第一篇：落實集團公司安全生產特別規定

某某礦落實集團公司《安全生產特別規定》

情況匯報

9月30日，我礦組織召開全礦中層干部會議，貫徹落實9月28日集團公司召開的“四季度安全生產動員會暨第十次安全辦公會議”精神，會上，機電礦長傳達了集團公司《安全生產特別規定》，在全礦迅速傳達貫徹落實，要求有關單位和部門對照每條規定，逐項明確責任領導和責任人，制定具體落實措施。四季度，我礦結合本礦實際情況，制定了《某某礦決勝四季度安全生產特別規定》印發全礦，并與礦四季度“安全生產目標管理責任書”聯掛考核，嚴格兌現獎懲。現就落實集團公司《安全生產特別規定》具體情況匯報如下：

一是嚴格瓦斯監測系統管理。我礦正在使用的瓦斯檢測系統為中煤科工集團重慶研究院研制的KJ90型瓦斯檢測系統，目前運行穩定。井下正在使用的檢測設備有分站76臺、交換機5臺、所有各類傳感器共587個，滿足井下各個地區的使用，達到有效監控全礦瓦斯的目標。為最大限度減少故障次數，我礦采取的主要措施是：①提高認識，轉變理念，牢固樹立瓦斯事故是可防可控的理念，把檢測監控系統故障當做事故來處理，出現系統故障按照事故進行分析并追究責任者。②制定瓦斯監測監控系統故障懲罰制度，凡發生故障無論是人為還是設備原因，必須由調度室值班人員組織分析、記錄，進行處罰，礦早晨碰頭會匯報。③礦定期組織對瓦斯監測監控系統進行會診，由礦主管“一通三防”領導、通風副總、安全副總組織參加，對檢測系統進行審查，發現問題及時處理。④建立了監測監控系統設備維修專業隊伍，配備了專職維修，定期校驗。礦每周三早班對井下全部傳感器進行調試一遍。⑤加大檢測設備投入，2014年購置監測監控分站38臺、各類傳感器160個，對監測設備及時升級。⑥加強監測工日常培訓，規范井下監測工加線、改線以及增減設備等工作流程，杜絕自身原因造成的檢測系統信號中斷。通過采取有效措施，10月份我礦檢測故障明顯減少，實現了集團公司特別規定要求的檢測故障一個月不超過兩次的目標。

二是嚴格瓦斯抽采系統管理。我礦井下施工的所有瓦斯鉆孔均采用“兩堵一注”封孔工藝，穿層預抽鉆孔及本煤層抽放鉆孔，封孔深度均在20米以上，單孔濃度達到60~100%，高頂鉆孔封孔深度均在15米以上，單孔濃度為30%左右，經過大力推廣“兩堵一注”封孔工藝，礦井抽采量大幅度提高。10月份，瓦斯抽采純量為24.37m3/min，礦井風排瓦斯量為20.98 m3/min礦井瓦斯抽采率為54%、地面高濃度瓦斯抽放泵站使用鄭州光力生產的GWZG-100瓦斯抽放檢測系統，低濃度瓦斯抽放泵站使用的楠江集團生產的KJ92瓦斯抽放檢測系統，能夠實時檢測抽放系統瓦斯濃度、負壓、流量、溫度等抽采參數。礦井在線檢測裝置與檢測機房聯網，能夠對井下各地區情況進行24小時檢控，另外個抽采干管、支管、鉆場還安裝了鄭州光力瓦斯抽放綜合參數測定儀CJ27進行人工檢測。

三是針對我礦大采深，水文地質條件復雜等情況，對防治水技術路線進行了重新評價，委托煤炭科學研究總院西安研究院對某某礦的水文地質條件進行了評價，編制了《冀中能源峰峰集團某某井田水文地質條件評價及防治水總體設計》，礦井各采區均按此防治水技術路線執行。地面勘探采用三維地震勘探和直流電法勘探。三維地震勘探主要查明地質構造、陷落柱位置及發育情況；直流電法勘探主要探查斷層、陷落柱含導水性。井下探測主要是對開拓延深巷道、深部野青掘進，堅持逢掘必鉆。①開拓延深巷道：鉆探采取正前鉆兩側各一鉆，邁步式前行；物探采用瞬變電磁儀、全方位探測儀和DTC-150地質探測儀進行超前探測，超前距隨掘進深度而變化。②深部野青掘進：鉆探采取正前鉆及兩側各一鉆，施工至信號層伏青灰巖。物探采用DTC-150地質探測儀進行探測，超前距隨掘進深度而變化。③回采工作面采用坑道透視、瞬變電磁、音頻電透視、全方位探測選擇其中三種物探方法探測對工作面內部底板探測。對物探異常區用鉆探驗證。-600m標高以下深部野青工作進行底板注漿加固，加固鉆孔終孔設計至大青灰巖底板，變含水層位隔水層，有效增大野青煤底板的隔水層強度，從而達到安全開采。對大煤及野青工作面采前均進行安全評價，經集團公司批復后方可回采。近期，根據集團公司要求，創新理念和思維，將井下工作面底板注漿加固改為地面注漿加固治理，即安全又科學。我礦將在8466工作面里段實施地面注漿加固治理工程。現開工地面打轉已500余米，為下一步實施地面區域注漿治理提供經驗。

四是嚴格執行《冀中能源峰峰集團有限責任公司關于加強煤礦井下鉆孔施工監督的規定》要求，自2014年10月份以后所有施工的水文孔、瓦斯孔均建立了鉆孔驗收臺賬，實行打鉆實名制管理。我礦已于10月30日在8461底板注漿6鉆場、8463運料巷10鉆場安裝、視頻監控。使用效果良好。隨后，我礦將在井下所有施工的瓦斯鉆場、地質和防治水鉆場現場進項實時監控。

五是組建本礦專業防治水和瓦斯鉆孔打鉆隊伍某某礦為水文地質條件復雜型礦井，某某延伸及深部野青掘進工作面嚴格執行超前探測，工作面回采前對底板進行注漿加固，為保證鉆探工作順利進行，礦分批安排人員進行特種作業人員培訓（防探水作業），提高專業素質水平，組建本礦專業隊伍目前我礦防探水作業人員共計111人，本礦探放水作業人員有64人，翔龍公司探放水作業人員22人，峰四勘探有限公司探放水作業人員10人，縱橫公司探放水作業人員15人。瓦斯抽采作業人員80人（全部是本礦隊伍）。

六是制定了流動設備管理規定。選聘8人成立專職防爆檢查組，劃歸調度室統一管理，具體業務由機電副總、機電礦長直接領導，礦下發了《流動設備防爆管理規定》，防爆組每天對井下采掘流動設備進行巡回檢查，建立檢查臺賬和聯系單。對重點地區堅持每天檢查一次，做到每天一檢查。每周一通報，每月一評比。礦堅持周四防爆檢查例會制度，例會由機電礦長（機電副總）親自組織，各單位機電區長，機電工長參加，收到了較好的效果。

七是嚴格落實重大隱患排查治理規定，實施五級隱患排查治理，各專業、個部門（單位）按規定排查，定期申報；并加大隱患排查治理力度，規范隱患排查。建檔、治理、評價、銷號等程序，做到隱患清楚，治理科學，整治有序，確保隱患排查治理全面及時，形成閉環管理。

八是制定某某礦《安全管理紅線管理規定》即“峰集羊[2013]24號”文件。并嚴格按照紅線規定進行考核，對觸犯紅線規定者，屬合同工者，一律接觸勞動合同；屬外用工的，一律予以辭退。各專業嚴格落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”，堅持“黨政負責”、一崗雙責、齊抓共管“。

九是強化安全質量標準化動態管理。在第四季度制定了我礦安全質量標準化向縱深發展的規劃目標，明確由生產管理部統一協調推進。凡被礦動態檢查停頭停面、安全質量不達標的，按一旬不達標考核，一個月內出現兩次動態不達標的，按照當月工程質量不達標考核，主管副職降職使用，凡月度安全質量標準化不達標的，對單位黨政正職責任追究，主管副職降職使用，班（隊）長免職，聯掛只能部門責任，凡被上級（峰峰集團公司以上部門和領導）檢查停產整頓的頭面不達標，取消專業月度安全質量標準化評比資格，對單位黨政正職降職使用，主管副職免職，聯掛只能部門責任。

十是強化現場預防預控管理，嚴格執行安全確認，崗位雙述、領導干部值班、跟班等管理制度，對假確認、不確認的，按嚴重“三違“處理，并嚴肅追究相關人員責任。對安排的每項任務制定了安全保證措施，明確責任，落實到人，工人做到正規化操作，管理人員做到程序化管理。特別是對重點環節，部位堅持“六定”帶班管理，職能部室和礦領導親臨現場，做到機控與人控相結合。

2014年11月4日

第二篇：落實特別規定匯報

章丘礦業有限公司繡惠煤礦

落實《山東煤礦安全監察特別規定》的

情 況 匯 報

二00七年九月二日章丘礦業有限公司繡惠煤礦

落實《山東煤礦安全監察特別規定》的情況匯報

為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，有效遏制煤礦重特大事故，進一步落實安全生產責任，保障職工的生命安全，章丘礦業有限公司繡惠煤礦對照《山東煤礦安全監察特別規定》，進行了逐條對照自查，現將貫徹落實情況匯報如下：

第一條 煤礦在生產過程中有可能造成人員傷亡的較大危害時，要迅速組織撤離，采取有效措施保護危險區域內的人員。

礦井針對各類災害，制定了災害預防處理計劃，制定了大雨期間必須停產撤人的應急預案；并對礦區周圍的廢棄礦井、地面有無塌陷、裂縫情況進行定期巡查，并在大雨期間進行巡查。

第二條 煤礦由下列情況之一的，責令停產整頓，暫扣安全生產許可證，對煤礦企業處200萬元罰款；對主要負責人出15萬元罰款。

（一）破壞、開采保安煤礦，擅自提高開采上限的； 礦井未破壞、開采保安煤礦，嚴格按規定的標高進行開采，未擅自提高開采上限。

（二）未查明礦井水文地質條件和采空區、相鄰礦井廢棄老窯積水等情況，未進行水害預測分析的；

礦區的水文地質條件和采空區已查明，相鄰礦井采掘情況和廢棄老窯積水情況已標注在采掘工程平面圖和在相關資料中詳細說明，定期進行水害分析預測。

（三）在井下受水威脅的區域，未堅持“有疑必探，先探后 掘，不探不掘”的探放水原則，未按設計進行探放水的。

礦井嚴格堅持“有疑必探，先探后掘，不探不掘”的探放水原則，嚴格按探放水設計、探放水規程進行探放水。

（四）煤礦未實現分區通風，采用不符合規定的串聯通風的。煤礦分區通風，無串聯通風現象。

（五）礦井、采區、采掘工作面風量不足或無風、微風作業的；

礦井嚴格按要求進行風量分配，工作面風量分配合理，沒有微風、無風作業現象。

（六）年底前未按標準裝備、完善礦井安全監測監控系統的； 已按標準裝備、完善礦井安全監測監控系統，并于8月份進行了系統升級改造，與市局監測監控系統已聯網。

（七）開采沖擊地壓危險的煤層，不治理、不解危、不落實防沖措施的；

礦井不受沖擊地壓威脅。

（八）使用國家明令禁止使用或淘汰設備的；

礦井淘汰設備已于2007年8月底前全部更換完畢。今后新進設備，全部按照國家有關要求和設計型號進貨。

（九）超定員、超核定生產能力生產，生產采區、采掘工作面個數超過規定要求的；

礦井核定生產能力為12萬噸/年（技改前兩礦合計），實際每月產量為4000噸，未超能力生產；礦井每小班實際下井人數為100人，無超定員情況；礦井現有作業采區2個，殘采工作面1個，掘進工作面4個。

（十）改制、破產、重組礦井未明確安全監管機構和安全生產責任人，安全管理責任不落實的。

礦井未進行改制、破產、重組。

第三條 煤礦由下列情況之一的，責令限期改正；逾期未改正的，給予生產經營單位或主要負責人警告，并處一萬元罰款：

（一）未按規定儲備事故預防和搶險急需的物資、設備的； 已按規定儲備事故預防和搶險急需的物資、設備，并專庫存放。

（二）未明確搶險責任人、組建搶險隊伍，未按規定組織避險、救災演習的；

以組建了搶險救災隊伍，明確了搶險責任人，按規定組織了全員避險救災演習。

（三）未按規定報告本企業勞動定員情況的； 本企業的勞動定員情況已按規定上報。

（四）未明確“限員掛牌”制，井口、采區及采、掘工作入口處未標明定員和實際作業人數的；

明確了“限員掛牌”制度，在井口、采區及采、掘工作面入口處已標明定員和實際作業人數。

（五）未按規定安裝井口自動化考勤系統，實現出、入井考勤管理自動化的；

安裝了井口自動化考勤系統，實現出、入井考勤管理自動化。

（六）未按規定設置井下職工“三條生命線”（通訊線路、壓風管路、防塵水管）的。

目前礦井的通訊系統、防塵系統已經按規定完善并正常運 行，由于礦井以前采用井下移動壓風系統，地面壓風系統還未設置，我礦將于規定時限前購置安裝，完善井下職工“三條生命線”（通訊線路、壓風管路、防塵水管）。

第四條 煤礦企業未建立健全安全生產隱患排查、治理和報告制度，未按規定進行排查、治理和報告的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產整頓，并對煤礦企業負責人出15萬元罰款。

礦井建立健全了安全生產隱患排查、治理和報告制度，并按規定定期進行排查、治理和報告。

第五條 煤礦有下列情況之一的，責令限期改正，并及時向有關地方人民政府或有關部門提出建議：

（一）、超層越界開采的；

繡惠煤礦歷史上曾經出現過越界現象，但是已經在圖紙中標明并報煤礦監察、監管部門備案，目前所有采掘活動均在合法范圍內進行，不存在超層越界現象。

（二）、改制、破產、重組礦井未明確安全監管機構和安全生產責任人，安全管理責任不落實的。

礦井未進行改制、破產、重組。

（三）、關閉礦井未達到五條關閉標準的； 無關閉礦井。

（四）、相鄰礦井季度內未召開總工程師聯席會議，未通報安全隱患、交換有關圖紙資料的。

繡惠煤礦每一個季度均與相鄰煤礦召開技術負責人會議，并通報安全隱患、交換煤礦實際圖紙。

第三篇：落實集團公司安全工作會議情況

落實集團公司安全工作會議情況

一、學習貫徹集團公司安全工作會議精神情況

自12月21日集團公司安全工作會議召開以后，我礦領導高度重視，通過會議層層傳達會議精神。周一安全辦公會上全文貫徹王董、張總和謝總的講話精神，同時充分利用工作平臺、電子大屏、廣播、電視等多種媒介，宣傳集團公司安全1號文，同時組織相關人員，吃透文件精神，制定我礦安全1號文。

二、我礦安全工作會議召開情況

元月5日上午，我礦在老四樓組織召開全礦干部會，會議共有四項議程，安監處長吳向瓊做工作報告，客觀總結去年的安全工作，認真分析今年的安全形勢和壓力，并對1號文的新政策進行講解。總工程師苗育生重點解讀集團公司2號文，并對去年“一通三防”工作進行回顧，對今年的工作進行安排。何礦長做了《嚴格考核、嚴肅問責，堅決實現安全生產“零傷亡”》的工作報告，就如何確保今年的安全工作，作出重點安排。最后，邱書記做總結講話，就群防群治、素質提升、制度落實、踐行群眾路線、自主管理等工作作出安排，確保實現安全目標。

三、本單位安全政策措施制定情況

今年的安全政策，總體上堅持從嚴、從重、從快的原則，文件制定主要參考集團公司1號文、我礦以往的安全政策、兄弟礦一些好的經驗做法等。在強基礎上，突出學習培訓、崗位應知應會和安全風險預控，切出10%的工資，加強“三違”界定、崗位操作標準、事故案例防范措施的學習，月度考核兌現。在凝聚安全合力上，分系統對分管后勤、黨群、經營等副總以上礦領導進行安全協管，同時機關13家部門“一對一”協管基層單位，利益共享、風險同擔。在嚴問責上，對“三違”、工傷事故、掛牌、工程質量、隱患排查等，不僅在經濟上進行處罰，同時根據效果程度，進行行政問責。

四、下一步安全工作安排

1、加強學習培訓。今年，我礦全員工資將切除10%比例，作為學習工資發放，主要包括在三個方面，首先是“三違”界定標準的學習，各系統歸納整理“三違”界定標準，對“三違”進行定性，印制成冊，人手一份，作為月度考試內容，必須人人過關，人人熟知熟會。第二是各工種操作標準，實行應知應會準入制度，凡應知應會不過關的，一律不許入井。第三是組織事故案例的學習培訓。針對本工種曾經出現的各類事故，尤其是針對性防范措施，要掌握要領。

2、加強安全環境建設。由各分管領導牽頭，按照集團公司新的標準，將安全避險“六大系統”、應急救援、職業病防治、地面設施、綜合自動化、可視化等納入安全質量標準化創建，制定創建辦法措施，月度評比，月度兌現。對于易發事故的薄弱地段和環節，堅持開展專項整治活動，采取集中力量打殲滅戰的辦法，制定針對性措施，抓好整改落實，實現重點突破，積小勝為大勝，不斷遞進，逐步夯實安全基礎。

3、強化科區安全自主管理。加大科區安全自主管理考核力度，主要考核科區制度建設、層級考核、工作完成、工程質量、工資分配、人員出勤、隱患整改等，季度考核，對于科區安全自主管理搞得好的單位，實行全員獎勵，前兩名的季度安全分紅整體上浮10%,后兩名的季度安全分紅下浮5%-10%。

4、強推安全風險預控。嚴格按照《楊莊煤礦安全預警機制實施辦法》的要求，根據影響安全的可控性、緊迫程度、危險程度和影響范圍，及時發布安全預警信息，根據級別程度，組織人員帶班，采取有效防范措施，強化現場過程、細節管控，及時消除事故隱患、預防各類安全事故。

5、落實層級管理。建立健全層級管理考核制度，正職考核副職，副職考核分管區域的班隊，班隊考核職工，形成層級考核網路體系，閉合層級落實鏈條，真正實現“個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦”的流程閉合。對于已經明確的安全措施和安全目標，必須扭住不放，一抓到底，落到實處。尤其是在涉及到安全生產、落實集團公司、礦剛性要求上，絕不能降低標準，搞變通、打折扣。

6、嚴格考核兌現。根據集團公司要求，今年的各項政策制度，一旦制定，必須一以貫之的執行，一把尺子量到底，必須不折不扣，持之以恒。今年的1號文、安全協管、三違整治等文件，處罰及事故問責的力度較大，經濟掛鉤考核的力度也比以往權重有所增加，不僅要認真組織學習，吃透文件精神，更重要的是抓好分管范圍的工作落實，避免或減少出現各類處罰及問責。

7、強化安全檢查隊伍建設。今年，我礦對安監人員將采取新的政策，安監員工資不再從采區通過信息費掙取，而是采取切塊工資的方式，除年功工資外，其它全部切除，與安全效果、工程質量、隱患整治、專項治理掛鉤考核，實行安監員分片包干、錯時上班制度，安監處出臺具體層級考核辦法，實現工資差異化分配。根據月度層級全員考核結果，季度匯總，每季度后三名安監處淘汰調離安監處，空缺人員全礦招聘，暢通安監人員進出通道。

第四篇：確保元月份安全生產的特別規定

冀中能源峰峰集團小屯礦

確保雙節、“兩會”期間安全生產的特別規定

為確保我礦雙節、“兩會”期間安全生產，實現首季安全季，經礦研究決定，制定雙節、“兩會”期間安全生產特別規定，各單位要嚴格執行。

1、礦級領導嚴格執行安全生產調度值班和應急管理等制度，實行雙值班（每天必須有一名生產專業礦領導、一名專業副總24小時在廠區值守）。

2、各單位黨政正職及副總以上礦領導出礦必須向礦長、書記請假，單位副職出礦必須向主管領導請假，并向組織部備案，執行請銷假制度。

3、各單位黨政正職必須有一人24小時在廠區值守；各單位值班人員，不準空崗、脫崗、替崗；所有管理人員24小時保持手機暢通。

4、安全管理部成立安全小分隊，調度室、技術科也要成立小分隊，由主任（科長）帶隊，不定期組織專業檢查，重點查中夜班、薄弱時間段和薄弱地段，每周不少于一次。

5、各單位要嚴格跟班六定管理，深入安全管理薄弱地點，現場必須填寫記錄。單位認真組織好自查，杜絕帶著隱患作業，正職跟班必須到重點地區，盯住關鍵環節，完成礦規定的下井、跟班要求。夜班跟班一律是副區長以上的管理人員。礦領導帶班要在早起碰頭會匯報帶班所查隱患。

6、管理人員必須熟悉本地區規程措施，不熟悉的按違章論處，帶著隱患作業，一律按違章論處。

7、各單位要進一步健全重大事故預防體制，按照“專業把關，責 任到人”的管理原則，各專業業務保安部門要切實抓好“一通三防”、“防治水”、采掘頂板、機電運輸等安全管理。

8、有隱患或施工質量不合格，單位自己停下來整改，礦不追究責任。礦或上級檢查中，被停頭（面）或掉標的單位領導，要嚴肅追究責任，直至降職或免職。

9、雙節、“兩會”期間“三違”、事故責任者，加倍處罰，嚴格程序化過關教育，主管礦領導、主管副總參加分析。繼續開展“四反”、“四查”、“四抓”活動，狠反“三違”，各級管理人員完成抓“三違”指標，技術科、調度室、瓦斯治理科的技術員及以上的管理人員，每人抓1個“三違”，每少抓一人當月各項獎金減半。基層單位加強自主管理，技術員及以上的管理人員，每人1個“三違”指標。

10、嚴格執行“六不準”確認簽字制度，嚴格執行休假職工返礦后休息一天，與車間領導談話制度，嚴禁職工帶著思想情緒，精神疲憊入井。嚴禁酒后入井、煙草點火物品入井。井口使用好驗酒設備，驗身工嚴格把關。

11、值周領導堅持每天有督查，每周有總結，重點對各單位執行礦各項制度、勞動紀律進行督查。

12、地面單位以及作業場所必須嚴格落實安全生產、消防、治安管理責任制，責任到人。礦按規定嚴格進行檢查和督查，出勤班車要認真做好車況檢查，確保完好，切實做好冰雪天氣的防滑工作。

13、其它嚴格執行集團公司相關規定和《小屯礦關于加強安全管理的十五條禁令》（峰集小?2011?108號）、《小屯礦關于加強安全管理的特別規定》（峰集小?2011?111號）文件規定。

冀中能源峰峰集團小屯礦 2012年1月1日

第五篇：集團公司2005安全生產工作總結

文章標題：集團公司2005安全生產工作總結

2005年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結如下：

一、2005年安全情況

2005年，集團公司所屬各單位均實

現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失2萬元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情6起，直接經濟損失3.5萬元。其中：**發生2起小事故和1起事故險情，直接經濟損失1.5萬元；**發生2起小事故，直接經濟損失1.5萬元；*發生1起小事故，直接經濟損失0.5萬元。這6起事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.1萬元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。

3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.2萬元。

4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失0.4萬元。

5、7月22日，*501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.5萬元。

6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失1.3萬元。

二、2005年安全工作回顧[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

（一）、明確安全目標，落實安全責任。

3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失5萬元以上的生產安全事故），明確了安全生產及設備管理的八項任務（即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監督到位；更新改造，全面完成）。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

（二）、強化現場管理，杜絕“三違”現象。

按照《**港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

（三）、加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團公司組成安全檢查組開展了8次全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五

一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。

（四）、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。

5月11日，集團公司在**召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。

5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。

6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。

8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監[2005]30號文件，并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。

（五）、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。

（六）、加強設備管理，為安全生產提供保障。

今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的要

求，**、**等設備重點單位建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續嚴格執行《設備管理辦法》和《重點設備管理規定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。

（七）、加大安全投入，改善設備安全狀況。

今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續加大。全年較大項目有

：

1、**40t臺架回轉支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設消防安全設施。

5、**對港區鐵路危險貨物作業聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。

6、*輪主副機部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現在：一是，一般事故和險情仍頻繁發生和出現，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于*設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設備運行監控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。

2006年將是****集團公司加快建設和加速發展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩定作出應有的貢獻。

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