第一篇：公司管理人員職責大全

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公司管理人員職責

（一）、總經理崗位職責

1、總經理負責全公司的企業行政管理、市場定位、持續發展，遵守國家法規和企業制度。

2、總經理負責主持、召開總經理辦公會，聽取其它成員的意見，形成決議。

3、合理使用，人、財、物，做到人盡其才，物盡其用，減少浪費，降低成本，不斷推進技術進步和現代化管理，提高經濟效益。

4、總經理對本公司質量管理，負全面責任。組織制定，批準和修訂質量方針、目標，定期組織評審，同時組織重大質量問題、重大設備、安全事故、客戶重大投訴等方面的專題會議，通過溝通后采取有效措施，加以改進。

5、總經理有權按企業規定，獎懲職工，對有特殊貢獻的員工，授予特殊獎勵，對違紀員工有權處罰，有權對公司人員、資金、物資、進行調度。有對中層干部和基層干部的聘用和解聘權。

（二）、副總經理（生產技術）崗位職責

1、對所分管的工作全面負責，確保所分管的工作有效、順暢進行，對年度生產經營目標，負領導責任。

2、分管生產技術、車間，有責任為所分管的部門、員工，創造良好的工作環境，采取有效的激勵措施，充分發揮員工的積極性和創造性，對分管的部門、車間的工作，給予指導，定期對其工作進行考核和評價。

3、全面負責生產經營管理，確保生產經營活動有效安全，文明運行，--------------------------精品

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確保產品質量和生產時效。負責制定生產經營工作所需的規章制度和政策，并確保其實施的有效性。

4、負責全公司的質量管理，建立，健全質量管理機構，有效的完成本公司的質量目標，和質量方針。負責企業的設備運行管理工作，負責企業技術改造及設備引進，建立、健全設備的維護、保養制度，確保設備安全有效的運行。

5、重視均衡組織生產，合理使用人力、物力、減少浪費、降低成本，提高企業經濟效益。

6、建立各種人員、設備、質量和客戶檔案，組織采購生產中的各種物資，負責生產中的宣傳策劃工作，制定重大宣傳活動，為總經理辦公會議決策提供參考。

（三）、財務管理制度

1、按照財務會計規定，設置帳簿和會計科目，及時準確反映企業財務活動，做到做帳及時準確、帳帳、帳據、帳表、帳實、帳冊五相符，科學考核各項財務指標，提高資金周轉的利用率。

2、考核登記生產經營各環節活動情況，重點考核每月或每個生產經營周期的現金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產成品出入庫、工人出勤及日生產計劃、材料與電能耗用等情況。

3、成本計算按照生產品，類別分類考核耗用直接材料、輔料材料、工人工資、折舊、電費等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的成本計算。

4、材料采購，要及時到財務部報告采購數量、貨單、票據及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據等交接手續，做到資料真實準--------------------------精品

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確，經濟責任界線清楚。

5、成本費用嚴禁白條列支，違者由財務主管人員承擔責任，嚴禁財務會計做假帳，違者按有關部門規定處理。

6、銷售產品必須開據增值稅發票，憑票記帳、結算、銷貨款及收回、應收帳款做到及時主動向財務科報告，并辦理財務交接手續，嚴禁長時間滯留在個人手中。

7、材料采購及成本費用開支，需先請示領導同意，支出票據經領導簽批后方可入帳，擅自作主開支費用，一律由個人承擔。

8、嚴格控制招待費及其它管理費開支。

（四）、會計崗位職責

1、負責編制公司會計憑證，審核、裝訂及保管各類會計憑證，登記及保管各類帳簿。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

2、負責編制月、季、年終決算和其它方面有關報表，并進行分析匯總，報公司董事長備案決策。

3、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。

4、建立內部核算體制，協助公司領導制定內部核算辦法與標準，記錄內部核算資料，分析內部核算結果，處理其它有關內部核算的事項。

5、負責監督公司財務運作情況，及時與出納核對現金、記帳憑證、應收（付）票據，做到帳款、票據數目清楚。

6、定期核對固定資產帳目，做到帳物相符。

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7、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不安全問題的出現。

8、嚴格遵守，執行國家財經法律、法規和財務會計制度，做好會計工作。

（五）、出納員崗位職責

1、要認真審查，各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續。

2、要根據審核無誤的原始憑證，編制錄入會計憑證。記好現金和銀行日記帳。書寫整潔、數字準確，日清月結。

3、嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不得超過定額，不坐支、不挪用、不得用白條抵頂庫存現金，保持現金實存與現金帳面一致。

4、負責到銀行辦理收支手續和結算工作。

5、負責支票簽發管理，不得簽發空頭支票，按規定設立支票領用登記薄。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行安全制度，認真管好現金、各種印章、空白支票及其他證券。

7、及時與銀行對帳，做好銀行對帳調節表。

8、嚴格遵守，執行國家財經法律、法規和財會制度，做好出納工作。

9、公司各種借款，必須由總經理簽字，方可有效。

（六）、辦公室崗位職責

1、負責客戶來訪接待安排工作，負責公司所有機動車、自行車的停放，及管理工作。協助處理日常行政事務等。

1、負責公司各部門所需辦公用品的調配使用、計劃采供管理工

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作。負責公司各種報刊雜志的訂閱、借閱管理。負責公司各部門環境衛生和機器環境衛生考核檢查工作。

2、負責公司工作總結、工作計劃，管理制度、或以公司名義上報的請示報告、下發通知、通告、決定、紀要、講話材料的起草。負責有關文件的報送、分發、傳閱、回收、保管工作。

3、負責公司印鑒、文書、檔案、合同、合約、執照的保管、立卷、歸類管理工作，負責公司介紹信證明的開具與控制方面的工作，負責公司外部、內部來件、來函，請示報告有關材料分類，分送方面的工作。

4、負責公司的各種活動，會議的組織安排，并做好會議考勤、記錄、會后要起草會議紀要，對會議提出的任務，計劃，決議等執行、落實情況進行督促，檢查，了解并將有關情況及時反饋。

5、負責全公司人員的考勤管理和請銷假，加班，延時審核，各車間統計產量，審查核對，工資審核，審核記錄，按月核實統計，公示考勤結果，負責環境衛生。安全保衛，后勤保障，的檢查督導作用，負責對違反公司制度的獎罰。

6、負責人力資源管理，對新員工的培訓、考核、定級，制定各種考核，評比獎懲辦法，組織各種考核評比，獎懲工作，各部門和全體員工都要納入考核范圍，按月考核公示。

7、負責全公司的消防安全檢查，對防火設施完整有效，負直接責任。發現隱患及時上報解決。

8、經常深入車間、部門、廣泛聽取員工意見、建議，同時注意做好群眾的宣傳，教育工作，抓緊、抓好辦公室的管理，對外樹--------------------------精品

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立良好的企業形象，對內創造更好的經營環境。

（七）、科室工作人員崗位職責

1、遵守國家法律法規，嚴守廠紀廠規，忠于職守，團結互助，顧全大局，求真務實，言行一致，表里如一，自覺抵制一切不正之風，全心全意為公司服務。

2、努力鉆研業務技術，不斷提高業務素質，保持優良思想品德，講文明、講禮貌、講效益、講品位、精通業務、確保質量，營造良好聲譽，樹立良好形象。

3、樹立為客戶服務，向客戶負責的職業道德，堅持為生產一線服務的工作作風，遇事不推諉，辦事公道，熱情待客，積極協助其他部門搞好工作。

4、愛崗敬業，不斷吸取教訓，總結經驗，及時發現問題和提合理化建議，為公司發展獻計獻策，謀出路謀發展，維護公司利益，以積極的工作責任感促進公司全面進步與發展。

5、樹正氣、立新風，同一切有損公司利益的行為和不良習氣作斗爭，努力完成公司下達的各項任務，服從調配，聽從指揮。

6、服從領導安排，干好自己的本職工作，不搬弄是非，遵守企業守則和規定。

7、協助自己部門的領導搞好工作，做好公司的環境衛生，每天早到10分鐘，做好工作前的準備工作。業務部崗位職責

1、制定企業經營發展計劃、工藝、價格、經營范圍和發展計劃的工作。

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2、經常了解市場的需求變化，市場加工活源價格變化等情況，負責組織本部門人員，分析本企業市場占有率，產品結構，經濟收入結構等有關情況，每周至少召開一次市場分析部門管理工作會議，及時向公司領導提出改進措施或建議。

3、承接活源必須做到“齊”“清”“定”全面掌握公司的設備性能，生產能力，工藝技術水平等情況，全面了解主要原材料的性能，價格、工藝、消耗指標等信息，積極開展對外承攬業務，為本企業創造良好的經營環境，并達到好的經濟效益。

4、承攬社會活件，必須嚴格貫徹執行，國家規定的有關法律法規，嚴格按照國家規定的印刷出版程序要求辦理，把好關。同時商洽合同過程中注意文字表達修辭，確保雙方的權益能得到公平，公正、合理、合法的體現。

5、業務部人員要樹立為客戶服務、為讀者負責、為企業盡忠的思想，不斷擴大業務范圍，開辟多種、多版、多色、多元的產品結構。爭取在激烈的市場競爭過程中，使本企業能夠長期、穩定、持續的發展。

6、負責與客戶保持良好的接觸和聯系，力爭按時，按約定，及時回收印刷加工費，確保企業資金合理、有效的周轉，對于客戶提出的問題、質疑、批評等要善于化解，同時也要做到合同約定的有關條款全面得到履行，對本企業年度經營計劃，實現與否有重大責任。

7、對公司出現的質量問題，周期問題，要及時與各部門溝通解決，形成互動，需由公司協調的問題應及時上報領導提出意見，或建--------------------------精品

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議，負責組織籌劃與客戶的各種形式的交流活動，有權對不執行合同的客戶提出警告或停印。

8、所有客戶必須鑒定合同，社會產品，做到貨清款清，有特殊原因的必須經公司領導批準方可執行，要建立客戶和業務流量數據庫。按時向公司提供各項統計報表。

9、服從公司領導的指揮，認真執行工作指令，一切管理向公司負責。

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第二篇：公司管理人員職責

1．總經理的職責和權限

（1）負責制定并保持公司的質量、環境、職業健康安全方針、目標；并決定有關質量、環境、職業健康安全方針和目標的措施。

（2）通過增強職工的意識、積極性和參與程度，在整個公司內促進質量、環境、職業健康安全方針和質量、環境、職業健康安全目標的實現。

（3）確保公司全體職工都關注顧客及相關方的要求，負責貫徹國家有關質量、環境、職業健康安全工作政策法規，對公司產品質量、環境、職業健康安全及營銷管理全面負。

（4）確保建立、實施和保持一個有效的質量、環境、職業健康安全管理體系以實現這些質量、環境、職業健康安全目標；確保組織內的職責、權限得到規定和溝通。

（5）確保實施適宜的過程（包括：主持對顧客特殊要求的評審，批準合格供方，組織測量分析和改進等）以滿足顧客和其它相關方要求并實現質量、環境、職業健康安全目標。

（6）負責審批主要基礎設施采購計劃和生產經營計劃，確保質量、環境、職業健康安全管理體系運作所必須的資源。

（7）按策劃的時間間隔評審質量、環境、職業健康安全管理體系，并決定改進質量、環境、職業健康安全管理體系的措施。

（8）確定公司內的組織機構和各部門的職責和權限，同時負責對公司辦公室進行管理。

（9）任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。

（10）公司總經理是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；貫徹執行國家安全方針、政策、法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；批準、頒發本單位統一性的安全生產規章制度。

（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準公司職業健康安全管理手冊、職業健康安全目標和管理方案。

（12）主持職業健康安全管理評審和召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真吸取意見和建議。

（13）審定公司改善勞動條件的規劃和安全技術措施計劃，按規定提取經費，及時處理和調查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

（14）在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定，對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工健康安全的措施。

（15）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

2．管理者代表

（1）確保本企業質量、環境、職業健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

（2）向總經理報告質量、環境、職業健康安全管理體系的業績和改進的需求。

（3）負責傳達企業的質量、環境、職業健康安全宗旨，確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。

（4）負責組織編制、審核質量、環境、職業健康安全手冊和批準程序文件、審批文件發放范圍，并確保貫徹實施的有效性。

（5）主管內部審核方案的管理并組織內部審核的實施，組織對職業健康安全績效進行監測和測量。

（6）組織籌備管理評審會議，收集并提供管理評審所需的資料。并對改進決議的實施進行監督、檢查。

（7）組織數據分析，并在糾正、預防和改進措施的實施過程中起監督、協調作用。

（8）負責代表本公司就質量、環境、職業健康安全管理體系有關事宜的對外聯絡，組織對顧客滿意度的評價。

（9）發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查、分析，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

3．生產副總經理

（1）主管產品實現過程的運作和控制, 負責產品實現策劃。

（2）審批生產計劃、設備檢修計劃，并對實施效果檢查驗證。

（3）主管過程的監視和測量、基礎設施、工作環境、監視和測量裝置的控制等工作。

（4）負責主管生產過程中有關數據的分析和統計，定期主持召開安全生產調度會，持續改進產品質量、環境、職業健康安全。

（5）需要時，參與對顧客有關產品特殊要求的評審。

（6）負責生產技術管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。

（7）負責組織編制和審批質量、環境、職業健康安全計劃，并對實施情況進行檢查、監督。

（8）組織制定、實施技術改造和重大的職業健康安全管理方案，審批關鍵職業健康安全設備的配置和方案調整。

（9）參與處置重大職業健康安全事故和重大投訴事件。組織落實應急措施。

（10）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。

（11）負責科研攻關、新產品開發、科技創新、專業技術人員管理、管理體系認證管理。重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。

（12）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。

（13）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。

（14）負責組織公司安全生產管理部門對生產、管理和職工生活中的危險源進行辨識，評價危險源的風險，并制定控制。

4．經營副總經理

（1）負責公司日常經營管理，協助總經理做好公司的經營決策。

（2）定期或不定期的了解與識別顧客需要，做好服務工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關的過程得到有效的控制。

（3）主管原輔材料的供應工作，審批采購計劃，審批合格供方名單。

（4）負責主管采購過程、與顧客有關的過程。

（5）負責公司日常經營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育，提高職工的整體安全素質。

（6）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術措施及環保技術措施和隱患整改項目經費到位，并監督專款專用。

（7）定期召開分管職能部門安全工作會議，分析經營動態，及時解決存在的問題。

（8）安全管理工作納入經營管理中，承包各項經營工作必須有明確的安全指標。

5．總工程師

（1）負責公司生產技術的管理，組織工程技術人員的評聘。

（2）組織制定、實施技術改造和重大的職業健康安全管理方案。

（3）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。

（4）重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。

（5）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。

（6）負責公司新產品開發，新工藝、新技術的應用，組織制定技術工人和工程技術人員的激勵措施。

（7）負責公司工程技術人員的培養。

6．總會計師

（1）依據《會計法》、《會計制度》實施會計監督。制定公司財務、會計及預算等制度，并負責其實施過程中的有關協調與聯系工作，確實發揮各項制度的功能。

（2）負責按公司經營計劃，提出財務計劃，并按計劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運用。

（3）按公司財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供經營所需的資金。

（4）依據稅法規定，處理公司各項稅務事宜，力求正確無誤。

（5）負責對公司的資金流動實施控制，確保現金流動的運行安全。

（6）組織對公司的經濟運行情況進行分析。

7．辦公室

1主要職能

負責文件和資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標的注冊和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設施設備管理，辦公費、接待費、車輛使用費的管理。

2具體職能

（1）負責建立和完善公司《會議管理制度》，明確各種會議的組織、參與部門，協助總經理和黨委書記主持召開經理班子會議、黨委會、黨政聯席會議。

（2）按照國家機關公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》，建立相關文件資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫，并貫徹執行。

（3）負責審核公司外報文件和綜合性材料。

（4）負責公司的信息管理,貫徹執行公司《信息溝通與協商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時收集相關信息資料,對收集的信息進行統計分析，提交管理層進行決策。

（5）貫徹以顧客為關注焦點，負責相關方、顧客的接待工作，同時對接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預算執行進行控制。

（6）負責公司辦公用車及駕駛員的管理工作。

（7）負責公司辦公自動化軟、硬件的統一管理，確保公司網站和內部網絡的暢通和正常運行。

（8）負責公司黨委重大事務（如黨代會、黨委會、黨政聯席會的籌備，黨務范圍內的信訪、接待、維穩等工作），公司重大會務、商務、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。

（9）監督公司各部門辦理和管理各種證照。同時，負責公司的名稱、品牌和商標的辦理和管理工作。

（10）持續辨識本部門存在的危險源，消除或減少工作中職業健康安全風險。

第三篇：公司合同管理人員職責

公司合同管理人員職責

1、公司法定代表人職責：

(1)負責建設工程施工合同、工程施工內部承包合同及分項分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批準簽訂。

(2)積極配合司法、工商行政管理機關對本企業管理人員的經濟合同法規培訓，提高合同管理人員的管理素質和管理水平。

（3）配合工商行政管理機關，對本企業經濟合同管理的監督和檢查工作，為本企業積極創造條件，參加“重合同，守信用”企業的評選活動。

2、公司辦公室負責各類合同的管理工作，具體職責是：

（1）負責組織宣傳、學習貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等以及其他有關法律、法規和規章。

（2）負責對合同印章、合同示范文本，法人授權委托書的發放和管理。

（3）負責建設工程施工等各種合同的檔案管理。

（4）負責本制度的監督執行。

3、合同管理領導小組負責各類合同的審查工作，具體職責是：

（1）負責國家、省、市有關合同示范文本的推廣使用工作，負責公司有關示范文本的編制和推廣使用工作。

（2）負責各部門提交的各類合同的合法性，可行性，有利性審查，并出具審查意見。

（3）負責公司內部承包合同的洽談。

（4）負責監督、檢查各分公司項目部施工合同，勞務分包合同，分項分包合同，物資設備買賣合同的履行情況。

（5）負責公司各類合同備案工作。

（6）參與公司各類合同糾紛的調查。

4、公司經營部負責建設工程施工合同洽談工作。

5、公司采購部負責材料設備采購、設備租賃合同的洽談工作。

6、財務、技術部門的主要職責

①加強與供銷等有關部門的聯系，及時通報合同履行中的應收、應付情況；

②做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析，提出處理意見； ③解決合同履行中有關技術方面的問題；

④依法簽訂、變更、解決技術合同；

⑤本部門合同的登記、統計和歸檔工作；

⑥配合企業合同管理機構做好合同管理工作。

7、項目經理部負責分項分包合同、勞務分包合同的洽談與簽訂工作。

8、項目經理部（或分管副經理）負責建設工程合同、材料設備買賣合同的具體履行工作。其主要職責是：

①負責宣傳、貫徹有關法律、法規和規章，組織學習所在工程項目的各類合同并熟悉內容，做好合同交底工作。

②履行建設工程合同中規定的職責，監督分包工程的進度及工程

質量。

③監督材料、設備的驗收。

④負責所在項目所有合同的日常管理工作，收集、記錄、整理和保存與合同有關的協議、函件，辦理工程變更和簽證，并及時提交公司辦公室備案。

⑤收集、整理索賠資料，提供索賠依據，書寫索賠報告。

⑥監督所在項目各類合同的履行情況,發現問題及時向公司辦公室及合同管理領導小組報告。

第四篇：管理人員職責

龍德·四季新城工程

項 目 管 理 人 員 工 作 職 責

一、項目經理崗位職責

1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規、政策,執行公司、分公司的各項規章制度。在分公司經理的領導下，全面負責項目部的生產經營和行政領導工作。

2、貫徹執行質量方針，落實質量目標，負責對施工計劃、質量體系文件的執行情況進行監督檢查。

3、參與編制工程項目施工組織設計、工程進度計劃、施工方案、變更、簽證、索賠。分部分項工程質量檢查、單位工程質量評定等，狠抓技術核定、簽證工作，負責收集經濟索賠的原始資料。

4、制定勞動保護安全生產、保證質量和降低成本措施，并實施。對工程質量、安全生產負領導責任，保證安全體系、質量體系的正常運行，確保各項目標的實現。

5、組織和指揮生產過程中，優化配置生產要素。安全體系的正常運行，確保各項目標的實現。

6、組織項目管理人員布置、檢查、總結本項目部工作，研究解決生產、經營、行政、生活福利等問題，并對重大問題作出決定。

7、主持召開項目生產會和碰頭會，及時解決施工中存在的問題。

8、組織制定降低材料消耗、節約能源、提高機械利用率的措施，努力降低工程成本，提高經濟效益。

9、組織編排本項目部施工項目的年、季、月施工作業計劃，提出完成措施，落實施工條件，合理調配勞務和物資，組織均衡生產。

10、組織本項目工程的交工驗收和竣工結算，負責工程保修工作，嚴格履行合同協議，努力提高企業信譽。

11、負責項目部各項費用的審批工作，控制各項費用支出，節約成本，按照獎懲條例，負責本項目獎懲工作。

12、對施工工程實行進度控制，總結推廣經驗，搞好生產統計。

13、注意改善職工的勞動條件，逐步改善職工的生活福利。

14、積極主動回收工程款。

15、及時完成領導交辦的其他任務。

二．技術負責人

1、參加單位工程圖紙會審，負責現場施工圖紙變更的實施及簽

證工作。一切設計修改、增減工程量等資料送公司經營部。

2、參加編制施工組織設計，制訂各項施工方案和施工技術措施。

3、深入現場貫徹執行施工組織設計方案和各項施工技術措施，按圖、按現行施工驗收規范和操作規程組織施工。

4、在開工前寫好分部分項施工技術交底、安全交底。與施工員一道，向班組進行技術交底、質量交底和安全交底。

5、負責搞好材料試驗和管理控制工作。

6、加強與建設單位、設計單位、質監單位和監理單位聯系，及時辦理好與上述單位發生的簽證工作、確保施工順利進行。

7、參與工程定位、放線復核工作。

8、負責做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質量評定工作，參與抓好班組質量自檢、互檢、交接檢工作。

9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術資料，負責工程檔案整理并移交有關單位。

10、編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。

11、深入現場，參加處理施工中技術問題，參加質量事故的處理和一般質量及事故技術處理方案的編制。撰寫施工總結。

12、行政上受總師室主任領導，負責工程技術室日常工作和項目目標管理目標。

13、負責工程技術文件對內、外的審核簽發。

14、安排工程技術部門工作分工，協調與公司其他部門的關系。

15、負責將有關涉及工程造價增、減的技術文件報主管經理審批。

16、負責技術文件、施工圖紙的審核及各種標準、規范最新技術的確認、推行。

17、參與管理者評審會議，對質量體系提出評審意見。

18、接受總師室主任的指令，負責組織編制質量計劃的質量目標、質量控制、質量記錄相關內容，參與對項目質量計劃或控制計劃的評審和審核。

19、負責組織對項目控制性計劃，總體計劃的評審。

20、審核《方案設計任務書》、《初步設計任務書》、《施工圖設計任務書》；參與方案設計、擴初設計、施工圖設計的評審和確認會議，參與設計質量的評審，參與方案設計和擴初設計重大調整的討論，審核簽發施工圖。

21、組織各專業工程師審核零星工程設計文件、設計變更文件，簽署審核意見。

22、每月25日前完成本部門工作總結及下月工作計劃，上報上級領導。

三、生產經理：

1、負責項目部的工程技術及質量管理檢驗工作，對本項目部施工的工程技術及質量管理負主要責任。

2、領導編制施工組織設計及單項施工方案，技術工藝交底，控制工序質量。

3、領導項目部技術人員及質量管理人員認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及變更施工，不得隨意更改。

4、按照施工總體要求編制施工進度計劃，報項目經理審批，并將進度分解為月、旬、周工程形象進度計劃。

5、在各項工程開工前，領導編制本項目部的施工預算。按技術標準要求，嚴格管理施工過程中的質量和安全問題，指導質量員和安全員的工作，不合格的工序不能移交，下達任務時進行書面的任務、工序、質量、安全交底，并履行簽字手續。

6、按施工圖要求對施工班組進行分部分項質量要求跟蹤檢查，做好各種隱蔽工程的檢查驗收記錄，手續完整、資料齊全到位。

7、合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業、交叉作業，并對施工中出現的技術問題及施工難點、關鍵部位及時進行指導解決。

8、具體負責辦理現場簽證、設計變更及經濟索賠等各項技術資料的簽字、簽證、收集、整理、歸檔工作。（每月必須將原件交公司）

9、參與工程圖紙會審，提出一些比較好的合理化建議。

10、負責工程的質量檢查工作、樣板驗收確定，及實驗測量，計量工作，大力推廣采用新材料、新工藝、新設備、新技術提高工程質量。

11、以保證工程質量為前提，安全生產為根本，提出一系列節約成本的新思路、新方法，為降低工程成本創造條件。

四、水電安裝主管：

1、對分管的水電工程質量、安全負全面責任，正確處理進度與質量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序。

2、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理。

3、檢查水電施工工藝流程的執行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統施工的技術，要求滿足電工藝流程。

4、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。

5、監督合同的執行情況：監督施工過程中，是否滿足設計方案要求；

6、發現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7、隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。

8、負責協調各專業的銜接及外協單位、配套部門的施工穿插。

9、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

五、土建主管：

1、學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，并在實際工作中具體運用。

2、熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件，參與編制施工組織設計（或施工方案）。

3、制訂施工的各種規章制度和崗位職責，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術等方面，合理均衡組織施工。

4、做好開工前施工條件的準備（包統階段性和作業條件的施工準備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。

5、熟悉審查圖紙及有關資料，在上級技術部門組織下，參與圖紙會審。

6、了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。

7、審批各幢號施工員編制的作業計劃（包括季、月、旬作業計劃），監督幢號施工員及時將施工任務下達到各班組執行，做好任務書的管理、簽發、驗收結算三個環節。

8、對幢號施工進度、質量、安全、節約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態，解決施工中的各種矛盾。

9、嚴格執行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業技術操作規程，狠抓“質量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質量、安全等方面的措施，并經常進行督促檢查。施工員還要負責工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。

10、參與預算的編制，積極挖掘內部潛力，狠抓節約，當家理財，降低成本。

11、按照施工現場管理規定，抓好施工現場標準化建設和科學管理，實現文明施工。

12、及時準確地搜集并整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統計報表，記好施工日記。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經驗，推廣新材料、新技術。

13、全權負責鋼筋班組的施工進度和施工質量，動態控制鋼筋班組的人員組織結構，對技術負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關問題負責落實整改并監督實施完成。

14、繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質量預檢，負責整理好全部技術檔案。

15、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。

16、與甲方、監理和有關單位保持經常聯系，及時向他們通報施工動態，取得他們的支持。

六、安全員：

1、認真學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產及勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程，以及本單位制訂的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。

4、按安全操作規程、安全標準和要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確合理地布置和安排現場施工中的安全工作。

5、深入施工現場，及時了解與掌握安全生產的實施情況，發現違章作業和不安全隱患，立刻提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、參與工傷事故的調查與分析，協助有關部門做好事故的處理工作，做好事故統計臺賬，按時填報安全生產報表。

8、有權對違章指揮、違章作業人員加以制止，遇重大隱患，有權先暫停生產，待整頓合格后，方能復工操作；對違章作業及違反勞動保護法者，經勸阻無效，有權采取經濟措施和越級上報；有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。

9、認真貫徹執行“預防為主、安全第一”的安全方針、政策、規章制度，并檢查執行情況。

10、對工人進行入場安全教育，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法律、法規和規定，宣傳安全方針，協助領導做好安全生產管理工作。

11、經常進行安全檢查，制止違章作業和違章指揮，落實安全技術措施，把問題消滅在萌芽狀態中，防止事故發生。對查處的隱患必須發出整改通知。對逾期未整改的應進行停工、罰款處理，堅持用制度管人。

12、現場巡視、重點跟蹤，做到對不安全狀態的地方檢查到位；有作業工人的部位檢查到位；重點部位跟蹤檢查到位；秉公執法、獎罰到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。

13、收集安全技術交底及所有有關安全活動的情況記錄，每天對當天的不安全行為進行處罰。收集整理安全資料并歸檔。

14、參加現場生產協會，在會上報告工程安全情況，并按時上報安全報表，做好消防安全檢查。

15、檢查特殊工種工人持證上崗情況提出安全用品使用計劃，監督勞保用品發放使用情況。

16、落實安全生產目標，確保安全文明施工。

七、質量員：

1、認真學習和貫徹執行國家及建設行政管理部門頒布的有關工程質量控制和保證的各種規范、規程條例。

2、參與施工組織設計（或施工方案）的制訂，了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施；同時，做好開工前的各種質量保證工作。

3、參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴格按圖施工，對任意改變圖紙設計的行為應立即制止。

4、對原材料是否按質量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監督和檢查，對質量低劣或不符合標準者應及時指出。

5、嚴格執行技術規程和操作規程，堅持對每一道施工工序都按規范、規程施工和驗收，發現質量有問題的應提出，不留隱患。

6、分析質量問題間生的各種因素，找出影響質量的主要原因，提出針對性的預防（或控制）措施。

7、堅持“預防為主”的方針，經常組織定期的質量檢驗活動，將“事先預防”、“事中檢查”和“事后把關”結合起來，參與工程竣工的質量檢驗，并主動地提供各種資料。

8、認真積累和整理各種質量控制、質量保證、質量事故等的資料與報表。

9、協助施工隊長（項目經理）幫助班組兼職質檢員加強質量管理，提高操作質量。

10、協助棟號和公司做好工程交工后的回訪和保養工作。

11、熟悉圖紙，主動參與技術交底與實施方案的討論，提出保證質量的措施。

12、深入施工現場檢查施工操作工程，檢查原材料、半成品、成品是否符合質量標準和設計要求，發現問題及時糾正和匯報并填寫質量情況記錄單或質量通知單。

13、負責分項工程的質量核定，參與分部工程和單位工程以下及對下達的任務單范圍的工程驗收評定。

14、負責工程的全過程實施質量監督、檢查工作，并參加相關部門組織的各項質量檢查活動。

15、幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。

16、對工人進行入場教育，宣傳質量方針、質量管理條例、工序質量的重要性。

17、上班前先復查質量問題整改情況，發現什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時發現質量問題，落實糾正措施，并檢查實施結果，超過時間未整改，要按規定進行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報本項目部的質量整改情況報表，定時上報質量報表。

八、測量主管：

1、根據施工組織設計和施工進度安排、編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。

2、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志，認真正確做好路基、路面及其它構造物的復測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，保護好測量標志。

3、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報監理簽認。

4、負責向施工測量員交付現場測量標志和測量結果，實行現場測量交底簽認制度，并對測量員的工作進行檢查和指導。

5、經常對測量標志進行復核，確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失，測量工程師應負主要責任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負責保護好測量儀器定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。

9、完成領導交辦的其它任務。

九、資料員: 1．嚴格遵守國家和當地的有關施工技術、質量安全資料的管理規定，對所有管轄范圍內的工程技術資料和質量體系運行證據進行收集整理。

2． 按公司質量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發放進行控制，形成文件發放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應記錄。

3． 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責。

4． 負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

5．負責向施工員、材料員、倉管員等有關人員講解相關表格的填寫方法和其他要求，并做好協助工作

十、預算員: 1．認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區、本部門的規定。

5、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、經常深入現場，對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。

7、根據施工預算開展經濟活動分析，進行兩算對比，協助班組搞好經濟核算。

8、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

十一、土建施工員：

1、負責與項目經理協同管理，并按照合同要求，認真落實施工組織設計，嚴格按照設計圖紙、設計變更科學組織施工班組進行施工。

2、服從項目經理領導，按照國家規范和標準施工圖及設計變更進行施工。

3、負責施工過程的工程質量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業、交叉作業，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。

5、負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。

6、負責簽發施工任務單，并進行分部分項工程及施工任務單驗收、結算以及任務單返工修復等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。

8、負責工程施工日志的記錄，現場工程簽證。

9、嚴禁違章指揮，冒險作業，發現質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。

10、按照設計圖紙及建設單位要求和雙方簽訂合同為依據，參與編制施工組織設計。

11、協助項目責任工程師編制工程總體網絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據施工圖紙及工程預算在規定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現場正常施工。

13、負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規定，對于技術設計變更要有依據及可行性，并對執行結果負責。

14、制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執行落實情況。

15、負責勞務隊任務單的簽發和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。

十二、水電施工員

1、負責與項目經理協同管理，并按照合同要求，認真落實施工組織設計，嚴格按照設計圖紙、設計變更科學組織施工班組進行施工。

2、服從項目經理領導，按照國家規范和標準施工圖及設計變更進行施工。

3、負責施工過程的工程質量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業、交叉作業，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。

5、負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。

6、負責簽發施工任務單，并進行分部分項工程及施工任務單驗收、結算以及任務單返工修復等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。

8、負責工程施工日志的記錄，現場工程簽證。

9、嚴禁違章指揮，冒險作業，發現質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。

10、按照設計圖紙及建設單位要求和雙方簽訂合同為依據，參與編制施工組織設計。

11、協助項目責任工程師編制工程總體網絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據施工圖紙及工程預算在規定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現場正常施工。

13、負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規定，對于技術設計變更要有依據及可行性，并對執行結果負責。

14、制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執行落實情況。

15、負責勞務隊任務單的簽發和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。

十三、材料員：

1、認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執行有關的條例和規定。

2、根據單位工程材料預算和月、旬施工進度，協助施工員（項目經理）編制材料申請計劃。

3、按照施工組織設計（或施工方案）和現場平面圖合理堆放材料，為文明施工創造條件。

4、嚴把材料進場質量關，嚴格執行材料、工具等現場驗收、保管和發放制度，各項領發手續需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗。

5、積極協助施工員及項目經理經濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。

6、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。

7、實行限額配料，協助和配合有關部門推行經濟核算制。

8、對生產班組不脫產的兼職材料員、工具員實行業務指導。

十四：水電工：

1、按照施工組織設計及文明工地要求、布局好施工現場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現場、辦公區、生活區、機械設備和樓房的用電安全。

3、樹立“安全第一”的思想、確保施工現場、辦公區、生活區、機械設備和樓房的用電安全。

4、定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區嚴禁使用電爐，如有發現沒收其用電設備并處以200元以上罰款。

6、嚴禁私拉電線，如有發現處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。

7、維修、保養施工現場機械設備。

十五、測量員：

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。

2、熟悉施工圖紙，根據有關規定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。

5、協助施工工長做好測量方面的技術復核工作。

十六、倉管員：

1、負責材料保管、收料、發料及材料統計工作。

2、保管員必須監守崗位，隨叫隨到，認真負責。

3、必須嚴格執行“三驗制”即驗數量、驗質量、驗規格品種，認真填寫《材料入庫單》，發現問題及時匯報。

4、發料時，必須按簽發的限額領料單去發料，做到品種規格、型號、數量無差錯，發料手續完備齊全，領導不簽字不能發料。

5、所有物資做到按不同材質、規格、品種、型號分別存放，帳、物、卡相符到位。

6、做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。

7、熟練掌握使用防火設施和器材,做好設施器材的保護工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時可以投入使用。

8、對現場使用的安全設施和配件定期檢查試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。對有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重點保管。

9、按照ISO9002質量體系標準的要求，對主要結構材料的購進，使用發放，有完整明細記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。

10、材料場地做到“四無一平”，無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅硬平整。

11、嚴格按照平面布置圖堆放材料，做到磚成丁、砂石成方、料垛整齊、牢固無危險；現場布局合理，材料做好標識，達到整齊不亂，使用方便的要求。

12、對租賃物資的發還，必須規類，認真清點，與總庫辦理好相關交接手續。

13、協助現場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。

十七、保安員：

1、維護施工現場人員及財產安全，預防各種災害事件發生。

2、維護施工現場秩序，制止員工的違紀或暴力行為。

3、對來訪的人員經核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路。

4、對到施工現場的送貨車輛，進場時進行檢查登記，出場時憑出門條再次進行檢查和登記。

5、對到施工現場的客戶車輛，進行出入登記，無公司經理以上人員陪同時，亦需檢查。

6、檢查員工上班時是否穿工作服、帶安全冒，違紀者進行登記并向行政部報備。

7、維護員工上下班秩序。

8、定期檢查廠區消防設施及安全預防，維護工作。

9、不定期對現場區進行巡邏。

10、公司信件及報刊的簽收工作。

11、突發事件的處理（如員工工傷等）。

12、完成上級臨時交付的工作任務。

十八、保潔員：

1.認真遵守勞動紀律，嚴格執行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求，明確服務宗旨，端正勞動態度，講究工作效率。

2.嚴格按照規定程序工作：清掃生活區樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔。

4.無瓜果皮殼、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內的煙頭及相應大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物

5.衛生間隨時清掃做到地面清潔，衛生器具無異味。6.負責做好責任樓門公共設施的損壞記錄，及時上報主管。

7.聽取現場對保潔管理工作的反映與需求，發現問題及時解決，不能解決的及時向管理員匯報。

8.向民工宣傳“講衛生，重環保”的思想，積極引導民工自覺遵守有關環境衛生的公約。

9.愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節約資源。10.關注自身和他人安全，嚴格按照工作程序與標準進行工作。

11.不斷學習環衛知識，提高服務水平，增強整體素質，積極努力地樹立和維護環境綠化物業中心的信譽和形象。

十九、財務：

1、要認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續。

2、要根據原始憑證，記好現金和銀行帳。書寫整潔、數字準確、日清月結。

3、嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現金，保持現金實存與現金帳面一致。

4、負責到銀行辦理經費領取手續，支付和結算工作。

5、負責支票簽發管理，不得簽發空頭支票，按規定設立支票領用登記簿。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行安全制度，認真管好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其他證卷。

7、負責作好工資、獎金、醫藥費的造冊發放工作。

8、負責編造學期和每月的現金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領取和支付現金。

9、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調節表。

10、根據規定和協議，作好應收款工作，定期向主管領導匯報收款情況。

11、嚴格遵守、執行國家財經法律法規和財會制度，作好出納工作。

第五篇：管理人員職責

工程管理人員工作總結及職責

工程管理人員職責：

一、負責項目施工管理工作：

1、協助廠長和項目經理開展施工管理工作；

2、做好進場前的準備的工作，協調施工班組組長和現場管理人員的關系；

3、參加各類會議，并做好會議紀要等記錄。

二、認真控制施工過程質量：

1、認真做到并督促有關人員對施工班組進行技術交底；

2、認真檢查和督促施工人員嚴格按照操作規范和質量驗收標準進行施工，并做好檢查記錄；

3、按進度及時通知并會同相關人員對已達到要求的門窗進行安裝質量認定，并確定是否進行下一步安裝工序。

三、參加工程竣工驗收交付工作。

工程管理人員—我****年的目標：

進公司將近一年了，對于**都有了一定的認識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標一：掌握各種常用型材的規格尺寸，了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言，******用料更復雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標二：把握每一次制作鋁合金門窗的機會，認真學習、記憶，爭取能獨立制作。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關的土建知識，所以目標三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。