第一篇：xxx 鄉2010年雙文明建設工作總結

xxxx鄉2011年經濟及精神文明建設工作

匯

報

一年來在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，xxxx鄉以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神及中央新疆工作座談會精神、自治區七屆九次全委擴大會議精神，貫徹落實科學發展觀，通過解放思想，強化服務，優化環境，壯大規模，提升層次，取得了各項事業發展階段性成果。現將工作開展情況匯報如下：

一、基本情況。

xxxx鄉總面積190平方公里，草場11萬畝，耕地7500畝，是一個以牧業為主，農牧結合的鄉，鄉轄6個行政村，其中4個農業村，2個牧業隊，全鄉現有中心學校1所，衛生院1所，派出所1所，文化站1個，總戶數670戶，總人口2539人，哈薩克族占全鄉總人口的98.32％。鄉轄九個黨支部，黨員159人。

二、經濟建設穩步發展。

（一）、農牧民收入穩步增長，經濟發展持續向好。

2010年xxxx鄉，按照縣委政府的安排部署，以農牧民增收為經濟工作核心，集中精力，全力以赴拓展農牧民增收渠道，提高農牧民收入水平。通過畜牧業生產總量提高，農業生產結構調整，特別是勞動力轉移力度加大，措施得力，今年我鄉實現人均收入4210元，增收807元，增速達23.71%。

（二）畜牧業生產，戰勝雪災嚴寒等自然災害，健康發展。

今年開春鄉黨委、政府在縣委政府的堅強領導下，全鄉動員，眾志成城抗擊百年一遇的風雪災害，并在全力做好抗災保畜的基礎上，重點抓好了接羔育幼工作，累計接羔2萬頭（只），成活率達75%以上，將災害造成的損失降低了最低限度，全鄉沒有出現人員傷亡現象。牲畜疫病防治工作扎實開展，先后完成了各種疫苗的注射任務，注射率達100%，沒有發生疫情，確保了畜牧業安全生產。牲畜越冬渡春準備工作全面開展。在冬草場新建標準暖圈60座，超額完成縣上下達任務；牲畜品種改良工作扎實開展，自今年5月份累計集中胚胎受體牛180余頭，先后開展了5次胚胎移植，集中生產母羊160只，羊胚胎移植的全面完成。牲畜出欄工作中，鄉黨委、政府通過宣傳、教育、引導農牧民抓住牲畜價格高的市場行情，多出欄，多貯草。目前全鄉累計出欄牲畜3.4萬余頭（只），年末牲畜存欄4.2萬頭（只）。

（三）農業生產平穩發展。

今年我鄉積極響應縣委、政府的號召，緊緊抓住水利基礎設施逐步完善的機遇和國家對種糧直補的優惠政策，加大農業生產力度，積極組織農牧民種植小麥、苜蓿等糧食和飼草作物。今年，全鄉完成春播3590畝，其中小麥1590畝，苜蓿2000畝。糧食、飼草作物的大面積種植，進一步優化了產業結構，改變了我鄉農牧民收入結構，使種植業收入占農牧民收入的份額進一步加大。

（四）農牧業基礎設施建設進一步加強。

一是水庫上游的冬德渠首及克勒根特12公里防滲渠、7公里的阿騰布拉格防滲渠全面通過竣工復驗，并投入使用，為水庫蓄水保證了水源供給。二是今年我鄉爭取民宗委興邊富民資金30萬元，新建2000噸青貯窖一座，草場鐵絲圍欄7公里，標準暖圈3座，為牲畜越冬飼草料儲備，草場保護，提供了有力保障。三是爭取扶貧資金32萬元的1.6公里水渠及1500畝飼草料地建設項目已全面完工。四是20公里牧道建設項目已完工。五是xxxx鄉克勒根特5公里防滲渠建設項目的各項前期工作已完畢。六是富民安居工程超額完成任務，現已竣工44戶，是上級下達任務的220%。

隨著農牧業基礎設施的建設，農牧民的生產生活環境進一步改善，農牧民抵御自然風險的能力將進一步增強。

（五）農牧民培訓和農村勞動力轉移工作全面展開。深入開展科技之冬和科技之夏活動，通過遠程教育、聘請技術人員授課等形式，先后舉辦農牧民培訓班5期，累計培訓農牧民400余人次，超額完成縣上下達380人的培訓任務。今年xxxx鄉黨委政府為加強農牧民職業勞動技能培訓工作，結合勞務輸出，富余勞動力有組織轉移，集中外出務工的情況，轉變培訓觀念，創新工作思路。由鄉政府安排分管領導組織專人與培訓老師一起深入到田間地頭組織人員進行勞動技能培訓，先后組織人員到福海、阿勒泰一農場等地組織培訓外出務工人員300余人。截止目前我鄉實現勞動力轉移580多人。其中長期前往福海拾打瓜370余人，鄉黨委與阿勒泰第一農場聯合成立黨組織，對外出務工人員跟蹤服務；察和特撿

棉花180多人，同時鄉里積極組織富余勞動力30余人，施工建設暖棚圈和抗震安居房，全鄉實現勞務創收150余萬元，直接帶動農牧民增收500余元。

（六）、新農村建設工作穩步推進。

xxxx鄉黨委政府按照新農村建設的有關要求，全面加強新農村建設的工作力度，保證建設資金投入，轉移支付資金做到統籌安排，合理使用，專款專用，并保證農村綜改項目中農村公益事業建設專項資金做到資金安全、正常地運行。鄉村公路暢通路面平整清潔。村主要街道整潔，房前屋后清潔衛生，無亂堆亂放現象。每月有計劃地組織農牧民開展建設美好家園活動，清理整治環境衛生，及科技知識培訓。

（七）、綠化造林效益明顯

今年我鄉按照縣委政府的統一安排部署，沿國道318線，春秋兩季完成 “三北”防護林造林任務150畝。全鄉累計出動勞力356人次，完成“村村綠”工程種植楊樹1600棵，綠化庭院105戶；鄉村道路綠化種植白蠟樹1400棵，綠化道路1.5公里，培育苗圃3畝，全鄉新種植樹木2900棵。同時認真加強管護力度，實現“五無林區”，截止到目前新種樹木成活率達到95%以上。對往年特別是前三年集中種植的樹木定期護養，使往年的林木存活率達到98%。

（八）水利工作全面提高

xxxx鄉黨委政府高度重視水利工作，年初成立了水利工作領導小組，并多次召開專門會議，研究部署水利工作，并積極與上級水

利管理部門溝通，爭取水利項目，完善水利設施。今年我鄉的防滲渠和牧業大口井等水利工程全部通過復驗和竣工驗收，投入使用，進一步提高了水源的綜合利用率。

（九）、安全生產、環保工作重點落實，全面推進。年初鄉黨委政府與有關單位部門簽訂了安全生產責任書，并安排分管領導和專干重點加強對安全生產工作的落實情況進行有針對性的督察和指導，及時發現存在的問題，并建立安全生產工作臺賬，隱患源排查等工作，確保各項制度落到實處，全年沒有發生一起安全事故。環保工作在得到鄉黨委政府的進一步重視，與各項工作同研究，同部署，同檢查，同考核，重點開展了水源地保護，荒漠植被保護等工作，并積極開展環境保護宣傳教育，舉辦環境保護專題教育講座或知識競賽等多種形式的宣傳工作。同時對所有建設項目首先進行環境評價工作。

（十）、政策性保險、信用鄉鎮等工作全面開展。

今年隨著農業種植業的進一步擴大，為保證農牧民種植作物的生產安全，我鄉在縣有關部門的統一部署要求下，積極開展了農業政策性保險工作，全鄉所有種植作物都參加了相關保險。為更好為農牧民提供金融服務，鄉有關部門配合縣金融部門開展了信用鄉鎮工作，對全鄉所有居民建立了信用檔案，并根據有關標準進行了信用等級評定。

（十一）、抗震安居工作進一步加強。

今年，鄉黨委決定對建抗震房農牧民每戶補助窗戶2套、門2

套，極大調動了農牧民的積極性，今年上級下達抗震安居任務20戶，我鄉開工建設抗震安居房42戶，其中竣工42戶，完成縣上下達任務的210%，并嚴格了工程質量管理。

（十二）扶貧工作進展良好

今年我鄉扶貧工作，主要是在繼續鞏固溫飽成果的基礎上，加強提高低收入人口的人均收入、生活質量和綜合素質水平。領導干部與31戶貧困戶進行結成幫扶對子，每個月到所幫扶的貧困戶家探訪一次，各盡所能，切實解決他們生產和生活上的困難，并把黨的優惠政策,關心溫暖送到了貧困戶的家中。重點加強貧困戶勞動力轉移工作，全年實現貧困勞動力轉移133人（次）實現貧困戶勞務收入244800元。

（十三）農機工作長抓不懈

為了加大對農機工作的管理力度，我鄉成立了農機安全領導小組，并制定了本鄉農機安全管理責任制，確定了各村農機工作崗位的安全責任人。對農機手進行了一次農機駕駛培訓，確保了農機安全作業。

（十四）集體經濟逐步發展

由于條件的制約，我鄉集體經濟發展滯后，為了壯大集體經濟，鄉黨委政府根據本鄉實際，多方面增加集體收入今年全鄉實現集體經濟收入20萬元，其中布呼特村、喬魯呼都格村實現礦區草場轉讓補償收入10萬元，草庫侖收入6萬元；尕格茨呼都格村、阿拉騰布拉格村草庫侖收入4萬元。

（十五）進一步加大對鄉鎮企業的扶持管理力度

xxxx鄉黨委、政府十分重視鄉鎮企業和非公有制的發展，鼓勵勞動就業和創業發展，對鄉鎮企業采取加強管理和積極扶持的態度，不斷壯大鄉鎮企業規模。

三、宣傳思想暨精神文明建設工作

（一）、工作開展情況

1、加強黨員干部理論、業務學習和思想教育，不斷提高思想政治素質。

一是完善了干部政治理論學習制度，制定了干部政治理論學習計劃和黨委中心組學習計劃。二是組織干部群眾觀看以黨風廉政建設、先進典型、科技致富等內容的電教片26場次；三是發揮黨委中心組學習示范帶動作用，黨委成員帶頭撰寫理論調研文章和心得體會，帶頭上黨課，發揮表率作用。

2、創新宣傳形式，發揮正確的輿論引導作用。

一是卓有成效的開展了政風行風評議工作。全面推進了機關作風建設。二是創先爭優工作開展成效顯著。累計發放明白卡120張，在重要路段懸掛橫幅5條，張貼宣傳標語18張；三是認真開展“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育。前兩階段工作順利完成，目前進入總結經驗階段；四是不斷完善鄉文化站基礎設施建設。借“東風工程”有利契機為文化站添置各類書籍4000余套（冊），并建立健全了文化站各項制度，為文化站添置了電腦和辦公桌椅等設備；五是建成鄉廣播站，制定廣播管理制度，由專人負責。六是認真做好黨報、黨刊的征訂工作，鞏固和加強宣傳思想文化陣地。

3、強化對內對外宣傳力度，形成廣泛良好的社會效應。一是加強形勢政策宣傳。包村領導干部深入各村隊，組織黨員

干部群眾以上黨課的方式，集中宣傳貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和縣委會議精神及建設社會主義新農村的有關知識，大力倡導精神文明建設。二是強化外宣工作，加大對“四個文明”建設、社會主義新農村建設的宣傳報道力度。截止11月中旬，我鄉上報信息共120篇，其中被《新疆日報》采用2篇，《新疆廣播電臺》采用3篇、《塔城日報》及《塔城在線》各一篇，縣電視臺采用5篇、縣政府網站采用39篇。

4、積極主動開展群眾性精神文明創建活動。

一是進一步加強組織領導，創新精神文明建設工作機制。二是以活動為載體，夯實精神文明建設基礎。以“第九個公民道德建設月”活動為契機，加強公民道德建設。三是積極開展“送溫暖、獻愛心”等多種形式的道德實踐活動。全體干部職工為“青海玉樹”獻愛心捐款1880元；四是認真落實黨員聯系貧困戶結對幫扶制度，積極動員廣大黨員干部為貧困戶捐款捐物，并在“春節”、“古爾邦節”、“七一”等節假日，為貧困戶和困難黨員送去面粉、清油和慰問金。

5、開展形式多樣的文體活動，不斷豐富群眾文化生活。一是投資101萬元建設的雙語幼兒園、食堂、宿舍項目全面完工，屆時將為農牧民子女提供便利的漢語學習環境。二是積極挖掘、弘揚哈薩克族傳統文化。三是以舉辦大型文體活動為載體，凝聚民心，匯集力量，共促發展，全年舉辦農牧民運動會一次，民族刺繡展2次，電影下鄉4場。

6、創新農牧民培訓和農村勞動力轉移工作，全面展開勞務輸出，勞務技能培訓出成效。

一是先后組織人員到福海、阿勒泰一農場等地組織培訓外出務工人員300余人。截止目前我鄉實現勞動力轉移550多人。今年全 8

鄉實現勞務創收150余萬元，可直接帶動農牧民增收500余元；二是依托農村黨員干部現代遠程教育和農村綜合信息服務站平臺，組織收看遠程教育節目50余次，參學人數共計560余人；三是勞動力轉移成效顯著，全鄉實現轉移1070人次，累計創收達161萬余元。

7、推行移風易俗新形式，積極引導群眾形成科學良好的生活習慣。

為改變農牧民的不良習慣，倡導婚喪事簡辦新風尚，鄉里專門成立了由鄉長任組長，各村隊支部書記為成員的領導小組，積極整合鄉派出所、司法所、綜治辦等綜合治理成員單位力量，通過加強宴會廳等公共場所的管理，與各場所業主簽訂責任書，按照社會主義新農村建設的要求，進一步規范了晚間婚禮設宴等活動。鄉政府在廣泛征求村民意見的基礎上，設定了普通居民舉辦婚慶晚宴的開始和結束時間，要求居民遵守公共秩序。同時鄉里成立了由“三代表一委員”為成員的義務宣傳組，進行廣泛深入宣傳。通過這種創造性的工作，大大減少了由于夜間舉辦婚禮宴請而導致的醉酒鬧事等社會治安案件的發生，同時有效的防范了夜間打架、偷盜案件的發生，居民安全感明顯增強。全鄉文明程度明顯提高，受到縣委領導好評，并在全縣推廣。

（二）、立足本鄉實際，促使全鄉以經濟建設為中心的各項工作穩步健康發展。

1、全面落實黨建重點工作。

一是嚴格切實的抓好機關學習雙語的工作，嚴格按照制定的學習計劃開展雙語學習，確保學習見實效，為提高工作效率打好語言

基礎。二是認真落實“四知四清四掌握”工作機制，在鄉、村兩級成立了“四知、四清、四掌握”工作領導小組，并結合實際制定了相應的實施方案和工作制度，構建了鄉、村兩位一體，上下齊抓共管的工作格局。

2、黨風廉政建設進一步加強。

一是認真傳達縣紀委黨風廉政建設工作，學習黨風廉政建設相關文件。二是強化黨風廉政宣傳教育。利用政務公開欄，大力宣傳“黨風廉政學習教育月”活動內容，在全鄉范圍內掀起黨風廉政學習熱潮。

3、愛國衛生改善人居環境。

根據新農村建設的要求，我鄉以治理“臟、亂、差”和實現“鄉風文明、村容整潔”為目標，全年開展集體義務勞動5次，清理道路8公里，庭院320座，清理垃圾5噸；同時今年帶領全鄉干部職工按時完成上級下達的春秋兩季植樹義務造林任務，不斷改善人居環境。

4、教育、文體、科技等社會事業全面發展。

一是重視教育發展工作，落實“一把手”工程。2010年巴鄉小學適齡兒童入學率100%，小學生輟學率0，全鄉復盲率為0；二是我鄉舉辦了慶祝哈薩克族傳統節日——“那吾孜節”活動，與全鄉群眾共慶佳節，凝聚了人心，鼓舞了干勁。三是組織成立業余“文工隊”、“籃球隊”、“排球隊”和“足球隊”，鄉文明辦聯合鄉工會、婦聯、團委利用各類節假日積極舉辦群眾喜聞樂見的文體活動。四是積極開展“文化三下鄉”活動，取得了較好效果。五是全鄉電話、數字電視入戶率不斷增加。目前，數字電視用戶223戶，寬帶接入

15戶，電話接入138戶。六是深入開展科技之冬和科技之夏活動，通過遠程教育、聘請技術人員授課等形式，先后舉辦農牧民培訓班5期，累計面向農牧民400余人次，進行了手工編織、烹飪、摩托車維修等種類的勞動技能培訓，超額完成縣上下達380人的培訓任。

5、醫療衛生、計劃生育、勞動和社會保障工作成果顯著。

一是繼續抓好新型農村合作醫療組織管理工作，切實解決農牧民就醫難、因病致貧、因病返貧等問題。今年我鄉為2036人辦理了農牧區合作醫療，覆蓋率達97%。其中五保戶、辦理農村低保人員和辦理父母光榮證、獨生子女證的家庭可享受各項優惠待遇，已基本解決了就醫難問題。二是計生工作完成各項指標任務。2010年全鄉共計出生55人，其中政策內一胎31人，政策內二胎20人，政策內三胎4人，政策符合率98.2%。三是嚴格落實了新農保政策、農牧民合作醫療政策、家電下鄉、農作物直補政策、農村最低生活保障制度等一系列惠農政策。我鄉農村養老保險應參保1179，實際參保968人，完成率82.1%。全鄉998人辦理了農村最低生活保障金。全鄉新增城鎮就業102人動態消除農村“零打工”家庭；城鎮登記失業率4.21%,控制在4.5%的目標之內。

6、司法、依法行政工作開展成效顯著。

一是司法工作以抓好法制建設，“五五普法”驗收，司法所標準化建設為契機，全力抓好人民調節、安置幫教工作及社區矯正摸底工作。二是建立健全本單位依法行政機制，全面實行行政執法責任制，大力推行政務公開，實現各項司法行政工作的依法管理，依法行政水平進一步提升。

7、工青婦工作取得良好社會效應。

一是鄉工會積極探索新時期工會工作新思路、新方法切實加強宣 11

傳教育 全面提高職工素質。年底評選出“文明科室”10個，“文明職工”37人。二是完成團委班子調整工作，加強對青年的組織覆蓋和工作影響。三是扎實推進黨建帶婦建工作，婦女、兒童生活環境和生活質量得到進一步改善。

8、殘聯、民政工作正常開展。

積極開展民政服務事業，做好雙擁、優撫工作各項社會事務。保障殘疾人救助工作，為特困殘疾人解決實際生活中的困難。扎實做好農村最低生活保障工作，有效開展了弱勢群體的生活保障和優撫優待工作。

9、認真做好統計、檔案、保密及其它工作。

扎實有效地開展統計工作，鄉、村均配備了統計員，及時上報統計報表，全年來沒出現虛報、漏報、錯報現象，統計資料保存完整、規范。檔案工作由專人負責，并進行了規范化管理，設立專門的檔案室，統一保管，檔案利用率不斷提高。認真按照責任書要求開展保密工作，保密工作走上規范化軌道。

四、存在的問題和今后的努力方向

xxxx鄉經濟建設和精神文明建設工作，雖然取得了一定的成績，但距離上級的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要反映在經濟總量不高，產業結構不夠完善等。宣傳思想工作的方法、形式、途徑還需要進一步探索創新，外宣工作有待進一步加強。在今后的工作中將進一步貫徹落實科學發展觀，實現xxxx鄉各項建設事業的科學跨越發展。

第二篇：雙文明建設工作規劃

為堅定不移地貫徹執行中央關于“兩手抓、兩手硬”的方針，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義四有職工隊伍，不斷提高干部職工的思想道德素質、科學文化素質和業務技能，為圓滿完成各項工作任務提供可靠的政治保證和強大的精神動力，制定江西****公司雙文明建設規劃。

一、指導思想及奮斗目標

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持黨的基本路線和基本方針，以創建活動為載體，以“爭先創優”為動力，大力加強思想道德建設、業務技能建設，提高干部職工綜合素質，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義四有職工隊伍，努力建設一支文明、高效的職工隊伍，確保企業各項工作任務的完成。

（二）奮斗目標：牢固樹立建設有中國特色社會主義的理念，牢固樹立堅持黨的基本路線不動搖的堅定信念，實現以思想道德、科學文化、業務技能為主要內容的職工隊伍素質的明顯提高；實現以工作質量、服務質量為標志的明顯改進，創建文明行業，爭創省級文明單位。

二、主要任務和具體措施

（一）加強和改進新形勢下思想政治工作，努力提高干部隊伍的思想道德素質。思想道德建設是社會主義文明建設的重要組成部分，是靈魂、是一切工作的基礎，我們要充分認識到加強和改進新形勢下思想政治工作是全黨的一件大事，也是宣傳思想工作的重中之重，是深化改革、擴大開放的需要，發展社會主義市場經濟，越要加強思想政治工作和精神文明建設。

1、堅定不移地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝職工思想。深入學習貫徹黨的十七大精神，不斷增強職工學習的自覺性，提高學習質量，把學習理論同企業工作緊密地結合起來，大力倡導解放思想、實事求是的作風，切實把職工思想統一到十七大精神上來，力量凝聚到企業中心工作上來，努力造就一支適應時代需要的高素質職工隊伍。

2、繼續深入開展榮辱觀教育，是廣大黨員特別是黨員干部增強黨性、端正黨風的永恒主題。要立足于學習提高，把學習理論、武裝頭腦同整頓思想、改進作風結合起來，將榮辱觀教育貫徹到各項工作中，提高干部職工自覺性，不斷促進各項工作。

3、大力倡導科學精神，加強馬克思想主義唯物論和無神論教育，廣泛宣傳馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理和基本觀點，幫助和引導職工劃清唯物論和唯心論、無神論與有神論、科學與迷信、文明與愚昧的界限，增強識別和抵制唯心主義、封建迷信及辨別是非的能力，努力在全公司形成愛科學、用科學的風尚，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

4、扎實有效地進行愛國主義教育。緊密聯系改革開放，現代化建設實際，聯系職工的思想實際和企業工作實際，廣泛開展基本國情、中國特色社會主義、民族精神、民族傳統、服務人民、奉獻社會四個方面的教育，把愛國之情化作報國之行。

5、加強形勢、民主法制和維護社會穩定的教育。干部職工要掌握國際、國內形勢，客觀地對待改革開放中存在的問題，面臨不斷挑戰和機遇，不盲目樂觀、不悲失望；要使職工認識到企業發展必須有一個團結穩定的社會環境，穩定壓到一切；要加強民主和法制教育，普及法律知識，增強法制觀念，并堅決同破壞社會穩定的行為和違法現象作斗爭。

6、加強社會主義職業道德教育，不斷強化愛崗敬業。把職業技能教育與企業職業道德教育結合起來，對廣大干部職工特別是青年職工進行嚴格的道德教育和訓練，增強責任意識、法治意識和服務意識。結合企業工作實際開展社會和家庭美德教育，組織企業干部職工積極參加社會公益活動。

（二）大力開展群眾性文明創建活動

1、深入持久開展群眾性創建活動，在求深、求新上狠下功夫。以提高干部職工素質，努力爭創全省文明單位。

2、加強部室、分公司建設。努力從思想、組織作風上加強基層部室、分公司的建設，開展經常性思想教育，強化業務訓練與考核，加強日常管理，改善工作和生活環境。

3、繁榮職工文化生活，積極辦好專報網站、工作簡報，充分利用宣傳陣地，做好宣傳工作，搞好宣傳活動；開展健康有益的文體活動，堅決低制黃賭及封建迷信等社會丑惡現象，形成文明、健康、積極向上的良好風尚。

4、大力宣傳先進典型和模范人物。利用新聞媒體等形式，大力表彰和宣傳工作中涌現出來的先進人物和模范，并樹立一批有影響的典型，把他們的事跡和經驗推廣出去，形成崇尚先進、學習先時、趕超先進的良好風氣，推進精神文明建設不斷深入。

（三）加大教育培訓力度，著力提高干部職工素質，隨著企業的不斷發展，對干部職工的業務素質提出了越來越高的要求，因此要采取以下措施：

1、建立教育培訓機制，加大教育培訓力度，培養適合企業發展要求的高素質職工隊伍。

2、突出培訓內容的轉變和更新。教育培訓按需施教，以公司工作任務的需求為導向，采取“用什么學什么、缺什么補什么”的辦法，以政治理念、專業技術等方面的知識為主要內容，提倡中青年干部職工參加繼續教育。

3、逐步推進干部職工培訓的制度化、規范化建設，建立健全職工學習制度，建立培訓激勵與約束機制，將考試、考核結果作為使用干部的重要依據之一。

（四）加強黨風廉政建設

1、嚴格執行中央各項紀律。認真學習中央領導同志關于黨風廉政建設的重要論述，嚴格按照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例（試行）》等執行中央各項紀律的情況加大檢查監督力度，嚴格查處違紀違法案件。對關鍵崗位人員，要經常進行黨風黨紀和法制教育，增強抵制腐朽思想和生活方式的能力。

第三篇：雙文明建設匯報材料

堅持以人為本 突出科學管理 實現兩個文明建設的良性互動

晉中供電分公司黨委

晉中供電分公司是山西省電力公司直屬大型二類供電企業，有職工4046人，固定資產21.94億元，擔負著晉中市11個縣(市、區)的電網經營管理和建設任務。近年來，分公司黨委堅決貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以人為本，突出科學管理，實現了兩個文明建設的良性互動。分公司在2001年晉中市勞動競賽委員會建國以來思想政治工作首次記功表彰中榮立一等功，2002年被山西省質量管理委員會授予山西電力系統唯一的“山西省用戶滿意企業”稱號，榮立山西省精神文明建設集體一等功，2003年被全國質量管理協會授予“全國用戶滿意服務”稱號，被中央文明委命名為“全國創建文明行業工作先進單位”，同年5月，被山西省勞動競賽委員會授予“山西省五一勞動獎狀”。

一、將發揮黨建工作的保證引領作用作為精神文明建設的關鍵。

2001年底新一屆領導班子上任時，晉中供電分公司的經營形勢比較嚴峻，歷年各類借款掛帳累計9800多萬元，正常工資缺口800萬元，銀行流動資金貸款1800多萬元，連職工的正常工資都難以發放。由此帶來的是職工的思想不穩定，省公司“三項責任制”未能完成。面對嚴峻形勢，黨委針對性地提出了“發揮黨的政治優勢，營造團結奮進氛圍”，“圍繞經營抓黨建，轉變觀念促發展”，“抓民心工程，創文明行業”的號召，將黨建工作為全面引領企業精神文明建設健康發展的關鍵，并完善創建工作機制。

大膽改革用人機制。2001年實行了男54歲、女50歲“一刀切”制度，46位年齡偏大的中層干部退居二線。28名思想政治素質好、工作有成效、群眾認可的年輕同志通過公開競聘走上了領導崗位，使在崗中層干部的平均年齡從45.53歲降至42.37歲，干部隊伍更加符合“四化”要求。今年，繼續深化用人制度改革，公開競聘中層后備干部，共有155人參加競聘，其中16人走上領導崗位，使中層后備干部管理更加科學化、規范化、民主化。

加強黨的組織和政工隊伍建設。成立了榆次、靈石支公司總支委員會，對農電體制改革后專職電工中的黨員實行歸口管理。在各支公司設立黨支部辦公室，抽調思想好、作風正、業務精的同志充實到政工崗位，并在各支公司設立政工員崗位，享受股級待遇，保證了政工隊伍的素質。

加強黨員和干部隊伍建設。對擬發展入黨人員進行公示，嚴把黨員“入口”關，對不合格黨員疏通 “出口”，2002年共清理出不合格黨員3名，轉走、理順了21名黨員的組織關系；對中專以上畢業的中層干部的學歷、學位進行全面檢查清理；對所有擬提拔領導干部進行為期一周的公示；對新任職領導干部進行為期一年的試用期考察；對新任職干部進行“五個一”廉政教育，為全公司班股級干部建立廉政檔案，對新黨員進行廉政教育培訓，對全體黨員進行正反兩方面案例教育。每年對所屬各單位領導班子和中層干部進行一次民主評議和考評，對沒有凝聚力和戰斗力的班子及時進行調整，對信任度排名在后10位的中層干部以及職代會民主評議機關工作作風排名后10位的機關科室負責人和排名后10位的機關中層干部進行誡勉談話，提出整改要求。

強化精神文明建設工作機制。不斷完善具有晉中分公司特色的“雙文明一體化”工作法，分公司及所屬各單位黨政一把手同崗同責、同獎同罰。黨委及黨支部書記不但要管好黨建工作，而且還要對公司的安全生產和經營指標的完成負主要領導和監督責任。對精神文明建設實行動態管理，逐月考核，年末總評，不合格的單位，視情況分別給予扣除獎金，取消評先格，黨政主要領導調離、降職或免職等處分，從而使精神文明創建活動有了機制上的堅強保證。

二、將提高職工綜合素質作為精神文明建設的基礎。建設一支思想、業務素質一流的干部職工隊伍是企業精神文明建設的目的，也是企業精神文明建設水平不斷得到提升的根本保證。因此，精神文明建設必須堅持以人為本，維護好職工的正當權益，做到政治上保證、素質上提高、生活上關心、不斷提高職工對企業的認同感。

加強思想宣傳工作。將樹立干部職工正確的世界觀、人生觀、價值觀作為精神文明建設的突破口。為加強職工思想教育陣地的建設，投資100多萬元建成了內部有線電視臺，創辦了《晉中電力報》，開通了局域網，購置了大屏幕，設置了宣傳櫥窗，組建并培養了一支由72名通訊員組成的覆蓋全公司的通訊員隊伍，為各項工作的開展鼓勁造勢。每月開展一次“我們身邊的閃光點”評選，每年進行一次文明單位、文明科室、文明班組、文明職工、文明家庭和“十佳文明職工”、“十佳青年”評選，每年進行一次“雙先”、“雙優”表彰，每年組織上“十佳青年”到所屬各單位作先進事跡報告，形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的文明新風。

大力推進學習型企業建設。制定了《職工教育培訓十五規劃》，在政治理論學習方面，做到了中心組學習規范化、理論培訓系統化、理論研究制度化，同時，采取辦培訓班、脫產輪訓、外出學習、技術比武等多種方式提高職工業務水平，并制定了報銷部分學費、獎勵業務技術比賽優勝者等政策鼓勵職工上學深造和鉆研業務。想方設法為職工學習提供便利條件，建成了電子圖書室，接入局域網，供職工隨時查閱，在全公司形成了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。2003年分公司生產崗位培訓達1397人次，管理人員培訓達260人次，全員培訓率在57%，生產人員持證上崗率達100%。切實關心職工生活。將提高職工生活質量作為精神文明建設的一個主要工作目標。改建了職工籃球場，新修了體育館，投用了多功能大廳，開辦了生活區晉劇票友中心，使職工在文體活動中陶冶了情操。2002年興建了占地6000多平方米、晉中市一流的貓兒嶺生活區花園廣場，竣工了4棟職工宿舍樓；2003年3月，建筑面積3萬平米，可安置180余戶職工居住的高層建筑正式開工；6月份，另一處30套住房的安居工程又開工。開展 “四必到”送溫暖活動，重大節日對老干部、省勞模、困難職工家庭的慰問必到；職工家有婚喪嫁娶大事必到；職工遭患重大疾病必到；職工遇到重大困難必到。引導、保護、發揮了職工的主動性、積極性、創造性，使各項工作充滿了生機活力。

三、將提高“圍繞中心、服務大局”水平作為精神文明建設的根本。

精神文明建設，必須堅持圍繞中心，服務大局，保證中心任務的完成。檢查精神文明建設的成效，始終堅持看在圍繞中心、服務大局方面是否找準了位置，發揮了作用。

精神文明建設與企業管理緊密結合。堅持 “持續改進”的理念，實行“系統化運籌、階段性推進”，將全面提升企業管理水平作為雙文明建設的最佳結合點來抓，作為衡量精神文明建設水平的重要指標來考核。各部門積極行動，分門別類，制定出臺了一系列操作性強、符合現場實際的規章制度，實現了人管人到制度管人的質變，為創建文明行業鋪平了道路。堅持以職代會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監督制度，事關企業改革發展穩定的重大問題，都要提交職代會審議通過后，才能實施。大力推進企務公開工作，確定公開內容，明確工作機制，保證公開載體，對職工入黨、提干、住房分配及業務招待費、工程招投標等敏感問題全部在企務公開欄進行公示。大力推行規范化管理，強化生產過程控制，將生產過程納入質量管理體系。各單位均成立了以黨支部書記為反違章糾察隊隊長的管理體系，實現了黨政領導齊抓共管想安全，琴瑟和諧保安全的大好局面。成立資金結算中心，歸并駐榆次區所屬全民單位33個賬戶，投運了財務實時信息管理系統，實現了從分公司到所屬各單位的一條線集中調控。加強預算管理，對成本費用按費用項目的性質分別制定不同的管理辦法及審核報銷方法。成立技術經濟室，按計劃審查核定各類工程預、決算，三年來共審核工程項目1400余項，審核費用3億多元，核減費用2000多萬元，杜絕了“暗箱操作”。對機關車輛實行集中管理，收回車輛100余部，對富余車輛公開拍賣，回籠資金184萬元，年運行費用比改革前節約近100萬元。按照“精減機構、精干主業、主輔分離”的原則，成立了物業管理公司、車輛服務中心、電力醫院，實行費用切塊承包。狠抓資產整合和結構調整，使多經企業不斷朝規模化、集團化方向發展。成立了晉通責任有限公司，建成了北田服務基地、貓兒嶺商業基地和修文生產基地，2003多經企業完成產值2億元，實現利潤1000萬元。一改過去閉門造車式的科研方式，實行自主開發與引進、消化、吸收、轉化相結合的辦法，積極鼓勵基層單位參與科技項目的開發。三年來共完成省管項目12個、自管項目18個，企業管理水平得到整體提升。

精神文明建設與優質服務緊密結合。分公司始終將“人民電業為人民，晉中電業為晉中”作為精神文明建設的落腳點，加大管理力度，努力提高優質服務水平。出臺了<<行業行為規范準則>>、<<職業道德規范>>等制度，向社會公開9項供電服務承諾，聘請了146名行風監督員，建立了全方位的信息處理系統，11個支公司電力客戶服務中心全面建成，開通了95598熱線電話，實現了營業柜臺、電話、因特網多渠道及24小時全天侯報裝、報修、咨詢、投訴和舉報，對在實施“民心工程”過程中發生的違規違紀問題，做到“四不放過”：問題沒有查清楚不放過，犯錯誤的原因沒找到不放過，犯錯誤人的思想認識不到位不放過，周圍的職工沒受到教育不放過。2003年，共受理報裝、咨詢、報修等業務3489件，全部按承諾時限給予客戶滿意答復。在所屬107個供電所中31個供電所被省公司評為“規范化服務供電所”，44個供電所被當地政府授予“人民滿意供電所”稱號。在山西省質量管理協會評出的200214個用戶滿意企業中，晉中供電分公司作為山西省電力系統唯一獲此殊榮的企業名列其中，2003年被山西省質量管理協會和中國質量管理協會分別授予“山西省用戶滿意服務”和“全國用戶滿意服務”稱號。

晉中供電分公司連續三年全面完成了山西省電力公司的“三項責任制”考核任務。三年來，未發生任何特重大事故，安全生產記錄已達1400多天，創分公司安全生產歷史最好成績；財務善明顯好轉，償還各種債務3000多萬元，舊欠電費由7000多萬元降到2500萬元，還清了以前銀行流動資金貸款1800多萬元，2003年內部利潤完成4321萬元，比山西省電力公司增收節支計劃多完成1300萬元，分公司邁入了一個嶄新的發展階段，實現了經濟效益與社會效益的雙贏。

第四篇：2002雙文明建設總結

2002雙文明建設總結

2002年是井筒工程公司成立的第一年，我隊在公司黨委的正確領導下，認清形勢，積極進取，以公司首屆一次職代會提出的工作方針為中心，認真開展各項工作，嚴格執行各項規章制度，轉變觀念，狠抓落實，切實做到精神文明與物質文明并進，安全與生產一起抓，在增強職工隊伍的危機意識和競爭意識的基礎上，總結去年班子建設工作中取得的經驗，要求黨員干部以身作則，搞好干群關系，并在全隊職工中開展民主管理，發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，鼓勵全體職工參政議政，積極為油田的發展和公司的經營目標努力奮斗。

一、我隊概況及今年取得的主要成績。

我隊現有職工54人，隊干部7人，黨員9名，其中技術干部3人，高級工6名，這部分職工包括隊長、技術員、大班和正副司鉆，這部份同志構成了我隊的生產骨干，在全隊的生產經營管理中發揮著先鋒模范帶頭作用。我隊在公司黨委的正確領導下，全隊職工干部齊心協力共同努力，在公司內部和甲方單位樹立了良好的形象和信譽。

1、我隊經營情況。在2002年我隊所施工作業的躍中1—1井地層和井況復雜，又由于鉆具質量問題發生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導致該井工期延長，成本投入量加大，特別是在六月份因鉆具質量問題造成斷鉆具事故，又由于地層情況復雜，處理井下復雜情況，在這一個月中，卡鉆事故極為頻繁，嚴重時曾經一天就發生過11次 卡鉆，甚至在轉盤轉動過程蹩死轉盤發生卡鉆。連續頻繁的起下鉆，三千多米的井，每起下鉆一趟就得十六、七個小時，每兩天就是一趟起下鉆，有時甚至一天一趟，頂著酷熱的天氣和高勞動強度的作業，全隊職工沒有退卻，沒有怨言，他們腳踏實地的干好本職工作，他們沒有更多的想法，誠懇、勤勞、敢干拼搏是他們的本色。即使是這樣超負荷的付出，卻是整整一個月全隊沒有進尺，造成我隊經濟利益的嚴重受損。在七評5井施工作業中，又由于甲方提供的設計不能滿足現場施工的需要，以及上部地層極為疏松，中部地層又是粒徑較大的礫巖、砂巖和砂礫巖，地層連通性極高，導致造成多次井漏，基于以上客觀原因，我隊在2002年全年進尺約6000米，鉆機月近10個鉆機月，全年三開三完。在正常井段，我隊施工進度迅速，即使是在躍中1—1井的基巖風化殼井段我隊也保持了較高的機械鉆速。在該井的五開鉆進中，地層極硬，抗研磨性極強，我隊根據現場的需要，及時調整鉆進參數，優選鉆頭，節約了近二十天的工期。

2、現場管理標準高。在今年的現場管理中，我隊取得了較好的成績，得到了公司的信任和許可。在今年的各項檢查中，全隊職工認真對待公司安排的檢查，圓滿的完成了公司交給任務，全隊順利的通過了ISO9002質量體系外審和HSE管理體系外審，并在總公司的安全大檢查中贏得總公司領導的好評，我隊能夠有這樣的成績是與公司黨委和各科室的積極支持以及全隊職工干部齊心協力的努力是分不開的。

今年四月份公司按照總公司和管理局的要求開展安全整治檢查，我隊接到通知后，按照公司的要求，在原來的基礎上加強對現場管理工作的具體落實，隊長李福清同志帶領班子成員現場檢查，同職工一起整改現場，打掃衛生，對檢查出來的問題毫不含乎，在整治振動篩下的垃圾中，隊干部將污泥一車車地拉到指定地點掩埋，一直干到很晚，全身上下已裹滿了泥才回營房吃飯。經過全隊職工的辛勤工作，我隊成功的通過了總公司、管理局和公司領導的檢查，并得到了現場領導的一致好評，為公司和我隊贏得了總公司和管理局的信任，也更進一步提高了我隊的現場管理水平。在八月份公司ISO9002質量體系外審和十月份的HSE管理體系外審中，我隊動員全體職工干部認真對待這兩次外審，將質量體系和管理體系切實貫穿到日常的生產作業中，全隊職工干部頂著炎熱的氣候和高勞動強度的工作，對現場不符合項及時關閉，及時整改。在公司內審中我隊嚴格要求，對存在的問 題不隱瞞不減少，實實在在的配合公司內審，并在公司內審中我隊按照內審的要求及時整改了現場問題。在這兩次外審中我隊成功的通過ISO9002質量體系外審和HSE管理體系外審，為公司的長遠發展和我隊的長遠發展盡了應盡的責任。

3、職工隊伍穩定，士氣高。即使是遭遇躍中1—1井因鉆具質量問題造成的多起斷鉆具事故和井下復雜情況以及七評5井多起井漏的挫折和打擊，我隊全體職工仍然對工作充滿信心，不卑不亢，發揚我隊腳踏實地、勤奮努力的傳統和作風，積極配合公司的安排開展工作。在八月份因為躍中1—1井的客觀因素我隊虧損了，只拿了49%的工資，我們的職工隊伍沒有亂，他們沒有找隊部，更沒有去找公司，他們堅信這只是暫時的，他們認識到市場經濟的原則就是這樣的，沒有效益就談不上個人收益，他們說我們認了，他們相信隊長說的我們從哪里栽倒就要從哪里爬起來是對的。有了這樣一批堅韌不屈的優秀職工，我們的隊伍將在以后的工作中會更加穩定，更加堅強。

4、安全無事故，綜合治理達標。在今年的安全和綜合治理工作中，我隊實行了隊部成員與班級掛鉤、與職工民主談話的方式來抓安全和綜合治理工作，全年無一發生一起人為事故，無一發生一起違法亂紀的事，保證了全體職工的人身和財產安全。

5、職工素質提高，觀念轉變。盡管我隊由于一些生產上的客觀因素遭致了挫折和打擊，全隊經濟利益受損，但我們職工充分的體會和認識到了市場經濟的原則，提高了全隊職工的市場經濟意識、競爭意識和危機意識，正如他們說的那樣，我們認了。在今年抓職工觀念轉變中，我隊認真學習領會貫徹黨的十六大會議精神、黨的“三個代表”、江澤民同志的“七一”講話和我公司的首屆一次職代會會議精神，結合我們國家當前的大局勢和方針政策，針對我們公司面臨的形勢，職工的觀念得到了轉變，他們對國家的改革和當前的經濟形勢以及我們公司的重組有了一個嶄新的認識，更加激發了全隊職工干部的工作積極性和主動性。

二、在開展雙文明建設中，我隊圍繞公司全年生產目標，結合我隊今年生產指標，狠抓物質文明建設。

在物質文明建設中我隊以公司首屆一次職代會提出的工作方針為中心，努力完成公司交給的生產任務指標和經濟效益指 標，加強現場管理，落實好崗位責任，嚴格檢查和考核，把各項生產管理措施落實到實際工作中去，將我隊的物質文明建設提高一個檔次。在物質文明建設中我隊以抓現場管理為主要具體措施，現場管理即主要以安全環保工作、設備、生產、物資和人員作為管理的主要對象，成立了由隊長、副隊長組成的現場管理小組，并在班組也相應建立起由司鉆、副司鉆和資深老師傅組成的現場管理執行小組，負責執行現場問題的整改，形成一個多層負責，責任落實到崗位個人的現場管理體系。

1、現場管理中我隊圍繞生產經營為中心，抓鉆井生產，講經濟進尺，提高我隊經營管理水平。

在抓鉆井生產中，以生產經營為中心，嚴格按照工程設計進行施工，提倡科學打井，參考鄰井資料，優選鉆頭，講經濟進尺，以提高鉆井技術來加快鉆進速度。在施工作業中，主管技術的副隊長李德鴻同志利用過硬的技術為我隊多次解決現場鉆井技術問題，特別是在躍中1—1井的鉆進中，他根據技術員的單點測斜數據，及時調整鉆進參數，避免了井斜過大給下階段的施工帶來困難。在該井處理斷鉆具事故中，李德鴻同志配合隊長李福清同志現場指導工作，及時處理了斷鉆具事故，為我隊施工節約了時間。在七評5井的堵漏工作中，該同志發揚吃苦耐勞的精神，連續多個晚上值夜班，并成功的采用打水泥塞的方式堵漏，減少了我隊的損失。像李德鴻同志一樣在工作中敢于拼搏的優秀同志還有許多，在今年的六月份處理斷鉆具 事故和井下復雜情況中，整整一個月連續二十多趟起下鉆，每趟起下鉆十六、七個小時，在如此高勞動強度的作業條件下，職工沒有一個有怨言，成功的處理了該次事故。正是有了這些優秀的職工，我隊盡管因為種種客觀原因遇到困難都能成功的解決問題。

2、在現場管理中我隊圍繞以生產經營為中心，實施精細管理，進行成本控制，在職工中樹立節約比賺錢容易的思想。在我隊今年施工的躍中1—1井四開鉆進中，由于地層傾角大，自然造斜力強，為保證井身質量，四開60%井段被迫采取吊打降斜，同時，又由于鉆具質量問題發生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導致該井工期延長，成本投入量加大，造成全隊經濟利益受損，特別是在六月份因鉆具質量問題造成斷鉆具事故和井下復雜情況，整整一個月全隊沒有進尺，成本嚴重超支，針對成本超支的情況，我隊在職工干部隊伍中開展了成本控制措施，實行精細管理，其措施如下：

材料控制措施：

（1）隊常用材料的領用須由各專業大班和技術員提前做出 領用計劃，并報主管副隊長批準方可交辦事員辦理，非常用料及金額較大的計劃須經隊長批準。減少臨時計劃和領料次數。長期計劃無預見性者將適當處罰。

（2）辦事員在領料后作好數量、價格、金額、日期記錄，并將各物資材料分類發放給各領料計劃人，由各專業大班建好分管的物資材料入庫清單。

（3）施工用料由當班正副司鉆、司機到各專業大班處領料，并由各專業大班填寫領料出庫清單，該清單必須注明領料名稱、數量、領料班組和日期，必須有領料人簽字。

（4）將黃油、絲扣油、棉紗等常用卻難以計量和控制的物 資材料承包至各班組正副司鉆、司機，并由該班正副司鉆、司機統計出該物資材料的消耗并定期上報各專業大班。

（5）各專業大班統計領料物資的使用時間，以該使用時間 為原始數據，計算出該物資材料的平均使用時間，并以該平均使用時間作為下一次領料的期限。

（6）每月由辦事員與各專業大班核對物資材料入庫清單，由各專業大班注明物資入庫和出庫的名稱、時間、數量，并做出每月詳細的物資材料消耗記錄。

（7）每個月統計出各班組的物資材料消耗情況，分析其中 合理和不合理消耗，節獎超罰。

（8）執行領料措施，全年盤庫清算，查出問題自行解決。油料控制措施：

油料量化，確定指標，落實責任到個人為指導思想，制定出相關制度和措施。油料量化即以公司與甲方簽訂的合同所核算的油料消耗量作為井隊油料消耗的上限，具體由調度室以下達目標責任指標的形式來實施。確定指標，一是井隊采取措施把油料消耗控制在公司下達的指標內，二是井隊根據本隊具體情況如設備運轉情況、設備在運轉情況下油料消耗量和公司下達的目標責任指標制定出油料消耗月度計劃指標。

（1）設備管理副隊長抓油料控制，以公司下達的油料目標責 任指標分解落實到機房大班和機房各崗位, 并根據月度、年終考核指標的實際完成情況,進行考核。

（2）油料進貨驗收必須是三人以上：即主管設備的副隊長、機房大班和當班司機。做到進貨有記錄，賬物相符合。（3）由機房當班司機控制油料的消耗，其它人員未經允許不 得動用油料，油料消耗做到記錄清楚，記錄值需與該班油料流量計顯示值相符。

（4）嚴格控制各崗位用柴油擦設備清洗零部件等，以設備正 常運轉時的定額油料消耗量為標準，考核月度、年終設備油料的消耗，考核結果與實際掛鉤。

3、在安全環保工作方面，我隊成立了由隊部成員組成的安全環保管理小組，并實行二十四小時跟班制度，堅持不定期組織職工學習安全知識和召開職工安全大會，總結去年和前期安全工作的開展情況，吸取發生在我隊和公司其它井隊各類事故的教訓。

（1）在每日的班前班后會和交接班會議中，堅持給職工交代安全、井控和消防工作，對違章作業，違章指揮，紀律渙散，防范措施不落實，安全措施不落實的班組和個人采取從嚴處理。在強化安全環保工作的現場管理中狠抓《安全生產制》、《安全防火制》、《井控設備管理制》、《交接班制》及《巡回檢查制》在班組和崗位的具體落實。

（2）現場管理小組成員對各班組、各崗位嚴格按照“三清”、“四無”、“五不漏”及各項安全環保制度進行現場的檢查和考核，對落實不好，考核不合格的班組和崗位提出批評，要求現場達到設備完好、部件安裝緊固、垃圾分類堆放、排水溝暢通、線路整齊無裸露、消防器材齊全、井場整潔等安全環保具體要求。

4、在設備管理方面，為提高職工隊伍的設備管理意識和實際操作技能，在全隊職工隊伍中舉行了由隊長和主管設備的副隊長不定期主持的設備管理討論會，學習公司設備管理文件和總結設備管理經驗，提出改進措施和改進方法。

（1）結合公司組織的設備管理大檢查，有針對性的舉行由主管設備的副隊長、技術員和大班組成的培訓小組定期的對各崗位職工進行設備的檢查、維護保養、實際操作、工作原理及故障排除等技術知識的培訓。

（2）在設備管理工作的具體實施中，確定了設備維護專責制，即設備由專人負責，專人看管，并要求各崗位認真對本崗的設備進行檢查和維護保養。為確保各崗位檢查認真，保養到位，在班與班之間要求嚴格執行《交接班制》，接班司鉆與交班司鉆、接班崗位與交班崗位之間進行設備的相互檢查和交接，尤其是嚴格執行了《交接班制》中交接和不交接的情況，如果設備在接班后出現問題，由接班司鉆和負責該設備的崗位工人承擔責任，并要求分析原因，總結經驗，以此來加強各崗位的責任心和崗位技能。

三、在抓精神文明建設中，我隊以加強班子建設，帶好職工隊伍，發揮黨政工團的作用來開展精神文明建設工作。

1、抓精神文明建設中，我隊從思想上動員職工，從精神上鼓勵職工，轉變職工的觀念，樹立職工的信心，讓職工全身心的投入到工作中去。（1）思想是行動的指南，只有從思想上充分地認識到，才能從行動上積極自覺的去執行。我隊黨支部在生產管理中充分認識到公司重組后思想政治工作的重要性，特別重視全隊職工的思想動態，及時召開職工動員大會，定期對職工進行思想政治工作的學習，在加強職工思想政治工作中我隊認真學習公司首屆一次會議內容，領會會議精神，圍繞公司的年進尺指標16.5萬米和我隊今年的生產經營指標：年進尺1.5萬米，財務收支平衡，要求職工轉變觀念，一切以生產任務指標和經濟效益為中心，切實做到嚴管理，硬考核，下決心、恒心提高職工的思想認識。

（2）針對當前部分職工仍然還沒有充分認識到鉆井形勢的嚴峻性，市場意識和危機感有待加強的情況，經隊領導班子的一致認同，堅持不定期召開職工學習討論會，尤其在公司召開首屆一次職代會后，組織全隊職工認真學習了會議內容，討論當前鉆井面臨的形勢，以及今后我隊的改進措施和發展方向。特別在今年的11月份召開全國黨的十六大會議中我隊認真組織全隊職工干部收看了十六大實況轉播，并組織職工干部學習討論十六大會議精神，激勵全隊職工干部發揚艱苦奮斗的優良傳統，堅守崗位，以高度的責任感和事業心在工作中積極進取。通過學習，職工了解到今年是公司重組后全面實現各項經濟指標的關鍵一年，必須以經濟效益為中心，樹立起成本意識，在很大程度上促進了職工對當前正在我隊實施的成本控制措施和精細管理的支持，并加深了職工對這些圍繞節約成本的管理措施的理解，對我隊成本控制起到了一定的 積極作用。

2、抓精神文明建設中，我隊以抓班子建設為重點，要求班子成員在工作中做到嚴于律已，吃苦耐勞，敢于在工作中大膽管理，大膽創新，實實在在的在全隊職工面前起表率作用。

在隊長李福清同志和指導員嚴新鎖同志的帶領下，黨員干部在工作中發揚兢兢業業，認真負責的精神，堅守崗位，一絲不茍，對穩定我隊職工隊伍和提高職工的工作熱情和積極性起到了很大的作用。隊長李福清同志作為一名黨員在工作中更是以身作則，嚴于律已，他要求職工做到的他首先做到，在工作中他腳踏實地，無怨無悔，贏得了全隊職工干部的信任和擁護。在李福清、嚴新鎖同志的帶領下，工作中涌現出一批好同志好黨員，如在工作中能吃苦又敢于拼搏的二班司鉆祁建文同志和一班副司鉆王宏斌同志以及在工作中能吃苦耐勞，有實干精神的預備黨員段盧義同志。該同志現任我隊技術員，自參加工作起在工作中就表現非常積極，能刻苦鉆研業務知識和虛心向他人學習，善于思考，善于總結經驗，在實習期間就能獨立頂崗，敢于在工作中大膽管理，至目前該同志沒有出現一次技術上的失誤。正是在抓精神文明建設中，加強了班子建設取得了如此的喜人成績，也正是有了這樣一批敢拼敢干的優秀同志，我隊才能在鉆井市場中贏得公司領導和甲方單位的認同和信任。

3、抓精神文明建設中，我隊抓職工隊伍建設來促進精神文明建設。

（1）在抓職工隊伍建設中，主要抓職工隊伍素質的提高。我隊組織了由黨支部牢頭，技術員負責的方式定期組織職工學習和培訓來提高職工隊伍的文化素養和操作技能，此外還通過舉行職工技術比武、井控演習等實際操作來提高職工的技能水平。

（2）在抓職工隊伍建設中，抓職工隊伍綜合治理工作，在今年的綜合治理中，我隊以提高職工的綜合治理思想認識為重點，隊長李福清同志和指導員嚴新鎖同志組織黨支部主動與職工談心，特別是年輕職工，黨支部及時了解他們的思想認識，解決他們日常生活工作中遇到的困難，解答他們生活中遇到的問題。通過以談心的方式，黨支部成為這部分職工解答問題的地方，支部成員也成為了他們的真心朋友。一位年輕的職工與本班的司鉆有矛盾，黨支部了解到這個情況后，及時找兩位同志談話，解決了兩人之間的不和。通過黨支部成員的共同的努力，我隊在今年的綜合治理工作中職工沒有出現一次違法亂紀的事，既使是在拿49%的工資情況下，我隊職工隊伍仍然穩定，杜絕了“黃、賭、毒”和不良習性在我隊的出現。

（3）為調動全體職工和黨員干部的工作熱情和積極性，讓全體職工能真正發揮艱苦奮斗的柴達木精神和主人翁精神，我隊在職工隊伍建設中大力開展目標激勵，將公司的長遠目標和我隊的本年目標利用召開職工大會和黑板報的形式大張旗鼓地進行宣傳，讓全體職工真正感到“隊興我富，隊興我榮”的道理，激發了全體職工的事業心和使命感。

（4）為進一步發揮人的能動性，我隊大力開展了榜樣激勵。通過學習先進人物，向先進人物看齊，達到引導黨員干部和全體職工向 企業期望的方向發展。在今年我隊涌現出了被局評為優秀共產黨員的李福清同志和被公司授予優秀黨支部書記的嚴新鎖同志。就以這兩位同志為榜樣，我隊堅持求實事求是的原則，在黨員干部和全體職工中宣傳他們工作中取得的成績，全隊職工在日常的工作生活中也親眼目睹了兩位同志的表現，職工們對兩位同志心悅誠服，通過宣傳起到激勵職工奮發向上，積極進取的精神。

2002年我隊的雙文明建設工作，固然取得了一些進步，在整體上提高了我隊的管理水平和職工隊伍的思想政治素質，促使全員觀念的更新，使得各項工作得以順利開展，但仍有許多方面有待提高和完善。在2003年我隊的雙文明工作中，將主要從以下幾方面入手：

一是要加快職工隊伍素質提高的步伐，要讓全體職工立足崗位，嚴格要求，提高素質，在工作中發揚勞動積極性和自覺性，尤其是黨員干部要提高思想認識，更進一步發揮黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用。

二是要以完成生產任務為工作重心，加強思想政治工作對生產的積極作用，要大力開展一些技術大比武和思想政治理論學習，培養出一批思想素質過硬，敢撞敢干的生產技術骨干。

三是要以黨支部為中心狠抓精神文明建設，其中要以民主管理和黨風廉政建設作為重心，切實把黨政工團工作落實到日常管理工作中，并與生產經營管理相結合，要對全隊任務指標的完成和經營管理水平的提高起到促進作用。

四要加強安全工作和綜合治理工作力度，組織好技術革新和鉆井 成本的控制，真正做到安全、優質、高效、低耗的科學打井。

總結我隊在2002年雙文明建設工作，盡管與期望的還有很大的差距，但我們有信心，有決心，也有恒心把雙文明工作搞的更好。在今后的工作中，我隊將以黨的十六大會議精神和黨的“三個代表”為今后的工作方針，繼續發揮黨支部的戰斗堡壘作用，繼續發揚我隊優良傳統和作風，以十足的信心和決心迎接機遇與挑戰，為油田和公司的經濟發展立新功。

井筒工程公司50572鉆井隊

第五篇：雙文明工作總結

**公司

2010年雙文明工作總結

2010年是公司全面完成“十一五”規劃任務，為“十二五”發展打好基礎的一年。荊能物資公司在市公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神。以“深入學習實踐科學發展觀，加快推進公司發展和電網發展方式轉變”為主體，堅持從實際出發，改革創新，務求實效，結合公司實際深入開展“創先爭優”活動，大力推進黨風廉政建設和行風建設，促進公司和諧穩定發展。全體員工在公司支委的領導下，開展了一系列有效的工作，取得了一定成效。

一、基本概況：

公司職工隊伍情況：截止十月底，公司現有員工**人，其中系內員工**人，退休人員**人，社會化用工**人。有黨員**名，占職工總數的**%。

二、各項指標完成情況：

1、安全生產目標。未發生重傷及以上的人身事故，未發生重大電網、設備、火災事故，未發生重大交通事故，堅決杜絕了各種違法違紀案件發生，實現了安全“雙零”目標。

2、經營效益目標。8-11月，公司共簽訂**份合同，合同金額**余萬元。

3、優質服務目標。全面完成了荊門境內各項電力工程物資供應工作。工期無滯后，無投訴等現象發生

4、黨建工作目標：認真開展創先爭優活動為主要內容的各項活動及創建“四好”領導班子活動，黨支部戰斗堡壘作用進一 1

步得到加強，領導班子和黨員素質得到明顯提高，認真開展黨風廉政建設和行風建設，實現了公司黨建工作目標。

三、物質文明建設

（一）經營管理方面

公司成立不久，我們嚴格按照公司法的要求，堅定信心，把握時機，以發展為主題，市場開拓為重點，增強效益為中心，加強管理為基調，以強化企業管理提高效益為重點，以樹立人才強企觀念，充分調動各類人才的積極性、創造性，發揮人才作用為重點，積極帶領廣大干部和職工克服困難，強化管理，發揮自身特點和優勢，搶占市場份額，取得一定可喜成績。

1、健全組織機構，確保公司運轉。公司在一個星期內完成工商營業執照、機構代碼證、稅務登記證的變更及銀行開戶工作，并根據業務需要設立四個職能部室分別為綜合部、財務部、計劃部、配送部，明確領導班子及各部室的分工，要求部室間要互相協作，共同團結，迅速的將公司工作暢通的運轉起來。

2、建立規章制度，規范公司管理。公司著手規范各項規章制度，先后建立崗位工作制度、合同簽定制度、勞動紀律制度、招待費制度等，明確工作職責，強化考核細則，進一步理順了管理體系和業務流程，確保公司工作的有序開展。

3、加強溝通匯報，取得理解支持。主要是做好三個方面的溝通，一是加強與市公司機關職能部室的溝通，便于及時了解公司政策精神，做好相關工作的宣貫與執行；二是加強兄弟單位的溝通，及時消除工作中的誤會與間隙，做到工作無縫衍接，更好更快的完成各項工作任務；三是加強地方職能管理機構的溝通，嚴格按照國家的法律法規從嚴治企、依法治企。

4、規范辦公環境，建設企業文化。一是公司搬進新的辦公樓后，重新對網絡進行規范布置和辦公室門牌制作等有效方式，為公司干部員工營造良好的工作環境，二是通過制作公司宣傳網頁及信封、檔案袋等方式，不斷加強公司形象宣傳，搭建起公司的企業文化平臺，將在以后進一步加強企業文化建設。

5、加強業務學習，提升員工素質。一是新公司新職員，各崗位技能尚未熟練，通過多與市公司相關部室聯系溝通加強學習協同辦公、管控系統及ERP等各項辦公軟件的使用與維護，二是通過理論學習和實踐學習，多向前輩請教并總結經驗，累計專業知識，不斷提升自我素質。

6、強化服務意識，爭創優質品牌。我們做好兩個服務創造荊能物資品牌。一是外部服務即對客戶工程物資供應服務，我們針對客戶專業知識有限將為客戶選取質量最好價格最優的物資并對其講解取得客戶的認同，對于客戶有疑問的我們及時給予一一解答。二是內部服務即對系統內部工程物資供應服務，我們做到物資按時按量到工地，合同簽定后主動與項目部負責人聯系分批次親自到場點貨驗貨，決不出現紕漏和瑕疵。公司按照領導及相關負責人定期走訪客戶，真誠聽取客戶意見，本著“及時、準確、安全、節約”八字方針，為客戶服好務。

(二)安全生產管理

2010年，我公司認真貫徹落實市公司關于安全生產的一系列指示精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產責任制為基礎，以防人身事故為重點，以物資配送安全為中心，通過扎實地開展創建“無違章企業”活動，實現了“雙零”目標,營造了良好的安全文化氛圍，確保了 “迎峰渡夏”和十月“國慶”以及“上海世博”期間的企業內保及維穩工作。

1、嚴格落實安全生產責任制。我公司安全生產第一責任人在與公司各部室簽訂安全責任書的同時,參照公司安全生產思路,從我公司的工作實際出發,制定了安全生產工作計劃,將安全生產目標任務層層分解落實到每個部室和個人，初步形成了分級控制、一級對一級負責的安全格局。而且，還具體出臺了安全生產經濟責任制考核辦法及實施細則，形成了制度、管理一體化的安全生產目標管理模式。

2、加強對員工的安全教育和培訓。一是認真將市公司下達的各項有關安全生產的會議精神，傳達到班組及每一個員工。二是每季度召開安全生產會，認真學習上級有關安全生產文件包括安全通報、簡報和事故快報。

3、認真開展秋季安全大檢查,扎實有效的開展安全性評價工作。我們根據公司市要求，結合我公司實際情況，認真部署,逐項逐條的自查落實，及時消除事故隱患，保證電網穩定運行。總之，我公司各項安全活動，都按照實際出發，注重實效，切實解決安全生產中存在的問題。

（三）精神文明方面

2010年，我們一直很重視這方面的工作。堅持“與時俱進、不斷創新”的指導思想和“以人為本”的管理原則，建立適應電力體制改革的各項制度，注重物質文明與精神文明的協調發展，強調人、財、物和責、權、利的合理配置。

1、黨建工作

我公司黨支部現有黨員8名。2010年，整個支部的工作是在市公司黨委的統一領導下進行的，始終以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真開展保持黨員先進性教育活動，全力抓好兩個文明建設。

（1）加強政治理論學習,提高黨員的思想覺悟。

黨內的政治理論學習是支部建設的一項重要活動，也是創建學習型企業的一個重要方面。我公司支部始終堅持“三會一課”制度、每月一次的政治學習制度和法制學習制度。強調理論聯系實際，不把政治學習流于形式，組織黨員干部職工看電視、讀報紙，認真學習、討論，并要求每個黨員結合工作實際，寫出各自的心得體會。通過理論學習，提高了黨員的思想認識和黨性觀念，支部建設和全公司工作得以健康持續發展。

（2）開展主題活動，發揮支部的戰斗堡壘作用。

我公司積極深入開展“創先爭優”的主題活動，立足我公司實際，制定了黨建工作管理措施，落實黨員責任制，并與每個黨員簽定了責任書。以主題活動為中心，每季度對黨員進行了一次民主評議和考核，把黨員的先進性和模范帶頭作用直接體現在責任區的生產經營和各項工作中，同時，支部在嚴肅黨的紀律和嚴格黨內生活中，要求黨員干部和員工公事講原則，私事講廉潔，在全公司形成了一種比責任心、比工作風、比工作實效的風氣。

（3）加強管理,抓好黨風廉政建設和行業作風建設。

黨風和行業作風在精神文明中具有示范作用，是社會和企業的表率和先導。公司以我們牢記黨的性質和宗旨，堅持崗位創一流工作，建立黨風作風建設與生產經營同步考核制度。大力培養愛崗盡責，方便群眾，優質服務的敬業精神，大力倡導誠實守信，在樂業、敬業、勤業、精業中實現自己的人生價值。

2、工會工作

（1）加強民主管理,保護職工的積極性。

我公司根據《工會法》制定了詳細的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導，切實把職工群

眾的積極性引導好、保護好、發揮好。重視他們的合理化建議，集體研究決策，將可行的方案落實到具體的工作中。我公司征集建議全年累計有10件，涉及經營、黨建、人力資源、后勤等多個方面，這些都極大地提高了我公司的工作效率。

（2）堅持公司務公開,提高職工民主監督意識。

建立公司務公開專欄，利用會議、網絡等多種形式，向職工群眾通報、公開相關費用收支情況和人事獎懲情況，并以意見箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見，鼓勵他們加強監督，使公司重大事項的決策更加科學化、透明化。全年我公司沒有發現一起違法違紀事件。

（3）積極開展談心活動,形成團結互助的良好氛圍。

經常與員工心交心、心談心，了解他們生產和生活中的困難，盡心盡力為他們及時排憂解難，10月公司領導看望生病住院的退休員工2人，送去關心與慰問，使全體員工體會大家庭的溫暖和自豪感。平時認真抓好他們的精神風貌，這也是抓安全生產和各項工作的一項基本要求。

（4）開展形式多樣的文體活動,豐富職工的文化生活。2010年，我公司工會先后組織了“重陽節”釣魚等活動、迎省運展電力風采健身展示活動，還積極參加了公司黨委、工會組織的各項大型活動,極大地陶冶了員工的情操，激發了他們的活力和學習熱情，進一步增強了全員的凝聚力、戰斗力和集體榮譽感。