第一篇：項目工作報告

《城鎮化進程中河北省失地農民培訓機制創新的研究》

工 作 報 告

二O一三年十一月

一、項目來源及概況

軟科學項目“城鎮化進程中河北省失地農民培訓機制創新的研究”經河北省科技廳審批立項。

項目實施以來，課題組以城鎮化進程中河北省失地農民培訓機制為研究對象，在收集現有的國家關于失地農民就業培訓政策與各地的失地農民就業培訓措施的基礎上，結合河北省現有的失地農民就業培訓現狀與現有政策，探討要創新完善失地農民就業培訓機制，就要明確政府、教育培訓機構、企事業單位以及失地農民本身在就業培訓中的權利、責任和義務。并進行實地調查，努力尋找河北省在失地農民就業培訓政策上的薄弱環節，并提出培訓機制創新對策和建議。

二、及時開題，分解目標任務

項目獲準實施后，課題組及時組織了開題會，明確了研究任務、研究目標、工作計劃和責任分工。為確保研究工作深入有效的開展，我們爭取吸收了農牧局科技工作人員加入課題組，統籌分工，把全體成員分成了三個小組，即項目領導小組、技術小組和管理小組。

（1）項目領導小組。負責協調項目內容的落實，確保

項目順利實施。主要職責是負責組織項目實施工作，審定項目實施方案，督促檢查項目實施計劃和進度，研究制定項目實施中有關決策和培訓實踐研究環節的組織協調，人員調配，落實資金，保證項目順利實施。

（2）項目技術小組。主要職責是執行項目領導小組的決定，起草項目實施方案，制訂項目操作規程、編寫宣傳材料等技術性文件；組織實施項目，搞好項目的宣傳、培訓工作；編制工作總結，技術報告等。

（3）項目管理小組。負責項目資金的管理、技術培訓資料整理發放及項目檔案材料的管理等工作。

三、精心組織，實施高效有序的工作

（一）精心制定課題研究方案

項目任務下達后，滄州師范學院十分重視和支持本項目研究。項目主持人艾洪濤協調聯合市科技局、市農牧局、市委農工部、市統計局、人社局等有關部門和單位，組建了以滄州師范學院科研骨干為主，農牧局的專家參與的課題研究小組，并于2012年11月召開了開題會。課題組成員經過充分討論，認真研究分析了我省失地農民培訓工作的現狀，制訂了《城鎮化進程中河北省失地農民培訓機制創新的研究》項目研究詳細實施方案。方案從四個方面界定了課題研究范圍：

1、城鎮化進程中失地農民培訓機制創新的研究的概念、內涵研究；

2、河北省失地農民就業情況和就業培訓現狀分

析；

3、失地農民培訓機制創新的基本思路；

4、失地農民培訓機制創新的對策與建議。實施方案還明確了課題研究的目的、內容、創新之處、研究技術路徑，并明確了課題組成員的分工，從組織和經費上保證了課題研究的順利開展。課題組還建立了定期交流研究進展的制度，召開研討會議近20次。

（二）本項目研究的技術路線

收集現有文獻資料，查閱相關政策，了解失地農民培訓基本現狀，與有關部門、專家討論獲取有用信息。明確項目組組員各自任務以及責任人，設計調查問卷，調查問卷失地農民就業培訓問題，重點訪談部分失地農民，與相關管理部門協調意見。同時借助專家咨詢等分析方法，分析篩選出影響失地農民參加培訓的主要影響因素，對培訓的滿意度是直接決定農民參加培訓的關鍵因素，有效的培訓機制需充分調動農民自身的要素，并與政府、組織、機構有效結合。定期組織項目組開會討論進展、解決難題，探索性地提出了對失地農民培訓的機制，提出創新建議，為我國各地失地農民培訓，提供有益的參考和借鑒。整理資料，撰寫論文，寫結題報告。

（三）認真開展理論和實證研究

根據實施方案，課題組針對河北省失地農民，深入失地農民家庭進行問卷調查和訪談，了解其基本情況和生活滿意

度及接受培訓狀況等信息。通過這些基礎性工作，項目組獲取了大量的第一手資料。在實地調查的同時，項目組還注意通過網絡、期刊、報紙等不同媒體，收集相關資料，認真學習和借鑒其他專家、學者的思想和研究成果，不斷豐富研究內容。通過對現代失地農民培訓現狀的調查，發現我省失地農民培訓工作的特征和存在的問題，分析失地農民培訓供給與需求失衡的原因和影響因素。結合城鎮化建設對失地農民的發展要求，以及我省失地農民基本情況和城鎮化發展方向，提出我省失地農民培訓機制創新的理論框架。在我省形成一個完整的失地農民培訓理論和方法體系，提高失地農民培訓的科學性、時代性和前瞻性。

（四）科學定性課題研究成果

經過近一年的努力，課題研究取得了一系列階段性成果。課題組累計公開發表學術論文4篇，形成工作報告1個，研究報告1篇。其中《應重視對失地農民的就業培訓》發表在《河北日報》2013年8月19日第七版，被《求是》理論網、河北新聞網和多家政府網站轉載?！冻擎偦M程中失地農民培訓機制創新》、《農科教相結合下滄州市新型農民創新培訓模式的研究》、《農科教相結合下新型農民創新培訓模式的研究》等論文，分別發表于《新農村》（2013.8）、《農業開發與裝備》（2013.3）、《現代農村科技》（2013.2）等期刊上，獲得了較高的評價。所有研究成果均作為決策建議，呈

送市委農工部、農牧局、人社局等部門。這些研究成果一方面可以豐富我省農業教育及其管理理論體系，另一方面重點是為我省各級政府及其相關組織機構更加有效地開展農民培訓活動，不斷提高農民綜合素質，進一步增加農民收入，推動我省農業現代化和農村經濟社會的快速、健康、可持續發展提供理論依據、政策咨詢和對策建議，為我國各地失地農民培訓，提供有益的參考和借鑒。

本課題在研究過程中，得到了滄州市市委農工部、滄州市科技局、滄州市人力資源和社會保障局、滄州市財政局、滄州市農牧局、滄州市職業技術學院、滄州師院等單位提供的各方面的大力支持，有關部門領導和相關專業的專家對課題各項成果的形成提供了許多富有啟發性的指導意見，提出許多建設性的建議。課題組在研究過程中也深深感到，本課題成果雖是在實踐中積累，但返歸實踐檢驗還不充分，有待進一步考察。

第二篇：項目工作報告

項目工作報告

項目工作報告 1

志愿者協會項目部始終堅持與校內外商家商談贊助與合作事宜為根本的工作方向。以維穩組織財政為工作重心。以策劃各項公益活動為工作重點。經過本學期的工作努力，項目部始終為組織的各項公益活動提供穩定的后勤及物質保障。同時，項目部聯合組織部、培訓部、新聞部共同負責的新智活動在各部門的共同努力下，各項新智活動在本學期得以圓滿結束?，F進行本學期項目部工作報告如下：

一、志愿者協會財政報告：

本學期在組織中的各部門的共同努力下，組織活動經費得以保障。現公布志愿者協會財政報告：自20xx年6月6日至20xx年12月12日，財政收入共計2620元，財政支出共計元，財政余額共計元。財政收支總體平衡，財政收入穩中向好，財政支出真實合理。財政收支未出現入不敷出的狀況。項目部將在繼續穩定財政收支結構的基礎上，加強與校內外商家、組織、機構、個人的贊助與宣傳合作。在兼顧校內外輿論影響與院系的批準前提下進行有益的經濟合作，促進組織財政收入穩健發展，從而為各項公益活動提供堅實的后勤保障。

二、公益活動總結報告：

本學期新智兒童學校定點陪護活動共開展了十周，其中開展了三次拓展訓練活動，包括手工藝制作訓練等。各項活動開展良好。我校機關助理團及扉頁咖啡聯系我院志協共同開展了新智拓展活動一次。在“99公益日”期間，文學院志愿者協會以團體名義積極開展了“99公益日助力活動”，并獲得二道區殘障人士照料中心頒發的“優秀志愿者團體榮譽證書”。本學期由于季節原因，新智義賣活動決定于明年開展。新智義賣活動，項目部將進行合理的創新，決定讓新智兒童一同參與到義賣環節中，促進新智兒童的能力提高與培養。

本學期我院志愿者協會同長春師范大學潤心志愿者協會、吉林財經學院紅日志愿者協會共同開展了“南湖公園公益拓展訓練活動”來幫助那些殘障人士獲得更好的照料。項目部將繼續加強同其他學校公益組織的合作，共同促進大學生公益事業的發展。

本學期項目部聯合活動部共同負責的社區支教活動開展情況良好，經組織活動結構調整，項目部將負責好社區支教活動的后勤保障工作。

我院志愿者協會項目部將繼續加強公益活動的策劃與創新。在穩定既有活動的前提下，積極開展創新型公益活動，加強校內外公益組織機構的聯系與合作，加強項目部成員的服務意識與工作能力，為志愿者協會與公益事業繼續努力奮斗！

以上為志愿者協會項目部本學期述職報告。

項目工作報告 2

為及時全面地了解地質調查項目的工作進展、取得的主要成果，做好項目管理工作，為上級領導及有關部門制定政策、編制規劃和計劃提供基礎信息，提出地質調查項目工作報告編寫要求。

一、地質調查項目實施單位、承擔單位均應按“中國地質調查局地質調查項目管理辦法（試行）”的要求，按時編報地質調查項目工作報告。

二、地質調查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。第二季度季報與半年報合并編報，第四季度季報與年報合并編報。

各類項目工作報告必須以書面和電子郵件兩種形式，通過郵遞和網絡傳輸方式快速報出。書面材料上報，必須加蓋公章。需同時向兩個以上單位報送的工作報告，均應報送一式兩份材料。電子郵件的主題須填寫單位全稱和工作報告的詳細名稱，并附工作報告簡要說明，說明文件類別和個數，發件人的姓名和聯系電話等。報送單位應做好郵件的防毒和保密工作。

三、工作項目工作報告編寫主要內容：基本情況、實物工作量、主要進展與成果、經費使用情況、存在主要問題、下步工作安排及其他等（見格式一），按要求報送計劃項目實施單位，抄報項目所在大區地調中心。

四、計劃項目工作報告編報要求

五、地質調查項目專報為不定期報告。主要報告地質調查重大的新發現、新進展、新成果，重大技術業務問題，重要業務活動、業務會議和其它急需報告的事項等。

工作項目專報由承擔單位報送地調局。計劃項目專報由實施單位報送地調局。

六、地質調查項目工作報告由地調局進行匯總。報告由主要進展與成果、重要成果和匯總簡表三部分組成。

(一)地質調查主要進展與成果

1．基礎地質調查（區調地質調查、區域物化遙地質調查、農業地質調查、海洋地質調查、基礎地質研究）；

2．礦產資源評價（有色金屬礦產資源、貴金屬礦產資源、其他礦產資源、綜合研究）；

3．水工環地質調查（水文地質調查、環境地質調查、工程地質調查、災害地質調查）；

4．地質調查信息化建設（地質調查主流程信息化建設、地學基礎數據庫、地質調查信息技術支撐體系）；

5．地質調查方法技術研究（地球物理方法技術研究、地球化學方法技術研究、遙感地質方法技術研究、鉆探方法技術研究、實驗測試方法技術研究）。(二)地質調查項目重要成果

項目工作報告 3

從去年四月份來到公司快一年時間了，經過單位領導的關心，同事們的幫助和自己的努力和調整，我漸漸完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了項目部這個大家庭。同時對項目部和經營部里的工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

去年在項目部，通過與項目部的領導及同事的交流和學習，我知道作為項目部的工作人員，應該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規劃和研究；參與施工過程中的施工技術管理；負責施工圖、施工組織設計及施工工藝、設計變更文件等有關文件的收集與歸檔，協助做好項目技術檔案管理工作；參與處理施工過程中出現的復雜問題，參加相應的會議，負責調度周報、調度月報的收集、整理和上報等工作。由于現在篁園酒店工程進度緩慢，有些工作方面還沒有得到相應落實，但必須做好工作的前的充足準備。目前篁園酒店工程已經進入了準備階段，相對的型材，幕墻材料的采購也進入了工作行程當中。相信通過各部門的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。

在那段期間，在項目部不僅是我在工地里積累工作經驗的階段，也是我努力學習的寶貴時間?！叭诵?，必有我師”，通過和項目經理，施工員等個方面相應人員的交流和學習，初步了解一個工程的開始階段。慢慢的我也認識到態度將決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為幕墻不是我的專業，剛來到項目部，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，使得我意志低迷，莫名而來的數據和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，謙虛的向周圍的同事和領導請教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說：通過圖紙了解預埋件的安放點和材料估算，外墻的玻璃材質的類別和對相應樣品的了解，以及通過監理的安全會議做到以身作則，落實農民工進工地必須帶安全帽等各方面安全問題。

去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領導決定轉回公司做經營助理的工作，同時還包括了一些日常的行政工作。經營部方面的工作包括了各地的備案，以及協助經營副總外出洽談公司業務；一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報工作；也相繼的和公司的同時到各地的工程投標工作，基本了解的當中的一些流程，充實了自己的知識面。這些都是以前沒法學到的只是與經驗。

從參加工作以來，雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物，但是我認為自己學的東西還能多，還有更大舞臺去發展，但它的前提就是我必須努力的去學習，虛心接受同事等各方面的指導，項目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習專業知識，以及工程方面實施，虛心向項目部里的師傅們學習專業技術，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，煥發自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發展做一個良好的鋪墊！

項目工作報告 4

20xx年7月1日，我榮幸的來到---有限公司這個家庭。在這半年的時間里，在各個領導及各位同事的幫助下，我在工作、學習、思想上取得了很大進步，但也存在了諸多的缺點和不足。回顧過去的時間，現將自我的工作及工作中存在的問題以及未來的工作計劃總結如下：

一、20xx年工作總結

（1）項目圖紙繪制

從各個項目圖紙的初步繪制，我深刻的意識到作為一名水處理技術人員，不僅要有扎實的專業知識，更應該認真細致對待設計中遇到的問題，凡事多為什么；同時在圖紙繪制過程中，應結合現場情況進行總結，不斷改進，使以后的圖紙不斷完善。

（2）項目調試

在過去的半年里，我先后對廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個項目進行較長時間的項目跟進，通過在項目調試過程中所遇到的問題以及解決問題的過程中，讓我深刻的意識到，項目調試絕不僅僅是項目試運行那么簡單，更多的是在初步運行過程中發現問題，解決問題，了解項目設計和安裝過程中的細節問題，“小細節決定大成敗”，通過對現場實際情況和實際操作過程中遇到的困難及時解決，凡事多動腦，多思考，才能使項目不斷完善；與此同時，還應做好與業主的深入交流、及時溝通，只有甲乙雙方的互相配合，才能項目以最快的速度運行起來。

通過對兩個不同項目的跟進，不難發現，項目與項目之間因為水質和環境的不同也存在一定差異，只有在每次項目之后總結經驗，取其精華，去其糟粕，才能使我們的項目越做越好。

（3）項目現場勘查

一個好的項目工藝的設計，離不開前期的項目勘查。在過去半年對天牧清源等水處理項目和各個廢氣項目的現場勘查過程中了解到，項目勘察首先應該細心的觀察周圍環境，所處地形，可供項目使用的地方大小等，在心中首先形成一個大概的技術思路；其次，就是和業主的交流，通過和業主的交流，了解業主的真正需求的同時對業主的疑問進行準確的答復，獲得業主信任，為后面項目的進行奠定良好的基礎。

（4）其他業務

除此之外，對于領導交辦的其他任務，例如，驗收資料的整理、項目合同的補進以及外采貨物的清點等也都認真完成，決不懈怠。

二、20xx年展望

（1）提高三個水平

提高標準法規水平

地方標準、法規政策是污水處理的基礎，要時刻注意國家發布的新的環保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調整以前的標準，任何項目都應該根據國家和地方標準執行。

提高業務水平

水處理是一門技術工作，看似容易，但是要想精通，還需不斷學習，它要求每個人認真細致的工作，寬廣的知識面，對所接觸過的項目進行階段性總結、不斷完善；同時將所學到的知識全面化、細致化，使所學理論與實際情況相結合，使自己的業務水平不斷提高。

提高項目管理水平

主要是指項目管理水平，自己跟進的項目，就要認真面對，現場調查要仔細，工程具體內容要了解清晰，作為項目的輔助技術人員，要通篇了解項目的全部流程，項目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項目向正確發展方向。

（2）強化三種能力

強化組織協調能力

在現場調試過程中，應積極配合公司主要技術人員和業主，細心操作，對項目運行有個全方位的把握；即使不在現場，也應與現場及時溝通，發現問題及時匯報，確保項目的順利進行。

強化文字寫作能力

無論是項目開始之前的技術方案，還是調試過程中的調試方案，或是驗收之后的項目運行手冊，除了需要對項目整體把握和了解之外，還需要扎實的文字寫作功底，若寫出的方案語句不順、詞義不達，則會直接影響項目的進行和與業主的溝通，因此需要在方案中強調其邏輯性、層次性。

強化言語表達能力

首先，在前期項目開始之前，與業主的交流，一定要有準確、專業的表達，只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎上，才能掌握甲方的真正需求，為做好項目做準備；其次，在項目調試過程中更應該做好與業主的交流，做到有問題及時溝通。在此基礎上，學會與業主溝通，巧妙的溝通，通過甲乙雙方的積極配合，才能使項目更好的完成。

（3）要處理好兩種關系

處理好人際關系

水處理工程是一項系統工程，需要團隊的力量，處理好同事之間的關系、與管理者的關系、與業主的關系，對于一個污水處理項目來說都非常重要。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多提問，是一個水處理新人首先應具備的基本素質。管理者之間，多進行思考，即你要站在管理者的角度對項目進行思考。假使你是這個項目的管理者，你會關心什么問題，那這些問題也是在你執行的過程里應該著重注意的地方。與業主之間，要有自己的原則。用自己的專業素養取得業主的信任，同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。

處理好項目技術與調試關系

建議大家掌握好兩點：技術性和靈活性。一個污水項目尤其是大型項目頭緒很多，應根據專業理論知識，對項目處理過程有個全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科，處理過程中切忌生搬硬套，實際工作中要有一定的靈活性。

（4）具備三個思維

具備戰略思維

對于一個初入污水處理的人來說，規劃自己的發展方向是很重要的內容，要以戰略性的思維來規劃自己。在項目進行過程中中，你的優勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短，都是應該認真考慮的問題。不能每天混沌不開，給了任務就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，這將成為制約自己發展的瓶頸。

具備系統思維

水處理是一項系統工程，系統思維應貫穿于整個項目的各個環節。

具備創新思維

污水千變萬化，因此在處理污水時，沒有創新是不行的。要勇于提出自己的觀點，敢于創新。我們可以其他項目的處理工藝，但是也要有自己的看法和特點。污水處理的最終目的是根據水質現狀，使處理污水最終達到業主的要求，則需要我們在不斷吸取前人經驗的同時根據現有水質不斷創新，才能使項目越做越優。

項目工作報告 5

一、基本情況

xx年，銅發改發〔xx〕200號文件，下達我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程總投資976萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金400萬元，省預算內基本建設配套資金100萬元，市縣配套資金103萬元，群眾自籌373萬元。計劃總投資976萬元中，安排群眾建房735萬元，供水工程68萬元，供電工程30萬元，道路建設85萬元，平整場地58萬元。國家以工代賑資金試點補助資金400萬元中，用于搬遷群眾建房307萬元，供水工程53萬元，供電工程30萬元，平整場地10萬元。計劃搬遷貧困人口222戶/1022人，新建住房面積18380平方米；新建供水工程5處，蓄水池8座，鋪設供水管網5.3公里；架設0.4千伏低壓線路3.6公里；新修道路5.7公里，排水渠7.8公里。

二、項目建設完成情況

自計劃下達以來，在省、市相關部門和各級領導的大力支持下，經過縣、鄉建設單位的共同努力，我縣xx年計劃實施的堯生鄉西舍村、彭鎮后安村、太安鎮寺坪村、太安鎮郎二井村、哭泉鄉淌泥河村、哭泉鄉哭泉村、哭泉鄉上塔村7個移民搬遷點已全面完成建設任務， 實際搬遷240戶

1039人，新建住房面積19110平方米；平整場地移動土方4.75萬平方米,移動土石方3.7萬立方米;架設0.4千伏線路3.6公里;新修進村砼道路4.052公里,(其中巷道2.705公里),砼排水渠2.06公里;新建供水工程4處,鋪設管道4.18公里; 鋪設道沿0.825公里，彩色地磚3158.4平方米; 新修護坡582米;新修農田32畝。累計完成投資1960 萬元,其中國家以工代賑易地扶貧搬遷試點資金400萬元,省級預算內基本建設配套資金100萬元,縣級配套23萬元,其它資金21萬元,群眾自籌1416萬元。其中：

1、堯生鄉西舍村實際搬遷48戶193人，新建住房面積3774平方米，平整場地1.3萬平方米，移動土方0.7萬立方米；新修砼主巷道1.4公里,排水渠0.66公里,道沿0.825公里,地磚3158.4平方米；架設0.4千伏低壓線路1.5公里。完成投資444.88萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金92.92萬元，縣級配套20萬元，群眾自籌331.96萬元。

2、彭鎮后安村實際搬遷17戶79人，新建住房面積1422平方米，平整場地0.8萬平方米，移動土方0.7萬立方米；新修村內砼主巷道0.5公里、砼排水渠0.5公里；架設0.4千伏低壓線路1公里；新建供水工程1處，淺水井一眼，建30立方木蓄水池一座，管道860米。完成投資151.17萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金50.98萬元，群眾自籌100.19萬元。

3、哭泉鄉淌泥河村實際搬遷34戶150人，新建住房面積2808平方米。完成投資229.5萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金39萬元，群眾自籌190.5萬元。

4、太安鎮郎二井村實際搬遷35戶156人，新建住房面積2808平方米。完成投資239萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金40.56萬元，群眾自籌198.44萬元。

5、太安鎮寺坪村實際搬遷33戶142人，新建住房面積2556平方米，平整場地0.8萬平方米，移動土方0.65萬立方米；新修村內砼主巷道0.25公里、砼排水渠0.26公里；新修進村砼道路0.582公里;架設0.4千伏低壓線路0.3公里；新建供水工程1處，維修蓄水池一座，鋪設管道1200米;新修基本農田12畝。完成投資265.7萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金77.82萬元，其它資金3萬元，群眾自籌184.88萬元。

6、哭泉鄉哭泉村實際搬遷58戶264人，新建住房面積4752平方米，平整場地0.96萬平方米，移動土方0.82萬立方米；新修村內砼主巷道0.3公里、砼排水渠0.36公里；新修進村砼道路0.42公里;架設0.4千伏低壓線路0.5公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建30立方米蓄水池2座,鋪設管道1160米;新修基本農田20畝；新修護坡310米。完成投資486.71萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金128.67萬元，其它資金18萬元，縣級配套3萬元，群眾自籌337.04萬元。

7、哭泉鄉塔莊村實際搬遷15戶55人，新建住房面積990平方米，平整場地0.89萬平方米，移動土方0.83萬立方米；新修村內砼主巷道0.255公里、砼排水渠0.28公里；新修進村砼道路0.765公里;架設0.4千伏低壓線路0.3公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建20立方米蓄水池2座,鋪設管道960米。完成投資143.04萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金70.05萬元，群眾自籌72.99萬元。

三、主要做法

1、成立機構，加強領導。

為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程工作,確保工程的順利進展，縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程領導小組，由劉沖縣長任組長，劉衛平副縣長任副組長，成員包括財政、發改、國土等部門及基層鄉鎮主要負責人，下設領導小組辦公室，由縣發展和改革局長孫潮局長任辦公室主任，指定了3名業務人員，負責全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的`組織與管理工作，協調解決工程實施中出現的困難和問題。各鄉鎮政府也同時成立了由鄉鎮長任組長的領導小組，指定1名副職專管，并抽調1-2名工作人員專職負責工程建設。

2、廣泛宣傳，造就氛圍。

在工程實施前期，我縣多次召開搬遷村組群眾會議，利用廣播、電視、印發資料等形式，大力宣傳國家關于易地扶貧搬遷的配套政策和相關要求，耐心細致的做好動員工作，充分調動了群眾的自覺性和積極性。在工程實施中，及時貫徹落實了國家有關以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的各項配套政策，即：做到被遷戶和接收地的雙方愿意；莊基地由村組無償劃撥；搬遷戶建房結構、標準由搬遷戶自定，補助資金直接到戶；保證安置地給遷入戶調整安排土地，其數量和質量不低于原居住地的平均水平等。各項目鄉鎮也在搬遷村組召開會議，宣傳搬遷政策，動員搬遷戶做好施工準備，為工程的順利進展提供了有力保障。

2、制定措施，加強管理。

工程實施前期，我縣根據國家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法，結合我縣實際，制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程實施管理辦法》，經縣政府常務會議討論通過后印發實施。同時，縣上出臺了一系列的優惠政策和保證措施，即在安排上，優先解決遷入地的水、電、路等基礎設施建設；對在安置地實施的種、養、加工項目給予資金傾斜扶持，對搬遷戶優先安排扶貧資金，幫助群眾發展生產。

工程建設中，我們定期不定期深入施工現場檢查指導，發現問題及時整改，協調解決實施中出現的困難和問題，保證施工質量，加快施工進度，努力提高工程管理水平。工程竣工后，首先由主管鄉鎮政府自查自驗，然后提出申請驗收報告，同時，按照一戶一卡等要求，做好工程備案以及其它檔案的整理，確保工程資料的完整性。縣搬遷辦組織有關人員對工程進行初步驗收并作出結論，隨后申請市發展改革委進行竣工驗收；3、明確分工，夯實責任；經縣領導小組指定，由縣住建局負責編制了各安置點建；

4、嚴管資金，專款專用；在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧；在基礎設施建設中，嚴格執行國債項目管理程序，按照；

四、存在問題；我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設在多；一是工程前期工作不是很充分；二是國家現行林業政策對工程的實施帶來影響；三是工程進展不進行竣工驗收。

3、明確分工，夯實責任。

經縣領導小組指定，由縣住建局負責編制了各安置點建設規劃及搬遷戶住房、村內主巷道、排水等單項工程的設計；商有關部門完成了其它單項工程的設計；為了避免給群眾造成過度的經濟負擔，在村民建房工程中由縣住建局設計了3套方案，讓群眾根據自己的經濟情況進行自選。特困戶建房時，我們采取國家多補一點，縣、鄉、村共同籌一點的辦法，確保了特困戶的順利搬遷。

4、嚴管資金，?？顚Ｓ?。

在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程辦公室及縣財政局人員通過實際核準，入戶核對無誤后，由縣財政局直接發放到搬遷戶糧食直補一卡通上，確保了建房資金的準確、及時發放，得到了群眾的普遍認可。

在基礎設施建設中，嚴格執行國債項目管理程序，按照以工代賑項目管理辦法實施管理，堅持項目法人負責制、質量監督制、資金報帳制等制度；在資金籌措中，采取多渠道、多元化的籌措方式，確保了項目的順利進展。

四、存在問題

我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設在多方共同努力下，取得了一定成績，但由于經驗不足，還存在一些問題：

一是工程前期工作不是很充分。xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程方案上報時間較緊，在編制工程方案時有部分不合理的地方，為此，經請示上級主管部門的同意后，在工程實施中對部分單項工程任務進行了調整。

二是國家現行林業政策對工程的實施帶來影響。近幾年，國家加強了生態環境治理及森林資源的管理，無自有林的搬遷戶解決建房木材十分困難，木材砍伐手續辦理難度很大，給工程進度增加了阻力。

三是工程進展不一，主要是：1、由于部分搬遷群眾生活十分貧困、建設資金缺乏，影響了工程進度；2、受春季氣溫回升慢影響，工程一般每年到4月中后旬才能開工，七、八、九月又多為陰雨天氣，加大施工困難，致使全縣工程建設總體進度相對緩慢。3、個別安置點在規劃過程中與公路、電力等上級部門協調不到位，給施工帶來困難，制約了工程的盡早開工，影響了建設進度。4、群眾建房工程采取分戶施工方式，由搬遷戶自主聯系施工隊，存在工隊技術、施工力量強弱不一等問題，制約了工程進程。

四是工程投資無形加大。我縣地處丘陵溝壑區，山地連綿，地形復雜，在山區地找一片地勢平坦的地方作為安置點困難較大，同時受農林承包地30年不變、免征農業稅等政策限制，農民對較平坦土地十分珍惜，加大了土地調整難度，已實施的多數安置點只能采取大平大整開發莊基地，致使工程投資增大。

五是以工代賑易地扶貧搬遷工程項目的社會效益初步顯現，但群眾脫貧致富項目實施滯后。在項目實施后，加強指導服務，抓好群眾脫貧致富項目的實施將是今后的重點工作任務。

項目工作報告 6

據了解，在當前生活中各種項目的經費都需要提前申請，開發下一個新項目就要有資金作為支撐，但是向上級遞交申請的時候需要把費用申請寫的一目了然。這樣才能得到上級的批準，下面為大家推薦開發工程項目經費申請報告，朋友們可以借鑒。

致：田陽縣水利局

茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標承包廣西田陽縣露美高效節水灌溉項目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設安裝工程，首先感謝貴局對我公司的信任與支持。

鑒于我公司自20xx年7月26日對貴項目進行施工以來，在對樁號為0+628至0+755段施工過程中，由于該地段的特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時為不影響施工進度，致使我公司在人力、財力、的投入上均超出了原先的預算范圍。

該地段為山洞，全長經測量有187米，洞內高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“S”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠。

這給我公司在進行施工過程中帶來了的很大的難度，由于距離公路較遠，只能通過人力進行材料及機械設備的搬運，除了人力需求較多，同時還很耗時，這給我施工進度帶來了很大的影響。另洞內有水，為防止漏電的情況，不能在洞內架設熱熔器、卷揚機等設備，只能在洞外將PE管焊接好，然后通過卷揚機將管拉至洞的另一端，在拉管過程中，因洞內有水、彎度大、呈連續“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進入洞內且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進入洞內，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過洞內的障礙物。同時需要對講機用以傳遞洞內外的信息情況，因洞內過于彎曲，單個對講機信號無法連接進行傳遞，故需要在洞內安置多臺對講機，依次傳遞洞內外信息情況。因山洞較長，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經常面臨著管拉不動等情況，以至每天只能夠焊接較少量的PE管。

鑒于以上情況，施工繁瑣、復雜，難度大，進度極其緩慢，人力及施工費用投入大，故我公司希望貴局能夠根據實際情況給與我公司增加該部分的施工費用，經過我公司對現場情況進行預算，該部分增加費用合計總價為人民幣 元整。

懇請各位領導核準，給與批復為盼!

此致

敬禮

廣西新緣路建工程有限公司

20xx年9月18日

項目工作報告 7

xxxxxx：

中藥材種植是一項極具市場競爭優勢的產業，相比于傳統農業，中藥材種植的效益高很多。通過中藥材擴大種植，可以有效帶動周邊農民致富。我縣具有適宜中藥材繁育的優越氣候、土地等自然環境條件，發展中藥材產業的前景廣闊。

為了更好的發揮地道中藥材優勢產品的經濟效益和生態效益，實現農民增收、農業增效的目的，帶動優質地道中藥材基地建設健康有序發展，并逐步向規?；?、專業化、規范化的生產經營格局邁進，三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司擬在三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村規范化流轉土地1000畝用于瓜蔞、丹參、雙孢菇、魔芋等優質地道中藥材種植，以推動全縣中藥材基地建設?，F特向xxxx申報千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設項目，請予批示。

1、項目名稱：三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設項目

2、擬建地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村

3、建設規模：優質地道中藥材1000畝。其中丹參300畝、瓜蔞300畝、雙孢菇200畝、魔芋200畝（新魯鎮社會埝村種植丹參300畝、雙孢菇200畝；牛頭河村種植瓜蔞300畝、魔芋200畝）。

5、建設周期：二年（xxxx年xx月——xxxx年xx月）

6、項目投入資金總額及效益情況

本項目建設總投資300.00萬元，申請國家扶持資金100.00萬元，項目單位自籌200.00萬元。

經濟效益分析：項目建成后，示范基地可創收入900萬元以上，從而從整體上提升全縣藥材品質檔次，具有良好的社會、經濟和生態效益。

7、資金來源及到位情況

三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司目前項目建設已到位資金200萬元（其中自有資金100萬元，銀行貸款100萬元），主要用于前期土地流轉租賃和基礎設施改造。后續急需資金100萬元用于購買種子和育苗等。

肯請縣xxx將千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地納入項目建設并解決扶持資金100萬元。

特此請示

附：《三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設實施方案》

xxxx年xx月xx日

附件：

三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司

關于三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植

示范基地建設實施方案

中藥材種植是一項極具市場競爭優勢的產業，相比于傳統農業，中藥材種植的效益高很多。通過中藥材擴大種植，可以有效帶動周邊農民致富。我縣具有適宜中藥材繁育的優越氣候、土地等自然環境條件，發展中藥材產業的前景廣闊。

一、項目概況

中醫藥源于中國，發展于中國，在中醫藥研究方面，中國一直走在世界前列。利用中草藥治病在中國已有數千年的歷史，中國醫學博大精深，淵源流長，在世界上享有很高的聲譽。具國際傳統藥物學權威統計，國際植物藥市場需求量正以年均10%的增長率遞增，中國藥材需求也以年均15%的增長率遞增，并面臨著藥材原料嚴重缺乏的現實。我國人口老齡化，在保健養生及“回歸自然”的世界潮流影響下，傳統醫藥在國內、國際上

的應用范圍和使用率不斷提高，市場空間不斷擴大，在世界范圍內顯示了良好的發展機遇和非常廣闊的發展前景。近來，我國植物藥材需求翻了3番，年需求量已高達60萬噸，出口約30萬噸。隨著中醫藥經濟的蓬勃發展，植物藥需求高速增長，我國中藥材資源的日益緊缺，供求矛盾突出，這就給我們帶來新的商機，種植中藥材，形成規模生產，一定會創造極佳的經濟效益。

二、市場前景分析

被喻為中國“中藥之庫”的四川省，地處北溫帶，地域遼闊，地形復雜，氣候四季分明，物產豐富，植物品種繁多，全省有藥用植物約5000種，中藥材蘊藏量達100萬噸，經過多年的發展，四川已經成為全國最大的中藥材基地，中藥材年產銷量達10多萬噸，占全國總產量的三分之一。

四川現有人工種植中藥材200余種，種植面積達60多萬畝。全省有中藥材生產基地縣30多個，建立了川芎、丹參、麥冬等29種川產道地藥材32個科技示范區。川芎、天麻、附子、麥冬、貝母、丹參、黃連等30余種川產道地中藥材享譽國內外，為四川發展醫藥產業特別是中藥產業提供了較好的資源條件。成都荷花池中藥材專業市場是全國著名的藥材市場之一，形成了多渠道、少環節、多點購銷、種植大戶直接進入市場銷售的體系，年成交量約20多萬噸，年交易額12億元。

三、項目基本情況

為了更好的發揮地道中藥材優勢產品的經濟效益和生態效益，實現農民增收、農業增效的目的，帶動優質地道中藥材基地建設健康有序發展，并逐步向規?；?、專業化、規范化的生產經營格局邁進，三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司立足于整合本縣中藥材資源、地域資源、土地資源和人力資源優勢，推行中藥材標準化生產管理，實行綠色無公害化生產，采取基地帶農戶、公司加農戶，種植、加工、銷售一體化的經營模式，同時，通過加大科技投入，大力建設中藥材種植，帶動中藥材種植基地發展，不斷增加輻射能力，促進農民增收致富步伐，擬在三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村規范化流轉土地1000畝用于瓜蔞、丹參、雙孢菇、魔芋等優質地道中藥材種植，以推動全縣中藥材基地建設。項目情況如下：

1、項目名稱：三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設項目

2、擬建地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村

3、建設規模：優質地道中藥材1000畝。其中丹參300畝、瓜蔞300畝、雙孢菇200畝、魔芋200畝（新魯鎮社會埝村種植丹參300畝、雙孢菇200畝；牛頭河村種植瓜蔞300畝、魔芋200畝）。

5、建設周期：二年（xxxx年xx月——xxxx年xx月）

6、項目投入資金總額

本項目建設總投資300.00萬元，申請國家扶持資金100.00萬元，項目單位自籌200.00萬元。

四、項目建設目標任務

實施1000畝地道中藥材種植示范基地建設的主要任務和目標是完成三大體系建設：

（一）種苗體系及基地建設。即：對優良的鄉土品種丹參、瓜蔞等品種進行選優及保護、保存；建原種繁育基地；建gap示范栽培基地。

（二）基地配套體系建設。即：供水設施，通過蓄水引水，達到供水有保障；基地道路，能夠運送農家肥和產品。

（三）技術服務和品質保障體系建設。即：規范化體系建設，印發技術培訓資料，技術培訓、推廣基地及周邊農戶，使基地農戶對規范化種植應知應會，熟練掌握；聘請農科院所專家教授，對種植進行檢測，監測黃黃連品質，為藥農提供指導信息。

五、基地建設內容、規模及地點

（一）1000畝種苗及示范基地建設

建設地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村。

1、新魯鎮社會埝村優良丹參品種原種選優及保存保護50畝、建設良種雙孢菇原種繁育基地30畝。

2、新魯鎮牛頭河村優良瓜蔞品種原種選優及保存保護50畝、建設良種魔芋原種繁育基地30畝。

3、建煉苗鋼架大棚6個（日光溫室型）；其中豐溪鎮3個、桃源鄉3個。

4、建設gap規范種植示范基地840畝。其中社會埝村420畝、牛頭河村420畝。

（二）基地配套設施建設

地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村。

1、供水設施，建小型蓄水設施2處，建引水灌溉泵房2間60㎡，埋設供水管道5000米。

2、基地道路，基地機耕路維修6公里；興修作業道20xx米，標準為手推車通行，運送農家肥和產品。

（三）技術服務和品質保障體系建設

1、聘請省農科院所專家教授1—2人，進行指導；

2、制定gap規范化基地種植技術規程；

3、建立病蟲害監測、防治體系；縣醫藥公司負責藥材品質檢測體系；縣農業局負責土壤監測、改良示范；

4、技術培訓藥農100戶；推廣300戶；

6、印發種植技術資料5000份；

7、購置1套電腦及信息網絡設備，建信息服務中心一處。

六、投資概算及資金籌措

經概算，建設1000畝地道中藥材gap種植示范基地需投入資金300萬元。其中：

1、種苗體系建設投入120萬元；gap規范種植示范基地建設補助80萬。

2、基地配套設施建設投入60萬元；

3、技術服務和品質保障體系建設投入40萬元；

七、基地建設保障措施

1、加強組織領導，由縣分管農業的副書記負總責，分管農業的副縣長具體抓，縣藥材產業辦公室負責組織協調，督辦落實，新魯鎮和三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司抽調得力干部組成工作組，負責具體實施。

2、企業帶動、大戶承包。以三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司為主體，確定實施鄉鎮，突出重點地塊，實行大戶承包，確定100個藥材種植大戶實施，依托大戶帶動，連片種植。按照公司+農戶的生產經營方式，把gap種植規范作為合同要素實施。

3、強化科學管理。種是基礎，管是關鍵，我們將按gap種植的管理體系要求，科學制定各環節管理預案，落實管理措施，明確管理責任，加強科學管理。

4、加大科技投入。重點是加大科技培訓力度，與有關大專院校、農科所聯姻，采取請進來，送出去的辦法，加強人才培養，注重科技運用，為基地建設提供人才保障。

5、實施品牌戰略。建設gap種植示范基地，培植綠色環保中藥材產業，是有益人類健康的產業，也是項目強縣、產業興縣的重要舉措，我們將按國家標準和市場要求精心組織，用高標準、高質量要求，確?；亟ㄔO計劃方案的順利實施。

八、項目建設效益

（1）丹參畝產干貨400～500公斤，單價20.00～25.00元/公斤，畝產值可達0.80～1.00萬元；300畝產值為240～300萬元。

（2）瓜蔞畝產干貨（干貨、瓜皮、瓜籽）400～500公斤，單價20.00～25.00元/公斤，畝產值可達0.80～1.00元；300畝產值為240～300萬元。

（3）雙孢菇畝產鮮貨20xx～2500公斤，單價8.00～10.00元/公斤，畝產值可達1.60～2.50萬元；200畝產值為320～500萬元。

（4）魔芋畝產鮮貨20xx～2500公斤，單價2.80～3.50元/公斤，畝產值可達0.56～0.8750萬元；200畝產值為112～175萬元。

項目建成后，可實現總收入912～1275萬元。

項目建成后，示范基地可實現收入900萬元以上，受益人口300戶，示范戶可增收3.6萬元，示范推廣300戶，具有良好的經濟效益。該項目的實施，減少了對天然林的破壞，又帶動了本縣其它中藥材品種的規范化種植，從整體上提升全縣藥材品質檔次，具有良好的社會、經濟和生態效益。

項目工作報告 8

年是北京奧運會籌辦決戰之年,北京奧運會為北京志愿服務事業帶來了新的發展機遇。北京志愿服務公益實踐項目工作啟動后，__團區委認真落實工作要求，全面開發、管理、實施區志愿服務公益實踐項目，為奧運會賽會志愿者申請人及廣大志愿者提供實踐的平臺。通過運行首批項目，團區委進一步探索志愿服務項目的開發、管理和實施等工作機制，積累項目管理經驗，推動我區志愿服務事業實現項目化發展。

一、高度重視、認真組織，確保各項工作落到實處

在團市委和北京志愿服務指導中心的指導下，__團區委高度重視此項工作，動員全區基層團組織梳理整合社區公益實踐項目，并按照北京志愿者協會的要求對申報項目進行多次調整完善。在團市委、志愿服務指導中心初步確定__區首批發布的項目后，__團區委對項目的內容進行再次審核，研究制定了《__區志愿服務公益實踐項目試點工作實施方案（試行）》，并在__區奧運會志愿者工作協調小組第二次會議上對實施方案和將要發布的項目進行討論通過。團區委為各公益實踐項目確定了工作經驗較為豐富的項目負責人，組織項目負責人學習《北京志愿服務公益實踐項目工作實施方案（試行）》，參加項目信息系統管理平臺培訓會，為日后項目的開發、管理和實施打下良好的基礎。公益實踐項目正式啟動前，團區委利用《北京__報》、北京電視臺9頻道《繽紛__》等新聞媒體對志愿服務公益實踐項目進行了宣傳報道。

二、突出重點、積極策劃，扎實推進公益實踐項目工作

1.項目運行總體情況。

__區首批共有9個志愿服務公益實踐項目，涉及關愛服務、公益機構服務、旅游服務等類型，其中包括2個區級項目，7個街道級項目，“你來__、我來導游”項目是在此次公益實踐項目工作中新開發的志愿服務項目。4月20日，志愿服務公益實踐項目在網上正式公布后，社會反響強烈。截至目前，__區9個項目點擊總數已達到4314 人次，報名人數已達到327人次。志愿者申請人139人中，男性39人，女性100人，19-28歲111人，占80%；碩士13人，大學本科77人，占65%?！癬_社區學習中心”項目和“你來__、我來導游”項目都已進行到培訓階段；新街口社區居委會主任助理第一批選拔通過的25名志愿者已經分別與街道所轄的21個社區建立了聯系，并根據居委會日常工作需要和活動需求，開展了錄入、活動策劃、教育培訓等志愿者服務。其他項目都已進入選拔階段。

2.重點項目運行情況。

北京志愿服務公益實踐項目是共青團探索工作社會化的一項重要嘗試，團區委緊抓契機，先從區級項目入手，重點策劃“社區學習中心”項目和“你來__、我來導游”項目的運作，為其他項目的運行摸索經驗、搭臺鋪路。

“社區學習中心”是__團區委、微軟公司、__區圖書館和法國沛豐共同開展的為外來進京務工青年免費提供計算機培訓的公益項目，該項目運作模式成熟、社會化程度較高，志愿者在項目中發揮了很大的作用。該項目原采用和志愿者團體合作的方式，在北師大白鴿志愿者協會和微軟公司、北京建工學院等中單位院校中招募志愿講師和輔教人員。利用通過網絡招募個人志愿者參加志愿服務還是首次。為此，該項目負責人制定項目實施計劃，為社區學習中心第十期培訓招募社會報名的志愿者15至18名，并且在培訓開班前半個月將他們組成團隊。該項目負責人對40余名報名者發出通知，于5月13日、5月20日分別在項目的培訓場地——__區圖書館召開了志愿者申請人見面會，為20名申請人發放了項目宣傳折頁、播放了項目宣傳片，為他們詳細介紹了項目整體情況，并請每一位申請人進行自我介紹并簡單闡述了參加該項目的理由。見面會使申請人對項目有了深入的了解，增強了他們對項目的興趣和信心，也使項目負責人對志愿者有了初步的了解，有利于對項目的調整和策劃。6月10日，該項目在圖書館舉行試講，要求所有入選志愿者根據講義內容組織10至15分鐘的課，最終選出了6人作為此項目的培訓教師，其余的12人作為此項目的輔教。選拔結束后，項目于6月24日舉行了志愿者崗前培訓，宣傳志愿服務理念，教授志愿者服務技巧，邀請上一期的優秀志愿者教師、優秀學員分享志愿服務的心得體會，并將志愿者分成五組對服務的內容和方式方法開展討論。7月2日，社區學習中心第十期培訓班將開課，最終選拔出17名志愿者將上崗服務，該項目的工作人員將密切觀察志愿者的表現，并不定期組織志愿者的團隊活動，為不同志愿者團隊間的交流創造機會。也希望這些來自社會的志愿者能更多的幫助項目凝聚學員，增進學員間的溝通，并為項目提出有利于更多的可持續發展的良策。

“你來__ 我來導游”項目是__團區委和__區旅游局合作開發的志愿服務公益實踐項目，利用__區旅游資源，招募志愿者在什剎海、北海等著名旅游景點為游客提供旅游咨詢服務。該項目開放性強，利于社會化操作。該項目于“五一”黃金周期間進行了試點，并于5月12日正式啟動。試點工作中，__團區委配合北京城市志愿者“五一服務周”活動，招募20余名英語口譯能力強的北京奧運會賽會志愿者申請人作為該項目的志愿者，經過區旅游局專門培訓后在北海旅游咨詢服務中心和什剎海旅游咨詢服務中心提供中英文旅游咨詢服務。7天時間里志愿者共為3000余名游客提供了信息咨詢服務，其中外國游客的比例占到20%，取得了良好的效果。5月12日，該項目正式啟動，參與試點工作的志愿者參加了啟動儀式，暢談自己在“五一”期間的收獲與體會，并陪同社區殘疾人暢游什剎海周邊的胡同和恭王府等景點，沿路開展了奧運知識、文明禮儀宣傳活動。試點工作結束后，項目負責人根據試點工作的經驗對項目進行了調整，并對網上招募的志愿者開始進行選拔。項目負責人提前一個星期對53名報名人員發出通知，于6月10日舉辦面試，15人參加了面試。面試會分為兩部分，團區委以座談的形式了解大家對志愿服務和該項目的了解、側面觀察志愿者的性格和生活經歷，旅游局采取逐個面談的方式測試志愿者的英語口語、語言表達能力和旅游知識的掌握情況。9名志愿者最終通過了面試，并將參加本周末的崗位培訓。培訓后志愿者將在周末在什剎海旅游咨詢中心和北海旅游咨詢中心進行志愿服務。項目負責人將根據項目進行情況隨時調整項目內容，完善項目。

三、探索規律、發現問題，推動志愿服務事業實現項目化社會化發展

通過兩個多月的運行，志愿服務公益實踐項目呈現以下特點和問題：

1.志愿者熱情高，但流失比例較高。從已經進入選拔狀態的項目來看，報名參加志愿服務項目的志愿者熱情高，但是由于服務時間不匹配、一人同時報名多個項目、對項目運作方式的缺少了解等問題，造成了報名志愿者的流失。一般來說，從報名階段到舉行項目見面會或面試，是志愿者流失的主要階段。一旦能夠來參加見面會或面試的志愿者都能夠保持熱情，參加以后的培訓等工作。實施階段后，志愿者流失程度還要在實踐中繼續觀察。

2.志愿者基本素質較好，但崗位技能有待提高。報名參加公益實踐項目的志愿者以各高校學生和在企業事業單位的工作人士為主，基本素質較好，但是大多數沒有志愿服務的經歷，對于志愿服務的內容和形式很模糊，需要加強培訓。

3.傳統項目模式成熟，但接受新因素較難。__區首批公布的公益實踐項目中有相當一部分是長年開展的，運作機制和模式較為成熟的項目，如敬老院志愿服務、社區主任助理等項目。但是在項目運行過程中發現，由于該部分項目模式較為固定，已形成軍隊戰士、學校師生、社區志愿者等固定志愿者團隊定期的服務形式，較難接受新因素的加入。接受服務的單位對社會上招募的志愿者也存在身份、技能等方面的顧慮，對社會招募的志愿者并不歡迎。

4.志愿者的資格審查仍待解決。由于網上報名的志愿者來自社會方方面面、四面八方，而社區的助老服務、居委會主任助理等項目存在居民的人身安全、財產安全、信息安全等問題。在目前的工作中，除面試過程中進行身份證核對外，仍缺少其他有效途徑對志愿者的身份進行審核。

團區委和各項目負責人認真研究以上特點和問題，在今后的工作中將主要加強以下四個方面的工作：

1，加強宣傳，積極尋求志愿服務需求方的合作。在營造濃郁的志愿奧運氛圍的工作中，不僅要調動社會公眾參加志愿服務的積極性，更要尋求合作，調動公益機構和其他有志愿服務需求單位的積極性，開發新的志愿服務項目，并將原有志愿服務活動向社會化、項目化引導。

2.開發適合社會化運作的項目，細化已經公布項目的內容要求。總結已公布項目運行中的成敗得失，積極開發適合社會化運作的公益實踐項目，更加明確細化已經公布項目的志愿者條件、服務內容和方式，減少由于項目設置問題對志愿者熱情造成的打擊，確保招募志愿者的質量。

3.多種途徑初步解決志愿者身份審核確認問題。針對志愿者身份審核確認問題，經過思考與研究，擬從兩個方面初步解決：一是必要時在招募志愿者的條件中加入區域限制，只招募本地區或本社區的志愿者，確保志愿者的身份能夠確認；二是參加志愿服務的志愿者要將身份證復印件在項目負責人處備份，作為志愿者身份的保障。

4.加強和志愿者的聯系溝通，在服務實踐中共同完善公益實踐項目。各項目負責人將加強和志愿者申請人的聯系溝通，將志愿者見面會和面試作為項目推進的必要環節，并在項目實施過程中，以郵件電話、培訓、座談等形式隨時聽取志愿者的意見和建議，共同完善各項工作。

四、一些建議：

1.關于項目信息系統管理平臺，前臺頁面上項目改為選拔階段后繼續可看相關內容，增加報名志愿者excel表導出功能，“工作”或“在校生”選項；

2.項目發布表上，在服務時間和招募時間上放寬填寫要求，根據各項目的實際情況填寫。

項目工作報告 9

首先，提出了一個問題

呂叔湘先生曾經說過:回憶自己的學習過程，從老師上課說的話，從課外閱讀。我認為70%來自課外閱讀

二、研究目標

探討農村小學生不喜歡閱讀課外書籍和課外閱讀過程中不良習慣的客觀原因和心理基礎，探索有效的糾正方法，從而培養農村小學生良好的課外閱讀習慣。

三、研究對象

農村小學三年級到六年級的學生。

四.研究內容

1.現狀調查分析:項目實施前，對全校區初三至初六學生進行了全面調查。包括:閱讀意識、閱讀材料、閱讀目的和閱讀方法的調查。

2.實施策略:通過調查分析，確定

合理的實施策略，如激發閱讀動機、指導閱讀方法、養成閱讀習慣等。

動詞（verb的縮寫）研究方法

調查法、行動研究法和經驗總結法

不及物動詞研究步驟和階段目標

第一階段:準備階段(20xx年9月至20xx年1月)

制定項目計劃，調查分析現狀，學習相關理論，確定合理的實施策略。

第二階段:實施階段(20xx年3月至20xx年6月)

1、根據項目計劃，在理論指導下進行實踐。

2.每學期召開研討會，匯報信息，總結交流經驗，加強調控，不斷完善實施策略。

第三階段:總結階段(20xx年9月至20xx年1月)

組織分析研究成果，撰寫研究報告，展示研究成果。

七、研究小組人員及分工

八.結果的形式

階段性成果:邊實施邊總結調整，撰寫階段性報告及相關論文。

最終結果:最終報告，項目論文。

九.機制保障

1、學校高度重視。邀請研究專家和教學專家擔任項目顧問，成立研究領導小組，建立健全研究組織。

2.結合研究需要，個體學習與集體學習相結合，理論與實踐相結合，組織教師學習相關理論書籍，豐富研究的理論基礎，有效指導教師的實踐研究。

3.規范研究流程。研究組每學期舉辦研究進展研討會，匯報信息，總結交流經驗，定期評估項目實施成果，加強調控，不斷完善實施策略。

項目工作報告 10

市區是國家農業部，省鄉鎮獸醫站設施建設項目地之一。自XX-XX年陸續開始項目建設以來，我區在上級主管部門的具體指導和幫助，區委區政府的高度重視下，經過四年的建設已達到項目建設的要求和目標。現將項目建設竣工自查報告如下：

一、基本情況

我區地處川西平原東部邊緣，幅員面積556平方公里，系有52萬人口的市郊區，其中農業人口28萬人。全區有12個鎮、鄉、街道辦事處。區內氣候溫和，雨量充沛，四季分明，交通十分發達。優越的地理位置，發達的交通和旅游勝地，為我區畜牧業生產的發展創造了有利的條件。我區生豬養殖量達50萬頭，雞、鴨、鵝、兔等小家禽飼養量達1200萬只，生豬的豬瘟預防常年保持密度在96%以上。禽流感免疫密度達100%。XX-XX年鄉鎮畜牧獸醫站設施建設的鄉鎮有：和大面街道等6個鄉鎮。項目建設鄉鎮生豬飼養量3年達90萬頭，小家禽畜達800萬只。

(一)西河鎮市東部，幅員面積47平方公里，轄區內27個社區，9個行政村，117個村民小組。年出欄生豬5.1萬頭，牛羊存欄0.32萬頭，小家禽兔近60萬只，養殖專業戶近千戶，是區畜牧業最發達，飼養總量最大的鄉鎮，畜牧產值占農業產值的48%以上。獸醫站現有在職職工6人，工作用房100平方米，儀器設備簡陋。

(二)洛帶古鎮是典型的農業經濟鄉鎮，也是市著名的客家旅游點，共有10個行政村，104個組，年畜禽總量50萬余頭(只)以上。其中存欄生豬0.8萬頭。奶牛70頭，小家禽兔50萬余只，是我區蛋雞生產重點鄉鎮之一。交通發達、信息暢通，農牧市場活躍，成洛路、成南高速公路貫穿該鎮。該鎮獸醫站現有在職職工9人，工作用房60平方米，儀器設備簡陋。

(三)區最北部鄉鎮，黃土鎮與新都緊鄰，是農牧漁業生產鎮之一，幅員面積33平方公里。共有6個行政村，2個社區，118個組，年出欄生豬5萬余頭，小家禽商品量212萬只，肉羊0.2萬只，養殖專業戶上百戶，是我區規劃的畜牧業生產重要發展的養殖園區之一。獸醫站現有在職職工5人，工作用房60平方米，儀器設備簡陋。

(四)區最南部鄉鎮，柏合鎮幅員面積72平方公里，共14個行政村，2個社區5.3萬人，年出欄肉豬5.3萬頭，羊XX余頭，小家禽兔80多萬只，距市區僅18公里，緊鄰龍泉街辦、大面街道、簡陽老君鄉、雙流的太平鎮、新光鎮、交通發達、通訊暢通。獸醫站現有在職職工6人，工作用房90平方米，儀器設備簡陋。

(五)龍泉鎮(街辦)是區政府所在地，政治，文化，經濟中心。幅員面積50平方公里。轄區內19社區，4個行政村，年存欄生豬5000頭，小家禽存欄3.2萬只。全區唯一標準化生豬定點屠宰場坐落在該鎮。該站現有職工22人，工作用房300平方米，儀器設備簡陋。

(六)大面鎮位于東大門，幅員面積58平方公里，共10個行政村，4個社區。年飼養奶牛500頭，生豬存欄2萬頭，小家禽存欄20萬只。由于該鎮交通發達，是成瑜通道必經之路，也是動物運輸流通的門戶。該站現有職工7人，工作用房167平方米，儀器設備簡陋。

二、項目資金到位、配套和使用情況

根據項目建設要求，XX年項目總投資為52萬(其中中央資金45萬元，地方配套7萬元)，中央資金45萬已于XX年6月、10月份分別由財政局劃撥到區農村發展局基本賬戶并轉入專戶儲蓄，地方配套資金也于XX年7月，由財政局劃入農村發展局專戶儲存，項目資金全部到位。XX年項目總投資26萬元，其中中央資金16萬，地方配套資金10萬(包括追加8萬元)。中央資金16萬已于當年6月、10月分別由財政局劃撥到區農村發展局基本賬戶并轉入專戶儲存。地方配套資金也于當年7月，由財政局劃撥到農村發展局專戶儲存。項目資金全部到位。

至此，以上XX年-XX年兩年的項目建設資金全部到位。其中中央資金61萬，地方配套17萬。

項目工作報告 11

在公司工作了很長時間了，也是一直十分的順利，我和感激工作領導對我的栽培和同事對我的信任，我的工作業績才一直得到不斷的提高。

轉眼間一年又要過去了，在這一年里，雖然也經常有些小問題出現，不過都被我順利的克服了，而且我的工作業績很不錯，這些成績足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有兩面性。

時光荏苒，我在公司項目部工作了一年。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來,在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了全體員工的認可?，F就我這一年來的工作作如下匯報：

一、學習上精益求精，永不知足。

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發展和自身素質提高的需要，時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要。在學習上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是項目部集中培訓。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，一年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業務知識培訓，我認真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項素質有很大提高。

二、思想上一身正氣，兩袖清風

本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，提高自身素質。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

三、工作上任勞任怨，一絲不茍

去年五月，我被招聘到公司項目部當上一名清潔工人，由于自己認真工作，業務嫻熟，公司領導讓我當上了“庫管員”和“領班”。工作性質改變后，我更加嚴格要求自己，在各方面起表率作用。

（一）庫管工作

創造一個安全、舒適、優美的治療環境，是我們項目部服務的新理念，庫管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自當上庫管員以來，我重點做了以下工作：

1、做好了庫房的消防、安全工作。發現問題及時匯報辦公室。

2、物資定期進行盤點、核實。做到帳、物清楚、準確、不弄虛作假，工具、材料日清月結。

3、寫庫房材料單、借物單并及時匯總上賬。

4、保管室的材料、工具、設備的發放、使用及維修管理工作。

5、寫庫房材料月報表。

6、定期清理庫房、保持庫房環境衛生。庫房材料要科學管理，做到井井有條。

（二）領班工作

1、在我項目部領導的正確領導下，各項工作開展得有聲有色，公司制定出了一套比較完整的保潔運作方法,規范了保潔工作的程序，科學地安排員工的操作步驟。操作流程,把員工每天的工作安排得井井有條，每項工作都有時間表，便于管理者考核檢查。

2、提高員工的素質，是提高保潔工作質量的關鍵。操作規程和質量標準制定后，僅僅是一個良好的開端，要真正達到目的，還是靠人去完成，萬事以人為本。因此提高員工的素質至關重要，我們這支保潔隊伍都來農村，文化程度不高，如何能使他們勝任工作呢?

首先，我們從思想建設入手，教育職工擺正位置，面臨著競爭激烈的勞動力市場，要他們珍惜來之不易的就業崗位，樹立全心全意為人民服務的思想，熱愛本職工作。有敬業精神，并要求員工在履行職責的過程中，牢固樹立“我要做”，而不是“要我做”的職業道德理念。在業務建設上，我們在員工上崗之前，分批進行操作培訓，從自身的安全保護，到保潔器材的操作使用，從對各類地板清潔保養要求，到消毒隔離知識等進行全面系統的培訓，并一一考核，合格后予以上崗，從思想上改變過去保潔工作是低級勞動，人人都可做的傳統觀念。另外，職工上崗后，任加強職工的培訓工作，定期對職工進行政治業務學習。

3、教育保安人員樹立高度的安全防范意識，確立“安全第一”的思想。 保安人員要認真履行職責，切實擔負起正常工作秩序和安全保衛的責任，并遵守有關制度。對未能認真遵守有關制度、責任心不強等原因，導致出現財物失竊等安全方面問題的，要追究保安人員的責任,包括勸退、扣除獎金、批評教育等。

4、嚴格考勤制度。要求全體工作人員必須遵守作息時間，準時上下班，實行簽到制。按月匯總，每月獎懲當月兌現。

5、加大了日常督查力度。 檢查一般以抽查方式進行，一般每周抽查1次。每次都做好抽查記錄，對發現的違規問題需認真處理。

回顧一年來的經歷，我感到既充實，又欣慰。我和這里的領導和同志們一起學習工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進一步努力。

一是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新求細求精，以身作則，要注重發揮好、保護好大家的積極性，營造出一種生氣勃勃的良好氛圍。總之，作為副秘書長，要努力做到圍繞中心，服務大局；勤于溝通，加強協調；聯系群眾，關心同志；加強學習，努力創新；站好位置，選準角度；發揚傳統，發揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職，能力開創保潔部工作的新局面。

二是要繼續提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。

三是要提高工作效率，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，注意把握規律性。

以上總結,請領導和同志們評議，真誠歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意！

現在的國際環境十分險惡，國家之間的爭斗十分激烈，總之就是綜合國力之間的爭斗，全球金融危機的烏云還沒散去，墨西哥又爆發了“豬流感”，使世界衛生組織發出了五級戒備的指令，全球有很多國家的人都被感染，世界沒有一天是和平的。

所以我們要充分意識到現在的問題和矛盾，才能讓我們的公司在新的環境下保持業績的正常運行，不能在這種關鍵時刻倒下，這樣對誰都是不好的。只有以公司為家，努力的開創新的篇章，我們公司的美好明天才會到來！

項目工作報告 12

今年以來，我縣以機關效能年活動為契機，緊緊圍繞“簡化審批程序，改進審批辦法，優化辦事流程，提高重大產業項目服務水平和審批效能”這一目標，按照“統一受理，同步審查，信息共享，限時辦結”的要求，切實貫徹落實上級有關精神，建立了符合廣昌實際的重大產業項目綠色通道，有效地提高行政部門對重大產業項目的服務水平?，F將自查情況報告如下：

一、認識到位，基礎性工作扎實

1、加強組織領導。縣政府成立了“廣昌縣重大產業項目綠色通道工作領導小組”，由縣長任組長，分管副縣長任組長，縣政府辦、發改委、工業園區管委會、監察、經貿、行政服務中心、國土資源、財政、建設、環保、科技、人防、安監、質監、工商、消防等單位負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣發改委，全面負責“綠色通道”的組織、協調等工作，強化了對綠色通道工作的領導。

2、制定實施意見。參照省、市有關重大產業項目綠色通道方案，由發改委牽頭，縣經貿委、工業園區、行政服務中心協同，研究制定了《廣昌縣重大產業項目綠色通道實施方案》，以縣政府辦的名義下發至各鄉鎮黨委、政府、工業園區管委會、縣政府各部門，明確了綠色通道的指導思想、工作目標、服務范圍、服務內容，提出了工作要求、保障措施，統一了操作模式。

3、細化工作內容。根據全縣機關效能年活動要求，結合我縣實際，明確了從項目前期準備、落戶、建設和竣工等全過程工作內容。對已開工項目，突出抓好時序安排、責任分工和協調調度三個關鍵環節，確保項目正常建設。對目前尚未開工項目，縣重大產業項目綠色通道工作領導小組按照各單位職責分工，通過責任到人和服務承諾制度，及時逐一解決項目運行中存在的問題，促使項目早日開工。

二、措施到位，綠色通道運行高效

1、完善工作機制?？h各有關職能部門進一步提高了對建立重大產業項目綠色通道工作的重要認識，并結合本部門實際，建立健全了工作機制，扭轉了工作作風，提高了工作效能。一是實行同級聯審、會審制。對同時涉及到環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等多部門的項目實行同級會審，對重大項目實行同級聯審?？h發改委負責牽頭辦理新建投資項目審批、核準或備案事項?？h經貿委牽頭辦理技術改造項目備案事項，縣外經辦負責牽頭辦理外商投資項目合同章程、批準證書審批事項，縣工商局負責牽頭辦理企業工商登記審批事項，其他各部門按職能負責辦理有關事項。需要召開聯審會議的，由縣行政服務中心與牽頭部門召開聯辦協調會議，必要時請項目業主參加。不需要召開聯辦協調會議的，牽頭部門在受理后即時向各會辦部門同時轉送相關申報材料，會辦部門在規定時限內出具審批意見。二是建立綠色通道“專窗”。在縣行政服務中心設立重大產業項目綠色通道服務專窗，各相關審批部門落實專人常駐“專窗”，負責協同項目業主辦理相關事項。

2、落實專人負責。對相關職能部門，我們要求實行專人負責制。落實專人對綠色通道運行進行全過程跟蹤服務，并負責與上級部門溝通聯系，幫助解決項目在審批、建設等過程中遇到的各種問題，確保項目順利實施。

3、加強協調配合。在綠色通道運行時，縣各有關職能部門按照職責要求積極加強溝通、協調、配合，確保綠色通道真正暢通無阻。

三、監督到位，重點工作重點領域，綠色通道工作不走過場

縣監察局對全縣重大產業項目綠色通道服務工作實行監督實施和考核，建立了定期監督檢查與不定期監督檢查相結合的工作措施，加大了對項目各運行流程的監督檢查。實行審批的項目，對其可研報告、建設條件、初步設計、竣工驗收等重點工作、重點領域進行監督，實行核準、備案的項目，對其申請報告、備案、相關建設條件、竣工驗收等進行重點監督，看是否按規定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過場。截止到目前，我縣共進入綠色通道項目8個，其中審批項目2個，企業備案項目6個，通過實施項目綠色通道，平均每個項目審批時限均縮短了50%以上。比如，我縣新引進的江西鴻基五金實業有限公司，項目于20xx年7月份引進，自進入綠色通道以來，縣發改委、國土局、建設局、園區管委會等職能部門均落實了專人跟蹤服務，特別在項目審批時實行聯審聯批，由原來需要一個星期才能辦進的手續2天時間就完辦理好了，得到了客商的充分肯定，也大大地提高了我縣投資環境。

項目工作報告 13

項目背景：

近日，等國家領導人集體學習3D打印技術的消息引發了業界極大關注。據媒體報道，日前，等國務院領導同志觀看了3D打印技術應用成果展示，并在國務院專題講座中討論了加快發展先進制造與3D打印等問題。指出，3D打印是制造業有代表性的*性技術，實現了制造從等材、減材到增材的重大轉變，改變了傳統制造的理念和模式，具有重大價值。

國家領導人高度重視3D打印技術的發展，預示著中國3D打印產業即將迎來新一輪發展熱潮。3D打印是指以數字模型文件為基礎，使用特殊的材料通過逐層打印的方式快速構造物體結構的技術，它能將多維制造變成簡單的由下而上的二維疊加，大大降低了設計與制造的復雜度。與傳統制造相比，3D打印具有生產成本低、生產周期短、自動化、綠色環保的特點，此外，3D打印還能制造傳統制造業無法完成的奇異結構，這有助于高端設備核心零部件制造。

基于3D打印上述優勢，近年在我國制造業轉型智能化的大背景下，3D打印技術全面開花，在制造、醫療、教育、考古、建筑和軍事等領域正從實驗室快速走向實際應用。隨著3D打印技術不斷成熟，3D打印技術未來將有更多應用，從而為人類生活提供更多便利，助力國家經濟快速發展。

中商產業研究院提供的數據顯示，全球目前約有200余家企業從事3D打印工作，中國企業占據100余家，北京、青島、武漢、西安、南京、成都與珠海等地是3D打印產業主要基地。20xx年3D打印產業規模超過了300億元，中國3D打印產業規模為30億元，預計至20xx年，全球3D打印產業規模有望達20xx億元。

此時正值我國大力推進智能制造的關鍵時期，在轉型升級的進程中，預計3D打印將不斷受到政策利好。受此驅動，資本市場對3D打印投資熱情高漲。3D打印概念公司中，涉及材料類、設備類和應用服務類企業有望受益，光韻達、金運激光、大族激光、華工科技、中航重機、博實股份、海源機械和南風股份等值的關注。

然而，盡管我國在3D打印企業數量上占據優勢，不過3D打印面臨的技術、應用與材料瓶頸亟待破除。以材料領域為例，材料是3D打印的基礎，決定了3D打印的應用方向。雖然目前3D打印已經有1000多種材料可供使用，但是材料發展仍舊呈現數量不足、通用性差與性能不高的特點，再加上世界范圍內沒有形成統一的3D打印行業標準，這更進一步制約了材料的可替代性與轉化成產品的能力，3D打印發展受限，亟待業內改善。

目錄

第一章項目總論

一、項目背景

二、項目簡介

三、可行性與必要性分析

四、項目主要經濟技術指標

五、可行性報告編制依據

第二章項目建設單位介紹

第三章市場分析

一、市場環境分析

二、市場現狀及需求前景分析

三、市場需求預測

四、市場分析小結

第四章產品介紹

一、產品簡介

二、產品特點

第五章技術工藝

一、技術方案介紹

二、技術路線

第六章項目運營及發展規劃

一、運營模式

二、組織架構

三、勞動定員

四、盈利模式

五、發展規劃

第七章項目選址

一、項目選址

二、項目建設地概況

第八章工程建設方案

一、工程布局

二、設計依據

三、項目用地規劃

四、用地規劃指標

第九章節能、節水

一、編制依據

二、節能措施

三、節水措施

第十章環境保護

一、建設期環境影響分析與保護措施

二、運營期環境影響分析與保護措施

三、環境保護綜合評價

第十一章項目職業安全衛生與消防

一、安全衛生

（一）設計依據

（二）危險因素分析

（三）安全衛生措施

二、消防設計

（一）設計依據

（二）消防設計

（三）消防措施

（四）消防人員

第十二章項目建設進度

一、項目實施各階段

（一）前期工作

（二）資金籌集安排

（三）勘察設計和設備訂貨

（四）施工準備

（五）土建施工

（六）竣工驗收

二、項目實施進度表

第十三章投資估算與資金籌措

一、投資估算范圍

二、投資估算

（二）固定資產投資

三、資金籌措

第十四章財務評價

一、基本假設

二、收入與成本費用估算

（一）收入與稅費預測

（二）總成本預測

三、盈利能力分析

四、財務評價小結

第十五章社會效益分析

第十六章項目綜合評價

一、項目可行性分析結論

二、項目建設建議

第十七章附件

項目工作報告 14

總論

1、申報企業基本情況：企業名稱、法定地址、開業時間、人員總數、注冊資金、主管單位名稱。

2、企業法人簡況（包括學歷情況、工作簡歷、民營企業創立情況）。

3、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申報專項資金的必要性。

4、技術開發概述；本單位實施項目的優勢和風險。

5、可行性研究工作的依據和范圍。

6、主要技術經濟指標對比（項目實施前后的比較）。

7、可行性研究結論。

一、申報企業基本情況

1、企業人員及開發能力論述

企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

企業管理層知識結構、企業人員總數、平均年齡；管理、技術開發、生產、銷售人員比例；新產品開發情況、技術開發投入額、其中研究開發投入、占銷售收入比例；是否設有研究機構。

2、企業財務經濟狀況

年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、資本權益報酬率。

3、企業管理情況

企業管理制度、質量保障體系的建設情況；產權明晰情況；經營網絡建設、企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況。

二、技術可行性分析

1、產品和技術開發論述

研究開發的目的、意義，本產品知識產權的情況介紹，關鍵技術及創新點新穎程度和難易程度的論述，研究（制）內容和方法、技術路線（工藝、流程），產品的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發論述。

2、技術成熟性論述和產品可行性論述（此內容僅限于產業化項目填寫）

技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況；該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況；本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況；小批量試生產質量的穩定性、成品率；本產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、本產品對國家現有規范、標準的符合程度。

三、產品市場調查和需求預測（應說明調查數據及選用的預測方法）

1、國內外市場調查和預測

本產品的主要用途，目前主要使用行業的需求量，未來市場預測；產品經濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發新用途的可能性。

本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率；在建設項目和已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產時間。

對本產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，對預測產品替代進口量或出口量的可能性，分析本產品的國內外市場競爭能力；國家產品出口及進口國對進口的政策、規定（限制或鼓勵）。

分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

2、產品銷售預測

本產品推銷方式和保障措施，相應預測營銷費用。

3、產品方案、建設規模

產品選擇規格、標準及其選擇依據。

生產產品的主要設備裝置，設備來源，年生產能力；本產品不同規模的效益分析，說明本項目確定的建設規模的合理性。

四、原輔材料

能源供應

論述本項目所需重點資源、原輔材料、能源用量的來源、供應情況等。

五、項目實施方案

1、技術方案

根據確定的建設規模，產品的標準等，進行生產技術、工藝流程，主要生產裝置的方案比較；從產品質量、原材料要求與單耗，主要技術參數、單位能耗與綜合能耗、投資、技術先進性可行性等方面評述。

2、項目準備

本單位已具備的條件，需要增加的生產條件，包括公用工程和輔助設施。目前已進行的研發、技術、生產準備情況。

3、經營管理及生產人員狀況

4、特殊行業許可證報批情況

如國家專賣、?？禺a品、交通安全產品、壓力容器產品、能源產品許可報批情況說明。

5、項目實施進度計劃

包括項目可行性研究，資金籌集，工藝設計和設備定貨，施工和生產準備，試產和正式投產等階段。

六、環境保護與勞動安全

1、環境保護

簡述生產過程“三廢”處理的措施和方案。

2、勞動保護和安全

生產過程職業危害因素分析及采取的保護措施。

七、新增投資估算、資金籌措

1、項目新增固定資產投資估算

應逐項計算，包括新增設備、引進設備、

電力增容、環保設備等，特別是其它費用和備用費用類不應有缺項。根據計算結果，編制固定資產估算表。

2、流動資金估算

項目實施后所需流動資金的數量和計算依據，流動資金估算應包括單位管理費、人員培訓費、創新活動所需經費等。根據計算要求，編制流動資金估算表。

3、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對創新基金部分，需詳細說明其用途和數量。利用貸款的，要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

4、投資使用計劃

根據項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對專項資金部分，需單獨開列出明細表說明。

八、經濟、社會效益分析

1、生產成本和銷售收入估算

按財務制度的規定、估算生產成本和總成本，并分別列出計劃結果。按預測產品銷售和生產能力，逐年計算銷售收入。

2、財務分析

以動態分析為主，對項目的獲利能力、債務償還能力進行分析，以財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期，投資利潤率和得稅率、投資凈現值等作為主要評價指標，并編制財務現金流量表、資產負債表、損益表等，財務基本報表。應有與行業基準內部收益率、平均投產利潤率等進行比較分析。

3、項目的風險性及不確定性分析

對項目的風險性與不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等；進行盈虧平衡分析及第三性分析，以分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響，分析項目抗風險能力。

4、社會效益分析

對提高地區經濟發展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

項目工作報告 15

XX年我項目部工會在公司工會領導的支持，這一年是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發展，做出了積極的貢獻。

一、積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規章制度。

在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規章制度，并通過了全部項目人員的認可。

二、關心職工生活，豐富業余文化生活。

1. 關心關注職工生活，提高生活質量。

工會考慮到項目部在外施工，遠離公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時還有剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。

2. 充分發揮工團組織作用，積極開展豐富的業余文化生活。

公司工會支持，項目工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機，大力開展了多姿多彩的業余文化活動，豐富了員工的業余文化生活。

工會考慮到員工在外工作，遠離市區，平時沒有什么業余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質，還豐富了員工們的業余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。

隨著項目不斷的走向正軌，工會在公司工會領導的支持下，項目經理的領導下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中，我們工會本著節約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。

系列活動的開展，豐富了員工的業余文化生活，激發了員工的生產熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會也在公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發現我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。

第三篇：項目工作報告

項目工作報告15篇

項目工作報告1

據了解，在當前生活中各種項目的經費都需要提前申請，開發下一個新項目就要有資金作為支撐，但是向上級遞交申請的時候需要把費用申請寫的一目了然。這樣才能得到上級的批準，下面為大家推薦開發工程項目經費申請報告，朋友們可以借鑒。

致：田陽縣水利局

茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標承包廣西田陽縣露美高效節水灌溉項目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設安裝工程，首先感謝貴局對我公司的信任與支持。

鑒于我公司自20xx年7月26日對貴項目進行施工以來，在對樁號為0+628至0+755段施工過程中，由于該地段的'特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時為不影響施工進度，致使我公司在人力、財力、的投入上均超出了原先的預算范圍。

該地段為山洞，全長經測量有187米，洞內高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“S”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠。

這給我公司在進行施工過程中帶來了的很大的難度，由于距離公路較遠，只能通過人力進行材料及機械設備的搬運，除了人力需求較多，同時還很耗時，這給我施工進度帶來了很大的影響。另洞內有水，為防止漏電的情況，不能在洞內架設熱熔器、卷揚機等設備，只能在洞外將PE管焊接好，然后通過卷揚機將管拉至洞的另一端，在拉管過程中，因洞內有水、彎度大、呈連續“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進入洞內且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進入洞內，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過洞內的障礙物。同時需要對講機用以傳遞洞內外的信息情況，因洞內過于彎曲，單個對講機信號無法連接進行傳遞，故需要在洞內安置多臺對講機，依次傳遞洞內外信息情況。因山洞較長，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經常面臨著管拉不動等情況，以至每天只能夠焊接較少量的PE管。

鑒于以上情況，施工繁瑣、復雜，難度大，進度極其緩慢，人力及施工費用投入大，故我公司希望貴局能夠根據實際情況給與我公司增加該部分的施工費用，經過我公司對現場情況進行預算，該部分增加費用合計總價為人民幣 元整。

懇請各位領導核準，給與批復為盼!

此致

敬禮

廣西新緣路建工程有限公司

20xx年9月18日

項目工作報告2

尊敬的各位領導、同志們：

我叫××，現任××項目部經理，根據處黨委關于《黨支部書記、項目經理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管理等方面主要情況述職如下，請予以評議。

一、務實創新、夯實科學發展基石

××項目部承建了神寧××煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設任務，是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神，取得了一個又一個可喜的成績。

1、優質快速施工享譽“塞上”。

項目部進駐××煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發現影響的關鍵原因是：鉆頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出。發現后，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結合地質條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法。打眼速度進一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風范，精心組織，廣泛發動，一舉以130。5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質量優良。

2、加強生產組織，完成了生產指標。

按照處下達的生產任務和項目部制定的生產計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節，積極改進作業方式，有效的提高了生產水平。

3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量。

在抓好生產施工的同時，項目部積極鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉直接關系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重后果，他們經與設計廠家溝通，對絞車制動系統進行改進，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現了本質安全。

二、強基固本，戈壁灘上展風采

1、加強職工隊伍建設。

我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關，聯系縣醫院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關，對體質弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關，對初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓關，所有人員必須經過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。新工人錄用后，我們堅持開展經常性的培訓教育，堅持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識題），“一日一案”（每天為職工講解一個事故案例）和“一月一考”（每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，并給予相應處分），以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。

2、科學組織施工生產。

我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項，并嚴格按制度辦事。在調動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯動。一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，并召開班組民主會，傾聽職工安全生產中好的意見和建議，發揮職工的主人翁作用；二是經濟激勵，制定出臺了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兌現，直接調動了職工生產積極性。

三、嚴抓細管，促進本安體系建設

1、齊抓共管保安全。

我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全責任制，制定了安全責任制60余項，安全操作規程80余項。做到了有崗位就有安全責任制，有設備運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經理把全面，支部書記搞協調，安全副經理抓落實，崗員、網員盯現場。具體工作中，

一是班組長、崗、網員等待遇與責任掛鉤，為提高他們的責任心和積極性，其工資系數分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。

二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經濟處罰，性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次，占“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次，占“三違”起數的28.6%。

2、創新管理促安全。

我們將班組建設作為創新安全管理的突破口，規范了班前程序，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應知應會進行提問，用規范而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發放了學習本，將每天的“每日一題”及班前會主要內容記錄清楚，增強安全生產的能力。近日，我們針對網員、崗員業務素質參差不齊，知識結構單一的狀況，開設了“青工學堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產起到積極的.促進作用。

3、質量安全為安全。

安全質量標準化代表了企業的管理水平，是企業安全管理的基礎，是實現安全生產和文明生產的前提。因此，自進入××煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和××煤礦以及我處關于開展安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建A級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規范管理年”“質量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，干標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產工作的發展。

截止7月底項目部已開展4次安全質量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。

四、精細管理，提升項目收益

1、項目部效益穩步提升。

一是加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控，嚴格物資采購的各個環節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經濟承包責任制層層落實到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。

2、財務管理繼續加強。

項目部按月召開經濟運行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進經營管理，堵塞經營漏洞；二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，并嚴格控制和使用。

3、精算經濟效益，嚴控費用成本。“以成本管理為核心，以基礎管理為重點”的精細化管理制度，進一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。

五、營造和諧，為國慶獻禮

1、精誠各方使用，務求互利雙贏。

積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府（部門）的關系，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏，努力營造和諧發展的外部環境。

2、精建和諧項目，維護安全定局面。

大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型；建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時模排各種隱患苗頭；維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產、生活環境，提高后勤服務質量。

六、鍛煉修養，彰顯黨員本色

本人嚴格按照中央關于加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設，進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領取，電話費、通訊費按處規定報銷，無違規違紀現象，無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關系，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰斗力。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟；沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工著想，維護職工權益，解決職工困難。

各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，為我處整體發展做出更大的貢獻！

項目工作報告3

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從20xx年x月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。

我是20xx年x月份有幸被x公司錄用項目負責人一職的，就職后因新的環境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。

這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到xx西橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅xx、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在后來接觸的、xx橋、xx天橋、xx路三座天橋、xx村與xx路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務xx橋，到后來的xx橋、xx天橋、從建造中到鋪平后xx橋，還有xx立交橋的檢測工作、xx村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經理們在地鐵、x號線、x號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突，給同事帶來了的.不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

項目工作報告4

1、項目前期市場調研總結

1.1主應競爭對手分析(有關知識產權分析工作，主應競爭力分析)

隨著中國加入世貿，中國在加強知識產權保護方面工作日益受到國外企業重壓，在此情況下進行產品開發前期對于待開發產品主應市場領導企業產品知識產權方面調研和準備就顯得十分重應，而在工業品中主應是關于專利權方面內容。

對應于我們開發模式(測繪仿制)在產品開發過程中很容易觸及各個企業專利，所以在專利檢索主應重點落在被測繪機器生產商有關這類機器專利。專利檢索工作主應是由前期網上普通檢索和后繼知識產權局詳細檢索。普通檢索能夠快速檢索到被測企業目前專利受予情況，而知識產權局詳細檢索則是能夠詳細了解該企業正在受理和最近提出申請一些專利方面情況。

對于檢索到這些專利后處理。由于我們是一家裝配型企業，企業內部主應是以裝配為主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇時候，我們就小心對供方控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體保護范圍和內容基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人專利。

專利回避是專利事務中首應任務，但不能把專利回避與專利學習分割開來，專利是專利發明人經過努力成果，特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動結晶，代表是具有一定新穎性和創造性腦力勞動，在回避同時如何巧妙利用他人專利是產品開發和設計中首應問題，“學以致用”學目就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期專利調研絕不是“檢索”這么簡單。

1.2主應目標市場市場狀況(國外廠家主應市場分布與主應形成原因)

主應目標市場是在市場調查基礎上依據未能市場發展趨勢并針對目前企業資源和未來規劃綜合考慮后作出符合企業利益客戶群落。是產品定義前一個重應內容，不同產品定義針對是不同產品市場和不同消費群體，同時必將導致不同銷售方式和定價。

目標市場建立是在廣泛調研基礎上做出未來市場預測，具有很大風險性，如何避免風險，以及如何控制和評價市場調研過程，是這一階段主應問題，就目前完成一些項目而言，在市場調研評價和市場原始數據資料這一塊還不完善，市場有效數據都停留在二手資料上，得到一手資料還比較少，同時對于市場差異分析比較少，片面強調性價比，而不能提供接受這些性價比客戶特性和持續發展可能性。對于目標市場后續關注很成問題，一旦產品開始批量銷售后，產品更新能力弱，市場與技術交流關注重點都集中產品性能上，對于未來市場發展情況關注程度不夠。

1.3細分市場目標客戶(各個廠家目標客戶和主應銷售戰略)

細分市場目是有效避免在未來市場中惡性競爭，細分市場首應任務是了解市場格局：目前市場主應生產者，可替代產品提供者，可能進入市場追隨者。應分析和預測這些企業產品特性和可能市場目標，同時應闡述在細分市場中市場機會和市場效益情況，這又牽扯到市場調研數據問題，數據真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據，真實性和準確性是指市場數據應真實不能確定數據不用和準確是指有疑問數據不上報告，二手資料引用應進行考證，而可信性是指對于局部數據不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推應有充分論證可以類推理由。市場細分是未來產品開發指導思想，產品能不能在后期順利進入市場并行成“別居一格”賣點，就由這一階段工作決定。

項目工作報告5

一、基本情況

（一）項目背景、內容

為貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關于印發豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關規定，按照《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的.通知》（豐都財政發〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，確定對財撥機關公共服務經費項目開展績效評價。

（二）項目資金情況

本中心20xx年機關公共服務經費由建設費、其他交通費用、其他商品和服務支出、公務用車購置構成，共計6，874，282.24元，全部由縣級財政支付。

（三）績效目標

項目購置及租用公務車輛運行管理47輛，外來領導周轉房14套，集中辦公樓管理14套

部門（單位）職能職責

加強機關事務管理，為機關提供保障服務。負責公共機構節能管理、機關資產管理、機關基建管理、公務車輛管理、監督指導全縣后勤服務、全縣公務接待工作。

二、績效目標完成情況分析

（一）總體績效目標完成情況分析

按進度推進機關事務服務中心的內部各項改革，保證非經營性國有資產的合理配置和利用，為局機關職工和離退休人員提供部分生活服務。

（二）績效指標完成情況分析

績效目標指標設置6項，其中數量指標3項；質量指標按項完成編制；時效指標推進機關事務服務中心發展規劃；成本指標控制在財政預算內；社會效益指標全縣車輛采取集中管理減少了財政支出；可持續影響指標提高后勤工作質量；服務對象滿意度指標政府滿意度97％，部門領導滿意度98％。

（三）評價結果

本項目自評得分97分，達到預期績效目標。

三、存在問題

（一）項目管理方面的問題

堅持黨領導一切、黨建統攬業務的工作基調，嚴肅黨內政治生活，嚴格落實領導干部黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”要求，不斷強化政治建設、思想建設、作風建設、紀律建設。

強化政治理論學習和日常行為監管，提升干部隊伍政治素質和工作作風。開展專業知識和業務技能培訓，提升業務能力。優化干部隊伍結構，進一步激發內生動能。

（二）資金使用方面的問題

無

（三）項目績效方面的問題

績效管理的經驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。

（四）其他方面的問題

無

四、下一步改進措施

持續提升服務質量。牢固樹立服務意識，主動謀劃、精準施策，用心用情、積極作為，為縣委、縣政府，縣級各部門單位，廣大干部職工提高更優質、周到的服務，助力“山水豐茂、物產豐盛、人文豐厚”美麗豐都建設。

五、績效自評結果擬應用和公開情況

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下資金安排直接掛鉤。

六、其他需要說明的問題

本項目無中央巡視、各級審計和財政監督中發現的問題及其所涉及的金額。

項目工作報告6

在分公司領導的信任和培養下，我于xx年x月被任命為...項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、工作方面：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自我，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情景下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

二、項目管理方面：

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的'關系，解決項目部內存在的問題，創立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而到達降低成本的目的。

三、學習方面

經過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，異常是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。僅有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。

項目工作報告7

一、專項概況

（一）專項基本情況

20xx年下達我鄉扶貧專項資金xx萬元，用于村砂石路及深水井建設項目大棚建設。

（二)專項績效目標的效果

鄉結合上級文件制訂了我鄉的專項資金管理規定，分級段實施，20xx年底共完成項目1個，項目實施情況已達到了規劃預期效果。全年產業發展按貧困戶產業發展計劃和下達批復計劃已全部完成，并達到預期效果。

二、專項資金使用及管理情況

（一）專項總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項資金收入20萬元，全部為中央財政資金。

（二）專項資金安排落實及到位情況

自上級下文后，村砂石路及深水井建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村砂石路及深水井建設項目要求和進度全部落實到位。

（三）專項資金實際支出使用情況

村砂石路及深水井建設項目專項總支出為19.93萬元，剩余資金625元，已繳回國庫。

（四）專項資金管理情況

嚴格按照相應的業務管理制度，規范專項資金撥付。資金使用規范，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；項目的'重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

三、專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析

從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規定要求形成，工程驗收情況：村砂石路及深水井建設項目已完成驗收并形成驗收資料。

（二）專項管理情況分析

本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。

（三）專項完成情況分析

鄉較好地完成了20xx年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設項目，資金撥付達到100%，完工項目驗收率達到100%。

四、專項績效情況分析

（一）專項績效評價定量分析

1、根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分97分。

2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符。

（二）專項績效評價定性分析

20xx年以來，鄉對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

（三）綜合績效評價

村砂石路及深水井建設項目，支出合理合規，實現了預定的績效目標，同時立項依據充分，目標明確，為推進脫貧發揮了重要作用。

項目工作報告8

一、基本情況

（一）部門整體支出概況，部門決算收支完成情況，包括收入構成、支出構成、年初預算完成率、當年收支平衡和年終結轉結余情況等。

單位本年收入282902116.6元，其中：一般公共預算財政撥款收入282902116.6元，上年結轉1127381.75元，本年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元（人員經費支出2726059.79元，日常公用經費支出374602.41元），項目支出280928836.15元，年初預算完成率100%，當年收支平衡，20xx年年未結轉0元。

（二）部門整體支出績效目標，主要包括區委、區政府或上級主管部門績效考核的個性指標、預決算公開、存量資金管理、資產管理、三公經費控制、內部管理制度建設等的設定及完成情況，項目績效總目標和階段性目標完成情況及預期經濟、社會效益等。

1、區委、區政府或上級主管部門績效考核的個性指標

通過開展預算績效管理工作，城改局20xx年較好完成了區委、區政府下達的主要目標任務及主要領導交辦的有關工作:

（1）全面啟動33個老舊小區改造。已于20xx年8月啟動老舊小區改造二期項目33個小區、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，目前已爭取上級資金共計2783萬元。成功包裝并發行老舊小區改造第三批新增專項債券1.2億元。指導街道正在按5個標段設計施工造價及監理單位招標工作，待開標后全面組織實施。

（2）加大10件惠民實事涉及的村莊搬遷推進力度。結合涉及搬遷的社區實際情況，以“成熟一個，搬遷一個”的工作思路，根據工作安排積極推進村莊搬遷工作，啟動及開展了涉及全區6個街道12個社區的村莊搬遷。

（3）快速推進重點建設項目拆遷工作。完成涉及KCC20xx-92號、斗南中學改擴建、福宜高速公路項目（呈貢段）、龍斗二號地塊、東外環配置用地、寶相大健康產業園、滇池生態治理涉及烏龍棋具廠等11個建設項目38個拆遷單項的拆遷，拆除建（構）筑物28790.67㎡，搬遷苗木300.435畝，涉及補償資金27704780.36元。

（4）高效推進重點建設項目管線遷改工作。全力推進各重點建設項目涉及的錦繡大街立交、金桂街提升改造工程（呈貢67號路）、呈貢257-號道路等11個項目線路遷改工作，完成呈貢67號路（金桂街）興呈路至古滇路段等9個建設項目涉及的管線遷改23項。

（5）保障民生，組織撥付已搬遷未安置群眾過渡期租房補助，嚴格按照村莊搬遷過渡期租房補助政策開展工作，在政策規定標準內完成全區20xx年呈貢區6個街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補助資金132676089.75元兌付工作，維護搬遷群眾利益和社會穩定，為新區發展創造了良好的投資環境。

在部門整體支出實施過程中，加強成本控制，本著厲行節約的原則，嚴格規范各項開支，按照拆遷補償標準進行補償，依法依規開展拆遷工作，完成全年財政預算安排資金支出進度。

2、預決算公開

嚴格按規定時限，在收到區級財政預決算批復20日內，在呈貢信息公開門戶網站公開預算信息和決算信息，接受社會監督。

3、存量資金管理

單位本年收入282902116.6元，上年結轉1127381.75元，本年支出284029498.35元，當年收支平衡，20xx年年未結轉0元。

4、資產管理

截至20xx年12月31日的國有資產占有使用情況如下：

資產總額1,006,636.08元，其中：固定資產價值288,388.89元、流動資產803,219.02元（流動資產主要是貨幣資金及其他應收款）。

5、三公經費控制

呈貢區城市更新改造局按照厲行節約的規定，嚴格控制“三公”經費的支出，20xx年 “三公”經費支出0元，其中：

（1）因公出國（境）費用

20xx年無因公出國（境）費用。

（2）公務接待費

20xx年公務接待費支出0元，國內公務接待批次為0次，共計接待0人次，較上年減少489元。減少的原因：20xx年落實過“緊日子”要求，厲行節約，嚴格執行中央八項規定，嚴控“三公”經費支出，規范公務接待管理，壓縮公務接待支出。

（3）公務用車運行維護費

20xx年無新購公務用車，公務用車運行維護費0元，與上年相同。

6、內部管理制度建設

為了進一步加強行政事業單位財務管理，健全財務制度，杜絕違紀違法行為，從源頭上預防腐敗，結合我局實際制訂《呈貢區城市更新改造局財務管理制度》，建立健全項目管理、財務管理、資產管理、績效跟蹤管理辦法等內部控制制度。

7、項目績效總目標和階段性目標完成情況及預期經濟、社會效益等!

項目績效總目標

呈貢區城市更新改造局在區委、區政府的堅強領導下，緊緊圍繞全區中心工作，不斷轉變工作職能，明確工作職責，全力指導好呈貢轄區內的城市更新工作，圓滿完成20xx年各項目標任務。

項目績效階段性目標

城市更新改造局20xx年較好完成了區委、區政府下達的主要目標任務及主要領導交辦的有關工作，加大10件惠民實事涉及的村莊搬遷推進力度，啟動及開展了涉及全區6個街道12個社區的村莊搬遷，在政策規定標準內完成全區20xx年呈貢區6個街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補助資金兌付工作，維護搬遷群眾利益和社會穩定，為新區發展創造了良好的投資環境，全面啟動老舊小區改造二期項目33個小區、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，推進老縣城老舊小區連片改造，拉動新區城市基礎設施建設投資需求，帶動新區商業和生產的發展，改善拆遷群眾的居住環境，提高居住的生活水平，解決搬遷戶過渡期租房問題,維護呈貢區被拆遷群眾的切身利益,維護社會和諧穩定發展，為新區發展創造了良好的投資環境。

預期經濟、社會效益

通過拆遷和老舊小區改造，加快基礎設施建設，保障施工項目順利進行,創造了良好的投資環境，拉動新區城市基礎設施建設投資需求，刺激居民消費，增加社會總需求，帶動新區商業和生產的發展。改善拆遷群眾的居住環境，提高居住的生活水平。

（三）部門整體支出或項目實施情況分析

1.資金到位情況分析

按照呈財行[20xx] 97號預算批復，20xx年單位收入282902116.6元，其中：基本支出1827300.51元（人員經費支出2726059.79元，日常公用經費支出374602.41元），項目支出280928836.15元，資金到位率和年初預算完成率100%。

單位本年收入282902116.6元，其中：一般公共預算財政撥款收入282902116.6元，上年結轉1127381.75元，本年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元（人員經費支出2726059.79元，日常公用經費支出374602.41元），項目支出280928836.15元，年初預算完成率100%，當年收支平衡，20xx年年未結轉0元。

2.資金使用情況分析

城市更新改造局20xx年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元，用于保障機構運轉，開展全區范圍內的'拆遷工作經費支出；項目支出280928836.15元，年未結轉0元，用于保障昆明市呈貢區城市更新改造局及下屬事業單位等機構為完成特定的行政工作任務或事業發展目標：

(1)“村莊搬遷過渡期租房補助資金”預算項目支出131548708元。上年結轉1127381.75元，嚴格按照村莊搬遷過渡期租房補助政策開展工作，在政策規定標準內完成6個街道5390戶15177人20xx年過渡期租房補助資金132676089.75元兌付工作，年未結轉0元，維護了搬遷群眾利益和社會穩定。

(2)“征地拆遷工作指揮部工作經費”預算項目支出422746.4元。主要用于保障區征地拆遷工作指揮部正常運轉，完成省、市重點交通項目建設以及區委、區政府下達的拆遷工作目標任務及主要領導交辦的有關工作。

(3)“20xx年中央財政城障性安居工程補助資金”預算項目支出27830000元。用于全面啟動老舊小區改造二期項目33個小區、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，由龍城街道具體負責實施改造工作。

(4)“呈貢區老縣城老舊小區改造改造專項債券專項資金”預算項目支出10000元。結合呈貢區老縣城的實際情況按照“四橫四縱”的規劃，對道路周邊的45個老舊小區實施連片改造，共涉及居民1613戶，總建筑面積26.05萬平方米，由龍城街道具體負責實施改造工作。

3.資金管理情況分析

嚴格賬務處理和核算，強化內部監督，規范機關財務行為，做到了資金撥付有完整的審批程序和專款專用。

4.項目組織情況分析

呈貢區城市更新改造局主要負責全區范圍內的城市更新改造工作，為保證工作有效開展，圓滿完成城市更新改造工作任務，區政府每年核定機構運轉工作經費。按照城市更新改造補償標準進行補償，完成全部財政預算安排資金，不超范圍、超預算支出。按時完成城市更新改造工作，保障施工項目順利進行，創造良好的投資環境。

項目完成后，對項目的實施情況逐項進行分析，總結好的經驗和做法，對效益不好、實施過程中發現的問題，提出整改方案，限期整改。在此基礎上，對整個項目的實施情況作出總體評價。結合自評工作情況，得出項目實施自評分，并撰寫出項目績效自評報告。

5.項目管理情況分析

呈貢區城市更新改造局加強領導，高度重視，成立呈貢區城市更新改造局預算績效管理工作協調小組，結合我局實際制定修改完善《呈貢區城市更新改造局財務管理制度》，建立健全項目管理、財務管理、資產管理、績效跟蹤管理辦法等內部控制制度。對20xx年指揮部日常辦公經費按照財務審批程序下達補助資金，確保了各項經費、資金的合理使用，資金使用用途正確、支出合規合法，未發現資金挪用、截留、擠占現象。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

通過本次績效評價可以強化部門財政支出管理責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高財政資金使用效益、改進預算管理，為下一步安排預算提供重要依據。

（二）績效評價工作過程，主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內容。

1.前期準備

呈貢區城市更新改造局負責做好部門整體支出的自評報告、資料、數據的收集整理、匯總，并按要求提交。

2.組織實施

為切實提高財政資金使用效益，全面推進部門預算績效管理工作，我局加強領導，高度重視，成立呈貢區城市更新改造局預算績效管理工作協調小組，項目組成員通過搜集項目決策、項目管理、項目績效結果的相關文件、數據及資料；與相關人員了解并核實部門整體支出的實施情況。結合自評工作情況，得出部門整體支出實施自評分，并撰寫出部門整體支出績效評價報告。

3.分析評價

在領導小組的正確領導下，部門整體支出得以正常推進。項目實施過程中，項目依法依規，按照基本程序進行，保障了項目資金效益最大化。項目完成后，對項目的實施情況逐項進行分析，總結好的經驗和做法，對效益不好、實施實施過程中發現的問題，提出整改方案，限期整改。在此基礎上，對整個項目的實施情況作出總體評價。

三、主要績效及評價結論

1、經濟性分析

在部門整體支出實施過程中，加強成本控制，本著厲行節約的原則，嚴格規范各項開支，按照征地拆遷補償標準進行補償，依法依規完成征地拆遷工作，完成全部財政預算安排資金，不超范圍、超預算支出。通過征地拆遷改造，及時、足額兌現征地拆遷補償款，保障了被拆遷人的合法權益，維護了社會穩定。

2、效率性分析

完成區委、區政府下達的目標任務及主要領導交辦的有關工作，按照征地拆遷項目進度要求，按時完成征地拆遷工作，加快基礎設施建設，保障施工項目順利進行，創造良好的投資環境。

3、效益性分析

通過征地拆遷改造，拉動新區城市基礎設施建設投資需求，刺激居民消費，增加社會總需求，帶動新區商業和生產的發展。改善拆遷群眾的居住環境，提高居住的生活水平。

該項目已按績效目標完成，根據《20xx年部門整體支出績效自評指標評分表》對相關指標評價公式計算，自評得分99分，自評為優。

四、存在的問題

呈貢區老舊小區改造二期項目實施因本次實施小區數量多，老百姓需求不一致，改造方案各有重點和差異，前期推進所需時間長，影響預算執行進度。

五、有關建議

1、嚴格執行財務管理制度，規范會計核算。

2、定期公布預算資金執行進度，確保資金按預算執行。

3、按政策規定及本部門的發展規劃，結合上一預算執行情況和本預算收支變化因素，科學、合理地編制本年預算，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執行出現較大偏差的情況。

4、應加強對項目資金的監督，確保?？顚Ｓ?，杜絕擠占、挪用和資金滯留問題的發生。

六、其他需要說明的問題

無

項目工作報告9

一年內，我作為工程部主管，積極配合x經理做好部門管理、協調工作，關心所有工程部的工作；一二批次的施工過程中各專業工程密切配合，確保工程質量及進度不受影響。

在x經理的帶領下我們部門內部堅持周例會制度，總結一周來的工作，并計劃好下周的工作安排；平時有事情大家及時碰頭協商，把問題及隱患事先都暴露出來；在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認為確實應當這樣去做，與施工單位建立良好的合作關系。

堅持良好的心態與積極進取的工作態度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當成自我家里的事情去做，依據現場實際情景積極主動的思考，研究應當完成的各項工作，在工作中經常提出合理化的提議，供領導決策參考，以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商理解合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的提議時，首先想到要遵守合同，對采納提議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的`使用進行質量控制。

生產設備的質量控制。包括生產設備采購訂貨的質量控制、生產設備加工制作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及構成的生產本事的保證率等各個環節。

3、投資控制

工程部對工程項目投資控制負有很重要的職責，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的資料主要是審核批準撥付合同范圍內的進度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。

4、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率?？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。

新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自我，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也期望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自我的力量。

項目工作報告10

《工程項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。

企業從事建設項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業咨詢機構)對市場、收益、技術、法規等項目影響因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設過程，在工程項目可行性報告總就體現的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。

第一部分 工程項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 工程項目建設背景可行性

第三部分 工程項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。

第四部分 工程項目產品規劃方案

第五部分 工程項目建設地與土建總規

第六部分 工程項目環保與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分 工程項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第八部分 工程項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第九部分 工程項目財務評價分析

第十一部分 工程項目風險分析及風險防控

第十二部分 工程項目可行性研究結論與建議

1.科學性

可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論，所以科學性是可行性研究報告的第一特點。某地地鐵在規劃時，簡單依據公安局的戶籍人口數據，設計的地鐵運能與實際流量完全不符，造成嚴重失誤，這就是缺乏科學性的教訓?？尚行匝芯繄蟾娴目茖W性首先體現在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步部力求客觀全面。其次，科學性體現在分析中，即用正確的'理論和依據相關政策來研究問題。其次是體現在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學的決策起到了重要的保證作用。

2.詳備性

可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告，一般說來，應從它的自主創新、環境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產規模、員工素質等諸多方面，進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每一種數據展現出來，進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現，并獲得批準通過。

3.程序性

可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學正確，一定要有可行性研究這么一個過程，最后的獲批也一定要經過相關的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內容性質而分章分節地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色。

項目工作報告11

為了更好地服務“三農”造福百姓，我市于20xx年成立了**市農合聯農產品銷售公司。該公司的主要工作就是組織農產品與超市對接，經過兩年的運行，公司服務能力不斷擴大，現有設施，已經“力不從心”急需資金加強改造，提升功能，但由于資金短缺無力解決，現特申請農業項目扶持資金 萬元。

現將該公司的情況回報如下：

一、**市農合聯農產品銷售公司是**市供銷社（農合聯）與他人合作投資的股份制企業，該公司現址為堂會三時**區吉祥路45號，主要從事特色農產品的訂單收購開發和銷售，主要方式是組織蔬菜、水果、小雜糧的農超對接。其銷售網絡覆蓋**各大超市和京津等地28個大型超市及連鎖配送網點300個。隨著業務的擴大，服務功能的健全，**市是縣乃至京津都有一定規模和影響。并具有經營特色的較大型發展農產品物流配送龍頭企業。是中國農產品經紀人協會與共青團中央設立的大學生實習基地。

二、**市農合聯農產品銷售公司的主要經營方式

**市農合聯農產品銷售公司的.起初是單純的組織向**的華潤萬家（家樂）超市配送、水果、蔬菜。隨著我市農業產業化的進程和生態農業的發展。

為進一步提高我市城鎮居民的生活質量，不斷研究開發新的服務項目擴大服務功能，增強服務領地，助農增收。

1、地頭收購緩解農產品賣難

水果、蔬菜粗苯賤且需要保鮮的農產品，外地客戶不愿也不可能及時到地頭收購，造成個別品種賣難，該公司發揮人地兩熟的優勢，進鵬察看以質定價，以高出市場價凌晨收購裝車拉到加工間經揀選、整理、包裝配送到各超市。

另：經常組織農產品在超市“堆頭”促銷，如20xx年11月大白菜出現賣難。在“華潤萬家”超市舉辦了一周促銷活動，每天銷售大白菜20噸以上。

2、發展訂單農業，送給農民定心丸

為了穩定的貨源和保證質量，同時也助農增收，該公司現在與我市**區、**南、**、**、**、**、**等縣近5000個農戶簽訂了水果蔬菜訂單合同15000份數量近25萬噸，使用“農合聯推薦產品”的統一包裝。

3、發展生產基地參與專業社經營

目前該公司在**南、**、**、**、**等縣有無公害農產品生產基地2萬多畝。其產品“注冊”“農合聯”商標，發展自己的品牌。同時，與**綠緣生態蔬菜合作社、****專業合作社等8個專業合作社簽訂合作協議，扶植專業社的發展。

4、發揮經紀作用 組織農產品銷售

該公司依托阿里巴巴網興辦**農產品銷售公司網站，為農民提供致富信息、發布市場行情、推銷農產品。在助農增收的同時獲得傭金。

三、收到的效果

該公司在服務增多功能增加的同時社會效益也同時增加?，F在該公司不僅把**農產品運到**各大超市、機關、學校、醫院、食堂和各大酒店而且配送到**、**華潤萬家超市。其肉制品如雞，還配送到**等大型超市?，F在**、**家樂福超市又與該公司簽下了配送農產品協議，現正在**、**、**擴大培植生產基地。

該公司20xx年通過農產品的配送助農增收260萬元。通過發展訂單基地生產帶動農戶18萬戶，從事水果蔬菜生產。20xx年預計助農增收280萬元帶動農戶20萬戶從事水果蔬菜生產。

20xx年銷售農產品260余萬噸，實現銷售額520萬元，實現銷售額1億元。

與此同時發揮網站服務作用，向農民提供致富信息2。8萬條，發布市場信息組織銷售農產品、年獲傭金近30萬元。

四、存在的不足。隨著農產品銷售渠道的擴大、品種的增加，現該公司其經濟實力顯現不足。一是設施需要完善。雖然棚菜生產差開了季節，但是有的大路蔬菜還是季節生產全年銷售，如白菜、大頭菜（干藍）需要恒溫庫短暫儲存周轉。二是由于銷售外地果菜增加， 出現不足，需增加車輛和加工設備。

三是超市隔月結算，而該公司農民或專業社的產品需要現金結算。資金周轉出現缺口。

四是現有廠房加工間的質量還需提升。

為了改進不足，進一步擴大為農業服務，助農增收的能力，急需政府給與資金扶持。

以上報告，請發改委領導研究解決。

項目工作報告12

今年以來，我縣以機關效能年活動為契機，緊緊圍繞“簡化審批程序，改進審批辦法，優化辦事流程，提高重大產業項目服務水平和審批效能”這一目標，按照“統一受理，同步審查，信息共享，限時辦結”的要求，切實貫徹落實上級有關精神，建立了符合廣昌實際的重大產業項目綠色通道，有效地提高行政部門對重大產業項目的服務水平?，F將自查情況報告如下：

一、認識到位，基礎性工作扎實

1、加強組織領導。縣政府成立了“廣昌縣重大產業項目綠色通道工作領導小組”，由縣長任組長，分管副縣長任組長，縣政府辦、發改委、工業園區管委會、監察、經貿、行政服務中心、國土資源、財政、建設、環保、科技、人防、安監、質監、工商、消防等單位負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣發改委，全面負責“綠色通道”的組織、協調等工作，強化了對綠色通道工作的領導。

2、制定實施意見。參照省、市有關重大產業項目綠色通道方案，由發改委牽頭，縣經貿委、工業園區、行政服務中心協同，研究制定了《廣昌縣重大產業項目綠色通道實施方案》，以縣政府辦的名義下發至各鄉鎮黨委、政府、工業園區管委會、縣政府各部門，明確了綠色通道的指導思想、工作目標、服務范圍、服務內容，提出了工作要求、保障措施，統一了操作模式。

3、細化工作內容。根據全縣機關效能年活動要求，結合我縣實際，明確了從項目前期準備、落戶、建設和竣工等全過程工作內容。對已開工項目，突出抓好時序安排、責任分工和協調調度三個關鍵環節，確保項目正常建設。對目前尚未開工項目，縣重大產業項目綠色通道工作領導小組按照各單位職責分工，通過責任到人和服務承諾制度，及時逐一解決項目運行中存在的問題，促使項目早日開工。

二、措施到位，綠色通道運行高效

1、完善工作機制。縣各有關職能部門進一步提高了對建立重大產業項目綠色通道工作的重要認識，并結合本部門實際，建立健全了工作機制，扭轉了工作作風，提高了工作效能。一是實行同級聯審、會審制。對同時涉及到環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等多部門的'項目實行同級會審，對重大項目實行同級聯審?？h發改委負責牽頭辦理新建投資項目審批、核準或備案事項?？h經貿委牽頭辦理技術改造項目備案事項，縣外經辦負責牽頭辦理外商投資項目合同章程、批準證書審批事項，縣工商局負責牽頭辦理企業工商登記審批事項，其他各部門按職能負責辦理有關事項。需要召開聯審會議的，由縣行政服務中心與牽頭部門召開聯辦協調會議，必要時請項目業主參加。不需要召開聯辦協調會議的，牽頭部門在受理后即時向各會辦部門同時轉送相關申報材料，會辦部門在規定時限內出具審批意見。二是建立綠色通道“專窗”。在縣行政服務中心設立重大產業項目綠色通道服務專窗，各相關審批部門落實專人常駐“專窗”，負責協同項目業主辦理相關事項。

2、落實專人負責。對相關職能部門，我們要求實行專人負責制。落實專人對綠色通道運行進行全過程跟蹤服務，并負責與上級部門溝通聯系，幫助解決項目在審批、建設等過程中遇到的各種問題，確保項目順利實施。

3、加強協調配合。在綠色通道運行時，縣各有關職能部門按照職責要求積極加強溝通、協調、配合，確保綠色通道真正暢通無阻。

三、監督到位，重點工作重點領域，綠色通道工作不走過場

縣監察局對全縣重大產業項目綠色通道服務工作實行監督實施和考核，建立了定期監督檢查與不定期監督檢查相結合的工作措施，加大了對項目各運行流程的監督檢查。實行審批的項目，對其可研報告、建設條件、初步設計、竣工驗收等重點工作、重點領域進行監督，實行核準、備案的項目，對其申請報告、備案、相關建設條件、竣工驗收等進行重點監督，看是否按規定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過場。截止到目前，我縣共進入綠色通道項目8個，其中審批項目2個，企業備案項目6個，通過實施項目綠色通道，平均每個項目審批時限均縮短了50%以上。比如，我縣新引進的江西鴻基五金實業有限公司，項目于20xx年7月份引進，自進入綠色通道以來，縣發改委、國土局、建設局、園區管委會等職能部門均落實了專人跟蹤服務，特別在項目審批時實行聯審聯批，由原來需要一個星期才能辦進的手續2天時間就完辦理好了，得到了客商的充分肯定，也大大地提高了我縣投資環境。

項目工作報告13

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，我很榮幸代表金阿項目部全體員工在這次職工大會上作行政工作報告，請同志們討論和審議。

一、項目基本情況

1、項目工程概況

金阿專用鐵路金昌至紅沙崗段，全長102公里。鐵路等級為工企I級，單線，預留遠景年運輸能力1800萬噸。共分為六個標段，（站前五個，站后一個）；我單位承建第二標段DK3+010~DK12+389.7段內土石方、結構物線下工程及全線鋪軌架梁工作，并含金昌車站站場改造上部工程。合同工期：20xx年9月28日開工至20xx年12月28日竣工。

2、工程特點

金阿鐵路專用線為太西煤集團自行投資建設，資金為自籌自建沒有連續性，在施工過程中造成資金壓力大；業主初次對鐵路建設管理，對于施工程序及管理不明，使很多程序上的問題不能及時解決；工期緊、任務重，由于鐵路為私企投資建設，外部協調工作量大。

3、主要工程量

整個工程包括金昌車站改造一處；土石方98萬方；大橋一座，計214.1延米；中橋五座，計462.37延米；小橋三座，計56.81延米；涵洞共計24座，完成18座，取消6座；白沙北車站一處；鋪軌105km；架橋73孔。

4、項目部組成

依據集團公司精神及業主要求，在工地設項目部，項目部設項目經理、書記、總工及五部一室。各部室明確職責分工協作，在項目經理的統一領導下工作，項目管理采用項目部直接帶架子隊模式。

5、施工隊伍

施工隊伍組成主要有三種：

1）公司內部建制隊（架子隊）；

2）專業有資質施工單位，能夠承擔項目部分的獨立工程；

3）勞務外包隊伍。

公司建制隊（架子隊）2個，專業隊伍2個，外部勞務隊伍8個。

二、各項經濟指標完成情況

三、工程項目管理

1、工程隊建設

為了保證施工的連續，減少由于分包、轉包造成的麻煩，我們在工地施工隊伍選擇是按照勞務承包的方式，成立架子隊，由項目部人員直接進行管理。工程成立橋涵作業班組六個，土方作業班組三個，小型預制構件廠一處，預制梁場一個，鋪架工區一個。作業隊人員根據項目部任務劃分情況確定，按照相關勞務單價進行成本控制，按照“三控三檢”制度，由項目部相關人員直接管理。并與每個作業班組就所承擔的作業內容簽訂相關勞務合同及安全責任狀。每月按照工程進度計劃，對各作業班組的安全、質量、進度等方面進行考核評比，獎優罰劣。對勞務人員工資按照完成實務工程量，由項目部合同部和財務部核發，保證農民工工資發放足額及時。

2、進度控制

安排進度所遵循的原則：滿足施工圖及設計要求。

施工進度計劃是根據本項目施工方案的基礎上，根據施工規定的工期和投入本項目的各種資源供應條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，對工程從施工準備至工程完工為止的全部施工過程，采用網絡圖、橫道圖的形式來確定工程項目施工全過程在時間和空間上的安排，相互間配合關系以及各工序間的邏輯關系。

3、安全質量

項目自開工以來，始終貫徹并保持公司安全質量管理體系，不僅得到有效的實施，而且健全了自我完善機制，實現了持續改進。

開工伊始，我們根據公司安全質量方針和目標，結合施工現場具體情況，建立健全了安全質量管理體系，制定了安全質量方針和目標，強化安全質量管理，責任落實到人，狠抓現場安全質量管理，加大教育與處罰相結合力度，實行全員管理，全員實施，全員參與的政策，強化了自身安全質量管理意識，從而得到了持續有效發展。

通過一年多的運行，在大家共同努力下，經過認真的管理、跟蹤和實施，及時糾正偏離方針的'現象，至今為止，公司的安全質量目標基本實現，工程質量合格率達到100%，施工人員無傷亡，無鐵路行車大事故（或客車險性事故）及以上事故，滿足了公司和業主的要求。

4、成本管理

我項目部依據《集團公司工程項目責任成本管理辦法》開展了本項目部的成本管理，在公司經管部的領導下核算了項目成本，并制定符合實際的施工組織設計，優化施工方案。

① 建立一套科學的責任成本管理體系，通過對成本管理的各項工作以崗位責任制的形式，建立成本責任控制體系，把責任主體的責權利有機的融合成一個整體；② 明確責任，責任落實到各級責任人，項目的責任成本目標也就得到了落實。

5、變更索賠

我項目部依據公司項目管理辦法開展了本項目部的變更索賠工作，項目有以下幾項變更：

1）、DK3+774.33 1~8.0m+1-13.0m+1~8.0m箱形橋，此變更為小橋延長及與線路夾角發生變化。

2）、DK9+745 1~32m+2~24m及DK9+980兩座中橋變更，變更原因為設計方案發生變化。

3）、項目原有涵洞24座，由于施工和涵洞位臵不符合要求，取消涵洞6座。

6、文明施工

施工人員上場后，項目部成立以辦公室主任為組長的文明施工領導小組，建立健全各項規章制度、管理體系(標準化施工現場管理體系見圖)，并采用多種形式進行文明施工的宣傳教育，提高全員文明施工意識。項目部設臵總平面圖，工程概況牌、文明施工組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌，標示牌規格統一，內容完善，位臵醒目。

結合本工程實際情況，在項目部及各隊負責人中明確分工，落實文明施工現場責任區，制定相應規章制度，確保文明施工現場管理有章可循。堆料場地硬化，臨時道路平坦、通暢，料場周邊道路設排水溝，周邊設臵相應的安全防護設施和安全標志。

合理布臵施工場地，工地現場的臨時設施必須和施工組織設計的要求相符，且搭設整齊，不準亂搭亂建，做到場地整潔，道路平順，排水暢通，標志醒目，生產環境達到作業要求。

施工機械、車輛按照便道位臵行駛，不得任意侵占及碾壓地表植被。各種施工機械進場須經過安全檢查，經檢查合格后的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，文明駕駛，禁止無證人員操作。

項目工作報告14

根據省水利廳《關于開展20xx年水利安全生產大檢查及水利建設項目稽察工作的通知》精神，我局積極行動，認真安排部署，組織各縣區水務局、局屬各單位、和縣引大田間建設管理處等單位進行了全面細致的自查和稽查?，F將具體情況報告如下：

一、高度重視，明確責任

我局安全生產領導小組高度重視這次自查稽查工作，把水利項目自查稽查工作作為當前的一項重要工作來抓。按要求成立了以局長為組長，書記、副局長為副組長，各縣區、局屬各單位、相關單位負責人為成員的市水利工程建設項目自查稽查整改工作領導小組。領導小組下設辦公室，加強對自查工作的領導，并組織相關業務處室召開專題會議，對稽查工作進行了安排部署，形成主要領導全面抓，分管領導親自抓和責任單位具體抓的良好局面。

各縣區水務局和相關單位則結合各自工作實際，嚴格按照重點項目領導包抓責任制要求，把安全責任和項目責任分解到一線，落實到個人，按照“誰包抓，誰主管、誰負責”的原則，實行工程質量終身責任制，落實安全生產第一責任人，確保各項在建水利工程穩定推進。

二、明確目標，全面深入排查和稽查

為確保排查工作有序推進，我們要求全市水利系統各對照《省水利廳“十二五”期間水利工程建設項目監督督查工作實施方案》、《水利工程建設安全生產監督檢查導則》等文件精神，吃透政策，設立舉報箱、舉報電話，必須深入工程建設現場，對工程建設的各個環節進行深入細致的排查。

4月下旬，我局組織相關業務處室和專業人員對：縣東部農村飲水安全工程、縣宛川河（夏官營～金崖鎮橋）堤防工程、縣大型泵站更新改造工程、縣上五村農村、黑石川村飲水安全工程和什川灌區續建配套與節水改造工程、紅古區渠道工程、紅古區花莊水廠、西固區范坪三泵站改建工程、西固區達家臺灌區續建配套與節水改造工程、安寧九洲臺綠化上水工程和新區20xx年生態屏障建設水利配套工程等工程進行了督察。具體督察情況如下：

1、工程項目前期工作情況

督察組對以上水利工程建設項目決策程序和審批程序都進行了認真督察。通過督察，發現均由省、市水利部門及發改部門審批，設計均選擇完全具備設計資質的省、市水電勘測設計院完成，沒有發現未批先建、違規審批、報大建小、不按程序變更設計等現象。招標都為公開招標，招標公告和中標公示均在《經濟信息網》上發布，開標過程符合相關規定，標段評標專家都按規定從評標專家庫中隨機抽取，程序符合《省水利工程建設管理辦法》中關于招投標程序的相關規定。招標中沒有發現虛假招標、評標不公等問題。在督察過程中，我們還加大對轉包、違法分包行為的查處力度，經全面細致排查，未發現上述違法違紀問題。

2、工程項目建設管理情況

每項水利工程建設項目完成招標后，工程監理中標單位基本能著手編制完成監理大綱及監理實施細則，成立項目現場監理部。并選派施工經驗豐富的監理人員持證上崗，進駐施工現場，全面負責工程的監理工作，嚴格控制施工單位的工程質量和施工程序，基本履行了監理“三控制、一協調”的職責，確保了項目的順利實施。在農村飲水安全工程建設方面，縣水務局做的比較好，派駐責任心強、業務素質高、作風正派的工程技術人員作為甲方工地代表進駐工地，配合工程監理，從原材料的進場到隱蔽部位的'施工，全程跟蹤，保證了質量，加快了工程建設進度。同時，他們還在工程開工前，督促施工單位向勞保部門繳納農民工工資保證金，待工程完工驗收合格并全額發放農民工工資后，才申請勞保部門退還保證金，杜絕了拖欠農民工工資現象的發生。這種好的做法，值得我們全市范圍推廣。經督查，沒有發現擅自改變土地性質，轉包和違法分包，施工現場管理混亂、不嚴格履行合同、拖欠農民工工資、不按合同約定履行監理職責、不認真履行監理職責的問題。

3、工程項目建設資料整編情況

在工程建設過程中，如何確保工程資料的真實完整很重要。我們在督察中重點對資料的收集、整理、歸檔工作進行了檢查。具體按照檔案管理學相關規定，對資料的分門別類整理，和項目前期到工程立項、招投標、開工建設、竣工驗收全程收集情況；和設計單位初步設計到施工單位建設、監理單位監督、建設單位文本往來全方位整理收集情況進行了督查。通過督察，未發現問題。

4、工程項目資金管理使用情況

在項目建設中，如何管好用好每一筆資金，對一個工程來說也很重要，這也是我們此次督察的一個重點。我們主要從項目報帳制和資金審批制度著手，對項目的專項專戶、?？顚Ｓ?、按進度付款情況；和項目預、決算評審和審計情況進行了重點督察。在資金撥付過程中是否實行層層簽字鏈條式的監督機制，施工單位和材料供應單位是否根據工程進度申請進度付款，通過監理審核簽字后報項目部，由甲方工地代表、甲方技術負責人、分管領導、財務人員和主管領導根據工程進度、工程量簽證單、合同單價層層審核簽字后方可進行資金撥付情況進行檢查。對資金撥付中預留工程質保金，待工程運行維修期滿合格后的撥付情況進行了檢查。經督察，未發現物資采購監管和資金管理使用嚴重超概算等問題。

5、稽查、審計、監察整改意見落實情況

在質量安全方面，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，從各項水利工程組建項目部開始，明確項目法人單位及職責，嚴格執行招投標制、項目法人制、項目監理制、合同管理制，正確處理工程中存在的質量安全與進度、費用與效益之間的矛盾。監督施工單位按照設計施工，從工程原材料進場到隱蔽工程建設，我們派駐的甲方工地代表和監理都層層簽字落實責任，嚴格把關，始終把質量安全放在首位，確保工程質量、進度、資金管理和生產安全。經督查，在建設、驗收等環節，均沒有發現任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產費用，擅自修改工程設計、偷工減料、以次充好，不嚴格執行工程質量終身責任制，安全生產責任落實不到位等問題。特別是近年來由于實行了“重點項目領導包抓責任制”，我局實施的農村飲水安全工程等重點項目建設都符合工程立項、審批、開工等建設規程，資金管理嚴格，工程質量合格，效益明顯，在歷次中央擴大內需檢查、工程建設領域突出問題專項治理檢查、省重大項目專項督查及國家、省、市、縣工程專項審計過程中，都沒有檢查出問題。同時，也沒有發生違紀違規案件和信訪舉報。

三、存在的主要問題

1.個別工程分部項目驗收不及時。

2.有些重點縣項目，點多面廣，部分群眾積極性不高。

四、下一步打算

通過稽查，我們要進一步摸清底子，完善資料，加大工作力度，抓好工程建設，保質量促安全，確保我市所有水利在建工程早日建成并發揮效益。同時，我們將繼續按照《省水利工程建設管理辦法》規定的工程招投標制、項目法人制、項目監理制、合同管理制等工程建設制度，認真做好目標任務的分解落實，進一步明確責任領導和具體責任人，完善管理制度，建立健全責任追究制，形成長效機制，為水利工程建設的順利實施保駕護航。

項目工作報告15

一、專項概況

（一）專項基本情況

20xx年下達我鄉扶貧專項資金xx萬元，用于村少數民族村寨建設項目。

（二）專項績效目標的效果

鄉結合上級文件制訂了我鄉的專項資金管理規定，分級段實施，項目實施情況已達到了規劃預期效果。

二、專項資金使用及管理情況

（一）專項總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。

（二）專項資金安排落實及到位情況

自上級下文后，村少數民族村寨建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數民族村寨建設項目要求和進度全部落實到位。

（三）專項資金實際支出使用情況

村少數民族村寨建設項目專項總支出為90萬元。

（四）專項資金管理情況

嚴格按照相應的業務管理制度，規范專項資金撥付。資金使用規范，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；項目的重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規定的`用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

三、專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析

從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規定要求形成，工程驗收情況：村少數民族村寨建設項目已完成驗收并形成驗收資料。

（二）專項管理情況分析

本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。

（三）專項完成情況分析

鄉較好地完成了20xx年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村少數民族村寨建設項目，項目驗收率達到100%。

四、專項績效情況分析

（一）專項績效評價定量分析

1、根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分：98分。

2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析，所有項目均與批復下達相符。

（二）專項績效評價定性分析

20xx年以來，鄉對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達95%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

（三）綜合績效評價

村少數民族村寨建設項目，經費及時撥付到位，支出合理合規，實現了預定的績效目標，同時立項依據充分，目標明確，為推進脫貧發揮了重要作用。

第四篇：項目工作報告

《甘肅河西干旱荒漠區樟子松造林技術示范推廣》

項 目 工 作 報 告

甘肅河西干旱荒漠區樟子松造林技術示范推廣項目組

四、項目投資效益

通過項目示范推廣，進一步完善了“甘肅河西地區樟子松育苗及造林技術研究與推廣”研究項目成果，擴大了推廣面積，提高了以高臺縣為代表的甘肅河西干旱區進行樟子松示范造林成活率和科技含量，為調整河西干旱地區防護林林分結構、提高防災減災綜合能力，建立較為長久防護壽命和穩定防護功能的防護林體系發揮了示范帶頭作用，從而推動了甘肅省三北防護林工程健康持續快速發展。

1、取得了明顯的生態示范效益。林項目示范造1020畝，苗木的成活率達98 %。使項目區內生態防護效果明顯改善，為河西走廊荒漠區防護林營造、防沙治沙提供了示范樣板，推動了南華鎮整體生態環境的好轉。一是項目區建成后將產生明顯的防護效益，據有關單位初步測算，防護效益提高15%，冬季提高25%，降低風速15%。二是延長了防護壽命，河西地區楊樹的防護周期為16年，樟子松的防護周期一般達到50年以上甚至更長。三是具有節水效益，與楊樹等其它樹種相比節水10%。同時，在當地及周邊地區輻射推廣造林面積0.3萬畝，苗木還銷往臨近省區，擴大了影響，發揮了項目示范推廣效益。

2、實現了技術突破，積累了實踐經驗。項目通過示范推廣解決了樟子松在干旱荒漠區苗木移植成活率不穩的技術難題，將干旱荒漠區樟子松造林成活率由原來的60%～75%，提高到現在的90%以上，解決了造林生產中急需解決的技術關鍵，提出了一套實用造林技術，基本掌握了樟子松在這一地區的生物學、生態學特性和生長規律，為樟子松人工林的營造和管理提供了理論依據和實踐經驗。首次在干旱的高臺縣、臨澤縣沙漠前沿地帶進行樟子松示范推廣獲得成功，并提出了干旱沙漠區樟子松造林的合理技術措施，總結出適合當地及干旱荒漠區樟子松造林技術措施。

五、組織管理經驗

1、嚴格規章制度，明確管理責任

成立了專門的項目領導小組和技術小組，負責項目的組織實施。一是實行項目法人負責制。層層落實責任制，加強項目的組織領導，由項目法人對項目建設質量、進度、資金負總責，對項目實施情況及時進行監督總結。造林期間，我局項目組技術人員和協作單位領導先后多次深入項目區現場指導工作，一邊抓工程質量、造林進度，一邊做技術指導，解決問題，有力促進了工程進度和質量。二是嚴格按照項目合同執行。我局與項目協作單位以及造林所在的高臺縣南華鎮簽訂了合同，各單位和項目組成員職責明確，配合協調緊密，管理措施到位，確保了項目按設計施工，按標準考核。三是對項目實行全程監理。我局委派甘肅金沙園林環境藝術公司（具有乙級資質）對項目建設質量實行全程監理，監理人員與蹲點工程技術人員相互配合，從整地到造林結束自始至終嚴把造林各個環節，發現問題及時整改，保證了造林質量的提高。四是加強項目資金管理。為了加強項目資金的使用和管理，嚴格按照《國債項目資金管理使用辦法》、《基本建設財務管理若干規定》及國家林業局“慎用錢”的要求，對工程建設資金實行專賬管理，?？顚Ｓ?，并按照項目批復安排使用資金，落實報賬制度，杜絕了擠占、挪用等違紀違規現象的發生，確保了資金的安全運行和工程項目的順利實施。

2、落實技術措施，確保造林質量

在造林過程中，堅持先設計、后施工、施工后按設計檢查驗收的制度。一是選擇優質壯苗，把好苗木關。在造林的當天或前一天開始挖苗，做到現挖現栽。起挖前，對苗木樹冠集中噴灑300倍的GGR8號植物生長調節劑和500倍旱地龍保水劑，以減少樹冠水分蒸發、促進根部生長。起挖時，待0.3米的土球，對土球進行草繩包扎，裝運栽植時輕拿輕放，防止土球松散。二是嚴格整地。采用全面開溝整地，將造林地以灌水渠和林間道路分成寬50米的地檔，每檔全面整平的基礎上，按4米的行距開挖東西方向、深0.5米的植樹溝，每條植樹溝東西成一個水平面，以利灌水。按1米的株距打點挖植樹穴，植樹穴口長寬各0.5米、深0.5米，做到開深溝、挖深穴，保證了多蓄水、減少蒸發，提高了造林成活率。三是加強撫育管理。固定專人管理，嚴格按照作業設計定期做好灌水、扶苗、補植等撫育管理。

3、加強技術培訓，提高管理水平

項目技術小組注重從實踐中培訓科技人員，把科技意識真正落實到技術層面、管理層面。一方面以實用技術培訓為主，把重點放在培訓基層林業技術人員、造林專業施工人員和農民群眾上，提高他們掌握使用和傳播林業技術的能力，逐步增強基層和生產一線的技術力量和人員素質，保證項目實施和苗木培育期間，專業技術人員始終在生產一線開展技術指導、數據調查、生長觀測等工作。另一方面加強技術指導和實踐鍛煉，促進科技與生產的緊密結合，技術小組人員到項目區從整地、起苗、栽植、澆水撫育等環節親自實踐操作，抓技術、提質量，以此提高技術人員的操作技能和業務工作水品，夯實項目建設和管理的技術基礎。同時，項目領導小組定期召開項目組成員會議，開展信息交流，對各項目協作中存在的問題集中討論解決，對項目中存在的問題技術問題，及時進行研究和探討，保證了項目的合理性和科學性。

六、存在問題及建議

1、建議繼續對推廣項目予以支持

本項目雖然做了一定的工作，較好的完成了項目合同任務，但對于整個甘肅河西地區的生態環境和防護林建設需要，還有較大差距。由于樟子松種苗價格高，幼苗生長較慢，大面積推廣和營造樟子松防護林需要大量的人力、物力和財力支持。而現階段國家對于三北工程投入標準過低，我省在適宜地區栽植樟子松成本較高，困難較多。請國家林業局三北局繼續給予項目指導和支持，擴大樟子松示范推廣范圍，并撥付剩余項目款，以便順利進行項目的后續工作。

2、苗木價格較高影響樟子松大面積推廣

目前，我省河西地區樟子松造林范圍大多限于城鎮、街道、庭院及工業園區、景區綠化，而在農田林網，防風固沙中造林比例較小，其原因在于苗木價格高，這是當前制約樟子松大面積推廣的主要瓶頸。高臺縣40-70厘米高樟子松苗木價格在20-30元，1.5米左右的價格在80-100元左右，每畝地僅苗木投入就達千元乃至數千元，單位面積造林成本高，影響面積大。

3、造林技術有待進一步完善提高

本項目主要以高臺縣南華鎮為樟子松種植示范基地，以甘肅河西走廊的張掖、武威及周邊地區農田林網和綠化建設為推廣對象，著重就樟子松造林技術進行示范與推廣，目前，雖然建成了一定規模的樟子松造林示范基地，總結探索出一些種植經驗，但樟子松在我省進行造林技術試驗示范畢竟還處于初級階段，樟子松生長性規律以及造林技術問題還需要進一步的探討、研究和掌握，還要進行系統的觀測和記載、科學分析和總結提高。建議國家三北局繼續給予支持，以便對樟子松造林技術進行更全面和深層次的示范推廣。甘肅河西荒漠區樟子松造林技術示范推廣項目

技術報告

甘肅河西干旱區樟子松造林技術示范推廣項目組

前言

改善河西地區生態環境、調整防護林林分結構、提高防災減災綜合能力，建立較為長久防護壽命和穩定防護功能的防護林體系,是干旱荒漠區造林的主要任務。根據國家林業局三北局實施2010三北工程科技推廣項目的精神通知，甘肅省林業廳三北局依托“甘肅河西樟子松育苗及造林技術研究與推廣”研究項目成果，結合目前河西走廊在防護林體系建設中正大力發展樟子松的現狀，從2010年開始在高臺縣實施“甘肅河西干旱荒漠區樟子松造林技術示范推廣項目”，以此通過項目的示范帶頭作用，促進科技成果的積極性，提高工程建設的成效。

一、項目應用的科技成果

項目示范推廣的科技成果，來源于甘肅省三北防護林建設局完成的“甘肅河西樟子松育苗及造林技術研究與推廣”。該研究項目通過實驗研究及示范，解決了干旱荒漠區樟子松種子育苗中出苗、保苗、造林的關鍵技術，突破了樟子松在甘肅河西干旱荒漠區育苗難的技術問題，提出了一整套育苗、造林和病蟲害防治技術規程；基本掌握了樟子松在該地區的生物學、生態學特性和生長規律，為樟子松人工林的營造和經營管理提供了理論依據；根據對河西走廊各地的氣候條件進行分析，劃分了適宜的引種區域，指導當地的樟子松引種與推廣；應用先進的技術育苗，縮短了育苗周期。項目成果于2004年由甘肅省科技廳組織省內外有關專家進行技術鑒定，成果達到了“國內同類研究的先進水平”。

二、項目的技術路線及方案

（一）技術路線

1、以“甘肅河西樟子松育苗及造林技術研究于推廣”研究成果為依據，以項目區為基礎，在高臺縣和河西地區進行造林技術推廣與示范；

2、結合當地營造林實踐，解決生產中急需解決的關鍵技術和措施；

3、依靠國家集體林場、苗圃，以技術服務為中心，推廣應用實用的樟子松造林技術；

4、點面結合，以點帶面，在生產條件好的林場、苗圃建立推廣點，并協助有積極性的農戶建立個體苗圃，發展苗木生產。

1、種苗規格。使用本地繁育的苗木造林。選用5年以上生優質壯苗，苗高0.8～1.1米，要求根系發達、無病蟲害、無機械損傷、頂芽完整、側枝分布均勻。

種苗管理。保證林木成活，苗木起挖是關鍵。苗木起挖，要根據造林的計劃來協調安排，必須在苗圃地解凍后、苗木的頂芽萌發前進行，在造林的當天或前一天開始起苗，做到現挖現栽，減少苗木樹冠的水分損失。

2、整地技術。采用全面開溝整地。將造林地以灌水渠和林間道路分成寬50米的地檔，每檔在全面整平的基礎上，按4米的行距開挖東西方向、深0.5米的植樹溝，每條植樹溝東西成一個水平面，以利灌水，并在溝底回填麥草、熟土、羊糞配制的混合物。按1米的株距打點挖植樹穴，植樹穴口長寬各0.5米、深0.5米。

3、帶土球栽植。項目區氣候干旱，空氣相對濕度低，蒸發蒸騰強烈，樟子松裸根苗造林的成活率較低。項目實施期間，在總結以往經驗的基礎上栽植和起挖樟子松苗木時，使根系攜帶5、10、15、20、25倍于苗木地徑的土球，造林成活率與土球的大小有直接的關系，土球越大造林成活率越高。實際生產中考慮到既要降低苗木調運的成本又要提高造林成活率雙重因素，一般以苗木地徑15～20倍大小的土球為佳，造林成活率可達95%以上。

4、栽植方法。采用植苗造林，營造樟子松成片純林。株行距1×4米，造林密度167株∕畝。帶土球栽植，栽植時，先在樹穴底部填入0.2米深的表面熟土，將苗木放入植樹穴中央扶正，再填入沙土，沿苗木根部土球周邊踏實。栽植時間為3月20日至4月5日。

5、植物生長調節劑和抗旱保水劑的應用

（1）ABT生根粉應用。ABT生根粉是一種新型高效廣譜性植物生根促進劑和生長調節劑，可加速植物代謝，增加呼吸強度，提高酶的活性加速細胞分裂，促進植物體內氮、磷、硫的吸收與轉化，對促進苗木的扦插生根和苗木受傷根系的恢復，提高苗木移栽成活率有顯著的作用。據研究，在造林和苗木定植中的應用，生根粉可使苗木移栽成活率平均提高37.5%。

栽植時，在苗木根部土球周圍（即毛細根裸露的地方），用噴霧器噴灑配制好的ABT1號生根粉溶液（濃度為100ppm）。

溶液配制方法：配制時先將1克ATB生根粉（1～5）在非金屬容器中溶于0.5kg95%的酒精，攪動充分溶解后，加清水0.5kg即配成1000ppm的ABT生根粉原液，再按所需濃度加入相應的清水，即配成所需濃度溶液。如需配制100 ppm的ABT生根粉溶液，再加入清水9kg稀釋10倍即可。

（2）植物生長調節劑和抗旱保水劑的應用。苗木起挖前，對苗木樹冠集中噴灑300倍的GGR8號植物生長調節劑和500倍“旱地龍”抗旱保水劑，以減少樹冠水分蒸發、促進根部生長。苗木栽植后第二天，每隔10天噴灑一次“旱地龍”和磷酸二氫鉀的混合物（比例為“旱地龍”100g，磷酸二氫鉀250g，水20000g）,連續噴3-4次即可?？梢苑忾]苗木氣孔，減少蒸發，增加本身傷口愈合所需微量元素。

6、撫育管理

由于造林地段在立地條件較差，風沙較大的沙荒地區進行，因此，為了更好的提高苗木成活率，為苗木生長創造適宜的土壤條件，尤其是水分條件，是造林地達到較高的成活率、保存率，促進及早成林，其撫育措施主要有灌水、扶苗、補植、病蟲害防治和管護等。

灌溉。鑒于項目實施區特殊的立地條件，苗木定植后要及時灌第一次水，2天后將傾斜的苗木扶正。5-7天后灌第二次水，以后每15天灌一次水，8月底以后控制灌水，11月下旬灌冬水。到第二年以后，視土壤墑情和降雨情況，每年灌5-7次水即可。

松土除草。一般情況下，每澆灌一次松土除草一次，或澆灌二次松土除草一次。將苗木周圍1米范圍內的雜草結合松土鏟除，保證苗木的水分養分的吸收，而其它地方的地面雜草根據情況予以適當保留，有利于保墑保濕，減少地面水分蒸發，節約用水。

管護。嚴禁在項目區放牧和人為破壞，切實加強林地管護，嚴禁野外用火，防治火災發生。制定切實可行的管護制度，明確管護責任和區域范圍，指定專人管護，促使幼樹正常發育。

補植。造林后，在當年秋末或第二年春季對造林成活率進行全面調查。對成活率低于85%的地段全面補植補造。

經調查測定，采取以上技術措施，可有效提高樟子松造林成活率，較不采取任何措施提高7.5%-12%，達到98%，苗高增加22cm，新梢平均生長量達32cm。

三、項目執行情況

（一）技術方案執行情況

項目實施過程中，嚴格按照制定的技術方案進行整地、選苗、起苗、栽植和撫育管理，技術方案整地執行良好。技術方案中栽植密度出現調整，由42株∕畝增加到167株∕畝，主要原因是協作雙方在完成項目任務的前提下，以盡多的培育可投入造林綠化的優質苗木為目的，同時可提高單位土地面積利用率，節約有限的水資源。

（二）技術消化吸收情況

對照應用成果，在項目實施過程中對應用成果的消化吸收主要體現在以下三方面：

1、緊密結合生產實際，在消化吸收原有的基礎上，經造林實踐，總結出適合當地及干旱荒漠區樟子松造林技術措施，解決了樟子松在干旱荒漠區苗木移植成活率不穩的技術難題，將造林成活率由原來的60%～75%，提高到現在的95%以上。

2、通過現地調查和觀測，進一步掌握了樟子松在干旱荒漠區的生物學、生態學特性和生長規律，完善了樟子松營造和管理的理論依據和實踐經驗。

3、在原有的技術措施中，推廣應用植物生長調節劑和抗旱保水劑，提高了苗木成活率，豐富了造林技術措施。

（三）技術創新成果

1、本項目的推廣范圍除河西地區和附近白銀、臨川等市（州），還涉及到內蒙古、寧夏、陜西等?。ㄗ灾螀^），推廣面積大、地域廣。

2、首次在高臺、臨澤縣干旱的沙漠前沿地帶進行樟子松示范推廣獲得成功，并提出了干旱地區樟子松造林的合理技術措施。

3、總結出適合當地及干旱荒漠區樟子松造林技術措施和經營管理技術措施。

4、首次在當地樟子松造林中，推廣應用ABT生根粉、植物生長調節劑和抗旱保水劑，提高了苗木成活率。

（四）干旱荒漠區樟子松苗木的生長狀況

河西走廊5～7齡樟子松高達0.8～1.5m，地徑2cm以上，即可做為城市綠化、“四旁”植樹、農田林網及防風固沙林的造林樹種，苗木移栽造林2～3年后，生長量明顯增加，進入加速期。經在高臺縣九壩村測定，樟子松最大高生產量為47.2cm；嘉峪關市西郊樟子松最大高生產量為80.2cm，油松為60.6cm。正常情況下，河西沙區樟子松頂芽每年有4～5個壯芽生長成輪生側枝，其年生長量小于高生長，其年生長量（長度）最大為55.9cm，最小為19cm，平均38.3cm。樟子松系根深樹種，中熟齡樹木的主根可達2～5m，根系主要分布在1m左右的土層中，側根發達，延伸范圍為冠幅的1～5倍，毛細根多，在一般情況下不會出現風倒現象。樟子松根上發育著生有大量的團狀和分枝狀的根菌，有助于根系吸收有機物質和無機鹽類，因而對水分的需要量減少，對本身生長發育起著重要作用。

2、干旱氣候對樟子松造林的影響

樟子松栽培地張掖高臺縣為典型的干旱荒漠區，造林的3～5月份多大風天氣，早晨灌溉，到午后2～3cm厚的沙土就被風干了。夏季，沙區的沙面溫度高達50～70℃，對幼苗有灼傷作用。另外荒漠沙區干燥度大，樟子松幼苗蒸騰作用強烈，對幼苗的正常生長不利，冬春季土壤表層干燥，風大沙多等因素容易導致沙區造林當年樟子松苗木保存率低，苗木生長量小，生物量積累低的現狀。因此，在河西干旱荒漠區進行樟子松造林時，并且第一年在酷夏時必須采用增加灌溉次數降溫的措施，過冬時采用灌溉冬水措施。

3、樟子松在當地生長發育的適應性

河西走廊干旱荒漠區所栽培樟子松的種源大多數來自于遼寧章古臺，據在項目區進行的物候觀測發現，樟子松表現出以下優良特性。一是耐寒性。樟子松對溫度的反應不敏感，耐低溫，可耐-40℃～50℃的溫度，對當地-31℃～39℃的溫度，樟子松均能正常生長。二是抗病蟲害性，從2010年栽植至2012年6月份，尚未發現病蟲害發生。三是耐旱性。樟子松自3月下旬至4月初萌動，針葉開始發出，4月中旬至5月中旬新梢生長最快，6月中旬高生長基本停止，新梢以形成木質化為主。觀測還表明，樟子松對干旱環境的耐旱適應性比新疆楊、二白楊、沙棗、柳樹等強；對河西走廊5種常綠樹種（側柏、油松、樟子松、青海云杉、刺柏）的耐旱性觀測綜合分析也得出樟子松最耐旱，其生長量最大。如在高臺縣元紅路段，同樣立地條件和缺少灌溉情況下，垂柳出現生長不良甚至個別死亡的現象，但樟子松還能正常生長，其現象表面，樟子松在干旱沙區具有優于同類樹種的耐旱性。

4、不同土壤類型對樟子松的成活及生長影響

樟子松是瘠土旱生樹種，一般不苛求土壤。據對項目區和當地樟子松生長情況觀測發現，樟子松造林地土壤類型以沙壤土、風沙土成活率最好，壤土次之，粘土和鹽堿地較差。在流動沙地上營造樟子松防護林或防風固沙林，初植當年應對造林地采取防風固沙措施，定植苗木采取帶狀、團簇狀方式。保證樟子松苗木根系特別是毛根的完整性，并使土壤保持濕潤，是干旱荒漠區樟子松造林成活和苗木良好生長的關鍵性措施。造林適合的初植密度應為147-190株∕畝，穩定保存密度81株∕畝。

四、示范推廣情況及所得的效益，成果推廣應用前景的評價

（一）示范及推廣成效

1、完成了示范推廣任務

在高臺縣南華鎮營造樟子松成片防護林1020畝，并配套抗旱造林新技術，新材料的應用，開展了樟子松幼林撫育管理，培訓當地基層林業技術人員和農民技術骨干150人次，制作宣傳標牌，發放技術資料等。同時，在當地及周邊地區輻射推廣造林面積近0.3萬畝，苗木還銷往臨近的省區，擴大了影響，發揮了項目示范推廣效益。

2、示范生態效益明顯

（1）取得了明顯的生態效益。項目運用“甘肅河西樟子松育苗及造林技術研究與推廣”研究項目成果，示范造林1020畝，使項目區內生態防護效果明顯改善，為河西走廊荒漠區生態環境的好轉。建成后的項目區防護林效益提高15%，冬季防護效益提高25%，降低風速15%，節水10%，隨著時間的推移，其防護效益將會越來越大。

（2）經濟效益。項目區現有的樟子松苗木，按市場價格1.5米規格80-100元，預估可形成經濟效益1360-1700萬元，效益十分可觀?，F有樟子松苗木也可以木材產生直接經濟效益，以五十年成才計算，每畝出材量7立方米，按1500元∕立方米，則每年每畝產生直接經濟效益210元。若按10年后河西地區推廣栽植10萬畝樟子松林計算，每年經濟效益可達2100萬元。，（3）社會效益。通過項目自身建設及宣傳、培訓，促進了周邊農民群眾傳統思想觀念的轉變，強化了科技興林意識，農民群眾在參與項目中生態文明意識逐漸增強，增加了參與生態建設的積極性和自覺性。工程建設采用的各種新技術，新模式具有一定的示范帶頭作用，促進當地科技興林的全面推進，加快了高臺縣林業科技推廣的步伐。通過項目建設，可吸納一定數量的勞動力，群眾得到了實惠，相對緩解了就業壓力，促進了農村社會的和諧穩定。

3、豐富了造林樹種和調整了林種結構

多少年來，甘肅河西地區針葉造林樹種十分單調，只有少量的云杉、刺柏等幾個樹種。樟子松在當地造林成功并示范推廣應用后，為我省三北工程及防沙治沙增加了一個非常珍貴的樹種，使河西干旱荒漠區的造林樹種向多元化發展。隨著三北五期工程的實施，河西干旱荒漠區缺乏抗旱、速生、防風固沙效果好的針葉樹種，由于樟子松的推廣發展，不僅豐富了造林樹種，而且也使林種結構得到了合理的調整。

3、積累了比較豐富的實踐經驗

本項目通過示范推廣解決了樟子松在干旱荒漠區苗木移植成活率不穩的技術難題，將干旱荒漠區樟子松造林成活率由原來的60%～75%，提高到現在的95%以上；解決了造林生產中急需解決的技術關鍵，提出了一套實用造林技術；基本掌握了樟子松在這一地區的生物學、生態學特性和生長規律，為樟子松人工林的營造和管理提供了理論依據和實踐經驗；建立了樟子松造林示范和生產基地，促進了地方經濟的發展。實踐證明，樟子松在甘肅河西地區可廣泛用于農田防護林、防風固沙林、用材林的營造和城市、農村庭院美化綠化建設。

（二）樟子松在干旱荒漠區的應用前景評價

樟子松是喜光、耐寒、耐旱的光溫性樹種，又是常綠樹種中較速生、豐產的樹種；樟子松和現在河西干旱荒漠區防護林中的主栽樹種新疆楊、沙棗等相比，是耗水相對較少的樹種；樟子松根系無論是主根還是側根都較楊樹短而少，對農田的脅地作用相對小，也是農民群眾比較容易接受的樹種；樟子松還有比楊樹等樹種更有發展優勢的是耐土壤瘠薄，在當地不同土壤類型下栽植樟子松獲得了成功。事實上，近年來我省河西地區及周邊省市的城鎮、“四旁”栽植樟子松的數量越來越大，但遠距離調運，造林成活率低，苗木缺乏，價格高等因素限制了其發展。依托高臺縣樟子松示范區建設，總結適合干旱荒漠區樟子松造林技術措施，逐步實現苗木的本地化繁殖，供應足夠的優質苗木，其發展潛力是巨大的。

五、存在的問題幾打算

1、本項目主要以甘肅河西走廊的張掖高臺縣為造林示范基地，著重就樟子松造林技術進行了示范推廣，雖然工作取得了一定的突破性進展，建成了一定規模的樟子松造林示范基地，但樟子松在我省進行造林技術示范推廣還只是開始，樟子松造林，尤其是農田防護林營造、防風固沙中還有許多技術問題需要進一步的探討、研究，建議國家三北局繼續給予支持，以便對樟子松造林技術進行更全面和深層次的示范推廣。

2、我省栽培樟子松的歷史相對較短，栽培區域仍不普遍，現有技術還需在推廣中進一步驗證，還有一些未被發現的問題，限制了示范推廣的深度和廣度。例如，目前項目區樟子松尚未發現病蟲害，但并不等于今后就沒有病蟲害發生，應從現在起加強觀測預防。下一步，我們將進一步加大樟子松示范推廣面積，豐富造林模式，同時，將對樟子松的防護效應、脅地問題、節水效果及冬季防風效益繼續進行調節觀測，進一步掌握其防護效能和生長生理特性，為樟子松在我省大規模推廣提供科學理論依據和技術支撐。

第五篇：項目績效工作報告

項目績效工作報告

項目績效工作報告1

為加強衛生院管理，調動我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛生和基本醫療服務，實現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現將績效考核自查情況匯報如下：

一、考核內容基本情況

（一）、基本醫療服務。

1、服務質量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書寫規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關法規制度,處方質量、病歷質量、護理文書質量、醫院感染管理和病案管理符合要求。

2、服務數量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

3、執行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應監測情況。

4、醫療費用情況。每門診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費用實現負增長。

（二）、公共衛生服務。

1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。

2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。

4、傳染病及突發公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網絡直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時報告16例，及時報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場疫點處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業等衛生指導與管理工作。

5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。

6、孕產婦保健項目。建立孕產婦保健手冊,規范開展孕產婦保健工作；孕產婦系統管理率達94%。

7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認真做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

10、重大公共衛生服務項目。按照重大公共衛生服務項目實施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務項目的有關工作。

（三）、新型農村合作醫療。

（1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫療服務與藥品價格。

（2）新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。

（3）新農合服務。認真做好新農合參合農民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫療服務信息,并按要求開展即時結報工作。

（四）、鄉村衛生服務一體化管理。

（1）按照浙江省社區衛生服務中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務中心標準化建設工作,目前建成10個村衛生室的建設工作。

（2）衛生院對村衛生室管理情況。協助衛生行政部門建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會制度；對村衛生室進行業務指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。

（五）、人事財務管理。

（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛生服務崗位人員人，占衛生院專業技術人員的30%；衛生專業技術人員具備相應崗位的執業資格。

（2）財務管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務預算制度和會計制度，業務收入存入專戶，基本能按照當日發生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。

（六）、院內環境與管理。

建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環境及病員休息環境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規范，醫務人員精神飽滿,服務態度和藹得。

（七）、群眾評議與監督。

醫患溝通情況,群眾滿意率。院內設有群眾意見箱,能開展問卷調查,有群眾及病人評價結果,群眾滿意率達90%。

二、存在問題

自查發現存在許多問題，主要表現在：

（一）、公共衛生服務情況。

1、健康教育方面：工作不到位，質量不高，開展講座次數不夠。咨詢工作開展不到位等。

2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業務尚不夠熟悉。

3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

4、科室設置房屋不足。

（二）、醫療質量情況。

1、未能完善質量管理機構，特別是質控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。

2、病歷書寫規范尚未完善。

3、“三基”工作開展不夠。

4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況。

5、護理水平有待進一步提高。

三、整改措施

（一）加強培訓與管理，努力提高衛生院整體水平。

（二）對公共衛生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。

（三）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發現病人，主動管理病人。

（四）加強進修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質，提高醫療技術水平。

（五）加強醫病質量的管理。

項目績效工作報告2

一、專項概況

（一）專項基本情況

20xx年下達我鄉扶貧專項資金xx萬元，用于村少數民族村寨建設項目。

（二）專項績效目標的效果

鄉結合上級文件制訂了我鄉的專項資金管理規定，分級段實施，項目實施情況已達到了規劃預期效果。

二、專項資金使用及管理情況

（一）專項總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。

（二）專項資金安排落實及到位情況

自上級下文后，村少數民族村寨建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數民族村寨建設項目要求和進度全部落實到位。

（三）專項資金實際支出使用情況

村少數民族村寨建設項目專項總支出為90萬元。

（四）專項資金管理情況

嚴格按照相應的業務管理制度，規范專項資金撥付。資金使用規范，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；項目的重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

三、專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析

從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規定要求形成，工程驗收情況：村少數民族村寨建設項目已完成驗收并形成驗收資料。

（二）專項管理情況分析

本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。

（三）專項完成情況分析

鄉較好地完成了20xx年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村少數民族村寨建設項目，項目驗收率達到100%。

四、專項績效情況分析

（一）專項績效評價定量分析

1、根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分：98分。

2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析，所有項目均與批復下達相符。

（二）專項績效評價定性分析

20xx年以來，鄉對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達95%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

（三）綜合績效評價

村少數民族村寨建設項目，經費及時撥付到位，支出合理合規，實現了預定的績效目標，同時立項依據充分，目標明確，為推進脫貧發揮了重要作用。

項目績效工作報告3

一、項目概況

（一）項目基本情況。

xx公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段xx的家鄉，為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領，南縣人民把公園命名為xx公園。

（二）項目績效目標。

xx公園管理區域內外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣xx公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個。

（三）項目自評步驟及方法。

項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價內容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，自評小組針對申報內容、實施情況、資金兌現、財務管理、社會效益等做出自我評價，認真聽取上級領導建議意見，做好自評工作。

二、項目資金申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復情況。

xx公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年，根據招投標核定中標總價為149.3萬元/年，全部通過政府采購中心，按規定進行招投標采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了?？顚簦龅搅藢？顚Ｓ?，項目的建設按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經財政局批復下達后，全部用于xx公園市場化項目管理。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃。xx公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年，在招投標核定中標總價并批復資金為149.3萬元/年。

2、資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬元/年。

3、資金使用。截止20xx年12月底，xx公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務費支付。

（三）項目財務管理情況。

xx公園市場化項目管理經費采取授權支付形式，由財政局，按招投標核定中標價嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規范對收支進行賬務處理和會計核算。

三、項目實施及管理情況

（一）項目組織架構及實施流程。

縣委、縣政府及局黨組高度重視xx公園市場化綜合治理長效管理項目，我所成立工作領導小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：全體干部職工

辦公室設在xx公園辦公室。

（二）項目管理情況。

本項目采取項目工作領導小組負責制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領導小組負責協調相關工作，項目實施及資金管理。

（三）項目監管情況。

項目資金由xx公園財務具體管理，按市場化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實行“專款專用、專人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，項目的正常實施監督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現場檢查和監督，及時協調解決困難和問題，保證市場化項目服務質量。

四、目標完成情況

（一）目標完成任務量。

截止20xx年12月31日，xx公園市場化服務項目完成12個月，已支付項目服務資金149.3萬元。

（二）目標完成質量。

xx公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關部門的關心、幫助下、在局黨組的領導下，順利推進，圓滿完成任務，滿意度為100%。

（三）目標完成進度。

截止20xx年12月底，xx公園項目管理市場化任務完成較好。

五、項目效果情況

xx公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節約了服務項目的成本，實現了環境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進入公園的居民滿意度為100%。

六、評價結論及建議

xx公園項目管理市場化建設項目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內環境衛生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

項目績效工作報告4

一、項目基本概況

（一）項目概況

1.立項背景

重慶市豐都縣栗子鄉人民政府貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規、促進經濟社會發展、加強社會管理和公共服務、維護社會和諧穩定，進一步強化城市管理和社區服務工作。20xx年，根據《關于下達20xx年“四好農村路”建設市級補助資金第一批的通知》(渝財建[20xx]274號)文件精神及項目資金情況，20xx年開展了四好農村公路改建工程項目，我單位對四好農村公路改建工程項目進行績效評價。安排項目資金8.59萬元。

2.項目實施情況、經費來源和使用情況

根據渝財建[20xx]274號文件，財政安排市級資金8.59萬元，專項用于四好農村公路改建工程項目。

截至今日，四好農村公路改建工程項目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農村公路改建工程項目的工程款。

（二）項目績效目標。

改建農村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。

二、項目績效評價工作情況

20xx年1月12日，成立栗子鄉人民政府項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

1.工作組成員

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

由經發辦、財政所共同負責。

2.工作職責

（1）組長職責：審批績效自評方案，監督、檢查、核實績效自評結果；

（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執行績效自評方案；牽頭組織并實施績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年1月26日，考評工作組到項目現場，按照市、縣干部培訓相關管理規定，檢查項目依據，項目經費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定，核實資金撥付情況等。

三、績效分析及評價結論

評價工作領導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉人民政府四好農村公路改建工程項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產出與效益40分。項目績效評分結果：總得分92分，績效評級為“優”。

（一）其自評情況具體如下：略。

投入類指標從項目立項、預算執行率、資金到位率進行考核。

根據評分細則，投入類指標滿分20分，得分20分。

（二）管理

管理類指標從業務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分36分。

栗子鄉人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執行力度有待完善，項目質量可控性有待加強，項目酌情扣4分。

對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執行。

（三）產出與效益

產出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質量達標率、成本節約率、經濟效益、社會效益、生態效益可持續影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分36分。

產出：改建農村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。

經濟效益：帶動經濟發展，增加就業崗位，群眾生活水平提高。

社會效益：促進社會和諧發展，受益群眾達4381人。

生態效益：提升公路環境。

可持續影響：長期改善群眾出行環境。

社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。

（四）評價結果和評價結論

本項目自評分滿為100分，自評分為92分，評價等級為優，達到預期績效目標。

四、存在問題及意見

（一）存在的問題

一是地方配套資金嚴重不足。農村公路建設、管理、養護主要依靠國家、市級補助資金，地方配套資金缺口大，養護、安保、水毀應急資金不足。

二是公路技術等級普遍偏低，達不到“四好農村路”示范縣標準。全縣農村公路總體技術等級偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯車困難等問題，缺乏必要的配套橋涵、標志標牌、安防措施等，與“四好農村路”示范縣標準存在較大差距。

三是征地搬遷工作困難，前期工作推進較慢。公路項目的前期工作涉及發改、國土、環保、林業等部門，各部門之間沒有統一的協調工作機制，審批程序繁雜，當涉及到征地搬遷的問題時，部分群眾對征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進緩慢。

（二）意見建議

針對實施“四好農村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：

一是加大資金投入力度。積極爭取上級政策及當地政府的支持，提高上級對農村公路建設、管理、養護資金補助標準。整合發改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發行政府債券等方式拓寬融資渠道。

二是積極創建“四好農村路”示范點。攻堅克難，努力打造一批“四好農村路”示范鎮、示范點，以點帶面，分步驟、分階段推進全縣“四好農村路”建設。

五、績效自評結果擬應用和公開情況

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉鎮（街道）及單位，責令及時整改，按時提交整改資料。

項目績效工作報告5

根據市財政局《關于開展瓊海市20xx預算項目績效自評工作的通知》海財績[20xx]581號文件精神，為切實做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經費績效自評工作，市直工委認真組織、嚴格要求，扎實對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經費績效自評工作進行了全面的自評，現將自評情況報告如下：

一、項目概況

（一）立項單位情況

項目負責單位是中共瓊海市委直屬機關工作委員會，屬于市委派出機構，正科級財政全額機關單位，主要負責市直機關黨務工作，具體工作包括：

1.黨員教育、管理、服務和發展；

2.機關黨組織建設；

3.黨費收繳、使用和管理；

4.黨內民主和監督；

5.黨風廉政建設等方面。

（二）項目基本情況

聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉，該項目預算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

二、項目資金管理及組織實施情況

（一）資金申報及批復、到位及使用情況

該項目于20xx年申報，20xx年批復。聘用人員工資福利支出項目預算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，在本單位嚴格監督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用，項目資金使用率為100%。

（二）項目財務管理情況

本單位財務管理制度健全，嚴格按照合同約定，通過銀行系統轉賬的方式，每月按時發放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標準開支情況。

（三）項目組織實施情況

經過全面深入了解本單位工作需求情況，根據實際工作需要配備聘用人員。一是設崗原則按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調研、初步掌握現有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業務學習，確保聘用人員盡快熟悉業務，提升聘用人員工作業務能力。參照公務員管理相關制度規范聘用人員日常管理。

三、項目績效情況

該預算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運轉，實現既定目標、完成預算支出。

四、評價結論

綜合評價等級為優。本次自評得分98.5分。

五、主要經驗做法

一是領導高度重視，立項前多次組織調查研究，經慎重考慮后形成結論，確保該項目的科學性、嚴謹性；二是實施過程周密細致，項目啟動前認真學習相關規定，嚴格落實財務管理制度，保證經費使用合法合規、公開透明。

項目績效工作報告6

一、目標任務完成情況概述。

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，區財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心，堅持促發展為第一要務，圍繞中心，服務大局，主動適應新形勢，深化財政服務+改革，確保全面完成各項目標任務。

在落實區委區政府重點工作方面，全力推進“區鎮財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目，完成率均為100%。

在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務。

在協辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴格按進度完成資金撥付任務。

二、目標任務完成效果及佐證材料質量的自評。

(一)本年主要目標任務完成效果顯著：

1、完成推進區鎮財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮街財政體制改革，進一步優化財權、事權關系，充分調動各鎮(街)發展經濟、培育財源的積極性，出臺鎮(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現稅收優惠政策，xx年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業成本35.2億元，有效激發市場活力。

3、財稅收入結出新成果，奮力實現“雙百億”。xx年，實現一般公共預算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區第一，超額完成市對我區54.26億元的收入考核任務;稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%，位列五區第一，財稅收入呈現質量并舉的態勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入(包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入)達到200億元，實現財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區經濟社會各項事業發展提供堅實的財政保障。

4、民生福祉實現新提升，全力完成“兩項任務”。積極爭取上級支持，不斷優化財政支出結構，重點保障各項民生和重點項目支出，促進社會和諧穩定。全年民生類支出完成35。88億元，占一般公共預算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。xx年，我區八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關政策性總領文件、相關行業專業文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。

三、存在主要問題及原因分析。

今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化;財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升;財政監督和改革有待進一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。

四、主要工作亮點和改革創新成效。

今年以來，區財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進“四項改革”，不斷提升財政理財服務質效。

一是推行新一輪鎮街財政體制改革，進一步優化財權、事權關系，充分調動各鎮(街)發展經濟、培育財源的積極性，出臺鎮(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

二是政務服務新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務市場，實施“公開備案選聘制、優質服務承諾制、網上動態監管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優化政務服務改革的第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進區級財政工程造價咨詢中介機構選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質效，為三水區“放管服”改革提供了“財政經驗”。

三是辦文優化新提速。堅持以問題為導向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優化審批流程和辦文系統功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份(不含傳閱件)，實現平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

四是大數據建設有了新進展。自主研發“經濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數據為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現區內主要經濟數據，具備重點企業稅收分析、鎮街土地房產交易信息分析等七大分析模塊，為我區經濟建設決策提供更科學的數據支撐。

項目績效工作報告7

一、項目概況

（一）項目基本情況。

瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務員管理的事業單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。

瓊海市招商局主要負責我市招商引資工作，具體工作職責有：制定招商引資工作中長遠規劃和計劃、負責招商引資政策的研究和執行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協調有關部門為項目的審批及建設提供全方位服務、負責招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業投訴并協調反饋、負責全市招商引資的統計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。

因扶貧、鄉村振興等各項工作任務的增加，我局工作人員不足，因編制滿員，只能編外聘用人員，完成我局各項工作任務。

（二）項目績效目標

聘用人員工資及福利支出項目年初制定的績效目標為：

1.活動成本控制在預算范圍內，資金使用不超過19萬元；

2.完成我局聘用人員12個月的工資及福利支出。

（三）項目自評價步驟。

1.成立績效自評工作小組；

2.評價組開展自查自評；

3.填報績效自評表；

4.形成自查報告，向市財政局提交。

二、項目資金管理及組織實施情況

（一）資金申報及批復、到位及使用情況。

1.項目資金申報及批復情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項經常性項目，根據我局的聘用人員情況，我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預算，年初市財政預算批復資金為19萬元，第三季度，市財政局要求縮減經常性項目支出，我局將該項目預算縮減2萬元，調整為17萬元，預算資金到位率100%。

2.資金計劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項目20xx年申請計劃數17萬元，已批計劃數17萬元，資金到位率100%。年初項目預算數為19萬元（調整為17萬元），申請計劃數為17萬元。

3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，聘用人員工資及福利支出項目已批計劃數為17萬元，實際使用資金16.52萬元。該項目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費支出等各項支出。項目支出嚴格按照我局內控制度及“三重一大”要求管理，合法合規。

（二）項目財務管理情況。在經費的使用過程中，嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。嚴格遵循我局的內控流程及各項管理制度。使經費的使用做到合法合規，不超標，不浪費。

（三）項目組織實施情況。我局人員聘用及工資發放標準均通過局“三重一大”會議決議。經費使用由辦公室統一安排，級級負責，層層審核，確保聘用人員工資及福利支出按時發放。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況。

1.完成任務量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項目完成我局聘用人員12個月的工資、公積金及社會保險保險繳費支出。

2.完成質量。按時、足額完成聘用人員工資、公積金及社會保險繳費的發放和繳交。

（二）項目效益情況

通過聘請人員，更好的完成我局的各項“三定”職責內的各項工作及市委市政府交辦的各項工作任務。

四、評價結論

瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項目政策依據充分，目標制定明確；項目按照計劃有序實施，完成數量和質量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經費等各項條件得到充分保障，實施過程監管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產生較顯著的社會經濟效益；項目資金到位及時，經費使用嚴格按照相關財務管理制度執行，對資金的使用監管有力有效。整個項目實施達到了預期的績效目標，自評分數100分，評定等次為優。

五、存在的問題和建議

項目完成情況良好，無存在問題和建議。

項目績效工作報告8

一、項目概況

（一）項目實施部門為中共連城縣委宣傳部。20xx年6月18日，縣委、縣政府決定邀請中央電視臺農業農村頻道為我縣錄制一期《鄉村大舞臺》，并撥付資金140萬元用于節目錄制有關工作，首期撥付100萬元。

（二）《鄉村大舞臺》欄目是中央電視臺農業農村頻道打造的一臺旨在宣傳各地鄉土文藝文化，為農民提供展示自我舞臺的大型綜藝節目。本項目實施的主要內容為央視導演組出行與落地接待、舞臺搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補助等。

二、評估過程

項目由中共連城縣委宣傳部組織實施，經前往中央電視臺農業農村頻道深入對接，了解已播出節目反響情況，并經縣委宣傳部相關領導和職能股室評估，經縣委、縣政府同意，認為該項目可行。

三、評估內容與結論

（一）項目立項情況

經縣委、縣政府同意，20xx年6月18日，縣財政撥付100萬元用于《鄉村大舞臺》節目錄制。

（二）項目可行性

1.連城縣是文化旅游大縣，紅色文化、客家文化、生態文化、美食文化、非遺文化等獨具特色，通過錄制《鄉村大舞臺》節目并在央視播出，有利于促進連城文化的對外宣傳，加大文化旅游產業深度融合，提升連城在全國的美譽度和影響力，加快連城旅游產業發展。

2.項目經縣委、縣政府同意實施。項目總投資100萬元，根據項目實際支出情況實報實銷。

（三）項目績效目標

數量目標：鄉村大舞臺節目在央視農業農村頻道播出，參與節目演職人員共1000余人，舉辦海選活動3場次，搭建大型舞臺1300平方米，編演節目11個，錄制節目時長120分鐘。

質量目標：按方案要求完成節目錄制。

時效目標：按方案要求按時完成錄制，節目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農業農村頻道播出。

成本目標：編排節目，按鄉村大舞臺節目規劃書預算18萬元元。搭建大型舞臺，按鄉村大舞臺節目規劃書預算16.8萬元。錄制節目，按鄉村大舞臺節目規劃書預算40.2萬元。所有人員吃住行及誤工補助等，按鄉村大舞臺節目規劃書預算25萬元。

經濟效益目標：通過節目播出，提升連城知名度，帶動旅游產業發展。

社會效益目標：通過節目錄制，提升縣內各文藝團體節目質量提升。

可持續影響目標：促進連城紅色、客家、生態、美食、非遺等特色文化的對外宣傳。

滿意度目標：《鄉村大舞臺》節目的錄制和播出得到了觀眾的一致好評，滿意度大于90％

(四)總體結論：

本項目的實施有力提升了連城文化的影響力、為促進連城文化旅游產業融合發展，促進連城旅游發揮了積極的作用，項目達到了預期目標。

項目績效工作報告9

進一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》及縣財政局《關于印發<財政績效評價工作實施方案>的通知》文件精神并結合實際情況，對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

一、項目基本情況

根據《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進工業企業發放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業企業34家，應發放獎勵補助資金104萬元，實際發放金額99萬元。

二、評價工作開展及項目情況

（一）選點方式

根據縣人民政府辦公室《關于印發<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關于<全面實施財政預算績效管理的推進方案>的通知》及縣財政局《關于印發<財政績效評價工作實施方案>的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

根據項目實施過程中對收集的數據實施統計分析程序后，選取個別樣本（如數量大或金額大）進行單獨隨機抽樣核查對象。

（二）評價指標

根據縣財政局《關于印發<財政績效評價工作實施方案>的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現20，項目效果20）設計評價指標體系。

（三）評價方法

項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現場評價為主、非現場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點現場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實地走訪、收集滿意度調查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業企業考核結果考核項目實現情況。

（四）評分方法

根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。

（五）基礎數據

20xx年工業企業考核結果獎勵補貼項目總表如下：

三、評價結論及績效分析

（一）評價結論

項目績效自評及評價結果：工業企業發放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業企業考核結果獎勵經費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經商科技局，再由縣經商科技局發放到每個企業的對公賬戶，未發現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發現截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問題。

（二）績效分析

1.項目決策

項目實施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業企業的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業強縣”戰略，加速工業主導產業轉型升級，進一步擴大經濟總量，提供工業經濟運行質量和效益，提升我縣工業經濟綜合實力和競爭力，充分強調企業發展工業經濟的積極性、主動性，充分發揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發展的作用。

2.項目管理

該項目嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。

3.項目績效

項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發放獎勵補助資金104萬元，實際發放金額99萬元，未發放的5萬元是新增規模以上工業企業九業食品有限公司在事中監管時，發現企業處于停產階段。具體明細如下：新增規模以上工業企業獎17個，應發放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業總產值、主營業務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業，應發放金額17萬元，已發放金額17萬元；主營業務收入上臺階獎1個企業，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據合規合法。

項目效益情況：通過發放獎勵補助，有力推動我縣工業企業發展動力，提供了我縣工業經濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區域經濟強縣，為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。

五、存在主要問題

項目管理資料不完整問題。

六、相關措施建議

及時收集整理對工業企業的考核監督相關資料，歸檔整理到企業監督檢查的相關圖片與簡報信息資料，對照企業績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。

項目績效工作報告10

一、概述

為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發干部履職盡責、爭創一流工作業績的責任感和積極性，達到持續改進的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。

二、考評成績

從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。

三、考評結果分析

從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的.工作實績，達到預期效果，但仍有個別方面表現不足，需繼續改進和完善。

四、考評存在問題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。

（二）少數干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評。

（三）績效獎勵機制無法兌現。績效獎勵在推廣績效考核工作中發揮著至關重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現，這無疑會對考核本身產生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現，政府對財務制度進一步規范，使得局內對績效獎金的發放受到了嚴格限制，甚至不能發放；而且省局、當地政府對績效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統一的獎勵標準，同時確?？冃И剟钪贫鹊恼＿\轉。

五、總結

經過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，激發了干部活力，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內各項工作有序開展?？冃Ч芾砉ぷ魇且粋€循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績效管理工作將真正發揮其重要作用。

項目績效工作報告11

一、項目基本情況

（一）項目概況。

根據人事部門去年招聘每人費用九千元計算，今年預計招聘61人，預算安排40萬元用于招聘，據實結算，并抵扣非稅收入部分。

（二）項目績效目標。

在經費預算內，盡量將人員招滿。

（三）主要包括項目績效總目標和階段性目標，預期主要的經濟、政治和社會效益。

截至1月份，招聘工作已完成，共招錄46人。

（四）項目實施情況分析，主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。

年初預算40萬，預算調整1.3萬，資金全部到位?，F招聘工作已完成，在走付款流程。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的。

構建符合岳塘區的優質高效醫療衛生服務體系，為經濟社會發展提供全方位的健康保障。

（二）績效評價工作過程。

根據《事業單位人事管理條例》(國務院令652號)、《湖南省事業單位公開招聘人員辦法》(湘人社發〔20xx〕1號)等有關規定以及《促進人才向基層流動實施方案》（湘辦〔20xx〕85號）《關于印發進一步加強基層醫療衛生服務能力建設的若干政策措施的通知》（湘衛發〔20xx〕3號）和《關于加快推進全市公共衛生防治體系補短板工作的實施意見》（潭辦發〔20xx〕4號）等文件精神，制定湘潭市岳塘區公開招聘醫療衛生事業單位專業技術人員實施方案，委托第三方公司開展招聘工作。

三、項目主要績效及評價結論

加快推進全市公共衛生防治體系補短板工作，穩定基層人才隊伍。

四、存在的問題

無

五、有關建議

無

六、其他需要說明的問題

無

項目績效工作報告12

一、基本情況

（一）項目概況。

根據組織部聘用外聘人員相關文件要求，我局擬按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請人員所在機構簽定協議。外聘協議符合合同法的有關規定，明確雙方的權利和義務，包括審計目標、內容和職責范圍，工作時限和要求，外聘經費的付款方式和辦法以及違約責任等。

為保障外聘人員工資和社保經費足額發放，計劃申請財政資金支付外聘人員經費，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫療統籌、住房公積金費用。20xx年預算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預算93.97%。

（二）項目績效目標。

按有關規定和標準發放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會保險及公積金，保障外聘人員生活水平，科學地對各部門重點工作指標、月度工作計劃及員工月度、工作績效進行有效評價，實行工效掛鉤，激勵各部門、各位員工持續改進工作績效，建立和完善績效管理機制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現單位工作目標。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

為持續改進各位員工工作績效，建立和完善績效管理機制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現單位工作目標，開展外聘人員經費項目績效評價。績效評價對象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關費用支出。

（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。

對20xx年外聘人員項目經費的績效評價，根據績效評價的基本原理，堅持公平、公正、公開的原則，對項目進行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術方法對項目進行評價。評價標準采用計劃標準，既以預先指定的目標、計劃、預算、定額等作為評價標準。

（三）績效評價工作過程。

根據我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況，在績效評價設計中，對產出、效益、服務對象滿意度等進行了指標設置。其中，產出指標中對中介審核項目的數量、質量、實效、成本等指標進行了設置，效益指標中對經濟效益和社會效益明確了指標內容，以及其他的具體指標也進行了相應的內容設置。對照績效目標進行分析，并形成績效評價結果。

三、綜合評價情況及評價結論

（一）綜合評價情況。

綜合20xx項目支出績效評價情況，基本完成本績效指標內容，在項目資金預算績效方面總體上管理使用到位，并節約了預算資金。

（二）評價結論。

20xx外聘人員項目預算資金在資金執行及管理方面仍然需要繼續完善并建立長效機制。

四、績效評價指標分析

（一）項目投入情況。

20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項目預算資金為177.16萬元。

（二）項目過程情況。

我局20xx年招聘35名外聘人員，并進行考核，按規定及時發放工資、繳納社保和公積金。20xx年預算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預算93.97%。

（三）項目產出情況。

20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機關審計工作正常開展。本支付外聘人員費用總計166.49萬元。

績效指標分為產出指標、效益指標和服務對象滿意度指標。

產出指標下設置了4個二級指標：

數量指標——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。

質量指標——我局按照相關規定履行聘用程序，合規率100%；外聘人員全部參與考核，并全部達標，完成率100%；我局按標準發放工資、足額繳納社保及公積金，準確率100%。

時效指標——外聘人員到位及時率100%，同時及時發放工資、繳納社保及公積金達到100%。

成本指標——我局嚴格按規定支付外聘人員工資，確保項目資金成本不超過本預算。

社會效益指標——經費全部用于通過招聘外聘人員保障局機關正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應有的待遇，受益率達到100%。

服務對象滿意度指標——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達85%以上。

（四）項目效果情況。

通過聘用外聘人員，整合利用社會資源，擴大社會參與度，有利于推動政府職能轉變，提高公共服務的水平和效率。本目標任務基本完成，過程無重大失誤，達到年初設定的績效目標。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

（一）可推廣的經驗及做法。

通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機關審計力量不足的矛盾，有利于推動政府職能轉變，提高公共服務的水平和效率。合規對外聘人員進行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機制。按標準發放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應有的待遇。

（二）存在的問題及原因分析。

外聘人員流動性較大，在一定程度上增加了機關單位人力資源管理的復雜性與難度，同時容易造成審計工作的不連續性，不利于人才的穩定發展。

存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業能力與綜合素質相對較低，并且薪資待遇等存在一定差異。

六、有關建議

對編外人員管理制度進行適當改進與調整，根據單位自身的用人需求與發展目標，制定科學合理的外聘人員管理制度，同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進行明確化規范化制定。

項目績效工作報告13

為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發放等基本情況的意見。

一、基本情況：

1、我?，F所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

二、關于績效工資的發放、考評問題：

按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。

關于基礎性工資，已經按照相應的級別予以兌現了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

通過此次調研，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創優的創新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業務學習，學?；顒?、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業知識發展、對學校工作的貢獻等多方因素。

3、關于班主任津貼問題：

大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。

第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發展的情況等等。

4、關于中心校校級領導的績效工資發放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

三、關于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發放即可，不必再采取什么新方案。

項目績效工作報告14

一、項目基本情況

（一）項目立項情況

1.項目立項背景

根據《關于印發南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）的通知》（南武府規〔20xx〕1號）相關文件要求，我鎮聘用8名外聘人員協助政府開展日常工作，每人每月費用3249.61元，扶貧信息員工資及個人五險3299元，繳納五險一金。外聘人員經費已于20xx年年初編入20xx年部門預算。

2.資金用途及目的

根據《南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）》外聘人員經費主要用于支付人員工資福利、單位應繳納的社會保險費、租賃服務費。以保證勞務派遣單位及時撥付聘員工資及繳納五險。

（二）項目資金管理使用情況

1．項目資金安排落實、總投入等情況

根據《南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）》和20xx年項目完成情況，20xx年城區共下撥財政資金31.117561萬元。

2．項目資金實際使用情況分析，包括項目主要內容和涉及范圍

項目資金主要用于支付人員工資福利、單位應繳納的社會保險費、租賃服務費。

3．項目資金管理情況

項目資金參照《南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）》進行管理和執行

4．項目資金支出及撥付合規性情況。

20xx年外聘人員經費共31.117561萬元已全部合規撥付勞務派遣單位。

（三）項目組織管理情況

1．項目組織情況

甘圩鎮政府原20xx年聘員名額為8名。根據工作實際需求至20xx年12月甘圩鎮政府聘用編外人員9名。

2．項目管理情況

20xx年甘圩鎮外聘人員經費項目已列入績效考核指標中，鎮政府結合實際出臺了外聘人員考勤、考核制度，并將結果反饋給本人及勞務派遣單位。考核結果作為獎懲、續聘或終止聘用的依據。

二、項目自評工作開展情況

（一）評價指標構建及細化情況

外聘人員經費項目根據項目任務、驗收標準設立了相關評價指標，包括：

1.產出指標

（1）產出數量：外聘人員人數≥7人

（2）產出質量：資金發放率=100%

（3）產出時效：每月30日前發放=100%

（4）產出成本：外聘人員經費≥23.4萬元

2.效益指標

社會效益指標：政府工作完成度=100%

3.滿意度指標：

（1）領導對員工滿意度≥98%

（二）評價組織實施及流程

根據外聘人員考勤考核制度，由辦公室牽頭通過個人自評、干部互評、領導評價等方式結合考勤情況進行考核驗收。

（三）本次績效自評的局限性

無

三、績效分析及評價結論

（一）年初績效目標及其衡量指標設定情況

年初根據《關于印發南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）的通知》（南武府規〔20xx〕1號）設立了績效目標，后根據《關于同意增加各鎮人民政府利用財政資金聘用編外人員的通知》（南武編發）〔20xx〕17號)、《南寧市武鳴區人力資源和社會保障局關于調整政府聘員工資待遇相關工作的通知》調整了績效目標。

（二）績效目標完成情況分析。

1.投入：年初預算為23.4萬元，后調增至31.117561萬元。

2.過程：20xx年12月，根據勞務派遣單位核定單，已撥付外聘人員經費共31.117561萬元，績效目標完成率100%。

3.產出：20xx年甘圩鎮政府聘用編外人員9名。

4.效果：優化資源配置，彌補人員不足，提高工作效率。

（三）總體自我評價結論

該項目有規范的項目和資金管理制度，已完成全部任務和資金績效目標，檔案管理規范，自評100分。

四、主要經驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經驗及做法

20xx年我鎮聘用編外人員9名，產出指標完成率100%，主要經驗在于完善考核制度，提高工作效率。我鎮結合實際，制定詳細具體的外聘人員考核制度。通過考核，提高員工的工作效率和工作積極性。

（二）存在的問題

20xx年我鎮外聘人員經費項目雖完成年初目標數，但項目組織開展過程中仍存在不足，具體表現為：聘用人員分工不夠清晰，存在成員間任務分配不均的情況。

（三）建議和改進措施

為了進一步加強工作效率，提高員工的工作積極性，下一步，我鎮將根據工作實際合理分配任務。在新聘成員時，注重根據工作內容招聘專業對口或有相關經驗的人員。

五、其他需說明的問題

無

項目績效工作報告15

按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求，現將市糧食局目標績效考核情況報告如下：

一、總體情況。

全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。

二、職能職責。

（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環節業務工作，成效突出。

（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經各級業務主管部門抽檢，做到了“數量真實、質量可靠、帳實相符”。

（三）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發事件糧食應急保障機制。

（四）按照有關法規規定，對本區域糧食流通實施監管。

（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調控，確保了本區域糧食安全。

三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。

1、我局的年工作目標任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進單位”，已上報專項材料，待批。