第一篇：某縣小型農田水利重點縣建設實施細則

大余縣小型農田水利重點縣建設管理實施細則

第一章 總 則

第一條 為加強全縣農田水利基礎設施建設，規范全縣小型農田水利建設和管理，提高中央、省級、縣級小型農田水利工程（以下簡稱“小農水”）建設補助專項資金使用效益，根據《財政部、水利部關于實施中央財政小型農田水利重點縣建設的意見》、《江西省小型農田水利工程建設和水土保持重點建設工程補助專項資金使用管理辦法》和《江西省小型農田水利重點縣建設實施細則》等文件精神，結合我縣實際，制定本實施細則。

第二條 凡是在開展小農水重點縣建設期內（2011-2013年）的農田水利項目，遵守本細則。

在縣政府的領導下，大余縣小型農田水利重點縣建設領導小組依照本細則組織指導各鄉鎮的小農水建設。各有關部門和鄉鎮依照本細則，配合本區域范圍內小農水工程建設和管理。

第三條 以大余縣人民政府批準的《江西省大余縣農田灌溉工程規劃報告》，按照“統一規劃，分步實施”和“建一片，成一片，發揮效益一片”的原則，以《江西省大余縣農田灌溉工程規劃報告》為平臺，選擇農業增產增效潛力大、示范作用顯著、前期工作充分、群眾積極性高的區域，積極籌措和整合農田水利建設資金，引導受益農民投工投勞，加大資金投入力度，加快工程建設步伐，實現小農水建設跨越式發展，達到政府引導受益群眾自建自管的要求。第四條 各鄉鎮和有關部門在設計小農水項目工程建設中要盡量集中資金，合理配置技術力量和相關資源，實現由分散投入向集中投入轉變、由面上建設向重點建設轉變、由單項突破向整體推進轉變、由重建輕管向建管并重轉變，積極創新機制，扎實推進我縣小農水工程建設。

第二章 目標與任務

第五條 重點縣建設分三年進行。重點縣建設以小農水工程建設為主，并加強工程運行、管護機制建設和產權改革。

第六條 三年建設期滿時，要基本完成縣域范圍內主要小農水設施建設，初步實現基本農田“旱能灌、澇能排”，使農業生產條件明顯改善，農業綜合生產能力明顯提高，農業抗御自然災害能力明顯增強。在三年建設期任務完成后，要使縣域內：

1、原有效灌溉面積11.6961萬畝，占耕地面積的比重為83.48%，提升至有效灌溉面積13.215萬畝，占耕地面積的比重為94.325%。

2、原節水灌溉面積4.55萬畝，占有效灌溉面積的38.9%，提升至節水灌溉面積10.51萬畝，占有效灌溉面積的79.53%，其中高效節水灌溉面積從0.1提高到0.38萬畝。

3、灌溉水利用系數由0.45提高到0.55。

4、全縣糧食綜合生產能力由原畝產465.8kg，提升至513kg,提高10.13%。

5、項目區用水戶協會管理的灌溉面積，達到有效灌溉面積的100%。第七條 依據《江西省大余縣農田灌溉工程規劃報告》，以現有垅澗里水庫、躍進水庫2座中型灌區和規劃的74處200畝以上及新城鎮200畝以下的小型灌區末級渠系工程配套、防滲、改造為主，適度建設小型水源工程和高效節水灌溉工程。

結合實際情況，在蔬菜基地和果業基地，建設一批高效節水灌溉工程，增強示范效應。建設適度規模的高效節水灌溉、現代化灌排渠系、末級渠系節水改造等不同類型的示范片。

第八條 按照重點縣建設要求，縣級財政在3年建設期內，每年將籌足配套資金400萬元以上用于小農水建設，同時整合好農業綜合開發、土地整理開發、扶貧開發等相關資金，并引導農民投工投勞和吸收社會資金配合使用，齊心協力、共同完成全縣小農水重點縣建設任務。

第三章 申報與審查

第九條 重點縣建設項目的申報主體為縣財政局、縣水利局。第十條 年度小農水建設方案和標準文本，由縣財政局、縣水利局聯合逐級向省財政廳、省水利廳申報。縣水利局具體負責項目申報的材料編制和技術審核。

第十一條 縣財政局負責對項目進行審核，審核后，將項目名單及有關申報文件和材料與縣水利局聯合上報省財政、省水利部門進行合規性審查。

第十二條 合規性審查通過后，由縣水利局組織專人編制年度實 施方案，并由縣水利局、縣財政局聯合向省水利廳、省財政廳申報，然后按照批復的實施方案，具體組織實施。

第四章 建設與管理

第十三條 組建“大余縣小型農田水利重點縣建設領導小組”，由縣長擔任組長，縣委、縣政府分管領導任副組長，縣財政局、縣水利局、縣農糧局、縣國土局、縣發改委、縣扶貧和移民辦等部門主要負責人、各鄉鎮人民政府鄉鎮長為成員。領導小組下設辦公室，設在縣水利局，由縣水利局主要負責人兼任辦公室主任。辦公室為小農水建設重點縣辦事機構，下設項目部、項目區各鄉鎮工作組，明確分工、落實任務。

第十四條 小農水項目建設必須確保中央和省級資金專款專用，縣級財政按要求相應配套資金投入到位；同時積極整合各部門相關資金，并充分發揮受益區農民群眾的主體作用，按照村內公益事業籌資籌勞應當“一事一議”的規定，遵循農戶自愿、直接受益、量力而行、合理負擔的原則，積極鼓勵與正確引導農戶投資投勞參與小農水工程建設。

第十五條 小農水重點縣建設領導小組辦公室具體負責項目的建設管理。

小農水項目實行項目法人制、招投標制、建設監理制和合同管理制，推行農民義務監督員制，引導受益群眾積極參與工程質量監督，建立起政府監督、社會監督及受益群眾監督相結合的質量監督體系。

第十六條 建立項目公示公告制度，將項目建設內容、資金使用、籌資籌勞等情況及時向受益區農民張榜公布，接受村民監督。

第十七條 嚴格按照合同工期，督促參建各方控制進度、質量，確保按時完工。

第十八條 在小農水項目建設中，縣水利局、縣財政局及各鄉鎮要通過財政資金的引導，加快小農水工程產權制度改革，規范農民用水戶協會組建。在項目實施范圍全面組建農民用水戶協會，通過農民用水戶協會規范化建設，推進農業用水管理體制改革，建立以農民用水戶協會為主要形式的新型農業供水管理體制，全面推行農民用水自治；以用水戶協會為主體，組織受益農民投工投勞，完善末級渠系配套工程，提高灌區的綜合節水能力，實現水資源優化配置，減輕農民用水成本。同時，要建立“產權明晰、責任明確、管理民主”的末級渠系工程產權制度，將改造完成的末級渠系等工程產權（或使用權）明確歸農民用水戶協會所有。

第十九條 縣財政局、縣水利局應充分利用每年農田水利冬修全面展開的時機，采取報刊、電視、網絡、簡報等多種形式，對小農水重點縣建設的政策、措施、工程施工、資金整合、典型的人和事以及成效等進行宣傳報道，在全社會營造關心和支持小農水建設的良好氛圍。

第五章 監督管理與責任

第二十條 在項目建設過程中，領導小組將定期檢查工程的質量、進度和管理情況，并認真做好迎接省、市水利與財政部門對我縣小農水重點建設工作的指導和督導檢查。第二十一條 縣財政局、縣水利局要加強對項目建設的組織協調，將小農水建設納入重要工作日程，建立有效工作機制，明確分工，各司其職，落實責任，齊心協力，共同推進重點縣小農水建設。縣財政局負責資金的籌集、下達、建管工作；縣水利局負責項目的項目前期、工程設計、技術指導和竣工驗收等工作，督促落實工程運營和管護體制。

第二十二條 縣財政局、縣水利局在縣政府的統一領導下，合理確定年度建設任務，科學編制項目實施方案，切實落實資金籌措方案，積極整合相關資金，建立和健全工程建設和資金管理制度，充分調動農民群眾投工投勞和參與工程建設管理的積極性，共同抓好工程項目的組織實施工作，提高資金使用效益，確保工程建設進度和質量。

第二十三條 縣財政局要加強對項目資金的建管，及時撥付建設資金，完善資金使用管理制度，實行縣級報賬制等制度。

第二十四條 縣水利局要加強施工監管，負責組織項目規劃設計和施工技術指導，及時掌握工程建設進度，發現問題及時糾正，督促落實工程管護責任。

第二十五條 小農水項目年度建設任務完成后，由縣水利局、縣財政局根據有關規定，及時進行初步驗收，并向省、市財政與水利部門申請竣工驗收。小農水重點縣建設到期后，縣財政局、縣水利局要認真做好迎接省水利廳、省財政廳共同組織的項目三年全面驗收。

第二十六條 認真準備上級對我縣小農水重點縣項目前期、建設管理、工程質量、資金管理、資金整合、建后管理體制和運行機制以 及用水戶協會建設等方面的檢查、績效考評與驗收，以順利完成我縣小農水重點縣建設任務。

第六章 附 則

第二十七條 本辦法自發布之日起施行。

第二篇：中央財政小型農田水利項目實施情況自查報告

一、項目實施情況

**縣2008年中央財政小型農田水利工程實施方案項目區位于維登鄉的小甸村委會，處于傈僳族為主居住的瀾滄江邊高寒貧困山區。農田灌溉基本靠天自然降雨，由于逐年雨水下降，加之當地水資源也特別缺少，農戶基本無法種水稻，部分水田改種其它旱地農作物；用水情況屬特別嚴重區。工程建設完成后可改善灌溉面積170畝，新增灌溉面積3774畝；灌溉保證率提高到75%，灌溉水利用系數提高到0.65；年節水量87m3，項目受益人口2100人。

我縣嚴格按《實施方案》組織實施，成立了項目領導小組和項目實施小組,項目啟動后，嚴格對項目資金的管理，在鄉、村的積極配合支持下，目前項目建設進展順利。

經過各級領導的關心支持，維登鄉小甸托扒大溝于2008年10月25日正式破土動工，完成石方開挖2016立方米，土方開挖1478.2立方米；回填土石方3026.52立方米；埋設pe管及鋼管共計11285米，c15埋石砼262.93立方米；m7.5漿砌塊石35.48立方米；c20素砼40.68立方米。但因雨雪天氣未組織工程驗收，無法進行工程結算。

二、資金到位及使用情況

工程概算投資594.97萬元。資金來源：中央補助300萬元，地方財政補助及受益群眾自籌（包括投工投勞折資）294.97萬元。目前中央財政補助資金300萬元已全部到位,我縣在項目建設中嚴格按財務制度和上級財政部門的要求，做到專帳管理，專款專用，并根據工程進度分次預付項目資金。至目前已預付項目資金155.31萬元，其中35.31萬元用于拖枝大溝。

三、組織管理

為了使**縣中央小型農田水利項目順利實施，加強組織領導，把小型農田水利建設作為發展**縣農田水利的頭等大事抓緊抓好，成立了相應的領導小組和實施小組，使項目建設有條不紊地開展。對項目采取統一領導、統一組織和管理，層層簽訂責任狀到鄉、到基地。制定嚴格的項目管理辦法和獎懲制度，充分調動各方面積極性，把項目建設落到實處。

項目建設嚴格執行“四制”，即項目法人負責制、招標投標制、建設監理制和合同制。招標管理實行招標前備案。

四、項目資金調整說明

我縣的重點水利建設項目——拖枝大溝經相關部門驗收后在結算中出現資金缺口，經研究以《**縣水利水電局關于要求調整水利項目資金的請示》（維水電請[2008]71號）報縣政府，縣人民政府分管水利張麗軍副縣長同意批示，報請迪慶州水利水電局備案后，調整托扒大溝資金353124.16元用于彌補拖枝大溝缺口資金。

五、項目建設中存在的困難和問題

1、項目專業技術力量薄弱，給工程設計及施工帶來較大困難。

2、由于專項資金安排較少，難以滿足我縣的實際需求。

3、因縣財政困難，項目前期工作經費嚴重不足。

**縣水利水電局

第三篇：施工總結小型農田水利

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目

（一標段）施工工作總結

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目一標段由荊門市金茂建設有限公司進行承建,工程總造價工程116.24萬元。開工時間2011年9月18日，2012年4月20日完工。

該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下，在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下，在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下，我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。

在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、領導重視。項目經理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經理多次參加過類似的工程，并獲得過優秀工程，技術負責人是公司多年的優秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經理的現場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎。

二、合理安排人員。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場，都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術，對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規定的質量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設計要求。及時的報項目監理處，請監理人員及時的監督工程。

三，質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質量要求，落實質量責任制，逐層進行管理。對于現場公司的管理人員，加強質量責任和質量意識，把質量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓，落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，質量處理有復查，成品保護有措施，質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作，主動與政府和村領導協調各方面的關系，保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。

四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當地群眾的矛盾，出現問題及時請開發辦領導，冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解，讓工程文明有序的進行。總之，我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故，沒有出現大的質量事故，對于這次工程，我們保時保質保量的完成了合同施工任務，該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范，受到當地群眾的一致好評。

（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。

荊門市金茂建設有限公司

二〇一二年五月

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目

（二標段）施工工作總結

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目二標段由鐘祥市楠屏建筑工程公司進行承建,工程總造價工程93.55萬元。開工時間2011年9月18日，2012年4月15日完工。

該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下，在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下，在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下，我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。

在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、領導重視。項目經理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經理多次參加過類似的工程，并獲得過優秀工程，技術負責人是公司多年的優秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經理的現場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎。

二、合理安排人員。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場，都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術，對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規定的質量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設計要求。及時的報項目監理處，請監理人員及時的監督工程。

三，質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質量要求，落實質量責任制，逐層進行管理。對于現場公司的管理人員，加強質量責任和質量意識，把質量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓，落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，質量處理有復查，成品保護有措施，質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作，主動與政府和村領導協調各方面的關系，保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。

四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當地群眾的矛盾，出現問題及時請開發辦領導，冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解，讓工程文明有序的進行。總之，我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故，沒有出現大的質量事故，對于這次工程，我們保時保質保量的完成了合同施工任務，該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范，受到當地群眾的一致好評。

（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。

鐘祥市楠屏建筑工程公司

二〇一二年五月

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目

（三標段）施工工作總結

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目三標段由湖北偉業基建工程有限公司進行承建,工程總造價工程97.22萬元。開工時間2011年9月18日，2012年4月21日完工。

該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下，在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下，在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下，我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。

在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、領導重視。項目經理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經理多次參加過類似的工程，并獲得過優秀工程，技術負責人是公司多年的優秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經理的現場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎。

二、合理安排人員。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場，都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術，對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規定的質量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設計要求。及時的報項目監理處，請監理人員及時的監督工程。

三，質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質量要求，落實質量責任制，逐層進行管理。對于現場公司的管理人員，加強質量責任和質量意識，把質量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓，落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，質量處理有復查，成品保護有措施，質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作，主動與政府和村領導協調各方面的關系，保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。

四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當地群眾的矛盾，出現問題及時請開發辦領導，冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解，讓工程文明有序的進行。總之，我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故，沒有出現大的質量事故，對于這次工程，我們保時保質保量的完成了合同施工任務，該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范，受到當地群眾的一致好評。

（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。

湖北偉業基建工程有限公司

二〇一二年五月

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目

（四標段）施工工作總結

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目四標段由荊州市天強建設工程有限公司進行承建,工程總造價工程119.11萬元。開工時間2011年9月18日，2012年4月22日完工。

該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下，在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下，在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下，我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。

在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、領導重視。項目經理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經理多次參加過類似的工程，并獲得過優秀工程，技術負責人是公司多年的優秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經理的現場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎。

二、合理安排人員。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場，都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術，對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規定的質量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設計要求。及時的報項目監理處，請監理人員及時的監督工程。

三，質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質量要求，落實質量責任制，逐層進行管理。對于現場公司的管理人員，加強質量責任和質量意識，把質量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓，落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，質量處理有復查，成品保護有措施，質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作，主動與政府和村領導協調各方面的關系，保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。

四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當地群眾的矛盾，出現問題及時請開發辦領導，冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解，讓工程文明有序的進行。總之，我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故，沒有出現大的質量事故，對于這次工程，我們保時保質保量的完成了合同施工任務，該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范，受到當地群眾的一致好評。

（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。

荊州市天強建設工程有限公司

二〇一二年五月

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目

（五標段）施工工作總結

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目五標段由荊門市華藝建設有限公司進行承建,工程總造價工程63萬元。開工時間2011年9月18日，2012年4月18日完工。

該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下，在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下，在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下，我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。

在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、領導重視。項目經理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經理多次參加過類似的工程，并獲得過優秀工程，技術負責人是公司多年的優秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經理的現場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎。

二、合理安排人員。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場，都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術，對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規定的質量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設計要求。及時的報項目監理處，請監理人員及時的監督工程。

三，質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質量要求，落實質量責任制，逐層進行管理。對于現場公司的管理人員，加強質量責任和質量意識，把質量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓，落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，質量處理有復查，成品保護有措施，質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作，主動與政府和村領導協調各方面的關系，保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。

四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當地群眾的矛盾，出現問題及時請開發辦領導，冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解，讓工程文明有序的進行。總之，我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故，沒有出現大的質量事故，對于這次工程，我們保時保質保量的完成了合同施工任務，該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范，受到當地群眾的一致好評。

（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。

荊門市華藝建設有限公司

二〇一二年五月

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目

（六標段）施工工作總結

荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目一標段由湖北宏業建筑工程有限公司進行承建,工程總造價工程67.65萬元。開工時間2011年9月18日，2012年4月21日完工。

該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下，在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下，在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下，我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。

在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、領導重視。項目經理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經理多次參加過類似的工程，并獲得過優秀工程，技術負責人是公司多年的優秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經理的現場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎。

二、合理安排人員。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場，都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術，對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規定的質量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設計要求。及時的報項目監理處，請監理人員及時的監督工程。

三，質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質量要求，落實質量責任制，逐層進行管理。對于現場公司的管理人員，加強質量責任和質量意識，把質量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓，落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，質量處理有復查，成品保護有措施，質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作，主動與政府和村領導協調各方面的關系，保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。

四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當地群眾的矛盾，出現問題及時請開發辦領導，冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解，讓工程文明有序的進行。總之，我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故，沒有出現大的質量事故，對于這次工程，我們保時保質保量的完成了合同施工任務，該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范，受到當地群眾的一致好評。

（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。

湖北宏業建筑工程有限公司

二〇一二年五月

第四篇：小型農田水利調研報告文檔

XX縣小型農田水利工程調研報告

一、基本情況

XX縣位于河南省的西部，地處豫西丘陵地區，總面積1368平方公里，北依黃河與山西省垣曲隔河相望,南臨宜陽,西接陜縣,東與新安縣、義馬市相連，國土面積1368平方公里，全縣轄12個鄉（鎮）, 236個行政村,總人口34萬人, 耕地面積62.1萬畝，氣候屬暖溫帶大陸性季風，年平均氣溫為12.4℃，年平均降水量為559mm；是一個十年九旱，水資源十分缺乏、基礎設施薄弱是我縣農業的基本特征。針對這樣的縣情，縣委、縣政府始終把農田水利基本建設作為“三農”工作的戰略性重大工程緊抓在手，多年來以小型農田水利工程為重點，依靠中央財政資金、省市縣配套資金、自籌及投勞折資等籌資模式，大搞農田水利基本建設攻堅戰。

截止2008年底，全縣共興建各類小型水利工程853項（不包括人畜飲水工程），其中：水庫29座，總蓄水量9005萬立方米，可供農業灌溉用水6075.76萬立方；塘壩172處，總蓄水量291萬立方米；堰壩（閘）11處引水流量0.2m3/s；機電井308眼，裝機容量6934.9KW；提灌站191處，裝機容量5424KW；水窖、水池、水柜153處、共10850個，總蓄水量97.65萬立方米；渠道24.98千米；管道輸水長度269.6千米；共建成節水灌溉面積8.91萬畝，有效灌溉面積10.12萬畝；旱澇保收田9.49萬畝；累計治理水土流失面積713.4平方公里。

二、小型農田水利工程建管情況

小型農田水利建設是農業發展的最基礎條件，是實施農業可持續發展的關鍵。小型農田水利工程點多面廣，且工程形式多樣，管護好工程，使其發揮應有的效益，是保障人民的正常生產和生活的關鍵，建好工程是關鍵，管好工程是已任。近幾年我們把工程建設放到首要任務，狠抓工程質量，狠抓工程管理。在抓好工程建設的同時，要搞好建后管護，在工程管護方面我們積極推行承包、租賃、拍賣、股份合作等形式，明確工程責權，但更重要是采用集體管理模式，部分工程運行良好。

三、主要經驗與做法

一是轉變興農理念，科學制定規劃，推動民主決策 我們科學領會中央、省、市會議精神，把興水治水和農田水利基本建設作為推進科學發展、和諧發展的政治工程，作為保障工農業安全用水、實現可持續發展的經濟工程。在方案制定上，我們組織農口單位領導和技術人員，多次深入鄉鎮村莊、田間地頭，現場勘測、征詢民意，確保小農水工程規劃科學、布局合理。讓老百姓參與工程建設和監督管理，讓工程項目的直接受益者決定工程的投入方式和管護方式。

二是加強組織領導，明確責任分工，部門協同作戰。小型農田水利基本建設在我縣是堅持不懈常年抓、常年搞。縣領導多次深入工地檢查指導，了解工程進度、質量，現場解決工程建設中的矛盾和困難；技術人員和施工人員常住工地，精心指導，嚴格把關，確保工程嚴格按標準實施；計劃、財政、金融等部門，想方設法確保資金按時足額到位，組織領導機制的完善，為小型農田水利工作快速推進提供了有力保證。

三是多方籌措資金，合理整合使用，推進工程建設。為保證農田水利工程的順利實施，采用多渠道融資的辦法大搞農田水利工程，以農民、企業等投資為主體，國家補助為輔的投資模式，同時搞好資金整合，切把把農田水利建設建成民心工程，發揮應有的效益。

四、存在矛盾與問題 小型農田水利項目與其他小型農村公益設施項目相比較，國家補助少，農民責任心不高，自愿能力和意識不強，認識不夠都直接影響了項目建設。而其他公益項目屬國家重點項目，產權歸國家所有，但管理上的缺陷，使工程沒有發揮更好的作用，項目產權歸農民所有，而農民自籌資金困難，自籌能力低，更加抑制了工程的建設及建設管護。存在的主要問題有以下幾個方面：

1、政府補助資金規模小，補助比例偏低。

2、資金管理與使用的科學性和規范性不夠。

3、項目區基層組織的能力難以適應自我管理的要求。

4、用水戶協會正在組建中，由于農民意識淡薄，組建困難。

五、建議

1、加大政府投資規模，增加小農水項目覆蓋面；建議加大縣級小農水農田基本建設基金；

2、合理分攤政府與農民、中央與地方投資比例，保證地方和農民投入落實到位，縣(市)政府給予相應的補助，相關部門給與技術指導和監督。

3.因地制宜地確定資金管理和使用方式，提高資金使用效益（項目管理與規模管理結合，集中使用與分散使用結合）。

4.充分發揮縣級規劃的指導和約束作用，為工程建設和管理提供依據。

5.加強基層組織自我管理能力的培訓和指導，提高小農水建設項目的層次和管理水平。

6.建立合理的激勵機制，增強“民辦公助”機制的活力。

第五篇：淺談小型農田水利渠道工程設計

淺談小型農田水利渠道工程設計

【摘 要】農田水利工程的設計整個過程中具有舉足輕重的作用，所以科學地設計和合理地進行施工是保證農田灌溉順利進行的一個根本保障。文章結合工程實例對農田水利渠道工程的設計及施工進行了探討。

【關鍵詞】農田水利；灌溉渠；設計

1.引言

隨著社會經濟的快速發展，如何利用新技術、新材料使我國農業經濟提升一個新的臺階，是我國目前著力研究發展的重要課題之一。而對于農田來說，其中的水利渠道是至關重要的組成部分，它不僅能夠保證農業灌溉能夠最為科學、合理，而且對于排澇等都有著相當積極的意義。然而目前的農田水利渠道建設情況卻不容樂觀，一些年久失修、設計布置不合理的傳統水利渠道仍然占了我國農田水利渠道的絕大多數。因此我們應從設計入手，將科學、合理的水利渠道施工應用于我國農田之中。

2.農田水利渠道設計原則

在進行灌溉渠系規劃時，要把當地的國土整治，水、田、林、路的規劃密切結合，同時還要考慮其他用水部門如發電、人畜飲水的需要，全面安排，統籌兼顧，做到科學合理，便于管理，充分利用水土資源，擴大灌溉面積，最大限度地實現經濟效益和社會效益的完美結合。其規劃布置一般應遵循下述基本原則：

（1）灌溉渠道在設計時要保證灌溉用水的單位水量能夠實現最大效益，也就是說要提高單位水量的灌溉面積與灌溉效果。

（2）灌溉渠道要與防洪、除澇、排漬、航運、水電以及城市的工業生產、居民生活用水相結合，符合城市發展的要求，使干旱和洪澇災害能夠得到綜合治理。

（3）灌溉渠道設計要在保持灌溉區域水資源平衡的基礎上，對灌溉效益進行分析，然后選定合適的灌溉渠道設計方案。

（4）對灌區的水資源進行開發利用要符合灌區所在流域的水利規劃方案，并且要以滿足灌區的生態環境保護為原則，以當地的實際狀況為基準，對灌區的地表水和地下水進行綜合利用；同時蓄水、引水和排水相結合，渠道，溝渠，水塘、水庫等多個儲水措施以及其他合理的方式進行聯合利用，對灌區所擁有的水資源進行充分利用，提高水的利用率，擴大灌溉面積。

3.水利渠道設計的主要內容

流量為灌溉渠道設計中的一項重要因素。因此，對灌溉渠道的流量進行準確計算和求解對整個灌溉渠道設計具有重要意義。通過對灌溉渠道設計規范的深入研究以及實踐經驗的總結，我們可以了解到，灌溉渠道設計中流量的計算主要按照以下公式進行：

Q=QI+Q

2Q1=p·A

在公式中，我們假定灌溉渠道設計中的流量為O，單位為（m31D，假定渠道輸水損失和灌區灌水損失的流量為Q.，單位為（m），假定渠道在輸送水的過程中的流量損失為Q：，單位與Q.相同，P為灌溉渠道設計灌水率，單位為[m/（s·hm2）1，灌溉渠道所能控制的凈灌溉面積為A，單位為（hm）。然后我們可以知道，灌溉渠道的設計流量等于未計渠道輸水損

失、田間灌水損失的流量與輸水過程中渠道流量損失之和，即Q=0 +Q，而Q。則等于灌溉渠道設計的灌水率與灌溉渠道所能夠控制的凈灌溉面積之和，即Q。=p+A。

通過對灌溉渠道的滲水損失計算，我們了解到灌溉渠道在實施后，通過對其滲水量的觀測，可以求得灌溉渠道所產生的滲水損失。但是，在灌溉渠道的設計階段，我們通常都是根據實踐經驗總結出的公式進行該項指標的計算。計算公式如下：灌溉渠道在灌溉過程中所損失的流量：（灌溉渠道每公里灌水的流量損失/1000）·灌溉渠道的總長度，其中灌溉渠道每公里灌水損失流量的單位為（L/（s·km），而灌溉渠道的長度單位為米。

然而，在實際應用中，會有很多因素對灌溉渠道的設計產生影響，需要進行相應的調整。例如，如果臨時需要擴大灌溉面積，或者遭遇嚴重干旱時，所設計出的灌溉渠道要能夠保證大流量的水能夠安全通過，所以，在灌溉渠道的設計過程中，就要對流量的求解進行考慮，并適當的考慮加大流量。根據灌溉渠道的設計經驗和規范，加大灌溉渠道的設計流量要以原始流量設計為基礎，并以灌區的氣候、地質狀況為基準，來選取一個適當的流量加大系數，進而保證灌溉渠道的穩定性。

此外，灌溉渠道還是連接水源地與灌區的重要樞紐，對能夠進入灌溉區域中的水量具有重要影響。所以，我們在保證灌區所需水量能夠通過灌溉渠道的同時，還應保證灌溉渠道的運行質量能夠有較大程度的提高。一般來說，對灌溉渠道的運行質量進行等級評定所產生的綜合指標就是渠系水利用系數與渠道的水利用系數等。因此，在進行灌溉渠道設計時，要充分保證灌溉渠道的施工質量，運用科學、合理的管理方法對灌溉渠道進行管理與利用，提高灌溉渠道的運行水平是保證灌溉渠道能夠充分發揮其作用的關鍵。

4.農田水利渠道設計在實際中的應用實例分析

某地區小型農田水利工程建設于1968年6月，受制于建設時的技術與經濟條件，其建設標準較低，多數為土渠且年代久遠，嚴重存在滲漏、倒塌、淤塞等問題，其水源可利用系數僅0.3 至0.5。因此對于水利渠道進行合理裁彎，使得渠線保持平順是小型農田水利渠道設計的原則。

4.1 U 型槽斷面規格設計

應以工程項目所在灌溉區域的實際情況、灌溉面積為依據，將斗渠、支渠、干渠等渠道的設計流量計算出來，即損耗流量與凈流量之和。而后根據所得到的設計流量值對U型槽內空斷面尺寸進一步確定，而直接決定內空斷面尺寸的則是U 型槽內的縱坡降與槽內過水流量，最后就能夠計算出合理的U型槽斷面規格。U型槽相關構件參數，即表1。

U 型槽渠道構件輸水能力及參數1/1000 n=0.01

44.2 小型農田水利渠道施工

4.2.1 混凝土預制U 型槽

U型槽應用于小型農田水利渠道施工的第一步，便是預制混凝土U型槽，預制所使用的機械設備應是經國家認證的構件成型設備，較為常見的就是型號為LZYB-1 的成型設備。該設備制作流程簡單、成本投入低，在混凝土U型槽的預制上有著極大的優勢。而常用的U型槽規格則包括四種，分別是UD60、UD50、UD40 以及UD30，每條U型槽0.5 米長，3.5 至4 厘米的壁厚。其次便是實施混凝土配比的試驗。以小型農田水利渠道設計的標準與要求、技術水平以及水泥砂石料為依據，進行該工程的混凝土配比試驗。最后采取的混凝土配比為：C20 強度等級，普通硅酸鹽32.5 級水泥，卵石、砂、水泥比為2.06∶1.55∶1，0.45 至0.5 的水灰比，2.5 至3.5 的中粗砂細度，10 至25 毫米的卵石粒徑。由于工程所在地的骨料級配不能符合設計的標準要求，故適當在其中摻入早強減水劑與粉煤灰。然后就是對預制U型槽的養護工作，在其生產24 小時后對其進行養護，特別要注意的是防凍與保濕過程，除了其強度應達到設計標準之外，還應保證其表面光滑平直，無麻面蜂窩與變形問題。

4.2.2 U 型槽的施工安裝

（1）基礎挖填

應先放樣開挖線于開挖土方之前，然后以開挖線為基準實施開挖作業，防止超挖現象出現。在進行填土橫直時則應注意其頂面的平整度，進而使U型基槽挖掘的準確性得以保證。完成挖填土方后，人工抬運制成的U型槽于土渠中以作樣板之用，其放置間距為20 米，并以這些樣塊作為基準，在兩個斷面之間拉線自上而下對基槽斷面進行修整。一般情況下，土槽的上口寬相較于普通構件要寬約2 厘米。

（2）U型槽的安裝

完成基槽的開挖成型后，將C15 強度等級的細石混凝土澆于槽內，其厚度為5 厘米，寬則為U型槽半徑的一半，以作墊層之用，要保證所澆墊層的厚度均勻。在安裝過程中，按所設計的比降，間隔5 至10 米便設置控制點一個，同時將一塊U型槽安裝于控制點處，其槽底高程應符合設計要求。隨后便自下游向上游的U型槽安裝施工，U型槽相鄰間隙應留有20 毫米的寬度，以留作勾縫之用。本工程勾縫流程為，1∶2.5 的水泥砂漿先進行涂刷，再使用1∶2 的泥漿對勾縫進行抹光、壓平、填滿處理。除此之外，建議每間隔5 米設置瀝青麻絲伸縮縫。

（3）回填土

U型槽頂部與側墻的回填土施工之前應進行微調，并保證回填后夯實。回填的泥土必須緊密，嚴禁出現大石、樹根與雜草。應保證側墻填土的寬度超過30 厘米，側墻頂的填土超出5 至10 厘米。

（4）混凝土現澆壓頂

U型槽的使用壽命取決于混凝土壓頂的質量，通常情況下使用的施工技術為現澆壓頂技術，這樣就能夠將U型槽穩定性的問題進行解決。本工程混凝土現澆壓頂所使用的是預制混凝土空心壓條，強度等級為C20，其尺寸為孔徑60 毫米，斷面120×120 毫米。

5.結語

綜上所述，農田水利渠道的設計與施工是保證水利工程灌溉效益的重要環節之一，合理規劃設計水利渠道并根據設計方案付諸施工，對于提升灌溉水源利用率來說是非常重要的。為了保證農田灌溉的安全和順利進行，相關人員一定要保證設計和施工過程的重要環節，為我國的農業建設提供更好的條件和基礎。

參考文獻：

[1] 何少藝.農田水利學[M].北京：中國水利水電出版社，2010（12）.[2] 俞先法，俞先偉，梁民陽.灌溉渠道設計中有關問題的探討[M].浙江水利科技，2002.