第一篇：2015年選煤廠青安崗工作計劃

2015年青年安全監督崗活動安排

選煤廠黨支部

二〇一五年

根據公司開展關于青年安全監督崗的活動。全面貫徹落實黨的安全生產方針，充分發揮青年安全監督崗的哨兵作用，增強青年員工在安全生產中的自覺性和主動性。選煤廠特制訂以下工作安排：

1、做好青安崗的宣傳，由班組提出崗員候選人，經班組全體團員青年廣泛討論、民主選舉，掛牌上崗。

2、對崗員進行培訓：以青年員工為主體，以安全生產為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，不斷提高青年員工安全生產意思，預防各類事故發生，確保企業安全生產為目的，明確自己的職責范圍，嚴格履行崗員的權利和義務，嚴守各項規章制度，熟知有關公司安全規程（每月一次）。

3、按公司團委委要求建立健全各類記錄資料

4、加強安全生產宣傳教育：通過班前會、學習會組織學習公司各項安全生產規章制度和崗位安全操作規程。同時和反習慣性違章活動結合，提高青年員工對安全生產重要意義的認識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感，自覺實現“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的轉變。

5、動員廣大青年員工針對所處崗位上存在的安全隱患提出合理化建議，并設立獎項進行表彰。

6、定期組織崗位員工開展安全自查活動，及時發現安全隱患，召開安全隱患現場分析整改會，消除不安全因素，把事故解決在萌芽狀態。

7、抓好“青年安全監督示范崗”的創建機制，重點抓主題活動，通過開展技術比武、崗位練兵、安全知識競賽、青年突擊隊等一系列富有成效的主題實踐活動，活躍團支部工作，充分發揮團員青年在安全生產中的骨干、突擊和先鋒作用。

8、根據《大柳公司青年安全監督員考核細則（實行）》選出“優秀崗員”，進行表彰。

9、做好青安崗安全隱患反饋工作，認真填寫各類記錄。

10、完善青安崗工作制度。

11、抓好亮點創建，發揮示范帶動作用，大力加強青安崗典型培育工作，以“工作基礎好、創建熱情高”的青安崗為創建對象，實現“隊伍整齊，作風優良，制度規范，活動經常，運行協調”的良性工作機制。

選煤廠團支部秉著“安全生產、青年當先”的口號，努力實現公司“零事故”的安全生產目標。充分調動青年的積極性，發揮團組織對安全的監督作用，培養青年敬業愛崗、關心集體、堅持原則等優秀品質，鍛煉青年的自主管理能力，并使其活躍的參政意識得到正確有效的發揮。

選煤廠

2015年3月

第二篇：青安崗工作計劃

工作計劃

根據公司開展關于青年安全監督崗的活動。全面貫徹落實黨的安全生產方針，充分發揮青年安全監督崗的哨兵作用，增強青年員工在安全生產中的自覺性和主動性。我們化驗室有一下工作安排：

1.做好青安崗的宣傳，由班組提出崗員候選人，經班組全體團員青年廣泛討論、民主選舉，掛牌上崗。

2.對崗員進行培訓：以青年員工為主體，以安全生產為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，不斷提高青年員工安全生產意思，預防各類事故發生，確保企業安全生產為目的，明確自己的職責范圍，嚴格履行崗員的權利和義務，嚴守各項規章制度，熟知有關公司安全規程（每月一次）。

3.按團工委要求建立“四薄”、“一冊”、“一單”（即青安崗活動記錄薄、合理化建議登記薄、事故案例分析薄、青工安全獎懲記錄薄、崗員花名冊、事故隱患報告單）

4.加強安全生產宣傳教育：通過黑板報廣泛宣傳公司各項安全生產規章制度和崗位安全操作規程。同時和反習慣性違章活動結合，提高青年員工對安全生產重要意義的認識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感，自覺實現“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的轉變。

5.開展“我的建議最棒”競賽活動：活動內容：動員廣大青年員工針對所處崗位上存在的安全隱患提出合理化建議，并設立獎項進行表彰。

6.開展“安全知識”競賽活動：活動內容：在規定時間內以筆試方式進行安全知識考試，并設立獎項進行表彰。

7.開展安全知識競答活動。活動內容：組織若干個對，進行知識競答，分必答題、選答題、加分題等等，選分數高的前三名進行表彰。

8.定期組織崗位員工開展安全自查活動，及時發現安全隱患，召開安全隱患現場分析整改會，消除不安全因素，把事故解決在萌芽狀態。

9.根據《遵義氧化鋁青年安全監督員考核細則（實行）》選出“優秀崗員”，進行表彰。

我們秉著“安全生產、青年當先”為口號，努力實現公司“一般生產安全事故為零，一般環境污染事故為零，一次3人及以上工傷事故為零，千人負傷率小于1”的安全生產目標。充分調動青年的積極性，發揮團組織對安全的監督作用，培養青年敬業愛崗、關心集體、堅持原則等優秀品質，鍛煉青年的自主管理能力，并使其活躍的參政意識得到正確有效的發揮。

第三篇：青安崗工作計劃

青安崗工作計劃

青安崗>工作計劃

（一）根據公司開展關于青年安全監督崗的活動。全面貫徹落實黨的>安全生產方針，充分發揮青年安全監督崗的哨兵作用，增強青年員工在安全生產中的自覺性和主動性。我們化驗室有一下工作安排：

1、做好青安崗的宣傳，由班組提出崗員候選人，經班組全體團員青年廣泛討論、民主選舉，掛牌上崗。

2、對崗員進行>培訓：以青年員工為主體，以安全生產為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，不斷提高青年員工安全生產意思，預防各類事故發生，確保企業安全生產為目的，明確自己的職責范圍，嚴格履行崗員的權利和義務，嚴守各項>規章制度，熟知有關公司安全規程（每月一次）。

3、按團工委要求建立“四薄”、“一冊”、“一單”（即青安崗活動記錄薄、合理化建議登記薄、事故案例分析薄、青工安全獎懲記錄薄、崗員花名冊、事故隱患報告單）

4、加強安全生產宣傳教育：通過黑板報廣泛宣傳公司各項安全生產規章制度和崗位安全操作規程。同時和反習慣性違章活動結合，提高青年員工對安全生產重要意義的認識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感，自覺實現“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的轉變。

5、開展“我的建議最棒”競賽活動：活動內容：動員廣大青年員工針對所處崗位上存在的安全隱患提出合理化建議，并設立獎項進行表彰。

6、開展“安全知識”競賽活動：活動內容：在規定時間內以筆試方式進行安全知識考試，并設立獎項進行表彰。

7、開展安全知識競答活動。活動內容：組織若干個對，進行知識競答，分必答題、選答題、加分題等等，選分數高的前三名進行表彰。

8、定期組織崗位員工開展安全自查活動，及時發現安全隱患，召開安全隱患現場分析整改會，消除不安全因素，把事故解決在萌芽狀態。

9、根據《遵義氧化鋁青年安全監督員考核細則（實行）》選出“優秀崗員”，進行表彰。

我們秉著“安全生產、青年當先”為>口號，努力實現公司“一般生產安全事故為零，一般環境污染事故為零，一次3人及以上工傷事故為零，千人負傷率小于1”的安全生產目標。充分調動青年的積極性，發揮團組織對安全的監督作用，培養青年敬業愛崗、關心集體、堅持原則等優秀品質，鍛煉青年的自主管理能力，并使其活躍的參政意識得到正確有效的發揮。

青安崗工作計劃

（二）目前企業青安崗工作中存在的問題有以下幾個方面：

1、有些青安崗崗員對青安崗不太了解，都不知道青安崗是干什么的；

2、我公司的各青安崗的崗員越來越少，青安崗相對來日益削弱；

3、青安崗的宣傳工作不到位，認為青安崗是個擺設，起不了大的作用，可有可無，崗員對青安崗的意識越來越淡薄；

4、有些青安崗的設置只是應付檢查，青安崗的工作的開展得不到車間領導的認可，特別是開展活動時得不到經費支持；

5、很多青安崗的崗長不是班組的大班長，沒有什么決策權，在工作中說了職工不聽；

6、一些單位是自負盈虧單位，一切以生產效益為中心，在對青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣，但收到的效果卻不甚明顯。

7、受社會各種經濟、文化觀的影響和不良現象的沖擊，使本來就具有不安于現狀特點的青年人心思動，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作，即便從事這項工作的也大多是為生計著想，所以從不參與企業的各種活動。

8、很多單位生產任務比較重，團員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難。現在過多占用工作時間開展團的活動已不合適，很多活動時間定在臨近下班的時候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團員青年要參加業余學習、要談戀愛，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產任務重的單位可以理解，但是負荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。

我認為采取的對策有以下幾點：

1、加強青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項工作都融入到生產中，以安全生產為中心，來開展青安崗工作。大膽創新，采用科學的、專業的、現代化的管理方法來優化共青團組織體系。

2、抓好青年安全工作必須積極主動地調整工作方式和工作方法，以提高時效性為主，加強正面引導，提高各種安全思想教育活動的影響力，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀。

3、作為領導在抓安全工作時要以身作責，從細小工作中注意自己的言行，作安全工作的表率，并且時刻關心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動態，解決他們遇到的困難，從行動上讓他們感到組織的關懷和安全的重要性。

4、注重各青安崗分崗的職能作用的發揮，選拔責任心強，認真負責的青年人擔任青崗崗長，賦與他們一定的權力，同時加強他們專業知識的培訓，并且各崗長做到對全班組青年安全狀況切實了解，安排安全放心人帶安全隱患人，隨時隨地監控和保護他們，將聯保、互保真正落實到崗位上去。利用班前時間，安排各種安全教育活動，通過典型事故案例分析，讓他們自己參與進來，分析事故原因，改變以往的說教形式，避免走形式、走過場。讓本人現身談感受，以身邊的人，身邊的事來教育他們，感悟他們，做到從強制型向自約型轉變。

5、在開展工作中我們也應針對什么樣的人采取什么樣的辦法，應根據他們的性格特點適時開展工作，他們怎樣能接受，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達到轉變。平時要結合實際情況開展好各種活動，讓他們感受到企業時刻關心著他們，消除“混日子”的思想，這樣才能使青工真正與企業同呼吸、共命運，共同做好安全工作，對團組織有更加好的認可。

6、團組織就必須說團員青年所想的，做團員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升青年對團組織的認同感和需求度，進而增強團組織的凝聚力。

第四篇：選煤廠2009工作計劃

2009選煤廠機電工作計劃

硯北煤礦選煤廠自2007年1月1日投運的以來，截止目前已累計入洗原煤約930萬噸原煤。通過兩年的生產實踐，主要設備和系統暴露出的一些缺陷和制約生產因素，造成設備維修的無規律性，給今后的工作帶來難度，結合機電管理的實際情況，在2009年機電管理工作中，重點抓好如下幾個方面：

一、總體工作思路

1、把2009年作為2008年機電設備管理工作的延續，全廠設備三率達到礦下達的標準要求，為安全生產提供重要保證，全年力爭實現杜絕萬元以上設備事故的目標。

2、加強對機電設備的動態治理，在確保正常生產的前提下，合理利用生產間隙，做好機電設備的維修和保養。保證正常生產無事故影響。

3、狠抓機電設備的預防性檢修，根據設備的狀態制定有效的維修對策，超前整改，防患未然。延長設備的使用壽命，實現機電設備的連續高效運轉。

4、在設備維護上由過剩維修型向效益維修型轉變。除設備的正常保養按時強制進行外，整機大修等要根據設備磨損情況、損壞程度及狀態監測的結果適時進行合理維修，避免設備的過剩維修。

5、狠抓設備日常維護與保養，強化設備的點檢巡檢，嚴格執行“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，狠抓落實。發揮專業人員利用專業工具進行設備的精細點檢，把設備的隱患消滅在萌芽狀態。

6、做好設備的備品備件的計劃工作，做好檢修工具的使用和管理工作。

7、完善洗煤廠的設備自動化保護、加強技術改造力度，對全廠存在的工藝、機械、電氣設備問題大膽改造力求使系統更完善。

二、存在的問題 1、320、321離心機不能正常運轉，無規則擺動劇烈；

2、沫煤洗選系統閑置近兩年，造成設備的無形磨損；

3、廠內管路腐蝕嚴重，盡管采取一些補漏的措施，但效果不佳；

4、淺槽桶、精煤桶、稀介桶等桶壁嚴重銹蝕，補焊難以處理；

5、由于工作面煤質波動大，進入洗選系統的原煤煤質難以保證，對分級篩、脫介篩、脫水篩和淺槽刮板機等設備的損壞較大，易造成管道、溜槽堵塞，磨損加劇，使用壽命縮短； 6、602、603膠帶機的設計運輸能力均為910T/h，而實際卻是超能力20-50%運行，造成設備磨損加快；

7、主洗系統自動化控制，如：重介懸浮液的密度控制、各桶的液位控制停用，依靠人工現場操作；

8、裝車站控制系統工作環境差，元件易失效，可靠性差； 9、409加壓過濾機長期停用；

10、選煤廠各生產車間的照明燈具種類繁多，規格型號不統一，大部分燈具壽命短，維修量大；

11、選煤廠點多面廣，設備種類較多，電動機燒損率較高；

12、選煤廠機械設備多，負載變動大節能降耗工作沒有引起足夠的重視；

13、維修人員素質結構參差不齊，技術學習培訓力度不足。

三、主要工作內容

1、對沫煤洗選系統進行保養，在適當的時機進行調試；

2、采取涂刷防銹漆，更換磨損的管路等手段，提高設備和管線抗腐蝕能力；主要管線標準化管理，設置標示牌，注明管徑、長度和用途；

3、淺槽桶、精煤桶、稀介桶采取更換銹蝕嚴重的桶壁、箅子，補貼內部缺損的鑄石板；

4、確保原煤準備車間的除鐵器、破碎機完好，可靠運行。杜絕大塊矸石、鐵件等雜物進入洗選系統；

5、對主洗系統的集控進行完善，修復重介懸浮液的密度控制、各桶液位的自動控制；

6、改善裝車站控制系統的工作環境，定期進行除塵或采取其他技術上的手段確保正常調煤；

7、積極落實409加壓過濾機維修所需的材料備件，在短期內修復；

8、對選煤廠各生產系統內采光效果差的工作場所，安裝防眩泛光燈，以減少維修量；

9、對全廠的電動機及保護裝置進行徹底的檢查，重點是大功率電機，力爭將電機的燒損率降到最低；

10、保持生產的正常連續運行，減少設備空載運行時間，提高系統小時處理量，降低電耗；控制生產用水，降低水耗；提高藥效，降低藥耗；降低重介質損失，減少介耗；

11、繼續加大對崗位工和維修人員的技能培訓力度；

四、建議

1、對離心機的選型重新進行計算或采取改進工藝的方式；

2、對602、603膠帶機運輸能力進行提升改造，以滿足煤質波動，沫煤量增加情況下設備的正常運轉；

3、選煤廠管路的日常維修需要2名電焊工和2名管道工，目前沒有配備專業的管道檢修人員，請礦領導和有關部門給予協調解決。

選煤廠

二〇〇八年十二月九日

第五篇：青安崗材料

111煤礦青年安全監督崗事跡材料

一、領導重視，精心組織

為抓好創建“青年安全監督崗”工作，隊領導非常重視，結合本隊實際，制定了2009年 “青年安全監督崗”創建規劃，同時根據煤礦行業特點，擬定了創建目標，并將該項工作明確在目標責任制內，以確保創建活動有制、有序、有效地開展。優秀青年安全監督崗領導小組以創建活動為載體，從各項基礎活動的開展抓起，將創建“青年安全監督崗”活動融于隊務的日常工作和管理中。

二、明確思想，措施得力

我分崗以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實礦精細化管理，堅持“人文華煤、和諧華煤”為宗旨，以創建青年文明號為契機，積極開展青年安全監督崗的爭創活動，立足崗位，有計劃、有步驟，扎扎實實地按“優秀青年安全監督崗”的標準開展各項活動。從硬件，軟件各方面落實規范化的目標管理，優化服務措施和環境，以促進工作質量效率的提高，為礦井安全生產保駕護航。

三、強化管理，樹新形象

為培養造就一支思想好、業務精、作風硬的青年隊伍，充分體現新時代青年的特色，我們一直在“深、實、細”上下功夫。工作中我

們以青年職工的朝氣與活力積極參與生產過程中出現的各種故障的排除工作，真正的干好自己的工作。日常管理中，一是狠抓業務、強化素質、樹良好形象。思想決定行動，員工素質高，工作就會由被動變為主動。為更好地培養良好的工作作風，我崗實現了“無三違” 人員真正的將安全生產搞上去。二是堅持安全生產，規范管理。我崗緊緊圍繞全礦“優秀青年安全監督崗”創建活動，重視創建內涵，變創建文明為展現文明，全面加強和推進礦精細化管理，堅持從細到精細，實現我隊管理中的精細化。

四、全力以赴為創建，提升文明青安崗新形象

今年是企業文化的宣貫年，為了更好地貫徹企業文化的推行宣貫，推動創建工作步伐，我崗緊緊圍繞以企業文化的各項要求為重點，著力讓企業文化在我隊貫徹落實下去。為提升青安崗新形象，由崗長進行定期培訓和檢查，不斷提高崗員的安全意識，防護水平，并從整體上提高和影響廣大團員青年及職工的安全意識；另一方面，對領導都按慣例進行認真的檢查，如青安崗臺帳是否記錄，崗員提出的隱患建議是否得到解決，并對現場崗員進行抽查，穿戴是否合乎標準，是否佩帶青安崗標志牌，現場工作的一些安全操作常識進行提問。通過以上工作，使青安崗的管理工作做到了崗員每日的自我檢查、互查，青安崗小組每周進行總結，團總支支部每月檢查，通過一系列的管理工作，增強了崗員的安全意識和自我防護意識，并由此影響和帶動周圍職工注意安全，文明生產。

五、積極參與礦內各項活動

在搞好本職工作的同時，我崗組織人員參加礦上相關文體、文藝活動，堅持“外樹形象、內抓業務”,以優秀“青年安全監督崗”為目標，全心全意打造獨具特色的“青年安全監督崗”。

在青年安全監督崗過程中，我隊青年崗員們立足崗位，團結合作、精益求精，扎實做好本職工作，在平凡崗位上爭創出一流業績。我們深深地感到我們的每一步成長和進步都離不開組織的關心和支持，我們將以此為契機，認真學習黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹礦精細化管理，以更好的服務開展“青年安全監督崗”創建活動，發揮青年同志的的優勢，為建設和諧礦井做出積極貢獻。