第一篇：XXX物業有限公司

XXX物業有限公司 自檢自查報告書

自接到物業管理中心關于安排公益性崗位的指示后，XX物業公司積極響應上級主管部門的號召，立即安排專人籌備安置公益性崗位的前期準備工作，并且制定崗位安排、人員培訓、崗位責任等相關制度。自公益性崗位人員正式上崗以后，經過公司崗前培訓，按照個人能力安排崗位；主要體現在一下幾個方面：

一、上崗前建立個人檔案，了解每個人的工作經歷及特長，簽訂崗位協議書，公司針對不同的人員分別制訂出詳細的培訓計劃，要求大家有現代化物業管理意識，全方位為業主的服務意識，都做到一專多能并且傳、幫、帶，培訓考核成績都將做為職務晉升的重要依據，使員工對自身工作充分了解，能順利開展工作。

二、建立日常考勤制度，按照考勤計算工資；并且在公益崗位人員在政府補貼的基礎上給予補助工資。有效調動了大家的工作積極性。

三、在工作中部分個人表現出對工作不負責任，有消極情緒的，公司安排專人對其進行耐心勸解，幫助其消除心中消極情緒，保證其正常開展工作；對違反公司規章制度屢教不改的，將處于罰款或停崗處理。

四、經過將近一年的工作，各項工作正常開展，無缺崗、漏崗、曠工情況發生，

第二篇：翔宇物業集團股份有限公司

翔宇物業集團股份有限公司

一、公司簡介

?企業背景：

?翔宇物業成立于2001年8月，注冊資金300萬元，管理面積逾百萬平方米，現為國家二級資質物業管理企業，鄭州市物業管理協會理事單位，中國物業管理協會會員單位。

?業內率先通過ISO9001和ISO14001國際質量體系雙認證，并建立起了融“末位淘汰制”和“目標責任制”為一體的翔宇績效考核模式，全員持證上崗率高達100%。

?管理服務項目涵蓋了住宅、高檔別墅區、寫字（辦公）樓、高校后勤、商業地產等物業類型，融全程托管、顧問輸出于一體，并正以每年50萬平方的速度拓展著自己的管理服務領域。

?先后與深圳國貿、華新國際、三明國際、決策資源等知名企業形成戰略聯盟，廣泛汲取其他企業的先進管理經驗，以規范化、科學化、互動化為核心，構造獨具翔宇特色的復合型生態發展系統。

?所管理服務項目達標（獲獎）率100%，先后有多個項目榮獲國家、省、市級榮譽稱號，公司也先后被評為“鄭州市房地產行業青年文明號”和“鄭州市青年文明號”，2004更是成功入選“河南省物業管理十大誠信維權企業”。

?與深圳國貿合作組建“深圳國貿物業管理（鄭州）有限公司”。

?企業業績：

●2001年---2003嘉和園小區鄭州市優秀住宅示范小區

●2003年---2004家和萬世花園鄭州市綠化達標先進單位

●2004年---2006錦繡江南鄭州市首批旅游觀光小區

●2007年---2009宛城花園鄭州市優秀住宅示范小區

●2010年---至今西苑小區金水區文明生活小區

?企業規模：

業務遍及全國22個省、直轄市，全委托管理及咨詢管理面積已超過3000萬㎡。?企業榮譽：

●榮獲“2003年CIHAF（中國住交會）中國優秀物業管理公司”稱號。

●2006年3月榮獲“鄭州物業管理企業綜合實力20強”稱號，躋身四強。

●2005年至2008年翔宇物業北京分公司連續四年先后獲得“貼心好管家”、“京城好管家”、“優秀物業管理企業”和“金牌物業公司”的殊榮。

●2007年9月通過鄭州市質量協會第三方用戶評價調查，獲得廣東省“用戶滿意企業”獎。

●榮登“2007年金榜物業服務企業綜合實力TOP100排行榜”全國第四名

●2008年在中國房地產TOP10研究組評選的“2008中國物業服務百強企業”中，翔宇物業位居行業前三甲。

●2008年鄭州物業管理企業綜合實力排名第二。

●2009年11月28日，“2009中國物業服務百強企業研究成果發布會暨第二屆中國物業服務百強企業家峰會”中，翔宇物業連續第二年榮列“中國物業服務百強企業三甲”。?企業目標：

●立足基礎服務，樹立翔宇物業誠信高效形象。

? ●強化服務意識，打造一流物業管理服務品牌。

? ●細化服務質量，倡導“溫馨生活 顛峰體驗”。

?企業理念：

● 服務宗旨：盡心、盡力、盡責，善待每位客戶。

● 質量方針：為業主創造價值，讓客戶持續滿意。

● 團隊精神：企業的命運就是個人的命運，企業的發展就是個人的發展。

● 發展目標：以“生態型發展體系”為依托，打造中原物業第一品牌。

?企業特點：

需要品牌物業管理為之裝扮好的物業需要好的物業管理呵護，需要好的物業管理品牌為之裝扮，只有這樣才能充分展示物業的特點，才能使物業物有所值。

公司以發展求生存，通過先進的管理策劃，規范的操作實施，ISO9001和ISO14001國際環境質量體系的導入、科學與系統的培訓、有效的監督、評估和調整等步驟，廣泛借鑒其他知名企業的先進經驗，并結合自身的資源優勢，實施以關懷員工、關注顧客的需求，關注環境的溫馨和諧，關注物業整體氛圍為特征的物業管理，形成具有鮮明特色的翔宇物業文化及其雄心勃勃的主體發展規劃。

如今，翔宇物業已順利通過了ISO9001和ISO14001國際質量體系雙認證，并發展成為融住宅物業管理、商業物業管理和復合型物業管理為一體的多元化全程物業管理服務公司，先后有多個項目獲得國家、省、市級優秀住宅小區（小區），園林式單位的榮譽稱號。翔宇物業人有實力、有決心、有信心，在物業管理上再創佳績。

? 管理者需對高檔多層住宅小區整體運作具有經驗和優勢作為鄭州市首席小康生活住宅區，凝聚了公司無窮的心血和汗水，鄭州人民對其給予厚望，這就要求物業管理企業必須具備管理高檔住宅小區的豐富經驗和優勢。

翔宇物業管理既要為業主提供舒適、安靜、有序的居住環境，又要面對外來單位和個人。這就需要物業管理公司在物業管理服務中，從商業物業管理和住宅物業管理兩方面入手，采取分類管理，各有側重的管理模式，使各分區相對獨立。在商業物業管理中著重優質的禮儀和功能服務，尊重業主的個性彰顯和自由空間；在住宅物業管理中更多關注人性化管理和親情關懷。我們要讓所有的業主滿意，讓所有的用戶滿意，讓外來的客戶滿意，真正感受到我們溫馨而周到的服務。

二、物業項目的設計與構思

?項目簡介：

鄭州市“翔宇物業集團股份有限公司”位于鄭州市航海路與世紀迎賓大道交叉口，緊鄰880畝世紀游樂園、200畝航海廣場、多路公交車直通全市，新東南板塊龍頭地位；經濟繁華、交通便利，地理位置極其優越。

?運用動靜、商住分離的設計手法，集合歐洲城邦百年精華，恢宏創就；集景觀大道、協和廣場、太陽廣場、和平走廊、月亮島、晨曦廣場、十二星座廣場、歐式園林有機結合，秉承“居住改變生活”的設計理念，針對客戶群體特點，強調建筑功能的整體性和時代性，從規劃、景觀、房型、建材等方面都充分體現了人文、自然、生態和未來。以國際最新流行的設計語言，從整體到局部無一不在體現歐洲古典建筑純粹之美，高低錯落、豐富多變的建筑輪廓回應鄭州東南城市天際線；以歐洲截取生活為摹本突破鄭州東南商業格局，投資自用兩全其美。

總建筑面積18萬平方米，24棟多層住宅，小區內各項配套設備設施齊全，綠化景觀廣場，高級會所等應有盡有，處處體現了“以人為本”的居住理念，塑造了鄭州市小康居住生活的新典范。

?

第三篇：物業有限公司競標書

物業有限公司競標書

1、根據社區物業招標文件，遵照《物業管理招標投標管理法》的規定，經考察現場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內容后，我方愿以我方所要遞交的標書摘要表中的總投標價，承擔上述物業的全部管理工作。

2、一旦我方中標，我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文件中對承包期限的要求如期按質提供服務。

3、一旦我方中標，我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾的質量等級。

4、一旦我方中標，我方保證按投標文件中的物業管理班子及管理組織設計組織管理工作。如確需變更，必須征得業主的同意。

5、我方同意所遞交的投標文件在投標有效期內有效，在此期間內我方的投標有可能中標，我方將受此約束。

6、我方同意招標文件中各條款，并向社會管理部門交納保證金。若我方違約，則扣除所交納的全部保證金。

7、除非另外達成協議并生效，招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要、中標通知書和本投標文件將構成約束我們方的合同。

投標單位：物業有限公司

法定代表人：XXX

二、物業管理前期籌備工作

(一)簽訂合同后，管理人員、水暖電工、保安人員，應提前介入了解圖紙熟悉房屋結構、性能、水電管道布局，智能化安防監控系統等管理中應注意事項，加強培訓，為以后提高、保養、維修、保值、增值打下基礎，為建設單位和業主解決后顧之憂。

(二)建立整理樓宇的詳細資料，組織整理設備檔案，資料檔案及業主資料，做到檔案齊全，有序管理。

（三)依據相關文件及本小區住宅特點制定，《管理處崗位職責》，以及員工的規章制度。

(四)協助建設單位提出、設備的整改要求。

(五)制訂詳細的設備，設施維修，房屋保養計劃和檢查制度，《水電設施、設備巡檢計劃》，《公共照明維護計劃》，《監控與消防系統維護計劃》等。

(六)規范各部門的日常管理工作，做好人員調配崗位培訓，一個月內所有員工必須全部到位，并針對項目管理特點現場培訓，提高實用素質。

(七)、設接待處，白天有專職管理員接待住戶，處理服務范圍內的公共性事務，受理住戶的咨詢和投訴。服務做到“十二字方針”(即禮貌、熱情、友善、樂觀、主動、平等)。

(一)安防工作：

1、保安人員著裝統一、整齊，待人要文明禮貌、熱情。

2、保安三班制：實行24小時值班和巡視。

3、門衛進出管理要嚴格，來訪客人要登記，搬遷貨物需由業主開具證明條。

4、充分發揮小區24小時電視監控系統、TV分割鏡頭監控系統、入戶梯口電控防盜鎖，搞好社區智能化管理。

5、做好消防工作，建立防火、防盜責任制，定期檢查消防器械。

6、建立消防安全制度，開展消防知識宣傳教育活動。

7、配有消防系統設施設備，能隨時啟用。

8、小區內出入口設有明顯標志，每棟樓及單元(門)、戶有明顯標志，訂有突發火災應急方案，設立消防疏散示意圖，照明設施引路標志完好，緊急疏散通道暢通。

9、加強與保安和臨近派出所聯系，建立聯防，共同維護樓區安全，以創造良好治安環境。

(三)、環衛綠化工作：

1、樓宇內公共樓道、公共部位及業戶門前衛生區，物業派專職衛生員做到垃圾日產日清，樓道每日清掃1次，半月拖洗1次;樓梯扶手每周擦洗2次;共用部位玻璃每月清潔1次，;路燈、樓道燈每季度清潔1次，清除小區內主要道路積水、積雪，并全日制保潔。

2、生活區按幢設立垃圾箱，垃圾實行袋裝，定點堆放、定期清運。

3、二次裝修房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現象。

4、商業網點管理有序，符合衛生標準，無亂設攤點、廣告牌現象。

5、聘請專職園藝工對小區內的綠化進行細心保養和修整，按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節、不同生長期，適時確定不同的養護重點，制定不同的養護計劃，為小區提供一個優雅的環境。

(四)、房屋及設備、設施管理：

1、房屋質量，設備設施維修在保修期內應及時反饋給建設單位，協助建設單位與業主的溝通，便于做好保修工作。

2、與業主協商做好房屋公共部位與設備設施的定期保養、保修以便得到保值增值。

3、建立設備臺帳，并設置標志，以示區別和了解。

4、公共照明及線路，水電維修，安防監控網絡，每天完成兩次巡查養護，所有設備均按《維保計劃》進行維保。

5、物業每天應派人到樓宇現場檢查一次，對于存在問題，及時提出整改。

6、做到小修，業主隨叫隨到，20分鐘完成;中修不過夜，大修不超過二天;急修30分鐘內趕到現場，及時率100%，返修率不高于1%，及時回訪。

(五)、加強二次裝修跟蹤管理，物業處要與業主簽定二次裝修有關規定的協議，上下午各檢查一次，協調好鄰里關系，引導業主按規定裝修，共同維護房屋質量。

(六)、空置房管理

1、空置房的登記建檔與收費：

A、經物業公司接管的空置房由主管安排管理員進行登記造冊;

B、管理員將空置房記在《空置房登記表》內;

C、管理員制作《空置房動態表》，每月5日前報物業備案;

D、空置房的收費時間是從通知業主辦理入住手續當日開始收取，分批辦理入住的，分批收取。

2、空置房的維護：

A、充分了解房屋的破損規律，有利于科學的管理空置房。其破損規律是：新建房屋的頭十年，特別是頭三年內的房屋發生破損的幾率是比較高的，尤其是頭一年的空置房，如果管理不到位，房屋的隱性破損是很大的，對房屋的未來使用安全尤為重要;

B、管理員根據季節變化定時對空置房進行開窗通風、散熱。必要時就進行烘干處理，防止墻面、天花板發霉、木制品生蟲及變形。

C、管理員巡樓時應注意空置房的防火、防盜工作。如發現空置房內有異常情況時向物業公司匯報。

(D)、積極開展便民服務，建立熱線電話，方便業主，為業主代辦中介、代請保姆、代請鐘點工等。

(F)、根據本小區，應以“星級賓館”服務方式，做到微笑相迎，熱情周到，文明服務，竭盡努力讓業主滿意。

五、管理模式

(一)擬采取的管理方式

服務質量是企業生存之本，管理處必須貫徹以下標準：管理無空擋，服務有標準，投訴有反饋，辦事有時限，考核不遷就，獎懲有力度，滿意見真情。物業管理要上水平，就要發揮社區整體上下功夫，形成物業管理企業，業主委員會、社區居委會、公安派出所等部門緊密聯系的“共建”機制。

(二)管理處組織機構

1、辦公室：

(1)負責日常事物，代收代發報紙信件

(2)二次裝修管理

(3)檢查樓宇和綠化養護、保潔

(4)協調處理鄰里關系

2、維修部：

(1)負責房屋質量檢查(2)建立設備設施維保計劃(3)做好日常維修保養工作

3、財務部：

(1)管好用好財務

(2)負責日常收管理費、4、保安部：

(1)選好保安員搞好培訓，管好保安

(2)加強消防檢查，做好防火防盜維持小區良好治安秩序(3)與街道建立聯網治安，加強周邊環境安全

(三)管理人員的配備

1、物業經理1人，副經理1人，全面負責小區日常事務管理。

2、樓管員2人，負責樓宇的檢查服務及收費等。

3、水電工4人，負責小區日常水電及工程維修。

4、保潔工15人，負責小區公共衛生，全日制保潔。

5、綠化工3人，負責小區綠化日常養護。

6、保安6人，24小時值班。

八、物業收費價格及收支測算

(一)物業管理服務費用(不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用)

1、綜合管理服務費;

2、車輛管理費;

3、二次房屋裝修垃圾清運費;

4、特約服務收費：參閱《住戶手冊》有關收費標準;

5、物業管理服務收費標準按地區物價批復文件執行;

6、業主出租物業時，物業管理服務費用由業主或承租人交納;乙方轉讓物業時，須交清轉讓之前的物業管理服務費用。

7、二次裝修垃圾清運費：100-200 M2，300元/單元

200 M2以上，400元/單元

九、維修基金的管理與使用

(一)按國家有關規定收取并建立共用部位、共用設施設備保修期滿后大中修、更新、改造的維修基金。

(二)維修基金的使用由物業公司提出使用計劃，經當地物業管理行政主管部門審核后劃撥。

(三)維修基金不敷使用時，經當地物業管理行政主管部門審核批準，按業主占有的房屋建筑面積比例續籌。

(四)業主轉讓房屋所有權時，結余維修基金不予退還，隨房屋所有權同時過戶。

十、物業管理服務承諾

(一)我公司將以“以人為本，科學管理，依法辦事，真誠服務”為宗旨，在該小區管理中采用以往的成功經驗以外，將在以下幾個方面作新的嘗試：我們將引進系統工程的方法技術，提高一體化管理水平，采取計劃目標管理、全面質量管理、督導管理協調管理等先進的管理方法。根據2000質量管理和質量保證國際標準中有關服務行業的要求，探索并逐步走上物業的管理標準化之路;始終強調把服務業主(住戶)作為管理的重心。我們將在完善服務體系，提高服務層次，改進服務質量等方面采取一系列新舉措，瞄準物業管理先進水平，全面接管小區后，按照《全國城市物業管理示范住宅小區標準》以及《物業管理委托合同》的有關條款，在物業管理委托期二年內達到“區優”，三年內達到“省優”。

十一、接管時的準備工作

1)移交接管前的準備工作 2)A提交介入管理，擬派管理人員、和維修人員到位，其他人員分步到崗，做好各項籌備工作。

B成立驗收小組。技術人員進駐現場，了解設備設施，熟悉構造、性能、水、電、氣管道線路的位置及走向;填寫有關質量記錄。

C.移交接管驗收遺留問題統計表;D.公共配套設施接管驗收表;F.公共配套設施接管驗收遺留問題統計表;E.機電設備接管驗收遺留問題統計表。2)物業資料的移交接管

1.接管樓宇資料的驗證及部分移交的資料

2.產權資料;3.項目批準文件;

4用地批準文件;

5.建筑執照;6.市政驗收合格資料

7.市建設工程竣工驗收證書;8.市建筑消防驗收合格證;

9.物業綜合驗收合格證書;10用電許可證;11.房屋使用說明書;12.房屋保修書。13.工程技術資料

14竣工圖—包括平面圖、建筑、結構、水電、附屬;15工程及隱蔽管線的全套圖紙;16隱蔽工程驗收簽證;

17.竣工驗收證明書;18.水、電、衛生器具等設備的檢驗合格證書;3)物業接管驗收程序

A開發公司通知本公司接管驗收;B驗收小組按核對所接收的資料，簽發驗收復函;C驗收小組同移交人對房屋、功能公共設施設備等進行驗收;D對竣工驗收中發現的質量問題，由驗收小組填寫各類遺留問題統計表，約定期限由移交人負責整改，并商定時間復核;E對房屋室內物件無明顯不全，符合檢驗標準要求的，接收瑣匙;F.入住時，對發現的質量問題經整理后報告管理處，并要求承建商在限期內逐項返修，經物業或業主驗收后消項;G在保修期內，使用過程中業主或管理人員發現的由于建筑施工或產品制造上的缺陷時，報告管理處查難證實后，由承建商負責。

4)房屋接管驗收項目及標準

A驗收項目

1.梁、柱、板主體;2.頂棚;，3墻面;4.地(樓)面;5.插座(電器、電視天線、有線電話、電話、空調插座);6.接線盒;7.開關;8.照明燈9.供水系統;10排污管;11地漏;12.衛生潔具;13.防盜網(窗);

14室內配電箱;15水表、電表和煤氣表;

16.衛生間防水防滲處理。5)物業公共設施接管驗收項目標準

A 驗收項目：小區的公共場所、設施及其水電設備等;1.基礎設施;2.公用天線;3.消防設施(消防栓、消防箱);4.公共路燈;5綠化;6.公共道路7.垃圾箱(池);8垃圾轉運站;9.檢查井和化糞池;10明暗溝;11踏步;12臺階;B 驗收標準

參照建設部ZBP30001-90和國家1997年7月1日頒布的《房屋接管驗收標準》及達到設計要求。

6)工程完善和工程遺留問題處理規定

A 工程完善

在房屋主體工程竣工進行竣工驗收后，才進行的部分公共配套設施的工程完善。

B 工程遺留問題

在竣工驗收和樓宇使用過程中，存在的安全隱患、使用的建筑材料不合格、設計無法達到使用的要求、保修無法解決的設計缺陷等方面內容。

C 處理措施

1.對完善配套工程執行監督職能，指定專人作好協調工 2.遺留問題及時向物業匯報;3.確保業主(住戶)正常休息;

十二、、便民活動

提供便利、高效、經濟的便民服務是我們公司服務業主、提高業主的工作與生活質量保障之一。我們將根據小區的結構、地理位置及周邊的配套設施情況及業主的需求，結合本公司多年從事物業管理積累下來的經驗，提供豐富的便民及特約服務項目，切實提高物業管理綜合服務質量。

(二)各項社區文化

1、業主入住儀式(送吉祥話、送對聯)

2、不定期舉行棋牌、球類比賽、社區廣場舞比賽

3、社區文化、法律及其他的宣傳活動

4、節日喜慶氛圍的布置及部分喜慶節日的娛樂活動(不定期)不定期舉行為業主辦實事的免費活動，如：家電維修

十四、提高管理服務水平新設想

(一)實行小區主任管理制度;(二)推行ISO9001質量保證體系標準;(三)進一步開發、完善電腦物業管理軟件，建立計算機網絡管理系統;(四)建立電腦防盜、消防報警系統，爭取在小區逐步取消防盜網;(五)導入物業管理CI系統戰略，從細處入手，創大品牌效應，在小區 內設置各種形象指示牌，形成獨有的文化個性和文明居住特色的小區。

第四篇：有限公司二手物業買賣協議書

****有限公司二手物業買賣協議書

買方：______________________________________________________

身份證號碼：________________________________________________

身份證地址：________________________________________________

買方：_____________________________________________________

身份證號碼：_______________________________________________

身份證地址：_______________________________________________

中介方：惠州*****公司

注冊地址：

買賣雙方自愿簽訂如下協議：

一、物業狀況（以《房地產證》記載內容為準）

物業《房地產證》編號：_________________號

物業地址：廣東省惠州市__________區________________________單元(以下簡稱“該物業”)

建筑面積：___________平方米（□含分攤□不含分攤）

用途：□ 住宅□ 商鋪□寫字樓

二、成交價

成交價為 ￥_____________元

（人民幣_____佰_____拾______萬______仟______佰______拾______元 整）

三、買賣雙方均同意中介方按以下方式收付房款

購房定金：買方在簽署本協議書前向中介方交付定金￥_________元，在查冊無誤后兩個工作日內無息轉給買方且自動轉為房款。

□ 一次性付款

1.買方于簽署本協議書同時將首期房款（含定金）￥_________元交付給中介方。

2.買方于_________年_____月______日將房款￥_________元交付給中介方。

3.買方于納稅之前，將房款余額￥_________元交付給中介方。

4.中介方按照上述方式足額按期收到買方款項后，按照下述方式無息轉給賣方：

（1）中介方□于房管部門收齊買賣雙方交易資料后□于_________年_____月

______日前轉交第一筆房款（含定金）￥_________元給賣方。

（2）中介方于買賣雙方繳齊稅費給房管部門后，轉交房款￥_________元給賣

方。

（3）中介方于收到買賣雙方簽署的《物業交接確認書》、發出新《房產證》、完

善該物業交接手續后2個工作日將剩余房款）￥_________元轉交給賣方。

□ 銀行按揭付款

貸款種類：□公積金貸款□商業貸款□組合貸款

a)買方于簽署本協議書同時委托中介方代辦該手續。向_______________銀行申請

_______年_________萬元的銀行按揭貸款（以銀行批準的結果為準）。

b)首期款：買方□于簽署本協議書時□于_________年_____月______日前將首期房款

￥_________元交付給中介方。

c)如銀行審批通過后的貸款金額和買方申請貸款金額相同，并且于房管部門收齊買賣

雙方交易資料3個工作日內中介方從買方已繳的首期房款中提取房款（含定金）

￥_________元轉給賣方。

d)按揭貸款￥_________元于辦理完畢抵押登記收據后由貸款銀行在3個工作日內發

放給賣方。

□ 提前交接

e)剩余房款￥_________元在中介方于收到買賣雙方簽署的《物業交接確認書》，完善

該物業交接手續2個工作日內轉交賣方。

□ 放貸后交接

f)剩余房款￥_________元在按揭貸款由銀行發放后，中介方收到買賣雙方簽署的《物

業交接確認書》且完善該物業交接手續2個工作日內轉給賣方。

g)如貸款申請不獲批準或未滿足申請條件，批準的貸款金額小于買方申請貸款金額，二者相差金額買方在3日內補足交至中介方，中介方在貸款劃付后作為剩余房款交

至賣方或選擇買賣方均同意的其他方式付款。

□ 買賣雙方自行交接房款的：雙方自行確定交接辦法，中介方不托管房款且不承擔任

何責任。

1.買方于__________________________時將房款￥_________元交付給賣方。

2.買方于__________________________時將房款￥_________元交付給賣方。

3.買方于__________________________時將房款￥_________元交付給賣方。

四、物業交付標準：□ 吉屋交付□ 按現狀交付（具體見約定）□ 帶租約交付

五、物業交付期限：賣方于__________________________將物業交付買方。

六、物業交付方式：

□ 買賣雙方自行在該物業現場交接，并共同簽署《物業交接確認書》，賣方負責將《物業交接確認書》交中介方備案。

□ 賣方委托中介方將該物業交付買方。

七、稅費約定

1.稅費繳納時間：在辦理交易后，由中介方通知買賣雙方，買賣雙方在收到中介方繳

稅通知后三個工作日繳納。如由中介方托管房款，賣方同意由中介方在其代收的房款里扣收并代為支付。

2.稅費承擔：在交易過程中，買方稅費由______方承擔，賣方稅費由_______方承擔。

八、中介代理費

在簽定本協議書時，買賣雙方同意向中介方支付中介代理費。

買方同意在簽署本協議書后即時支付￥_________元的中介代理費。

賣方同意即時支付或由中介方在房款里里扣收￥_________元的中介代理費。

九、雙方責任

賣方：

1.賣方為該物業合法產權人，若因涉及任何產權問題（除本項下第4條外）導致本協

議無效或無法履行，則賣方應立即退還所有已收房款（含定金）于買方，并向買方支付人命幣￥_________元的違約金，賣方仍須向中介方支付買賣雙方應付的中介

代理費￥_________元。

2.賣方須在該物業交接前，結清有關該物業的產權債務、稅項及一切有關費用（如水、電、煤氣、電話、管理費等雜費）辦理該物業的戶口遷出手續，并提供相關證明文件。賣方保證該物業通水通電，并承擔開通費用。

3.簽署本協議書后賣方須在_______日內繳齊有關資料及辦理相關手續，不得延期，除非不可抗力原因或經買方同意，否則視為違約。在交易完成之前，賣方若無故單方終止履行本協議，也視為違約。賣方違約除負擔所有因辦理該宗買賣發生的費用和退回實際已收房款（含定金）給買方外，并向買方賠付￥_________元的違約金。賣方仍須向中介方支付買賣雙方應付的中介代理費￥_________元。

4.若該物業為房改房，原產權單位不同意該物業上市，賣方應出具原產權單位蓋章之

書面證明，本協議書同時失效。賣方全額無息退還已收定金及房款于買方，自行承

擔辦理過程中所放生的費用并向中介方支付中介代理費500元。

5.買方

1.簽署本協議后買方須在______日內繳齊有關資料及辦理相關手續，不得延期，除非

不可抗力原因或經賣方同意，否則視為違約。在交易完成之前，買方若無故單方終止履行本協議，也視為違約。買方違約除負擔所有因辦理該宗買賣發生的費用外，另向賣方賠償￥_________元的違約金后賣方將已收房款（含定金）退于買方。買

方仍須向中介方支付買賣雙方應付的中介代理費￥_________元。

2.若該物業為房改房，原產權單位不同意該物業上市，本協議同時失效，賣方向買方

全額無息退還買方已付定金及房款，不再另行補償。

3.十、簽署本協議書后，如遇政府及有關部門調整稅費，買賣雙方應按其新規定執行。

十一、中介方在本協議書的責任為介紹成交和監督款項，代為通知和轉遞相關物品、單證。

目前已完成的工作為介紹買賣雙方成交。中介方在賣方領取《房地產權證》可交易時，在買賣雙方所提交的交易資料齊備且無誤時，負責辦理該物業的交易手續，直至買方領取新的《房地產權證》及賣方收齊房款為止。

十二、買賣雙方如果發生經濟和法律的糾紛，均有權按照本合同中的約定向****仲裁委員

會申請仲裁，仲裁結果雙方均應無條件執行。

十三、其他約定：

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

本協議書一式三份具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。買賣方、中介方各執一份。

賣方：買方：

（或受托人）簽章

時間：_________年_____月______日

中介方：***************公司

經辦人簽字：

時間：_________年_____月______日

合同負責人簽字：

公司簽章：

（或受托人）簽章 _________年_____月______日時間：

第五篇：森林山物業有限公司二

森林山物業有限公司二○一四年安全生產工作要中點

2014年森林山物業有限公司安全生產工作，要以全面貫徹落實琿春林業有限公司印發《二○一四年安全生產工作要點》為主線，深刻領會總書記關于安全生產和重要講話精神，牢固樹立“一切事故都是可以預防的”和“把隱患當事故處理”兩個觀念，堅持安全生產底線意識，堅持標本兼治的原則，抓住基礎管理達標建設和作業現場規范管理這兩條線，全力提升安全管理從業人員素質，以預防事故為工作方向，以治理隱患為重要手段，嚴格執行安全生產不間斷巡查工作制度，強化主體責任落實和責任追究，深入開展全員教育培訓，完善規章制度，完善應急救援體系，確保遏制重大事故、防范一般事故的發生。確保單位安全生產形式穩定增長。

一、建立健全安全生產責任制。全面推進依法依規管理，落實各項安全生產管理基本制度。逐級簽訂安全生產責任狀。建立各級領導安全生產責任制、崗位安全生產責任制。建立健全“有人必有崗、有崗必有責”的安全生產責任體系，確保安全工作職責明確，責任到人。

二、強化安全教育培訓。嚴格按照《安全生產法》的要求，按等級、層次、工作性質抓好安全生產管理人員、從業人員、外委從業人員的全員安全教育培訓工作，切實提高全員安全意識和安全管理水平。保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。特別是特種作業人員必須依法組織安全培訓，經培訓，考試合格取得特種作業操作資格證書方可上崗作業。

三、加大輿論宣傳，營造安全生產氛圍。通過“安全生產月”、“11.9消防宣傳月”等活動。利用一切有效宣傳工具，加強宣傳教育，通過板報、橫幅、標語、旗陣、重點崗位標志，營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。

四、建立隱患排查整改長效機制。將安全生產隱患排查、整改行動貫穿全年安全生產管理整個過程中。構建立足全面預防、堅持日常嚴管、狠抓隱患整改的長效機制。適時分層面進行隱患的日常檢查、專項行動，確保無遺漏、無死角。

五、夯實安全生產內業基礎管理標準化建設。完善14項安全生產管理模板和檔案模板，做好各種記錄、臺帳、檔案、卡片、文件等安全資料的整理和歸檔，及時準確的為安全管理提供完整、清晰的可靠信息。各類安全生產會議要做到有原始記錄、有影像資料、有登記存檔。

六、