第一篇：公務員平時考核的做法與探索范文

公務員平時考核的做法與探索

建立公務員日常工作記實制度，強化公務員平時考核，有利于促進機關工作人員及時記錄當天的工作內容和工作績效，有利于公務員積累工作經驗，增加工作動力。強化平時考核，促進公務員忠于職守，認真履行工作職責，這對于促進部門工作目標任務的完成有著積極的推動作用。公務員平時考核如何考，怎樣使平時考核成為年度考核的基礎，進而使平時考核與年度考核有機結合？我市在公務員平時考核工作中做了一定的研究和探索。

一、堅持平時考核標準，突出考核重點。根據中組部、人事部《公務員考核規定（試行）》及《江蘇省公務員考核實施辦法》，平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務的情況以及出勤情況。一是利用平時考核落實工作目標責任，提高公務員的綜合素質。結合部門實際制定任務具體、職責清晰、工作量化、動態管理、實績公開的考核評價體系。考核指標制定要具有科學性。指標定的太低，使公務員覺得無需努力，唾手可得，就會失去了考核的意義，達不到競爭的目的，也推動不了工作；而指標太高，又會讓公務員感到望塵莫及，無法完成，起不到激勵的作用。因此，將考核的指標與工作實際結合起來，既要有一定高度和難度，同時也讓公務員感到通過努力，勤奮工作，是可以實現的目標。這樣為肯干、會干、能干的公務員構建了施展才華的舞臺，變“要我干”為“我要干”,出現了積極進取、奮發向上可喜局面，促進了部門工作目標任務的完成。

二、不斷改進考核方法，提高考核效果。有效的考核方法能夠起到獎優罰劣、弘揚正氣，形成隊伍內部爭先創優，積極進取的良好氛圍，解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，同時也是完善對具體工作督促落實的有效手段。在考核方法上，一是對有條件的部門要運用計算機系統進行平時考核的管理，公務員平時考核的實績數據直接來源于計算機系統匯總，不再由各部門手工填報，確保了數據的準確及時。二是加強對公務員日常工作檢查監督，作好記錄，建好臺帳，使考核能夠全面立體地反映公務員的實際工作情況，做到考不漏項、事出有據，充分體現了考核的全面性。平時建立實績檔案，把每月考核資料保存下來，為年終考核提供詳實的實績基礎信息和數據，使年度考核以平時考核為基礎，防止年度考核以印象論人。充分利用平時考核這個載體，促進隊伍建設，推動工作發展。

一是平時考核能有利于激發民警工作熱情。平時考核能夠較全面、準確反映隊伍狀況，衡量民警的工作實績，落實工作目標責任，強化民警素質。有效的考核方法能夠及時獎優罰劣、弘揚正氣，形成隊伍內部爭先創優，積極進取的良好氛圍，徹底解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，同時也是完善對具體工作督促落實的有效手段，推動隊伍正規化建設的發展和完善。比如派出所每月通過績效考核來體現全體民警對各項工作的執行和落實情況，考核結果與經濟利益掛鉤，使民警的工作熱情空前高漲，形成你追我趕的工作氛圍，有力地促進了派出所整體工作的開展。二是平時考核能有效防止考核搞形式主義。首先，加強對民警日常工作檢查監督，作好記錄，建好臺帳，能為集中考核累積資料，使考核能夠全面立體地反映民警的實際工作情況，做到考不漏項、事出有據，充分體現了考核的全面性。其次，以過程為主的考核方法能有效避免民警平時壓力不大，制約性不強，考前搞突擊，編數字、補材料等現象，有利于考出真水平、真成績。三是平時考核能有利于調整工作思路。加強平時工作檢查監督，能及時發現工作中存在的問題和不足，及時進行整改。通過對考核重點的調整積極引導民警適時地調整工作方向，把握工作重點，充分實現了考核對民警工作的導向和指導功能。實踐證明，平時考核是一把尺子，能夠全面、科學、準確地衡量和反映民警的工作業績；平時考核是一臺助力泵，能夠推動崗位職責的落實，形成爭先創優、積極進取的良好氛圍；平時考核是一根指揮棒，能夠提供正確的工作導向。

三、激活了公務員激勵機制。通過加強公務員平時考核，充分發揮考核的導向作用，公務員激勵機制進一步激活。考核結果的合理使用，對廣大公務員起到了鞭策作用，在任免、獎懲、工資、福利等方面，“干好干壞”不再一個樣了，激發了更多的公務員努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質，積極工作、加強服務，不斷改進工作作風，充分調動了廣大公務員的積極性和創造性。

四、平時考核工作存在問題的新思考

（一）平時考核制度落實不夠。平時考核是公務員考核的重要組成部分，是年度考核的重要基礎。但是現在有些單位卻重年度考核，輕平時考核，平時考核成了“被遺忘的角落”，表現為有些班子領導對平時考核工作思想認識不到位，重視程度不夠，未能真正做到真抓實管。同時，組織人事部門雖對平時考核提出了要求，并建立了一些制度，但在實際工作中檢查、督促的力度不夠，未能充分發揮統一監督管理的職能，這就在一定程度上削弱了平時考核的地位。

（二）平時考核內容比較籠統。平時考核主要包括德、能、勤、績、廉五個方面的內容。但是，有關文件對平時考核工作的要求規定得比較原則，在實際工作中“定性多，定量少”，如何評定平時考核的等次，也是僅僅明確原則性的尺度。容易導致憑印象主觀臆斷，對被考核對象不負責地做出評價，影響考核結果的真實性，使考核結果的客觀公正性大打折扣。

（三）平時考核方法不夠靈活。平時考核主要采取自我記實和領導審核等方式進行。主管領導在對公務員的自我考核情況，定期檢查、指導并寫出評語時，由于一般采用主管領導直接給公務員平時考核結果確定等次，有時主管領導礙于情面，一般不給公務員確定不稱職和基本稱職等次，使得平時考核結果缺乏真實性和準確性。

（四）平時考核有流于形式的傾向。主要表現在一些單位和公務員對平時考核工作不夠重視，往往在組織人事部門要進行檢查、督促時，才臨時補記《公務員考核手冊》，完善相關臺帳資料。在年度考核時，也不以平時考核結果為重要依據。平時考核工作存在著隨意性，流于形式，難以發揮平時考核的激勵作用。由于綜上所述的平時考核結果缺乏客觀真實性，缺乏準確公正性，因而平時考核結果的運用難以到位，其激勵作用難以發揮，使得整個平時考核工作失去意義。

五、平時考核工作取得的新成效

（一）規范了公務員日常管理?？己俗鳛楣珓諉T管理的一個重要環節，與公務員管理中的任免、獎懲、培訓、辭退以及調整職務和工資等各個環節密切聯系、環環相扣，貫穿于公務員管理的全部過程?？茖W客觀地進行公務員平時考核，可以為其他公務員管理行為提供重要依據，增強公務員管理的可操作性。一句話，加強公務員平時考核規范了公務員管理。

（二）強化了公務員能力建設?？己斯珓諉T平時工作計劃、工作進展、學習培訓以及日常出勤等情況，進一步加強了公務員隊伍的思想作風、工作作風、業務能力建設，強化公務員隊伍的經常性監督和管理。促使公務員保持積極進取、奮發向上的精神面貌，督促公務員盡職盡責、勤政廉政。同時積極參加各類學習培訓，工作效率和工作能力進一步增強，提高了公務員隊伍的整體素質。

（三）激活了公務員激勵機制。通過加強公務員平時考核，充分發揮考核的導向作用，公務員激勵機制進一步激活?？己私Y果的合理使用，對廣大公務員起到了鞭策作用，在任免、獎懲、工資、福利等方面，“干好干壞”不再一個樣了，激發了更多的公務員努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質，積極工作、加強服務，不斷改進工作作風，充分調動了廣大公務員的積極性和創造性。

揚州市維揚區人事局

第二篇：公務員平時考核的做法與探索

公務員平時考核的做法與探索

建立公務員日常工作記實制度，強化公務員平時考核，有利于促進機關工作人員及時記錄當天的工作內容和工作績效，有利于公務員積累工作經驗，增加工作動力。強化平時考核，促進公務員忠于職守，認真履行工作職責，這對于促進部門工作目標任務的完成有著積極的推動作用。公務員平時考核如何考，怎樣使平時考核成為考核的基礎，進而使平時考核與考核有機結合？我市在公務員平時考核工作中做了一定的研究和探索。

一、堅持平時考核標準，突出考核重點。根據中組部、人事部《公務員考核規定（試行）》及《江蘇省公務員考核實施辦法》，平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務的情況以及出勤情況。一是利用平時考核落實工作目標責任，提高公務員的綜合素質。結合部門實際制定任務具體、職責清晰、工作量化、動態管理、實績公開的考核評價體系?？己酥笜酥贫ㄒ哂锌茖W性。指標定的太低，使公務員覺得無需努力，唾手可得，就會失去了考核的意義，達不到競爭的目的，也推動不了工作；而指標太高，又會讓公務員感到望塵莫及，無法完成，起不到激勵的作用。因此，將考核的指標與工作實際結合起來，既要有一定高度和難度，同時也讓公務員感到通過努力，勤奮工作，是可以

實現的目標。這樣為肯干、會干、能干的公務員構建了施展

才華的舞臺，變“要我干”為“我要干”,出現了積極進取、奮發向上可喜局面，促進了部門工作目標任務的完成。

二、不斷改進考核方法，提高考核效果。有效的考核方

法能夠起到獎優罰劣、弘揚正氣，形成隊伍內部爭先創優，積極進取的良好氛圍，解決“干與不干、干多干少、干好干

壞一個樣”的問題，同時也是完善對具體工作督促落實的有

效手段。在考核方法上，一是對有條件的部門要運用計算機

系統進行平時考核的管理，公務員平時考核的實績數據直接

來源于計算機系統匯總，不再由各部門手工填報，確保了數

據的準確及時。二是加強對公務員日常工作檢查監督，作好

記錄，建好臺帳，使考核能夠全面立體地反映公務員的實際

工作情況，做到考不漏項、事出有據，充分體現了考核的全

面性。平時建立實績檔案，把每月考核資料保存下來，為年

終考核提供詳實的實績基礎信息和數據，使考核以平時

考核為基礎，防止考核以印象論人。充分利用平時考核

這個載體，促進隊伍建設，推動工作發展。

一是平時考核能有利于激發民警工作熱情。平時考核能

夠較全面、準確反映隊伍狀況，衡量民警的工作實績，落實

工作目標責任，強化民警素質。有效的考核方法能夠及時獎

優罰劣、弘揚正氣，形成隊伍內部爭先創優，積極進取的良

好氛圍，徹底解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，同時也是完善對具體工作督促落實的有效手段，推

動隊伍正規化建設的發展和完善。比如派出所每月通過績效

考核來體現全體民警對各項工作的執行和落實情況，考核結

果與經濟利益掛鉤，使民警的工作熱情空前高漲，形成你追

我趕的工作氛圍，有力地促進了派出所整體工作的開展。二

是平時考核能有效防止考核搞形式主義。首先，加強對民警

日常工作檢查監督，作好記錄，建好臺帳，能為集中考核累

積資料，使考核能夠全面立體地反映民警的實際工作情況，做到考不漏項、事出有據，充分體現了考核的全面性。其次，以過程為主的考核方法能有效避免民警平時壓力不大，制約

性不強，考前搞突擊，編數字、補材料等現象，有利于考出

真水平、真成績。三是平時考核能有利于調整工作思路。加

強平時工作檢查監督，能及時發現工作中存在的問題和不

足，及時進行整改。通過對考核重點的調整積極引導民警適

時地調整工作方向，把握工作重點，充分實現了考核對民警

工作的導向和指導功能。實踐證明，平時考核是一把尺子，能夠全面、科學、準確地衡量和反映民警的工作業績；平時

考核是一臺助力泵，能夠推動崗位職責的落實，形成爭先創

優、積極進取的良好氛圍；平時考核是一根指揮棒，能夠提

供正確的工作導向。

三、激活了公務員激勵機制。通過加強公務員平時考核，充分發揮考核的導向作用，公務員激勵機制進一步激活?？?/p>

核結果的合理使用，對廣大公務員起到了鞭策作用，在任免、獎懲、工資、福利等方面，“干好干壞”不再一個樣了，激

發了更多的公務員努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質，積

極工作、加強服務，不斷改進工作作風，充分調動了廣大公

務員的積極性和創造性。

四、平時考核工作存在問題的新思考

（一）平時考核制度落實不夠。平時考核是公務員考核的重要組成部分，是考核的重要基礎。但是現在有些單

位卻重考核，輕平時考核，平時考核成了“被遺忘的角

落”，表現為有些班子領導對平時考核工作思想認識不到位，重視程度不夠，未能真正做到真抓實管。同時，組織人事部

門雖對平時考核提出了要求，并建立了一些制度，但在實際

工作中檢查、督促的力度不夠，未能充分發揮統一監督管理的職能，這就在一定程度上削弱了平時考核的地位。

（二）平時考核內容比較籠統。平時考核主要包括德、能、勤、績、廉五個方面的內容。但是，有關文件對平時考

核工作的要求規定得比較原則，在實際工作中“定性多，定

量少”，如何評定平時考核的等次，也是僅僅明確原則性的尺度。容易導致憑印象主觀臆斷，對被考核對象不負責地做

出評價，影響考核結果的真實性，使考核結果的客觀公正性

大打折扣。

（三）平時考核方法不夠靈活。平時考核主要采取自我記實和領導審核等方式進行。主管領導在對公務員的自我考

核情況，定期檢查、指導并寫出評語時，由于一般采用主管

領導直接給公務員平時考核結果確定等次，有時主管領導礙

于情面，一般不給公務員確定不稱職和基本稱職等次，使得

平時考核結果缺乏真實性和準確性。

（四）平時考核有流于形式的傾向。主要表現在一些單

位和公務員對平時考核工作不夠重視，往往在組織人事部門

要進行檢查、督促時，才臨時補記《公務員考核手冊》，完

善相關臺帳資料。在考核時，也不以平時考核結果為重

要依據。平時考核工作存在著隨意性，流于形式，難以發揮

平時考核的激勵作用。

由于綜上所述的平時考核結果缺乏客觀真實性，缺乏準確公

正性，因而平時考核結果的運用難以到位，其激勵作用難以

發揮，使得整個平時考核工作失去意義。

五、平時考核工作取得的新成效

（一）規范了公務員日常管理?？己俗鳛楣珓諉T管理的一個重要環節，與公務員管理中的任免、獎懲、培訓、辭退

以及調整職務和工資等各個環節密切聯系、環環相扣，貫穿

于公務員管理的全部過程?？茖W客觀地進行公務員平時考

核，可以為其他公務員管理行為提供重要依據，增強公務員

管理的可操作性。一句話，加強公務員平時考核規范了公務

員管理。

（二）強化了公務員能力建設。考核公務員平時工作計

劃、工作進展、學習培訓以及日常出勤等情況，進一步加強

了公務員隊伍的思想作風、工作作風、業務能力建設，強化

公務員隊伍的經常性監督和管理。促使公務員保持積極進

取、奮發向上的精神面貌，督促公務員盡職盡責、勤政廉政。同時積極參加各類學習培訓，工作效率和工作能力進一步增

強，提高了公務員隊伍的整體素質。

（三）激活了公務員激勵機制。通過加強公務員平時考

核，充分發揮考核的導向作用，公務員激勵機制進一步激活?？己私Y果的合理使用，對廣大公務員起到了鞭策作用，在任

免、獎懲、工資、福利等方面，“干好干壞”不再一個樣了，激發了更多的公務員努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質，積極工作、加強服務，不斷改進工作作風，充分調動了廣大

公務員的積極性和創造性。

揚州市維揚區人事局

第三篇：公務員平時考核實施辦法

***公務員平時考核實施辦法(試行)

為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地評價公務員德才表現和工作實績，規范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質的公務員隊伍，根據《公務員考 核規定(試行)》和《山東省公務員考核實施辦法(試行)》(魯人發〔2007 ] 98號)以及省、市關于公務員平時考核有關文件精神，結合我縣實際，制定本辦法。

一、指導思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，強化對公務員隊伍的日常管理，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，真抓實干、奮發有為，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

公務員平時考核堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

二、考核的范圍和對象

平時考核的范圍：縣、鄉鎮(街道)機關(參照公務員法管理單位)科員及以下在職公務員(含借用到機關崗位上的事業人員)；縣行政審批中心、經濟開發區、高新技術產業開發區、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執法職能單位科員及以下在職人員。其他事業單位工作人員的平時考核工作由單位參照本辦法自行確定。

三、考核的內容和標準

平時考核的內容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，以崗位職責和承擔的工作任務為依據，重點考核出勤情況和日常工作任務、階段工作目標完成情況。

實行崗位目標量化賦分的辦法，分類進行平時考核。各單位要結合崗位特點和工作實際，細化考核內容、量化考核指標。按照不同職務層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責、工作任務(目標)和業務考核標準。量化評分標準可參考附件l。

四、考核的方法和程序

1、考核的方法

實行主管領導負責制。機關內設機構正職由本機關主管領導負責考核，內設機構副職及工作人員由所在內設機構正職負責考核。

考核主要采取日考勤、周記實、月小結、季考評、定期與不定期抽查等方式進行。

考核以季度為周期。每天考勤，每周工作記實，每月一次小結，每季度量化評分考核一次，第四季度結合考核進行。

2、考核的程序

各單位根據崗位職責將工作總體目標(任務)分解到每名工作人員，把履行職責、完成工作任務時限、標準、數量、質量作為考核的基本依據，由被考核人填寫個人崗位職責和 工作任務認定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據，一份由本人自存。在此基礎上，按以下程序考核：

(1)日考勤。各單位要嚴格落實上下班考勤簽到制度，進一步加強考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的3日前報縣公務員主管部門，并以一定的方式公示。

(2)周記實。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當周履行崗位職責、完成工作目標任務的數量、重點工作進展情況如實記錄在周工作記實表上。個人工作周記要真實客觀，重點突出，記大事、記功過、記結果，并進行自我評價。

(3)月小結。每月末，被考核人填寫《月工作小結表》(附件4)，單位內設機構組織一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況進行總結。

(4)季考評。每季度末，被考核人對本季度工作情況進行總結，自我評價量化賦分，填寫《平時考核領導評鑒表》(附件5)，報主管領導簽署評鑒意見。主管領導結合被考核人的周工作記實、月小結情況、現實工作表現，依據本機關制定的“平時考核量化評分標準”進行量化評價打分?？己嗽u鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。量化賦分情況于下季度第一個月的3日前報縣公務員主管部門備案，并以一定的方式公示。

五、考核獎懲賦分

各機關可根據單位工作實際，制定考核加分或減分要素的規定。

1、加分要素：主要為本職工作在國家、省、市領先；工作創新成效顯著，在上級會議上作專題交流，工作經驗或舉措被國家級媒體或內刊正面宣傳報道；工作成績突出，受到上級表彰獎勵。

2、減分要素：主要為因工作有較大失誤，受到通報批評；領導交辦的工作任務執行不力、質量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內部規章制度和管理規定。

六、考核結果的運用

1、平時考核結果是評定考核結果的重要依據。平時考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上占“考核總分”的40%。

2、通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。

3、平時考核結果與考核及獎金掛鉤。對于平時考核結果出現一次得分低于60分的，考核結果為基本稱職、不再享受考核獎金；出現兩次的考核結果為不稱職。

4、實行公務員平時考核預警制度。各單位都要建立平時考核預警機制，對在平時考核中發現的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時上報縣公務員主管部門，同時向被考核人發出書面預警；對達到曠工連續超過5天，累計超過10天者，當年考核為不稱職等次；曠工或無正當理由逾期不歸連續超過15天，或一年內累計超過30天，予以辭退。對執行不力、隱瞞不報的單位給予通報批評，并對相關責任人實行問責。

5、平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。

6、對平時考核中得分低于60分的人員，由單位主管領導進行誡勉談話。

七、工作要求

1、健全組織，加強領導。各機關要建立公務員考核領導小組并設立平時考核辦公室；主要負責人負總責，組織人事人員具體負責本機關公務員平時考核管理工作?？h公務員主管部門對各單位的平時考核工作定期或不定期進行督導檢查。未向縣公務員主管部門上報《平時考核結果備案表》的機關，當年發現一次，則考核優秀比例不得超過10%；發現兩次和未開展平時考核工作的，則機關全體工作人員不能評為優秀等次。

2、認真準備，穩妥實施。各機關要結合實際，制定切實可行的平時考核實施方案，科學設定本機關“平時考核量化賦分標準”，積極穩妥推進實施。對于考核過程中遇到的問題，要及時向縣公務員主管部門反映。

3、加強教育，嚴肅紀律。各機關要將《***公務員考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)傳達到每個被考核人，加強宣傳教育，提高規范化管理水平。要健全平時考核工作責任制，進一步加強對本機關考核工作的監督檢查，切實保證考核工作公平公正。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為，依照有關規定予以嚴肅處理。

附：1,***公務員考核量化評分標準(試行)

2、考勤情況匯總表

3、周工作記實表

4、月工作小結表(月份)

5、平時考核領導評鑒表(第季度)

6,***公務員考核基本稱職、不稱職等次 標準(試行)

中共***委組織部

***人力資源和社會保障局

2013年5月3日

第四篇：公務員平時考核實施方案

揚邗政務辦［2015］33號

關于印發《公務員平時考核工作

實施方案》的通知

各支部、各部門行政服務科、機關各科室、群團：

現將《公務員平時考核工作實施方案》下發給你們，請認真遵照執行。

揚州市邗江區政務服務管理辦公室

二○十五年九月二十八日

公務員平時考核工作實施方案

為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優化發展環境，激勵公務員立足崗位干事創業、創先爭優，根據區人社局《關于加強公務員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社?2015?72號）文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高考核結果的準確性，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

二、考核對象

考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人員。

三、考核內容

以崗位職責和承擔的工作任務為依據，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態度、能力、業績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。

四、考核方法平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行。

1、日志?？己藢ο蟾鶕徫宦氊熖顚憽稒C關工作人員平時考核記實手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。

2、月評。在填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》的基礎上每月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。

3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。

4、半年考核?？己斯ぷ黝I導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定考核結果的重要依據。

五、考核標準

1、“優秀”：90—100分。思想政治素質高；精通業務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優秀，無差錯和失誤。

2、“稱職”：80—89分。思想政治素質較高；熟悉業務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。

3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。

4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質較差；業務素質和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。

六、考核結果運用

1、優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的15%以內。

2、平時考核結果應占考核權重不低于40%，考核優秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優秀等次人員中產生。

3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評考核優秀等次。

4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據。

5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。

七、相關要求

1、統一思想，提高認識。公務員平時考核是考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員素質能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。

2、加強領導，規范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以政務辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核領導小組辦公室設在綜合科，具體負責公務員平時和考核工作組織實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規定，規范操作，建立、健全平時考核檔案。

3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。

第五篇：公務員平時考核方案

xx鄉機關干部平時考核實施方案

（試行）

為了加強公務員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的發揮考核激勵作用，提高公務員素質，加強公務員隊伍建設，提高工作效能，根據縣委組織部、縣人社局《關于深入開展公務員平時考核試點工作的通知》要求，結合單位工作實際，經研究，制定xx鄉機關公務員平時考核實施方案。

一、考核原則

以公務員的平時表現和工作實績為重點，實行定性考核與定量考核相結合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。

二、考核范圍和對象

考核對象為xx鄉機關非領導成員公務員。

三、考核內容

包括德、能、勤、績、廉、學六個方面。以平時的崗位職責和承擔的工作任務為依據，重點評價日常工作任務、階段工作目標完成情況，統籌考核職業道德、創新能力、培訓教育、服務態度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時考核內、外部測評及表彰、過錯責任追究情況。

四、量化考核標準

（一）90-100分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，全面、正確地執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；積極參加政治理論和業務知識的學習；工作方法得當，作風扎實，責任心強；成效顯著，業務精通，具有創新意識，工作實績突出、效率高?！镀綍r考核手冊》記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等。

（二）80-89分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業務知識的學習；工作方法較好，作風扎實，責任心較強；工作成效較好，業務熟練，具有創新意識，能夠完成本職工作，工作質量較好、效率較高。《平時考核手冊》記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。

（三）60-79分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業務知識的學習；工作方法一般，作風較好，具有一定的責任心；工作成效一般，熟悉業務，創新意識一般，能夠完成本職工作，工作質量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有《平時考核手冊》記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。

（四）60分以下：遵守國家法律、法規和各項規章制度，執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德一般；政治業務素質較差；不按時參加政治理論和業務知識的學習；工作責任心差，工作能力不能適應工作要求，不能按時完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規章制度，經常出現有曠工現象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴重等情況?！镀綍r考核手冊》記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。

五、考核方法與程序

平時考核采取日記實、周自評、月總結評鑒、綜合考核的方式進行。

1.平時自我記實。被考核人根據確定的崗位職責（分工）、全年任務目標及完成要求。認真填寫《來安縣非領導成員公務員工作紀事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結評價。

2.月總結考核。考核對象的分管領導是平時考核工作的直接責任人，負責在每月底對被考核人每周工作情況進行審核，根據被考核人每周工作記實情況，按月對被考核人進行評鑒，可采用分數、名次、等次、評語等形式確定平時考核結果。

每月進行工作小結和總結考核，分管領導對被考核人進行平時考核量化評審。

3.年終綜合考核。單位平時考核工作小組根據公務員全年綜合表現，領導評鑒意見，每月考核結果，結合年終測評，全面客觀公正地確定公務員年終考核等次。

4.反饋考核結果。分管領導應采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結果。

5.公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將采取適當形式在一定范圍，定期公開考核內容和考核結果。

6.匯總考核情況。公示確認后，考核工作組將匯總考核結果，并根據縣考核部門要求，以書面形式上報縣公務員局。

六、考核結果的使用

要充分發揮平時考核結果的作用，堅持把平時考核結果有效使用作為加強公務員管理和公務員隊伍建設的重要措施。將平時考核作為確定公務員考核等次的主要依據?？己藘炐愕却稳藛T應在平時考核結果好的公務員中產生。對平時考核結果好的公務員，分管領導應及時予以表揚鼓勵；對平時考核結果較差的，應及時提醒，提出整改要求，限期改進。

公務員的職務級別調整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結果。平時考核綜合成績最后一名的，考核不能確定為優秀等次，不得參加有關評先表彰活動。連續兩年平時考核綜合成績均列最后一名的，考核結果確定為不稱職。

七、工作要求

（一）統一思想，提高認識。公務員平時考核是考核的基礎，有利于加強公務員隊伍建設；有利于更好的調動公務員積極性，有利于全面提高公務員素質能力；有利于提高工作效率，實現優質服務。各分管領導和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確保工作落實。

（二）客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區分不同層次、不同崗位公務員的特點，結合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。

（三）加強領導，規范操作?？己祟I導小組要履行職責，加強對公務員平時考核工作的組織領導，定期對平時考核工作進行監督、檢查。各分管領導和考核對象要嚴格平時考核有關規定，規范操作。建立、健全平時考核檔案，認真填報平時考核手冊。被考核對象要主動聯系分管領導填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結果按時上報辦公室。