第一篇：包材回收程序

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包材回收程序 目的: 控制紙箱、吸塑、等包裝材料的使用和回收利用過程，確保其正常的使用壽命和產品防護作用，提高紙箱的回收利用效益，保障回收數據的準確性及提升成本核算的準確度。范圍: 適用于本公司所有可回收的包裝材料。定義:：

3.1、業務部負責在客戶處回收本公司隨產品交付到客戶處的包裝材料，并分類清點整理，開出《包材回收表》注明回收包材種類，待一定批量后發回公司。（或業務部所委托的外部包材回收公司）回收的包裝材料；業務跟單員負責與客戶就回收事宜（合同、出庫單、財務）進行核對、溝通、協商和確認。待包材回廠后開單入庫。

3.2、倉管員負責包材的收發、分類貯存；專項倉務負責回收包材的分類、整理和數據清點，規格確認，并提報專項倉管對《包材回收表》進行簽字確認，提報損壞或可回收包材至業務處，倉庫文員負責錄入ERP系統。生管員負責統計分析包材回收利用狀況，并合理計劃安排利用包裝材料。

3.3、品保部負責回收包裝材料的質量檢驗。

4、作業內容: 4.1、出貨控制

4.1.1、倉管員在出貨時，按照先進先出原則出貨，并對相關包裝材料的件數、數量、編號等進行記錄。

4.1.2、業務部應對隨產品交付到客戶端的包裝材料的數量、規格、編號等進行統計，并跟蹤和監視包材在客戶處的流向和使用情況，在客戶使用完產品后及時對包材進行回收整理和統計。

4.1.3、業務部待客戶回收包裝材料到一定數量后需聯系客戶將回收包材存放在指定區域。待廠內司機或快遞公司將包材拉回。

a、業務部人員接客戶包裝材料退貨通知后，需仔細核對包裝材料是否與交付之包裝材料種類與數量是否與出庫包裝材料相符合。

b、廠內司機或快遞公司需確認回收包材之相關質量，如有異常需和客戶當場確認。需保證回收包材之質量、標簽、數量等相關信息。確認無誤后將包材材料運送回公司。

4.2、回廠包裝材料的回收利用控制

4.2.1、貨車司機或快遞公司需將客人退貨的包裝材料及『』「包材回收表」同時交給倉管員。便倉管員清點確認。

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4.2.2、倉庫將回收的包材卸貨在廠內指定位置，并對回收的包材進行清點、整理，將可再次利用和不可再利用的包材區分開來并分類放置，把實際數據記錄在《包材回收表》或出庫單中并簽字確認。

4.2.3、倉管員或專項倉務員在分類整理好可再次利用的包材后，將結果送品質部IQC復檢。

4.2.4、倉管員將可再次利用的包材用其它入庫單入賬，然后對分檢出的不良包裝材料待品保部確認后申請報廢。倉庫文員負責將回收情況錄入《包材回收統計表》。

4.3、包裝材料回收利用情況的統計

4.3.1、工程部對包裝材料的使用壽命進行評估，倉庫對包裝材料的回收數量、可利用情況提報工程部以便工程部設置合理目標進行統計分析，制定提高包裝材料回收利用率的方案。

4.3.2、倉庫及業務部門對客戶包裝材料回收的情況進行統計，以提高包裝材料的回收率

4.4、包裝材料回收過程異常的控制

4.4.1、本司人員如果發現在客戶處有人為損壞本司所送包材的行為，應知會客戶處相關管理人員或包材回收公司進行制止和改善。若客戶處人為損壞情況反復發生或批量發生時，應報告業務負責人，以便及時聯絡客戶相關負責人協調改善。

4.4.3、倉管或在對運回本司的回收包材進行點數、清理、檢查時或IQC在復檢時，如果發現包裝材料人為損壞跡象明顯或數量與業務或客戶統計的數量明顯不符時，應及時通知業務及相關部門負責人對不符合項進行調查處理，對發現有人為損壞的或變賣的，對人為故意損壞的，要求其按價賠嘗。對本廠司機或倉管員有私自變賣回收包材的行為按廠規處理。對運輸過程中造成的遺失及損壞的，需對貨運公司或快遞公司進行索賠。

5、相關窗體：無

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第二篇：包材工作總結

篇一：包材qa年終工作總結 個人工作總結

2013年已經結束，2013年的工作也已經告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了2013年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

在這一年里，在有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足。其中主要問題有：

1.塑料瓶的外包裝箱的標簽信息比較混亂。深圳亞華塑膠容器有限公司多次幾個不同型號的塑料瓶來貨時，都使用同一個批號，這違背了我們公司不同產品不同批號的原則。經多次反映后，情況已得到改善，近幾次來貨時已經沒有這種情況。佛山市前鋒實業有限公司發貨3.6l塑料瓶時，有兩次因為來貨數量太多，他們發了去年批號賣剩下的塑料瓶，被我們據收，還有幾批因為瓶口不齊以致漏液、瓶身有黑點和瓶內有毛發等異常情況導致壞瓶較多而退貨，經我公司強烈投訴后，之后收貨都沒有出現這種情況了。香港來貨的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑點，瓶內灰塵多，嚴重影響外觀，而且數量較多，已多次向香港反映，但效果不大。

2.塑料瓶等內包材取樣時應該在取樣室內取樣，但因為各種原因并沒有這樣操作，而sop又沒有嚴格規定，因此一直沒有填寫取樣室房間日志等記錄，后來在二樓gmp檢查前才補完。3.公司彩盒、說明書和標簽大部分是由金建印刷公司印刷，質量參差不齊，導致三人校對數量時花費更多時間和功夫，而且多次出現質量問題要重新印刷，經多次投訴后仍然如此。校對完數量后又送給看守門的人折盒，在門衛室這個人多開放的環境下，很容易丟失幾個彩盒，又不是正式經過培訓的員工，經常弄壞一些彩盒和說明書，多次反映后無果。

4.三樓外包人員流動性大，而且時常為了趕出貨，從別處調人過來，都沒有經過系統培訓，不但增加了監督的難度，而且很容易出差錯，經常出現漏貼標簽，標簽貼錯等情況導致返工。5.在各車間進行環境監測，特別是測懸浮粒子時，同一間房間在不同時間段測的結果差異較大，數據很不穩定，結果不理想而重新測試。沉降菌需要在車間放置4個小時，很容易被人為污染。

在今后的工作和生活中，我將針對上述情況，繼續做好qa的工作，積極與生產人員進行溝通，因為質量不是檢驗出來的，而是生產出來的，思考如何提高員工質量意識，改變員工觀念，如何使生產部管理員主動帶頭做好質量。還要注重過程控制，增加檢查頻率。2014工作規劃

1．加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習gmp相關知識，提高解決問題的能力。2．竭盡全力完成工作任務。

2014年有許多挑戰性和重要的工作，外包車間gmp的監控和倉庫的日常管理等都是對于我有挑戰性工作；同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。我希望在不久的將來能提出建設性的意見。3．完善自身素質。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。篇二：采購工作總結(包材采購)2011工作總結與計劃

2011年即將過去了，自從我進入采購部已近1年了，采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們博大的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報： 一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識

采購部是公司運轉的一個非常重要的環節，作為采購部的一個采購員，需生產部門提供滿意的服務

一直以來采購員的的任務就是以最低的采購成本提供滿意質量、數量、交貨期等三大條件，作為采購員三項責任：向誰買，買多少，何時買

向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據以及月度采購計劃，編制采購預算，協調好財務的資金安排

何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

二：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。三：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統的傳 遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續做好存檔工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存 檔。四：總結

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。篇三：內包材穩定性考察總結報告 內包裝材料穩定性考察總結報告

為了確定內包材的貯存期限，保證藥品生產用內包材質量，質量部根據內包材貯存條件和實際生產用量選擇藥品包裝用復合鋁膜、藥用聚氯乙烯pvc、口服液體藥用塑料瓶等未規定有效期的內包材各三批留樣進行考察。

上述三種內包材，在公司藥品生產過程中用量較大，分別為公司膠囊劑、顆粒劑糖漿劑以及合劑生產中所用的主要內包材，貯存條件不當易造成外觀質量變化、微生物限度超標，進而影響藥品質量。因此，我們根據sop“長期穩定性考察程序”及“內包裝材料穩定性考察計劃”進行了穩定性考察試驗，現進行總結。試驗考察數據：見附頁。

實驗數據分析：根據試驗數據，可以看出復合鋁膜、藥用聚氯乙烯pvc、口服液體藥用塑料瓶等物料在經過十八個月貯存后，其外觀和微生物限度均能符合質量標準，證明其貯存有效期可達十八個月。但為確保內包材使用質量，現規定其貯存有效期為十二個月。到達有效期后，應重新請驗，檢驗合格后重新確定有效期。

清華德人西安幸福制藥有限公司質量部 二00八年十二月二十六日

第三篇：包材相關知識

紙箱相關知識

一、基礎知識

1、箱板紙一般都按A、B、C、D、E五個級別來劃分，A、B、C為木漿掛面紙；

2、箱板紙的質量指標主要有：耐破指數、環壓指數、耐折度、吸水性、緊度等：

a、定量：每平方米紙的質量（單位：g/㎡）；

b、環壓強度：在一定加壓速度下，使環形試樣平均受壓壓潰時所能承受的最大力（單位：N/m）；

c、環壓指數：紙的環壓強度與紙的定量的比值（單位：N·m/g）；

d、耐折度：在一定張力下將紙板往返拗折，直至折縫斷裂為止的雙折次數。

e、耐破度：單位面積上所能承受的均勻增大的垂直最大壓力，是一個綜合性能指標（N/㎡）；

f、緊度：它是指每立方厘米紙張的重量（單位：g／cm3，緊度D＝G/T，G為定量，T為原紙厚度）；

3、原紙材質判定：主要看掛面的效果、襯紙質量等；一般質地緊密、木漿較厚、木漿纖維較長等為比較好的原紙；

4、構成紙箱的原紙主要為：面紙、瓦楞紙、里紙：

a、白板紙：要求質地緊密，表面光滑，厚薄一致，紙面不起毛，吸收性好，而且伸縮率小，并能適應多色套印要求；

b、瓦楞紙：主要指標是橫向環壓指數，要求纖維結合強度好，紙面平整，有較好的緊度和挺度，要求有一定的彈性，以保證制成的紙箱具有防震和耐壓能力；此外，對水分指標要加以控制，水分過小，紙脆，瓦楞加工時會發生破裂；水分過大，紙軟，會給加工成型帶來困難，一般瓦楞紙的含水量應控制在10％左右；

5、楞形分類：

a、按波形分為：U形、V形和UV形三種；

b、按楞數分為：A、B、C、E四種，檢測方法為用直尺量取300mm瓦楞紙板，數其楞峰或楞谷，其中標準：A楞34±2個/30cm，楞高4.5-5mm；B楞：50±2個/30cm，楞高2.5-3mm； C楞：38±2個/30cm，楞高3.5-4mm；E楞：96±2個/30cm，楞高1.1-2mm；

二、紙箱驗收相關知識

1、主要檢驗指標：內徑尺寸、版面印刷、壓痕線、裱和、搖蓋耐折、合攏、空箱承壓等；

2、版面印刷不良主要有：套印不準確、跑版、臟版、露底、印刷錯誤、色差、涂色不均勻等；

3、影響版面印刷主要因素：油墨質量、面紙質量、印刷版的選擇等；

4、影響紙箱承壓的主要因素：

a、紙板本身的質量：瓦楞輥楞形、楞數、紙箱/紙板的粘合、裱和、原紙、加工溫度；

b、紙箱結構的影響：紙箱的高度（15—30cm的范圍內，抗壓強度隨高度增加而降低，箱高30cm以上時，抗壓強度趨于穩定）、紙箱的周長（周長越大，抗壓強度越高）、紙箱的長寬比（在高度和周長一定的情況下，長寬比在1.3—1.6左右時，紙箱強度較大）；

c、制造工藝：印刷的影響（印刷后強度會降低，其降低程度隨印刷的位置、面積和方法等不同而有差異，盡量避免全版印刷和帶狀印刷，全版印刷可導致壓力下降40%）、開孔的影響（開孔面積越大，強度降低越多；同樣的開孔面積，圓形孔影響大一些；孔的位置越靠近中心，影響越小）；

d、儲存環境：環境溫度與濕度（隨著溫度的升高、相對濕度的增大而下降）、堆碼方式、運輸工具震動和沖擊等；

5、影響封箱效果的主要因素：紙箱瓦楞棱形、楞數、壓痕線、合攏、內徑尺寸等；

6、加嚴驗收時機：產品改版、產品切換時；新廠家或新品項到貨；節假日前后；不良較高或制程使用不良較高；其他情況；

三、制程使用過程注意事項

1、首檢過程版面的二次確認：口味、規格等；

2、版面印刷不良的檢核：跑版、色差等；

3、封箱效果：紙箱尺寸的確認、設備調試、壓痕線等；

4、粘合、裱和等；

5、合格證打印等；

精裝紙相關知識

一、基礎知識

1、材質簡介：

a、PP：聚丙烯，易撕裂，挺括，分流延聚丙烯（CPP）與雙向拉伸聚丙烯（BOPP）兩種；

b、BOPP：具有非常好的透明性，油墨附著牢固，密度小、抗靜電性能好，厚度均勻性好，收卷平整、膜卷端面整齊，耐熱性、阻隔性（氧氣和水蒸氣的透過率小，易于抗氧化保質）好等優點，但同時有熱封性能差的缺點。常用于軟件包復合袋的外層，用于印刷層；

c、CPP：鍍鋁膜，熱封性好，伸長率大，多用于復合包裝袋的內層，鍍鋁層均勻、光澤度好、附著力強、麻點少，對水、二氧化碳、氧有良好的阻隔性，尤其是有良好的食品保鮮性；（用于藥品、茶葉、各類食品、軟罐頭飲料包裝等）

d、LDPE：低密度高壓聚乙烯，具有非常好的熱封效果，但挺括度不如PP；

e、PET：聚對苯二甲酸乙二醇酯，印刷適應性很好，f、色母料： 是一種能夠高溫下和PE、PP粒子融解到一起并且帶有顏色的粒子態塑料添加劑，有白、紅、藍、黃、綠、黑等不同的顏色。方便面包裝中常用白母料，也就是白色的色母料，作用是相當于印刷中的白色底色起襯托作用，同時起到遮蓋作用，可以與不同的PE、PP粒子結合制成各種顏色的PE、PP膜；

2、精裝紙復合方式：流延復合、干式復合

a、流延復合：又稱擠出復合，PP粒子+色母料或者LDPE粒子+色母料或其它的粒子經過高溫烘箱熔化成液態然后通過模頭擠（流）出均勻地涂復在同時經過的BOPP膜上，成為相對應的軟包裝膜，流出速度直接影響產品的復合牢度；

b、干式復合：通過膠粘劑將BOPP膜和吹成膜的PE、CPP膜、VmCPP、PET、OPP、PA膜等粘在一起，在通過高溫烘箱固定膠粘牢度而成，成品膜必須存放于60度以上的烘房內靜置48小時或更長（使膠水穩定，復合牢度更好）才能使用，挺括度非常好，適合于高檔的產品包裝；

3、精裝紙的印刷屬于凹版印刷，印刷版輥質量直接影響印刷的質量；

4、影響包裝效果的因素：原材料的熱封性能、復合強度、厚度、摩擦系數等

5、復合強度：也就是剝離面積，我公司標準是鍍鋁產品≤4c㎡，流延產品≤25c㎡，一般檢驗時以油墨轉移及內膜變形均視為合格；

6、精裝紙進貨檢驗項目：袋長、袋寬、厚度、復合、取樣時感官檢驗、版面校對等；

7、精裝紙溶劑殘留：溶劑主要有二甲苯、甲醇、乙酸乙酯、四氯化碳、乙酸等，通過氣相色譜儀進行檢測；

二、制程使用主要不良及原因

1、暗接頭：多出現在干復產品，在原材料CPP膜的進貨中粘接的接頭，由于生產過程中車速較快，沒有及時發現，導致成品中出現暗接頭；

2、袋長不穩定：a.分切纏卷過程中張力過緊，導致精裝紙拉伸； b.烘箱溫度過高，導致精裝紙受熱收縮；c.國家標準允許偏差±2mm；

3、厚度不均勻：多出現在流延產品，流延機沒有調整到位

4、凸線：a.屬于可控不良，版輥的轉動導致油墨飛濺；b.刮墨刀沒有及時清理；

5、漏覆：a、屬于可控不良，原材料PP流動性差或者是PP厚度較薄；b.過濾網調整不到位；

6、摩擦系數：多出現在流延產品，可能為配方中潤滑劑加入量過多；

7、脫鋁：油墨浸透到鋁層，透氧透濕效果有影響，使鋁層轉移到油墨上面

8、有異味：a、薄膜的阻隔性能對溶劑揮發的影響；薄膜自身的味道；b、烘箱風量和溫度不夠；c、涂料復料溫度使用不當；d、油墨溶劑的釋放性；e、墨層厚度。

第四篇：采購工作總結(包材采購)

2011工作總結與計劃

2011年即將過去了，自從我進入采購部已近1年了，采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們博大的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識

采購部是公司運轉的一個非常重要的環節，作為采購部的一個采購員，需生產部門提供滿意的服務

一直以來采購員的的任務就是以最低的采購成本提供滿意質量、數量、交貨期等三大條件，作為采購員三項責任：向誰買，買多少，何時買

向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據以及月度采購計劃，編制采購預算，協調好財務的資金安排

何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

二：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極

適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

三：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統的傳

遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續做好存檔工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存

檔。

四：總結

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。

第五篇：包材輔料倉庫管理制度

包材/輔料倉庫管理制度

（一）總則

1．倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2．置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗收入庫存

3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。4．物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5．材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、規格、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。

6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。

（三）物資的儲存保管

7．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

8．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。

9．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。

10．保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務使國家財產不發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。

11．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經上級領導批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

（四）物資發放

12．按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發材料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。

13．發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。14．所有發料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。