)建投資估算。本項(xiàng)目總投資303.46萬元。投資構(gòu)為： 1.1、建安工程165.568萬元：空懷母豬舍289.7平方米，單價(jià)875.11元，需資金25.35萬元；哺乳母豬舍225.9平方米，單價(jià)860元，需19.43萬元；保育豬舍154平方米，單價(jià)848元，需資金13.06萬元；育肥豬舍1124.14平方米，單價(jià)840元，需資金94.428元；種公豬豬舍128.38平方米，單價(jià)849元，需資金10.9萬元；場內(nèi)道路綠化300平方米，單價(jià)80元，需資金2.4萬元；

2、環(huán)保工程34.43萬元（尿糞熟化池2口，單價(jià)7.85萬元，需資金15.7萬元；尿糞溝（排放管網(wǎng)）1338米，單價(jià)140元，需18.732萬元；

3、引種豬1724頭，每頭600元，需103.46萬元。

2.2、投資估算依據(jù)

參照當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化鋼骨架養(yǎng)殖場建設(shè)、排水管網(wǎng)建設(shè)、當(dāng)前種豬價(jià)格、當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)、路面修建等經(jīng)費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)調(diào)整后作為本項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

2.3、資金來源及運(yùn)用

2.3.1、資金來源。本項(xiàng)目總投資303.46萬元，村民自籌103.46萬元，申請(qǐng)流動(dòng)資金200萬元。

2.3.2、資金運(yùn)用。補(bǔ)助資金主要用于鋼骨架養(yǎng)殖場建設(shè)、糞污處理和水、電、路建造安裝等，自籌資金主要用于購買種豬。

3、組織管理與實(shí)施進(jìn)度

3.1、項(xiàng)目組織實(shí)施管理

3.1.1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。柯柯鎮(zhèn)政府成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)小組。管理領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)、組織，把本項(xiàng)目建設(shè)與爭創(chuàng)全縣生豬大鎮(zhèn)建設(shè)緊密聯(lián)系起來，確保有計(jì)劃，按步驟順利實(shí)施。

3.1.2、強(qiáng)化項(xiàng)目資金的使用管理。項(xiàng)目資金及時(shí)、足額到位，資金使用實(shí)行專帳專戶管理，接受審計(jì)部門對(duì)資金使用效果進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行分階段檢查驗(yàn)收。

3.2、建后運(yùn)行管理。項(xiàng)目建成后，按照現(xiàn)代養(yǎng)殖場運(yùn)行模式，強(qiáng)化養(yǎng)殖場內(nèi)部管理，增強(qiáng)養(yǎng)殖場活力。建設(shè)單位實(shí)行目標(biāo)量化考核管理，對(duì)職工實(shí)行工效掛鉤、定崗定責(zé)、強(qiáng)化成本核算，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，使經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益同步發(fā)展。

3.3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)期為一年，即2016年3月至2016年4月完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和各項(xiàng)基建準(zhǔn)備工作，2016年4月至2016年9月鋼骨架養(yǎng)殖場畜棚建設(shè)完成，2016年10月欄圈（保育床、產(chǎn)仔床）安裝完畢，2016年10月份開始引進(jìn)種豬投入運(yùn)營，2012年11月全部完工，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)要求。從2017年1月開始進(jìn)入全面正常生產(chǎn)。

4、效益分析

4.1、經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目完成后效益十分顯著，建設(shè)單位新增出欄

肥豬1724頭，按每頭銷售3480元、純利870元計(jì)算，新增銷售收入600萬元，新增純利150萬元。

四、生態(tài)和社會(huì)效益

項(xiàng)目建成后，對(duì)生豬排放物(豬糞尿)進(jìn)行轉(zhuǎn)化利用，變廢為寶，提高商品豬品質(zhì)，并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

4.1、綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論

該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)、社會(huì)效益顯著，符合當(dāng)前畜牧業(yè)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的可持續(xù)發(fā)展要求，項(xiàng)目切實(shí)可行。

五、還款計(jì)劃 貸款期限為二年。

2016年還息十二個(gè)月。還本金10% 2017年還息十二個(gè)月，歸還本金90%

萬榮縣薛吉喬華養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2015年12月20日

第三篇：農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目

農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目概要

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)今社會(huì)出現(xiàn)了一種“菜賤傷民，菜貴傷農(nóng)”的現(xiàn)象，我們針對(duì)這種現(xiàn)象提出了農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目。

使農(nóng)產(chǎn)品與超市對(duì)接，根據(jù)市場需要來決定農(nóng)民生產(chǎn)、種植的種類和數(shù)量，盡量減少流通環(huán)節(jié)，給農(nóng)民帶來利益，給消費(fèi)者帶來實(shí)惠。農(nóng)業(yè)合作社主要運(yùn)營模式是：需求市場通過農(nóng)業(yè)合作社的電子商務(wù)平臺(tái)來給農(nóng)業(yè)合作社下訂單，農(nóng)業(yè)合作社要進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場需求的農(nóng)產(chǎn)品種類，預(yù)作出需要的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，對(duì)農(nóng)民下訂單，之后開始有計(jì)劃的生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品。

合作社要建立中心、外圍式的銷售網(wǎng)點(diǎn)，按需求加工好農(nóng)產(chǎn)品后（也提供未加工的原生農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)要搞好農(nóng)產(chǎn)品的存儲(chǔ)、保鮮工作）直接運(yùn)輸?shù)匠鞘械母鱾€(gè)超市、市場、直營連鎖店等需求市場。這樣不僅降低了運(yùn)輸費(fèi)用和倉儲(chǔ)費(fèi)用，同時(shí)直營連鎖店也給消費(fèi)者帶來了優(yōu)惠。

此外，合作社還在自己的電子商務(wù)平臺(tái)上建立各種農(nóng)產(chǎn)品的宣傳區(qū)、專家交流區(qū)等，平時(shí)在農(nóng)民種植、生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，定期請(qǐng)有關(guān)方面的專家和機(jī)構(gòu)來指導(dǎo)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民改進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

在“菜賤傷民，菜貴傷農(nóng)”的現(xiàn)象不時(shí)出現(xiàn)的情況下，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目是不可阻擋的趨勢，這個(gè)平臺(tái)不僅解決了農(nóng)民收入低的問題，給惠消費(fèi)者外，自己本身也是有盈利的，而且國家也有相關(guān)的政策支持，是一個(gè)可行的項(xiàng)目。

第四篇：農(nóng)民專業(yè)合作社工作報(bào)告

農(nóng)民專業(yè)合作社工作報(bào)告

******農(nóng)民專業(yè)合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。幾年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實(shí)現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。

為建設(shè)好省級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度。現(xiàn)有成員***人，已培訓(xùn)二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月 份邀請(qǐng)技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平。市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊資金**萬元；全社成員的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開一次，成員代表大會(huì)半年召開一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送市農(nóng)業(yè)局。

二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品，我社在專家的精心指導(dǎo)下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。

三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡(luò)

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。

四、建設(shè)基地，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)市場的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。

我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上，我社決心在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

第五篇：合作社月份工作報(bào)告

以下提供一篇工作報(bào)告給大家參考！

2011年的6月份就這樣結(jié)束了，在6月份的工作中，我們順利的完成了之前制定的工作計(jì)劃，這是很好的工作，因?yàn)槲覀兌既Φ墓ぷ鳌Ｔ谙奶靵砼R的第一個(gè)月里，我們都做的很好，多以在接下來的月份中，我們還要繼續(xù)的努力。

2009年的第六個(gè)月中，我們結(jié)合上月的計(jì)劃，做了很多的嘗試，雖不是很理想，但我們同樣也收獲了很多。現(xiàn)將合作社在6月份中的工作得失與大家做一個(gè)分享：

1、飼料加工作坊未能生產(chǎn)

主要原因是飼料加工機(jī)因電機(jī)燒壞，一直沒修好，所以導(dǎo)致機(jī)器一直未能正常開展工作。

2、青年中心冬令營活動(dòng)開展順利

①、借助“行動(dòng)援助”資助我們的青少年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，在寒假期間，我們啟動(dòng)了青年中心冬令營活動(dòng)；

②、6月19日，在各地志愿者的幫助之下，組織孩子們開展了一場趣味豐富的運(yùn)動(dòng)會(huì)；

③、6月25日，值除夕之時(shí)，組織孩子們開展了為困難家庭送春聯(lián)的活動(dòng)；

④、6月28日，結(jié)合孩子們意愿，我們在綿竹劍南春森林公園設(shè)計(jì)了一套野外潛能拓展訓(xùn)練活動(dòng)，擬在2月1日開展。

3、“紅基會(huì)”項(xiàng)目正式開始執(zhí)行

①、6月1日，確定了三名社區(qū)協(xié)調(diào)人，并在他們的努力之下，進(jìn)行了前期的宣傳和報(bào)名工作；

②、6月4日，與廣濟(jì)鎮(zhèn)政府就“紅基會(huì)”項(xiàng)目一事做了匯報(bào)；

③、6月1日至10日期間，就“紅基會(huì)”資助金額及項(xiàng)目書修改完善等問題與”紅基會(huì)5.12辦公室”做了反復(fù)地溝通；

④、6月10日，合作社收到“紅基會(huì)”簽章的資助協(xié)議書，并與之正式簽訂了協(xié)議；

⑤、6月30日，合作社就項(xiàng)目開展情況向“紅基會(huì)”做了工作報(bào)告。

4、合作建房項(xiàng)目進(jìn)展受阻

①、6月8日至11日，在四川各高校志愿者的幫助之下，為9大7統(tǒng)建農(nóng)戶丈量了宅基地面積，并簽字確認(rèn)；

②、6月12、13日，協(xié)助新和村村委在9大6召開了村民大會(huì)并做了建房統(tǒng)計(jì)；

③、6月14日，繼續(xù)在9大8做了建房統(tǒng)計(jì)；

④、6月18日，在“天地志愿者隊(duì)”隊(duì)員老史幫助之下，聯(lián)系了成都軍區(qū)，對(duì)方答應(yīng)在春節(jié)過后為村民免費(fèi)運(yùn)輸紅磚；

⑤、之后由于補(bǔ)助款等一系列復(fù)雜的問題，村委會(huì)建議我們在春節(jié)過后再做行動(dòng)。

5、村民文化活動(dòng)工作進(jìn)展

①、6月15日，我們借綿竹市年畫節(jié)，到綿竹參觀了舞龍隊(duì)，擬在本地成立一支舞龍隊(duì)；

②、6月16日，我們調(diào)查了本地舞龍的歷史，發(fā)現(xiàn)我們本地有舞龍的條件和人員。我們即報(bào)告村委會(huì)，擬成立舞龍隊(duì)，但村委會(huì)出于各種原因的考慮，勸阻我們在今年暫且不要成立；

③、6月20日，在“512中心”的幫助之下，我們從社科院借來一臺(tái)投影儀。利用這臺(tái)投影儀，我們在春節(jié)期間為村民播放了多部電影，讓大家找回了十幾年前的感覺，豐富了大家的文化生活。

總的說來，6月份的工作開展得有些平淡，以下是我們7月份的工作計(jì)劃：

1、完成“紅基會(huì)”項(xiàng)目農(nóng)戶的初選工作；

2、繼續(xù)開展好青年中心冬令營活動(dòng)，設(shè)計(jì)一批豐富多彩且有意義的活動(dòng)；

3、電影放映及其它村民文化活動(dòng)繼續(xù)開展，電影放映下月將在征得綿竹廣電局和廣濟(jì)文化站的同意之下，在其它各村流動(dòng)放映；

4、繼續(xù)協(xié)助新和村村委做好其它村民小組的建房統(tǒng)計(jì)；

5、開始發(fā)布大蒜銷售廣告；

6、結(jié)合建房統(tǒng)計(jì)工作，收集農(nóng)戶基本信息，并力所能及地拓展農(nóng)戶飛信信息系統(tǒng)。

以上是合作社7月份的工作計(jì)劃，望各位老師和朋友繼續(xù)給予關(guān)注和支持。

在以后的工作中，我們會(huì)一如既往的努力下去，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們?nèi)ε浜舷拢覀兙鸵_始我們的最好的工作了，之后的工作就是這樣的，我們的餓工作要繼續(xù)這樣，不能有任何的閃失，我們的工作就這樣努力不斷進(jìn)步中！