第一篇：閬苑金沙酒店質(zhì)檢報(bào)告-2014.09.04

閬苑金沙酒店質(zhì)檢報(bào)告

致：各部門 由：總經(jīng)理辦公室

主題：2014年9月4日質(zhì)檢報(bào)告 日期：2014年9月4日

星期四

就2014年9月4日質(zhì)檢小組質(zhì)檢情況做出如下報(bào)告：

一、前廳

1、酒店大門花盆內(nèi)依舊存在垃圾；

2、茶房花盆內(nèi)存在垃圾；

3、客人丟棄垃圾未及時(shí)處理；

4、前臺(tái)物品擺放問(wèn)題；（應(yīng)注意平時(shí)保持，而不是應(yīng)付檢查）

二、客房

1、樓層臟布草應(yīng)堆放整齊；

2、浴室玻璃下半部有污垢；

3、廁所窗臺(tái)衛(wèi)生需仔細(xì)；

4、室內(nèi)墻邊衛(wèi)生清潔不到位

4、三樓客房?jī)?nèi)煙缸更換需及時(shí)跟進(jìn)完成；

5、五樓房間內(nèi)異味問(wèn)題仍然存在，需跟進(jìn)處理；

7、衛(wèi)生間內(nèi)浴室玻璃需注意檢查，消除安全隱患。

對(duì)于各部門之間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由各部門經(jīng)理督促并帶領(lǐng)本部門員工進(jìn)行整改，質(zhì)檢小組將在下次質(zhì)檢中對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)核，如未按照整改要求進(jìn)行整改的，行政部有權(quán)對(duì)部門進(jìn)行處罰。（黑體部分即為上次質(zhì)檢未完成工作)

成都閬苑金沙酒店管理有限公司行政部

2014年9月4日

第二篇：酒店質(zhì)檢報(bào)告

紅河賓館有限公司

To 致：各部門

內(nèi)部通知

From 由：總經(jīng)理辦公室

紅河賓館總字(2012)–28 號(hào)

Subject主題：2012年10月23日質(zhì)檢報(bào)告 Date日期： 2012年10月24日

星期三 內(nèi)容：

就2012年10月23日質(zhì)檢小組質(zhì)檢情況作出如下報(bào)告：

一、酒店前廳部需要整改的項(xiàng)目：

衛(wèi)生方面

1、前廳部水牌價(jià)目表上有水印。

2、前廳部背后石材上部建議申購(gòu)雞毛撣一把用于日常清潔。

3、酒店前廳雨傘架上傘的數(shù)量太少，切基本無(wú)可正常使用的傘。

4、棋牌室宣傳展板未清潔。

工作方面

1、衛(wèi)生狀況較上周質(zhì)檢有較大改善。

2、見(jiàn)到客人或同事沒(méi)有規(guī)范使用禮貌用語(yǔ)，部分員工微笑服務(wù)的理念仍需加強(qiáng)。

3、員工應(yīng)變能力、回答問(wèn)題稍顯生硬，培訓(xùn)方面要繼續(xù)加強(qiáng)。

4、客人意見(jiàn)、建議卡沒(méi)有建立，問(wèn)詢登記沒(méi)有完善。

二、酒店P(guān)A需要整改的內(nèi)容：

清潔用具沒(méi)有做好定期保養(yǎng)，工具臟。

三、客房質(zhì)檢

衛(wèi)生方面

1、樓層垃圾間雜物過(guò)多，應(yīng)立即清理，且不允許再堆放雜物。

2、420門前消防栓邊框壓條掉，釘子裸露，請(qǐng)盡快上報(bào)修復(fù)。

3、消防通道未保持清潔。

4、801套房的床上用品破洞，沒(méi)有及時(shí)更換。

5、床上發(fā)現(xiàn)有死蚊子。

四、餐飲部質(zhì)檢

后廚衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)、用具擺放不規(guī)范。

五、保安部質(zhì)檢

設(shè)施設(shè)備質(zhì)檢方面

樓層滅火器失效的已經(jīng)清理出場(chǎng)，還沒(méi)有將有效的滅火器進(jìn)行補(bǔ)充。消防安全方面

新進(jìn)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)及設(shè)施設(shè)備的使用培訓(xùn)要加強(qiáng)。銷售部質(zhì)檢內(nèi)容

所有的家私、打印機(jī)上未保持清潔，灰塵過(guò)大。上周質(zhì)檢存在的問(wèn)題各部門已進(jìn)行整改，但仍有部分整改不到位，例如：?jiǎn)T工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)及相關(guān)部門記錄的建立還沒(méi)有完善，請(qǐng)各部門繼續(xù)整改。

對(duì)于各部門質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由各部門經(jīng)理督促并帶領(lǐng)本部門員工進(jìn)行整改，常規(guī)性問(wèn)如儀容儀表、衛(wèi)生情況、服務(wù)效率等問(wèn)題需在24小時(shí)整改到位；特殊問(wèn)題如設(shè)施設(shè)備需在48小時(shí)整改到位，整改后的情況需在次日酒店例會(huì)予以通報(bào)。否則，酒店質(zhì)檢小組有權(quán)對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行處罰。

質(zhì)檢小組將在下次質(zhì)檢中對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)核，如未按照整改要求進(jìn)行整改的，質(zhì)檢小組有權(quán)對(duì)部門進(jìn)行直接處罰。

質(zhì)檢小組參檢成員簽字：

第三篇：酒店質(zhì)檢報(bào)告

酒店質(zhì)檢報(bào)告

一、店前廳部需要整改的項(xiàng)目：

衛(wèi)生方面

1、前廳部水牌價(jià)目表上有水印。

2、前廳部背后石材上部建議申購(gòu)雞毛撣一把用于日常清潔。

3、酒店前廳雨傘架上傘的數(shù)量太少，切基本無(wú)可正常使用的傘。

4、棋牌室宣傳展板未清潔。

工作方面

1、衛(wèi)生狀況較上周質(zhì)檢有較大改善。

2、見(jiàn)到客人或同事沒(méi)有規(guī)范使用禮貌用語(yǔ)，部分員工微笑服務(wù)的理念仍需加強(qiáng)。

3、員工應(yīng)變能力、回答問(wèn)題稍顯生硬，培訓(xùn)方面要繼續(xù)加強(qiáng)。

4、客人意見(jiàn)、建議卡沒(méi)有建立，問(wèn)詢登記沒(méi)有完善。

二、酒店P(guān)A需要整改的內(nèi)容：

清潔用具沒(méi)有做好定期保養(yǎng)，工具臟。

三、客房質(zhì)檢

衛(wèi)生方面

1、樓層垃圾間雜物過(guò)多，應(yīng)立即清理，且不允許再堆放雜物。

2、420門前消防栓邊框壓條掉，釘子裸露，請(qǐng)盡快上報(bào)修復(fù)。

3、消防通道未保持清潔。

4、801套房的床上用品破洞，沒(méi)有及時(shí)更換。

5、床上發(fā)現(xiàn)有死蚊子。

四、餐飲部質(zhì)檢

后廚衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)、用具擺放不規(guī)范。

五、保安部質(zhì)檢

設(shè)施設(shè)備質(zhì)檢方面

樓層滅火器失效的已經(jīng)清理出場(chǎng)，還沒(méi)有將有效的滅火器進(jìn)行補(bǔ)充。消防安全方面

新進(jìn)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)及設(shè)施設(shè)備的使用培訓(xùn)要加強(qiáng)。銷售部質(zhì)檢內(nèi)容

所有的家私、打印機(jī)上未保持清潔，灰塵過(guò)大。

第四篇：酒店質(zhì)檢程序報(bào)告

大理公館國(guó)際會(huì)所

質(zhì)檢程序計(jì)劃報(bào)告

為提高會(huì)所服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范員工服務(wù)程序，使檢查量化，防止質(zhì)檢形式化，確實(shí)做好獎(jiǎng)懲分明，會(huì)所對(duì)每周的質(zhì)檢工作做如下計(jì)劃：

一、質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及主要成員： 組

長(zhǎng)：副總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：行政辦主任

成員：各部門經(jīng)理、大堂副理、值班經(jīng)理

二、質(zhì)檢時(shí)間、范圍及要求

（1）行政部不定時(shí)對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查；（2）固定質(zhì)檢時(shí)間：每周五下午2:30——4:00。A、參加人員：各部門經(jīng)理、質(zhì)檢專員； B、集合地點(diǎn)：餐廳收銀服務(wù)臺(tái)； C、質(zhì)檢要求：

①參加質(zhì)檢人員必須提前5分鐘到達(dá)集合地點(diǎn)；

②質(zhì)檢時(shí)必須按照質(zhì)檢要求認(rèn)真記錄質(zhì)檢情況，不得應(yīng)付，并對(duì)檢查出的內(nèi)容提出合理化建議，由質(zhì)檢專員對(duì)質(zhì)檢情況向總經(jīng)理匯報(bào)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；

③參加質(zhì)檢人員因公不能參加質(zhì)檢時(shí)，需向行政辦主任請(qǐng)假。

三、質(zhì)檢工作項(xiàng)目

1.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)所內(nèi)部各區(qū)域衛(wèi)生及車輛擺放的檢查； 2.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)所各區(qū)域固定設(shè)施設(shè)備及工程問(wèn)題的檢查； 3.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)所各部門進(jìn)行檢查； 客房

行政、后勤對(duì)客房的檢查：對(duì)客房公共區(qū)域的衛(wèi)生，設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，電視接收質(zhì)量頻道清晰音量的監(jiān)控檢查。

4.對(duì)前廳的檢查，對(duì)行政人事部的檢查，對(duì)員工宿舍的檢查（樓道衛(wèi)生及垃圾池清理）對(duì)員工餐廳的檢查（餐具、食品衛(wèi)生）；

5.對(duì)員工儀容儀表的檢查（對(duì)員工工裝、化妝、佩戴飾物、發(fā)型、工牌、身體異味的檢查）；

6.對(duì)員工禮貌禮儀的檢查（禮貌問(wèn)候、服務(wù)熱情程度、禮貌用語(yǔ)使用情況、道別語(yǔ)的檢查）；

7.對(duì)員工行為規(guī)范的檢查（站姿、走姿、坐姿、走路速度、行走路線、電話接聽(tīng)規(guī)范檢查）；

8.對(duì)員工不講普通話的檢查；

9.對(duì)各處通道的檢查（客用通道、員工通道、消防通道的檢查）； 10.各崗位員工的簽到、簽離及在崗值班情況； 11.會(huì)所交辦的其它檢查內(nèi)容。

四、質(zhì)檢方式 1.專人巡查

每天由行政部安排一名人員，對(duì)會(huì)所的各部門所有崗位進(jìn)行巡視檢查；

2.突擊檢查

根據(jù)舉報(bào)或平常巡查發(fā)現(xiàn)的多發(fā)事件，由人事部相關(guān)人員會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)理對(duì)某個(gè)部門或崗位進(jìn)行突擊檢查；

3.周檢

由質(zhì)檢小組組長(zhǎng)在每周五帶領(lǐng)各部門經(jīng)理、大堂副經(jīng)理對(duì)會(huì)所內(nèi)所有部門及崗位進(jìn)行全面的檢查。

五、實(shí)施質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

《員工手冊(cè)》、會(huì)所各部門、各崗位的規(guī)章制度、工作程序、《會(huì)所考勤管理規(guī)定》、《質(zhì)量檢查的獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》。

六、處罰 1.處罰方式；

（1）依照員工手冊(cè)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰；（2）經(jīng)濟(jì)處罰；

（3）對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程及規(guī)章制度，給會(huì)所造成重大名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰外，還需賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失；

（4）違反國(guó)家法規(guī)、法令、構(gòu)成犯罪的，依法送交國(guó)家司法機(jī)關(guān)懲處。

2.處罰類別。

（1）輕微過(guò)失，扣1—5分；（2）嚴(yán)重過(guò)失，扣5—10分；

（3）重大過(guò)失，扣10—20分或累計(jì)三次開(kāi)除。（1分為10元）

七、處罰實(shí)施

1.由部門或質(zhì)檢直接開(kāi)具處罰單或員工過(guò)失記錄單，寫(xiě)明過(guò)失細(xì)節(jié)，同時(shí)做好記錄備案；

2.處罰權(quán)限：

質(zhì)檢成員在質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)有權(quán)直接簽發(fā)“處罰單”，罰單發(fā)到部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理通知受罰人，簽名后方可執(zhí)行。受罰人需在三日內(nèi)持罰單將罰金交至?xí)耸虏浚ㄑ訒r(shí)按2的倍數(shù)遞增進(jìn)行處罰）；

3.對(duì)部門經(jīng)理的處罰規(guī)定：

部門經(jīng)理所管轄部門員工過(guò)失影響較大，并給會(huì)所造成一定損失的，部門經(jīng)理將依據(jù)實(shí)際情況以“較嚴(yán)重過(guò)失”或“嚴(yán)重過(guò)失”一次。部門經(jīng)理對(duì)下屬違紀(jì)違規(guī)不予批評(píng)處罰，甚至有意包庇、隱瞞的部門經(jīng)理，將依據(jù)實(shí)際情況被處以“嚴(yán)重過(guò)失”或“重大過(guò)失”一次。

八、投訴及處理

（1）員工對(duì)所受處罰不服，也應(yīng)先在“處罰單”上簽字，然后于三日內(nèi)向人事部提出書(shū)面申訴，并提出有關(guān)依據(jù)；

（2）投訴受理自接到投訴之日起，三日內(nèi)必須予以回復(fù)；（3）經(jīng)查核實(shí)處罰恰當(dāng)?shù)模瑧?yīng)維持原罰，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見(jiàn)以書(shū)面形式通知投訴人；

（4）經(jīng)查核實(shí)處罰不恰當(dāng)?shù)模瑧?yīng)通知執(zhí)罰人立即糾正，并向受罰人致歉；

（5）若受罰人對(duì)投訴意見(jiàn)仍不服者，可在處理意見(jiàn)起三日內(nèi)直接向總經(jīng)理投訴；

（6）投訴程序必須規(guī)范，嚴(yán)禁越級(jí)投訴，違者按“嚴(yán)重過(guò)失”記過(guò)一次。

九、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

（1）獎(jiǎng)勵(lì)條件：工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門及符合會(huì)所獎(jiǎng)勵(lì)范圍的；

（2）獎(jiǎng)勵(lì)方式：①口頭表?yè)P(yáng) ②通報(bào)表?yè)P(yáng) ③授予獎(jiǎng)狀 ④經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；

（3）獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施（經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)）。

十、質(zhì)檢成員在對(duì)會(huì)所例行質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作表現(xiàn)突出的部門或員工符合會(huì)所獎(jiǎng)勵(lì)的范圍，可由質(zhì)檢成員直接開(kāi)具獎(jiǎng)勵(lì)單，寫(xiě)清被獎(jiǎng)勵(lì)的原因及事跡經(jīng)過(guò)，報(bào)總經(jīng)理審批，人事部備案。員工的違紀(jì)及表?yè)P(yáng)情況直接與部門的年終績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

十一、周五質(zhì)檢小組成員（行政人事部員工、值班經(jīng)理、大堂副經(jīng)理）必須秉著公正、公平、一視同仁，嚴(yán)格要求的態(tài)度對(duì)會(huì)所實(shí)施檢查，并如實(shí)將檢查情況記錄在質(zhì)檢表上，及時(shí)交到行政人事部。

十二、質(zhì)檢考核細(xì)則

（一）加分標(biāo)準(zhǔn)（加1分獎(jiǎng)勵(lì)10元，依此類推）

1.員工得到客人的書(shū)面或口頭表?yè)P(yáng)，給予提出表?yè)P(yáng)并加部門考核分2分；

2.員工拾金不昧的，給予表?yè)P(yáng)并加部門考核分1分； 3.部門表現(xiàn)突出的給予表?yè)P(yáng)，并加部門考核分1分； 4.好人好事事跡，加部門考核分1分；

5.提出有利于公司發(fā)展等“金點(diǎn)子”，經(jīng)采納將給予加部門考核分2分，并給與本人其它獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)（扣1分按照10元進(jìn)行處罰，依此類推）1.未達(dá)到公司制度標(biāo)準(zhǔn)，按扣0.5分的范圍：

清潔衛(wèi)生總體標(biāo)準(zhǔn)：總體標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)常化”搞好清潔衛(wèi)生，做到“十無(wú)”。（無(wú)毛發(fā)、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)蚊蠅、無(wú)雜物、無(wú)霉毒）；

2.總體標(biāo)準(zhǔn)中有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，扣0.5分；

3.各區(qū)發(fā)現(xiàn)八項(xiàng)以上不達(dá)標(biāo)的衛(wèi)生問(wèn)題，實(shí)行翻倍扣分，沒(méi)超出一項(xiàng)翻倍扣0.5分；

4.清潔衛(wèi)生每項(xiàng)扣分視當(dāng)時(shí)問(wèn)題嚴(yán)重性，可酌情考慮扣0.5—1分不等；

5.清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參照各部門的《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》。

（三）禮節(jié)禮貌

1.遇見(jiàn)客人或其它同事視而不見(jiàn)； 2.對(duì)待客人或同事沒(méi)有以禮相待； 3.見(jiàn)到客人不主動(dòng)讓道；

4.其它相關(guān)的禮節(jié)禮貌問(wèn)題，可酌情考慮扣1—2分不等。

（四）儀容儀表

1.頭發(fā)凌亂過(guò)長(zhǎng)、過(guò)長(zhǎng)、染明顯黑色以外的顏色，留異樣發(fā)型等； 2.面部不干凈、男性胡子過(guò)長(zhǎng)、女士未化淡妝、未抹口紅、涂淡紅色以外的唇膏；

3.指甲過(guò)長(zhǎng)、染有色指甲油、上班未著工服、未佩戴工號(hào)牌、未戴發(fā)網(wǎng)；

4.佩戴有不合規(guī)定的首飾等； 5.將鑰匙佩戴在客人能看見(jiàn)的位置； 6.其它相關(guān)的儀容儀表問(wèn)題。

（五）遵章守紀(jì)

1.盜用公司物品或客用物品；

2.在崗期間，視客人不顧、談話、聊天； 3.當(dāng)值時(shí)吃零食、抽煙、喝酒；

4.當(dāng)值時(shí)看書(shū)報(bào)、看電視、唱歌、哼小曲等； 5.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或公共場(chǎng)所對(duì)客人或同事說(shuō)臟話；

6.當(dāng)值時(shí)打哈欠、挖鼻孔，或在客人面前整理儀容儀表、做不雅動(dòng)作；

7.當(dāng)值時(shí)不顧其它客人，同熟客長(zhǎng)時(shí)間聊天，冷落其它客人； 8.擾亂營(yíng)業(yè)秩序與同事或客人爭(zhēng)吵打架。

（六）員工考評(píng) 1.員工對(duì)待考勤不認(rèn)真； 2.未按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)； 3.未按時(shí)簽到簽退；

4.負(fù)責(zé)人對(duì)員工考評(píng)不認(rèn)真嚴(yán)格； 5其它考勤相關(guān)的問(wèn)題。

（七）設(shè)施設(shè)備

1.需維修的設(shè)施未及時(shí)報(bào)修； 2.未做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作（如地毯、地面、不銹鋼設(shè)施、金器等）；

3.對(duì)設(shè)施設(shè)備有人為的損壞現(xiàn)象，并給予相應(yīng)的處分； 4.設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)。

（八）物資管理

1.對(duì)物資管理不當(dāng)、使用不當(dāng)，造成浪費(fèi)或遺失，對(duì)物資管理不善，除扣分外，并另處；

2.挪用公款公物，除扣分外，并另處； 3.對(duì)部門物資部清楚，除扣分外，并另處； 4.擅自攜出公司物品，除扣分外，并另處。

（九）崗位操作

1.員工的業(yè)務(wù)技能技巧不熟練； 2.對(duì)崗位的服務(wù)操作部規(guī)范；

3.遭到客人投訴，酌情考慮扣1—2分不等；（注：在周五查出員工考評(píng)儀容儀表問(wèn)題將給予每項(xiàng)翻倍扣分）

4.未達(dá)到要求，按扣2分的范圍：

a.執(zhí)行力差，部門未按時(shí)完成所交辦的任務(wù)及下達(dá)標(biāo)的指示；b.問(wèn)題整改不及時(shí)；

c.其它相關(guān)問(wèn)題，視問(wèn)題嚴(yán)重性酌情考慮扣2分以上不等。

十三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.各項(xiàng)目設(shè)優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等級(jí)，在基本分的基礎(chǔ)上，按四個(gè)等級(jí)加減分； 2.對(duì)于管理到位，產(chǎn)品質(zhì)量好，好人好事，賓客表?yè)P(yáng)等方面均在優(yōu)、良范圍內(nèi)；對(duì)于管理一般、服務(wù)質(zhì)量一般、熟練一般范圍內(nèi)；對(duì)于管理差、服務(wù)質(zhì)量跟不上、員工違紀(jì)、賓客投訴等屬差范圍內(nèi)；

3.細(xì)節(jié)打分：優(yōu)每例加5分，良每例加3分，一般不扣不減，差每例扣3分，打分按輕、重、大小事，適當(dāng)在1—5分內(nèi)浮動(dòng)，最低每例按照1分扣減。

十四、評(píng)分方式

1.以事實(shí)為依據(jù)，按照上述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部對(duì)部門給予加分或減分；

2.各部門的“創(chuàng)新”和優(yōu)秀工作項(xiàng)目，經(jīng)質(zhì)檢部審查后，將酌情給予加減分；

3.質(zhì)檢部每月匯總各部門的評(píng)分并年終累計(jì)，作為年終考評(píng)的主要依據(jù)。

第五篇：酒店綜合質(zhì)檢報(bào)告樣板（xiexiebang推薦）

酒店綜合檢查質(zhì)檢報(bào)告
檢查時(shí)間 檢查內(nèi)容 復(fù)查時(shí)間 參加人員 主持人

責(zé)任部門 銷售部 前廳部 房務(wù)部 餐飲部
康樂(lè)部

質(zhì)檢存在需要整改的問(wèn)題

第 一責(zé)任人

限定完 成時(shí)間

整改情況

人事部 工程部
保安部

總經(jīng)理 質(zhì)檢意見(jiàn)匯總

抄報(bào)：

抄送：

審核：

批準(zhǔn)：

副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理

總 經(jīng) 理
中國(guó)廣西自治區(qū)北海市北海大道 208 號(hào) Tel 電話:(86-0779)3999999 Fax 傳真:(86-0779)3999500