第一篇：新街鎮“四看四比”情況匯報

新街鎮開展“四看四比”活動情況匯報

近年來，我鎮緊緊圍繞“超增速、進前十”奮斗目標，突出工作重點、找準目標定位，創新實干，狠抓落實，扎實推進“四看四比”活動。現將有關情況匯報如下：

一、招商引資和工業園區建設

（一）招商引資工作: 截止4月底，我鎮共引進項目1個，續建項目4個，完成招商引資8000萬元。

一是積極幫扶，鼓勵企業再創業。目前，全市上下正強力推進全民創業戰略，我鎮結合實際，通過在土地、資金等方面給予優惠便利的方式，鼓勵龍頭企業飛龍金屬制品有限公司在原有生產基礎上加大投入、擴大規模。飛龍公司與南京市客商唐銀江合作，項目總投資為7000萬元，其中引入對方資金6000萬元，建設2000平方米精加工車間和增上年產2萬噸鋼格柵生產線。該項目已于3月份簽約，建成后公司預計可實現產值1.5億元。

二是優化環境，服務引進企業。對于引進企業，積極做好服務工作，及時了解企業在落地投產等方面的困難，協調解決項目建設用水、用電等問題，幫助企業排憂解難。目前，除飛龍金屬外，另外4個在建項目，分別是吉田磁業總投資1.5億元，年產8500萬只磁性電子元器件，到位資金8500萬元，5550平方米辦公樓和4300平方米主廠房已完工；鑫旺五金生產項目到位資金3400萬元；春華金屬項目到位 資金2500萬元，科威球業到位資金3600萬元。

三是強化追蹤，緊盯意向企業。今年一季度共摸排項目線索3個，一是年產30萬噸干混砂漿項目，投資方是江蘇徐州客商戴寶先生，計劃總投資8000萬元；二是年產100臺套起重設備生產項目，投資方為江蘇省靖江市起重設備廠，項目總投資9000萬元；三是機械制造項目，投資單位為南京市金緯機械有限公司，項目計劃投資5000萬元。

（二）工業園區建設。

我鎮工業園區設在飛龍北路，規劃面積為3平方公里，首期規劃800畝，已完成控制性詳細規劃，基礎設施基本建設到位，緯

一、緯

二、緯

三、緯四等四條道路已全部貫通，電網、排水系統、土地平整等基礎設施建設已全部到位。目前飛龍金屬、吉田磁業、金明瀝青、東安防護、科威球業、鑫旺五金、春華金屬等7家企業入駐。工業園區的建成，為推進我鎮“工業興鎮”戰略和承接產業轉移打造了良好的平臺。

二、美好鎮村建設

我鎮“五美新街”建設，按照“抓點、促線、帶面”的原則，重點以何王路、飛龍路、李坡小區為示范點，著力提升五條主干線整治，帶動全鎮美好鎮村建設。

（一）重規劃，確保建設科學性。

在原總體規劃的基礎上，聘請滁州市城鄉建設規劃設計院為新街鎮集鎮和李坡村進行統一規劃，目前詳規已制作完成。按照整體劃

一、環境整潔、交通順暢、設施齊全、配套到位的要求，統一規劃建設。同時將全鎮村民規劃點劃分為 2 擴建區、限建區、禁建區三類。新街集鎮為擴建區，重點發展；8個中心村為限建區，限制性建設；其它區域為禁建區，禁止建房。鎮將有限資金集中投入到集鎮建設上來，加快基礎設施建設，增加公共服務功能。

（二）重整治，確保環境衛生整體提升。

1、開展“四個一”環境整治工作。各村（社區）都成立一套班子，制定具體方案；組建一支環保隊伍，劃分責任區，開展衛生保潔；選取一個村民組作為全村示范點，做到房前屋后干凈整潔、綠化美化工作；選取一條道路作為環境整治試點路，確保無白色垃圾、無亂堆亂放。同時鎮聘請環衛工人10名，配置專業垃圾車5輛，確保五條主干線及村部周圍視野之內無垃圾。

2、開展垃圾分類減量試點工作。開展垃圾減量分類試點，是“五美新街”建設向縱深推進重要一步。為確保工作扎實推進，鎮制定了“落實路線圖”，細化了“任務分解表”，采取出動宣傳車、制作廣播節目、發放宣傳單等多種形式廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。鎮“五美新街”工作組對李坡80戶居民進行了統一培訓，開展試點。同時聘請3名指導員、12名勸導員，開展日常督查指導工作。目前小區居民已逐步接受并正常開展垃圾分類，效果明顯。

3、開展對“連接線”形象提升工程。從去年5月份開始，鎮專門成立“連接線”形象提升五個工作組，每組負責一項，定目標，定時間，定責任。經過努力，何王路拆除破舊房屋28處，清理各類雜物89處，新植綠化樹木3500余 3 株；飛龍路共拆除破舊房屋11處、290平方米，清理各類雜物135處，整治溝渠3000米，新植綠化樹木300畝，設置宣傳牌6處，文化墻1面。

（四）重配套，加快基礎設施建設。

1、何王路改造工程。新街鎮何王路改建工程主要分為兩段，何莊十字路口至新街鎮興隆社區村部以維修為主，興隆社區村部至江蘇三橋連接線以改建為主。工程原6米寬柏油路面改建為7.5米寬水泥混凝土路面和兩邊各0.75米寬的路肩，其中新街街道為7.5米寬柏油路面，王店街道為8米寬水泥路面，王店至江蘇連接線為9米寬柏油路面，工期為7個月，預計11月份完工，屆時將極大改善我鎮交通環境，提升集鎮形象。

2、育星路改造工程。全長355米，道路設計為中間7.5米行車道，瀝青混凝土路面，兩側各5米人行道及綠化帶，總投資200萬元，項目建成后將有效改善教育環境，方便群眾出行。

3、興業社區街道亮化工程。興業社區街道的路燈架設工作，總投入15萬元，架設50盞。

4、教育設施配套建設。新建中小學、幼兒園教育用房及附屬設施，總投資260多萬元，建筑面積1630平方米。

5、李坡小區示范點建設。李坡小區投入近100萬元，編制詳規、修建停車場、下水道、鋪設路牙石、栽植香樟樹、架設木柵欄、粉刷墻面、擴挖景觀塘一座、新架景觀燈，并對宣梵寺周邊進行規劃，打造文化觀光區。

三、“森林增長工程”建設

新街鎮鎮域面積85.43平方公里，轄7個村、2個社區，207個村民組。入春以來，新街鎮通過全鎮發動，全面動員，多管齊下，嚴格按照序時進度，強力推進“森林增長工程”建設，掀起了全民植樹造林、愛綠護綠的新高潮。2013年共完成造林面積7736畝、造林小班510塊，重點打造千畝生態園1處，總面積1500畝，具體布局為 “一心兩點三線”。“一心”即以葉營水庫為中心，規劃500畝，四周修建休閑路徑，栽植苗木花卉，打造一個農民休閑場地。“兩點”指以李坡小區為點，內部全部進行綠化，沿小區景觀塘打造休閑農莊；以千年古剎-宣梵寺為點，栽植苗木、種植花卉，實現人文、歷史與自然相協調的景觀帶。“三線”是以飛龍北路為中軸線，連接何王線、蔣營線，道路兩邊全部栽植綠化苗木近1000畝。“三線”串聯形成一個綿延8公里的環村林帶。

四、下一步工作思路。我們將圍繞市委、市政府目標任務，著重抓好以下工作：

（一）在招商引資和工業園區方面：

1、進一步加大招商力度。主要領導親自帶隊，主動外出招商；同時發動全鎮上下“以親招商”，發動企業“以企招商”，大力營造招商引資氛圍，力求取得實效。

2、進一步完善工業園區基礎設施配套。加大投入，完善區內綠化、亮化等基礎設施，為投資者打造良好的投資平臺。

3、全方位做好服務工作。為落戶企業做好各項服務，幫助企業協調融資和用工等問題。

（二）在美好鎮村建設方面：

1、嚴格遵循規劃方案。按照總體規劃和鎮村控制性詳規要求，拉大集鎮框架，同時遵循全鎮村民規劃點以擴建區、限建區、禁建區三類進行建設，做到統一規劃設計、統一建筑風格，保持色彩總體協調，打造精品集鎮、靚麗示范村。

2、多方籌措建設資金。資金來源僅僅依靠鎮村自身，幫扶單位、幫扶企業大力支持是遠遠不夠的，我鎮將拓展工作思路，多渠道多方位籌措建設資金，投入到“美好鎮村”建設上來。

3、加快基礎設施建設。集鎮今年著重加快道路高標準建設、下水道更新改造、釜山自來水管道對接、拉大集鎮框架等工作。李坡小區示范點，嚴格按照美好鎮村“11+4”的要求，按步驟、分重點逐步實施，開展中心村街道改造，建設公廁、污水處理設施各一座，對生態環境、產業發展進行再提升，加快“美好鎮村”建設。

（三）在森林增長方面：

1、加強森林綠化管護工作。新街鎮森林增長工程任務已全面完成，下一步著重加強管護。我鎮植樹造林本著“誰栽樹、誰負責”的原則，嚴格按照市委市政府工作要求，對全鎮509個小班明確鎮村責任人，保持管護責任連續性，確 6 保順利通過秋季驗收。

2、打造特色現代農業。我鎮以“森林增長工程”為契機，進行農村產業結構轉型。鎮通過出臺扶持優惠政策、廣泛宣傳發動、示范引導等措施，鼓勵大戶參與植樹造林，培育本土苗木專業戶。同時引進了資金實力雄厚、管理能力強的綠洲園林、豆你香等公司前來投資，促進林業增長向規模化、節約化發展，打造休閑旅游、苗木花卉、林下經濟為一體的現代農業。

以上是我鎮在“四看四比”活動中所取得主要成績和下一步工作計劃，與兄弟鄉鎮相比有一定差距；今后工作中，我們將立足自身，破解難題，開拓進取，扎實苦干，加快推進“五美新街”建設。

2013年4月18日

第二篇：四比四看自查報告

四比四看自查報告

自全區衛生計生系統開展“嚴紀律、改作風、提效能、強服務”活動以來，我院多次召開專題會議，部署學習、交流；通過科室晨會、科務會的積極學習，對照“四比四看”認真查找工作中存在的問題，再進一步統一思想，轉變作風、提升效能，確保在臨床工作中，紀律嚴明，作風實干，效率服務高效務實，通過自己的醫療技術，熱情服務，使廣大患者都能得到康復，醫患關系平穩和諧。現把自己在“四比四看活動中”自查情況，向領導、同事們匯報如下：

一、學習“看制度執行，比紀律規矩嚴不嚴。”使我深刻認識到在臨床工作中，嚴格遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療規范、常規，恪守醫療服務職業道德的重要性。我會在以后的工作中，繼續堅持上述良好的工作作風，嚴格遵守區衛生計生工作規范，工作流程辦事，切實增強遵守執行制度自覺性和堅定性。

二、看出勤情況，比敬業精神強不強。醫療行業是一個特殊行業，他要求我們敬業奉獻精神。在以后的工作中，我能做到每班處理好每一個病人，做好交接，不遺留問題；加班加點是我們工作的常態化，能夠響應醫院科室加班，從無遲到早退現象，獲得了醫院領導及患者的一致好評；在以后工作中我會繼續堅持愛崗敬業、恪盡職守、無私奉獻，以更高的標準，推動臨床工作有效落實。

三、看辦事成效，比工作效率高不高；看群眾意見，比社會評價好不好。在日常診療工作我通過加強自身業務水平的同時，強化服務意識，積極與病人溝通；針對不同病人，提供個性醫療服務，滿足病人的心理健康要求；通過做好日常工作的同時，積極參與市區衛生計生系統組織的醫療下鄉義診活動，為大人民群眾解決各種疾苦及疾病預防保健需求，獲得了良好的社會評價。

四、通過本次“四比四看”活動以來，作為一名臨床醫生，我也深刻認識到自己存在以下不足：

①.學習方面的不足，業務水平有待進一步提高。由于自己平時工作比較忙，使自己放松學習，不注重學習業務技能和理論及法律、法規方面的知識，使自己綜合素質沒有較大提高。

②.工作方法不靈活，實際工作經驗不足。在日常工作中，不善于總結經驗，工作方法簡單，走了不少彎路；由于病人突然增加，出現消極情緒，難免工作中帶來一些消極影響。

以上存在的問題，既有客觀因素，也有主觀因素，對照開展四比四看活動原則及指導思想，結合醫院文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

一、是加強學習，努力提高自己的理論水平以及業務技能，不斷豐富自己的經驗，完善自己的工作方法，提高自己的業務水平，為每一位患者，解除疾病的困擾。

二、是正確對待患者的批評意見，努力工作，用實際行動彌補不足。在本階段整頓活動中，我將有則改之、無則加勉的態度，認真把握好這次整頓機會，提升服務水平，向各位患者提交一份滿意答卷。敬請各位領導予以批評和指導。

第三篇：四比四看方案

山亭區交通運輸局服務企業“四比四看”活動

實施方案

為進一步鞏固區局優化發展大討論活動成果，推進效能服務提升年活動各項任務有效落實，從現在起至年底，在全、區交通運輸系統組織開展服務企業“四比四看”活動，即：比服務意識看服務態度；比服務作風看工作效率；比服務水平看辦事質量；比服務效果看企業評價。現提出如下實施方案：

一、指導思想

開展服務企業“四比四看”活動，既是優化發展環境大討論的延續，也是全區交通運輸系統效能服務提升年活動下半年要著力抓好的一項重點工作。各單位要把開展服務企業“四比四看”活動作為服務企業的重要抓手，緊緊圍繞區委、區政府“一二三四六五”總體工作思路和區局中心工作，以支持企業發展、幫助企業解困，推進服務企業常態化、制度化為總要求，想企業所想，急企業所急，辦企業所盼，解企業所難，千方百計幫助企業解決發展中遇到的困難和問題，為推動企業又好又快發展營造更加優良的環境，提供更加高效優質的服務。

二、活動內容

（一）比服務意識，看服務態度。進一步樹立“企業第一”的思想，增加為企業服務的自覺性和主動性，切實解決重管理輕服務，服務意識不強，服務態度不好的問題。

（二）比服務作風，看工作效率。大力倡樹“立說立行、馬上就辦”的工作作風，對企業提出的問題“立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦”，切實解決程序繁瑣，辦事拖沓，作風不實，效率不高，互相掣肘，推諉扯皮，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事等不良行為。

（三）比服務水平，看辦事質量。進一步增強為企業服務的本領，做到想服務、會服務、服務好。切實解決業務素

質不高，服務能力不強，工作按部就班，墨守成規，死摳條規，怕擔責任、怕擔風險，貽誤發展的問題。

（四）比服務效果，看企業評價。想方設法支持企業發展，盡心竭力滿足企業需求，千方百計幫助企業排憂解難。切實解決服務不到位，工作力度不大，措施不實，只做表面文章，實際效果不明顯的問題。

三、主要任務

（一）開展親商安商走訪活動。參加活動的單位要深入到與單位工作職責聯系密切的企業進行走訪調研，摸清企業發展情況、存在的困難和訴求，并從中選取部分有代表性的企業作為單位“四比四看”活動的聯系點。建議各責任單位從前階段上報區局的服務效能評議問卷調查對象中選取企

業并將名單報局群眾工作室。（區局領導和單位分工附后）。

（二）建立健全區局領導包扶企業責任制。區局領導分從交通行業管理工作所涉及到的重點企業中選取部分企業，實行市局領導包扶，靠上指導協調，幫助解決實際困難和問題，推動企業又好又快發展。各責任單位要主動與區局分管領導匯報好，溝通好，協助領導做好企業的走訪、調研和座談工作。

（三）搭建助推企業發展的服務平臺。各單位要落實好面向社會公開服務承諾事項，搭建服務企業發展的溝通平臺。通過新聞媒體等各種方式公布與企業聯系的方式，暢通與企業聯系的渠道。由專人負責，定期發布中央、省、市扶持產業發展的政策措施，收集企業困難和訴求，提出解決的具體辦法和措施。

（四）制定出臺服務企業具體措施。各單位要按照區委、區政府和區局黨委關于“四比四看”活動的部署要求，制定本單位提高行政效能、扶持企業發展的優惠政策、具體措施，并就涉企行政許可、審批、收費、檢查等方面的承諾事項進行梳理。涉企優惠政策、服務措施和承諾事項，要通過新聞媒體向社會公開。

（五）實行企業問題掛銷賬制度。對8811305“馬上就辦”服務電話、行風熱線、交通服務熱線“96660”、局長

信箱以及上級批轉的企業投訴舉報、意見建議，要建立專門工作臺賬，實行掛銷號管理。對已解決的問題予以銷號，沒有及時解決的要實行掛賬督辦，一時難以解決的問題，要作出解釋說明。

（六）開展優化環境陽光政務行動。對現有涉企行政審批（許可）項目，該精簡的精簡，需要保留的要抓好規范。加快推進“兩集中、兩到位”改革和重點項目聯審聯批制度，進一步優化服務流程，清理規范慶典、研討會、論壇活動，禁止開展增加企業負擔的評比達標活動。加強對服務窗口的監督檢查，對服務窗口的收件、辦件情況不定期進行抽樣檢查，定期通報各窗口單位服務情況，確保權力在陽光下運行。

四、保障措施

（一）強化組織領導。區局成立“四比四看”活動領導小組和領導小組辦公室，具體負責全局活動的組織協調和監督檢查。各單位要把開展“四比四看”活動納入重要議事日程，成立相應機構，制定具體實施方案，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確專人具體抓，一級抓一級，層層抓落實，最大限度地調動方方面面的積極性，為“四比四看”活動扎實開展提供組織保證。

（二）加強監督檢查。市局“四比四看”活動領導小組辦公室要加強對全局面上活動開展情況的督導檢查，定期調度活動開展情況，編發工作簡報，指導全局活動的統一開展。要進一步發揮局長信箱、交通服務熱線“96555”、行風熱線、馬上就辦服務電話在聽取企業意見建議、維護企業合法權益方面的作用，溝通訴求渠道，整合監督資源。領導小組辦公室要強化明查暗訪和監督檢查，對工作作風粗暴、態度蠻橫、效率低下、吃拿卡要等破壞發展環境、損害企業發展的行為，要按照《山亭區機關工作人員損害發展環境行為責任追究暫行辦法》和《山亭區交通運輸系統行風問責制實施辦法》（試行）的規定，發現一起，查處一起，決不姑息。

（三）加強輿論引導。各單位要利用各種宣傳手段，加強對“四比四看”活動的輿論宣傳，設立“四比四看”活動專欄，對“四比四看”活動開展行動快、措施實、效果好的單位，市局將通報表彰。對工作進展遲緩、流于形式、虛于應付的單位將公開曝光。通過正反兩方面的宣傳和警示，努力在全局形成服務企業、服務發展的良好導向和輿論氛圍。

第四篇：四比四看活動實施方案

為確保優化發展環境“大討論”活動的扎實開展，動員全縣公安機關和廣大民警把思想認識凝聚到新一屆縣委、縣政府的決策部署上來，更加主動自覺的服從服務于經濟發展大局，縣局黨委確定，在全縣公安機關開展“四比四看”活動，通過此項活動進一步增強廣大民警為企業服務、為群眾服務、為經濟發展服務的自覺性和主

動性，努力打造公正文明的執法環境、廉潔高效的政務環境、積極主動的服務環境。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，深入學習貫徹全國及省市縣經濟工作會議精神，以加強紀律作風建設、服務經濟發展、優化發展環境為目標，以增強群眾觀念、執法能力、法治意識、責任意識和敬業精神、消除安全隱患、規范執法行為、預防違法違紀為核心，以健全完善規章制度、提升制度執行力為保障，深入查找、認真整改在宗旨觀念、服務大局、執法行為和紀律作風等方面存在的突出問題，堅決糾正宗旨觀念不牢固的問題，堅決糾正侵害企業、群眾利益的問題，堅決糾正慢作為、亂作為、不作為問題，堅決遏制和預防違法違紀案件發生，為圓滿完成各項公安保衛任務、服務全縣發展大局奠定堅實的思想政治基礎和紀律作風保證。

二、活動內容和目標要求

“四比四看”活動，即：比服務意識看服務態度，比服務境界看工作成效，比服務水平看辦事效率，比服務質量看群眾評價結果。

通過深入開展“四比四看”活動，力爭實現三個目標：一是群眾觀念進一步牢固，廣大民警為企業服務、為群眾服務、為經濟發展服務的自覺性和主動性進一步增強。杜絕冷硬橫推、吃拿卡要等常見多發性問題，警民關系更加和諧，群眾滿意度進一步提升；二是工作效能進一步提升，廣大民警嚴格履職，切實規范工作行為，提高工作效能，堅決杜絕“等、靠、要”及“懶、慢、散、軟”等問題發生；三是工作作風進一步扎實，事業心、責任心和敬業精神得到明顯增強，民警法紀觀念和服務意識進一步牢固。

三、方法步驟

整個活動分為四個階段：

（一）學習動員階段（2月7日　至　2月15日）

1、召開動員會議。縣局及各科所隊層層召開會議對“四比四看”活動進行全面部署，深入動員，統一思想，充分認識開展此項活動的必要性，切實民警的增強責任感和緊迫感。

2、明確學習內容。（1）領導講話：深入學習吳鵬飛廳長在全省公安工作會議上的重要講話；縣委王春利書記、政府才玉璞縣長在縣第十三次黨代會和全縣經濟工作會議上的重要講話。（2）法律法規：學習《人民警察法》、《刑事訴訟法》、《公安機關辦理刑事案件程序規定》、《公安機關辦理行政案件程序規定》、《公安機關執法細則》、《行政機關公務員處分條例》、《公安機關人民警察紀律條令》、《公安機關領導干部問責暫行辦法》、市委《八條禁令》、縣委《四要八不準規定》等有關法律法規、規章制度，切實提高民警思想認識，奠定服務發展、優化環境的思想基礎。

3、規范活動要求。以科所隊為單位，按照確定的學習內容認真制定具體方案，采取集中學習與個人學習相結合的方式，嚴格學習考勤制度，建立學習記錄本，堅持領導帶頭、全警參與，并結合思想和工作實際，積極撰寫心得體會和討論交流材料，每人不得少于一篇。

（二）查擺剖析階段（2月16日　至　3月15日）

堅持邊學邊查邊改，認真查找單位和民警在服務群眾、執法辦案、工作效率等方面存在的突出問題和薄弱環節，深刻分析原因和危害。

1、認真查找存在的問題。以科所隊為單位組織民警開展集中討論，認真對照“四比四看”和《公開承諾書》的內容，對存在的問題認真梳理、逐一排查，采取自己查、同事提、領導點、全體議等方式，真查真改，真正達到思想受教育、靈魂有觸動、工作得促進的效果。

2、深刻開展思想剖析。從局領導班子、中層干部到廣大民警、工勤人員和協勤，都要按照“存在問題要找準、原因分析要找透、努力方向要明確、整改措施要落實”的要求，對照四個方面的內容認真撰寫個人剖析材料，逐條制定整改措施，限期落實整改。

3、落實分包督導責任制。縣局黨委成員負責督導分管科室和聯系派出所的活動開展情況，每月組織召開一次分管科室和聯系派出所的活動開展調度會。

（三）整改落實階段（3月16日　至　11月30日）

把“整改、規范”貫穿“四比四看”活動全過程，堅持邊學邊改、邊查邊改。針對查擺出來的問題，拉出單子，建立臺賬，明確責任人，立足警種和本職崗位，堅持“有什么問題就重點治理什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題”的原則，組織廣大民警認真研究制定整改措施。

各單位特別是窗口服務、執法、監管、具有行政管

理權的單位，要對現有規章制度認真梳理，查找漏洞和薄弱環節，認真修訂完善，確保每個窗口服務和執法、監管、行政審批環節都有規可依、規范進行。同時，要著力提升制度的執行力，用制度管權、管事、管人，發揮制度的保障作用和治本功效，真正從源頭和根本上解決問題。

（四）檢查驗收階段（12月1日　至　12月15日）

堅

持自查自糾和普遍檢查相結合，對照“四比四看”活動要實現的“三個目標”，認真檢查群眾觀念和服務意識是否增強、執法為民理念是否牢固、執法能力是否加強、規章制度是否扎實、作風是否加強，執法是否公開、公正、廉潔，群眾是否滿意。分兩步進行：第一步自查自改，各科所隊認真進行自查自評，于　12月10日前　向縣局寫出自查專題報告。第二步檢查驗收，縣局從紀委、督察、政治處、法制等部門抽調專人組成檢查考評組，采取聽匯報、檢查臺帳、民警評議、現場提問、暗訪抽查等多種形式，對各單位進行檢查考評，檢查情況全局通報。

四、工作要求

（一）加強組織領導。開展“四比四看”活動是認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神、落實縣委、縣政府《關于進一步優化發展環境的意見》及《關于進一步加強機關作風建設認真執行 “四要八不準”規定的通知》要求的重要舉措，為此，縣局成立“四比四看”活動領導小組，由政委xxx同志任組長，副局長xxx同志任副組長，其他黨委成員為成員，領導小組辦公室設在局紀委，黨委委員、紀委書記、督察長xxx同志兼任辦公室主任，要加強指導，不斷將活動推向深入。

（二）嚴格督導檢查。紀委、督察部門要加大檢查力度，不定期深入各科所隊特別是窗口服務和執法單位開展明查暗訪及督導檢查，對發現的問題及時提出整改意見，對違反上級規定尤其是《公開承諾書》內容的行為從嚴查處，該批評教育的批評教育，該給予處分的給予處分。

第五篇：“四比四看”活動計劃

關于開展“四比四看”活動實施的通知

為加強全系統干部職工業務和作風建設,經組研究決定在全系統開展“四比四看”活動，現通知如下：

一、活動目的和意義

為認真落實縣委、政府加快推進全省城鄉統籌示范建設要求，深化創先爭優活動，響應相關單位“四比四看”活動號召，結合單位實際，在全系統職工中開展比學習、看修養，比技能、看本領，比創新、看成果，比奉獻、看認可的活動，促進系統全體職工更新觀念、解放思想，提升業務、轉變作風，增強干部的競爭意識、責任意識、創新意識和服務意識，爭當模范的熱情和干勁，推動上級各項決策部署有效落實，進一步加快建設步伐。

二、活動內容

（一）、加強理論學習，增強理論素質

樹立全體職工自覺學習、終身學習理念。在全系統發起學習熱潮，提倡以各事業單位、科室為小組的集中學習和個人不定時學習相結合。多讀理論書籍、業務書籍、優秀典籍，堅持每月讀一本好書、寫一篇心得、做一次交流。

（二）、提高業務技能，增強業務本領

以“增本領促發展、強素質創一流”業務大練兵為主線，開展全系統業務技能比拼活動。以提高個人業務技能為評比基礎，對同崗位同一技能進行評比，對不同崗位進行綜合評比。推動全體職工不斷提 1

高業務本領，爭當業務標兵、業務能手。

（三）、解放思想，增強創新觀念

在業務建設工作中鼓勵職工創新工作方法，主動承接本單位使用頻率高、技術難度大、影響范圍寬的業務工作，埋頭攻關、大膽創新。

（四）、克服困難，增強奉獻精神

突出解決“庸、懶、浮、散、亂”問題。成立督查小組，監督全系統“庸、懶、浮、散、亂”現象，對出現以上現者予以重處。對組織肯定、群眾認可的給予表揚。

三、工作要求

（一）提高認識，加強領導

全系統職工要認真學習領會“四比四看”活動內涵，自覺按照“四比四看”活動要求，堅決克服“兩好”現象，努力在業務建設中發揮青年作用，展現青年風采。各部門要自覺把此次系列活動擺上重要位置，按照要求制定具體工作方案和措施，有計劃、有步驟推進，確保活動取得實效。

（二）精心組織，力求實效

各單位和各科室認真組織落實，要圍繞經濟建設這個目標為中心，服務大局，結合本單位實際，做好“四比四看”活動的開展，力求取得實效。

（三）加強宣傳，營造氛圍

加大對全體職工“四比四看”主題活動的宣傳，著力營造濃厚的輿論氛圍，增強職工參與意識。