第一篇：推進平等協商 維護職工權益

推進平等協商

維護職工權益

[關鍵詞]平等協商;職工權益;工資集體協商工作

黑龍江省海林農場位于素有“林海雪原”之稱的海林市境內，南臨著名旅游區鏡泊湖，北依中國雪鄉雙峰林場。總占地面積26.3萬畝，耕地13.1萬畝，總人口7300人，是黑龍江省12個旅游名鎮之一，2010年被省總工會授予“五一勞動獎狀單位”，被國家環保部授予“國家級環境優美鄉鎮”，被省新農村領導小組授予“省級新農村建設先進單位”，被筑建部授予“中國人居環境范例獎”等光榮稱號。農場工會下屬 16個基層工會組織，全場專兼職工會干部125人，會員2926人。

為維護企業和職工雙方的合法權益，促進勞動關系和諧穩定，海林農場工會認真貫徹落實省總工會、農墾工會和管理局工會的部屬，充分發揮工會組織的作用，積極推進工資集體協商工作，海林農場8個股份制企業和1個私企636名職工，實現非公有制企業建會、入會率100%，《集體合同》簽訂率100%，《女職工專項集體合同》簽訂率100%，工資集體協商談判率100%。維護了廣大員工的合法權益，為非公有制企業員工帶來實實在在的利益。

一、加強領導，迅速行動，全力推進工資集體協商工作

海林農場工會高度重視工資集體協商工作，成立以農場工會主席為組長的工資集體協商工作推進領導小組，由農場副書記、工會主席鄧建民為組長，擔任工資集體協商指導員，工會副主席李華為副組長，擔任副指導員，協商談判人員由全場各企業負責人、工會主席等組成。召開全場股份制企業、私營企業工會主席工作會議，學習了《勞動法》《工會法》、《黑龍江省集體合同條例》、《工資集體協商試行辦法》，對工資集體協商工作進行了要求和布置，成立了由工會、工商、商業、勞資、工業、宣傳等部門組成的工資集體協商領導小組，下發了《海林農場工資集體協商工作實施方案》。通過學習與會人員提高了對工資集體協商工作的認識，同時，到各企業進行協調、指導，為順利開展工資集體協商工作打下基礎，增強了開展工資集體協商工作的主動性和自覺性。

二、全面發動，廣泛宣傳，工資集體協商工作深入人心

我們充分利用各種宣傳工具，積極宣傳工資集體協商工作。一是通過廣播、電視等媒體，宣傳工資集體協商工作的有關內容;二是通過勞動法律、法規宣傳冊向各企業單位廣泛宣傳《勞動法》、《工會法》和《工資集體協商試行辦法》工作的深遠意義;三是在各股份制企業和職工群眾中開展宣傳《集體合同規定》、《工資集體協商的程序和操作知識》，提高他們參與工資集體協商工作的主動性，積極做好工資集體協商工作。

三、規范過程，扎實推進，確保工資集體協商質量

結合我場實際情況，抓住重點，規范過程。一是抓好培訓，重在提高企業方、職工方雙方協商代表的培訓和輔導，組織企業的協商雙方代表學習相關知識和先進經驗，使參加協商的人員了解有關政策和法規，熟練把握協商工作的原則和重點，切實提高工作業務水平;二是由員工方向業主發出書面要約，提出工資集體協商要求。依法進行平等協商，協商以會議形式進行，并將談判結果按規定形成書面協議草案;三是談判結束后及時召開職工代表大會，協議草案，依法提交職工代表大會審議通過，形成正式合同文本，由雙方首席代表簽字后生效;第四，依法公開協商結果，工資集體協商合同簽訂后，報請勞動保障部門審查后再向全體員工張榜公布協商確定的工資標準。

抓質量、上標準。一是抓住雙方代表。我場各企業的雙方代表一般由3至10名代表組成，企業方首席代表由經理或副經理組成，職工方首席代表由工會主席組成，企業方代表由經理、副經理、書記等人組成，職工方代表由工程師、車間主任、一線工人組成;二是抓住集體協商工作的重要環節，按照《工會法》、《勞動法》、《集體合同規定》的有關要求，對企業集體合同內容協商的程序和合同的履行、變更、解除、終止等方面嚴格把關;三是抓住質量，多次協商。凡是涉及職工關心的熱點、難點問題，都通過企業方和職工方雙方協商解決，建立健全協商機制;四是規范標準，嚴格協商程序，確保工資集體協商的規范動作。

四、典型推進，具體指導，工資集體協商效果初顯

農場工資集體協商工作領導小組的組長、副組長和工作人員，經常深入各企業進行宣傳政策、指導業務，推進企業工資集體協商工作的開展。將工資分配制度、工資標準、工資分配形式、協議期限，年度工資收入水平及調整幅度等內容作為工資協商的重點。各企業根據實際情況，征求職工群眾的意見，確定企業的協商內容和重點。

五、總結驗收，監督檢查，確保工資集體協商堅持經常

為全面落實好工資集體協商工作，集體合同生效后，注重集體合同的履行，加強監督檢查，鞏固協商成果。一是深入企業監督廠務公開、合同內容的履行情況;二是建立勞動監察制約機制，農場勞資科全程監督合同的履行過程，重點是員工的工資發放、福利待遇等落實情況;三是面向社會公開監督電話，及時征求職工的意見和建議，將職工意愿及時反映給企業;四是加強宣傳工作力度，營造良好的氛圍，為明年開展工資協商打好基礎。海林農場通過開展工資集體協商工作，受到企業方和職工方的歡迎，進展平穩順利，依法維護廣大職工的權益，進一步完善協商制度，做好民主管理工作，依法維權，為創建勞動關系和諧穩定做出應有的貢獻。（編輯/丹桔）

第二篇：推進工資集體協商 切實維護職工權益(壓縮)

推進工資集體協商

切實維護職工權益

齊二機床工會

齊二機床在完善職工代表大會制度和平等協商簽訂集體合同的基礎上，大力推進工資集體協調制度，有效地促進了企業和諧的勞資關系，促進了企業可持續發展，收到了企業增效，職工增收，和諧共建，成果共享的成效。

一、提高認識，明確思路，高度重視工資集體協商工作 收入分配是影響企業勞動關系和諧的重要因素，對此，齊二機床黨政領導統一思想，把進一步推進工資集體協商制度，完善工資增長機制作為理清分配關系，維護職工合法權益的有效途徑，納入重要議事日程。

一是健全組織。我們成立了由工會、法律部、人力資源部為成員單位的工資集體協商領導小組，組織小組成員和部分職工代表系統學習了有關法律法規和相關文件，掌握了省，市有關規定及工資指導線，職工生活費用價格指數，同行業的現有工資及增長情況等，以提高源頭參與協商的能力。

二是加強宣傳教育。我們利用多種渠道向職工灌輸“效益是干出來的，不是天上掉下來的”思想，教育引導職工處理好個人利益與企業整體利益，眼前利益與企業長遠利益的關系，使職工充分認識到企業的整體利益與職工的根本利益 是一致的，從而與企業共謀發展，共享利益，共擔責任，共渡難關。

三是注重調查研究。工資集體協商領導小組堅持每半年一次深入生產單位，廣泛征求職工對工資分配的意見，詳細掌握工資分配、生活方面存在的突出問題和數據。2013年，針對大集體改制，我們與有關部門一起到集體公司召開職工代表座談會調查研究，并就涉及職工內退、下崗、工資標準、最低工資、職工休假及承包經營規范運作等方面向公司行政提出了建議和意見，得到較好落實。

二、嚴格執行勞動合同和集體合同制度，促進工資集體協商的有效開展

自2008年《勞動合同法》施行以來，我公司嚴格履行《勞動合同法》，并將《勞動合同》、《集體合同》作為公司開展工資集體協商重要手段，設立了由員工代表、公司代表和工會代表組成的勞動爭議調解委員會，邀請法律部門人員參與指導工作，確保了勞動合同履行的嚴肅性，維護了員工的合法權益。

為保證《集體合同》的有效兌現，公司建立了三項機制。一是建立了協商機制，在合同內容確定之前，重點就有關員工利益的問題，如員工收入、福利待遇等重要內容都要經過員工代表協商確定；二是建立了檢查機制，成立了由各級員工代表組成的《集體合同》落實督促檢查小組，每半年檢查 一次，及時發現通報有關問題；三是建立整改機制，對發現的問題通過董事會、總經理辦公會、黨政聯席會等會議反映問題，制定整改措施，并對整改落實情況進行通報和督辦。

三、深化民主管理，拓展工資集體協商形式

我們強化以職代會為主渠道的民主管理制度，制定了《齊二機床職代會實施細則》，各項改制方針、戰略目標、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項、重大決策，都要廣泛聽取和反復征求職工代表的意見，提交職工代表大會討論審議通過。同時，我們建立起了《職工代表與公司黨政領導對話制度》，《工資集體協商聯席會議制度》，完善了維護職工權益渠道。

今年，公司深化內管理改革，涉及薪酬改革事項，公司通過與職工面對面對話制度廣泛征集職工意見后，召開職工工資集體協商會議，工資集體協商領導小組成員、職工代表、行政方代表等三方參加會議，協商討論公司薪酬改革方案，三方經過幾輪協商，多次修改薪酬改革方案后，一致通過新的工資分配機制。在薪酬改革方案中，公司將推行工資分配的分級管理，以指標完成情況核定二級單位工資總額，發揮薪酬在人崗匹配和效益提升等方面的導向作用，逐步構建科學、合理的人次梯隊和分配機制。

在二級單位實行總公司控制工資總額，根據實際經營情況制定相對靈活的薪酬分配辦法，并自主分配內部人員工 資。在崗工人實行工時工資，工時工資標準根據各事業部實際完成商品（工時）情況和三產經營收入進行核定。

在管理部門實行二十級崗位績效工資制，按照人崗匹配原則，定崗定編，崗位績效工資由崗位工資、績效工資、年功工資組成。績效工資實行員工工資收入與個人貢獻和企業經濟效益“雙掛鉤”。

在銷售部門按新簽合同量、銷售回款和合同貢獻度實行提成工資制。

在技術部門實行績效工資與項目承包工資相結合為主，其他分配形式為補充的分配辦法，對新產品開發研制、技術課題（工藝）攻關、重大結構改進、降低設計成本等實行項目承包。對骨干研發人員待遇予以重點傾斜，對個別的業務帶頭人實行特崗特薪。

四、工資集體協商制度建設初見成效

一是企業與職工勞動關系更加和諧。由于近年企業受市場影響，職工工資收入波動有些波動，但因公司在工資方面與職工誠信協商，取得職工的廣泛理解，有效地穩定了職工隊伍，和諧了勞動關系，公司至今未接到過任何一起因員工勞務糾紛發生的投訴事件。公司先后榮獲省、全國勞動關系和諧企業稱號

二是推動了企業健康和諧發展。職工在工資集體協商中得到實惠，認識到只有企業效益增長，職工收入才能增加，更 關心企業的生產經營，關心企業的發展，工作積極性、主動性、創造性日漸高漲。僅2013年職工提合理化建立260多條，為企業增收節支百萬余元，公司先后獲得“五一勞動獎狀”、省安康杯競賽先進集體稱號，全國、省模范職工之家榮譽稱號。

三是工會組織的地位不斷提升。工會通過代表職工進行工資集體協商，充分發揮了工會在協調勞動關系中不可替代的作用，為了職工最關心的勞動報酬權益，得到了廣大職工的信任、擁護和依賴，提高了工會在職工心目中的地位，增強了工會的影響力和號召力，職工有困難找工會，有建議找工會，行政在涉及職工切身利益的重大決策上，也主動征求工會意見。

總之，齊二機床強力推進工資集體協商制度，堅持以職工為本，做到了企業發展為了職工，企業發展依靠職工，發展成果由職工共享，從而密切了勞資雙方關系，增強了企業的凝聚力。

第三篇：推進工資集體協商 切實維護職工權益(沈主席改)

推進工資集體協商

切實維護職工權益

齊二機床工會

齊二機床在完善職工代表大會制度和平等協商簽訂集體合同的基礎上，大力推進工資集體協調制度，有效地促進了企業和諧的勞資關系，促進了企業可持續發展，收到了企業增效，職工增收，和諧共建，成果共享的成效。

一、提高認識，明確思路，高度重視工資集體協商工作近兩年來，齊二機床加快轉變發展方式，深化內部管理改革，堅定不移地實施轉型升級戰略，初步實現了“十二五”第一步發展目標，職工收入水平穩步提高，生活質量持續改善，但不可避免地，收入分配領域的一些潛在問題也逐漸顯露出來，成為影響勞動關系和諧與企業和諧的重要因素，對此，齊二機床黨政領導統一思想，把進一步推進工資集體協商制度，完善工資正常增長機制作為理清分配關系，維護職工合法權益的有效途徑，納入重要議事日程。

一是健全組織。我們成立了工會、法律部、人力資源部為成員單位的工資集體協商領導小組，組織小組成員和部分職工代表系統學習了有關法律法規和相關文件，掌握了省，市有關規定及工資指導線，職工生活費用價格指數，同行業的現有工資及增長情況等，以提高源頭參與協商的能力。

二是加強宣傳教育。公司工會利用多種渠道向職工灌輸 “效益是干出來的，不是天上掉下來的”思想，教育引導職工處理好個人利益與企業整體利益，眼前利益與企業長遠利益的關系，使職工充分認識到企業的整體利益與職工的根本利益是一致的，從而與企業共謀發展，共享利益，共擔責任，共渡難關。

三是融洽干群關系。我們每年都組織職工學習業務理論和崗位技能，在職工中廣泛開展勞動競賽、“五小”創新、合理化建議活動，開展豐富多彩的文體活動，融洽了干群關系，增強了職工對企業的向心力和凝聚力，為開展工資集體協商營造和諧氛圍。

四是注重調查研究。公司工會、紀委、法律部、人力資源部相關人員組成的廠務公開調查組和由各級員工代表組成的《集體合同》落實督促檢查小組，每半年一次深入生產單位，與一線職工進行座談，廣泛征求普通職工對工資分配的意見，工資集體協商領導小組通過大范圍的調查研究，詳細具體地掌握了在工資分配、職工生活方面存在的突出問題和數據，以及職工對工資增長的意見。

二、嚴格執行勞動合同和集體合同制度，促進工資集體協商的有效開展

自2008年《勞動合同法》施行以來，我公司嚴格履行《勞動合同法》，企業《勞動合同》、《集體合同》簽訂率均達到100%。同時，我公司將《勞動合同》、《集體合同》 作為公司開展工資集體協商重要手段，企業設立了由員工代表、公司代表和工會代表組成的勞動爭議調解委員會，并邀請法律事務室人員參與指導工作，確保了勞動合同履行的嚴肅性，維護了員工的合法權益。

為保證《集體合同》的有效兌現，公司建立了三項機制。一是建立了協商機制，在合同內容確定之前，重點就有關員工利益的問題，如員工收入、福利待遇等重要內容都要經過員工代表協商確定；二是建立了檢查機制，成立了由各級員工代表組成的《集體合同》落實督促檢查小組，每半年檢查一次，及時發現通報有關問題；三是建立整改機制，在對發現問題進行深入梳理的基礎上，通過董事會、總經理辦公會、黨政聯席會等會議反映問題，制定整改措施，并對整改落實情況進行通報和督辦。

三、構筑民主管理的平臺，多元化的協商形成確保職工的參與度

我們強化以職代會為主渠道的廠務公開民主管理制度，制定了《齊二機床職代會實施細則》，各項改制方針、戰略目標、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項、重大決策，都要廣泛聽取和反復征求職工代表的意見，提交職工代表大會討論審議通過。

（一）拓展職工廣泛參與廠務公開民主管理的渠道 我們建立起《職工代表與公司黨政領導對話制度》、《工 會與班子聯席會制度》，設立了“總經理信箱”，開通了“工會信箱”及紀檢委網絡信箱，并通過《齊二機床報》、多媒體新聞、網站等媒體，及時公開企業生產經營狀況、干部任用等情況，在公司上下形成了系統、快捷的廠務公開體系，架起了公司經營、管理決策層與一線員工聯系的橋梁。年初召開公司職工工資集體協商會議，行政方、職工方代表參加。協商討論一直通過薪酬價值導向改革。在具體方案中，推行工資分配的分級管理，以指標完成情況核定二級單位工資總額，發揮薪酬在人崗匹配和效益提升等方面的導向作用，逐步構建科學、合理的人次梯隊和分配機制。

在二級單位實行總公司控制工資總額，根據實際經營情況制定相對靈活的薪酬分配辦法，并自主分配內部人員工資。在崗工人實行工時工資，工時工資標準根據各事業部實際完成商品（工時）情況和三產經營收入進行核定。

在管理部門實行二十級崗位績效工資制，按照人崗匹配原則，定崗定編，崗位績效工資由崗位工資、績效工資、年功工資組成。績效工資實行員工工資收入與個人貢獻和企業經濟效益“雙掛鉤”。

在銷售部門按新簽合同量、銷售回款和合同貢獻度實行提成工資制。

在技術部門實行績效工資與項目承包工資相結合為主，其他分配形式為補充的分配辦法，對新產品開發研制、技術 課題（工藝）攻關、重大結構改進、降低設計成本等實行項目承包。對骨干研發人員待遇予以重點傾斜，對個別的業務帶頭人實行特崗特薪。

同時，工資集體協商會后，人力資源部還對職工住房公積金情況進行整理，公示職工清楚地知道了個人繳費情況，公司交納情況，怎樣使用公積金。這次工資集體協商縮減了干部間收入的差距，進一步維護了一線普通職工的切身利益，實現了協商擬定目標，職工反映良好，凝聚了人心。

（二）注重勞動關系協調機制的建設，促進企業的和諧穩定

為進一步做好勞動爭議預防調解工作，我們及時充實和健全了勞動爭議調解委員會、集體合同監督小組、勞動保護監督委員會、女工委員會等機構，不斷規范勞動關系預警和勞動爭議調解機制。在各直屬單位工會內下設16個勞動爭議調解小組，各小組配備了強有力的基層調解員。經常深入員工隊伍，宣傳勞動法律法規和企業規章制度的同時，了解和掌握員工的實際情況，當發生糾紛爭議時，正確分清是非、明確責任，通過有力的勸說和安撫幫助員工適當維權和解決矛盾，達到和諧勞資關系的目的。

為協調勞動關系，解決職工的困難提供了組織保證，工會與人力資源部一起對養老保險繳納、最低工資發放、最低生活費發放等方面的狀況和存在問題進行了調查，并與有關 部門協商，提出了解決的辦法和措施，得到公司黨政的重視，使問題得到了妥善解決。針對大集體改制，公司工會與有關部門一起到集體公司聽取匯報，召開職工代表座談會調查研究，并就涉及職工內退、下崗、工資標準、最低工資，職工休假及承包經營規范運作等方面提出了建議和意見，得到較好落實。

勞動爭議工作關系到職工和企業的切身利益，政策性強，涉及面廣，這就對調解人員的素質也提出了較高的要求。為此，我們在勞動爭議調解組織建立之初，就建立了專業法律法規學習培訓制度，采用一事一訓，外出學習和內部培訓相結合，加強對調解員培訓的實效性。對于新調整人員及時進行崗前培訓，使其盡快了解和熟悉相應的政策法規和調解原則。同時在調解勞動爭議工作中注重“一制三性”調解法的掌握和運用，“一制”即首問負責制，“三性”為調解及時性、處理公平性和結果滿意性。通過持續不斷學習與培訓，使廣大調解人員不斷加深對勞動爭議調解工作重要性的認識，不斷提高依法辦事和依法維權的能力，為勞動爭議及時調解，維護員工隊伍的和諧穩定提供了有效保證。

四、工資集體協商制度建設初見成效

一是企業與職工勞動關系更加和諧。由于近年企業受市場影響，職工工資收入波動有些波動，但因公司在工資方面與職工誠信協商，取得職工的廣泛理解，有效地穩定了職工 隊伍，和諧了勞動關系，公司至今未接到過任何一起因員工勞務糾紛發生的投訴事件。公司先后榮獲省、全國勞動關系和諧企業稱號

二是推動了企業健康快速發展。職工在工資集體協商中得到實惠，認識到只有企業效益增長，職工收入才能增加，更關心企業的生產經營，關心企業的發展，工作積極性、主動性、創造性日漸高漲。僅2013年就有2500名職工參加了技術練兵活動，80余名技術骨干參加了公司12個工種的技術比賽，職工提合理化建立260多條，為企業增收節支百萬余元，通過開展工資集體協商，公司內部管理不斷得到完善，先后獲得“五一勞動獎狀”、省安康杯競賽先進集體稱號，全國、省模范職工之家榮譽稱號。

三是協調勞動關系制度日益完善。開展工資集體協商，推動了勞動合同制度、集體協商制度、職代會制度、廠務公開民主監督制度、黨政領導與職工代表對話制度的不斷完善，為依法有序協調勞動關系，保護、調動和發揮廣大職工的主觀能動性提供了必要保障。

四是工會組織的地位不斷提升。工會通過代表職工進行工資集體協商，充分發揮了工會在協調勞動關系中不可替代的作用，為了職工最關心的勞動報酬權益，得到了廣大職工的信任、擁護和依賴，提高了工會在職工心目中的地位，增強了工會的影響力和號召力，職工有困難找工會，有建議找 工會，行政在涉及職工切身利益的重大決策上，也主動征求工會意見。

總之，齊二機床強力推進工資集體協商制度，堅持以職工為本，做到了企業發展為了職工，企業發展依靠職工，發展成果由職工共享，從而密切了勞資雙方關系，增強了企業的凝聚力。

第四篇：狠抓“五個統一”,落實“五個推進” 推動工資集體協商維護職工權益(定稿)

狠抓“五個統一”，落實“五個推進” 推動工資集體協商維護職工權益

——南寧市邕寧區總工會維權工作紀實

南寧市邕寧區總工會 凌 麗

（2010年8月2日）

邕寧區總工會自2003年開展工資集體協商工作以來，在城區黨委、政府的領導下，嚴格按照自治區、市總工會的部署和要求，以維護職工合法權益、促進健康發展為目標，狠抓“五個統一”，落實“五個推進”，下大力度推進工資集體協商。目前，邕寧轄區內5個鄉鎮37個村委會均已成立工會組織，建立區域性工資集體協商，覆蓋83個基層工會6298名職工，簽訂率100%。城區國有、集體企事業單位、私營企業和外資企業簽訂率100%以上，切實有效地維護了職工的合法權益，在共建共享和諧社會中充分發揮了工會組織的作用。我們的主要做法是：

一、統一步驟，規范過程，推進工資集體協商質量關 每年在組建工會的同時，要求新建工會必須簽訂工資集體協商協議書。根據要求，邕寧區總工會與人事勞動和社會保障局、經貿局、工商局、工商聯等有關部門協調，注重加強指導開展如何參與企業工資集體協商談判，如何促進企業建立職工工資正常增長和調節機制，以及支付保障機制、確定協商內容、起草工資協議草案、幫助規范工資協議文本、宏觀工資政策、企業工資集體協商過程中的協議簽訂、公布、報送、履約情況等內容，督促 1

各基層工會清醒認識到開展工資集體協商的必要性，以實際行動維護職工合法權益。

二、統一認識，明確責任，推進工資集體協商工作向縱深發展

在開展工資集體協商工作過程中，我城區成立專項工作領導小組，各成員單位按職能分工：總工會負責做好與基層工會續簽，新簽合同，并督促、檢查及落實有關工作；區人勞局負責解釋相關政策、法規，審核工資集體協商合同，檢查單位工資集體協商執行情況，做好爭議仲裁工作等；工商聯負責區域性合同簽訂情況的檢查，經貿局負責做好對企業行政人員和經營者的宣傳發動及組織協調等工作。各職能部門各司其職，注重信息互通，緊密配合，為開展企業工資集體協商工作奠定了良好的基礎。

三、統一指導，狠抓落實，推進工資集體協商工作實效

（一）抓培訓，重在提高素質。為促使協商工作規范化、法制化，我們注重加強對企業職工協商代表的輔導力度，并經常性組織企業代表和職工代表的共同學習相關知識，使雙方人員通曉政策法規，熟練掌握協商的原則、方法和程序。此舉有助于他們提高工作業務水平，同時也為雙方協商過程平穩順利提供思想和技術保障。

（二）抓平等，重在提高協商實效。工資權益訴求具有多樣性、層次性、階段性和復雜性。在邕寧區大多數企業內，工會的集體協商以非正式溝通為主，我們對此不能簡單的加以肯定或否定，要因地、因時、因環境條件制宜，給基層工會最大的活動空間，同時我們要充分發揮組織、引導、服務、維護的作用，確保 2

開展工資集體協商工作在程序、機制上的透明度，確保廣大職工群眾知情明情，確保目標和結果必須得到廣大職工群眾的認可。例如，在邕寧八鯉水泥廠改制過程中，車間班組進行重組，部分職工因被換崗出現不滿情緒，提出解除勞動合同或被解除勞動合同，甚至出現原勞動合同期滿后未續簽的情況，并因不滿工資兌付及經濟賠償等問題而多次上訪。我們在做好職工的思想工作的同時，主動與該廠領導和工會主席進行協商，宣傳相關知識和法規政策，促使雙方進行平等協商后達成協議，既維護了職工權利，也保障了企業平穩發展，實現勞資雙贏。

（三）抓審查，重在依法依規。我們依據《勞動法》、《工會法》、《集體合同規定》等法律法規的要求，從內容、形式、程序、效力和合同的履行、變更、解除、終止及違反工資集體協商的法律責任等方面，對企業的“工資集體協商”草案進行審查指導，嚴把“三個規范”（即合同格式規范、內容條款規范、文字表述規范）,針對不符法律法規的條目，提出種類修改意見，確保合同的公正性、合法性。例如：廣西銀泉化工有限公司在協商工作開展前,因對《勞動法》相關細則了解不足，在制定工資集體協商草案中出現兩處不當，在我們審查發現后，主動聯系該公司領導，根據實際情況，提出指導意見，促使企業行政方積極改進，完善草案。

四、統一檢查，鞏固成果，建立工資集體協商長效機制 為確保工資集體協商工作落到實處，我們采取三項主要工作措施加強監督檢查。一是為鞏固前一階段成果，聯合城區紀委監察局、人勞局、經貿局等部門組織開展工資集體協商等檢查活動，3

下派檢查人員深入企業，采取聽取匯報、召開座談會、查看資料等形式，到重點企業實地監督檢查工資集體協商、工作的執行、相關資料的備案情況。二是建立勞動監察制約機制，全程監督協議的履行過程。每年深入企業了解職工加班加點、工資發放和職工參保等情況，建立并完善由城區政府、紀委監察局、總工會、人事勞動保障局和經貿局組成的工作網絡，隨時掌握企業工資集體協商進展情況。同時，定期或不定期召開協商會議，及時解決工作中的突出問題，研究部署下步措施，為順利開展工資集體協商工作提供了有力的組織。三是2009年啟動工資集體協商“要約行動”，以勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全衛生和女職工特殊權益保護等為主要協商內容，建立健全企業工資分配制度、分配方式、支付辦法、工資水平、最低工資標準及其調整辦法等，由企業和職工雙方共同約定，確保在全球金融危機的形勢下，勞資雙方共渡難關、實現雙贏。

五、統一步驟，選樹典型，推進工資集體協商工作全面展開 在工作中，我們注重開展工資集體協商的宣傳工作，樹立典型，營造良好社會氛圍。例如，蒲廟鎮工會工作委員會區域性工資集體協商，要求必須以合理確定區域最低工資標準、必須按控制超時加班為重點內容，并加以督促實施；改制企業中的南蒲紙業有限公司，實現了企業負責人百分之百同意開展“工資集體協商”工作，以及企業職工百分之百了解三項合同內容等兩個“百分之百”；非公企業中的廣西銀泉化工有限責任公司、外資企業中的美恒安興有限公司善于利用廠報、板報、宣傳櫥窗、學習園地等形式，向職工公開企業經營狀況、勞動生產率、人工成本、經 4

濟效益、福利保險待遇等信息。通過宣傳，促使企業上下一致認為簽訂“工資集體協商”有利于建立和諧的勞動關系，既加強了企業管理，有利于企業發展，又有助于維護職工合法權益，調動了職工群眾工作的積極性，廣大職工紛紛表示愿為企業做貢獻，與企業共發展。

通過樹立典型，加大宣傳，充分體現了區域性、國企、改制后企業和非公企業的基本情況和特點，我們由此基本規范了不同類型企業的協商文本。我們將對城區所屬企業分類歸檔，進一步督促開展工資集體協商；對農村村委建立工會組織簽訂“工資集體協商”、維護農民工權益等內容進行深度探索；根據不同企業情況，因企制宜，堅持“在實踐中探索，在探索中創新，在創新中發展”的原則，加大宣傳，完善程序，依法協商，努力使工資集體協商工作步入良好發展軌道，為邕寧經濟平穩發展做出應有的貢獻。

第五篇：淺談維護職工權益建設

淺談維護職工權益建設

維權是工會的基本職能，但維權要有一定的機制作保證。企業工會維權機制其內涵應至少包含三方面的內容：其一，要有一整套相對完整的制度，并形成一種實施制度的領導格局和工作體系；其二，能反映制度的相互關系，指明執行制度的規范和程序，具有延續性、不可替代性和運行秩序；其三，能形成實施制度的必要保證、監督和考核體系。三者融合一起，缺一不可。

近年來我們在維權工作的實踐中，按照“突出維權，依法建制，方法創新，運作規范”的思路，逐步建立完善各項制度機制，這些制度機制主要反映在以下五個方面：

一是建立健全了以依靠職工辦企業責任制、職代會和廠務公開為主要形式的職工民主管理機制。xx年制定了關于全心全意依靠職工群眾辦企業的若干規定，明確了企業民主管理、職工勞動關系、發揮主力軍作用等若干問題；xx年制定了全心全意依靠職工群眾辦企業責任制，將具體規定分解落實到黨政工各級組織，并制定了對貫徹責任制的考核辦法。xx年修訂了職代會工作細則，對職代會的職權、程序和組織制度等內容進行了充實和完善；xx年制定實施了職代會工作規范，從職代會的基本規則、議題確定、專門小組、聯席會議和工作制度等方面作了具體規定。xx年制定了廠務公開實施細則，對推行廠務公開的內容、形式、程序等作了明確規定；xx年又制定了關于進一步明確廠務公開工作責任的意見，明確了黨政工紀組織在廠務公開工作中所擔負的職責，不僅激發了企業活力，也調動了職工的積極性。

二是建立健全了以簽訂集體合同和調解勞動爭議為基本手段的勞動關系協調機制。xx年，發布了職代會通過的集體協商

1和簽訂集體合同實施辦法，每次合同簽訂之前，工會都代表職工與行政進行集體協商，每輪集體合同簽訂后都報送 市 勞動保障局 審核、登記并公布實施。使企業勞動關系處于比較穩定的狀態。

三是建立健全了以推進實事工程、開展互助保障為主要內容的多層次、廣覆蓋的職工保障機制。在做好日常困難補助工作的同時，對特、重困職工堅持每年元旦春節和“五一”、國慶期間開展集中性的送溫暖活動。每年會同行政做好重點實事項目的征詢、立項并推動實施。同時，完善了多層次、廣覆蓋的職工互助合作保障機制，在幫困、救災、助醫、助學和緩解職工其他突發性困難中發揮了明顯作用。

四是建立健全了以創建學習型組織、推進經濟技術創新工程為基本載體的職工思想道德和勞動技能教育培訓競賽機制。建立 “創建學習型組織，爭做知識型職工”活動機制，提高職工的思想、文化、業務、技術水平和創新能力、競爭能力；建立多層次、多形式的社會主義勞動競賽和合理化建議活動機制，廣泛深入地開展“安康杯”競賽以及勞動安全小聯控、“推表”、“推卡”和“遵章守紀、勸阻違章”等群眾性保安全活動；發揮文化宮、體育中心、錄像中心和基層活動室、文化點等陣地作用，滿足職工群眾的精神文化需求。

五是建立健全了以創建職工之家為基本途徑的工會組織建設和工會干部自身維權保護機制。各級工會組織堅持工會工作的群眾化、民主化，緊密依靠會員群眾開展創建先進、模范職工之家（職工小家）活動，增強工會組織的生機和活力。各級工會干部深入實際，調查研究，盡心竭力為職工說話辦事，展現新時期工會干部的新形象。各級黨委和工會組織督促落實工會干部相應待遇，保障其依法履行職責，充分調動工會干部的積極性和創造性。

在建立健全維權制度機制過程中，我們的主要體會是：一是合法性。工會維權的法律依據是《勞動法》、《工會法》等法律法規，強調依法維權、依法建立完善維權機制是工會履行維權職責的立足之本。要通過切實有效的維權機制建設，提高工會組織和工會干部依法治會的能力，保證工會在履行維護職責時有章可循、有規可依。二是實踐性。企業工會維權機制的形成是一個實踐過程，它要通過各級工會的主觀努力逐步建立完善，同時它還是一個認識過程，只有認同和自覺地貫徹，才能真正使企業工會維權機制深深地根植于廣大干部和職工的土壤之中，高效率地運作起來。三是內在性。企業工會維權機制產生于內部，它的形成和完善必須從內部做起；即使引進成熟的東西，亦須消化、吸收，化為自己的血肉。因此，學習、引進只是一種有利條件，關鍵還是靠自身的工作和創新。四是權威性。一個好的機制，在時空中凸現著很強的權威性，它不以人事變化而更迭，不以外界條件的變化而興衰，不以形勢氣候的溫差而萎縮。建立完善維權機制，只要抓得準，又是實際需要的，就要放手去抓，雷厲風行地去干，堅持下去必有成效。五是動態性。企業工會維權機制的建立不是一勞永逸的，創業不易，守成更難，建立和形成一種工作機制固然要下功夫，但鞏固和完善它可能要下更大的功夫。六是創造性。建立企業工會維權機制不應千人一面，不同企業都有解決問題的不同方式。在機制問題上，要堅持用發展的眼光，緊密結合企業改革發展的實際、企業維權工作的發展和職工群眾的思想特點、現實需求，加強研究，總結經驗，創新發展。