第一篇：安全生產管理制度集團公司

各單位安全管理人員崗位職責制度

1、認真貫徹執行《安全生產法》、《消防法》等，國務院和重慶市有關法律、法規及規章，依法辦事，依法對本單位的安全工作實施有效管理；

2、組織參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案;

3、組織參與擬訂本單位安全生產教育和培訓,并如實記錄;

4、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

5、組織參與本單位應急救援演練;

6、檢查本單位的安全生產狀況,及時排查隱患,提出改進安全生產管理的建議;

7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

8、督促落實本單位安全生產整改措施;

9、必須堅守崗位，恪盡職守，盡心盡職，加強督促檢查，全力履行安全工作職責；

10、各單位安全生產管理人員必須保持通訊工具24小時暢通，以便應急，及時處理生產工作中的突發事故；

11、必須嚴格執行請休假制度，因特殊原因不在崗時，應由單位領導指定臨時負責人，保證安全工作不脫檔。

12、因工作不到位、監管不嚴，玩忽職守而發生安全事故的，根據有關規定，視其后果，給予黨紀政紀處分和根據公司其它規定進行經濟處罰。

布臵下月的安全工作。

4、參會人員積極主動發言，對公司、本單位在安全生產管理方面提出意見和建議；各單位應根據安全生產的特點認真收集職工的思想工作情況，全面匯報職工的思想和對安全工作方面提出的合理性建議，以及整改措施。

（6）是否建立健全三級安全機構，專(兼)職安全人員是否按規定配備齊。

(7)查整改：檢查所屬各單位在事故處理和處理安全隱患是否及時、正確和到位。

二、堅持事故隱患登記排查制度。對每一次檢查出的隱患設備缺陷等進行詳細登記，進行經常性排查，嚴格加強監控，堅持晝夜24小時值班，觀察隱患事態變化，并4小時向單位領導匯報一次，單位12小時向公司匯報一次，防止重大事故發生。

三、堅持及時整改制度。各責任單位在查出可能發生安全事故的隱患后，及時召開會議，研究制定預防和整改措施方案，不待懈待，釀成事故。不能排除和處理的重大隱患在12小時內上報公司。責任單位應指定專人負責，搞好防范措施,不走過場。

四、堅持責任追究制度，責任單位領導因管理不到位，監督不嚴，玩忽職守，對事故隱患整改不及時，不如實上報，謊報、漏報，隱瞞不報造成嚴重后果的，要按有關規定追究有關人員的經濟和行政責任。

事故隱患定期排查制度

十、對檢查出的安全隱患，凡能及時處理的應立即予以處理。不能及時處理的，要按照定時間、定人員、定責任人的三定原則發出整改通知書，并按時進行復查。凡未按規定整改的，輕則批評教育，重則重處，造成事故的，直至追究法律責任；

十一、檢查中既要全面，又要突出重點，切忌走馬觀花，走過場；

十二、檢查中相關領導和人員必須密切配合，不得推諉、扯皮、或無故缺席。

建設項目安全設施“三同時”管理制度

1、公司所屬各子公司、各部凡新建、改建、擴建的建設項目,從可行性研究到竣工驗收,投入生產使用,都必須按照建設項目安全生產-7 據公司的實際情況，特制定本制度：

一、各子公司應加強和重視本公司安全生產方面的主要負責人，安全生產管理人員，操作人員，特種作業人員、其他從業人員的培訓、教育、考核。

二、建立健全全體職工個人培訓學習、考核檔案，為職工的再次培訓提供依據。

三、根據職工的具體工作情況及安全生產的需要制定長期或短期培訓考核計劃。

四、從制度上明確職工培訓學習的義務和權利，保證職工的培訓考核經費的具體落實，培訓學習經費不得挪作它用。

五、公司每年應有組織、有計劃、有目的、有選擇、有重點，有針對性的對職工采取各種形式的培訓、學習考核，包括：

（一）學校代培

（二）培訓班（短訓班）進行培訓

（三）從業人員中心培訓

（四）實踐工作中培訓

（五）公司或部門組織學習

（六）職工自學

六、對特種作業人員及專業技術人員按規定必須進行定期專業知識的培訓、考核，參加培訓、考核人員合格率應達到100%，考試不合格必須進行補考，仍不合格者將按有關規定進行處理，必要時調離本崗位。

七、公司及各部門對職工進行長期的有效的培訓、考核、鼓勵職工開辦不同形式的學習競賽，養成人人自覺學習的良好風氣。

制定出符合實際的防火預案。

三、公司將消防工作納入全年經濟發展計劃，保障消防工作與公司經濟發展相適應。自覺接受上級公安機關消防主管部門對消防工作的檢查和監督。

四、公安機關消防主管部門和公司對各子公司的消防工作實施監督管理，并督促各單位建立完善的消防管理制度，定期實行檢查，檢查中發現的問題及火災隱患，下發火災隱患通知書，責令其單位限期整改消除。不能及時處理和消除的應立即向上級主管部門報告。

五、全公司職工都有維護消防安全，保護消防設施，預防火災，報告火警的義務，并都有參加有組織的滅火的義務。

六、各單位應配備足夠的消防器材，保證能具備撲滅初期火災或一般性火災的能力；建立兼職的義消隊伍，完善消防組織機構，對消防各項工作落實人員進行具體管理。

七、各單位應經常進行消防知識宣傳教育和培訓，全面提高職工的消防意識，各單位在公司的統一安排下，組織一年不少于一次的防火演練。

八、對在消防工作中有突出貢獻或者成績顯著的單位和個人，應當予以獎勵，對在消防工作中麻痹大意、玩忽職守、不聽從指揮造成嚴重損失的，依據有關法律、法規進行嚴肅處理，觸犯刑律的，應當追究刑事責任。

自覺遵紀守法，勇于同一切不良頃向作斗爭，做一個遵紀守法的合格公民。

二、認真做好本單位內部治安保衛工作，積極預防和妥善處臵群體性事件，及時化解不安定因素。

三、加強各單位重點和要害部門的防范工作，特別是要確保單位內部計算機信息系統的安全。

四、各單位領導應高度重視本單位治安保衛工作，公司將治安保衛工作納入全年的目標管理，并進行逐項考核。

五、建立和完善各單位治安保衛管理制度。

（一）門衛值班制度，巡邏，守護制度；

（二）易燃，易爆、劇毒、放射性等危險物品管理制度；

（三）要害部門治安保衛管理制度；

（四）印鑒，財務資料和票據，現金、有價證券、文物、貴重物品、重要設備和物資保衛管理制度；

（五）刑事案件、治安案件、治安事件的報告制度；

（六）涉密的產品，文件、圖紙、檔案、資料等保密管理制度；

（七）集體宿舍、食堂、浴室、俱樂部、值班室等公共場所治安保衛管理制度；

（八）治安保衛工作監督檢查及獎懲制度

（九）法律、法規規定的其它治安保衛制度。

六、建立和完善各類治安保衛臺帳記錄。

七、加強治安巡邏和檢查，特別是節假日的安全保衛工作，搞好安全保衛值班，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄。

八、認真維護單位內部的治安秩序，最大限度地主動制止本單位-13 芽狀態。事故隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,應責令暫時停產、停業或停止使用。

三、存在重大事故隱患和重大危險源的單位應按規定制作《重大事故隱患和重大危險源報告書》,并在48小時內向主管局和區應急中心報告。

四、各子公、各部對安全監管責任范圍內的重大事故隱患和重大危險源承擔監管責任,必須設立管理小組對其實施監督管理。

五、重大事故隱患整改結束后,隱患單位要書面報請區應急處理中心驗收合格后方可結束監管。

防洪、防汛制度

為了認真貫徹《中華人民共和國防洪法》，切實做好防治特大洪水，防御和減輕洪澇災害，維護職工的生命及國家財產安全，保障公司經濟的安全穩定發展，依據《中華人民共和國防洪法》的有關規定，結合本公司的實際情況，制定本制度。

一、全公司各級領導和部門(子公司)應高度重視防洪工作，防洪工作應納入公司的經濟發展計劃。

二、防洪工作實行全面規劃，統籌兼顧，預防為主，綜合治理，-15

2、架子工

3、爆破工

4、機械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、打樁機等)

5、電(氣)焊工

6、起重工

7、司爐工

8、塔吊司機

9、物料提升機(龍門架、井架)

10、處用電梯(人貨兩用電梯)

11、信號指揮

12、廠內(施工現場)車輛駕駛

13、起重機械拆裝作業人員

二、特種作業人員應具備的條件

1、年滿18周歲以上，但從事爆破作業人員，年齡不得低于20周歲。

2、工作認真負責，身體健康，沒有妨礙從事特種作業的疾病和生理缺陷。

3、具備上崗要求的技術業務理論和實際操作技能考核成績合格。

三、特種作業人員的培訓、考核、發證、復審

設備管理制度

公司下屬各部(各子公司)所用的設備是公司生產重要基礎物資，也是公司固定資產主要組成部份。各設備的好壞與企業安全生產起著關健作用。

抓好設備的管理主要是抓“管、用、養、修”的各個環節，認真管好和使用好現有的設備，努力提高其利用率。

管好設備就是各操作人員正確的使用、操作、巡視、維護等；操作人員對所操作設備時，應該象愛護自已的眼睛一樣愛護設備，精心操作，加強維護保養，認真填寫各種記錄，以便于分析和管理。

一、各部(各子公司)行政一把手對生產設備、備用設備的管理和使用負總責，分管領導具體抓，安全管理人員組織實施，切實做好本-19

安全信息、重大隱患、事故報告制度

為了加強信息管理和互通情況，及時準確地上報有關資料（報表）、隱患和事故，為領導正確決策提供真實可靠的科學依據，減少事故和災害帶來的經濟損失，特制定本制度。

一、加強信息管理。各單位要認真及時做好安全生產信息的上報工作，不得遲報、謊報、瞞報安全生產的全部信息。

二、如實上報事故隱患。各責任單位，無論發生大小安全事故和隱患，特別是危害性大的重大隱患，均必須及時準確，如實上報主管部門，不得延誤，以便領導正確決策，采取果斷措施，防止事故發生和擴大。

三、及時上報事故真實情況。各責任單位一旦發生安全生產事故，準確無誤地及時上報公司和縣級有關部門，以便第一時間內趕赴事故現場進行緊急施救，最大限度地減少人員傷亡和經濟損失。不得貽誤-21

（六）其他特大安全事故。

特大安全事故肇事單位和個人的刑事處罰、行政處罰和民事責任，依照有關法律、法規和規章的規定執行。

二、特大安全事故的具體標準，按照國家有關規定執行。

三、公司及各子公司和部門每月必須召開一次防特大安全事故工作會議，分析、布臵、督促、檢查本單位防范特大安全事故的工作。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。

四、凡因下述原因造成事故，應首先追究領導者的責任。

（一）沒有按有關規定對操作人員進行安全教育和技術培訓，或未經該工種專業技能教育培訓考試合格就上崗操作的；

（二）缺乏安全技術操作規程或不健全的；

（三）安全措施、安全信號、安全標志、安全用具、個人防護用品缺乏或有缺陷的；

（四）設備嚴重失修或嚴重超負荷運轉的；

（五）對事故熟視無睹，不認真采取防范措施或挪用安全技術措施經費，致使發生事故的；

（六）對現場工作缺乏檢查或指導檢查和指導錯誤的。

五、凡因下述原因造成事故，應追究肇事者和有關人員的責任

（一）違章指揮或違章作業，冒險作業的；

（二）違反安全生產責任制，違反勞動紀律、玩忽守職的；

（三）擅自開動機器設備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝臵和設備的；

六、事故責任或其他人員，凡有下列情形之一者，應按有關規定嚴重處罰

第二篇：集團公司召開安全生產

夯實發展基礎建設國內領先

集團公司召開安全生產“三基建設”動員大會

4月28日，集團公司召開安全生產“三基建設年”動員大會，安排部署“三基建設年”活動各項工作內容。集團公司領導謝俊文、劉耀明、馮志堅、閆立群、繆璞、盧熹、胡延斌、巨強、孟選印、仇安東，總經理助理馮旭明、李碧珠出席會議，機關各部室負責人、各單位黨政負責人、主管安全負責人、安監科、黨工部負責人參加了會議。會議由集團公司副總經理王昀主持。

會上，安監部負責人傳達學習了公司關于開展“三基建設年”活動的文件精神，安排部署了安全生產制度建設等方面的工作。人力資源部、生產技術部、機電動力部、質檢站、工會、宣傳部、團委負責人先后發言，分別安排了生產技術管理和安全質量標準化工作、機電運輸、工程質量管理、班組建設和群監工作、安全文化建設和職工安全教育、青工安全等方面的具體工作。

集團公司總經理謝俊文在會上發表講話，就如何做好“三基建設年”各項工作提出了三個方面的意見。一是充分認識目前安全生產的現狀，進一步提高思想認識，不斷增強工作緊迫感。謝俊文指出，近年來，公司安全生產裝備水平、安全生產保障能力不斷提高，但與建設全國安全生產先進企業的標準相比，安全生產任務依然繁重，基礎依然薄弱，形勢依然嚴峻，存在著對公司提出的“事故可防可控”理念認識不深刻，“三慣”現象嚴重，“三基”不牢等問題。加強“三基”建設是全面建設全國安全生產先進企業的必然選擇，是實現安全

生產長治久安，加快建設華能一流、國內先進現代化能源化工企業的基本要求。廣大干部職工要切實提高思想，進一步增強做好“三基建設”工作的使命感和緊迫感，牢固樹立安全工作無小事的觀念，切實承擔起抓好基層、基礎管理，不斷提高職工安全技能的管理責任，以新的思路、新的舉措抓好各項工作，不斷把安全生產工作推向一個新的水平。二是把握三個“結合”，著力構建完備的組織管理體系，強力推進各項工作。要把“三基”建設和“創一流”工作相結合，全面構建技術保障、標準規范、素質提升“三大支撐體系”為主要內容的安全管理保障體系，不斷向“責任零空檔、管理零缺陷、流程零漏洞、現場零隱患、作業零違章、安全零事故”邁進。要把“三基”建設和對標管理相結合，對照創建全國安全生產先進企業的各項先進標準，制訂切合實際的、具有針對性和可操作性的措施，不斷改進工作方式方法，實現有對標、有改進、有趕超、有實效。要把“三基”建設和干部隊伍建設相結合，各級管理人員要不斷加強自身能力建設，提高專業化管理水平，做加強三基建設、創建一流安全生產管理的領導者、謀劃者、實踐者和推動者。三是突出工作重點，細化管理措施，不斷夯實安全生產基礎。謝俊文要求，要突出加強組織領導，為“三基建設年”提供組織保證；突出加強基層管理，著力增強工作合理；突出加強基礎管理，不斷夯實安全發展基礎。要加強班組建設、安全質量標準化建設，深入開展隱患排查治理，加強技術管理，不斷強化安全生產基礎管理。突出提高職工基本技能，全面加強職工隊伍建設，要從提高職工思想認識、安全知識、操作技能、職業道德等方面入手，創新培訓方式，推進班組安全文化建設，提高全體從業人員自主保安、相互保安和業務保安的自覺性、主動性，增強安全發展的軟實力。最后，謝俊文強調，我們要按照創一流工作要求，建立健全強有力的組織管理體系，制訂各工作重點，不斷細化管理措施，攻堅克難，求實進取，強力推進各項工作，為全面實現“三基建設年”活動目標，加快建設全國安全生產先進企業而努力奮斗。

第三篇：集團公司安全管理制度（模版）

集團公司安全管理制度 目的

為加強公司安全文明生產，確保廣大員工的人身安全和公司財產安全，防止和杜絕事故的發生，特制訂本管理制度。范圍

本管理制度適用于集團公司及各子公司全體職工。職責

3.1 集團公司總裁、各子公司總經理是該公司安全生產主要負責人； 3.2 集團公司總裁辦公室、各子公司綜合管理部負責落實和執行本管理規定有關部門予以配合；

3.3 企業管理部負責對本規定執行情況進行監查，對違規行為向其所屬部門領導提出處理意見；

3.4 安全生產管理員就生產安全辦理下列事項：

3.4.1 按照安全生產和勞動保護法律法規，制定或修訂安全生產規程，并督促有關部門切實執行；

3.4.2 定期或不定期組織安全生產檢查，并就其不合格要進行處罰，同時提出改進意見和跟蹤驗證；

3.4.3 遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產并立即向主管報告； 3.4.4 安全操作證的培訓和考核； 3.4.5 設備、傷亡事故的調查和處理； 3.4.6 主持工傷事故鑒定；

3.4.7 協助總辦制定或修訂本公司勞動保護用品發放標準； 3.4.8 參預所有竣工生產項目的安全驗收；

3.4.9 安全生產和勞動保護等有關法律法規的培訓和宣貫，上級安全部門指示的傳達和貫徹。4 管理內容 4.1 培訓

4.1.1 新進廠員工在培訓規程中，應包括安全操作規程；

4.1.2 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，必須持操作證上崗；持有國家、行業或政府操作證書的員工，人力資源部驗明其有效性后，發給《特殊工種操作證》，無證書員工，人力資源部及時組織培訓，經考核合格后，發給《特殊工種操作證》。4.2 生產現場的安全

4.2.1生產設備要嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調試；

4.2.2 各種設備和儀器運行，操作者應遵守操作規程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應立即停止，向上級安全部門報告；

4.2.3 勞動場所布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業，必須有防護設施；高速運轉在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩，導電設施不得裸露在外或損壞操作； 4.2.4 生產場所，建筑物必須堅固、安全，通道平坦、暢通，光源充足，為生產所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設施和明顯的安全標志； 4.2.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電、錚電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。4.2.6 載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行；

4.2.7 配電線路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執行《配電線路操作規程》，嚴防觸電事故的發生；

4.2.8 有必要控制最高轉速的設備，經設備部門限速后，不得擅自調整超速；升降機、引車、叉車及其它安全設備，無證人員不得操作。4.3 個人防護

4.3.1 員工上班應穿戴工作服、工作帽，佩工作證，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒，生產現場不準穿裙子、高跟鞋、留長發；

4.3.2 非生產員工或非當班生產員工進入生產現場，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒、穿裙子、高跟鞋、留長發（應戴工作帽）； 4.3.3 從事飲食工作的員工進廠，必須持樂清市防疫站健康證明，在職從事飲食工作的員工，總辦每半年安排一次健康檢查，不宜者應立即調離工作崗位。4.4 重大安全事故處理

4.4.1 對從事有可能發生職業病的工作崗位員工，綜合辦每年安排一次職業體檢，對確診為職業病的患者，視情況調整工作崗位，并及時作出治病決定；

4.4.2 禁止年齡不滿18周歲的青少年從事有毒有害工作，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的工作，禁止兒童進入生產和工作場所；

4.4.3 由于與本公司有關各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為事故；

4.4.4 發生安全事故，按經濟損失程度分為： a 一般事故：經濟損失不足1000元的事故； b 大事故：經濟損失1000-5000元的事故； c 重大事故：經濟損失5000-10000元的事故； d 特大事故：經濟損失10000元以上的事故； 4.4.5 發生人員傷亡事故分為：

a 一般事故：輕傷，總損失不足1000元的事故； b 大事故：重傷，總損失1000-5000元的事故；

c 重大事故：重傷或至殘，總損失5000-10000元的事故； d 特大事故：人員死亡或損失金額達10000元以上；

4.4.6 發生事故的單位或個人必須按照事故程度接受事故的處理；

4.4.6.1 事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件，必要時，應做出標志，詳細記錄或拍照，繪制事故現場圖； 4.4.6.2 立即向單位主管報告，事故單位主管立即向安全管理部門報告；

4.4.6.3 開展事故調查，分析事故原因（見第 條），發生事故的部門主管和當事人必須密切配合開展事故調查；

4.4.6.4 對事故責任人作出適當的處理； 4.4.6.5 以通報或其它形式教育職工；

4.4.7 事故發生后當事人必須在1小時內向部門主管（經理或值班經理）匯報，事故調查處理表，記錄事故經過，具體按下面規定辦理；

4.4.7.1 一般事故，由當事人和班組成員、事故部門主管、設備安全管理員，在事故24小時內，進行事故經過和原因分析，提出改進措施、工傷認定和處理意見。事故處理表的基本情況和經過、原因分析由部門主管填寫。當事人、班組長簽字交設備安全員填寫防范措施、工傷認定和處罰意見，由主管總裁批準后，交還安全管理員備案，有關資料記入職工檔案； 4.4.7.2 大事故及以上事故，由安全管理員組織有關部門及主管總裁以上領導會同事故部門主管、當事人和班組人員進行現場調查，并在三天內召開調查分析會，進行事故經過和原因分析，提出防范改進措施，安全管理員會同工傷鑒定小組確定工傷與否。事故調查表填辦同上款；

4.4.7.3 因特殊原因，事故處理在時間上可適當放寬；

4.4.8 事故查清后，如果有關方面對事故的分析和責任者處理不能取得一致意見時，安全管理員有權提出結論性意見，交總裁批準； 4.4.9 事故獎懲按下列條款執行：

a 一般責任事故，當事人以損失5～50%賠償；

b 大事故及以上事故，當事人以損失5～25%賠償；

c 大事故發生部門，予以經理及以下主管200以下處罰；

d 重大事故發生部門，予以主管副總裁及以下主管500元以下處罰； e 特大事故發生部門，予以總裁及以下主管2000元以下處罰；

f 對工作玩忽職守，造成一般事故按《員工獎懲規定》第5.7條處罰，造成大事故按5.3條款處罰，造成重大事故按5.5條款處罰，千萬特大事故按5.6條款處罰，觸犯刑律，送有關部門追究刑事責任

g 安全工作表現突出的個人或單位，安全管理員應及時提請獎勵；

4.4.10 各級單位主管或員工在其職責范圍內，不接受主管部門的管理和監督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處； a 不執行有關規定、條例、操作規程或自行其事的；

b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的； c 不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧人身和設備、財產的安危，強令他人違章作業的；

d 對安全生產漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的； e 對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的； f 延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；

g 違反操作規程，冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的； h 擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等； i不服從指揮勸告，進行違章作業和違章指揮； j 隱瞞事故或謊報事故經過的； 4.5 工傷鑒定

4.5.1 本公司工傷事故由“工傷鑒定小組”確定，但大事故和重大事故應由主管副總裁批準，特大事故由主管副總裁審核，總裁批準，記錄在事故處理表中；

4.5.2 工傷鑒定小組由下列部門人員組成： 組長 安全管理員 組員 工會主席或代表 總辦主任或代表 機修班班長 人力資源部干事 企管部干事

4.5.3 工傷事故鑒定小組成員認為有必要對工傷事故性質需開會表決時，出席成員不能少于三分之二，并經出席成員半數以通過；對于工傷事故性質清楚，責任明確以及有前例條件，以較簡單手續辦理，由組長確認，不必召開會議； 4.5.4 工傷事故是指職工工作過程中，發生人身傷害，急性中毒的事故，下列情形之一非責任事故者，在24小時內填報事故調查處理表，可認為工傷事故：

a 從事本崗位工作或執行主管臨時指定或用意的工作任務而造成的傷亡；

b 在緊急情形下（如搶險、救災、救人等），從事對企業或社會有益的工作造成的疾病、負傷或死亡；

c 在工作崗位上或經主管批準在其他場所工作時造成的傷亡； d 職業性疾病以及由此造成致殘或死亡；

e 員工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業設備、設施或勞動的條件不良，他人操作不當而引起的傷亡；

4.5.5 工傷事故的醫療費和工傷工資

當事人將已處理的“事故調查處理表”（復印件）和醫院證明、醫療費發票一并交總辦（綜合辦）核實，報主管總裁批準給付；已辦理保險應先向保險部門索賠后給付。

第四篇：集團公司 安全目標管理制度

集團公司 安全目標管理制度



為了落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，樹立“安全為天，以人為本” 思想，認真落實各級安全生產責任制，使企業的安全生產持續、穩步、健康發展，促進安全目標的圓滿完成，樹立良好的企業形象，特制定本制度。

一、安全目標的制定

（一）階段安全目標的制定

為了實現集團公司安全發展戰略，提升企業安全管理水平，集團公司在制定五年發展戰略規劃的同時，必須同步制定五年安全規劃和目標，并指導和要求企業所屬單位制定階段性安全目標。

（二）安全目標的制定

為了實現階段性的安全目標，集團公司根據上級管理部門下達的安全目標，結合集團公司所屬各企業實際和集團公司安全生產實際情況，制定安全目標。企業所屬各單位按照集團公司目標，制定本單位的安全目標。

二、安全目標的管理

（一）階段安全目標

階段性安全目標一經制定，即成為集團公司安全工作的總目標，必須加強管理，努力實現，不得隨意降低標準，新階段安全目標的制定必須在上一階段安全目標的基礎上加以鞏固和提高。

（二）安全目標管理

集團公司是以煤炭為主業，發電、洗煤、建筑、建材、機械加工、焦化、生化、運輸等為副業的綜合性大型企業，其安全目標要以集團公司1號文件形式下發到公司所屬各單位。為了實現安全生產目標，集團公司將其分解，并列入集團公司和所屬單位簽訂的安全目標考核責任書中。

三、安全目標的執行

四、集團公司安全目標下達后，各單位要根據各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到班組和個人，并列入季度考核。將完成情況與個人的經濟利益、職務升遷、評先評模掛鉤，明確各單位、各級領導和個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標認真完成。

四、安全目標的檢查

目標明確后，集團公司要組織安全生產檢查活動，檢查各單位對目標的分解貫徹落實情況，以及目標的執行和完成情況，總結分析完成目標的經驗做法，查找未完成目標的問題和原因，以便采取針對性措施，促進安全目標的完成。

五、安全目標的考核

六、集團公司每季度和對各單位安全目標完成情況進行分析匯總，并根據年初確定的安全目標考核責任制考核辦法進行考核獎罰兌現，實現安全目標，按規定進行獎勵，完不成目標按規定進行處罰，并落實到責任部門和責任人。

實行安全一票否決制，經考核，完不成目標任務的單位，取消該單位內各種評先評優資格，并按規定否決各種安全獎勵。

第五篇：落實集團公司安全生產特別規定

某某礦落實集團公司《安全生產特別規定》

情況匯報

9月30日，我礦組織召開全礦中層干部會議，貫徹落實9月28日集團公司召開的“四季度安全生產動員會暨第十次安全辦公會議”精神，會上，機電礦長傳達了集團公司《安全生產特別規定》，在全礦迅速傳達貫徹落實，要求有關單位和部門對照每條規定，逐項明確責任領導和責任人，制定具體落實措施。四季度，我礦結合本礦實際情況，制定了《某某礦決勝四季度安全生產特別規定》印發全礦，并與礦四季度“安全生產目標管理責任書”聯掛考核，嚴格兌現獎懲。現就落實集團公司《安全生產特別規定》具體情況匯報如下：

一是嚴格瓦斯監測系統管理。我礦正在使用的瓦斯檢測系統為中煤科工集團重慶研究院研制的KJ90型瓦斯檢測系統，目前運行穩定。井下正在使用的檢測設備有分站76臺、交換機5臺、所有各類傳感器共587個，滿足井下各個地區的使用，達到有效監控全礦瓦斯的目標。為最大限度減少故障次數，我礦采取的主要措施是：①提高認識，轉變理念，牢固樹立瓦斯事故是可防可控的理念，把檢測監控系統故障當做事故來處理，出現系統故障按照事故進行分析并追究責任者。②制定瓦斯監測監控系統故障懲罰制度，凡發生故障無論是人為還是設備原因，必須由調度室值班人員組織分析、記錄，進行處罰，礦早晨碰頭會匯報。③礦定期組織對瓦斯監測監控系統進行會診，由礦主管“一通三防”領導、通風副總、安全副總組織參加，對檢測系統進行審查，發現問題及時處理。④建立了監測監控系統設備維修專業隊伍，配備了專職維修，定期校驗。礦每周三早班對井下全部傳感器進行調試一遍。⑤加大檢測設備投入，2014年購置監測監控分站38臺、各類傳感器160個，對監測設備及時升級。⑥加強監測工日常培訓，規范井下監測工加線、改線以及增減設備等工作流程，杜絕自身原因造成的檢測系統信號中斷。通過采取有效措施，10月份我礦檢測故障明顯減少，實現了集團公司特別規定要求的檢測故障一個月不超過兩次的目標。

二是嚴格瓦斯抽采系統管理。我礦井下施工的所有瓦斯鉆孔均采用“兩堵一注”封孔工藝，穿層預抽鉆孔及本煤層抽放鉆孔，封孔深度均在20米以上，單孔濃度達到60~100%，高頂鉆孔封孔深度均在15米以上，單孔濃度為30%左右，經過大力推廣“兩堵一注”封孔工藝，礦井抽采量大幅度提高。10月份，瓦斯抽采純量為24.37m3/min，礦井風排瓦斯量為20.98 m3/min礦井瓦斯抽采率為54%、地面高濃度瓦斯抽放泵站使用鄭州光力生產的GWZG-100瓦斯抽放檢測系統，低濃度瓦斯抽放泵站使用的楠江集團生產的KJ92瓦斯抽放檢測系統，能夠實時檢測抽放系統瓦斯濃度、負壓、流量、溫度等抽采參數。礦井在線檢測裝置與檢測機房聯網，能夠對井下各地區情況進行24小時檢控，另外個抽采干管、支管、鉆場還安裝了鄭州光力瓦斯抽放綜合參數測定儀CJ27進行人工檢測。

三是針對我礦大采深，水文地質條件復雜等情況，對防治水技術路線進行了重新評價，委托煤炭科學研究總院西安研究院對某某礦的水文地質條件進行了評價，編制了《冀中能源峰峰集團某某井田水文地質條件評價及防治水總體設計》，礦井各采區均按此防治水技術路線執行。地面勘探采用三維地震勘探和直流電法勘探。三維地震勘探主要查明地質構造、陷落柱位置及發育情況；直流電法勘探主要探查斷層、陷落柱含導水性。井下探測主要是對開拓延深巷道、深部野青掘進，堅持逢掘必鉆。①開拓延深巷道：鉆探采取正前鉆兩側各一鉆，邁步式前行；物探采用瞬變電磁儀、全方位探測儀和DTC-150地質探測儀進行超前探測，超前距隨掘進深度而變化。②深部野青掘進：鉆探采取正前鉆及兩側各一鉆，施工至信號層伏青灰巖。物探采用DTC-150地質探測儀進行探測，超前距隨掘進深度而變化。③回采工作面采用坑道透視、瞬變電磁、音頻電透視、全方位探測選擇其中三種物探方法探測對工作面內部底板探測。對物探異常區用鉆探驗證。-600m標高以下深部野青工作進行底板注漿加固，加固鉆孔終孔設計至大青灰巖底板，變含水層位隔水層，有效增大野青煤底板的隔水層強度，從而達到安全開采。對大煤及野青工作面采前均進行安全評價，經集團公司批復后方可回采。近期，根據集團公司要求，創新理念和思維，將井下工作面底板注漿加固改為地面注漿加固治理，即安全又科學。我礦將在8466工作面里段實施地面注漿加固治理工程。現開工地面打轉已500余米，為下一步實施地面區域注漿治理提供經驗。

四是嚴格執行《冀中能源峰峰集團有限責任公司關于加強煤礦井下鉆孔施工監督的規定》要求，自2014年10月份以后所有施工的水文孔、瓦斯孔均建立了鉆孔驗收臺賬，實行打鉆實名制管理。我礦已于10月30日在8461底板注漿6鉆場、8463運料巷10鉆場安裝、視頻監控。使用效果良好。隨后，我礦將在井下所有施工的瓦斯鉆場、地質和防治水鉆場現場進項實時監控。

五是組建本礦專業防治水和瓦斯鉆孔打鉆隊伍某某礦為水文地質條件復雜型礦井，某某延伸及深部野青掘進工作面嚴格執行超前探測，工作面回采前對底板進行注漿加固，為保證鉆探工作順利進行，礦分批安排人員進行特種作業人員培訓（防探水作業），提高專業素質水平，組建本礦專業隊伍目前我礦防探水作業人員共計111人，本礦探放水作業人員有64人，翔龍公司探放水作業人員22人，峰四勘探有限公司探放水作業人員10人，縱橫公司探放水作業人員15人。瓦斯抽采作業人員80人（全部是本礦隊伍）。

六是制定了流動設備管理規定。選聘8人成立專職防爆檢查組，劃歸調度室統一管理，具體業務由機電副總、機電礦長直接領導，礦下發了《流動設備防爆管理規定》，防爆組每天對井下采掘流動設備進行巡回檢查，建立檢查臺賬和聯系單。對重點地區堅持每天檢查一次，做到每天一檢查。每周一通報，每月一評比。礦堅持周四防爆檢查例會制度，例會由機電礦長（機電副總）親自組織，各單位機電區長，機電工長參加，收到了較好的效果。

七是嚴格落實重大隱患排查治理規定，實施五級隱患排查治理，各專業、個部門（單位）按規定排查，定期申報；并加大隱患排查治理力度，規范隱患排查。建檔、治理、評價、銷號等程序，做到隱患清楚，治理科學，整治有序，確保隱患排查治理全面及時，形成閉環管理。

八是制定某某礦《安全管理紅線管理規定》即“峰集羊[2013]24號”文件。并嚴格按照紅線規定進行考核，對觸犯紅線規定者，屬合同工者，一律接觸勞動合同；屬外用工的，一律予以辭退。各專業嚴格落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”，堅持“黨政負責”、一崗雙責、齊抓共管“。

九是強化安全質量標準化動態管理。在第四季度制定了我礦安全質量標準化向縱深發展的規劃目標，明確由生產管理部統一協調推進。凡被礦動態檢查停頭停面、安全質量不達標的，按一旬不達標考核，一個月內出現兩次動態不達標的，按照當月工程質量不達標考核，主管副職降職使用，凡月度安全質量標準化不達標的，對單位黨政正職責任追究，主管副職降職使用，班（隊）長免職，聯掛只能部門責任，凡被上級（峰峰集團公司以上部門和領導）檢查停產整頓的頭面不達標，取消專業月度安全質量標準化評比資格，對單位黨政正職降職使用，主管副職免職，聯掛只能部門責任。

十是強化現場預防預控管理，嚴格執行安全確認，崗位雙述、領導干部值班、跟班等管理制度，對假確認、不確認的，按嚴重“三違“處理，并嚴肅追究相關人員責任。對安排的每項任務制定了安全保證措施，明確責任，落實到人，工人做到正規化操作，管理人員做到程序化管理。特別是對重點環節，部位堅持“六定”帶班管理，職能部室和礦領導親臨現場，做到機控與人控相結合。

2014年11月4日