第一篇:倉管工作概述
倉儲部主管崗位說明書
一:工作概述:
全面主導組織制定并執行公司倉儲部門工作計劃,對公司進、出材料、貨品實施監管。規范、完善倉儲部門各項工作,以實現合理的物料供應、實現倉儲部工作目標。(目標:確保倉庫帳物相符,有據可依 ,并可及時反映倉庫物料庫存數。倉庫成品、半成品堆放整齊。防止物資積壓、浪費。)
健全倉儲部管理體系:
1.建立、完善倉儲部組織構架,制定、執行部門各項管理制度、管理工作措施。2.建立物料管控體系、編制、執行物料管控程序。
3.促進部門內部組織規范、員工素質的提升。
4.規劃部門內與公司整體規劃一致的長期、短期的工作目標。
5.生產部各收、發物料單據數據的審核,物料進、出倉過程各種記錄表單、各種統計數據審核。
物料管控:
1.組織實施企業購進的原材料、輔助材料的質量驗收、料財核對、登記、核算工作。2.協助采購部根據倉庫物料庫存情況制定申購計劃。3.各種物料申領使用的合理性審核批示。4.5.6.7.根據物料申購計劃的要求跟蹤物料到位的情況。各種物料耗用情況跟蹤監管。
復核成品進出倉單據單價、財額是否相符。其它進、出物料審核、管理。
8.跟蹤監管倉管員的庫存產品、物料料財是否相符。9.對倉庫倉儲環境的安全、衛生條件主導實施完善。
工作責任:
1.對部門工作績效負責。
2.對企業實現經營目標所需的各種物料供應及時率負責。3.對企業周轉的物料數量、賬款的準確性負責。4.對倉庫儲存物料的安全負責。
5.對倉儲部各種統計數據的準確性負責。6.對部門人力資源配置的合理性和有效性負責。
崗位權限:
1.對采購進倉有質量問題的物料有拒絕收貨或實施退貨的權利。2.對生產部進倉、有質量問題的成品、半成品有拒絕進倉的權利。3.對違反物料使用規定的領用申請有拒絕審批發貨的權利。4.對違反工藝要求使用材料的行為有權制止及提出處罰建議。5.有權對材料使用的合理性實施監督。
6.對其它違紀行為有權實施糾正或提出處理建議。
7.本部門人員業績評估權及其它部門業績評估建議權。
第二篇:淺談倉管工作
淺談倉管工作公司簡介在我學業生涯中的最后一個寒假,我面臨著人生的一個重要選擇,那就是就業實習,再三考慮后我選擇了濟南中遠。中遠物流倉儲配送有限公司(以下簡稱:中遠倉配)成立于2004年12月,隸屬于世界500強企業中遠集團旗下的中國遠洋物流有限公司,是業務范圍覆蓋全國的第三方物流整合服務商。公司秉承“客戶服務最優,回報股東最大”的經營理念,實現客戶價值最大化。中遠倉配濟南分公司成立于2002年,目前人數110余人,管理倉儲面積110000余平米;目前主要有三個庫區,分別為齊河蓋世冠威庫區、濟南蓋世五庫庫區、濟寧恒良庫。濟南分公司目前有三處倉庫,分別為蓋世五庫、蓋世冠威庫以及濟寧恒良庫。蓋世五庫位于濟南市歷城區勝利路
而我現就在蓋世冠威庫,位于齊河縣經濟技術開發區308國道北蓋世冠威物流園區。
實習內容
此次實習的職務是倉管員,很多人都不理解為什么,從一個海濱城市大連到這個大家都認為是不富裕的齊河,我自己的想法其實很簡單,就是歷練自己。想在一個沒有任何人呵護下成長。就這樣開始了我的倉管實習歷程,我主要管理的是美的家用空調。內容有以下幾方面:
1、入庫管理
入庫應按規定嚴格執行入庫手續,貨物進倉時,要核實數量、型號是否與貨單一致,入庫的物品應找一個合適的庫位放入,在入庫時最要注意的是防止貨物串垛,入庫完畢后,查好數后插上垛卡,標識清楚。入庫時不合格的堅決不收。對照入庫單查好數量,在入庫單上標識好庫位庫齡,存貨入庫后應及時入賬,準確登記。
2、出庫管理
出庫是很重要的一步,按照出庫單上的數量、庫位進行發貨,同時進行終端掃碼,在出庫前后都要查實數量,以防多發貨或者少發貨,發貨時要先發庫齡早的,發完貨后要減垛卡,存貨出庫后應及時入賬,準確登記。
3.盤點管理
根據電腦上的記錄做好月報表,并根據庫存表做好月末的盤點工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗,也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊,漸進有序,無遺漏,無錯誤。根據賬簿結果,盤點實物,做好庫存報表。需注意數量的準確性。
4、倉庫管理
對于倉庫中的貨物,不但要查清數量,還要對其擺放擺放的合理度進行規劃,定期對倉庫進行清潔整理工作,倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。清理掉不要不用和壞的東西,將物品進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。每天下班后由檢查門是否關閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告。倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火,發現一例立即報告處理。
實習中的問題
1、貨物在入庫之前,通過運輸,搬運,裝卸,堆垛等,會受到雨淋,水濕,沾污或操作不慎以及運輸中振動,撞擊致使貨物或包裝受到損壞,在入庫時,操作人員用手持式掃描器將貨物進行掃描,并沒有仔細查看驗收商品否損壞后入庫。在入庫后有的箱損比較嚴重,發貨時難以發出。而且有時入庫時貨物型號相差甚微,在拜訪時極易串垛,這樣就會使出貨時發錯貨,給我們的工作帶來不便。
2、員工差錯多,工作效率低。如在儲存管理中的入庫,搬運,盤點,出庫等各個環節中都離不開人工的操作,而且在每個操作流程中操作人員都會出現錯誤,導致貨物出現問題。員工在操作中存在著野蠻操作,導致貨物嚴重受損。員工態度不好,責任心不夠。學歷低,由于搬運工是體力工作,所以公司在招收員工的時候對學歷要求較低,到目前為止,員工多以小學畢業、初中畢業為主,高中畢業的極少,而用于大專學歷以上、經過專業學習的人更是少之又少。這雖然給公司帶來了工資支出的節約,但是也給公司的長期發展帶來了負面影響。
3、機械的使用思想不足,貨物的進出幾乎采用人力,無論大小件都是采用老式的人拉車子的方式,這樣表面看來是節省了機械設備的花銷,實則非也,這樣不但浪費了時間,而且會造成嚴重的貨損,有的大件貨物在拉車子時會跌落,造成嚴重損失。
4、在自身中也存在著問題,自身的工作經驗不強,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在工作水平上有了一定的提高,但工作水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常倉庫貨物管理,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。有時心浮氣躁,急
于求成,處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣依靠師傅,缺乏敢于自己拼搏的魄力。由于倉管的工作比較輕松,有時候也放松了對自己的要求。
解決方法
1、公司倉管員并不是專業倉庫管理人員,對自身職責任務不明確,導致倉庫或物品出現各種問題,倉庫管理首先要把好入庫關,倉管員應按照倉庫管理制度規定對入庫物料進行點收,確認數量,倉管員定期自盤,物控人員每周抽盤,對賬物一致性做得好的倉管員進行季度獎勵。
2、要定時的對倉儲人員進行相關業務流程的培養,來增強員工的業務知識,要求員工做到規范操作,在堆垛,搬運過程中看貨單上,商品的數量、型號,以及外包裝上的圖標,進行合理擺放合理搬運,就可以減少貨物受損。公司制定賞罰規章,來提高員工的積極性和提高員工的道德素質。
3、過定期培訓使得倉管人員從思想上認識到倉庫自動化、機械化的必要性和重要性,鼓勵、支持企業大量使用叉車、夾抱機、運輸機等物流機械。倉庫作業的自動化和機械化減輕了人工的勞動強度,節約勞力,縮短作業時間,調動倉管人員的積極性。而且大大的減少貨損,同時也減少了公司的損失。
4、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。與此同時要加強自己的事業心和責任感,在日常工作中,遇問題要多問,從而提高自己解決實際問題的能力,并且要敢于實踐,自己擔當一些新事物。實習體會倉管聽起來無非就是倉庫內的貨物管理,其實它不僅僅是簡單的儲存問題,還關系著整個倉庫進入庫流程的暢通與否。在倉管工作中熟悉自己不熟悉產品才是最基本的工作任務,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。在倉庫中除了日常的出入庫登記和貨品盤點,還要做好防火檢查,保衛工作,外來人員的管理控制,日常的5S等等。這些工作某種程度上講可能比較枯燥,但真正做好也不是容易的事情。這是每個倉管員一開始接手工作最需要做的,好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這
些不熟悉的貨品型號和位置,在入庫貨物時不能只顧著一時的方便,應該要考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起來,堆放要整齊合理,以免倒塌。要嚴格按照倉儲管理的要求,對于不合格的貨物要及時向領導匯報,并得到應允后及時退貨,不要堆積在倉庫里,浪費倉庫容積,更不要同正品放在一起,以免發貨時造成不必要的錯誤。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應手,才能夠快樂工作每一天。要為公司服務的理念去工作,把公司當作是自己的家,融入到這個大家庭,齊心協力經營好這個場所。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業的大學生,應該出來歷練一下自己,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話:沒有什么做不到的,只有不想做的!從剛進入公司時,面對陌生的環境和從未接觸到的工作,我們感到無從下手、一切都充滿迷茫,對貨物一竅不通,甚至連一些最簡單的工作術語都不懂。直到慢慢地在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,我們很快對工作業務有了一定掌握,很快我們熟悉了入庫操作、在庫管理以及出庫操作等業務流程。在他們的幫助下,我們以最快速度去熟練工作融入工作,能準確、及時地與客戶協調處理各種異常情況;能較好地處理各種工作上的細節問題并且嚴格服從領導、公司的工作安排和管理制度。通過這一段時間的磨練我的知識得到了補充,在學校學到的知識也得到了實踐。我們不僅在管理知識方面得到了提升,自己的綜合素質也有了很大提高,增強了我們的溝通能力以及社會適應能力。
第三篇:倉管工作職責
工作職責:
1.負責倉庫的日常管理維護事務
2.按規定工作流程進行貨品的收發清點,按倉庫管理制度查驗數量
3.將貨品驗收好按指定位置予以存放
4.依據發貨單給各門店配發貨。
5.每日貨品進出明細的記錄與定期盤存。收發日報表、進貨單、發貨單、采購驗單、退貨單等單據的填寫
6.不良貨品及時的定期上報處理
7.貨品入倉倉儲位的籌劃與擺放,8.盤點工作的具體執行,月總節報告
9、倉庫人員按時上下班,遵守公司各項規章制度,如遇工作忙,要延長時間,倉庫人員要無條件付出。
10、鄉鎮
流程:
一、工作內容
1.貨品驗收.1.1確認供應商,核對供應商送貨清單的型號、數量、品名是否貨品訂單一致,不一致的第一時間和采購人員進行核對,并查明原因待確認后方可收貨。
1.2對來料數量較大的按大件全點、小件90%的比例進行數量核查并做好抽查標識,對于較貴重的要做到數量全部清點準確,對小件物品必須要數量吻合,對有差異情況及時上報并做好記錄。
1.3所有來貨必須在數量清點完成后,供貨雙方共同確認情況下簽單收貨,數量異常簽實收數量并要求送貨人簽名確認方可收貨。
2、品質驗收
2.1 倉管員數量驗收完成后,應第一時間將送貨單交送于采購進行貨品檢驗
2.2 倉管員必須對檢驗結果進行跟蹤跟進,待檢驗完成后。采購在送貨單上簽字,并在貨品上貼質量確認標識,確認后方可入倉
2.3 對檢驗不合格的必須跟進處理結果,如須退貨馬上做出退貨單,倉管員通知采購退貨情況,并跟進退貨時間至退回。
3.入倉
3.1 檢驗合格后安排貨品及時按相應位置及貨品特性選擇合理的擺放方式擺放整齊
3.2對入倉庫貨品第一時間做好標識卡做好記錄,標識卡要注明品名、貨號。貨品標識卡必須置于貨品正面最易看到的位置。
4.貨品的保管
4.1 所有貨品入倉后必須按倉位、區域、包裝方式將貨品擺放整齊,掛好貨品標識卡。
4.2 貨品發放后須進行整倉、歸位整理。
4.3 所有貨品必須做到安全維護、和保管
4.4 對于在倉庫存放半年以上的呆滯貨品應每月及時統計,上報處理
4.5 倉庫內必須保持通風,做好防火、防盜、防潮
4.6 倉庫人員于下班離開前應確保倉庫的安全
5.發貨
5.1 倉管員須認真核對貨品發放指令(發貨單)、發貨單是否一致,如有不相符應及時反饋相關人員確認后方可發貨。
5.2發貨時必須有倉管員核方對數量確認無誤,在發貨單上簽字確認
5.3 發貨時必須按先進先出的原則發放貨品。
第四篇:關于倉管工作辭職信
隨著企業的不斷發展,倉庫管理工作已不再是單純物品保管,不斷提高倉儲管理的科學化水平,是提升企業競爭力,降低生產成本,提高資源效率,推動企業發展的一項重要基礎管理工程。下面小編為大家整理了關于倉管辭職信,歡迎參考。
關于倉管辭職信篇一
尊敬的______領導:
您好!我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰.相信項目部庫房的工作流程您非常了解,尤其是保管員與其他部門成員的關系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面,我了解到的保管員起到了協調采購,項目部和各施工單位的作用。如您所說,這個位置非常重要。
為了說明下面的問題,我必須跟你介紹保管員按照規定應該進行的工作流程。首先,保管員必須按照驗收單上的數目和價格驗收發到庫房的材料,并且把各種材料按照集團規定的十類材料進行分類,并且立即把收到的物品登記在賬本里面,算清庫存。其次,施工單位領料時,應在保管員處開具出庫單據,簽字確認并且領取施工材料。再次,保管員應該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的,或者是因為設計變更,而需要的材料反映給項目經理或直接以計劃的形式反映給采購部,以防因為缺少施工材料而延誤工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年__月____日正式離職。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
______
______年____月____日
關于倉管辭職信篇二
尊敬的王總:
您好!
我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您,因為,一個小小的保管員的工作都做不好,是一件非常諷刺的事情,完全是個人能力不足,所以我大可以一走了之,最后頂多背上個不負責任的聲譽。當然,責任是另一碼事。
我想說在項目部的這段時間里面我發現了很多問題,也切身經歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情,離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到,更無心理會的小問題。
記得有本關于企業管理的書上說“任何一個企業,都是一部龐大的機器。每一個零件都應該各司其職。如果一個零件出現問題,就會影響整個機器的運轉?!边@樣的現象,以私營企業為甚。很多小問題都是不容小覷的。記得1967年1月,美國阿波羅1號飛船模擬發射時的事故嗎?僅僅因為一個小數點的錯誤,導致了整個人類航天科技發展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。
給您寫這封辭職信,就是為了提示您,我們集團現在有很多這樣的小錯誤。我不知道最后會導致什么樣的后果,我的經歷告訴我這樣的責任我是負擔不起的,所以我選擇辭職,我想這對我個人來說是非常明智的。
我必須說明,我為我能在恒星工作感到自豪,因為恒星是撫順相當具有實力的民營合資企業,是撫順民營企業的典范,相當具有規模,有實力做很多有代表性工程和很多優質工程。我是這樣的,相信很多人都是這樣的,作為這樣的公司的員工本來就應該有很強的責任感和榮譽感。
記得第一天您送我跟陳師傅到項目部,見到____師傅接管庫房的時候。當時,在賬目問題上就發生了些問題,當天我就要求__師傅按賬目對料,但是,__師傅以賬目還沒有結清為理由回絕了我的想法。后來,陳師傅又說__師傅歲數大了,留著我們以后慢慢理。我想我只是個剛剛走上社會的孩子,對社會上的事情還不是很了解,所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到,__師傅的賬目會在11月15號左右才送到我手里面,我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后,我馬上結出了__師傅賬面上所有的結余,要求陳師傅到現場對賬,但是當時陳師傅并沒有按照我的要求去查實,所以庫房的交接就這樣不了了之了。現在回憶起來,我當時真的應該堅持自己的原則,做到不結清、不查實就不接管,但是我沒有,這是我的責任。
______
______年____月____日
關于倉管辭職信篇三
尊敬的蘭州總部領導
你好
因本人不適應在本崗位上繼續工作,因此提出辭職。
辭職的原因有二:
1是大凡辭職的原因都是待遇問題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元,而我隔壁新招的庫管員工資是1600元,比貴公司多500元,我想在你公司多拿5元的話,就要能銷售1萬的商品,但我沒那個能力,分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。
2是我不是一個忠實的員工,但我想多拿一點錢,多拿一點錢,我的日子也許會稍微寬松點。
在這個舉國歡慶的日子里我寫次辭職信給你,是不大合適的。但我是被逼無奈,我隔壁的糧油店明天提前開業,我要去料理,同時我要感謝你,感謝我曾在你的公司工作過,感謝你曾按時發給我薪水。
此致
敬禮!
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______年____月____日
第五篇:倉管的工作
倉管員工作制度
1、任何時候與工作無關的人員,倉管員不準放入倉庫。違者每人每次罰款100元。
2、只要倉庫內有人,倉管員不能離開半步,同時應緊盯庫內人員,(包括下班時間,但生產部主管應及時給以協調)。違者每人每次罰款100元。
3、公司二道門由倉管員負責看守,全天上鎖,沒有生產部主管簽字,任何人上班期間不能走出二道門;非生產部人員進入二道門內必須持有辦公室所印制的《二道門出入證》,倉管人員必須見證方可放行。違者每人每次罰款50元。
4、任何人向倉庫內領取物品,必須注明數量及用途且有公司指定人員的簽字批準,倉管員方可發放。原材料及輔料憑配料單,不得多發,不夠需另加原料,講明原因經指定負責人簽字批準后再發放。違者每人每次罰款50元。
5、對公司內部員工暫用領取物品沒有在三天內及時歸還的,倉管員應及時把其名字及所領物品直接報財務室備案。違者由倉管員和領取人共同承擔物品丟失的責任。
6、生產部員工領完料后,倉管員要及時督促安排其打掃清理場地。違者每人每次罰款10元。
7、倉管員下班后要及時檢查并鎖好門窗、不能任意把鑰匙交與他人代管代拿。違者每人每次罰款100元。
8、本制度自公布之日起執行。
倉管的工作流程:
工作層面:收貨-->保存--->保護--->備貨--->出貨--->記錄
功能層面:進貨報告、物料結構報告、出貨報告、預警報告等
------------------------------為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本制度:
? 倉庫日常管理、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.二、入庫管理、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。
三、出庫管理、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 并登記。、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
四、車間及工具管理、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放,其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。
五、倉庫管理員應責任心強,監守崗位,無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發生。_____________________________________________________________________ 庫房管理規定 1 目的和適用范圍
1。1 為了加強公司倉庫管理,樹立為生產第一線和為用戶服務的思想,堅持質量第一的原則,規范進出庫活動,特制定本規定。1。2建立建全庫房的帳、卡、報表以及實物發放的管理規定,使庫房管理程序化、正規化。使倉庫管理人員熟知自己的職責。1。3 本規定適用于公司商務部管轄倉庫。2 職責
2。1 商務部負責管理公司的原材料及成品庫。3 內容和程序 3。1 入庫
3。1。1原材料、外協、外委產品入庫,庫管員嚴格依據檢驗通知單合格后入庫。對不合格品或與檢驗合格單數量不符產品,有權拒收,不予辦理入庫手續,并及時反饋給采購者,以確保入庫的數量與質量?;蛞罁|量管理部門對不合格品的代用(或回用)書面通知,可給予辦理入庫手續,但應加以注明。
3。1。2 半成品、成品的入庫,庫管員依據檢驗通知單與制造部共同清點數量,并將合格品入庫,雙方共同簽字生效。
3。1。3 對于零星采購標準件及勞保物資等不需檢驗合格單的物資,需由庫管員清點采購數量,以實際數量入庫,入庫單與實物不符,庫管員有權拒絕簽字或蓋章。
3。1。4 對已驗收入庫產品,庫管員應及時下帳,不得累計下帳或拖欠遺漏。3。1。5 制造部發生的廢品,經質量管理部門、技術部門確認后,方可補發材料。3。2保管
3。2。1對已入庫產品應定置、定量、分區、有序管理,使其便于清點、發放。并做好產品標識,使其具有可追溯性;工裝夾具參照其保管制度。其它物品根據其性質,采用不同的方式存放。
3。2。2管理員應定期(每月至少一次)檢查貯存情況,對發生損壞、銹蝕、變質、等及時處理,保證卡、帳、物相符,不至影響正常生產和交貨。
3。2。3在裝卸、擺放、運輸時,應安全操作,并對產品輕拿、輕放,防止散包、變形、損傷,造成人為損壞。
3。2。4對于廢料、廢件回收后,也應不混放,定置、分區、有序管理,并注明標識,使其具有可追溯性,并建立廢品回收記錄。3。2。5每月初可向技術部確認本月廢品有無可再利用性,依據技術部書面文字進行清理,避免惡性積存。3。2。6對于各種包裝物組織利用及時處理。3。3 出庫
3。3。1必須堅持先入先出原則,避免產品積壓、銹蝕、變形、變質等不良后果。
3。3。2物資發放不準估數發出,要嚴格按標準點數、過稱、量尺等方法發放物資,并由領料人及管理人員簽字或蓋章,認真填寫出庫單,做到發貨數量準確、及時,帳物相符。
3。3。3在生產現場設立存放區,要提前按計劃要求的物資品種、規格發放物資以存入該區。3。3。4 計劃外領用物資,一律要有部門主管簽發手續,任何人不得在庫房工位拿取物資。
3。3。5對于產成品出庫,要依據出庫單,要確保供貨數量與出庫實物相一致,否則不予辦理出庫手續。
3。3。6。來不及檢驗,需緊急放行的物資,管理員必須在放行之前將物資情況(如:型號、規格、數量、存放地點等)通知質量管理部門,質量管理部門允許放行并做出明確標識和后序檢驗方法后方可放行。經檢驗不合格的緊急發放物資需回收時,由管理員負責回收,檢驗員監督回收,緊急發放物資的標識及檢驗結果由質量管理部門負責保存。3。4 清點
3。4。1每月末進行庫房的全面清點,點前要結好賬面數,便于清點時核對。3。4。2清點時要做到不重復、不漏項、認真過數。3。4。3清點后要把零件、器具擺放整齊,以備復查。
3。4。4清點報表要每月25日下班前由商務部(遇周日向后延續到周一)上報到財務部門,財務部門進行公司的全部出庫匯總。3。4。5年末進行一次全面物資清點工作,并做出清點表及盤盈盤虧物資清單上報財務部門審批。3。4。6清點允許誤差為:合件、進口件、一般件為1%,過稱、小標準件為3%。3。5日常管理
3。5。1各種零件、運輸和盛件器具都要做到定位置擺放。
3。5。2嚴格按計劃收發件,做到不多發(收)、不少發(收)、不早發(收)、不晚發(收)、不錯發(收),堅持不合格件不入庫,庫里發現不合格件不流向工序的原則。
3。5。3賬目要定專人管理,做到“日清月結”,帳、卡、物相符。每天填寫日出庫報表,報出庫內不足品,確保有效儲備定額,保證正常生產及交貨。
3。5。4各種原始憑證要按規定及時傳遞,單據要當天發生當天填寫,并做到完整準確,單子要隨件走,做到收發件手續齊全。3。5。5 倉庫使用的各種設備、操作要經專門訓練,特殊設備使用人要經考核持證操作。
3。5。6倉庫要定期進行“5S”活動,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養。做到地面無油污、無積水,零件無灰塵,庫容要整潔。3。5。7庫房物品碼放高度規定 物品名稱 限高
包裝箱 2米、筒體 1。8米催化器成品 1。6米
催化劑、墊層、殼體、隔熱罩、錐體、法蘭 1。2米吊鉤 螺栓 3。6庫房內嚴禁煙火。
3。7電工及消防管理員應每月對庫房電路、消防栓進行檢查,及時更換陳舊或破損的電路和消防用品 朋友,你好;我以前剛來廣東時也是從倉庫做起來的.在基層管理中.這個相對其它基層部門還是有一定的優越性;如果以后隨著自已工作經驗的積累.以后可以朝著物流管理方面發展;中國做為制造業王國.物流這一塊可以大有做為;比如香港就是一個大的物流中心.有很多這方面的人才在那里早期很吃香;言歸正傳: 倉庫管理的員的主要工作職責總結起來就是:“收 管 發” 具體的一些事項,上面那位老兄已經回答的相當全面的;也可以買一點書.有很多這方面的參考資料;