第一篇：2012年修試股春檢總結

2012年春檢修試工作

總 結

今年的春檢工作從3月9日開始，截止到4月28日，我工區所轄變電站春檢完成情況如下：部分設備的春檢預、預試工作。結合綜自工作進行開展，結合擴建工程設備停電進行，其它未進行的結合大修技改工程進行。同時根據分公司的要求對分管縣局的110KV變電站（劃分區域內設備：110KV主變和所有110KV一、二次設備）進行了全項目預防性試驗；對泊四站進行了春檢、清掃。

今年春檢我們以安全生產為基礎，以規范化管理年為載體，落實責任、強化考核、精細管理，現場工作嚴格執行“一必須、六不準”的要求，以高、嚴、細、實的工作態度，高標準、高質量開展春檢工作，為全年工作奠定一個良好基礎。通過近兩個月的春檢取得了明顯成效，這與大家的共同努力和領導的關懷是分不開的。

一、春檢前的準備工作

1、為了強化春檢管理，我們編寫了春檢作業指導書、春檢作業工序卡。同時根據分公司的《春檢作業工序卡》（范本），在春檢過程中分專業、分項目的進一步修訂，使今年的春檢作業工序卡與往年相比更具有可操作性，使其最大可能地與現場工作相符。根據工序卡，進一步規范修試作業，使班組工作做到不漏項、不留死角。

2、提前了解所轄設備的運行狀況。年前由運行人員將設備缺陷進行統計匯總到修試股。修試股會同運行股對匯總的缺陷進行分析，認真分解，制定出針對性的處理方案，上報分公司。做到統一管理、責任落實到人。

3、根據分公司安排，將安全性評價工作分專業進行了開展落實。以作為以后大修、技改、反措的依據。

4、按照春檢項目，提前進行了備品材料的準備。并對備品備件質量進行把關，做到偽劣產品不進站。

5、工作票安排專人進行簽發，按照要求提前一周傳至變電站，變電站人員提前進行了審票，準備操作票，以保證當日春檢工作的正常開展。

6、春檢前工區組織人員進行了安規、兩票的學習、考核，及工作負責人的上崗考核工作。

7、春檢前對各站安全工器具進行了補充、試驗。并按站、按車配臵了急救藥箱。

二、春檢缺陷處理情況

1）根據春檢前統計情況，處理32項 完成率100％ 2)春檢中發現35項，現場處理27項，其余正安排落實。2007年春檢中發現并處理的重要缺陷：

1.35kV8#電容器保護面板顯示屏不能自動翻頁；已更換保護芯片電池，正常；

2.主變5#冷卻器油流繼電器油擋板限位桿斷裂，進行油流繼電器更換；正常；

3.1#主變A相2#冷卻器油流繼電器油擋板脫位，進行油流繼電器更換；正常；

4.2B30刀閘A相傳動臂、拉桿變形進行更換；正常； 5.35kVII段母線A相PT瓷套管損壞，進行更換； 6.2#主變控流閥滲漏油嚴重，進行更換

7.220kV北母至2北9刀閘引線支瓶鋼件開焊，進行補焊。8.1#主變中低壓后備保護“死機”，經聯系廠家已進行主板與系統操作板，正常；

9.保護核對定值發現130保護重合閘定值與定值單不符，已調整； 10.295保護顯示屏“亂碼”，已進行更換顯示屏、電源插件； 11.城東站保護插件損壞，已更換保護電源件，正常 12.153B相CT乙炔超標，已拆除

13.主變風控箱內繼電器動作不可靠，已更換為接觸器； 14.5站春檢中發現保護裝臵打印機損壞較為突出

15.1#主變低后備保護顯示屏不能自動翻頁，初步判斷為保護芯片電池有問題，已聯系廠家發貨；

16.265B相儲氣罐缺少一只排水閥，SF6氣體閥門缺少手輪；已購備件

17.220kV開關端子箱銹蝕；

18.2#主變風控箱繼電器接點氧化；已購備件

19.35kV電容器放電線圈頂部膠囊有水，現1～6#、8#已加裝防雨帽；8#電容器放電線圈乙炔超標。現已聯系廠家待更換

20.后臺（南瑞公司9603）有載調壓功能的“升”“降”“停”接點，其中“停止”存在問題，造成調壓過程中操作箱空氣開關跳閘。經聯系廠家現將“停”接點甩開，待處理；

三、結合春檢重點開展工作

1.為確保保護裝臵的可靠穩定運行，結合春檢停電對對保護裝臵進行定檢41套。（應檢340套）其余結合停電進行。2.對500kV保護進行升級2套（應升級3套）：500kV5031、5032斷路器保護PSL632裝臵程序版本升級，并更換出口插件，剩余5013斷路器保護待停電時進行。

3.根據安排對低頻低壓減載方案進行落實。對定值、回路進行檢查工作；

4.對去年新投設備、新更換保護裝臵等一、二次設備接觸部分進行緊固。35KV373、364電抗器間隔；1#主變保護；244、147、148、150開關及端子箱接線；35KV電容器保護二次接線等

5.對各站主變瓦斯繼電器加裝防雨帽

6.2東20、2西20、2旁20軟母線地刀進行了拆除，現2東10、2東20、2西10刀閘未拆除；35kV311線0刀閘拆除

7.220kV230CT更換；

8.220KV230、201、202、233、236開關加裝油氣分離裝臵 9.1#蓄電池更換

10.刷RTV涂料工作：主變及三側避雷器、35kV母線橋、220kV、110kV管母線支瓶；35kV母線橋；35kV全部設備、220kV-C母、5031-

2、5032-1刀閘

11.1＃、2＃35kV側避雷器泄漏電流表更換； 12.蓄電池充放電試驗

13.5031、5032、5011、5022、5023、5042、5043CT一次導電回路加裝引流辮，14.201B刀閘導電部分更換； 15.2#35kV側母線橋改造加裝支持瓷瓶 16.2#主變、35kVⅡ段設備除銹刷漆 17.1#、2#主變、晉臨線高抗硅膠罐進行更換

18.3013、3131、3133、3141、3143、3151、3153、3Ⅰ9刀閘更換；

19.315開關端子箱、35kVPT端子箱更換 20.313、314、315保護更換 21.2#主變中性點間隙改造；

四、春檢的安全管理工作及春檢特點

春檢中共執行一種工作票38份、二種票50份，合格率100％；在每日工作現場工區修試股、安培股對工作現場危險點分析和預控，對危險點、危險人和危險源都提前采取預控措施并加以重點防范，同時落實專人盡職盡責的對監控的具體地點、設備和人員進行監控。對春檢現場的安措設臵，圍欄布設進行規范，設臵了運行人員巡視專用通道遮攔；懸掛大量安全警世牌，配臵了高壓試驗專用圍欄；在時間緊的情況下，積極聯系廠家購臵絕緣梯，保證了春檢工作的正常開展。

春檢安全管理、安規執行方面。春檢過程嚴格執行《安規》《兩票》，將分公司“十條禁令”“一必須”“六不準”落到實處。整個現場規范、有序。工區在3月20日利用春檢間隙召開了“春檢回頭看暨安全分析會”，運用頭腦風暴法對春檢工作中存在的問題進行了深刻剖析和討論。大家結合春檢現場，集思廣益，暢所欲言，對現場安全管理、文明生產、人員行為、交通安全、后勤保障等方面進行了認真分析，提出了32條建議，會后對問題制定了整改措施，并落實到責任部門。

春檢有效檢修時間較去年相比能夠充分保證。這與分公司領導、各生產、調度部門合理安排密不可分。同時工區運行、檢修部門密切配合，合理安排;工作票提前進行MIS系統互審，發生疑問及時溝通，并與一周到站；停送電操作票提前預演，并做好了省版MIS系統不同的操作票事故預案，保證了修試人員有充裕的時間對設備進行檢修、試驗。從而保證設備的良好、穩定運行。

春檢工作，實際上是對設備通過不同的檢測項目，進行一次全方位的體檢。我們每個人從事專業不同，但目的只有一個，就是讓每套設備能健康運行。工區修試專業從上到下統一思想，端正態度，無論是主網站還是支公司任務，我們都認真對待。

春檢過程中，在各班班長的帶領下，能迅速適應新形式的要求，能及時糾正工作中的不良傾向。能合理科學安排工作，使的我們工作能按計劃完成任務。檢一班今年結合春檢進行的任務十分繁重，但是沒有因為工作任務繁重而降低工作質量。他們能夠合理安排，充分利用現有的技術力量，圓滿完成春檢任務，還積極投身道工區安排的其它工作任務當中，而且都能構出色地完成。保護班、高壓班人員少，今年的預試、定檢工作量大，工作面寬，他們也安排的特別合理，不僅圓滿完成通檢計劃設備的預試，還能將人員合理調配進行臨時性缺陷的處理。專業之間能夠默契配合。這么多年以來，各專業之間從沒有因配合不當出現這樣或那樣問題，特別是在春檢多專業、多交叉面工作，有保護傳動、高壓試驗、一次拆接引線、設備的清掃等，大家能互相兼顧、互相關心、密切配合，才換來春檢工作安全順利完成。尤其今年春檢工作面多，戰線長的情況下，我們各專業之間沒有因為配合問題影響春檢的正常進行。我們將一如既往繼續保持好這個優良的作風。雖然工作任務繁重，但是沒有一個人叫苦叫累。同志們的這種工作精神是我們的春檢工作得以圓滿完成的有力保障。

五、存在問題

春檢工作是一年一度各項工作的一個重要環節。今年春檢工作為我們全年的工作起了一個好頭。但我們必須保持清醒的頭腦，我們工作做的還有差距，存在有不少問題。只有把存在問題弄清楚，才能更好的將全年工作做的更好。

1、我們所管轄的設備還存在不少問題。例蓄電池容量不足，電壓存在差異、還有部分缺陷未徹底解決等問題。這要求我們必須做好春檢回頭看工作，真正把隱患消滅在萌芽狀態。

2、工作票的簽發上仍存在或多或少的問題，要求我們認真學習新頒《安規》、《兩票補充規定》已保證修試工作的正確開展

3、樹立正確的價值觀。在工作上，要求我們必須要有持之以恒、腳踏實地的精神。而不能靠一時的沖動、一時的熱情去工作。要不斷完善自我、用知識不斷充實自己，同時克服畏難、及自滿情緒，才能永遠立于不敗之地。

4、在小型工作現場存在著準備工作不充分的現象、人員配備不合理情況。

5、工區作為分公司主要生產單位之一，面臨最大的困難和問題，就是技術人才的匱乏。表現在三個方面：

1、生產一線能夠獨當一面的高精尖技術人員短缺。

2、專業人才儲備匱乏。隨著省公司“211”工程的實施，隨著電網的飛速發展和大量變電站的投運，就目前工區情況而言，勢必造成生產人員匱乏和生產骨干的青黃不接。

3、電力行業人才政策供血不足。眾所周知，因為電力行業的人員分配政策的原因，長期以來，新人員主要以復轉軍人為主，高素質高學歷的人員難以涉足。因此，從根本上造成工區人才的捉襟見肘。

但是在整個春檢工作中，各部門、各專業班組人員能夠統一行動，大家都能嚴格遵守勞動紀律，沒有遲到現象；許多同志克服種種困難積極參加了春檢工作，沒有因個人事情而影響春檢工作；各組班工作量大，體力活多，但沒有人叫苦喊累；春檢工作能夠圓滿完成，同樣離不開辦公室和車隊的辛勤勞動。今年春檢，由于工作面較大，時間安排緊湊，司機同志們經常是頭一天送電到深夜，第二天又要早早出車，是他們默默無聞的奉獻確保了春檢工作的按時進行。正是因為全體人員的努力，我們圓滿完成了工作任務，結合春檢中的問題，深入細致地開展活動，從思想上得到提高，從檢修質量上得到提高，牢固樹立科學全面的安全觀，在預防上下功夫，把隱患消除在萌芽狀態，進一步提高全體員工遵章守紀的自覺性，為全年安全生產奠定堅實基礎。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”我們將繼續立足安全、規范管理、強化思想、趁勢而上，為分公司各項工作的完成而全力以赴。

變電一工區 2012.05.07

第二篇：修試所2011總結

從無到有，奮力進取---2011修試所工作總結

搞好發電廠的設備檢修和維護，是保證發電設備安全、經濟運行，提高發電設備可用系數，充分發揮設備潛力的重要措施。橫江發電有限公司已有撒漁沱、楊柳灘、張窩3個投運電站，大魚孔電站也即將投運。且張窩電站水輪發電機組已進入大修周期，因此電站檢修、維護工作壓力大增。橫江發電有限公司專門檢修、維護隊伍應運而生。

2010年底以楊柳灘安裝隊伍為骨架的檢修隊開始承擔電站檢修、維護工作。在公司領導的關心下，2011年8月31日，伊力集團橫江發電有限公司修試所得以正式成立。進入2011年，修試所從原來的安裝隊完全轉變角色，初步建立了修試所管理體系和人員配置，完成了從無到有的過程。

修試所從承擔電站檢修、維護工作開始，自始至終堅持“質量第一”的思想,確切貫徹“安全第一”的方針，保證了我公司電站設備的安全、穩定、經濟運行。現將2011年檢修工作總結如下：

一、檢修工作成果

立足本職，干好每一天，做好每件事。在檢修工作的過程中逐步推行細化與制度化管理，在檢修時逐步要求大家養成做筆記與臺帳的習慣，設備檢修后要有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行專項分析，分析設備故障的主要原因，若是操作問題則要求電站現場運行人員及時整改；對功能要求上不適用的設備，與公司相關領 導討論研究后進行改型試用。以撒魚沱電站工作密封為例子，原來使用的工作密封結構不合理，運行過程中漏水較嚴重，相當頻繁，每5-7分鐘就啟動一次；檢修頻率高，檢修工作量也大，不僅運行上十分不經濟，而且洪水期嚴重威脅設備的安全運行。多次會同生產部徐部長一起經過對設備的仔細研究分析，確定對其工作密封進行結構上的改造；現在從設備試用效果來看效果很好，目前撒魚沱電站#

2、3水輪機的工作密封漏水量很小，頂蓋泵啟動時間達到2-3小時一次，檢修的頻次也大大降低。通過此項工作不但降低了設備運行的費用還減低了工人的勞動強度，同時也增強了設備的運行可靠性，提高了運行設備的安全保障系數，保障了公司的經濟效益。2011年修試所其他工作大致概括如下：

1、完成張窩、撒漁沱電站檢修計劃

1.1、2011年1月1日，張窩電站#3機組大修工作正式拉開帷幕。修試所人員剛剛從機組安裝轉變為檢修，而且人員配備不足的情況下，大家克服困難，迎難而上，在領導的重視和電站運行人員的配合下，最終于2月18日順利提前完成張窩電站#3機組的檢修，且投入運行后機組工況良好，這證明了修試所成員的技術力量和管理能力。3月20日協助完成張窩電站升壓站電氣預防性試驗及維護，12月1日進一步處理張窩電站升壓站相關缺陷及隱患，對10KV母線升壓站段加套熱縮管，提高其絕緣性能。

1.2、2011年11月2日，逐步開始撒漁沱電站#

1、#

2、#3水輪發電機組C修和#1主變吊芯檢查。2011年12月30日，各項工作都圓滿 完成。處理機組受油器滲油缺陷，更換工作密封等，并對機組大軸中心進行了調整，檢修后機組運行工況良好。第一次變壓器吊芯檢查也順利完成，為以后的變壓器檢修工作積累了相當的經驗。

2、逐步承擔電站定期維護、消除缺陷，并參加突發事故處理。2.1電站設備日漸老化，設備故障時有發生。電站設備維護和消除缺陷工作日益增多，修試所逐步承擔了電站設備維護和設備消缺工作，并取得良好效果。確保了電站設備安全、經濟運行。

2.2 參加電站突發事故處理，及時完成故障排除，減小損失。如撒漁沱電站多次工作密封故障，及時搶修更換工作密封；張窩電站6月23日#2主變低壓側隔離刀閘放電短路事故后加班消缺處理等。

3、積極主動參與完成設備技改

3.1、技改楊柳灘電站#1機工作密封與檢修密封，使得在更換工作密封時無須落工作門與尾水門，大大縮短了檢修時間，提高了工作效率。

3.2、對張窩電站中低壓儲氣罐進行了聯接技改。

3.3、自行設計制作壓力表、壓力開關校驗設備，為逐步開展各電站壓力表、壓力開關校驗工作做好準備。

4、承擔公司相關上網輸電線路的巡視檢查

完成了110KV撒鹽線的線路巡查，110KV張普線巡線工作還在進行中。此項工作為以后線路維護工作奠定了基礎。

5、協助參加大魚孔電站機電安裝與生產籌備工作。完成電站部分工程遺留問題，如完成楊柳灘電站與撒魚沱電站電纜孔洞的防火封堵； 完成張窩電站與撒魚沱電站從閘控室到壩頂電纜橋架蓋板的安裝等。

二、安全方面

修試所始終嚴格遵守公司各項規章制度，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：

1、搞好員工的安全知識培訓，使其從思想上認識到安全生產的重要性；對新員工專門進行了《電業安全工作規程》電氣、線路部分培訓及基本安全工器具的使用學習。提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程。

2、建立《修試所日常管理制度》、《修試所檢修工作技術與安全交底工作制度》等相關管理制度，確保工作過程中的人身及設備安全。

3、發揚良好的團結協作和相互監督的精神。

只有端正自己的思想觀點，樹立起“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握安全專業知識；我們才能做好各方面的安全防范措施。檢修人員作業的場合時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業過程中不但需要隨時提高警惕，而且還需同事之間團結協作相互照應和監督。

三、團隊管理及人員培訓

1、在自身及隊伍建設方面，“誠實做人、扎實做事”是指導我所工作的宗旨。我們一直注重自身及整個團隊業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己與修試所全體工作成員，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，增強團 隊現場應變能力，能夠真正做到與時俱進與公司發展同步。努力提高自身修養、完善自身素質建設，同時指導和要求團隊成員共同提高。修試所的管理，既人性化，又會制度化，從不同角度采取不同方式對員工進行引導與教育，處理事情對事不對人，盡量做到公平公正，盡量給每一位在修試所的員工一個很好的發展機會，在管理過程中通過批評教育、再批評再教育的方針來進行幫助，甚至給予個別員工3次改正的機會。在處理人和事的問題上永遠堅持功過分明，絕不會以功代過。

2、修試所成立后，明確了管理體系，建立了修試所部門工作職責與修試所各級崗位職責。加強團隊管理，分別從精神面貌、思想觀點、工作作風、工作的組織性和規范性、安全生產管理等方面進行了整頓，使修試所現在成為一個基本有組織、有紀律、有上進心具備一定團隊協作精神且充滿活力的團隊。

3、加強培訓，提高業務技能

根據《橫江發電有限公司員工安全教育及技能培訓制度》精神，響應公司、部門、班組級培訓體系。完成了公司2011年公司培訓計劃。部門、班組培訓主要由老員工帶新工，在實際工作中進行指導學習，以及在工作中做好工作記錄，完成工作后進行工作總結等方式完成自我學習。以提高個人業務技能及團隊合作意識。

四、經驗和不足

總結了過去好的一面，也存在著一些不足，有待去改善和完善的 5 地方，規范管理、日日提升，是修試所發展的需要和目標。過去的一年雖然對隊伍的建設和員工思想認識調整有所成就，取得了一定的進步，但是修試所畢竟才正式成立四個月之久，人員綜合素質及各方面配置等都還有明顯不足。回顧2011年修試所的工作，在以下幾個方面有待加強與改進：

1、對新老員工業務技能的提升督促與培訓還不夠。公司對修試所人員進行了一定的補充，但是個人業務技能能力還急需提高，能夠獨擋一面的人員極少，在檢修期間多個項目同時進行時人員顯得捉襟見肘，修試所要加強成員的業務技能及管理能力的培養，培養出一批能獨擋一面的人員，以便更好的保障同時開展多項目作業的能力。

2、部分檢修工作過程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修試所管理體系，建立相關管理制度和流程標準，使以后的技術工作和管理工作都有章可循，實現管理工作的標準化。3、2011年修試所工作基本承擔電站的檢修、維護工作，但是設備試驗工作還沒有抓起來，對需要進行設備的預防性試驗時基本依靠外委。因此急需加強試驗人員的培訓，培養出一批技術能力過硬的試驗人員，承擔電站設備定期預防性試驗和完成設備檢修后的驗收試驗，保證設備健康可靠的運行。

4、修試所雖承擔了電站部分定期維護工作，但應公司對電站維護工作還沒有明確的界定，須協同生產部建立相關電站設備定期維護制度，以更好的完成電站設備的定期維護，確保電站設備的經濟可靠運行。

五、2012年的工作計劃

權利是公司給你的信任，給你的責任，同時也給你的榮耀，因此在2012年，修試所的管理工作打算從以下幾方面抓起，使本部門的工作能跟上公司發展需要，使員工的思想和行動能與修試所的成長同步。

1、抓好修試所一線工作的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，爭取到明年年底將部門管理提升到一個新的水平，使更多的人能獨擋一面工作，為修試所及整個公司創造一定效益。

2、逐步完善細化內部管理制度，使檢修工作條理化。

3、進一步轉變員工思想觀點，培養員工主人翁精神，提高其工作積極性與主動性。

4、加強員工業務技能提升，增強安全工作意識，重點是新進員工技能培訓。

5、加強自身學習，努力帶頭營造整體學習氛圍，形成大家在學習中工作，在工作中總結，在總結中提高的良好局面。

六、未來展望

2011年匆匆過去，回首我們過去的一年，有工作的艱辛，也有工作進步時的喜悅，更有保值保量完成任務時的歡樂和成就感。但是我們沒有忽略我們的不足，在面對公司領導的殷切希望和沉甸甸的壓力時，我們不畏艱辛，勇于接受挑戰，堅信只要一步一個腳印，踏實工作下去，在2012年里，通過修試所全體成員的共同努力一定會取得更好的成績。各位領導、各位同事，路漫漫其修遠兮。不管2011年各級領導對修試所做如何評價，那都已經是過去的事了，希望在2012年里，一如既往的與各部門和各電站之間做好溝通協調與配合。在新的一年里，修試所全體成員將改變思想，轉變觀念，立足本職，認真工作，爭取有新的希望、新的進步，為橫江發電有限公司的發展做出應有的貢獻！

橫江發電有限公司修試所 童仁洪

2011年12月30日

第三篇：春檢總結2018

汽機分場運行三班2018年春季安全生產大

春檢工作總結

在春季安全大檢查過程中，運行三班已經全面貫徹集團公司與能源公司文件精神，在班長王東帶領下，班組高度重視安全生產工作的重點要求，結合分廠實際情況，認真抓好落實，使工作得到順利開展，取得了顯著成果。

班組全面貫徹六查精神。嚴格按照查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患、查措施落實布置各項工作。“六查”中做到確保檢查不留死角，不走過場。班組成員對現場進行了全面隱患排查。發現八米圍欄應進行加固、加高處理，現場發現有習慣性違章，現場工作中使用術語不規范。對查出的問題，進行認真分析原因，采取有效措施加以改進，避免同類問題重復出現。班組對安全帽佩戴情況高度重視，嚴格督促必須正確佩戴安全帽，安全帽帶必須系牢，上班過程中杜絕玩手機，把全部精力放在工作中。每位班組成員高度重視，牢記于心。

班組加大兩票執行力度檢查，檢查安全措施是否完善并全部正確執行，檢查作業前危險點分析是否全面到位，檢查有無非工作人員參加工作情況。班組所有成員嚴格執行“兩票三制”，認真落實危險點分析工作。“兩票三制”是企業安全生產最根本的保障。它包含著企業對安全生產科學管理的使命，也包含著員工對安全生產居安思危的責任。安全生產是電力企業生產經營管理工作的主題，它是企業生產、生存與發展的命脈。縱觀種種事故，無不是對安全不夠重視造成的，這就迫使我們在工作中要牢固樹立安全意識。“工作票”是檢修人員在電力生產現場、設備、系統上進行檢修、維護、安裝、改造、調試、試驗等工作的書面依據和安全許可證，是檢修、運行人員雙方共同持有、共同強制遵守的書面安全約定。“操作票”是安全正確進行各項操作的根據。設備改變運行狀態必須使用操作票進行倒閘操作。操作票是確保正確迅速地完成操作任務，防止誤操作造成人身、設備和停電事故。班組人員一定要深刻意識到“工作票”與“操作票”的重要性。

在春檢中，班組成員不走過場，不流于形式，不斷提高認識，積極參與，切實解決分場存在的實際問題。在分場各級領導帶領下，班組全體成員努力、認真的進行各項工作，取得了優異的成績，使春檢圓滿成功。

第四篇：春檢總結

首羨供電所

2007年春季安全生產檢查自查總結

為確保安全生產目標的實現，全面貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，結合春季安全生產工作特點，確保安全生產，提高電網和設備安全穩定運行。我所根據供電公司《關于豐縣供電公司組織開展春季安全生產大檢查的通知》精神，于3月25日——4月15日全面開展了春季安全生產大檢查活動。具體活動情況如下：

一、為使全所職工充分認識此項工作的重要性，我所成立了春季安全生產大檢查領導小組：

組長：李宗濤

副組長：李偉、王樹品

成員：劉遵義、王慶偉、王旭、李乃民、王汝銀、劉海濱、王存敏。

二、檢查重點：

1、高、低壓配電線路部分：重點檢查了線路通道是否暢通，有無超高樹木和新栽樹木。桿基是否牢固，有無取土現象，桿基有無傾斜、沖刷現象。拉線、橫擔、絕緣子是否完好，瓷瓶有無污閃、放電跡象，交叉跨越安全距離是否合格。導線弧垂是否過大。

2、配電設備部分：檢查了變壓器是否滲漏油、是否超負荷運行。避雷器是否齊全，接地裝置是否良好，接地螺栓是

否緊固，電纜有無發熱現象，跌落保險應靈活可靠，有無用鋁銅絲代替，有無放電跡象。

3、配電箱（室）有無防小動物出入措施，各種保險是否用鋁銅絲代替或直接相連，交流接觸器是否塞死，動、靜觸點是否接觸良好。燒壞現象是否嚴重，上下接頭螺栓是否緊固，有無打火現象。剩余漏電保護器“三率”是否達到百分之百，電壓、電流表等輔助設備是否完好，配電室是否漏雨，如發現漏雨，要認真檢查進水點，采取必要的封堵措施。

4、消防器材及安全工器具：消防器材定期檢查、定點存放、責任到人。安全工器具是否全部校驗，合格證是否張貼，校驗單要存入檔案資料盒中。

5、檢查了施工現場有無違章現象，“兩票三制”的執行情況及 “零違章班組”執行情況，堅決杜絕了習慣性違章現象的發生。

6、檢查了交通安全情況，加強對車輛的管理工作，施行派車單制度，杜絕了交通事故的發生。

三、檢查情況：

我所檢查組人員從講政治、促發展、保穩定對人民高度負責的態度出發，全面落實了安全生產責任制。在檢查中做到了橫向到邊、縱向到底，人人參與，不留死角。達到了提高職工的安全生產意識和自我保護意識，確保人身、設備安全的目的。通過幾天的安全檢查，我們發現了一些設備損壞

現象和一些危及安全的事故隱患，接下來我所專門組織了事故搶修小組，對一些危及安全的事故隱患進行了及時的處理。對一些因缺少材料不能處理的設備損壞現象也具體作出了消缺計劃，如配電室漏雨和電桿需要護坡等現象，已向公司作了申請進行逐步整改。確保了各條線路的安全運行。通過本次安全檢查設備維修及通道清理工作，為確保春季安全生產，提高電網的安全可靠運行，為保證安全優質供用電，提供了保障，為全面完成2007年安全生產目標打下了堅實的基礎。

首羨供電所

2007年4月25日

第五篇：春檢總結

嚴細鑄就安全 遵章捍衛生命 ——2012年春檢工作總結

2012年春檢工作在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與全體職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作是以#1機C級檢修、設備定期工作、設備日常消缺和重大隱患排查開展的。春檢工作始終堅持以人為本的安全管理思想，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，在春檢中嚴格執行，杜絕了習慣性違章，準備充分、精心組織、科學安排、密切配合、合理實施，確保春檢工作安全、優質、高效、有序的完成，具體情況總結如下：

一、領導重視、措施得力

1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領導小組”，公司領導及相關管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、人員管理、質量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關，明確各口負責人及其職責。做好春檢工作的安全、質量現場把關。

2.成立了由書記帶隊的“反違章糾察隊”，要求糾察人員以身作則，不折不扣搞好春檢現場的反違章糾察工作。

3.根據上級有關做好二O一二年春檢工作的要求，統籌安排部署今年春檢工作實施計劃。

4.組織學習、培訓《安規》、《兩票三制》及有關規章制度、所有參檢人員經考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“四不傷害”保證書。

5.組織學習業務技術知識、熟悉設備檢修工藝導則、掌握春檢設備檢查項目及標準，人人做到心中有數。

6.提前校驗檢修工器具、儀器儀表、安全工器具等，及早做好備品備件的儲備工作，確保春檢正常使用與供應。

7.提前查找、整理設備缺陷，要求各班所對所管轄設備提前對照《春檢設備檢查項目及標準》進行檢查，及早掌握設備設施存在的各類缺陷，及早上報，并由生技部制定相應消缺計劃。

8.組織召開春檢工作動員會，學習《安規》、《兩票三制》、《檢修工藝規程》等，增強工作人員的安全保護意識。

二、科學安排、合理實施

本次春檢，我專業對負責的#

1、#2機組的省煤器除塵器，電除塵器，輸灰管道，灰庫及灰庫氣化風機，分選系統、渣庫和附屬設備進行了消缺、進行周期性定期檢修、日常維護。

1、針對渣庫、灰庫雙軸攪拌機的設備磨損情況進行了:葉片更換，軸承的清理和更換油脂，減速機的檢查。

2、針對省煤器除塵器、電除塵器、輸灰管道以及灰庫、渣庫的閥門使用情況進行了:逆止閥、減壓閥、氣動蝶閥和流化風輸送氣管道磨損檢查及更換。

3、針對灰庫干灰散裝機使用情況進行了：鋼絲繩檢查更換、手動氣動門的的檢修、布袋除塵器的檢查及排塵風機的更換。

4、#1機C級檢修過程中，對無法隔離系統的遺留缺陷進行了集中重點處理。

三、存在的問題及改進措施

習慣性違章管理工作有待于進一步加強，通過即時性安全檢查，還有習慣性違章行為發生。在肯定成績的同時也應看到我們的安全工作有漏洞，安全責任非常巨大。我們正在對照問題，積極探索安全管理方面的改進方法，向優秀的單位學習先進的管理經驗，克服自身的不足。決心充分利用這次春季安全大檢查活動契機，認清形勢，振奮精神，夯實基礎，全面落實各級人員安全責任制。提高全員安全意識，改善設備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實實地抓好各項安全生產工作，使我們的安全基礎更加穩定。我們有決心在公司在正確領導下，積極創造良好的安全生產新局面，把全年的安全生產工作抓好，全面完成我部門和專業的安全生產指標。

四、近期工作重點

1、夏季即將來臨，做好迎峰度夏工作

2、做好設備的定期檢查工作

3、做好設備的日常維護及檢修工作

4、做好#2機C級檢修的準備工作

我們有決心在臨河發電公司和華北分公司的正確領導下，積極創造良好的安全生產新局面，把全年的安全生產工作抓好，全面完成我部門的安全生產指標。

設備維護部燃除專業除灰班

2012年6月12日