第一篇：部隊(duì)迎接上級(jí)安全管理工作調(diào)研情況匯報(bào)材料

部隊(duì)迎接上級(jí)安全管理工作調(diào)研情況匯報(bào)材料

安全管理會(huì)議精神，以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指針，以樹(shù)立當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀為動(dòng)力，以強(qiáng)力推進(jìn)支隊(duì)安全發(fā)展為支撐，以嚴(yán)格落實(shí)正規(guī)化管理規(guī)定為抓手，在總隊(duì)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)幫助下，支隊(duì)安全管理與正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出健康向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

（一）樹(shù)立安全發(fā)展理念，建立建全組織領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上抓好安全管理

1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)纜，將安全意識(shí)融入部隊(duì)發(fā)展的全局。“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”。支隊(duì)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席關(guān)于安全發(fā)展重要論述，高度重視部隊(duì)的安全發(fā)展，把安全發(fā)展的理念寫(xiě)入黨委工作報(bào)告，在部隊(duì)安全管理實(shí)踐中注重將關(guān)口前移，重心前置。通過(guò)強(qiáng)化“四種意識(shí)”，（樹(shù)立安全發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)憂患危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化法規(guī)條令意識(shí)，維保安全大局意識(shí)），突出“三個(gè)堅(jiān)持”，（堅(jiān)持把兄弟單位的問(wèn)題當(dāng)成自己的教訓(xùn)，堅(jiān)持用哲學(xué)辯證思維去排查安全隱患，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)安全實(shí)踐），實(shí)現(xiàn)打贏”“兩種戰(zhàn)役”（把安全工作視為陣地戰(zhàn)，堅(jiān)持嚴(yán)防死守；把安全管理視為持久戰(zhàn)，保持警鐘長(zhǎng)鳴）

2、堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全管理構(gòu)建在每個(gè)層面。我們突出抓好了安全管理工作“三個(gè)工程”：一是把安全管理工作當(dāng)做基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，我們始終把安全工作為部隊(duì)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)工程，納入按綱建隊(duì)規(guī)劃，列入經(jīng)常性教育，開(kāi)展安全常識(shí)演練，努力形成上下保安全，齊心抓安全的良好氛圍，切實(shí)夯實(shí)部隊(duì)安全基石，形成部隊(duì)發(fā)展的有力支撐。二是把安全管理工作當(dāng)作主官工程，支隊(duì)與各級(jí)主官層層簽訂安全工作責(zé)任狀，明確軍政主官就是第一責(zé)任人，通過(guò)主官親抓、主官主責(zé)，提高開(kāi)展安全管理活動(dòng)質(zhì)量。三是把安全管理工作當(dāng)做系統(tǒng)工程，依據(jù)《安全條例》，支隊(duì)成立了由副職主官掛帥、各業(yè)務(wù)股室人員組成的安全委員會(huì)，所屬單位也參照支隊(duì)要求建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副職主官任組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)任安全員，從而構(gòu)建了橫向到分隊(duì)，縱向進(jìn)班排的全支隊(duì)安全網(wǎng)絡(luò)。

3、堅(jiān)定防治結(jié)合，把安全工作延伸到每個(gè)個(gè)體。安全工作，人人有責(zé)。做好安全工作，靠少數(shù)人是不行的。安全發(fā)展，安全建設(shè)、安全工作是群眾性很強(qiáng)的工作，我們廣泛發(fā)動(dòng)全體官兵全員參與，組織官兵學(xué)習(xí)安全法規(guī)、觀看警示錄像片，剖析典型案例，充分

認(rèn)清事故案件與單位、家庭和個(gè)人利害關(guān)系，從思想源頭上筑牢安全防線，做到問(wèn)題大家擺、是非大家辨、道理大家講、防范大家做，努力形成了群防群治、常防常治、嚴(yán)防嚴(yán)治的良好書(shū)面，提高了安全管理的系數(shù)。

（二）堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警，依據(jù)安全法規(guī)管理，不斷推進(jìn)部隊(duì)安全發(fā)展

依法治警、從嚴(yán)治警，依法是核心，從嚴(yán)是方法，支隊(duì)連續(xù)18年安全無(wú)事故給我們的啟示，最關(guān)鍵的就是一個(gè)“嚴(yán)”字，安全工作是“100－1＝0”，沒(méi)有任何捷徑可走，就是要堅(jiān)韌不撥、日復(fù)一日的下苦功、下硬功、下實(shí)功。

1、開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)法。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)法規(guī)制度作為貫徹從嚴(yán)治警要求的根本舉措，深入開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、知法規(guī)、守法規(guī)”活動(dòng)，組織官兵原原本本學(xué)習(xí)《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《安全條例》、《安全工作規(guī)定》、《正規(guī)化管理規(guī)定》、《關(guān)于建立安全工作機(jī)制的決定》等法規(guī)文件，確保廣大官兵熟知內(nèi)容、意義和作用，牢記于心、表現(xiàn)于形，不斷增強(qiáng)條令和法規(guī)意識(shí)。在去年全總隊(duì)開(kāi)展的“安全宣傳教育月”活動(dòng)中，我們?cè)谏霞?jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，突出抓好四總部《安全條例》和總部新頒發(fā)的《安全工作規(guī)定》、手機(jī)使用、五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題規(guī)定、緊急避險(xiǎn)要?jiǎng)t的學(xué)習(xí)貫徹，參加總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)組織防抗地震災(zāi)害、槍彈安全管理、傳染病預(yù)防等16個(gè)專(zhuān)題的安全常識(shí)教育，學(xué)習(xí)總隊(duì)編寫(xiě)下發(fā)《事故案件警示錄》。支隊(duì)本級(jí)通過(guò)開(kāi)展“安全形勢(shì)怎么看、安全工作怎么干”等群眾性大討論和“我為‘宣傳教育月’進(jìn)一言、獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等載體大造聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保把廣大官兵們思想統(tǒng)一到上級(jí)黨委首長(zhǎng)的決策指示上來(lái)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，積極主動(dòng)參與，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全工作向深度發(fā)展，向廣度擴(kuò)展，確保安全穩(wěn)定。日前，我們開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法被總隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)，自編的《安全工作三字經(jīng)》在總部網(wǎng)上轉(zhuǎn)載。

2、結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)充約法。在深入學(xué)習(xí)貫徹解放軍《安全條例》，總部《安全工作規(guī)定》、總隊(duì)《安全工作機(jī)制》的基礎(chǔ)上，支隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn)制定安全規(guī)則，通過(guò)安全委員會(huì)13次審訂，制訂了《支隊(duì)安全工作機(jī)制細(xì)則》，對(duì)支隊(duì)安全工作的范圍、職任、要求、獎(jiǎng)懲進(jìn)行嚴(yán)密劃分，把安全工作細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn)明確、職責(zé)固定、方便執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明的具體條規(guī)，賦于各級(jí)安全組織相應(yīng)的職權(quán)，把安全要求融入到每個(gè)環(huán)節(jié)中去。司、政、后各部門(mén)根據(jù)黨委會(huì)議精神，結(jié)合安全管理實(shí)際，分別制訂下發(fā)了《車(chē)輛安全管理細(xì)則》，《財(cái)務(wù)安全管理細(xì)則》、《文體活動(dòng)安全管理細(xì)則》、《涉密載體管理使用辦法》、《新型電

子媒體使用管理辦法》等操作性很強(qiáng)的安全工作細(xì)則，有效堵塞了各個(gè)安全漏洞。同時(shí)，在安全管理上注重收集方法、問(wèn)計(jì)于兵，創(chuàng)新了三級(jí)聯(lián)查工作法：班日查安全、連周查隱患、團(tuán)月發(fā)通報(bào)工作制度，推廣了xxx市中隊(duì)“三個(gè)一遍”（早晨提醒一遍，中午檢查一遍，晚上講評(píng)一遍），和二中隊(duì)“四個(gè)不忘”（各種教育不忘講安全，各種會(huì)議不忘議安全，公差勤務(wù)不忘提安全，工作訓(xùn)練不忘抓安全），這些安全管理方法來(lái)自于基層，應(yīng)用與基層，具有較強(qiáng)的可操作性。

3、著眼長(zhǎng)效，嚴(yán)格執(zhí)法。在執(zhí)行法規(guī)制度上，我們注重指導(dǎo)基層落實(shí)安全管理法規(guī)制度與嚴(yán)格日常養(yǎng)成一致起來(lái)，從言行舉止、集合站隊(duì)、隊(duì)列集會(huì)、營(yíng)院禮節(jié)、會(huì)場(chǎng)秩序等日常小事抓起，不斷培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。對(duì)違反支隊(duì)《安全工作機(jī)制實(shí)施細(xì)則》的行為，決不姑息遷就，2008年共處理15名抓安不力、防患不細(xì)的官兵，分別采取了行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰，同樣，對(duì)8名安全工作成績(jī)突出的同志實(shí)施了獎(jiǎng)勵(lì)，有力的鼓舞了部隊(duì)士氣。在“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的治理”上，著眼抓根治本、深化教育、提高素質(zhì)、完善規(guī)章、嚴(yán)格制度同、，從從嚴(yán)治宮、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲等多方面入手，提高部隊(duì)的預(yù)防能力。我們?cè)诼鋵?shí)xx支隊(duì)三項(xiàng)經(jīng)常性工作試點(diǎn)和xxd支隊(duì)正規(guī)化管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，我們組織基層（大）中隊(duì)主官到兄弟單位走出去參觀見(jiàn)學(xué)，開(kāi)闊視野，學(xué)習(xí)科學(xué)的安全管理理念；在xxx市中隊(duì)組織召開(kāi)正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一“三包兩掛一著”和部隊(duì)安全管理工作。

（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，推動(dòng)安全管理創(chuàng)新發(fā)展

1、抓住重點(diǎn)。在人員管控上，我們每天定時(shí)不定時(shí)對(duì)干部在位情況進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)名，實(shí)時(shí)拍照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并于次日交班會(huì)上公布；建立組織、家庭、社會(huì)“三位一體”和跟蹤卡制度加強(qiáng)戰(zhàn)士管理，特別是對(duì)機(jī)關(guān)公勤人員管理，實(shí)行用人部門(mén)（股室）和警通勤務(wù)汽車(chē)中隊(duì)聯(lián)管，有效防止“燈下黑”。在車(chē)輛管理上，我們進(jìn)一步制定完善《車(chē)輛管理規(guī)定》，提升審批權(quán)限，控制用車(chē)范圍，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)場(chǎng)日、回場(chǎng)報(bào)告等制度。在槍彈管理上，以防范內(nèi)部為主,緊摳關(guān)節(jié)不放松。加強(qiáng)軍械員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。充分發(fā)揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)功能，認(rèn)真落實(shí)“哨兵直控、電視監(jiān)控、干部互控、上下聯(lián)控、領(lǐng)導(dǎo)查控”等措施，有效加強(qiáng)對(duì)搶奪、盜竊等突發(fā)情況的防范。在涉密載體管理上，制定下發(fā)《xxx支隊(duì)涉密載體管理使用辦法》，對(duì)滯留營(yíng)區(qū)的個(gè)人電腦和存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行徹底清理，與xxx市保密局聯(lián)系實(shí)行密級(jí)文件定點(diǎn)銷(xiāo)毀，投入5萬(wàn)余元購(gòu)置硬盤(pán)銷(xiāo)磁機(jī)、光盤(pán)粉

碎機(jī)等保密安全設(shè)備，從源頭上堵住了失泄密途徑。在小散遠(yuǎn)直單位正規(guī)化管理上，繼續(xù)鞏固小散遠(yuǎn)直單位試點(diǎn)成果，派出部門(mén)副職定點(diǎn)掛鉤衛(wèi)生隊(duì)、警勤中隊(duì)，實(shí)施不間斷跟蹤督導(dǎo)；我們堅(jiān)持黨委成員掛鉤基層幫扶，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，成效明顯，去年，我們使x大隊(duì)x中隊(duì)甩掉了連續(xù)20年未進(jìn)入先進(jìn)的帽子。目前，xx個(gè)基層單位x個(gè)先進(jìn)中隊(duì)，先進(jìn)層面在不斷擴(kuò)大，部隊(duì)建設(shè)步入安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。在科技興安建設(shè)上，我們?cè)诳傟?duì)為車(chē)輛安裝衛(wèi)星定位儀，超速報(bào)警器，武器庫(kù)和兵器室三級(jí)報(bào)警裝置的基礎(chǔ)上，投入經(jīng)費(fèi)余萬(wàn)元，加強(qiáng)裝備建設(shè)和防護(hù)器材，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作人防、物防和技防基礎(chǔ)。

2、解決難點(diǎn)。大力倡導(dǎo)總隊(duì)提出的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平、揭露矛盾是黨性、解決問(wèn)題是政績(jī)”的理念。“看好自己的門(mén)、管好自己的人、干好自己的事”，建立“日碰頭”制度，及時(shí)匯總、分析當(dāng)天部隊(duì)安全管理形勢(shì)，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過(guò)夜”。解決自身安全防范的難題，廣泛開(kāi)展以“四個(gè)清楚”為主要內(nèi)容的勤務(wù)訓(xùn)練，對(duì)調(diào)整補(bǔ)充到執(zhí)勤一線的機(jī)關(guān)和機(jī)動(dòng)分隊(duì)xx名戰(zhàn)士進(jìn)行培訓(xùn)考核，下發(fā)《營(yíng)區(qū)哨位防范警戒特別規(guī)定》，按照“反恐制勝有把握”的要求，落實(shí)指揮機(jī)構(gòu)及兵力編成，先后2次組織首長(zhǎng)機(jī)關(guān)帶部分實(shí)兵緊急拉動(dòng)演練。進(jìn)一步深化“管理工作十個(gè)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)整治，深入長(zhǎng)久地開(kāi)展“打罵體罰、私自離隊(duì)、酗酒滋事、賒款消費(fèi)、違規(guī)用車(chē)、違規(guī)上網(wǎng)、違規(guī)使用手機(jī)、賭博、經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)格、干部五同落實(shí)不到位”10個(gè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，并結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，提出了“戰(zhàn)士不抽煙、干部帶好頭，中隊(duì)創(chuàng)無(wú)煙”的口號(hào)。解決官兵駕駛私家車(chē)的難題。對(duì)官兵持有地方駕照情況和干部自購(gòu)車(chē)輛情況重新進(jìn)行核查登記（目前持有地方駕照的干部x人，其中基層干部x人，機(jī)關(guān)干部x人，機(jī)關(guān)有證干部中家庭自購(gòu)私家車(chē)x人），進(jìn)一步重申基層干部嚴(yán)禁駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛，對(duì)簽定協(xié)議的機(jī)關(guān)干部由部門(mén)長(zhǎng)逐個(gè)談話，學(xué)習(xí)規(guī)定，明確要求。對(duì)所有駕駛員進(jìn)行了安全常識(shí)、駕駛作風(fēng)和遵章守紀(jì)教育。

3、排查險(xiǎn)點(diǎn)。支隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總隊(duì)制訂的隱患排查機(jī)制，建立安全隱患排查治理制度，堅(jiān)持班每日、連每周、營(yíng)每月、團(tuán)每季安全隱患排查，同時(shí)，支隊(duì)值班員每天要對(duì)各單位一日安全情況進(jìn)行匯總、分析當(dāng)天部隊(duì)安全管理形勢(shì)，在次日的交班會(huì)上匯報(bào)，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過(guò)夜”。

匯報(bào)第三個(gè)內(nèi)容：當(dāng)前部隊(duì)管理工作面臨的新情況新問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策措施，哪些需要總部幫助協(xié)調(diào)解決（包括政策制度方面）；

但我們也應(yīng)清醒地看到，治理隱患是個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過(guò)程，已經(jīng)治理的還會(huì)反復(fù)，新生的隱患還會(huì)出現(xiàn)，特別是軟隱患還大量存在。

一是干部駕駛車(chē)輛問(wèn)題，目前，我總隊(duì)規(guī)定，機(jī)關(guān)干部在證照齊全的情況可以駕駛自購(gòu)車(chē)輛，基層干部一律不得駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛，但新《軍事訓(xùn)練與考核大綱》又明確要對(duì)警官進(jìn)行車(chē)輛駕駛培訓(xùn)，這就造成了法規(guī)相悖。

二是士官管理問(wèn)題，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，士官不得在駐地找對(duì)象，但時(shí)代發(fā)展到今天，這一點(diǎn)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，尤其是對(duì)中級(jí)士官來(lái)說(shuō)，年齡偏大，休假較少，回家鄉(xiāng)找比較困難，而且即使結(jié)婚了，夫妻長(zhǎng)期兩地分居，產(chǎn)生許多矛盾，花冤枉錢(qián)（通信費(fèi)、差旅費(fèi)）、生煩心事（婆媳不和、帶小孩、外遇等），容易勞燕分飛，極大的影響士官精力，希望總部從人性化的角度考慮，給士官多一點(diǎn)關(guān)心。

三是緊急避險(xiǎn)訓(xùn)練難組織，《安全條例》中要求部隊(duì)組織緊急避險(xiǎn)，但目前的情況時(shí)，訓(xùn)練無(wú)教材、無(wú)教案、無(wú)器材，希望總部能夠在我總隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)，編寫(xiě)統(tǒng)一教材，并拍攝教學(xué)錄像片，下發(fā)各部隊(duì)遵照實(shí)行，并列入新訓(xùn)入伍訓(xùn)練課目中，從源頭上提高官兵的防范技能、增強(qiáng)安全意識(shí)。

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第二篇：武警部隊(duì)迎接上級(jí)安全管理工作調(diào)研情況匯報(bào)材料

安全管理工作匯報(bào)材料

-------迎接上級(jí)安全管理工作調(diào)研情況匯報(bào)

尊敬的xxx長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表支隊(duì)黨委、機(jī)關(guān)和全體官兵對(duì)總部首長(zhǎng)蒞臨我支隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面我代表支隊(duì)黨委從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。下面我代表支隊(duì)黨委把我支隊(duì)建設(shè)情況與部隊(duì)安全管理工作向首

長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。分四個(gè)部分：

1、支隊(duì)基本概況；

2、加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理，有效防范重大安全問(wèn)題所做的主要工作，基本經(jīng)驗(yàn)及取得的成效；

3、當(dāng)前部隊(duì)管理工作面臨的新情況新問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策措施，哪些需要總部幫助協(xié)調(diào)解決（包括政策制度方面）；

4、目前部隊(duì)存在哪些重大安全隱患，如何防范和化解，對(duì)建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)建議。

匯報(bào)內(nèi)容一：支隊(duì)基本概況

xxx地處xx腹地，具有2500多年歷史，是著名旅游城市,曾榮獲xxxxx獎(jiǎng)的殊榮。xxx現(xiàn)轄3區(qū)（cccccc）、1縣（cccc）和3個(gè)縣級(jí)市（cccccc），總面積為ccc平方公里（xxx市區(qū)aaa平方公里），人口約aaaa萬(wàn)（xxx市區(qū)sss萬(wàn)）。全市共有fff個(gè)民族，漢族人口占fff%，少數(shù)民族人口數(shù)量較少，但分布廣泛。2008年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值sss億元，財(cái)政收入eee億元，gdp總值位列全省第d，人均gdp位列全國(guó)第ee。

我部情況（涉密，略————）

匯報(bào)內(nèi)容二：加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理，有效防范重大安全問(wèn)題所做的主要工作，基本經(jīng)驗(yàn)及取得的成效

近幾年來(lái)，我支隊(duì)堅(jiān)持用十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，部隊(duì)安全形勢(shì)得到進(jìn)一步夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)28年安全無(wú)事故的目，在去年a月份接受a司令員的檢查中，獲得了首長(zhǎng)的肯定。今年以來(lái)，我們深入學(xué)習(xí)貫徹總部、總隊(duì)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指針，以樹(shù)立當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀為動(dòng)力，以強(qiáng)力推進(jìn)支隊(duì)安全發(fā)展為支撐，以嚴(yán)格落實(shí)正規(guī)化管理規(guī)定為抓手，在總隊(duì)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)幫助下，支隊(duì)安全管理與正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出健康向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

（一）樹(shù)立安全發(fā)展理念，建立建全組織領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上抓好安全管理

1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)纜，將安全意識(shí)融入部隊(duì)發(fā)展的全局。“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”。支隊(duì)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席關(guān)于安全發(fā)展重要論述，高度重視部隊(duì)的安全發(fā)展，把安全發(fā)展的理念寫(xiě)入黨委工作報(bào)告，在部隊(duì)安全管理實(shí)踐中注重將關(guān)口前移，重心前置。通過(guò)強(qiáng)化“四種意識(shí)”，（樹(shù)立安全發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)憂患危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化法規(guī)條令意識(shí)，維保安全大局意識(shí)），突出“三個(gè)堅(jiān)持”，（堅(jiān)持把兄弟單位的問(wèn)題當(dāng)成自己的教訓(xùn)，堅(jiān)持用哲學(xué)辯證思維去排查安全隱患，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)安全實(shí)踐），實(shí)現(xiàn)打贏”“兩種戰(zhàn)役”（把安全工作視為陣地戰(zhàn)，堅(jiān)持嚴(yán)防死守；把安全管理視為持久戰(zhàn)，保持警鐘長(zhǎng)鳴）

2、堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全管理構(gòu)建在每個(gè)層面。我們突出抓好了安全管理工作“三個(gè)工程”： 一是把安全管理工作當(dāng)做基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，我們始終把安全工作為部隊(duì)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)工程，納入按綱建隊(duì)規(guī)劃，列入經(jīng)常性教育，開(kāi)展安全常識(shí)演練，努力形成上下保安全，齊心抓安全的良好氛圍，切實(shí)夯實(shí)部隊(duì)安全基石，形成部隊(duì)發(fā)展的有力支撐。二是把安全管理工作當(dāng)作主官工程，支隊(duì)與各級(jí)主官層層簽訂安全工作責(zé)任狀，明確軍政主官就是第一責(zé)任人，通過(guò)主官親抓、主官主責(zé)，提高開(kāi)展安全管理活動(dòng)質(zhì)量。三是把安全管理工作當(dāng)做系統(tǒng)工程，依據(jù)《安全條例》，支隊(duì)成立了由副職主官掛帥、各業(yè)務(wù)股室人員組成的安全委員會(huì)，所屬單位也參照支隊(duì)要求建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副職主官任組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)任安全員，從而構(gòu)建了橫向到分隊(duì)，縱向進(jìn)班排的全支隊(duì)安全網(wǎng)絡(luò)。

3、堅(jiān)定防治結(jié)合，把安全工作延伸到每個(gè)個(gè)體。安全工作，人人有責(zé)。做好安全工作，靠少數(shù)人是不行的。安全發(fā)展，安全建設(shè)、安全工作是群眾性很強(qiáng)的工作，我們廣泛發(fā)動(dòng)全體官兵全員參與，組織官兵學(xué)習(xí)安全法規(guī)、觀看警示錄像片，剖析典型案例，充分認(rèn)清事故案件與單位、家庭和個(gè)人利害關(guān)系，從思想源頭上筑牢安全防線，做到問(wèn)題大家擺、是非大家辨、道理大家講、防范大家做，努力形成了群防群治、常防常治、嚴(yán)防嚴(yán)治的良好書(shū)面，提高了安全管理的系數(shù)。

（二）堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警，依據(jù)安全法規(guī)管理，不斷推進(jìn)部隊(duì)安全發(fā)展

依法治警、從嚴(yán)治警，依法是核心，從嚴(yán)是方法，支隊(duì)連續(xù)18年安全無(wú)事故給我們的啟示，最關(guān)鍵的就是一個(gè)“嚴(yán)”字，安全工作是“100－1＝0”，沒(méi)有任何捷徑可走，就是要堅(jiān)韌不撥、日復(fù)一日的下苦功、下硬功、下實(shí)功。

1、開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)法。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)法規(guī)制度作為貫徹從嚴(yán)治警要求的根本舉措，深入開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、知法規(guī)、守法規(guī)”活動(dòng)，組織官兵原原本本學(xué)習(xí)《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《安全條例》、《安全工作規(guī)定》、《正規(guī)化管理規(guī)定》、《關(guān)于建立安全工作機(jī)制的決定》等法規(guī)文件，確保廣大官兵熟知內(nèi)容、意義和作用，牢記于心、表現(xiàn)于形，不斷增強(qiáng)條令和法規(guī)意識(shí)。在去年全總隊(duì)開(kāi)展的“安全宣傳教育月”活動(dòng)中，我們?cè)谏霞?jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，突出抓好四總部《安

全條例》和總部新頒發(fā)的《安全工作規(guī)定》、手機(jī)使用、五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題規(guī)定、緊急避險(xiǎn)要?jiǎng)t的學(xué)習(xí)貫徹，參加總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)組織防抗地震災(zāi)害、槍彈安全管理、傳染病預(yù)防等16個(gè)專(zhuān)題的安全常識(shí)教育，學(xué)習(xí)總隊(duì)編寫(xiě)下發(fā)《事故案件警示錄》。支隊(duì)本級(jí)通過(guò)開(kāi)展“安全形勢(shì)怎么看、安全工作怎么干”等群眾性大討論和“我為‘宣傳教育月’進(jìn)一言、獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等載體大造聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保把廣大官兵們思想統(tǒng)一到上級(jí)黨委首長(zhǎng)的決策指示上來(lái)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，積極主動(dòng)參與，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全工作向深度發(fā)展，向廣度擴(kuò)展，確保安全穩(wěn)定。日前，我們開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法被總隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)，自編的《安全工作三字經(jīng)》在總部網(wǎng)上轉(zhuǎn)載。

2、結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)充約法。在深入學(xué)習(xí)貫徹解放軍《安全條例》，總部《安全工作規(guī)定》、總隊(duì)《安全工作機(jī)制》的基礎(chǔ)上，支隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn)制定安全規(guī)則，通過(guò)安全委員會(huì)13次審訂，制訂了《支隊(duì)安全工作機(jī)制細(xì)則》，對(duì)支隊(duì)安全工作的范圍、職任、要求、獎(jiǎng)懲進(jìn)行嚴(yán)密劃分，把安全工作細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn)明確、職責(zé)固定、方便執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明的具體條規(guī)，賦于各級(jí)安全組織相應(yīng)的職權(quán)，把安全要求融入到每個(gè)環(huán)節(jié)中去。司、政、后各部門(mén)根據(jù)黨委會(huì)議精神，結(jié)合安全管理實(shí)際，分別制訂下發(fā)了《車(chē)輛安全管理細(xì)則》，《財(cái)務(wù)安全管理細(xì)則》、《文體活動(dòng)安全管理細(xì)則》、《涉密載體管理使用辦法》、《新型電子媒體使用管理辦法》等操作性很強(qiáng)的安全工作細(xì)則，有效堵塞了各個(gè)安全漏洞。同時(shí)，在安全管理上注重收集方法、問(wèn)計(jì)于兵，創(chuàng)新了三級(jí)聯(lián)查工作法：班日查安全、連周查隱患、團(tuán)月發(fā)通報(bào)工作制度，推廣了xxx市中隊(duì)“三個(gè)一遍”（早晨提醒一遍，中午檢查一遍，晚上講評(píng)一遍），和二中隊(duì)“四個(gè)不忘”（各種教育不忘講安全，各種會(huì)議不忘議安全，公差勤務(wù)不忘提安全，工作訓(xùn)練不忘抓安全），這些安全管理方法來(lái)自于基層，應(yīng)用與基層，具有較強(qiáng)的可操作性。

3、著眼長(zhǎng)效，嚴(yán)格執(zhí)法。在執(zhí)行法規(guī)制度上，我們注重指導(dǎo)基層落實(shí)安全管理法規(guī)制度與嚴(yán)格日常養(yǎng)成一致起來(lái)，從言行舉止、集合站隊(duì)、隊(duì)列集會(huì)、營(yíng)院禮節(jié)、會(huì)場(chǎng)秩序等日常小事抓起，不斷培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。對(duì)違反支隊(duì)《安全工作機(jī)制實(shí)施細(xì)則》的行為，決不姑息遷就，2008年共處理15名抓安不力、防患不細(xì)的官兵，分別采取了行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰，同樣，對(duì)8名安全工作成績(jī)突出的同志實(shí)施了獎(jiǎng)勵(lì)，有力的鼓舞了部隊(duì)士氣。在“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的治理”上，著眼抓根治本、深化教育、提高素質(zhì)、完善規(guī)章、嚴(yán)格制度同、，從從嚴(yán)治宮、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲等多方面入手，提高部隊(duì)的預(yù)防能力。我們?cè)诼鋵?shí)xx支隊(duì)三項(xiàng)經(jīng)常性工作試點(diǎn)和xxd支隊(duì)正規(guī)化管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，我們組織基層（大）中隊(duì)主官到兄弟單位走出去參觀見(jiàn)學(xué)，開(kāi)闊視野，學(xué)習(xí)科學(xué)的安全管理理念；在xxx市中隊(duì)組織召開(kāi)正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一“三包兩掛一著”和部隊(duì)安全管理工作。

（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，推動(dòng)安全管理創(chuàng)新發(fā)展

1、抓住重點(diǎn)。在人員管控上，我們每天定時(shí)不定時(shí)對(duì)干部在位情況進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)名，實(shí)時(shí)拍照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并于次日交班會(huì)上公布；建立組織、家庭、社會(huì)“三位一體”和跟蹤卡制度加強(qiáng)戰(zhàn)士管理，特別是對(duì)機(jī)關(guān)公勤人員管理，實(shí)行用人部門(mén)（股室）和警通勤務(wù)汽車(chē)中隊(duì)聯(lián)管，有效防止“燈下黑”。在車(chē)輛管理上，我們進(jìn)一步制定完善《車(chē)輛管理規(guī)定》，提升審批權(quán)限，控制用車(chē)范圍，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)場(chǎng)日、回場(chǎng)報(bào)告等制度。在槍彈管理上，以防范內(nèi)部為主 , 緊摳關(guān)節(jié)不放松。加強(qiáng)軍械員隊(duì)伍建設(shè) , 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。充分發(fā)揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)功能，認(rèn)真落實(shí)“哨兵直控、電視監(jiān)控、干部互控、上下聯(lián)控、領(lǐng)導(dǎo)查控”等措施，有效加強(qiáng)對(duì)搶奪、盜竊等突發(fā)情況的防范。在涉密載體管理上，制定下發(fā)《xxx支隊(duì)涉密載體管理使用辦法》，對(duì)滯留營(yíng)區(qū)的個(gè)人電腦和存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行徹底清理，與xxx市保密局聯(lián)系實(shí)行密級(jí)文件定點(diǎn)銷(xiāo)毀，投入5萬(wàn)余元購(gòu)置硬盤(pán)銷(xiāo)磁機(jī)、光盤(pán)粉碎機(jī)等保密安全設(shè)備，從源頭上堵住了失泄密途徑。在小散遠(yuǎn)直單位正規(guī)化管理上，繼續(xù)鞏固小散遠(yuǎn)直單位試點(diǎn)成果，派出部門(mén)副職定點(diǎn)掛鉤衛(wèi)生隊(duì)、警勤中隊(duì)，實(shí)施不間斷跟蹤督導(dǎo)；我們堅(jiān)持黨委成員掛鉤基層幫扶，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，成效明顯，去年，我們使x大隊(duì)x中隊(duì)甩掉了連續(xù)20年未進(jìn)入先進(jìn)的帽子。目前，xx個(gè)基層單位x個(gè)先進(jìn)中隊(duì)，先進(jìn)層面在不斷擴(kuò)大，部隊(duì)建設(shè)步入安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。在科技興安建設(shè)上，我們?cè)诳傟?duì)為車(chē)輛安裝衛(wèi)星定位儀，超速報(bào)警器，武器庫(kù)和兵器室三級(jí)報(bào)警裝置的基礎(chǔ)上，投入經(jīng)費(fèi)余萬(wàn)元，加強(qiáng)裝備建設(shè)和防護(hù)器材，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作人防、物防和技防基礎(chǔ)。

2、解決難點(diǎn)。大力倡導(dǎo)總隊(duì)提出的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平、揭露矛盾是黨性、解決問(wèn)題是政績(jī)”的理念。“看好自己的門(mén)、管好自己的人、干好自己的事”，建立“日碰頭”制度，及時(shí)匯總、分析當(dāng)天部隊(duì)安全管理形勢(shì)，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過(guò)夜”。解決自身安全防范的難題，廣泛開(kāi)展以“四個(gè)清楚”為主要內(nèi)容的勤務(wù)訓(xùn)練，對(duì)調(diào)整補(bǔ)充到執(zhí)勤一線的機(jī)關(guān)和機(jī)動(dòng)分隊(duì)xx名戰(zhàn)士進(jìn)行培訓(xùn)考核，下發(fā)《營(yíng)區(qū)哨位防范警戒特別規(guī)定》，按照“反恐制勝有把握”的要求，落實(shí)指揮機(jī)構(gòu)及兵力編成，先后2次組織首長(zhǎng)機(jī)關(guān)帶部分實(shí)兵緊急拉動(dòng)演練。進(jìn)一步深化“管理工作十個(gè)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)整治，深入長(zhǎng)久地開(kāi)展“打罵體罰、私自離隊(duì)、酗酒滋事、賒款消費(fèi)、違規(guī)用車(chē)、違規(guī)上網(wǎng)、違規(guī)使用手機(jī)、賭博、經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)格、干部五同落實(shí)不到位”10個(gè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，并結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，提出了“戰(zhàn)士不抽煙、干部帶好頭，中隊(duì)創(chuàng)無(wú)煙”的口號(hào)。解決官兵駕駛私家車(chē)的難題。對(duì)官兵持有地方駕照情況和干部自購(gòu)車(chē)輛情況重新進(jìn)行核查登記（目前持有地方駕照的干部x人，其中基層干部x人，機(jī)關(guān)干部x人，機(jī)關(guān)有證干部中家庭自購(gòu)私家車(chē)x人），進(jìn)一步重申基層干部嚴(yán)禁駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛，對(duì)簽定協(xié)議的機(jī)關(guān)干部由部門(mén)長(zhǎng)逐個(gè)談話，學(xué)習(xí)規(guī)定，明確要求。對(duì)所有駕駛員進(jìn)行了安全常識(shí)、駕駛作風(fēng)和遵章守紀(jì)教育。

3、排查險(xiǎn)點(diǎn)。支隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總隊(duì)制訂的隱患排查機(jī)制，建立安全隱患排查治理制度，堅(jiān)持班每日、連每周、營(yíng)每月、團(tuán)每季安全隱患排查，同時(shí)，支隊(duì)值班員每天要對(duì)各單位一日安全情況進(jìn)行匯總、分析當(dāng)天部隊(duì)安全管理形勢(shì)，在次日的交班會(huì)上匯報(bào)，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過(guò)夜”。

匯報(bào)第三個(gè)內(nèi)容：當(dāng)前部隊(duì)管理工作面臨的新情況新問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策措施，哪些需要總部幫助協(xié)調(diào)解決（包括政策制度方面）；

但我們也應(yīng)清醒地看到，治理隱患是個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過(guò)程，已經(jīng)治理的還會(huì)反復(fù)，新生的隱患還會(huì)出現(xiàn)，特別是軟隱患還大量存在。

一是干部駕駛車(chē)輛問(wèn)題，目前，我總隊(duì)規(guī)定，機(jī)關(guān)干部在證照齊全的情況可以駕駛自購(gòu)車(chē)輛，基層干部一律不得駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛，但新《軍事訓(xùn)練與考核大綱》又明確要對(duì)警官進(jìn)行車(chē)輛駕駛培訓(xùn)，這就造成了法規(guī)相悖。

二是士官管理問(wèn)題，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，士官不得在駐地找對(duì)象，但時(shí)代發(fā)展到今天，這一點(diǎn)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，尤其是對(duì)中級(jí)士官來(lái)說(shuō)，年齡偏大，休假較少，回家鄉(xiāng)找比較困難，而且即使結(jié)婚了，夫妻長(zhǎng)期兩地分居，產(chǎn)生許多矛盾，花冤枉錢(qián)（通信費(fèi)、差旅費(fèi)）、生煩心事（婆媳不和、帶小孩、外遇等），容易勞燕分飛，極大的影響士官精力，希望總部從人性化的角度考慮，給士官多一點(diǎn)關(guān)心。

三是緊急避險(xiǎn)訓(xùn)練難組織，《安全條例》中要求部隊(duì)組織緊急避險(xiǎn)，但目前的情況時(shí)，訓(xùn)練無(wú)教材、無(wú)教案、無(wú)器材，希望總部能夠在我總隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)，編寫(xiě)統(tǒng)一教材，并拍攝教學(xué)錄像片，下發(fā)各部隊(duì)遵照實(shí)行，并列入新訓(xùn)入伍訓(xùn)練課目中，從源頭上提高官兵的防范技能、增強(qiáng)安全意識(shí)。

第三篇：武警部隊(duì)迎接上級(jí)安全管理工作調(diào)研情況匯報(bào)材料

安全管理工作匯報(bào)材料------迎接上級(jí)安全管理工作調(diào)研情況匯報(bào)

尊敬的xxx長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

匯報(bào)內(nèi)容一：支隊(duì)基本概況

我部情況（涉密，略————）

匯報(bào)內(nèi)容二：加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理，有效防范重大安全問(wèn)題所做的主要工作，基本經(jīng)驗(yàn)及取得的成效

近幾年來(lái)，我支隊(duì)堅(jiān)持用十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，部隊(duì)安全形勢(shì)得到進(jìn)一步夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)28年安全無(wú)事故的目，在去年a月份接受a司令員的檢查中，獲得了首長(zhǎng)的肯定。今年以來(lái)，我們深入學(xué)習(xí)貫徹總部、總隊(duì)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指針，以樹(shù)立當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀為動(dòng)力，以強(qiáng)力推進(jìn)支隊(duì)安全發(fā)展為支撐，以嚴(yán)格落實(shí)正規(guī)化管理規(guī)定為抓手，在總隊(duì)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)幫助下，支隊(duì)安全管理與正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出健康向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

（一）樹(shù)立安全發(fā)展理念，建立建全組織領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上抓好安全管理

1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)纜，將安全意識(shí)融入部隊(duì)發(fā)展的全局。“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”。支隊(duì)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席關(guān)于安全發(fā)展重要論述，高度重視部隊(duì)的安全發(fā)展，把安全發(fā)展的理念寫(xiě)入黨委工作報(bào)告，在部隊(duì)安全管理實(shí)踐中注重將關(guān)口前移，重心前置。通過(guò)強(qiáng)化“四種意識(shí)”，（樹(shù)立安全發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)憂患危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化法規(guī)條令意識(shí)，維保安全大局意識(shí)），突出“三個(gè)堅(jiān)持”，（堅(jiān)持把兄弟單位的問(wèn)題當(dāng)成自己的教訓(xùn)，堅(jiān)持用哲學(xué)辯證思維去排查安全隱患，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)安全實(shí)踐），實(shí)現(xiàn)打贏”“兩種戰(zhàn)役”（把安全工作視為陣地戰(zhàn)，堅(jiān)持嚴(yán)防死守；把安全管理視為持久戰(zhàn)，保持警鐘長(zhǎng)鳴）

2、堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全管理構(gòu)建在每個(gè)層面。我們突出抓好了安全管理工作“三個(gè)工程”：一是把安全管理工作當(dāng)做基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，我們始終把安全工作為部隊(duì)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)工程，納入按綱建隊(duì)規(guī)劃，列入經(jīng)常性教育，開(kāi)展安全常識(shí)演練，努力形成上下保安全，齊心抓安全的良好氛圍，切實(shí)夯實(shí)部隊(duì)安全基石，形成部隊(duì)發(fā)展的有力支撐。二是把安全管理工作當(dāng)作主官工程，支隊(duì)與各級(jí)主官層層簽訂安全工作責(zé)任狀，明確軍政主官就是第一責(zé)任人，通過(guò)主官親抓、主官主責(zé)，提高開(kāi)展安全管理活動(dòng)質(zhì)量。三是把安全管理工作當(dāng)做系統(tǒng)工程，依據(jù)《安全條例》，支隊(duì)成立了由副職主官掛帥、各業(yè)務(wù)股室人員組成的安全委員會(huì)，所屬單位也參照支隊(duì)要求建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副職主官任組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)任安全員，從而構(gòu)建了橫向到分隊(duì)，縱向進(jìn)班排的全支隊(duì)安全網(wǎng)絡(luò)。

3、堅(jiān)定防治結(jié)合，把安全工作延伸到每個(gè)個(gè)體。安全工作，人人有責(zé)。做好安全工作，靠少數(shù)人是不行的。安全發(fā)展，安全建設(shè)、安全工作是群眾性很強(qiáng)的工作，我們廣泛發(fā)動(dòng)全體官兵全員參與，組織官兵學(xué)習(xí)安全法規(guī)、觀看警示錄像片，剖析典型案例，充分認(rèn)清事故案件與單位、家庭和個(gè)人利害關(guān)系，從思想源頭上筑牢安全防線，做到問(wèn)題大家擺、是非大家辨、道理大家講、防范大家做，努力形成了群防群治、常防常治、嚴(yán)防嚴(yán)治的良好書(shū)面，提高了安全管理的系數(shù)。

（二）堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警，依據(jù)安全法規(guī)管理，不斷推進(jìn)部隊(duì)安全發(fā)展

依法治警、從嚴(yán)治警，依法是核心，從嚴(yán)是方法，支隊(duì)連續(xù)18年安全無(wú)事故給我們的啟示，最關(guān)鍵的就是一個(gè)“嚴(yán)”字，安全工作是“100－1＝0”，沒(méi)有任何捷徑可走，就是要堅(jiān)韌不撥、日復(fù)一日的下苦功、下硬功、下實(shí)功。

1、開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)法。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)法規(guī)制度作為貫徹從嚴(yán)治警要求的根本舉措，深入開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、知法規(guī)、守法規(guī)”活動(dòng)，組織官兵原原本本學(xué)習(xí)《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《安全條例》、《安全工作規(guī)定》、《正規(guī)化管理規(guī)定》、《關(guān)于建立安全工作機(jī)制的決定》等法規(guī)文件，確保廣大官兵熟知內(nèi)容、意義和作用，牢記于心、表現(xiàn)于形，不斷增強(qiáng)條令和法規(guī)意識(shí)。在去年全總隊(duì)開(kāi)展的“安全宣傳教

育月”活動(dòng)中，我們?cè)谏霞?jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，突出抓好四總部《安全條例》和總部新頒發(fā)的《安全工作規(guī)定》、手機(jī)使用、五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題規(guī)定、緊急避險(xiǎn)要?jiǎng)t的學(xué)習(xí)貫徹，參加總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)組織防抗地震災(zāi)害、槍彈安全管理、傳染病預(yù)防等16個(gè)專(zhuān)題的安全常識(shí)教育，學(xué)習(xí)總隊(duì)編寫(xiě)下發(fā)《事故案件警示錄》。支隊(duì)本級(jí)通過(guò)開(kāi)展“安全形勢(shì)怎么看、安全工作怎么干”等群眾性大討論和“我為‘宣傳教育月’進(jìn)一言、獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等載體大造聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保把廣大官兵們思想統(tǒng)一到上級(jí)黨委首長(zhǎng)的決策指示上來(lái)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，積極主動(dòng)參與，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全工作向深度發(fā)展，向廣度擴(kuò)展，確保安全穩(wěn)定。日前，我們開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法被總隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)，自編的《安全工作三字經(jīng)》在總部網(wǎng)上轉(zhuǎn)載。

2、結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)充約法。在深入學(xué)習(xí)貫徹解放軍《安全條例》，總部《安全工作規(guī)定》、總隊(duì)《安全工作機(jī)制》的基礎(chǔ)上，支隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn)制定安全規(guī)則，通過(guò)安全委員會(huì)13次審訂，制訂了《支隊(duì)安全工作機(jī)制細(xì)則》，對(duì)支隊(duì)安全工作的范圍、職任、要求、獎(jiǎng)懲進(jìn)行嚴(yán)密劃分，把安全工作細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn)明確、職責(zé)固定、方便執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明的具體條規(guī)，賦于各級(jí)安全組織相應(yīng)的職權(quán)，把安全要求融入到每個(gè)環(huán)節(jié)中去。司、政、后各部門(mén)根據(jù)黨委會(huì)議精神，結(jié)合安全管理實(shí)際，分別制訂下發(fā)了《車(chē)輛安全管理細(xì)則》，《財(cái)務(wù)安全管理細(xì)則》、《文體活動(dòng)安全管理細(xì)則》、《涉密載體管理使用辦法》、《新型電子媒體使用管理辦法》等操作性很強(qiáng)的安全工作細(xì)則，有效堵塞了各個(gè)安全漏洞。同時(shí)，在安全管理上注重收集方法、問(wèn)計(jì)于兵，創(chuàng)新了三級(jí)聯(lián)查工作法：班日查安全、連周查隱患、團(tuán)月發(fā)通報(bào)工作制度，推廣了xxx市中隊(duì)“三個(gè)一遍”（早

晨提醒一遍，中午檢查一遍，晚上講評(píng)一遍），和二中隊(duì)“四個(gè)不忘”（各種教育不忘講安全，各種會(huì)議不忘議安全，公差勤務(wù)不忘提安全，工作訓(xùn)練不忘抓安全），這些安全管理方法來(lái)自于基層，應(yīng)用與基層，具有較強(qiáng)的可操作性。

3、著眼長(zhǎng)效，嚴(yán)格執(zhí)法。在執(zhí)行法規(guī)制度上，我們注重指導(dǎo)基層落實(shí)安全管理法規(guī)制度與嚴(yán)格日常養(yǎng)成一致起來(lái)，從言行舉止、集合站隊(duì)、隊(duì)列集會(huì)、營(yíng)院禮節(jié)、會(huì)場(chǎng)秩序等日常小事抓起，不斷培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。對(duì)違反支隊(duì)《安全工作機(jī)制實(shí)施細(xì)則》的行為，決不姑息遷就，2008年共處理15名抓安不力、防患不細(xì)的官兵，分別采取了行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰，同樣，對(duì)8名安全工作成績(jī)突出的同志實(shí)施了獎(jiǎng)勵(lì)，有力的鼓舞了部隊(duì)士氣。在“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的治理”上，著眼抓根治本、深化教育、提高素質(zhì)、完善規(guī)章、嚴(yán)格制度同、，從從嚴(yán)治宮、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲等多方面入手，提高部隊(duì)的預(yù)防能力。我們?cè)诼鋵?shí)xx支隊(duì)三項(xiàng)經(jīng)常性工作試點(diǎn)和xxd支隊(duì)正規(guī)化管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，我們組織基層（大）中隊(duì)主官到兄弟單位走出去參觀見(jiàn)學(xué)，開(kāi)闊視野，學(xué)習(xí)科學(xué)的安全管理理念；在xxx市中隊(duì)組織召開(kāi)正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一“三包兩掛一著”和部隊(duì)安全管理工作。

（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，推動(dòng)安全管理創(chuàng)新發(fā)展

1、抓住重點(diǎn)。在人員管控上，我們每天定時(shí)不定時(shí)對(duì)干部在位情況進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)名，實(shí)時(shí)拍照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并于次日交班會(huì)上公布；建立組織、家庭、社會(huì)“三位一體”和跟蹤卡制度加強(qiáng)戰(zhàn)士管理，特別是對(duì)機(jī)關(guān)公勤人員管理，實(shí)行用人部門(mén)（股室）和警通勤務(wù)汽車(chē)中隊(duì)聯(lián)管，有效防止“燈下黑”。在車(chē)輛管理上，我們進(jìn)一步制定完善《車(chē)輛管理規(guī)定》，提升審批權(quán)限，控制用車(chē)范圍，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)場(chǎng)日、回場(chǎng)報(bào)告等制度。在槍彈管理上，以防范內(nèi)部為主,緊摳關(guān)節(jié)不放松。加強(qiáng)軍械員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。充分發(fā)揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)功能，認(rèn)真落實(shí)“哨兵直控、電視監(jiān)控、干部互控、上下聯(lián)控、領(lǐng)導(dǎo)查控”等措施，有效加強(qiáng)對(duì)搶奪、盜竊等突發(fā)情況的防范。在涉密載體管理上，制定下發(fā)《xxx支隊(duì)涉密載體管理使用辦法》，對(duì)滯留營(yíng)區(qū)的個(gè)人電腦和存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行徹底清理，與xxx市保密局聯(lián)系實(shí)行密級(jí)文件定點(diǎn)銷(xiāo)毀，投入5萬(wàn)余元購(gòu)置硬盤(pán)銷(xiāo)磁機(jī)、光盤(pán)粉碎機(jī)等保密安全設(shè)備，從源頭上堵住了失泄密途徑。在小散遠(yuǎn)直單位正規(guī)化管理上，繼續(xù)鞏固小散遠(yuǎn)直單位試點(diǎn)成果，派出部門(mén)副職定點(diǎn)掛鉤衛(wèi)生隊(duì)、警勤中隊(duì)，實(shí)施不間斷跟蹤督導(dǎo)；我們堅(jiān)持黨委成員掛鉤基層幫扶，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，成效明顯，去年，我們使x大隊(duì)x中隊(duì)甩掉了連續(xù)20年未進(jìn)入先進(jìn)的帽子。目前，xx個(gè)基層單位x個(gè)先進(jìn)中隊(duì)，先進(jìn)層面在不斷擴(kuò)大，部隊(duì)建設(shè)步入安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。在科技興安建設(shè)上，我們?cè)诳傟?duì)為車(chē)輛安裝衛(wèi)星定位儀，超速報(bào)警器，武器庫(kù)和兵器室三級(jí)報(bào)警裝置的基礎(chǔ)上，投入經(jīng)費(fèi)余萬(wàn)元，加強(qiáng)裝備建設(shè)和防護(hù)器材，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作人防、物防和技防基礎(chǔ)。

2、解決難點(diǎn)。大力倡導(dǎo)總隊(duì)提出的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平、揭露矛盾是黨性、解決問(wèn)題是政績(jī)”的理念。“看好自己的門(mén)、管好自己的人、干好自己的事”，建立“日碰頭”制度，及時(shí)匯總、分析當(dāng)天部隊(duì)安全管理形勢(shì)，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過(guò)夜”。解決自身安全防范的難題，廣泛開(kāi)展以“四個(gè)清楚”為主要內(nèi)容的勤務(wù)訓(xùn)練，對(duì)調(diào)整補(bǔ)充到執(zhí)勤一線的機(jī)關(guān)和機(jī)動(dòng)分隊(duì)xx名戰(zhàn)士進(jìn)行培訓(xùn)考核，下發(fā)《營(yíng)區(qū)哨位防范

警戒特別規(guī)定》，按照“反恐制勝有把握”的要求，落實(shí)指揮機(jī)構(gòu)及兵力編成，先后2次組織首長(zhǎng)機(jī)關(guān)帶部分實(shí)兵緊急拉動(dòng)演練。進(jìn)一步深化“管理工作十個(gè)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)整治，深入長(zhǎng)久地開(kāi)展“打罵體罰、私自離隊(duì)、酗酒滋事、賒款消費(fèi)、違規(guī)用車(chē)、違規(guī)上網(wǎng)、違規(guī)使用手機(jī)、賭博、經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)格、干部五同落實(shí)不到位”10個(gè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，并結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，提出了“戰(zhàn)士不抽煙、干部帶好頭，中隊(duì)創(chuàng)無(wú)煙”的口號(hào)。解決官兵駕駛私家車(chē)的難題。對(duì)官兵持有地方駕照情況和干部自購(gòu)車(chē)輛情況重新進(jìn)行核查登記（目前持有地方駕照的干部x人，其中基層干部x人，機(jī)關(guān)干部x人，機(jī)關(guān)有證干部中家庭自購(gòu)私家車(chē)x人），進(jìn)一步重申基層干部嚴(yán)禁駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛，對(duì)簽定協(xié)議的機(jī)關(guān)干部由部門(mén)長(zhǎng)逐個(gè)談話，學(xué)習(xí)規(guī)定，明確要求。對(duì)所有駕駛員進(jìn)行了安全常識(shí)、駕駛作風(fēng)和遵章守紀(jì)教育。

3、排查險(xiǎn)點(diǎn)。支隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總隊(duì)制訂的隱患排查機(jī)制，建立安全隱患排查治理制度，堅(jiān)持班每日、連每周、營(yíng)每月、團(tuán)每季安全隱患排查，同時(shí)，支隊(duì)值班員每天要對(duì)各單位一日安全情況進(jìn)行匯總、分析當(dāng)天部隊(duì)安全管理形勢(shì)，在次日的交班會(huì)上匯報(bào)，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過(guò)夜”。

匯報(bào)第三個(gè)內(nèi)容：當(dāng)前部隊(duì)管理工作面臨的新情況新問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策措施，哪些需要總部幫助協(xié)調(diào)解決（包括政策制度方面）；

但我們也應(yīng)清醒地看到，治理隱患是個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過(guò)程，已經(jīng)治理的還會(huì)反復(fù)，新生的隱患還會(huì)出現(xiàn)，特別是軟隱患還大量存在。

一是干部駕駛車(chē)輛問(wèn)題，目前，我總隊(duì)規(guī)定，機(jī)關(guān)干部在證照齊全的情況可以駕駛自購(gòu)車(chē)輛，基層干部一律不得駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛，但新《軍事訓(xùn)練與考核大綱》又明確要對(duì)警官進(jìn)行車(chē)輛駕駛培訓(xùn)，這就造成了法規(guī)相悖。

二是士官管理問(wèn)題，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，士官不得在駐地找對(duì)象，但時(shí)代發(fā)展到今天，這一點(diǎn)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，尤其是對(duì)中級(jí)士官來(lái)說(shuō)，年齡偏大，休假較少，回家鄉(xiāng)找比較困難，而且即使結(jié)婚了，夫妻長(zhǎng)期兩地分居，產(chǎn)生許多矛盾，花冤枉錢(qián)（通信費(fèi)、差旅費(fèi)）、生煩心事（婆媳不和、帶小孩、外遇等），容易勞燕分飛，極大的影響士官精力，希望總部從人性化的角度考慮，給士官多一點(diǎn)關(guān)心。

三是緊急避險(xiǎn)訓(xùn)練難組織，《安全條例》中要求部隊(duì)組織緊急避險(xiǎn)，但目前的情況時(shí)，訓(xùn)練無(wú)教材、無(wú)教案、無(wú)器材，希望總部能夠在我總隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)，編寫(xiě)統(tǒng)一教材，并拍攝教學(xué)錄像片，下發(fā)各部隊(duì)遵照實(shí)行，并列入新訓(xùn)入伍訓(xùn)練課目中，從源頭上提高官兵的防范技能、增強(qiáng)安全意識(shí)。

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第四篇：鎮(zhèn)黨委迎接上級(jí)調(diào)研匯報(bào)材料

鎮(zhèn)黨委迎接上級(jí)調(diào)研匯報(bào)材料

2022年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與其他同志一道，緊緊圍繞縣委和鎮(zhèn)黨委的發(fā)展思路，盡心盡力的做好分管工作，為建設(shè)“茶香古鎮(zhèn)、幸福桃源”貢獻(xiàn)自己的微薄之力。現(xiàn)將相關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

（一）堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于政法工作重要論述為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想、習(xí)近平對(duì)平安中國(guó)建設(shè)的重要指示緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神上來(lái)。

結(jié)合“八五普法”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中國(guó)共產(chǎn)黨政法工作條例》、《信訪工作條例》等精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步鞏固法治思維和法治意識(shí)，努力做到知法、守法、懂法、用法。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派出所、司法所、村和社區(qū)群防群治隊(duì)伍，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，凝聚政法合力，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)政治安全、社會(huì)安定、人民安寧。

（二）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)防動(dòng)員建設(shè)的重要論述，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起國(guó)防動(dòng)員建設(shè)的職責(zé)使命，始終樹(shù)牢戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好軍事斗爭(zhēng)國(guó)防動(dòng)員準(zhǔn)備。

二、職責(zé)履行情況

（一）落實(shí)綜治措施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

1.建立健全“黨建+信訪”工作機(jī)制，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)信訪工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將信訪維穩(wěn)工作融入黨建之中，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。一是加強(qiáng)黨對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。定期向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)全鎮(zhèn)信訪形式，便于主要領(lǐng)導(dǎo)掌握情況和作出科學(xué)決策。鎮(zhèn)黨委書(shū)記嚴(yán)格按照“四個(gè)必訪、四個(gè)必批

”要求，狠抓矛盾糾紛和初信初訪化解工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《信訪工作條例》，緊緊圍繞“三到位一處理”，積極踐行“以人民為中心”宗旨，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排憂解難。三是堅(jiān)持開(kāi)展政法委員聯(lián)動(dòng)接訪工作機(jī)制，已接待來(lái)訪群眾*批次*人次，內(nèi)容涉及道路硬化、飲水安全、鄰里糾紛等方面，目前均已辦結(jié)。四是暢通渠道，設(shè)立“我為大化坪鎮(zhèn)建言獻(xiàn)策”意見(jiàn)箱和為民服務(wù)*熱線，聽(tīng)心聲，辦實(shí)事。五是成立“坪安舒心”固定調(diào)解室和流動(dòng)調(diào)解隊(duì)，多種方式開(kāi)展調(diào)解，真正實(shí)現(xiàn)哪里有糾紛，哪里就有調(diào)解員，最大限度防范矛盾擴(kuò)大化。半年來(lái)，共受理各類(lèi)信訪事項(xiàng)*件，已辦結(jié)*件；受理市長(zhǎng)熱線*件，已辦結(jié)*件；辦結(jié)“重暢決”上級(jí)交辦件*件，本級(jí)自辦件*件；化解群眾公共利益訴求*件。六是在天氣允許情況下，每晚都會(huì)組織一村開(kāi)展“夜巡”，統(tǒng)籌宣傳“雙提升”和當(dāng)前全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,“國(guó)家反詐中心”APP注冊(cè)*人，安裝率*%，位列全縣前列。七是對(duì)全鎮(zhèn)*個(gè)“村村通”視屏和*個(gè)“平安村”監(jiān)控進(jìn)行全面檢測(cè)，對(duì)不能正常運(yùn)行甚至閑置棄用的進(jìn)行全面維保，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)治安防控效率。

2.多措并舉，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。開(kāi)展打擊整治養(yǎng)老詐騙、防范非法集資等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料*余份，懸掛橫幅*條，張貼通告*張，開(kāi)展展臺(tái)宣傳*次，向各村（社區(qū)）群眾發(fā)放口罩、圍裙、扇子等平安建設(shè)宣傳品。深入開(kāi)展校園及周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治，在開(kāi)學(xué)季組織江淮義警活動(dòng)，并在校園門(mén)口設(shè)置防沖撞設(shè)施，全鎮(zhèn)各中小學(xué)沒(méi)有發(fā)生安全傷亡和青少年違法犯罪案件。全鎮(zhèn)*名刑滿釋放人員定期開(kāi)展安置幫教措施，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)。*名社區(qū)矯正對(duì)象已全面落實(shí)走訪。易肇事肇禍精神病人*名都已簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議，鎮(zhèn)派出所有走訪記錄，全部在控。共有涉軍群體*人，涉眾群體*人，老字號(hào)群體*人，都無(wú)隱患。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)掃黑除惡宣傳整治和反邪教工作。通過(guò)電子屏播放、懸掛條幅、夜巡等多種方式開(kāi)展掃黑除惡、《反有組織犯罪法》、反邪教警示教育宣傳工作，通過(guò)開(kāi)展排查及“雙提升

”常態(tài)化夜巡行動(dòng)發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)無(wú)“村霸”等黑惡勢(shì)力存在。邪教管控人員共有*名，鎮(zhèn)派出所也全部落實(shí)相關(guān)管控措施。

（二）堅(jiān)持黨管武裝，充實(shí)國(guó)防動(dòng)員力量

一是加強(qiáng)對(duì)民兵營(yíng)長(zhǎng)的政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)民兵整組演練各類(lèi)突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救災(zāi)保障方案，提高民兵隊(duì)伍的整體素質(zhì)和處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

二是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)基層武裝建設(shè)，搞好資料管理信息化，完善各類(lèi)登統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。三是注重搞好“全過(guò)程”征兵宣傳，嚴(yán)把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)、政審關(guān)”，上半年為部隊(duì)輸送*名優(yōu)質(zhì)兵源。

（三）履職盡責(zé)，做好退役軍人各項(xiàng)政策落實(shí)

一是創(chuàng)建大化坪鎮(zhèn)全國(guó)示范型退役軍人服務(wù)中心站，配齊了*名專(zhuān)兼職工作人員，加強(qiáng)氛圍營(yíng)造，確保退役軍人工作有人管事、有人做事，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，整理歸檔各項(xiàng)檔案。

二是弘揚(yáng)雙擁傳統(tǒng)，通過(guò)懸掛雙擁宣傳標(biāo)語(yǔ)和組織慰問(wèn)，積極營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心雙擁、支持雙擁、參與雙擁的濃厚氛圍。三是慰問(wèn)退役軍人及其他優(yōu)撫對(duì)象共計(jì)*人次，合計(jì)金額*元。為符合條件的優(yōu)撫對(duì)象申請(qǐng)二次醫(yī)療救助*人次，合計(jì)金額*元。四是為*名退役軍人申請(qǐng)發(fā)放退役軍人優(yōu)待證，以保障好退役軍人權(quán)益，落實(shí)退役軍人優(yōu)待政策。五是發(fā)揮我鎮(zhèn)“紅耀江淮”志愿服務(wù)隊(duì)作用，積極參與疫情防控、無(wú)償獻(xiàn)血、環(huán)境整治、政策宣傳等多項(xiàng)活動(dòng)。

（四）兜底保障，維護(hù)困難群眾基本生活權(quán)益

適老化改造*人；臨時(shí)救助縣級(jí)*人共*元，鎮(zhèn)級(jí)臨時(shí)救助*人共*元，村級(jí)臨時(shí)救助*人共*元；醫(yī)療救助*人共*元；低收入養(yǎng)老補(bǔ)貼*人次共*元；電返農(nóng)村補(bǔ)貼*人次共*元，城鎮(zhèn)補(bǔ)貼*人次共*元；孤兒及困境兒童補(bǔ)貼*戶共共*元；高齡津貼發(fā)放*人次共*元；精神藥補(bǔ)*人次共*元；重度殘疾護(hù)理補(bǔ)貼*人次共*元；困難殘疾人生活補(bǔ)貼*人次共*元；社困補(bǔ)貼*人共*元；低保新增*人；特困新增*人。

第五篇：迎接上級(jí)安全檢查匯報(bào)材料

迎接上級(jí)安全檢查匯報(bào)材料

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：上午好！

首先，我代表梯子巖煤礦全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并懇望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦的各項(xiàng)工作多提寶貴意見(jiàn)，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改，不斷總結(jié)提高。

下面，我就梯子巖煤礦的基本情況結(jié)合本次安全生產(chǎn)預(yù)防治本專(zhuān)題調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、礦井基本情況

仁懷市長(zhǎng)崗鎮(zhèn)梯子巖煤礦經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為股份有限責(zé)任公司，隸屬仁懷市長(zhǎng)崗鎮(zhèn)管轄，始建于2006年，現(xiàn)為15萬(wàn)噸/年合法性生產(chǎn)礦井，礦井于2012年8月起達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，于2013年兼并重組加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司，為兼并重組45萬(wàn)噸/年的保留主體礦井。

梯子巖煤礦位于仁懷市長(zhǎng)崗鎮(zhèn)峰巖村,現(xiàn)有礦區(qū)面積1.2826K㎡,開(kāi)采深度+1266m～+626m,保有資源量770萬(wàn)噸。兼并重組后，礦區(qū)面積將擴(kuò)大到5.33 Km2,保有資源量增加到2100萬(wàn)噸，將建成生產(chǎn)規(guī)模45萬(wàn)噸/年礦井。

二、礦井安全條件

1、煤層

梯子巖煤礦有可采煤層三層，礦區(qū)煤系屬于上二疊統(tǒng)龍?zhí)督M，層厚80～110m，全區(qū)可采煤層為C5、C7、C12煤層。層間距為C5煤層距離長(zhǎng)興灰?guī)r20m,C7煤層距離C5煤層16m,C12煤層距離C7煤層35m, C12煤層距離矛口灰?guī)r5m.平均傾角16°。

C5煤層：結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，頂板為灰色粉砂巖，底板為泥巖，含植物化石碎屑。煤層平均厚1.70m，全區(qū)可采。C7煤層：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，煤層厚2.30m，全區(qū)可采。頂板一般為深灰色粉砂泥巖，并存泥巖偽頂；底板為泥巖及粉砂巖，含較多的黃鐵礦結(jié)核，均屬半光亮型塊狀無(wú)煙煤。

C12煤層：中局部夾1～2層厚0.02～0.10m的泥巖夾石。煤層頂板為黑色泥巖，含植物化石碎屑；底板為黑色泥巖。煤層平均厚1.45m，全區(qū)可采，屬半暗淡型塊狀無(wú)煙煤。

梯子巖煤礦煤種單一，均屬于無(wú)煙煤，具有低灰、低硫、高熱值等特點(diǎn)，可作動(dòng)力用煤及民用。

2、瓦斯、煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性、煤塵爆炸性和煤的自燃傾向性 2.1瓦斯

經(jīng)礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告批復(fù)：礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為9.23m3/min，相對(duì)瓦斯涌出量25.56m3/t。鑒定為突出礦井。

2.2煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性

經(jīng)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定，C5、C7煤層+974m標(biāo)高以上區(qū)域不具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。C12煤層+852m標(biāo)高以上區(qū)域具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。

2.3煤塵爆炸危險(xiǎn)性

根據(jù)煤塵爆炸性鑒定結(jié)論：C5、C7、C12煤層煤塵均無(wú)爆炸性，礦井按無(wú)煤塵爆炸性設(shè)計(jì)及管理。

2.4煤層自燃發(fā)火期和自燃傾向性

根據(jù)煤炭自燃傾向等級(jí)鑒定鑒定結(jié)論：C5、C7、C12煤層自燃傾向性分類(lèi)均為三類(lèi)不易自燃煤層。礦井按不易自燃煤層設(shè)計(jì)及管理。

3、水文地質(zhì)

梯子巖煤礦礦井水文地質(zhì)條件中等，涌水量較小，主要為大氣降水，地表裂隙滲水和原梯子巖煤礦老井采空區(qū)積水，礦井正常涌水量2.5m3/h，最大涌水量5m3/h。

4、地質(zhì)構(gòu)造

礦區(qū)構(gòu)造簡(jiǎn)單，僅在龍?zhí)督M地層內(nèi)局部因重力下塌形成小的滑動(dòng)及擠壓破碎外，未發(fā)現(xiàn)大的斷裂構(gòu)造。

三、礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)情況

1、開(kāi)拓開(kāi)采系統(tǒng)

礦井采用斜井開(kāi)拓方式，設(shè)有三條井筒，分別是主、副井及專(zhuān)用回風(fēng)井。三條井筒均布置在C7煤層的底板、C12煤層頂板巖層中。主斜井526m，坡度19°，凈斷面8.022；副斜井560m，坡度20°，凈斷面6.24m2；回風(fēng)斜井575m，坡度20°，凈斷面7.13m2。

礦區(qū)一采區(qū)為首采區(qū)，采區(qū)走向長(zhǎng)約980m。采用雙翼布置，聯(lián)合開(kāi)采。礦井生產(chǎn)目前布置為二掘一采，分別為1700運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面、1700回風(fēng)巷和1702回采工作面；采煤方法采用走向長(zhǎng)壁后退式，頂板管理方法為全部垮落法，回采工作面采用單體液壓支柱配π型鋼梁對(duì)梁齊柱支護(hù)，回采巷道采用11號(hào)礦用工字鋼流水棚支護(hù)。

1702采煤工作面選擇采用全部垮落法管理頂板，工作面采用DW25-30/100型外注式單體液壓支柱配合HDJA-2800型π型鋼梁配合單體一梁五柱組成一個(gè)支護(hù)單元，多支護(hù)單元沿工作面傾斜錯(cuò)梁齊柱布置進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)單元間中心間距0.75m，凈空0.5m；支護(hù)單元內(nèi)每根梁配3棵 3 柱，形成2梁6柱，柱距1m，兩梁錯(cuò)距1米，交替邁步前移，三、四排控頂、最大控頂距4m，最小控頂距3m，放頂步距1.0m。目前采掘生產(chǎn)正常。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，機(jī)械抽出式通風(fēng)方法。1702采煤工作面采用“U”型通風(fēng)方式，1700上下巷掘進(jìn)工作面均采用壓入式通風(fēng)方式。主要通風(fēng)機(jī)選用FBCDZNo18/2×160型兩臺(tái)防爆對(duì)旋軸流式風(fēng)機(jī)抽出式通風(fēng)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。兩掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)均采用2臺(tái)型號(hào)為FBDNo6.0/2×15和FBDNo6.0/2×15煤礦用防爆對(duì)旋軸流局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，采用風(fēng)筒直徑600mm抗靜電阻燃風(fēng)筒。井下采掘工作面均實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立通風(fēng)。目前通防系統(tǒng)完善可靠。

3、瓦斯抽采及發(fā)電系統(tǒng)

我礦瓦斯抽采實(shí)現(xiàn)了本煤層、穿層和上隅角、采空區(qū)埋管綜合抽放體系。地面瓦斯抽放泵房設(shè)高、低負(fù)壓瓦斯抽放泵。瓦斯抽放泵8臺(tái)、高、低負(fù)壓各4臺(tái)：兩臺(tái)2BE3460高負(fù)壓瓦斯抽放泵（一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，最大抽氣量80m3/min，電機(jī)功率90KW，主管直徑400mm，支管直徑200mm）專(zhuān)抽掘進(jìn)工作面迎頭瓦斯，兩臺(tái)CBE505A—BV3—Y298高負(fù)壓瓦斯抽放泵（一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，最大抽氣量182m3/min，電機(jī)功率200KW，主管直徑400mm，支管直徑200mm）專(zhuān)抽本煤層和穿層瓦斯；兩臺(tái)2BEA—203低負(fù)壓瓦斯抽放泵（一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，最大抽氣量22m3/min，電機(jī)功率45KW，主管直徑160mm，支管直徑110mm）專(zhuān)抽C12采空區(qū)瓦斯，兩臺(tái)CBF430—2BV3低負(fù)壓瓦斯抽放泵（一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，最大抽氣量200m3/min，電機(jī)功率250KW，主管直徑500mm，支管直徑250mm）專(zhuān)抽1701 采煤工作面上隅角瓦斯。瓦斯抽采系統(tǒng)及支管均安裝了管道計(jì)量裝置，并與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

礦井建有瓦斯發(fā)電站，安裝有12臺(tái)500KW瓦斯發(fā)電機(jī)組，日發(fā)電量近4萬(wàn)度，礦井治理瓦斯達(dá)到了通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用。根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際還將增加瓦斯發(fā)電機(jī)組，逐步實(shí)現(xiàn)瓦斯零排放，從而真正實(shí)現(xiàn)“以利用促抽采、以抽采促安全”的煤礦安全良性循環(huán)，從根本上消除瓦斯排放給環(huán)境造成的危害，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。

4、壓風(fēng)及壓風(fēng)自救系統(tǒng)

安裝有BJH—22/8G型雙螺桿式空氣壓縮機(jī)兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。定額排氣量Q=22m3/min，風(fēng)壓 H=0.8MPa。配套電機(jī)功率132KW。在回采巷道每50m安裝了一組壓風(fēng)自救裝置。避難硐室內(nèi)安裝了壓風(fēng)自救裝置、配置了隔離式自救器、防塵水管、電話、視頻監(jiān)控、醫(yī)藥箱、飲用水、食品等設(shè)施。符合安全要求。

5、粉塵防治及防滅火系統(tǒng)

礦井消防、防塵水池設(shè)置于地面工業(yè)場(chǎng)地主井筒上方，其容量為390m3，采取靜壓供水；井下消防、防塵水管主管路直徑為DN80無(wú)縫鋼管，支管路管管徑為DN50無(wú)縫鋼管。皮帶運(yùn)輸巷每50m，其他巷道每100m 設(shè)一三通閥門(mén)。地面和井下均設(shè)置消防器材庫(kù)，各相應(yīng)地點(diǎn)均配備消防器材。在井下相應(yīng)地點(diǎn)設(shè)有灑水噴霧和凈化水幕裝置，并按規(guī)定設(shè)置了隔爆水棚。符合安全要求。

6、防治水及井下排水系統(tǒng) 我礦在+960水平井底設(shè)有井底水泵房，主、副水倉(cāng)容量675m3。現(xiàn)有250-30×10型多級(jí)離心水泵3臺(tái)，工作、備用和檢修水泵各1臺(tái)，額定排水量,25m3 /h，額定揚(yáng)程300m，電機(jī)功率45KW。兩趟DN80無(wú)縫鋼管和一趟DN150無(wú)縫鋼管。我礦配備2臺(tái)ZY-750型、1臺(tái)ZLJ360型、1臺(tái)ZLJ500型探放水鉆鉆。嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探、先探后掘和物探先行、鉆探驗(yàn)證要求。符合安全要求。

7、供電系統(tǒng)

供井下的變壓器設(shè)在地面，向井下供電的高壓饋電為手動(dòng)合閘，設(shè)有短路、過(guò)流、過(guò)負(fù)荷等保護(hù)功能。礦井供電等級(jí)10KV，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，兩回路一趟來(lái)自井壩供電站，另一回路來(lái)自長(zhǎng)崗供電站，礦方已與屬地供電部門(mén)簽定了供電協(xié)議。

井下設(shè)機(jī)電硐室，地面安裝兩臺(tái)動(dòng)力變壓器，容量500KVA，局扇專(zhuān)用變壓器容量為250KVA兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。局部通風(fēng)機(jī)供電實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)雙電，且能自動(dòng)切換。礦井控制、通訊、信號(hào)等設(shè)備均選用本質(zhì)安全型和礦用防爆型。

地面采用地面變壓器，經(jīng)地面配電室向各用電地點(diǎn)輸送動(dòng)力和照明用電，地面變壓器容量?jī)膳_(tái)630KVA和兩臺(tái)250KVA，投產(chǎn)以來(lái)，礦井供電系統(tǒng)工作正常，安全、穩(wěn)定，滿足安全生產(chǎn)的要求。

8、提升運(yùn)輸系統(tǒng)

主井采用DL80/120/2×90皮帶運(yùn)輸，擔(dān)負(fù)全礦井煤炭運(yùn)輸任務(wù)，保護(hù)裝置齊全有效。副井輔設(shè)30Kg軌道，安裝了一臺(tái)JTP-1.6×1.5型單滾筒提升絞車(chē)牽引礦車(chē)擔(dān)負(fù)礦井輔助運(yùn)輸，副井安裝了一臺(tái)RJY22-21/357 型礦用架空乘人裝置，擔(dān)負(fù)出入井人員的運(yùn)送，架空行人裝置的運(yùn)行與絞車(chē)的運(yùn)行進(jìn)行了閉鎖。符合安全要求。

9、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

我礦調(diào)度室和監(jiān)控室合二為一，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合值守、聯(lián)合監(jiān)控。礦井采用煤炭科學(xué)研究總院重慶分院儀表所研制的KJ90NA型煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng)，與仁懷市監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心和遵義市監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。主機(jī)兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，終端機(jī) 2 臺(tái)，分站11臺(tái)，對(duì)礦井瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、水位、煙霧、CO、溫度、風(fēng)門(mén)開(kāi)閉、設(shè)備開(kāi)停、主要通風(fēng)機(jī)開(kāi)停、局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)等環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行了集中監(jiān)測(cè)，并能發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，采、掘工作面機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)了瓦斯電閉鎖和風(fēng)電閉鎖。

安裝了礦用KJ271型人員定位系統(tǒng)和SKYVISION型天視智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，24 h對(duì)井下和地面進(jìn)行監(jiān)控。符合安全要求。

10、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

在調(diào)度、瓦斯監(jiān)控室安裝了電話程控交換機(jī)，交換機(jī)型號(hào)：容量80門(mén)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)辦公室，瓦斯監(jiān)控室、絞車(chē)房、主扇房、瓦斯抽放泵房、檢身房、礦燈房、變電所、炸藥庫(kù)、井下各采掘工作面、車(chē)場(chǎng)、井底水倉(cāng)等處均安裝了電話。形成了完整的井上、下局域通訊網(wǎng)。符合安全要求。

11、礦山救護(hù)

本礦已與遵義市應(yīng)急救援大隊(duì)簽定了礦山隊(duì)協(xié)議，并組建了一支12人的輔助礦山救護(hù)隊(duì)。符合安全要求。

12、安全管理 礦井設(shè)有礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、防突副礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、調(diào)度室、炸藥庫(kù)、通風(fēng)科、防突抽采隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、安全科、機(jī)電科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)等。現(xiàn)有礦長(zhǎng)1人、總工程師1人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)1人、安全副礦長(zhǎng)1人、通風(fēng)副總工程師1人、地測(cè)副總工程師1人、防突副礦長(zhǎng)1人、機(jī)電副礦長(zhǎng)1人、后勤副礦長(zhǎng)1人、安全員15人、瓦檢員13人、電鉗工7人、絞車(chē)工5人，輸送機(jī)司機(jī)6人、放炮員9人、爆破材料管理員3人、爆破安全員3人、瓦斯監(jiān)控員3人、防突工8人、抽采工4人、主扇司機(jī)3人、頂板管理人員13人、雨季三防管理人員4人、一通三防管理人員8人等113人。采掘工人105人；且全部經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格，持證上崗。符合安全規(guī)要求。

13、煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

梯子巖煤礦技改升級(jí)于2012年8月起達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)安全生產(chǎn)許可證，煤炭生產(chǎn)許可證驗(yàn)收合格，于2013年按照上級(jí)有關(guān)煤礦兼并重組政策要求加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司，煤礦自2012年9月起至2014年底生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本正常，但基本沒(méi)有利潤(rùn)。2015年春節(jié)放假-7月恢復(fù)生產(chǎn)，7-12月生產(chǎn)原煤6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元，利潤(rùn)微博，噸煤利潤(rùn)約50元左右。今年 月 日恢復(fù)生產(chǎn)，生產(chǎn)原煤約1.2萬(wàn)噸。

14、安全生產(chǎn)狀況

梯子巖煤礦在“十二五”期間（2011年至2015年12月）連續(xù)五年保持“零死亡”目標(biāo)；于2012年8月經(jīng)驗(yàn)收合格生產(chǎn)之前為技改階段，投 入大于收入，2012年9月起至2014年底，生產(chǎn)基本正常，但煤炭?jī)r(jià)格下降，成本增加，利潤(rùn)微博。

15、安全投入情況

“十二五”以來(lái)，梯子巖煤礦在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，一共投入資金約6000萬(wàn)元，主要對(duì)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大”系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng)進(jìn)行了完善和改造，新建了瓦斯發(fā)電工程，新增防治水設(shè)備兩套。使礦井災(zāi)害得到了有效的防治，特別是瓦斯發(fā)電的利用不僅有利于環(huán)境保護(hù)，同時(shí)提高了煤礦的安全效益。

16、職工收入情況

十二五期間，梯子巖煤礦的月薪為礦級(jí)干部1.5萬(wàn)元左右，年薪在20萬(wàn)元左右，中級(jí)干部月薪在7千元左右，年薪在10萬(wàn)元左右，特種作業(yè)人員的月薪在5千元左右，生產(chǎn)工人的月薪在8千元左右，后勤人員的月薪在3千元左右，平均工資在6000元左右。

17、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員情況

梯子巖煤礦在十二五以來(lái)，配備有總工程師一人、通防工程師一人，機(jī)電工程師一人，地測(cè)工程師一人，采礦工程師一人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本穩(wěn)定。

18、安全管理過(guò)程中面臨的困難和問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題 梯子巖煤礦在安全管理過(guò)程中面臨的困難和問(wèn)題主要有以下幾方面需要協(xié)調(diào)解決：

1）煤炭市場(chǎng)價(jià)格下降嚴(yán)重、生產(chǎn)成本逐步增加；① 2011、2012時(shí)期 的煤炭銷(xiāo)售平均價(jià)格為800元/噸，目前煤炭銷(xiāo)售平均價(jià)格不足300元/噸。②生產(chǎn)工人工資降不了。③安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施逐步老化和落后；需要增加更新費(fèi)用。④開(kāi)采深度增加；需要增加瓦斯防治及水害防治費(fèi)用。⑤礦井采空面積增大；需要增加地質(zhì)災(zāi)害賠償。⑥礦井安全標(biāo)準(zhǔn)提高，設(shè)備更新；需要增加技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。

建議政府進(jìn)一步放寬煤礦兼并重組政策，切實(shí)解決煤礦企業(yè)的生存及發(fā)展問(wèn)題；運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格及銷(xiāo)售途徑。

2）煤礦擴(kuò)能技改升級(jí)缺乏資金。梯子巖煤礦按照兼并重組方案，將在十三五期間由現(xiàn)在的15萬(wàn)噸/年礦井技改成為45萬(wàn)噸/年礦井，但目前公司沒(méi)有資金，煤礦生產(chǎn)沒(méi)有利潤(rùn)，爭(zhēng)取銀行貸款沒(méi)有政策指標(biāo)。

建議國(guó)家出臺(tái)資金貸款優(yōu)惠政策；幫助煤礦進(jìn)行技改建設(shè)升級(jí)。3）規(guī)定煤與瓦斯突出礦井一采兩掘不能夠滿足礦井生產(chǎn)需要，瓦斯防治工作與采掘關(guān)系嚴(yán)重失去平衡，導(dǎo)致煤礦采掘失調(diào)。

建議修改調(diào)整工作面及掘進(jìn)頭數(shù)量，確保抽采掘平衡，采用交替作業(yè)方式使防突工作與掘進(jìn)工作并進(jìn)。

建議：

1、強(qiáng)化瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)工作，政府出臺(tái)政策采用補(bǔ)助方式扶持煤礦建立完善瓦斯抽放和瓦斯發(fā)電系統(tǒng)，提高瓦斯發(fā)電節(jié)能補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；

梯子巖煤礦將在“十三五”期間，嚴(yán)格按照國(guó)家要求及規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)煤礦安全管理，將梯子巖煤礦建設(shè)成為45萬(wàn)噸的安全，高產(chǎn)礦井。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦的基本情況。下一步我們決心乘國(guó)家“十三五”規(guī)劃發(fā)展東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，立足煤礦實(shí)際，找準(zhǔn)定位，提升品位，將我礦的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階，為貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

匯報(bào)完畢，謝謝！