第一篇：劇組架構(gòu)及職責(zé)

劇組架構(gòu)及職責(zé)

劇組建制如下: 1.導(dǎo)演組：導(dǎo)演、演員副導(dǎo)演、執(zhí)行導(dǎo)演、場(chǎng)記。

2.制片組：制片主任、現(xiàn)場(chǎng)制片、生活制片、外聯(lián)制片、監(jiān)制、統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)。3.劇務(wù)組：劇務(wù)主任、劇務(wù)、劇務(wù)助理。

4.攝影組：攝影師、副攝影師、攝影助理、機(jī)械員、燈光師、燈光助理。5.美工組：總美術(shù)師、副美術(shù)師、美術(shù)助理及服裝、道具、化妝等小組。6.錄音組：錄音師和錄音員。

各類(lèi)制片人職責(zé): 制片人概述

通俗地講，“制片人”有三種，一是指負(fù)責(zé)整個(gè)影片或電視劇攝制資金的策劃人、融資人；二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)上負(fù)責(zé)整個(gè)影片或電視劇項(xiàng)目制作人；三是指影片或電視劇投資者本人；他們是電影或電視劇的最高管理者，全權(quán)負(fù)責(zé)“挑本子、找款子、組班子、賣(mài)片子”等全盤(pán)工作。在香港和臺(tái)灣通常將制片人的名稱(chēng)稱(chēng)為監(jiān)制。

制片人作為項(xiàng)目的規(guī)劃者。必須具有敏銳的嗅覺(jué)，知道今年的市場(chǎng)會(huì)喜歡什么類(lèi)型的片子。同時(shí)他還會(huì)知道今年的政策鼓勵(lì)拍什么樣的片子。他會(huì)在浩如煙海的選題或劇本中慧眼看出哪個(gè)選題或者劇本時(shí)具有潛力、并會(huì)被市場(chǎng)認(rèn)可的，在經(jīng)過(guò)細(xì)致認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)與各電視臺(tái)購(gòu)片部分溝通之后，讓編劇寫(xiě)出劇本初稿。初稿出來(lái)后，和導(dǎo)演，編審，充分交換意見(jiàn)，提出行之有效的劇本修改方案。制片人作為項(xiàng)目的融資者和資金的管理者。當(dāng)確定項(xiàng)目后，緊接著，有關(guān)財(cái)政的計(jì)劃就開(kāi)始醞釀并實(shí)施。融資角度要說(shuō)服鼓動(dòng)機(jī)構(gòu)投資人對(duì)項(xiàng)目感興趣并確認(rèn)投入會(huì)有良好的回報(bào)，與此同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目做一個(gè)合理的預(yù)算，一個(gè)尊重客觀規(guī)律、符合片子風(fēng)格、又合理的預(yù)算，預(yù)算越詳細(xì)越周到越好。完成這些工作之后，制片人必須選擇合適的導(dǎo)演和攝制組主創(chuàng)班底以及演員的人選等。制定精確的拍攝計(jì)劃，并在整個(gè)制作過(guò)程中全程監(jiān)控，敦促投資資金按時(shí)到位，嚴(yán)格控制好拍攝成本，防止經(jīng)費(fèi)超支。

制片人也是項(xiàng)目形成獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格的督促者和監(jiān)控者。在開(kāi)機(jī)之前，制片人必須和導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)充分交換意見(jiàn)，以明確這個(gè)項(xiàng)目最終會(huì)具備什么樣的藝術(shù)風(fēng)格。開(kāi)機(jī)之后，制片人必須定時(shí)看樣片，以確認(rèn)導(dǎo)演在實(shí)際拍攝中是否確立并貫穿了預(yù)先設(shè)想的藝術(shù)風(fēng)格，一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題就必須立刻與導(dǎo)演溝通，制片人在拍攝前，需要制定一個(gè)詳細(xì)的發(fā)行計(jì)劃，通過(guò)走電視節(jié)路線，媒體輿論，來(lái)張揚(yáng)自己產(chǎn)品的獨(dú)特風(fēng)格和熱播預(yù)期。除國(guó)內(nèi)發(fā)行外，制片人還要積極與海外片商洽談溝通，爭(zhēng)取海外市場(chǎng)對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)可和接納。除此之外，其他的市場(chǎng)份額，如音像制品出版，圖書(shū)版權(quán)出售，數(shù)字電影院線，以及諸如形象權(quán)等衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

制片人職責(zé)

1、參與核心創(chuàng)作組，隨時(shí)把握創(chuàng)作與拍攝進(jìn)度，從人事、財(cái)務(wù)、法律等角度為劇組工作出謀劃策。

2、監(jiān)督電影電視劇拍攝的藝術(shù)質(zhì)量、拍攝進(jìn)度、資金流向。以保證在計(jì)劃周期、預(yù)算限額內(nèi)優(yōu)質(zhì)安全地完成攝制工作。

3、及時(shí)處理行政管理和藝術(shù)創(chuàng)作之間或創(chuàng)作部門(mén)之間的矛盾，主持各種合同文本的擬訂與簽約、保管。

4、主管有關(guān)劇組工作和劇組成員組內(nèi)生活的一切安排，把握與審核劇組各項(xiàng)開(kāi)支，按照財(cái)務(wù)制度負(fù)責(zé)影片成本核算和經(jīng)費(fèi)使用。

5、隨時(shí)與導(dǎo)演溝通，了解導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖，負(fù)責(zé)召集劇組會(huì)議，協(xié)調(diào)劇組各部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題。

6、督責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)，并送達(dá)各有關(guān)部門(mén)，以便掌握拍攝進(jìn)度。

7、督責(zé)攝制、洗印、錄音、剪接過(guò)程中各種文字、膠片、聲音資料的保管、調(diào)用、存檔工作。

8、制定宣傳、推廣計(jì)劃并同時(shí)實(shí)施，為影視作品的發(fā)行做準(zhǔn)備

9、審看已完成的影視作品，準(zhǔn)備審查材料，包主管部門(mén)審查，獲得發(fā)行放映許可證

10、出售發(fā)行影視作品，負(fù)責(zé)資金回籠

執(zhí)行制片人的職責(zé)

當(dāng)制片人只是掛名的出品人或投資人時(shí)，執(zhí)行制片人擔(dān)任的就是制片人的工作。他是影視劇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核心組織管理者，受制片人委托并經(jīng)出品人或投資人同意，從影視劇劇本選擇或策劃開(kāi)始，到資金籌備、主創(chuàng)人員選擇、前后期制作，直至市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全過(guò)程實(shí)施全面的組織和管管理，對(duì)影視劇的藝術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)利益全面負(fù)責(zé)。

制片主任概述

制片主任和制片人是雇傭關(guān)系，制片主任代表制片人行使影視作品拍攝期間的行政管理權(quán)利。制片主任的職責(zé)：八個(gè)字，“監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)”。要調(diào)動(dòng)和安排好制片班底的工作，發(fā)揮各部門(mén)的積極性和創(chuàng)造性，劇組的合同由制片主任來(lái)簽。主管攝制計(jì)劃和攝制預(yù)算的編制，帶領(lǐng)制片組對(duì)攝制組的整體工作，除去藝術(shù)創(chuàng)作以外的所有涉及人、財(cái)、物的事項(xiàng)都要實(shí)施有效的管理，是制片人思想的執(zhí)行者。

制片主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)攝制組日常工作的管理，教育組員認(rèn)真執(zhí)行攝制組各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、了解導(dǎo)演創(chuàng)作意圖，負(fù)責(zé)召集主創(chuàng)人員和全組開(kāi)會(huì)，統(tǒng)一創(chuàng)作思想，為按期完成影片制作提供條件。

3、編制制片計(jì)劃和預(yù)算，帶領(lǐng)制片部門(mén)對(duì)攝制組的工作實(shí)施有效管理。

4、審核組員的業(yè)務(wù)能力，與導(dǎo)演共同核定演員和職員名單，在組員去留上有建議權(quán)。

5、負(fù)責(zé)解決影視劇生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。

6、總體把握和審核各種開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，代表制片人負(fù)責(zé)影片成本核算和攝制工作總結(jié)。

7、負(fù)責(zé)與演、職人員簽約及各部門(mén)人員的手續(xù)辦理，實(shí)施對(duì)全組人員的管理。

8、督導(dǎo)生產(chǎn)拍攝、洗印、錄音過(guò)程的資料歸檔工作，督導(dǎo)各類(lèi)合同、總結(jié)、文件、報(bào)表、圖表和完成臺(tái)本的分類(lèi)留存工作。

9、督導(dǎo)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)和寄發(fā)，以便制片人掌握生產(chǎn)進(jìn)度，如遇重大情況，隨時(shí)向制片人通報(bào)。

10、保證攝制組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證在計(jì)劃周期、預(yù)算限額內(nèi)安全生產(chǎn)，制作出藝術(shù)品位高、技術(shù)質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙優(yōu)的作品。

現(xiàn)場(chǎng)制片概述

現(xiàn)場(chǎng)制片的職責(zé)是協(xié)調(diào)制片主任完成有關(guān)拍攝方面的制片工作，無(wú)論是電影還是電視劇開(kāi)始拍攝之前，現(xiàn)場(chǎng)制片都要對(duì)劇本進(jìn)行分解，并制作出影視劇制片進(jìn)度計(jì)劃表，同時(shí)也要留意場(chǎng)景地和演員的檔期；他需要和導(dǎo)演一起去考察所有的外景地，并規(guī)劃出拍攝時(shí)間和總計(jì)時(shí)間；他需要管理所有的備用金的預(yù)算，以保證拍攝外景地時(shí)的不時(shí)之需。在選擇演員以及工作人員的時(shí)候，他會(huì)與導(dǎo)演和制片人一起或者在他們的授意之下與其敲定合同的細(xì)節(jié)。

在拍攝之前，現(xiàn)場(chǎng)制片主要是導(dǎo)演和制片人之間的聯(lián)絡(luò)員。他需要每天對(duì)劇組成員進(jìn)行考勤，以保證每個(gè)人都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)拍攝的正確地點(diǎn)。而且，他也負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)每個(gè)部門(mén)，以保證他們能夠做好拍攝所需要的一切準(zhǔn)備，不出紕漏。在拍攝的時(shí)候，他還要提醒錄音師采集聲音，攝影師對(duì)焦，同時(shí)，他要把記錄板遞給導(dǎo)演。現(xiàn)場(chǎng)制片還要監(jiān)督指導(dǎo)群眾演員，以保證他們的演出質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)制片職責(zé)

1、拍攝通告：詳細(xì)列出需要拍攝的場(chǎng)景，需要的演職員以及他們工作的時(shí)間以及其他特殊需要的東西

2、演員簽到表：演員工作的記錄，首先是工作時(shí)間的記錄，其他還包括特技調(diào)整、午飯時(shí)間等等，每個(gè)演員在離開(kāi)片場(chǎng)的時(shí)候都需要在上面簽字。

3、劇本監(jiān)督報(bào)告：場(chǎng)景和拍攝計(jì)劃完成的進(jìn)度表

4、剪輯師的剪輯日志

5、鏡頭報(bào)告：每個(gè)鏡頭的參數(shù)都要記錄下來(lái)

6、聲音日志：記錄磁帶的每個(gè)聲道

7、收據(jù)：所有支出項(xiàng)目的費(fèi)用

8、合同：為每個(gè)臨時(shí)演員都要準(zhǔn)備一份

9、每日工作計(jì)劃書(shū)：印發(fā)給所有工作人員

生活制片概述

生活制片是協(xié)助制片主任完成攝制組生活方面制片工作的，比如：買(mǎi)車(chē)票、機(jī)票、船票，安排食宿、托運(yùn)等。總而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知開(kāi)會(huì)、催叫起床等等瑣碎的事情。

生活制片職責(zé)

1、通知參加技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)，了解拍攝要求。

2、督促各部門(mén)準(zhǔn)時(shí)集合和出發(fā)，并組織裝卸現(xiàn)場(chǎng)所需的器材。

3、按拍攝順序準(zhǔn)備好每個(gè)鏡頭的拍攝條件，并提醒導(dǎo)演掌握時(shí)間。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和檢查安全措施。

5、負(fù)責(zé)催場(chǎng)和指導(dǎo)跟戲木工的工作。

6、負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)飲水問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)車(chē)輛。

8、配合副導(dǎo)演組織群眾演員到位，并提供休息場(chǎng)所。

9、填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表?向制片主任匯報(bào)拍攝現(xiàn)場(chǎng)的情況。

外聯(lián)制片職責(zé)

外聯(lián)制片主要負(fù)責(zé)則尋找外景，并保證外景的使用，同時(shí)在拍攝時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督拍攝過(guò)程，許多外聯(lián)制片也負(fù)責(zé)攝影棚的租賃。在某一個(gè)景地，外聯(lián)制片需要負(fù)責(zé)獲得影視劇拍攝的許可，聯(lián)系溝通有關(guān)協(xié)拍單位，聘請(qǐng)保安員和消防員（如果需要的話），外聯(lián)制片的工作是從閱讀劇本開(kāi)始的，根據(jù)劇本，他會(huì)做一個(gè)影視劇拍攝所需的分場(chǎng)景清單，然后與導(dǎo)演、制片人和制片主任商討究竟去哪個(gè)景點(diǎn)拍攝、當(dāng)?shù)氐呐臄z成本如何、周?chē)膲木橙绾蔚鹊戎T如此類(lèi)的問(wèn)題。

當(dāng)一切都決定以后，外聯(lián)制片就開(kāi)始著手選擇可能的需要的景點(diǎn)，并盡可能選擇交通便利的景點(diǎn)。帶導(dǎo)演和制片人到景點(diǎn)實(shí)地考察，并最終決定使用哪個(gè)景點(diǎn)。

外聯(lián)制片應(yīng)盡早開(kāi)始工作，當(dāng)然這是有影視劇拍攝所需選擇的場(chǎng)景數(shù)量和尋找難度來(lái)決定的。通常一部影視劇留給外聯(lián)制片尋找場(chǎng)景的時(shí)間大約是10天。

在拍攝結(jié)束后，外聯(lián)制片需要完成必需的善后工作，比如寫(xiě)給各景地的感謝信，付清報(bào)酬等劇組會(huì)聘請(qǐng)一個(gè)甚至更多的外聯(lián)制片。

統(tǒng)籌概述

統(tǒng)籌，在一個(gè)劇組當(dāng)中相當(dāng)于一個(gè)單位的辦公室主任的角色，要負(fù)責(zé)整個(gè)劇的拍攝計(jì)劃，每天要拍攝什么都要有統(tǒng)籌來(lái)安排，要跟每一個(gè)部門(mén)都要協(xié)調(diào)好，首先是美術(shù)部門(mén)的場(chǎng)景能否順利的完工，演員是否到位，外聯(lián)制片是否把場(chǎng)地聯(lián)系好，還要跟導(dǎo)演溝通要拍攝多少天，先拍什么后拍什么，等等，在劇組是一個(gè)舉足輕重的角色。作為劇組，有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)籌跟大家協(xié)調(diào)場(chǎng)景，每天的拍攝計(jì)劃都是導(dǎo)演和攝影親自跟統(tǒng)籌安排。

統(tǒng)籌職責(zé)

1、負(fù)責(zé)拍攝任務(wù)的制定、協(xié)調(diào)劇組各個(gè)部門(mén)如期完成拍攝任務(wù).2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中劇本修改、變化等具體事宜的跟進(jìn)，做好上傳下達(dá)的工作；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽訂，成片送達(dá)、項(xiàng)目款項(xiàng)收回等工作；

4、負(fù)責(zé)與導(dǎo)演進(jìn)行劇本等事宜的接洽工作并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)最新訊息；

5、時(shí)時(shí)掌握制作人員的制作進(jìn)度情況，并監(jiān)督跟進(jìn)工單的填寫(xiě)情況（確保工單完整、正確）

第二篇：財(cái)務(wù)部架構(gòu)及其職責(zé)

財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及職責(zé)分工

制定日期：2011年3月1日

公司財(cái)務(wù)體制實(shí)行：垂直管理、分級(jí)運(yùn)作；賬款分管、相互監(jiān)控的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算機(jī)制。

一、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)圖

財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)文員

二、各崗位職責(zé)：

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）崗位職責(zé)：

（一）崗位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）

（二）直接上級(jí)：公司總經(jīng)理、董事會(huì) 直接下級(jí)：財(cái)務(wù)主管（財(cái)務(wù)主任）

（三）本職工作：負(fù)責(zé)公司及子公司財(cái)和物的管理工作

（四）直接責(zé)任：

（１）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；

（２）編制各項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸融資計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金；

（３）監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行決算預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益；（４）建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

（５）參加總經(jīng)理日常經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同或其它經(jīng)濟(jì)文件；（６）協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與各子公司的關(guān)系，正確處理銀行、稅務(wù)部門(mén)關(guān)系；

（７）及時(shí)與財(cái)務(wù)部人員溝通，不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及公司的財(cái)務(wù)管理水平，督促檢查財(cái)務(wù)部人員業(yè)務(wù)工作和公司財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格考核，并做好檢查記錄，提出整改意見(jiàn)。

（８）財(cái)務(wù)部與子公司負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)例會(huì),對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查和分析,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,妥善處理解決；

（９）審核公司財(cái)務(wù)報(bào)告及稅務(wù)報(bào)告，簽發(fā)材料、設(shè)備、費(fèi)用等資金的收支，確認(rèn)后進(jìn)行。另協(xié)調(diào)與其他單位的資金往來(lái)與結(jié)算。

（10）定期收集公司與子公司：會(huì)計(jì)月結(jié)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、進(jìn)行分析整改處理、有向 總經(jīng)理匯報(bào)情況。

（11）合理分配會(huì)計(jì)部門(mén)的人員的工作。（12）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

2、財(cái)務(wù)主管崗位描述

（一）崗位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)主管

（二）直接上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）

（三）直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部職員

（四）主要職責(zé)

（1）

具體執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員完成公司的日常工作；

（2）

按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用的效果，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益，及時(shí)向公司提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀；

（3）

詳細(xì)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤,簽名確認(rèn)無(wú)誤才安排會(huì)計(jì)過(guò)帳；

（4）

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的帳總體策劃設(shè)帳、安排處理報(bào)表,另在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求上報(bào)的資料：(包括報(bào)稅、納稅資料、統(tǒng)計(jì)資料等)；

（5）

查閱了解公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，糾正財(cái)務(wù)中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為；

（6）

協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）辦理：融資、評(píng)估、信貸、辦證等業(yè)務(wù)；（7）

完成總經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）交付的其他工作。

3、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

（一）崗位名稱(chēng)：會(huì)計(jì)

（二）直接上級(jí)：財(cái)務(wù)主管

（三）本職工作：成本核算、往來(lái)賬結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、根據(jù)財(cái)務(wù)主管審核過(guò)的憑證作賬等會(huì)計(jì)工作

（四）直接職責(zé)：

（1）成本核算資料的收集（材料、人工、工時(shí)、費(fèi)用）（2）各部門(mén)相關(guān)報(bào)表的收集與審核（3）固定資產(chǎn)管理與相關(guān)憑證的填制（4）費(fèi)用項(xiàng)目控制與相關(guān)憑證的填制

（5）每月成本核算、相關(guān)憑證的填制及成本資料的裝訂（6）編制會(huì)計(jì)報(bào)表

（7）跟蹤成本核算相關(guān)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理（8）完成其他日常相關(guān)會(huì)計(jì)工作

4、出納崗位職責(zé)

（一）崗位名稱(chēng)：出納

（二）直接上級(jí)：財(cái)務(wù)主管

（三）本職工作：日常收付、銀行結(jié)算、資金調(diào)撥、銀行信貸手續(xù)

（四）直接職責(zé)：

（１）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；

（２）處理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，貨款要及時(shí)存繳銀行，不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金和“白單抵庫(kù)”“ 不準(zhǔn)簽發(fā)”“空頭支票”；

（３）一切結(jié)算業(yè)務(wù)（包括銀行存款、現(xiàn)金）都必需按照財(cái)務(wù)規(guī)定以及開(kāi)支范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)辦理，不得弄虛作假，打埋伏，做到日清月結(jié)、帳目清楚，并逐日、逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計(jì)算機(jī)日記帳；（４）管理好蓋有公司財(cái)務(wù)章的所有憑據(jù)及有價(jià)證券；

（５）協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極追收貨款及欠款，加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用；

（６）堅(jiān)持結(jié)算原則，必需做好下列三條：1.錢(qián)貨兩訖;2維護(hù)購(gòu)銷(xiāo)雙方正當(dāng)權(quán)益;3銀行不予墊款；（７）協(xié)助主管會(huì)計(jì)辦理借貸款手續(xù)并記錄清楚；

（８）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付過(guò)程；

（９）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后，方可生效。

（五）特別職責(zé)：開(kāi)具發(fā)票、報(bào)稅、辦理有關(guān)涉稅事項(xiàng)

1．負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)、填開(kāi)、核銷(xiāo)發(fā)票，匯總開(kāi)票資料進(jìn)行抄稅。

2．錄入當(dāng)月開(kāi)票對(duì)應(yīng)出倉(cāng)單的產(chǎn)品明細(xì)，交成本會(huì)計(jì)核算。

3．負(fù)責(zé)抵扣聯(lián)認(rèn)證數(shù)據(jù)錄入，月底進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)發(fā)票后臺(tái)認(rèn)證。

4．填制相關(guān)科目的會(huì)計(jì)憑證。

5．計(jì)算各類(lèi)稅金，填列稅務(wù)報(bào)表進(jìn)行納稅申報(bào)。

6．及時(shí)向主管傳達(dá)稅務(wù)信息及資料。

7．將要負(fù)責(zé)“免、抵、退“稅 管理系統(tǒng)，辦理出口退稅備案、申報(bào)退稅事項(xiàng)。

5、財(cái)務(wù)文員崗位職責(zé)

（一）崗位名稱(chēng)：文秘員

（二）直接上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理

（三）本職工作：報(bào)銷(xiāo)單證初審、內(nèi)部文件收發(fā)、會(huì)計(jì)檔案管理

（四）直接職責(zé)：

1、財(cái)務(wù)文書(shū)、賬表的打印呈報(bào)，財(cái)務(wù)制度、規(guī)定和通知的收發(fā)傳達(dá)，財(cái)務(wù)例會(huì)等會(huì)議 紀(jì)要處理工作；

2、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度，會(huì)計(jì)憑證、賬薄、報(bào)表存檔、保管、借閱工作；

3、協(xié)助主管會(huì)計(jì)開(kāi)展其他事務(wù)工作；

4、代表財(cái)務(wù)部對(duì)公司內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)工作；

5、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)交辦的其他工作。提出問(wèn)題及改進(jìn)工作的措施建議

第三篇：劇組人員職責(zé)構(gòu)建配置

劇組人員職責(zé)構(gòu)建配置

制片人職責(zé)

制片人是代表出品人負(fù)責(zé)具體的電影、電視劇項(xiàng)目策劃、生產(chǎn)、發(fā)行等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。制片人是決定一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵人物。

制片人從尋找適合的劇本開(kāi)始，之后確認(rèn)導(dǎo)演、主要的演員以及其他的工作人員，接著去找投資人或者電影公司哪里尋找投資，隨后才能開(kāi)始拍攝影視劇。

制片人發(fā)掘了劇本，對(duì)影視劇做了初步的構(gòu)想，提供了影視劇開(kāi)發(fā)和制作的環(huán)境和資源，甚至是選擇導(dǎo)演。因此，制片人保留有對(duì)影視劇的最后的審判權(quán)。

制片人的職責(zé)：

1、通過(guò)征集、約稿等形式，確定符合拍攝條件的電影電視劇本

2、通過(guò)立項(xiàng)，納入本單位生產(chǎn)計(jì)劃，獲得拍攝制作資金，或者代表本單位對(duì)外籌集資金

3、辦理有關(guān)電影、電視劇拍攝許可手續(xù)。

4、聘任導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、錄音、制片主任等主要部門(mén)的負(fù)責(zé)人，簽約重要演員

5、監(jiān)督電影電視劇拍攝的藝術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、資金流向

6、及時(shí)處理行政管理和藝術(shù)創(chuàng)作之間或創(chuàng)作部門(mén)之間的矛盾

7、制定宣傳、推廣計(jì)劃并同時(shí)實(shí)施，為影視作品的發(fā)行做準(zhǔn)備

8、審看已完成的影視作品，準(zhǔn)備審查材料，包主管部門(mén)審查，獲得發(fā)行放映許可證

9、出售發(fā)行影視作品，負(fù)責(zé)資金回籠 制片人的成功原則：

1、劇本。尋找、研發(fā)、編寫(xiě)優(yōu)秀的劇本是最核心的問(wèn)題。劇本是最根本、最重要、最有價(jià)值的資源。

2、目標(biāo)觀眾。每個(gè)劇本都會(huì)有自己特殊的目標(biāo)觀眾群。制片人應(yīng)該了解他們是誰(shuí)，他們?cè)谀模麄兊娜藬?shù)是多少，他們的娛樂(lè)消費(fèi)習(xí)慣怎樣，他們的喜好是什么，哪些因素能引起他們看電影、電視劇的熱情。

3、開(kāi)發(fā)。仔細(xì)制定電影的開(kāi)發(fā)方案和開(kāi)發(fā)融資方案，并認(rèn)真執(zhí)行。

4、融資。積極尋找融資渠道。融資是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，5、平衡。保持每部影視劇的劇本、目標(biāo)觀眾、潛在利潤(rùn)（收入減去成本）間的平衡是保證每部影視劇的開(kāi)發(fā)、制作和全球發(fā)行的最有效的方法

6、劇組。制片人和劇組要對(duì)劇本充滿熱情，他們之間要制定協(xié)議。團(tuán)隊(duì)是制片人成功的最大保證。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該是技術(shù)熟練、熱情專(zhuān)注且能自我管理，并要具有團(tuán)隊(duì)精神

7、發(fā)行。發(fā)行商能讓一部無(wú)人知曉的影視劇變得家喻戶曉，他們?yōu)槊坎侩娪啊㈦娨晞≡诟髯詤^(qū)域內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)，他們能讓看似不肯能的變成可能。他們是制片人不可或缺的合作伙伴

8、熟知國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) 執(zhí)行制片人的職責(zé)：

制片人是一個(gè)影視項(xiàng)目的經(jīng)理，是掌握影視劇生產(chǎn)的總指揮，他是作決策、直接協(xié)調(diào)與指揮的人。當(dāng)制片人只是掛名的出品人或投資人時(shí)，執(zhí)行制片人擔(dān)任的就是制片人的工作。他是影視劇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核心組織管理者，收制片人委托并經(jīng)出品人或投資人同意，從影視劇劇本選擇或策劃開(kāi)始，到資金籌備、主創(chuàng)人員選擇、前后期制作，直至市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全過(guò)程實(shí)施全面的組織和管管理，對(duì)影視劇的藝術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)利益全面負(fù)責(zé)

在國(guó)外，執(zhí)行制片人這一頭銜通常給為電影籌措資金或保障電影資金的人，并且任何時(shí)候都可以引進(jìn)執(zhí)行制片人。

制片主任職責(zé)：

攝制組是一個(gè)臨時(shí)的集體，因此需要一個(gè)具體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者就是制片主任。

1，負(fù)責(zé)攝制組日常工作的管理，教育組員認(rèn)真執(zhí)行攝制組各項(xiàng)規(guī)章制度

2，了解導(dǎo)演創(chuàng)作意圖，負(fù)責(zé)召集主創(chuàng)人員和全組開(kāi)會(huì)，統(tǒng)一創(chuàng)作思想，為按期完成影片制作提供條件

3，編制制片計(jì)劃和預(yù)算，帶領(lǐng)制片部門(mén)對(duì)攝制組的工作實(shí)施有效的管理

4，審核組員的業(yè)務(wù)能力，與導(dǎo)演共同核定演員和職員名單，在組員去留上有建議權(quán) 5，負(fù)責(zé)解決影視劇生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系

6，總體把握和審核各種開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，代表制片人負(fù)責(zé)影片成本核算和設(shè)置工作總結(jié) 7，負(fù)責(zé)與演職人員簽約及各部門(mén)人員的手續(xù)辦理，實(shí)施對(duì)全組人員的管理

8，督導(dǎo)生產(chǎn)拍攝，洗印，錄音過(guò)程的資料歸檔工作；督導(dǎo)各類(lèi)合同，總結(jié)，文件，報(bào)表，圖表和完成臺(tái)本的分類(lèi)留存工作

9，督導(dǎo)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)和寄發(fā)，以便制片人掌握生產(chǎn)進(jìn)度，如遇重大情況，隨時(shí)向制片人通報(bào) 10，從宏觀上調(diào)控，保證攝制組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證在計(jì)劃周期，預(yù)算限額內(nèi)安全生產(chǎn)，制作出藝術(shù)品味高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙優(yōu)的作品

制片主任和制片人是雇傭關(guān)系，制片主任代表制片人行使影視作品生產(chǎn)期間的行政管理權(quán)利。制片主任的職責(zé)：八個(gè)字，“監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)”。要調(diào)動(dòng)和安排好制片班底的工作，發(fā)揮各部門(mén)的積極性和創(chuàng)造性。

電視劇的籌備期，劇組需要簽訂的合同和協(xié)議主要有以下幾類(lèi)：

1，劇本著作權(quán)使用合同。該類(lèi)合同是電視劇投資人或制片人與小說(shuō)作者簽訂的小說(shuō)電視劇改編權(quán)和拍攝發(fā)行權(quán)合同；與編劇簽訂的聘用編劇合同。雙方要有明確著作權(quán)使用的期限和范圍，劇本和創(chuàng)作完成的時(shí)間和要求，酬金數(shù)目與付酬方法，納稅方式以及違約責(zé)任和其它權(quán)益

2，導(dǎo)演聘用合同。在簽訂導(dǎo)演聘用合同時(shí)，制片人主要應(yīng)注意以下幾條款：電視劇知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬；電視劇制作完成的時(shí)間；電視劇質(zhì)量的要求；導(dǎo)演的取酬標(biāo)準(zhǔn)取酬方式；雙方違約制裁方式；納稅方式等。

3，演員聘用合同。在簽訂演員聘用合同時(shí)，制片人主要應(yīng)注意以下幾條款：電視劇知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬；合約時(shí)限；演員的取酬標(biāo)準(zhǔn)，取酬方式；雙方違約制裁方式；納稅方式及特殊款項(xiàng)等

4，其他工作人員聘用合同。在簽訂工作人員聘用合同時(shí)，主要應(yīng)注意工作人員在劇組中的任務(wù)和職責(zé)，取酬標(biāo)準(zhǔn)和取酬方式；合同時(shí)間；雙方的權(quán)利和義務(wù)；雙方違約制裁方式；納稅方式等幾項(xiàng)條款

5，器材，服裝、道具、場(chǎng)地、車(chē)輛等的租賃合同。在簽訂租賃合同時(shí)，主要注意規(guī)定合同雙方責(zé)、權(quán)、利和違約責(zé)任的條款

6，食宿承租合同。在簽訂食宿承租合同時(shí)，主要應(yīng)注意規(guī)定食宿質(zhì)量、金額、食宿供應(yīng)時(shí)間及違約責(zé)任的條款。7，臨時(shí)用工合同。在簽訂臨時(shí)用工合同時(shí)，主要應(yīng)注意規(guī)定合同雙方責(zé)、權(quán)、利的分配和違約責(zé)任的條款

8，音樂(lè)制作承包合同、版權(quán)音樂(lè)使用合同。在簽訂音樂(lè)制作、音樂(lè)使用合同時(shí)，制片人主要應(yīng)注意以下幾項(xiàng)條款：音樂(lè)作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬；雙方履約形式和違約制裁方式

9，贊助合同。在簽訂贊助合同時(shí)，主要應(yīng)注意規(guī)定合同雙方責(zé)、權(quán)、利分配和違約責(zé)任的條款 10，人生保險(xiǎn)合同。組建攝制組時(shí)，根據(jù)劇組的具體情況購(gòu)買(mǎi)幾類(lèi)保險(xiǎn)，花錢(qián)不多，受益匪淺。制片人具有法人代表資格和法人代表委托人資格，所以重要的協(xié)議、合同劇組可聘請(qǐng)相關(guān)律師把關(guān)，最后由制片人或委托制片人簽署。

統(tǒng)籌職責(zé)

這個(gè)職位主要負(fù)責(zé)上面概念中提到的安排拍攝進(jìn)度的工作，統(tǒng)籌直接對(duì)制片主任負(fù)責(zé)，同時(shí)也要與導(dǎo)演溝通，綜合演職員和其他部門(mén)的情況，并根據(jù)拍攝進(jìn)度和天氣、場(chǎng)景的各種條件，制定拍攝計(jì)劃表，保證咋唉設(shè)定的完工日期之前完成所有拍攝工作

生產(chǎn)制片職責(zé)

生產(chǎn)制片和外聯(lián)制片的職責(zé)是協(xié)調(diào)制片主任完成有關(guān)生產(chǎn)方面的制片工作

無(wú)論是電影還是電視劇開(kāi)始拍攝之前，生產(chǎn)制片都要對(duì)劇本進(jìn)行分解，并制作出影視劇制片進(jìn)度計(jì)劃表，同時(shí)也要留意場(chǎng)景地和演員的檔期；他需要和導(dǎo)演一起去考察所有的外景地，并規(guī)劃出拍攝時(shí)間和總計(jì)時(shí)間；他需要管理所有的備用金的預(yù)算，以保證拍攝外景地時(shí)的不時(shí)之需。在選擇演員以及工作人員的時(shí)候，他會(huì)與導(dǎo)演和制片人一起或者在他們的授意之下與其敲定合同的細(xì)節(jié)。

在拍攝之前，生產(chǎn)制片主要是導(dǎo)演和制片人之間的聯(lián)絡(luò)員。他需要每天對(duì)劇組成員進(jìn)行考勤，以保證每個(gè)人都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)拍攝的正確地點(diǎn)。而且，他也負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)每個(gè)部門(mén)，以保證他們能夠做好拍攝所需要的一切準(zhǔn)備，不出紕漏。在拍攝的時(shí)候，他還要提醒錄音師采集聲音，攝影師對(duì)焦，同時(shí)，他要靜靜的把記錄板遞給導(dǎo)演。生產(chǎn)制片還要注意指導(dǎo)群眾演員，以保證他們的演出質(zhì)量。

生產(chǎn)制片也要負(fù)責(zé)下面的工作：

1、拍攝通告：在這份報(bào)告上詳細(xì)列出了需要拍攝的場(chǎng)景，需要的演職員以及他們工作的時(shí)間以及其他特殊需要的東西從需要的午飯分?jǐn)?shù)到需要用的膠片長(zhǎng)度等。

2、演員簽到表：演員工作的記錄，首先是工作時(shí)間的記錄，其他還包括特技調(diào)整、午飯時(shí)間等等，每個(gè)演員在離開(kāi)片場(chǎng)的時(shí)候都需要在上面簽字。

3、劇本監(jiān)督報(bào)告：場(chǎng)景和拍攝計(jì)劃完成的進(jìn)度表

4、剪輯師的剪輯日志

5、鏡頭報(bào)告：每個(gè)鏡頭的參數(shù)都要記錄下來(lái)

6、聲音日志：記錄磁帶的每個(gè)聲道

7、收據(jù)：所有支出項(xiàng)目的費(fèi)用

8、合同：為每個(gè)臨時(shí)演員都要準(zhǔn)備一份

9、每日工作計(jì)劃書(shū)：印發(fā)給所有工作人員

除了幫助控制管理所有的工作人員外，生產(chǎn)制片還是演職人員關(guān)于拍攝進(jìn)度計(jì)劃信息的主要來(lái)源。生產(chǎn)制片要通知每個(gè)演員他們還要有多少戲需要準(zhǔn)備，有必要時(shí)，他還要陪同演員從他們的房間來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，并且陪同演員進(jìn)行排練。

在一部規(guī)模比較大的電影之中，有必要聘請(qǐng)幾個(gè)生產(chǎn)制片。某些電影拍攝中，生產(chǎn)制片的助手也會(huì)兼任現(xiàn)場(chǎng)外聯(lián)制片，由他負(fù)責(zé)外景拍攝時(shí)的人流疏導(dǎo)和交通控制等。外聯(lián)制片職責(zé)

外聯(lián)制片主要負(fù)責(zé)則尋找外景，并保證外景的使用，同時(shí)在拍攝時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督拍攝過(guò)程，許多外聯(lián)制片也負(fù)責(zé)攝影棚的租賃。在某一個(gè)景地，外聯(lián)制片需要負(fù)責(zé)獲得影視劇拍攝的許可，聯(lián)系溝通有關(guān)協(xié)拍單位，聘請(qǐng)保安員和消防員（如果需要的話），外聯(lián)制片的工作是從閱讀劇本開(kāi)始的，根據(jù)劇本，他會(huì)做一個(gè)影視劇拍攝所需的分場(chǎng)景清單，然后與導(dǎo)演、制片人和制片主任商討究竟去哪個(gè)景點(diǎn)拍攝、當(dāng)?shù)氐呐臄z成本如何、周?chē)膲木橙绾蔚鹊戎T如此類(lèi)的問(wèn)題。

當(dāng)一切都決定以后，外聯(lián)制片就開(kāi)始著手選擇可能的需要的景點(diǎn)，并盡可能選擇交通便利的景點(diǎn)。帶導(dǎo)演和制片人到景點(diǎn)實(shí)地考察，并最終決定使用哪個(gè)景點(diǎn)。

外聯(lián)制片應(yīng)盡早開(kāi)始工作，當(dāng)然這是有影視劇拍攝所需選擇的場(chǎng)景數(shù)量和尋找難度來(lái)決定的。通常一部影視劇留給外聯(lián)制片尋找場(chǎng)景的時(shí)間大約是10天。

在拍攝結(jié)束后，外聯(lián)制片需要完成必需的善后工作，比如寫(xiě)給各景地的感謝信，付清報(bào)酬等 劇組會(huì)聘請(qǐng)一個(gè)甚至更多的外聯(lián)制片。生活制片職責(zé)

生活制片是協(xié)助制片主任完成攝制組生活方面制片工作的，比如：買(mǎi)車(chē)票、機(jī)票、船票，安排食宿、托運(yùn)等。總而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知開(kāi)會(huì)、催叫起床等等瑣碎的事情。

會(huì)計(jì)職責(zé)

他有權(quán)監(jiān)督攝制開(kāi)支，造冊(cè)登記劇組非消耗物品，有義務(wù)協(xié)助制片主任管理資金的流向，力求節(jié)約成本。

正規(guī)的影視公司都有一套自己的財(cái)務(wù)制度——他們自己的預(yù)算方式。花銷(xiāo)報(bào)告，事實(shí)上就是你的預(yù)算表的復(fù)制品，總共五項(xiàng):總預(yù)算、每日實(shí)際花費(fèi)、完成估計(jì)預(yù)算、估計(jì)總花銷(xiāo)和余額。

出品人職責(zé)

出品人是電影生產(chǎn)企業(yè)、電視劇制作機(jī)構(gòu)的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人。出品人的資格以電影生產(chǎn)企業(yè)和電視劇制作機(jī)構(gòu)登記、注冊(cè)并獲得電影電視劇生產(chǎn)資格而取得的。出品人以法定代表人的身份承擔(dān)影視劇作品的社會(huì)責(zé)任和法律責(zé)任。

我國(guó)的電視劇出品人實(shí)行持證上崗制度，電影出品人沒(méi)有此項(xiàng)規(guī)定。

出品人一般不參與電影電視劇生產(chǎn)的具體過(guò)程。主要負(fù)責(zé)單位或企業(yè)的日常管理對(duì)影視劇生產(chǎn)的宏觀管理。

他們沒(méi)有一般的傭金，只獲得所處職位的薪水。副制片人職責(zé)

在不同的攝制組中，這一職位是由不同職責(zé)的，這可能是給制片主任的一個(gè)額外的工作，也可能會(huì)是剪輯師、劇作者等等額外的職能。這一職能可能牽涉到經(jīng)濟(jì)利益——它可能是由投資人所派來(lái)的某個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)模饕饔檬潜O(jiān)督劇組的財(cái)務(wù)。或者這一職位也可能分派給關(guān)鍵人物的助手來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，比如領(lǐng)銜主演的助手。如果制片人正在同時(shí)開(kāi)發(fā)另一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，聘請(qǐng)一個(gè)副制片人是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，他可以幫助制片人獲得劇組財(cái)務(wù)方面的信息。

在電視劇制作中，這一職位常常是給負(fù)責(zé)后期制作的人的。他通常是負(fù)責(zé)調(diào)劑整個(gè)剪輯效果的。財(cái)務(wù)監(jiān)制職責(zé) 之所以會(huì)有這么一個(gè)職位，是因?yàn)樵絹?lái)越多的公司會(huì)聘請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)制來(lái)監(jiān)管制片項(xiàng)目每周的費(fèi)用。這一職位通常也可能會(huì)由制片主任來(lái)兼任，但有些制片項(xiàng)目中會(huì)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的叫做財(cái)務(wù)監(jiān)制的人出現(xiàn)。出任這一職位的人大多都有著很強(qiáng)的制片或者財(cái)務(wù)方面的背景。

在一部影視劇的制作中，投資方的錢(qián)一般是交給執(zhí)行制片人，制片人委托財(cái)務(wù)監(jiān)制進(jìn)行保管，制片主任用錢(qián)（各部門(mén)用款清單）應(yīng)該向制片人申請(qǐng)，制片人審核，同意后，通過(guò)出納交付現(xiàn)金。這才是合法的財(cái)務(wù)程序運(yùn)轉(zhuǎn)。制片主任是財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施者，財(cái)務(wù)監(jiān)制是制片人對(duì)資金進(jìn)行使用監(jiān)控的重要手段。

會(huì)計(jì)助理職責(zé)

財(cái)務(wù)部門(mén)一般有兩個(gè)助理：一個(gè)負(fù)責(zé)做帳，一個(gè)管理現(xiàn)金

一個(gè)好的會(huì)計(jì)部門(mén)會(huì)使用訂購(gòu)單系統(tǒng)。具體來(lái)說(shuō)就是：用款部門(mén)根據(jù)預(yù)算提出用款申請(qǐng)——制片主任簽字——由攝制組派出納、會(huì)計(jì)向財(cái)會(huì)人員借款——使用、開(kāi)據(jù)發(fā)票——制片主任審核發(fā)票、簽字——財(cái)會(huì)人員審核發(fā)票、報(bào)賬——制片人審核帳目。

劇務(wù)和場(chǎng)務(wù)職責(zé)

劇務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)制片完成拍攝現(xiàn)場(chǎng)的制片工作。場(chǎng)務(wù)相當(dāng)于拍攝現(xiàn)場(chǎng)的總調(diào)度員，要有很高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和很強(qiáng)的應(yīng)變能力。場(chǎng)務(wù)的崗位職責(zé)有9條：

1、通過(guò)參加技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)，了解拍攝要求，公布一周內(nèi)的拍攝計(jì)劃

2、督促各部門(mén)準(zhǔn)時(shí)集合和出發(fā)，并組織裝卸現(xiàn)場(chǎng)所需的器材

3、按拍攝順序準(zhǔn)備好每個(gè)鏡頭的拍攝條件，并提醒導(dǎo)演掌握時(shí)間

4、負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和檢查安全措施

5、負(fù)責(zé)催場(chǎng)和指導(dǎo)跟戲木工的工作

6、負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)飲水工作

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車(chē)輛

8、配合副導(dǎo)演組織群眾演員到位，并提供休息場(chǎng)所

9、填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表，向制片主任匯報(bào)拍攝現(xiàn)場(chǎng)的情況 導(dǎo)演組職責(zé)：

導(dǎo)演組的導(dǎo)演對(duì)制片人負(fù)責(zé)，相當(dāng)于公司總經(jīng)理。導(dǎo)演的主要職責(zé)是在制片人確定的資金預(yù)算及制作計(jì)劃下，在影視劇創(chuàng)作的各個(gè)階段里指導(dǎo)演員和攝制組的活動(dòng)，將劇本內(nèi)容轉(zhuǎn)化為影視劇的圖象和聲音。

副導(dǎo)演對(duì)導(dǎo)演負(fù)責(zé)，副導(dǎo)演的主要工作的是代表導(dǎo)演組與制片主任合作編制切實(shí)可行的攝制計(jì)劃，協(xié)助導(dǎo)演選演員并根據(jù)導(dǎo)演要求指導(dǎo)臨時(shí)演員、群眾演員和特技效果。副導(dǎo)演還負(fù)責(zé)攝制過(guò)程中的主要文案工作，如演員調(diào)度計(jì)劃，攝制通知單及影視劇送審方面的工作。

助理導(dǎo)演協(xié)助導(dǎo)演處理導(dǎo)演組的日常雜務(wù)。

場(chǎng)記是是導(dǎo)演組中的重要成員，負(fù)責(zé)在分鏡頭劇本上詳細(xì)記錄拍攝過(guò)程發(fā)生的一切，如場(chǎng)景名、鏡號(hào)、機(jī)位、對(duì)白、表演的銜接、鏡頭長(zhǎng)度，主要道具使用情況，導(dǎo)演對(duì)鏡頭的評(píng)價(jià)等，這些作為拍攝現(xiàn)場(chǎng)參考與后期剪輯使用。厲害的場(chǎng)記能夠給劇本計(jì)時(shí)，一些場(chǎng)記拿著劇本和秒表試演分鏡頭劇本中的每一場(chǎng)戲，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，在計(jì)算劇本場(chǎng)景的放映時(shí)間方面練就了異常精確的判斷力，這樣就能使劇本避免出現(xiàn)不必要的素材，能夠?yàn)橥顿Y預(yù)算確定精確的數(shù)目。

武俠劇及其他一些劇中還有專(zhuān)門(mén)的動(dòng)作導(dǎo)演或特技導(dǎo)演，有的還有臺(tái)詞導(dǎo)演，負(fù)責(zé)在每個(gè)鏡頭之前與演員一起復(fù)習(xí)臺(tái)詞，如果演員要使用特別的口音或方言時(shí)，擅長(zhǎng)這樣語(yǔ)言的臺(tái)詞導(dǎo)演要對(duì)演員進(jìn)行訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

攝影組職責(zé)：

攝影師對(duì)導(dǎo)演負(fù)責(zé)，拍攝電影是用的攝影機(jī)，拍攝電視是用的攝像機(jī)，不過(guò)人員統(tǒng)稱(chēng)為攝影師。主要負(fù)責(zé)影視劇的屏幕造型處理，為影視劇獲取最恰當(dāng)?shù)臄z影畫(huà)面。攝影師根據(jù)影視劇的內(nèi)容與導(dǎo)演的要求選擇攝影機(jī)及其輔助設(shè)備，確定照明設(shè)備，監(jiān)督攝影組與照明組的工作，決定各場(chǎng)景的布光與鏡頭曝光量。大型攝制組里設(shè)總攝影師，主要是指導(dǎo)協(xié)調(diào)各攝影師的工作。

副攝影師協(xié)助攝影師拍攝，代表攝影組和其他部門(mén)協(xié)調(diào)，有的操作攝影機(jī)。

攝影助理協(xié)助攝影師檢查機(jī)器，參與拍攝試驗(yàn)，拍攝中要求量光、檢查曝光、拍攝劇照。還有助理負(fù)責(zé)領(lǐng)取保管裝卸膠片和磁帶（電影用膠片，電視用磁帶），做攝影記錄等文案，同時(shí)聯(lián)系洗印等。

燈光組職責(zé)：

燈光師也叫照明師和照明技師，主要工作是根據(jù)影視劇內(nèi)容和攝影師意圖，完成各種光線效果。燈光助理協(xié)助燈光師工作，一起負(fù)責(zé)安全用電及燈具的使用。

美術(shù)組職責(zé)：

美術(shù)師負(fù)責(zé)影視劇的造型，美術(shù)師在拍攝的準(zhǔn)備階段就要與導(dǎo)演和攝影師一起根據(jù)劇本的假定情景及導(dǎo)演意圖構(gòu)思，繪制各種造型的設(shè)計(jì)圖，主要設(shè)計(jì)有場(chǎng)景設(shè)計(jì)、人物造型設(shè)計(jì)、道具設(shè)計(jì)、鏡頭畫(huà)面設(shè)計(jì)，同時(shí)在拍攝過(guò)程中組織指導(dǎo)服裝、化裝、道具、置景、繪景、特技美術(shù)、字幕等工作。

美術(shù)師的助手有副美術(shù)師和美術(shù)助理。大型劇組會(huì)設(shè)總美術(shù)師。

服裝組

服裝師根據(jù)導(dǎo)演與美術(shù)師的設(shè)計(jì)確定服飾的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行制作與采買(mǎi)。服裝師的助手是服裝員，負(fù)責(zé)管理服裝并登記造冊(cè)，拍攝時(shí)負(fù)責(zé)演員服裝的銜接，發(fā)放大批群眾演員的服裝。

化妝組

化妝師設(shè)計(jì)人物化裝造型，指導(dǎo)制作各種化裝所需要的零配件，完成人物的試裝和造型。拍攝中，負(fù)責(zé)保持人物造型的連續(xù)性，準(zhǔn)確描畫(huà)人物隨年齡、環(huán)境、情緒的變化產(chǎn)生的不同形象。化妝師的助手是化化妝助理，對(duì)化妝師負(fù)責(zé)，編制預(yù)算采購(gòu)化裝用品，負(fù)責(zé)次要人物的化裝等。古裝劇及一些劇里里還有發(fā)型師，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)假發(fā)的造型與制作。還有的設(shè)有身體化裝師，負(fù)責(zé)演員頸部以下的化裝。現(xiàn)在還有手模特，有的也細(xì)分出來(lái)。

道具組

道具師負(fù)責(zé)道具部門(mén)的美術(shù)創(chuàng)作。設(shè)計(jì)、組織、制作、購(gòu)買(mǎi)各種道具。助手是道具員，協(xié)助道具師籌備各場(chǎng)景的道具，維護(hù)現(xiàn)在道具，確保跳拍時(shí)的銜接，安裝調(diào)整拆卸道具等。還有的分有植物道具、動(dòng)物道具。煙火屬于道具范疇，不過(guò)有的設(shè)有煙火特技師，置景也屬于道具的范疇，包括木工、瓦工、油漆工、電焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

還有一個(gè)重要的是特技師，有的劃為導(dǎo)演組，武俠劇里的動(dòng)作導(dǎo)演，還有的劃為美術(shù)組，負(fù)責(zé)影視劇中特技造型。現(xiàn)在特技師的概念有很大變化，因?yàn)閿?shù)字技術(shù)的廣泛使用，特技內(nèi)容也變的多樣復(fù)雜。很多是在后期制作時(shí)出現(xiàn)。

錄音組

錄音師負(fù)責(zé)聲音的設(shè)計(jì)與創(chuàng)作，錄音助理負(fù)責(zé)維護(hù)保管所有音響設(shè)備，協(xié)助錄音師選擇場(chǎng)所、操作傳聲筒吊桿、拉直連接移動(dòng)電纜等。錄音現(xiàn)在分為同期錄音和后期錄音，還有配音等，錄音師也稱(chēng)為混合錄音師，因?yàn)樗枰诙鄠€(gè)傳聲器上進(jìn)行混頻。現(xiàn)在有些按照電視臺(tái)的說(shuō)法也稱(chēng)為音頻人員，還有視頻人員等。

編劇作詞作曲演唱顧名思義就能理解，一般作詞作曲演唱者不算作劇組人員。編劇是重要的一環(huán)，有的導(dǎo)演也參與劇本的修改，因?yàn)閷?dǎo)演要編寫(xiě)分鏡頭劇本同時(shí)做導(dǎo)演闡述，所以有的導(dǎo)演是編導(dǎo)。如果導(dǎo)演身兼三職，既是制片人又是編劇和明星，當(dāng)然做出的貢獻(xiàn)更大。

攝制組的主要人員由制片人、導(dǎo)演和制片主任負(fù)責(zé)選出。以上幕后工作人員的選出應(yīng)該不會(huì)花很大的心思，基本上可以采用中心自己的人，我只要選出各部門(mén)長(zhǎng)就夠了，這些部門(mén)長(zhǎng)有的有自己的助手和設(shè)備。演員的選擇比較麻煩，雖然中心有自己的藝員的經(jīng)紀(jì)部，簽了不少演員，但隨著劇本的不同新戲的開(kāi)拍，幕后人員可以沒(méi)有什么大的變化，但演員卻是最大的變數(shù)，而且為了激勵(lì)自己經(jīng)紀(jì)部門(mén)的藝員，同時(shí)發(fā)現(xiàn)新人降低成本或者推行明星制，當(dāng)然觀眾的喜新厭舊也是要考慮的因素，這樣就要不時(shí)地從社會(huì)上選些演員。

第四篇：品管部架構(gòu)職責(zé)

斯沃德品管部組織管理制度

一、品管部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；

2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；

3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；

4.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任； 5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；

6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

二、品管部人員編制

品管部定員2人：設(shè)經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

（一）品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1.職務(wù)名稱(chēng)：品管部經(jīng)理 2.直接上級(jí)：總經(jīng)理 3.直接下級(jí)：品管助理

4.管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對(duì)全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；

5.管理職責(zé)：對(duì)公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； 6.具體工作職責(zé)：

● 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；

● 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；

● 組織品控、品檢人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍；

● 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC的工作；

● 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；

● 不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行； ● 檢驗(yàn)器具的校正與控制；

● 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制；

● 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析、控制； ● 負(fù)責(zé)全員品管的推行，對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核； ● 對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估，外發(fā)加工的評(píng)估。7.職務(wù)要求(任職資格)● 大專(zhuān)以上學(xué)歷,服裝、紡織類(lèi)專(zhuān)業(yè)或相當(dāng)水平；

● 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)審員資格證書(shū)； ● 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上品管經(jīng)驗(yàn)。

（二）品管助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1.職務(wù)名稱(chēng)：品管助理 2.直接上級(jí)：品管經(jīng)理

3.管理權(quán)限：受品管經(jīng)理委托，有對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨(dú)立判定權(quán)，對(duì)不合格品有臨時(shí)管制權(quán)。4.具體工作職責(zé)：

● 協(xié)助品管部經(jīng)理行使進(jìn)出檢驗(yàn)的監(jiān)督職能，定時(shí)抽查復(fù)檢進(jìn)出貨，審查、整理、保存進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的記錄表單，在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；向品管部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法；

● 協(xié)助品管部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能，定時(shí)抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗(yàn)的記錄表單，在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序，向品管經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生； ● 負(fù)責(zé)樣衣、裁片檢驗(yàn)； ● 品質(zhì)資料的整理、歸檔。

四、品管部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用減分法，即先對(duì)每項(xiàng)工作確定考核標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)分，再根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)去衡量評(píng)估考核對(duì)象的工作情況，視其實(shí)際工作情況與考核標(biāo)準(zhǔn)之

間的差異，按規(guī)定的減分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分（直至扣完為止），標(biāo)準(zhǔn)分與扣分?jǐn)?shù)量的代數(shù)和即為該考核項(xiàng)目的實(shí)得分。

（一）品管部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1． 制訂部門(mén)月工作計(jì)劃（10分）

要求每月28日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)送本部門(mén)下月工作計(jì)劃，未按時(shí)報(bào)送扣5分；要求依據(jù)本部門(mén)工作職責(zé)和公司運(yùn)作需要應(yīng)安排的主要工作沒(méi)有遺漏，計(jì)劃的工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)間明確、方法、步驟和所需資源得當(dāng)，對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題和困難有足夠的估計(jì)和解決措施，以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣0~5分；

2． 月工作計(jì)劃（包括總經(jīng)理交辦事項(xiàng)）的完成（60分）

要求能保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每有一項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣2分）；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣1分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評(píng)意見(jiàn)或投訴扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故（主要由其它部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量事故），每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故酌情扣30~60分； 3． 個(gè)人日常工作（20分）

要求及時(shí)認(rèn)真、慎重審核有關(guān)質(zhì)量文件，評(píng)估、仲裁、處分有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理審核、會(huì)審的質(zhì)量文件沒(méi)及時(shí)正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理提出（作出）評(píng)估、仲裁、處分報(bào)告（或意見(jiàn)）的質(zhì)量問(wèn)題（事項(xiàng)）沒(méi)有及時(shí)正確辦理每有1例扣2~5分；

4． 客戶服務(wù)（5分）

要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒(méi)處理好扣3~5分；

5． 組織紀(jì)律（5分）

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違反扣1分。

（二）品管助理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1． 切實(shí)履行檢驗(yàn)放行職能（35分）

要求對(duì)紙樣、確認(rèn)板、生產(chǎn)板及時(shí)、準(zhǔn)確檢驗(yàn)；對(duì)嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時(shí)準(zhǔn)確檢驗(yàn)，查檢驗(yàn)紀(jì)錄和工作記錄。每有一次不及時(shí)完成任務(wù)扣2分；每有一項(xiàng)漏檢、錯(cuò)檢項(xiàng)但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分； 2． 切實(shí)履行抽檢監(jiān)督職能（35分）

原、輔料進(jìn)倉(cāng)兩天內(nèi)有抽檢報(bào)告，車(chē)間（包括外發(fā)）開(kāi)款兩天內(nèi)有抽檢報(bào)告，成品進(jìn)倉(cāng)半天內(nèi)有檢驗(yàn)報(bào)告。不及時(shí)抽檢每次扣5分；由于不及時(shí)抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分； 3． 資料整理（10分）

要求及時(shí)收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表，按標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔。不及時(shí)扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標(biāo)準(zhǔn)扣2~4分； 4． 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作（10分）

要求按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和本部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作。每有一次沒(méi)按時(shí)完成任務(wù)或未達(dá)到要求的結(jié)果扣2分。5． 組織紀(jì)律（10分）

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違反扣2分。

第五篇：部門(mén)人員架構(gòu)及職責(zé)

銷(xiāo)售

部門(mén)描述：依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳，推廣、銷(xiāo)售及售后服務(wù)，進(jìn)行公司形象和品牌宣傳及市場(chǎng)信息收集等工作，了解并盡力滿足客戶需求，保證完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。部門(mén)職數(shù)：八人 銷(xiāo)售總監(jiān) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1制訂公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略。根據(jù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略制訂公司銷(xiāo)售組合策略和銷(xiāo)售計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1.2定期對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。

1.3根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.4負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。

1.5主持制訂、修訂銷(xiāo)售系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

1.6組織建立健全銷(xiāo)售組織，建立并拓展公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，鞏固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)。

1.7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司相關(guān)規(guī)定，確保銷(xiāo)售任務(wù)完成。

3、工作權(quán)限: 3.1部門(mén)內(nèi)人員工作調(diào)配權(quán)；

3.2根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)； 3.3對(duì)部門(mén)直接下屬崗位員工任免的建議權(quán)； 3.4限額資金有一定的支配權(quán)； 3.5有一定范圍內(nèi)的銷(xiāo)售折讓權(quán)。3.6崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)； 3.7部門(mén)工作分配權(quán)； 3.8公司重大決策有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名 銷(xiāo)售付總監(jiān) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行銷(xiāo)售總監(jiān)的指示, 努力完成銷(xiāo)售總監(jiān)布置的各項(xiàng)工作。

1.2做好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。1.3組織做好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和用戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)，參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

1.4督促并參與銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施。1.5 定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。1.6負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的行政管理事務(wù)。1.7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)，完成本部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)。

3、工作權(quán)限：

3.1受銷(xiāo)售總監(jiān)委托全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理工作，對(duì)銷(xiāo)售各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)利； 3.2對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)人員的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)；

3.3有隨時(shí)檢查、督促銷(xiāo)售各崗位工作質(zhì)量的權(quán)利； 3.4對(duì)銷(xiāo)售總監(jiān)的決策有建議權(quán)。

銷(xiāo)售經(jīng)理 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能夠獨(dú)立和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。1.2管理客戶關(guān)系，完成銷(xiāo)售任務(wù)。

1.3了解和發(fā)掘客戶需求及購(gòu)買(mǎi)欲望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，對(duì)客戶提供專(zhuān)業(yè)的咨詢，收集潛在客戶資料。1.4收取應(yīng)收賬款。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保自身銷(xiāo)售任務(wù)額的完成。

3、工作權(quán)限：

3.1權(quán)限范圍內(nèi)各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用開(kāi)支的審核批準(zhǔn)權(quán) 3.2本區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工作的自主權(quán) 3.3對(duì)本區(qū)域銷(xiāo)售工作的建議權(quán)

崗位職數(shù)：五名 銷(xiāo)售內(nèi)勤 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成投標(biāo)工作。

1.2銷(xiāo)售文件的資料、合同、檔案的管理、協(xié)助部門(mén)之間的溝通工作、做好銷(xiāo)售部門(mén)的文件保密工作。

1.3統(tǒng)計(jì)每天部門(mén)人員的考勤，并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)人事部。統(tǒng)計(jì)部門(mén)各銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)、餐補(bǔ)、話補(bǔ)等。

1.4每周按時(shí)提醒各銷(xiāo)售人員周計(jì)劃的上交、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

1.5每月末提醒銷(xiāo)售人員上交藥劑計(jì)劃及藥劑用量。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證銷(xiāo)售內(nèi)勤相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：

3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)內(nèi)勤工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)； 3.4對(duì)部門(mén)人員考勤有監(jiān)督權(quán)；

3.5對(duì)辦公用品及消耗品有申領(lǐng)權(quán)；

3.6對(duì)客戶合同履行情況有詢問(wèn)權(quán)。崗位職數(shù)：一名

技術(shù)

部門(mén)描述：分設(shè)運(yùn)營(yíng)部，藥劑部，工程工藝部三個(gè)職能部門(mén)。根據(jù)相應(yīng)的需求，配合公司其他部門(mén)完成運(yùn)營(yíng)、藥劑服務(wù)、工程項(xiàng)目等投標(biāo)及技術(shù)交流工作。確保公司技術(shù)的先進(jìn)性及可靠性。

部門(mén)職數(shù)：九人

技術(shù)總監(jiān)

直接上級(jí)：鞍山板塊總經(jīng)理

下屬部門(mén)：運(yùn)營(yíng)部、藥劑部、工程工藝部。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)技術(shù)部下屬職能部門(mén)的行政管理。

1.2根據(jù)實(shí)際情況完善技術(shù)部人員架構(gòu)。

1.3協(xié)調(diào)技術(shù)部下屬職能部門(mén)之間的工作。

1.4督促下屬職能部門(mén)的工作進(jìn)度。

1.5定期組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工手冊(cè)對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核。按照工作任務(wù)及時(shí)間要求，督促部門(mén)人員按時(shí)完成。

3、工作權(quán)限：全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的行政管理工作。對(duì)本部門(mén)內(nèi)人員的工作表現(xiàn)按季度進(jìn)行考核，根據(jù)部門(mén)人員能力對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整。

崗位職數(shù)：一名 運(yùn)營(yíng)部

部門(mén)描述：對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)做好技術(shù)支持工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況進(jìn)行數(shù)據(jù)信息收集并給予相關(guān)解決方案。配合運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)新項(xiàng)目的投標(biāo)及運(yùn)營(yíng)技術(shù)方案編寫(xiě)。對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查及考核。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：技術(shù)總監(jiān) 下屬崗位：運(yùn)營(yíng)部技術(shù)員

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1定期組織人員對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，考核。

1.2對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)至運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

1.3運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)重大事故，應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)工作，保證生產(chǎn)或保證以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)，介入事故分析根據(jù)三不放過(guò)原則提出意見(jiàn)和建議。

1.4對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目做好運(yùn)營(yíng)方案修訂及審核工作。

1.5負(fù)責(zé)公司清洗項(xiàng)目技術(shù)方案的編制。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)所屬單位標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，將責(zé)任落實(shí)到崗到人。

3、工作權(quán)限：全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題按月進(jìn)行考核。對(duì)本部門(mén)人員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

崗位職數(shù)：一名 技術(shù)員

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1收集匯總運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)行記錄及化驗(yàn)記錄，根據(jù)記錄查找問(wèn)題，并提出相應(yīng)解決方案。

1.2根據(jù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目送藥計(jì)劃，按計(jì)劃安排送藥。1.3根據(jù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)模式及藥劑量。1.4對(duì)新的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目做好運(yùn)營(yíng)方案的編寫(xiě)工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)所屬單位標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，將責(zé)任落實(shí)到崗到人。

3、工作權(quán)限:對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的情況要做到實(shí)事求是。在運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)至部長(zhǎng)并給出考核建議。

崗位職數(shù)：一名

藥劑部

部門(mén)描述：配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成水系統(tǒng)藥劑的招標(biāo)及技術(shù)方案編寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)各系統(tǒng)加藥服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)市場(chǎng)需求，在總工程師的指導(dǎo)下適應(yīng)市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品并確保公司藥劑的先進(jìn)性及可靠性。

部門(mén)職數(shù)：四人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：技術(shù)總監(jiān)

下屬部門(mén)及人員：藥劑部技術(shù)員、化驗(yàn)室。崗位描述：

1、職責(zé)：

1.1主持系統(tǒng)調(diào)查、技術(shù)方案的編寫(xiě)、異常情況處理報(bào)告的審核。

1.2負(fù)責(zé)各個(gè)加藥服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定及檢查工作。

1.3主持制訂新產(chǎn)品的研發(fā)方案。

1.4定期組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

1.5對(duì)各個(gè)加藥服務(wù)系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔。

1.6化驗(yàn)室的管理工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：確保各個(gè)系統(tǒng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)，確保業(yè)主滿意。

3、工作權(quán)限：對(duì)本部門(mén)人員的工作表現(xiàn)有考核權(quán)；對(duì)公司藥劑的調(diào)整有建議權(quán)。

崗位職數(shù)：一名 技術(shù)員

直接上級(jí)：藥劑部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1完成招投標(biāo)系統(tǒng)情況調(diào)查以及技術(shù)方案的編寫(xiě)。

1.2完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，異常情況的分析與處理工作。1.3歸檔各個(gè)系統(tǒng)的水質(zhì)分析數(shù)據(jù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)事求是，對(duì)數(shù)據(jù)異常時(shí)要及時(shí)與部長(zhǎng)溝通，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

3、工作權(quán)限：聽(tīng)從部長(zhǎng)安排。崗位職數(shù)：一名 化驗(yàn)室主任

直接上級(jí)：藥劑部部長(zhǎng) 下屬崗位：化驗(yàn)員 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常管理工作。

1.2負(fù)責(zé)化驗(yàn)記錄的審查歸檔工作。

1.3負(fù)責(zé)阻垢劑、緩蝕劑、殺菌劑等藥劑的試驗(yàn)工作。

1.4負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的物品及藥品的采購(gòu)申請(qǐng)工作，并有出入庫(kù)記錄。

1.5負(fù)責(zé)化驗(yàn)室日常試驗(yàn)中的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

3、工作權(quán)限：全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室工作事宜，如有異常情況及時(shí)匯報(bào)至部長(zhǎng)。

崗位職數(shù)：一名 化驗(yàn)員

直接上級(jí)：化驗(yàn)室主任 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1做好原材料，產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作。

1.2做好日常的水質(zhì)分析工作。1.3完成外來(lái)水樣的水質(zhì)分析工作。1.4完成化驗(yàn)室所需藥劑的配置，標(biāo)定工作。1.5管理好化驗(yàn)室內(nèi)的儀器及藥品。1.6整理化驗(yàn)數(shù)據(jù)并上交至化驗(yàn)室主任。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、工作權(quán)限：做好化驗(yàn)藥劑及儀器管理工作，及時(shí)溝通化驗(yàn)藥劑庫(kù)存情況，提供相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃至化驗(yàn)室主任審批。

崗位職數(shù)：一名

工程工藝部

部門(mén)描述：配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成水處理工程項(xiàng)目的招標(biāo)及技術(shù)方案編寫(xiě)工作。根據(jù)需要繪制圖紙。根據(jù)項(xiàng)目需要在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)施工及項(xiàng)目技術(shù)文件歸檔。完成水處理工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)及調(diào)試指導(dǎo)工作。不斷完善現(xiàn)有掌握的水處理工程工藝，學(xué)習(xí)新型工藝，確保公司水處理工藝技術(shù)的先進(jìn)性。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：技術(shù)總監(jiān) 下屬崗位：工程工藝部技術(shù)員 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1對(duì)工程項(xiàng)目的整體方案，設(shè)備選型，工程預(yù)算編制，施工技術(shù)指導(dǎo)等進(jìn)行人員的合理分工及管理。1.2對(duì)工程項(xiàng)目資料整理存檔。1.3組織部門(mén)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。1.4協(xié)助采購(gòu)部設(shè)備詢價(jià)采購(gòu)的技術(shù)方面事宜。

1.5積極收集水處理行業(yè)新興的處理工藝并組織人員學(xué)習(xí)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，確保工藝方案的可操作性及先進(jìn)性。

3、工作權(quán)限：對(duì)本部門(mén)人員的工作表現(xiàn)有考核權(quán)。崗位職數(shù)：一名 技術(shù)員

直接上級(jí)：工程工藝部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1制定水處理工程工藝方案及圖紙的繪制。

1.2工程項(xiàng)目的設(shè)備選型，工程預(yù)算編制。1.3設(shè)備安裝，調(diào)試及驗(yàn)收工作。1.4施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，確保工藝方案的可操作性及先進(jìn)性。

3、工作權(quán)限：聽(tīng)從部長(zhǎng)安排。崗位職數(shù)：一名

運(yùn)營(yíng)

部門(mén)描述：對(duì)公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。部門(mén)職數(shù)：十六人

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

直接上級(jí)：鞍山板塊總經(jīng)理

下屬部門(mén)及人員：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部、站長(zhǎng)。崗位描述：

1、職責(zé)：1.1根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定運(yùn)營(yíng)部的目標(biāo)管理計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 1.2負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲；

1.3組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，并進(jìn)行分析，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略；

1.4收集各類(lèi)相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù)；

1.5處理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的較大事件，維護(hù)公司利益，確保甲方滿意；

1.6安排下屬各部門(mén)工作，溝通與銜接與其他各部門(mén)的工作，使公司整體運(yùn)作良好；

1.7主持部門(mén)例會(huì)，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標(biāo)；

1.8全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行； 1.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。

3、工作權(quán)限：3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；

3.2部門(mén)運(yùn)營(yíng)事宜計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 3.3對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)績(jī)效的考核權(quán)； 3.4對(duì)下級(jí)員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)和任免的提名權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。

崗位職數(shù)：一名

運(yùn)營(yíng)付總監(jiān) 直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

下屬部門(mén)及人員：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部、站長(zhǎng)。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)助；

1.2協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)達(dá)成公司下達(dá)的目標(biāo)； 1.3負(fù)責(zé)處理甲方相關(guān)單位的投訴意見(jiàn)； 1.4負(fù)責(zé)各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋； 1.5評(píng)估運(yùn)營(yíng)成果效益、提出改善報(bào)告； 1.6參與運(yùn)營(yíng)部門(mén)各項(xiàng)制度、章程擬定事項(xiàng)； 1.7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總監(jiān)完成運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)事宜。

3、工作權(quán)限：3.1有權(quán)參與運(yùn)營(yíng)事宜的決策和管理制度制定，并提出意見(jiàn)和建議；

3.2對(duì)區(qū)域內(nèi)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整有建議權(quán)； 3.3區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

3.4對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.5對(duì)總監(jiān)的決策有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名

站長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)

下屬崗位：運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)人員。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1站長(zhǎng)是本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的全面負(fù)責(zé)人，對(duì)本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，設(shè)備管理，人員培訓(xùn)和生活等工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任；

1.2做好整治思想工作，關(guān)心職工生活，團(tuán)結(jié)全體職工，調(diào)動(dòng)一切積極性，努力完成各項(xiàng)任務(wù)；

1.3監(jiān)督全體員工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和行為規(guī)范的教育；

1.4積極組織職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，對(duì)考試不合格者，有權(quán)制止其上崗工作； 1.5參加設(shè)備施工和檢修的檢查驗(yàn)收工作； 1.6負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)，環(huán)境清潔，不斷改善所容所貌。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。

3、工作權(quán)限：3.1現(xiàn)場(chǎng)合理的人員配置建議權(quán)；

3.2對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；

3.3對(duì)本站的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)；

3.4對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.5區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)。

崗位職數(shù)：六人

運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部

部門(mén)描述：保證運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及突發(fā)事件的搶修和公司清洗項(xiàng)目的實(shí)施工作。部門(mén)職數(shù)：六人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)

下屬崗位：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部付部長(zhǎng)、維護(hù)工。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1核對(duì)公司技術(shù)部門(mén)下達(dá)的技術(shù)文件，安排下屬員工工作，如有異議，與技術(shù)部門(mén)溝通解決；

1.2組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)突發(fā)事故的搶修工作；

1.3負(fù)責(zé)指定現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；

1.4負(fù)責(zé)具體工作中的安全監(jiān)督；

1.5負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部編寫(xiě)公司清洗項(xiàng)目技術(shù)方案并組織實(shí)施；

1.6負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的日常管理與考核；

1.7負(fù)責(zé)本部門(mén)操作規(guī)程的制定及員工技術(shù)培訓(xùn)；

1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照技術(shù)部門(mén)技術(shù)文件及本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)全責(zé)，在總監(jiān)賦予權(quán)限范圍內(nèi)有決策權(quán)；

3.2有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為，并提出處理意見(jiàn)；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

3.4對(duì)本部門(mén)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

崗位職數(shù)：一名 付部長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部部長(zhǎng) 下屬崗位：維護(hù)工 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1依部長(zhǎng)指令，安排具體技術(shù)工作；

1.2協(xié)助部長(zhǎng)管理員工日常工作及技術(shù)培訓(xùn)，部長(zhǎng)外出時(shí)，代理部長(zhǎng)工作；

1.3負(fù)責(zé)施工過(guò)程中相關(guān)文字資料的填寫(xiě)與保存，事后及時(shí)與內(nèi)勤交接；

1.4制定相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的備品備件計(jì)劃；

1.5參與本部門(mén)各項(xiàng)制度、章程擬定事項(xiàng)； 1.6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助部長(zhǎng)完成運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)工作。

3、工作權(quán)限：3.1協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作事宜負(fù)責(zé)，對(duì)部長(zhǎng)賦予權(quán)限的事宜擁有決策權(quán)；

3.2有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3.4對(duì)本部門(mén)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)； 3.7對(duì)部長(zhǎng)決策有建議權(quán)。

崗位職數(shù)：一名 付部長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部部長(zhǎng) 下屬崗位：維護(hù)工 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門(mén)的自動(dòng)化設(shè)備管理辦法的制定及組織實(shí)施工作；

1.2熟悉所管范圍自動(dòng)化設(shè)備結(jié)構(gòu)原理及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修、使用等工作； 1.3負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)計(jì)劃報(bào)表的編制或?qū)徍耍?/p>

1.4完成一般新增或技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審核及現(xiàn)場(chǎng)組織指導(dǎo)實(shí)施工作；

1.5組織現(xiàn)場(chǎng)操作工、維修工的技術(shù)培訓(xùn)，部長(zhǎng)外出時(shí)，管理好自己所轄的工作；

1.6參與討論和編制自動(dòng)化設(shè)備更新改造、技改計(jì)劃及檢修維護(hù)計(jì)劃。

1.7依部長(zhǎng)指令，安排具體工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)；

1.8負(fù)責(zé)施工過(guò)程中相關(guān)文字資料的填寫(xiě)與保存，事后及時(shí)與內(nèi)勤交接；

1.9參與本部門(mén)各項(xiàng)制度、章程擬定事項(xiàng)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

3、工作權(quán)限：3.1協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作事宜負(fù)責(zé)，對(duì)部長(zhǎng)賦予權(quán)限的事宜擁有決策權(quán)；

3.2有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3.4對(duì)本部門(mén)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)； 3.7對(duì)部長(zhǎng)決策有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名 外勤員

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1在外辦事或聯(lián)系工作時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌用語(yǔ)，維護(hù)公司信譽(yù)；

1.2根據(jù)運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)的指令進(jìn)行對(duì)外溝通協(xié)調(diào)；

1.3保管好相關(guān)票據(jù)及文件等，事后及時(shí)與內(nèi)勤交接，交接時(shí)，認(rèn)真核對(duì)，防止差錯(cuò)；

1.4向有關(guān)部門(mén)取、送各類(lèi)文件、報(bào)表、信件時(shí)，要注意保密工作，不得將文件、報(bào)表、信件交任何無(wú)關(guān)人員；文件、報(bào)表、信件交接時(shí)，按有關(guān)制度辦好簽收登記手續(xù)； 1.5無(wú)事在崗位待命，不能擅自離崗，有事隨叫隨到，不得推托；

1.6認(rèn)真鉆研有關(guān)業(yè)務(wù)，不斷提高辦事能力； 1.7顧全大局，服從分配，完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證運(yùn)營(yíng)外勤相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)； 崗位職數(shù)：一名 內(nèi)勤員

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1、對(duì)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的各種資料、函電進(jìn)行收集、傳閱、收

發(fā)與存檔；

1.2、對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)周、月報(bào)表、備品備件計(jì)劃進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；

1.3、組織對(duì)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議紀(jì)要。將每

周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)知會(huì)與會(huì)人員，并做好例會(huì)記錄、傳閱與存檔；

1.4、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)檔案的管理；

1.5、部門(mén)及相關(guān)文件的歸檔；

1.6、相關(guān)運(yùn)營(yíng)單據(jù)及文件的傳遞；

1.7、相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理與發(fā)放。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證運(yùn)營(yíng)內(nèi)勤相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)內(nèi)勤工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)； 3.4對(duì)部門(mén)人員考勤有監(jiān)督權(quán)； 3.5對(duì)辦公用品及消耗品有申領(lǐng)權(quán)； 3.6對(duì)客戶合同履行情況有詢問(wèn)權(quán)。

崗位職數(shù):一名 維護(hù)工

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部付部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1服從領(lǐng)導(dǎo)的指令，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

1.2接到維修通知后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)維修，遇有緊急報(bào)修任務(wù)時(shí)，必須做到隨報(bào)隨修；

1.3及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)；

1.4努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，爭(zhēng)取做到一專(zhuān)多能。要隨時(shí)注意維修質(zhì)量，遇有故障必須徹底處理，遇有特殊問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)；

1.5維修人員日常保管好維修工具和材料；

1.6要不斷提高“服務(wù)意識(shí)”,加強(qiáng)“文明工作”的教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)定。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)情況下，按上級(jí)指令及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán);3.2有獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利;3.3有對(duì)安全作業(yè)提出批評(píng)、建議的權(quán)利;3.4有對(duì)違章指揮的拒絕權(quán);3.5有采取緊急避險(xiǎn)措施的權(quán)利;3.6在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有獲得及時(shí)搶救和醫(yī)療救治并

獲得工傷保險(xiǎn)賠付的權(quán)利等。

崗位職數(shù)：三名

財(cái)務(wù)部

部門(mén)描述：自覺(jué)的遵守國(guó)家的法律法規(guī)，為完成公司的總目標(biāo)做好預(yù)算、成本核算、決算、報(bào)稅繳稅、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)籌劃工作，落實(shí)和執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。部門(mén)職數(shù)：三人

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：

直接上級(jí)：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理 下屬崗位：報(bào)稅及成本會(huì)計(jì)、出納員。

崗位描述：遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的管理及督導(dǎo)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作全面負(fù)責(zé)。

1、職責(zé)：

1.1各部門(mén)收支款項(xiàng)的審核；初步審核現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性和真實(shí)性；

1.2定期組織召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議；跟蹤財(cái)務(wù)籌劃執(zhí)行情況； 1.3根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

1.4在授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。

1.5部門(mén)員工職責(zé)、財(cái)務(wù)制度的擬定及修改，工資核算，財(cái)務(wù)章的保管；

1.6公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作的監(jiān)管；監(jiān)督各類(lèi)票據(jù)帳簿的整理保管；

1.7對(duì)公司資金回籠進(jìn)行督促，對(duì)資金使用情況進(jìn)行審核把關(guān)；

1.8公司內(nèi)部資金調(diào)配及監(jiān)管； 1.9測(cè)算各項(xiàng)目稅金及利潤(rùn)

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1完成公司的總目標(biāo)做好財(cái)務(wù)籌劃； 2.2督導(dǎo)本部門(mén)每月需填報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表； 2.3完成公司規(guī)定的內(nèi)容，規(guī)定的時(shí)間按時(shí)報(bào)表； 2.4落實(shí)和執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、工作權(quán)限：

3.1有權(quán)對(duì)部門(mén)的財(cái)務(wù)管控； 3.2有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工管理； 3.3有權(quán)對(duì)成本預(yù)算的管控。

崗位職數(shù)：一名 報(bào)稅及成本會(huì)計(jì) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

崗位描述：根據(jù)相關(guān)稅務(wù)規(guī)定，按期及時(shí)進(jìn)行財(cái)稅報(bào)表填報(bào)，足額繳納稅款。負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)目成本、費(fèi)用的劃分。

1、職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、涉稅報(bào)表的填報(bào)； 1.2負(fù)責(zé)公司各種發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)具、認(rèn)證和保管工作； 1.3負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬及庫(kù)存商品核對(duì)；

1.4原材料，低值易耗品和其他物料的進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票錄入、記帳，安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整歸檔；

1.5社保、殘聯(lián)年檢及配合其他各部門(mén)年檢提供資料；其他對(duì)外財(cái)務(wù)工作；

1.6及時(shí)了解、掌握稅務(wù)新政策，及時(shí)反饋相關(guān)信息； 1.7負(fù)責(zé)公司的成本核算，核算各部門(mén)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售、成本、費(fèi)用，月末對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行匯總，并上報(bào)經(jīng)理。

1.8公司內(nèi)部的資產(chǎn)負(fù)債表、往來(lái)表等月末報(bào)表

1.9負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、各項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)跟蹤，月末上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)收賬款明細(xì)；做好財(cái)務(wù)籌劃財(cái)稅關(guān)系的處理

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種報(bào)表；做好對(duì)外的溝通； 2.2發(fā)票開(kāi)具準(zhǔn)確及時(shí)；

2.3按公司規(guī)定的要求內(nèi)容在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成；

2.4熟悉法規(guī)、依法辦事。關(guān)注稅務(wù)新政策，及時(shí)反饋信息。

3、工作權(quán)限：

3.1有權(quán)退回不符合規(guī)定的原始憑證。3.2有權(quán)進(jìn)行納稅申報(bào)。

崗位職數(shù)：一名 出納

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

崗位描述：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

1、職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)及負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無(wú)故延誤，并編制費(fèi)用明細(xì)表、資金周轉(zhuǎn)表。

1.2保管法人章及現(xiàn)金、存單及其他各類(lèi)有價(jià)證券，并定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時(shí)上報(bào)處理。

1.3開(kāi)立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；

1.4嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫(kù)存限額，不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫(kù)，不得簽發(fā)“空頭”支票。

1.5按時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。

1.6登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，并整理單據(jù)編制記賬憑證。

1.7隨時(shí)掌握銀行存款余額，月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

1.8公司員工社保醫(yī)保相關(guān)工作的辦理及申報(bào) 1.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

2.2及時(shí)準(zhǔn)確辦理收支業(yè)務(wù)，及時(shí)跟蹤回款情況 2.3敬業(yè)愛(ài)崗、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密。

3、工作權(quán)限：

3.1收支業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核準(zhǔn)權(quán)

3.2具有法人章及現(xiàn)金、存單及其他各類(lèi)有價(jià)證券的保管權(quán)。

崗位職數(shù)：一名

綜合部

部門(mén)描述：認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守國(guó)際的法律、法規(guī)、做好公司人事、檔案、考勤、培訓(xùn)、福利、文件下發(fā)會(huì)議主持及外部職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通和公司各項(xiàng)證件、資質(zhì)的辦理工作等。部門(mén)職數(shù)：四人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理 下屬崗位：辦事員、司機(jī)。

崗位描述：根據(jù)行政副總的指示，領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)職員對(duì)公司的人事、福利、后勤等各事項(xiàng)進(jìn)行管理并協(xié)調(diào)上司工作。

1、職責(zé)

1.1部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制 1.2本部門(mén)預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制

1.3人才資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修改，人員的招聘、選拔；

1.4本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)及員工的培養(yǎng)； 1.5員工福利草案的制定、培訓(xùn)的管理 1.6行政辦公的規(guī)范管理；對(duì)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的報(bào)批及文件下發(fā)的執(zhí)行；

1.7會(huì)議組織、員工提案的反饋及員工檔案的管理 1.8文件管理及各報(bào)刊雜志的訂閱；資質(zhì)的辦理； 1.9車(chē)輛管理、后勤保障的組織與協(xié)調(diào)，公章、合同章的保管；

1.10對(duì)外與鎮(zhèn)里、消防、環(huán)保、安監(jiān)局的工作；

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1協(xié)助行政副總完成本部門(mén)的人力資源、后勤、員工福利等工作。

2.2完成公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修改；

2.3公司資質(zhì)文件的延期、辦理，人員培訓(xùn)證的辦理； 2.4完成對(duì)外政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

3、工作權(quán)限

3.1有權(quán)分配本部門(mén)各崗位的工作內(nèi)容，對(duì)本部門(mén)員工行使考核，對(duì)優(yōu)秀員工提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)不符合要求的員工提出處理建議。

3.2在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下有權(quán)組織各部門(mén)編寫(xiě)和修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度。有權(quán)監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反公司規(guī)章制度的員

工提出處理意見(jiàn)。

3.3有權(quán)向各部門(mén)催辦上級(jí)限期完成的工作任務(wù)； 3.4有權(quán)跟蹤考核公司管理計(jì)劃各項(xiàng)工作內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況。崗位職數(shù)：一名 辦事員

直接上級(jí)：綜合部部長(zhǎng)

崗位描述：負(fù)責(zé)公司檔案管理等工作，輔助部長(zhǎng)完成綜合部的工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

1、職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)公司人事檔案管理、人員培訓(xùn)、考核的組織與實(shí)施，會(huì)議記錄的整理；

1.2員工考勤管理、公司通知下發(fā) 1.3公司車(chē)輛的加油工作

1.4根據(jù)各部門(mén)的需求訂購(gòu)各種刊物、雜志

1.5公司各項(xiàng)重要事項(xiàng)的記錄與宣傳，建立公司發(fā)展歷史的記錄

1.6呈報(bào)福利費(fèi)用計(jì)劃給總經(jīng)理批復(fù)后組織實(shí)施 1.7協(xié)助部長(zhǎng)完成部門(mén)工作 1.8公司要求所要資料的及時(shí)匯總

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1協(xié)助綜合部長(zhǎng)完成本部門(mén)相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。2.2做好車(chē)輛的加油工作，月初及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)；

2.3完成公司員工合同、員工備案、公司相關(guān)檔案的管理、存檔工作；

3、工作權(quán)限

3.1對(duì)檔案管理、人事培訓(xùn)有建議權(quán)； 3.2對(duì)部門(mén)安排的工作有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名 司機(jī)

直接上級(jí)：綜合部部長(zhǎng)

崗位描述：遵守國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，文明駕駛，保持車(chē)輛的整潔，服從領(lǐng)導(dǎo)，確保安全駕駛，填寫(xiě)好行車(chē)記錄。

1、職責(zé)

1.1自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，有熟練的駕駛技術(shù)，能判斷車(chē)輛故障，動(dòng)手排除小的故障。

1.2文明駕駛，安全禮讓?zhuān)婚_(kāi)斗氣車(chē)、英雄車(chē)，無(wú)大小事故發(fā)生。

1.3要自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，聽(tīng)從分配、服從安排、完成公司交給的工作任務(wù)。

1.4工作中互相配合協(xié)作，不推委扯皮，對(duì)工作中發(fā)生異常要及時(shí)匯報(bào)、溝通。

1.5不準(zhǔn)酒后駕車(chē)，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，行車(chē)肇事的一切后果自負(fù)。

1.6按規(guī)定線路行駛，無(wú)私自出車(chē)現(xiàn)象，未經(jīng)公司允許不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人車(chē)輛。

1.7愛(ài)護(hù)車(chē)輛，經(jīng)常保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，維修，保證車(chē)況良好，確保車(chē)輛安全行駛。

1.8定期清洗車(chē)輛，保持車(chē)容整潔。

1.9填寫(xiě)行車(chē)記錄、加油記錄，每月三日前上交。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1服從公司領(lǐng)導(dǎo)，確保安全安全駕駛，保持車(chē)輛的整潔； 2.2按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，文明駕駛，每月認(rèn)真填寫(xiě)好行車(chē)記錄。

3、工作權(quán)限：

3.1根據(jù)行車(chē)的任務(wù)制定合理行車(chē)路線的計(jì)劃?rùn)?quán)； 3.2車(chē)輛檢修時(shí)間安排的建議權(quán)； 3.3職責(zé)權(quán)限內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)。

崗位職數(shù)：二名

生產(chǎn)部

部門(mén)描述：根據(jù)送藥計(jì)劃合理組織安排生產(chǎn)，按照計(jì)劃將藥劑準(zhǔn)時(shí)送至使用現(xiàn)場(chǎng)。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理 下屬崗位：車(chē)間主任 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1根據(jù)送藥計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

1.2督促車(chē)間主任按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)輛、司機(jī)日常管理，根據(jù)送藥計(jì)劃合理安排車(chē)輛，準(zhǔn)時(shí)將藥劑送至使用現(xiàn)場(chǎng)。

1.4保證生產(chǎn)藥劑的質(zhì)量。1.5掌握原料的庫(kù)存信息，及時(shí)報(bào)計(jì)劃至采購(gòu)部。1.6檢查送藥車(chē)輛的使用記錄。

1.7對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行安全制度、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照藥劑生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)督促車(chē)間生產(chǎn)。

3、工作權(quán)限：對(duì)本部門(mén)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。崗位職數(shù)：一名 車(chē)間主任

直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng) 下屬崗位：現(xiàn)場(chǎng)工人 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1按照部長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)完成。

1.2組織人員進(jìn)行裝車(chē)。

1.3督促操作人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)藥劑，保證藥劑質(zhì)量。1.4定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修。

1.5 根據(jù)每日送貨情況發(fā)送過(guò)磅短信，打印外購(gòu)料自然情況反饋表。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照藥劑生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。不允許危險(xiǎn)作業(yè)，保證生產(chǎn)車(chē)間人員，藥劑及設(shè)備的安全。

3、工作權(quán)限：合理組織調(diào)配人員進(jìn)行生產(chǎn)。崗位職數(shù)：一名

采購(gòu)部

部門(mén)描述：公司原料、物資、設(shè)備的采購(gòu)及詢價(jià)工作，收集采購(gòu)渠道，建立采購(gòu)平臺(tái)。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理 下屬崗位：計(jì)劃采購(gòu)員 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃用原料情況審核采購(gòu)計(jì)劃

1.2控制采購(gòu)成本。

1.3督導(dǎo)采購(gòu)物品的質(zhì)量及供貨期，確保按時(shí)供貨。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，多渠道比價(jià)，優(yōu)先考慮質(zhì)量好價(jià)格低的產(chǎn)品。

3、工作權(quán)限：日常采購(gòu)工作的督導(dǎo)，對(duì)本部門(mén)員工的工作進(jìn)行考核。崗位職數(shù)：一名 計(jì)劃采購(gòu)員

直接上級(jí)：采購(gòu)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1收集匯總各個(gè)部門(mén)及項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)審批進(jìn)行采購(gòu)。

1.2配合相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià)工作。

1.3收集采購(gòu)渠道，保證采購(gòu)物品的性能及質(zhì)量。

1.4不斷完善采購(gòu)平臺(tái)。

1.5發(fā)放采購(gòu)物資。

1.6制作采購(gòu)合同，交部長(zhǎng)審批后進(jìn)行合同會(huì)簽。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)事求是，對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品要有一定了解，按照部長(zhǎng)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。

3、工作權(quán)限：根據(jù)部長(zhǎng)安排進(jìn)行采購(gòu)。崗位職數(shù)：一名

通訊工程

部門(mén)描述：負(fù)責(zé)公司通訊工程類(lèi)業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率。

部門(mén)職數(shù)：八人 工程部部長(zhǎng)

直接上級(jí)：通訊工程板塊總經(jīng)理 下屬崗位：工程隊(duì)；材料員；施工主管 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)工程施工全面管理督導(dǎo)；

1.2負(fù)責(zé)工程施工方案制定，工程施工派遣（含外包

隊(duì)），人員調(diào)動(dòng)，施工進(jìn)度的安排、落實(shí)、實(shí)施；

1.3負(fù)責(zé)工程施工中的賠補(bǔ)費(fèi)洽談、定價(jià)；

1.4負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量

關(guān)；

1.5負(fù)責(zé)工程竣工后，支持做好工程的驗(yàn)收工作；

1.6對(duì)安全施工的教育、定期考試、檢查負(fù)責(zé)；

1.7負(fù)責(zé)工程甲供料的進(jìn)出量的監(jiān)管，對(duì)自購(gòu)料進(jìn)行

審定采購(gòu)，對(duì)各項(xiàng)工程費(fèi)用控制負(fù)責(zé)；

1.8對(duì)通信工程全部車(chē)輛管理負(fù)責(zé)；

1.9負(fù)責(zé)通信工程行政管理工作；

1.10負(fù)責(zé)與公司綜合部門(mén)共同完成工程資質(zhì)的年審

工作；

1.11負(fù)責(zé)通信工程部門(mén)的考勤工作；

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證通

信工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3、工作權(quán)限：3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；

3.2部門(mén)相關(guān)事宜計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 3.3對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)績(jī)效的考核權(quán)；

3.4對(duì)下級(jí)員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)和任免的提名權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。

崗位職數(shù)：一名 工程隊(duì)長(zhǎng)

直接上級(jí)：工程部部長(zhǎng) 下屬崗位：現(xiàn)場(chǎng)施工人員 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1指揮安排參與工程施工；

1.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；

1.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)；

1.4對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)；

1.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人各項(xiàng)管理負(fù)責(zé)；

1.6工程施工中的賠補(bǔ)洽談；

1.7負(fù)責(zé)工程竣工后實(shí)際工作量的測(cè)繪和填報(bào)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項(xiàng)目順利完成。

3、工作權(quán)限：3.1有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反

操作規(guī)程的行為，并提出處理意見(jiàn)；

3.2根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

3.3對(duì)本工程隊(duì)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)；

3.4對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.5區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

崗位職數(shù)：二人 材料員

直接上級(jí)：工程部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料的領(lǐng)發(fā)工作；

1.2負(fù)責(zé)各種材料的用途使用量統(tǒng)計(jì)工作（設(shè)明細(xì)

賬）；

1.3負(fù)責(zé)與工程公司供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)溝通，滿足工

程施工進(jìn)度的材料需要。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證工程材料的相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)材料員工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)；

崗位職數(shù)：一人 施工主管

直接上級(jí)：工程部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)工程物料的提請(qǐng)發(fā)放、管理工作、施工現(xiàn)場(chǎng)

質(zhì)量檢查督導(dǎo)；

1.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理；

1.3協(xié)助做好工程驗(yàn)收；

1.4工程施工圖紙的審核、發(fā)放、竣工后的圖紙審定

及與相關(guān)部門(mén)溝通；

1.5負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)、繪圖、竣工匯編，工程預(yù)決算的指導(dǎo)工作；

1.6管道工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項(xiàng)目順利完成。

3、工作權(quán)限：3.1有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反

操作規(guī)程的行為，并提出處理意見(jiàn)；

3.2對(duì)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的建議權(quán)；

3.3工程物料提請(qǐng)權(quán)；

3.4區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

崗位職數(shù)：一人 經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)

直接上級(jí)：通訊工程板塊總經(jīng)理 下屬崗位：工程核算主管；項(xiàng)目主管 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的承攬、合同的簽訂；

1.2負(fù)責(zé)通信市場(chǎng)的拓展，了解行業(yè)招投標(biāo)信息，并依據(jù)公司情況進(jìn)行投標(biāo)工作。

1.3負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)算、決算、結(jié)算、驗(yàn)收的督導(dǎo)； 1.4負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室的信息業(yè)務(wù)的溝通，了解新項(xiàng)目動(dòng)向； 1.5負(fù)責(zé)工程對(duì)外部事物的溝通。協(xié)調(diào)； 1.6負(fù)責(zé)組織對(duì)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考核；

1.7負(fù)責(zé)工程方案制定、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度督導(dǎo)； 1.8負(fù)責(zé)工程竣工后的工程量核定、票據(jù)對(duì)接及回款；

1.9要全面掌握各項(xiàng)工程進(jìn)度和施工情況，做好后期活源的溝通承接； 1.10協(xié)助行政、綜合做好工程資質(zhì)的年審工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1通信工程部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；

3.2部門(mén)相關(guān)事宜計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 3.3對(duì)工程財(cái)務(wù)的督導(dǎo)權(quán)； 3.4對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)績(jī)效的考核權(quán)；

3.5對(duì)下級(jí)員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)和任免的提名權(quán)； 3.6對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。

崗位職數(shù)：一人 工程核算主管 直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)對(duì)工程的預(yù)算、決算、結(jié)算工作及工程統(tǒng)計(jì)；

1.2負(fù)責(zé)工程的成本核算工作；

1.3負(fù)責(zé)工程額的統(tǒng)計(jì)及與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)接工作；

1.4負(fù)責(zé)工程竣工后工程量的核對(duì)工作；

1.5負(fù)責(zé)工程領(lǐng)料、自購(gòu)料與工程實(shí)際用料的核對(duì)工

作；

1.6負(fù)責(zé)工程進(jìn)度呈報(bào)工作；

1.7負(fù)責(zé)工程資料整理工作；

1.8負(fù)責(zé)投標(biāo)、資質(zhì)審核資料整理。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1工程實(shí)際情況知情權(quán)；

3.2對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)； 崗位職數(shù)：一人 項(xiàng)目主管

直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)所有通信工程的統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度呈報(bào)、工程

各項(xiàng)資料錄入及相關(guān)事宜內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)、材料匯總、竣工圖繪制及工程報(bào)驗(yàn)材料準(zhǔn)備工作；

1.2負(fù)責(zé)與施工主管、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好溝通，掌握施工

進(jìn)度，做好施工銜接工作。

1.3負(fù)責(zé)施工資料制作、整理及其他相關(guān)資料制作整

理；

1.4負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作；

1.5協(xié)助其他部門(mén)完成相關(guān)工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1完整工程資料接收權(quán)；

3.2工程實(shí)際情況知情權(quán)；

3.3要求施工主管、隊(duì)長(zhǎng)等配合的權(quán)利； 崗位職數(shù)：一人