第一篇：黃州區路口中學校舍改造工程實施情況自查報告

黃州區路口中學校舍改造工程實施情況

自 查 報 告

路口中學學生宿舍樓新建項目是國家扶持中西部農村初中校舍改造工程之一，該項目于2009年1月18日申請立項（黃州教[2009]10號），編制了可行性研究報告，于2009年1月20日獲黃州區發改局核準立項批復（黃州發改字[2009]09號）。接到批復后，我校及時向路口鎮人民政府匯報項目有關情況，請求鎮人民政府成立項目管理工作領導小組，擬定組成人員名單，并以黨政綜合辦公室名義發文（路辦發[2009]2號），學校內部相應成立了工作專班。制定了項目法人制度、招投標制度、監理制度、合同管理制度、履約保證金制度，編制項目初步設計方案并通過專家的評審。2009年3月項目建設選址方案落實，由武漢地質工程勘察院進行地質勘探，由黃岡市東方工程勘察設計院進行圖紙設計，并由黃岡市中誠建筑工程咨詢有限公司進行了圖紙審查。2009年4月委托湖北天誠工程咨詢有限責任公司進行工程預算造價，2009年5月委托湖北天誠工程咨詢有限責任公司進行招投標代理工作，2009年6月30日該項目開標，由湖北中浩建筑有限責任公司中標。該項目于2009年7月10日正式開工，委托湖北中南工程建設監理公司進行監理，同時學校派專人進行施工現場監督，簽訂了廉政責任書、建設工作責任書，制定了腐敗風險預警方案，制定了項目質量整改制度。該項目于2009年12月30日完工，由建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位、監理單位和黃州區建設工程質量監督站進行了竣工驗收（期間進行了地基、主體驗收）。2010年3月份該項目交付使用，由黃州區審計局進行審計決算。該項目在資金管理上采用款專帳，嚴格按合同要求按進度付款，不挪用、擠占和浪費專項資金。

該項目交付使用后，滿足了路口中學全部寄宿女生的需求。目前在使用上存在水電費用和管理人員資金困難。

第二篇：何鋪小學學校舍改造工程實施情況自查報告

蘄春縣何鋪小學食堂建設工程實施情況

自 查 報 告

一、項目實施情況（一)規劃編制及執行

我校學生食堂建設按局2010.6號文件規定，2010年—2012年建設完工。

（二）項目實施進展

何鋪小學學生食堂新建項目是省級校舍改造工程之一，該項目于2010年3月18日申請立項（蘄發改[2010]10號），編制了可行性研究報告，于2010年5月20日獲蘄春縣發改局核準立項批復。接到批復后，我校及時向鎮人民政府匯報項目有關情況，請求鎮人民政府成立項目管理工作領導小組，擬定組成人員名單，并以黨政綜合辦公室名義發文（大政發[2010]12號），學校內部相應成立了工作專班。制定了項目法人制度、招投標制度、監理制度、合同管理制度、履約保證金制度，編制項目初步設計方案并通過專家的評審。2010年5月項目建設選址方案落實，由蘄春縣地質工程勘察院進行地質勘探，由蘄春縣華泰工程勘察設計院進行圖紙設計。2010年6月委托蘄春縣工程咨詢有限責任公司進行工程預算造價，2010年6月委托蘄春縣工程咨詢有限責任公司進行招投標代理工作，2010年6月30日該項目開標，由金辰建筑有限責任公司中標。該項目于2010年7月10日正式開工，委托蘄春縣工程建設監理公司進行監理，同時學校派專人進行施工現場監督，簽訂了廉政責任書、建設工作責任書，制定了腐敗風險預警方案，制定了項目質量整改制度。

（三）項目組織實施

該項目于2011年10月30日完工，由建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位、監理單位和黃州區建設工程質量監督站進行了竣工驗收（期間進行了地基、主體驗收）。2012年9月份該項目交付使用，由蘄春縣審計局進行審計決算。

1.項目工程領導機構

組長：駱端午

副組長:田敏

成員：陳其文、陳泉涌、徐時龍、田靜、徐銀祥、王文卿、朱登

2.機制運行

建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進行，做到規范管理行為、有章可循、獎優罰劣。

3.制度建設

先后成立了學校的安全工作小組、食堂膳管會等常規工作小組，一方面有力地指導食堂的建設，確立適合學校發展的建設目標；另一方面督促食堂的各項工作，如員工的工作態度、環境衛生、飲食衛生等。并且在領導的小組的下面落實專人負責日常事務，真正把工作從細處抓起。一年來不論是從業人員的思想，還是工作的責任心都有很大的變化，這一切主要反映在員工是否能自覺地、用心地去做她們所從事的這份工作。4.項目管理

制定了項目法人制度、招投標制度、監理制度、合同管理制度、履約保證金制度，編制項目初步設計方案并通過專家的評審。5.資金管理

該項目在資金管理上采用款專帳，嚴格按合同要求按進度付款，不挪用、擠占和浪費專項資金。6.監督檢查

我校食堂建設中所遇到工程質量問題由后勤負責監督，若發現質量有問題及時報告監理，責令整改，同時做好監督檢查記載。7.檔案管理

我校在施工過程中所有的資料交給一人全程負責管理，不得遺失。

二、存在的主要問題及原因

我校食堂項目工程雖然竣工投入使用，但工程質量保質金沒有到位。

蘄春縣大同鎮何鋪小學

2013年9月

第三篇：高店中學校舍改造工程總結報告

高店中學校舍改造工程總結報告

農村初中校舍改造工程是我國“十一五”期間教育發展的一項重點工程，是義務教育，尤其是農村義務教育發展的大好機遇。對于改善農村薄弱初中學生生活設施，改善食宿條件，提高學生的鞏固率和寄宿率，促進區域、城鄉義務教育協調發展有著非同尋常的意義。

近年來，在上級領導的大力支持下，經過各有關部門的共同努力，高店中學校舍安全工作成效顯著，辦學條件得到很大改善，有力地促進了基礎教育事業的健康發展?，F將我校校舍改造工程情況總結報告如下。

一、基本情況

截至2011年7月，我校共有在校生1600人，住宿學生1200人。校舍面積共8100平方米。覆蓋人口43280人，服務半徑13千米。

由于歷史原因，我校基礎差、底子薄，校舍建設一直處于落后狀態，不能適應新形勢教育發展的要求。

按照上級要求，2003年，縣教育局對我校危房按程序、按要求、按標準進行了核查和鑒定。至2006年年底，全校有危房面積1100平方米。

全國中小學危房改造工程實施后，縣教育局積極爭取、多方協調，共爭取校舍建設資金150萬元，高店中學校舍建設和危房改造步伐進一步加快。

2010年，我校共完成校舍建設投資300萬元，新建宿舍樓3700平方米，學生食堂1100平方米，消除危房1100平方米。

2011年，我校校舍建設預計投入資金41萬元，新建一棟四層370平方米的教師周轉房，學校正在配合有關部門抓緊做好準備工作，現在已在開工建設中，預計11月份竣工。

二、目標認識

1.確?！耙粋€目標”，是做好校舍改造工程的基本前提 農村初中校舍改造工程是我國“十一五”期間教育發展的一項重點工程，是義務教育，尤其是農村義務教育發展的大好機遇。對于改善我校學生生活設施，改善食宿條件，提高我校鞏固率和寄宿率，意義重大。我們盡最大努力，克服重重困難，按時、按質、按量完成改造任務。確保到“改善農村教育基礎設施，縮小城鄉教育發展差距”這一目標的順利實現。

2.做到“認識到位”，是搞好校舍改造工程的重要條件

一是認識到位。做好校舍改造工程，是功在當代，利在千秋的大好事，其意義十分深遠和重大。由于歷史原因，我校義務教育基礎設施建設，尤其是學生生活設施建設極為落后，人口整體文化素質不高。此次國家農村初中校舍改造工程是推動我們義務教育發展的大好機遇，我們認識到如果不抓好“初中工程”工作，就不能有效地改變我校義務教育基礎設施落后的局面，不能很好地解決好區域教育發展不平衡問題。其次，抓好“初中工程”是深入貫徹學習實踐落實科學發展觀的具體體現。此次校舍改造工程，機遇難得、使命光榮、意義深遠、責任重大。做好我校校舍改造工作，是學習實踐科學發展觀、堅持以人為本的重要體現。

三、工作措施

1.領導高度重視，部門密切配合。

縣教育局領導對我校校舍安全高度重視，對工程實施情況給予了高度關注。鄉分管教育的領導多次到學?，F場辦公，研究校舍安全工作。學校各部門有分工、有合作，各司其職，密切配合，及時解決工程實施中發現的問題，為做好校舍安全工作提供了領導保障。

2.實行陽光工程，接受社會監督。

我校對校舍安全工程實行項目公示制度，涉建項目按照公開、公平的原則，實行公開招標。主動接受社會監督。

3.嚴格過程管理，確保工程質量。

一是嚴把材料進入工地關。每一批次的原材料都要進行試驗檢測，學校監督員、監理人員、質檢人員、工程技術員共同參與，合格后方可進場使用。二是實行職能部門和學校督查驗收相結合的監理機制。每個工作面、拌和場都有監理人員旁站監理。對于檢查中發現的問題，該處罰的嚴厲處罰，該糾正的立即糾正，該返工的堅決返工。三是嚴格執行驗收標準，把好竣工驗收關。對隱蔽工程、主體工程、安裝工程、裝修工程實行分段驗收。項目竣工使用前，監管人員深入現場，檢查觀感，抽查實體，核查資料。把隱患消滅在交付前，把問題消滅在萌芽前，確保把校安工程建成人民群眾滿意的合格工程、放心工程。

三、存在問題

新增危房多，改造任務重。由于歷史原因，我校校舍陳舊，且大多為土木結構，稍遇自然災害，就會出現新的危房，致使改造的任務重，壓力大。

四、今后打算

繼續積極爭取國家和省、市對我縣校舍建設資金的支持。繼續強化項目管理，確保工程質量。

總之，我校校舍安全工作進展順利，取得了良好的社會效益，為實現和諧教育、公平教育、辦好人民滿意的教育奠定了堅實的基礎。

第四篇：舊房改造工程實施自檢自查報告

新家園行動計劃危舊房改造工程實施自檢自查報告

縣新農辦：

單甲鄉自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規劃為龍頭，切實加強組織領導，創新體制機制，調動各方力量，統籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施農村危舊房改造工作。根據《**縣新農村建設工作協調領導小組關于印發〈新家園行動計劃危舊房改造情況自檢自查工作方案〉的通知》（滄新農發〔2012〕13號）要求，現將單甲鄉2010年至2012年危舊房改造工程實施情況自查如下：

一、基本情況

單甲鄉是典型的山區邊境貧困鄉，屬省定的506個扶貧攻堅鄉之一。2011年末，全鄉共有2517戶，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全鄉國土面積203.7平方公里，全部屬于山區。實施新家園行動計劃，為群眾描繪出了一幅發展的嶄新畫卷。鄉黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。根據由近及遠，由主動到被動，由集中到分散的建設思路，按照“示范帶動、重點突破、梯次推進”的方式，著力抓好邊境一線危舊房改造示范點建設。2010年，單甲鄉危舊房改造工程目標任務是60戶。截止到2010年12月31日，全鄉共完成危舊房改造72戶，超額完成12戶。2011年，單甲鄉危舊房改造工程目標任務是200戶，截止到2012年1月31日，全鄉共完成舊村改造200戶，其中統拆統建1個自然村33戶，散戶167戶。2012年，單甲鄉危舊房改造工程目標任務是550戶，規劃統拆統建478戶，涉及6個行政村，10個自然村，13個村民小組；散戶72戶。截止到2012年8月31日，全鄉共完成舊村改造117戶，在建26戶，完成統拆統建1個自然村58戶。

二、主要做法及成效

（一）統一思想，形成共識，科學謀劃危舊房改造工程

一是縣新家園行動計劃動員大會召開后，鄉黨委、政府迅速召開了全鄉范圍的會議，專題部署危舊房改造工作，各站所和村委會迅速掀起傳達學習市、縣新家園行動計劃動員大會精神的熱潮，切實統一思想，提高認識。二是迅速組建領導機構和工作班子，成立以鄉黨委書記為組長，鄉長為常務副組長，人大主席、鄉黨委副書記（新農村工作隊隊長）為副組長，班子成員及相關站所負責人為成員的工作領導小組，并成立新農村建設辦公室（危舊房改造工程領導小組辦公室）具體負責此項工作的業務。三是深入做好調查摸底工作，澄清了底數，對全鄉危舊房改造工程的任務進行分解細化，下達到各村、組。四是結合各村的實際，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，穩步推進危舊房改造工程

危舊房改造的主體是農民，農民的積極性來源于其自身的經濟能力與政府補助政策的落實，按照上級要求，我鄉積極探索以統拆統建為重點的建設模式，多次召開班子會議進行專題研究部署，通過工作運行機制的創新，吸引交通閉塞自然村向公路沿線遷移，讓不適宜居住、發展潛力不大的村莊向中心村聚集，擴大中心村的規模。結合群眾對補助政策的觀望、建房資金積累不足等實際，落實好相關政策，調動農戶建房熱情。一是整合“扶貧安居工程”、“一事一議”項目，通過項目整合，提高補助標準；二是對項目村給予惠農政策傾斜；三是做好服務，第一時間、第一地點幫助群眾協調水、電、路等困難，并在探索物資統一采購的形式來節約建房成本。

（三）搶抓機遇，多措并舉，使危舊房改造工程真正成為群眾滿意的德政工程

危舊房改造工程，任務重，工作量大，鄉黨委、政府切實加強領導，明確工作時限，細化工作責任。一是形成層層抓落實的工作機制，以危舊房改造工程為載體，培養良好的干部作風，做到接受任務不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務不打折扣，將上級下達的任務分解到村、到組，制定時間表，項目實施村、組都有鄉班子領導掛鉤，特別是每戶建設農戶都有鄉干部職工掛鉤；二是形成全鄉齊抓共管的工作格局，通過班子領導掛村、站所負責人掛組、干部職工掛戶的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農戶的資金積累、資金需求、思想動態、建設進度等情況，又能把情況及時匯報到鄉黨委、政府，以便第一時間、第一現場解決群眾遇到的問題，有利于快速推進工作；三是充分宣傳群眾、發動群眾、組織群眾，在召開鄉、村、組等多層次的會議宣傳危舊房改造的目的意義，提高群眾對此項工作的認識基礎上。利用工作人員進村做規劃，干部職工掛鉤入戶搞宣傳的方式，把群眾的思想工作做透，讓群眾自愿參與到危舊房改造工作中來。目前，全鄉共制作到戶檔案卡272份，并正在組織各村迅速完善；四是結合實際，做好規劃，抽調專門人員，每個改造的自然村都做出一個合理的規劃，涵蓋產業、基礎設施、村容村貌整治等方面，一個村莊、一個片的推進建設，充分發揮理事會的作用，在建房戶的選擇、建設方式、房屋風格及戶型、自然村管理規定等方面，尊重群眾意愿，讓理事會發揮積極作用，現已完成村莊規劃建制村6個，占計劃的100%，完成自然村村莊規劃編制36個，占計劃100%；五是爭取相關部門資金整合，力求危舊房改造工程強勢推進。

三、項目資金使用情況

2010年上級撥付資金150.4萬元（其中：抗震設防資金90.4萬元，危舊房改造補助資金60萬元），共支出22.4萬元（其中：支危舊房改造資金10萬元，抗震設防資金12.4萬元）；2011年上級撥付資金202萬元，（其中：新家園行動縣級配套資金30萬元，危舊房改造資金172萬元），共支出361.860595萬元（其中：支危舊房改造資金291.452825萬元，抗震設防資金70.4077萬元）；2012年截止5月，上級撥付資金萬127.5元（其中：縣新農辦2011年危舊房改造資金17萬元，2011年危舊房改造配套資金35萬元，城建局2011年危舊房改造資金50萬元，縣委撥入2011年危舊房改造配套資金25.5萬元），共支出危舊房改造項目資金201.5398萬元。

四、存在的困難

（一）項目整合總量不足，群眾對綜合配置公共服務設施能力相對較弱，基礎設施建設滯后、公共設施供給不足。

（二）建設資金壓力大。缺乏產業支撐，經濟基礎薄弱，農戶經濟積累少，個體差異大，物價漲幅總體偏高、建房成本不斷增加。

（三）整體推進有待進一步加快。道路、活動場所、排污溝渠等公共基礎設施建設需要投入較大，項目資金缺口較大，造成推進難度大。

二○一二年九月二日

第五篇：校舍維修改造工程請示

射洪縣太和鎮武安學校

關于校舍維修改造工程比選招標代理機構的請示 射洪縣發改委、招監辦：

我校校舍維修改造工程比選代理機構的公告于2010年12月15日已發布在《四川日報比選網》站上，截至2010年12月20日上午10點30分止，網上報名的三個法人代理機構中只有一個法人機構（四川宏建工程造價咨詢服務有限公司）帶齊資料證件到場參與抽簽，其余兩個報名法人代理機構（四川騰飛建設工程造價咨詢事務所）、（四川坤林建設項目管理有限公司）均未按時到場。根據相關規定，為了不影響學校正常秩序，加快該工程進度，確保如期竣工投入使用，特懇求由到場招標代理法人機構（四川宏建工程造價咨詢服務有限公司）代理該工程的招標事宜。

特此請示，同意否請批復！

射洪縣武安學校

2010年12月20日