第一篇：小高層監理工作總結

項目監理工作總結

一、工程概況 工程名稱：xx工業園一期工程車間廠房

2和特點：

建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業園。

3工程類型

3．1 工程規模：

(1)、xx工業園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。<蓮山課~件 /Article/List/List_26.htm>

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

（4）、工程施工時間：xx年xx月——xx年x月

3．2 工程結構特點：

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

(5)、主要材料使用規格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。工程項目建設實施相關單位名錄：

4．1建設單位：xx三輪摩托車有限公司[蓮山~課件 ]

4．2質監單位：洛陽市質監總站

4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

4．4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司

4．5總包單位：湖北工業建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

4．7鋼結構施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

總監理工程師：

1人；

總監理工程師代表：

1人；

主體結構施工時進駐：

4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；

安裝及裝修施工時進駐：

4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；

資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

2、投入的監理設施

現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

三、監理合同履行情況

按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

1、工程進度控制情況

在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

2、工程質量控制情況

⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（GB50300-2001）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

4、工程安全控制情況

監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，[蓮山課 件 ]并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

四、監理工作成效

本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預控工作

首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-2000 質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進。

湖北XX監理工程公司xx項目部

一、工程概況

二、項目監理組織機構及監理人員

三、監理設施

（一）質量控制

（二）投資控制

（三）進度控制

（四）合同管理

（五）組織協調

（六）信息管理

（七）安全監督

四、監理合同履行情況

五、監理工作成效

六、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

2011.8.13 監理工作總結

一、工程概況

我監理公司于2010年8月承接了中海·御景熙岸二期的監理任務。該工程是由上海中海海怡房產有限公司開發。工程位于上海市康橋中國電信園區，東至東明路，北至后漕港。共有11棟框架結構高層公寓樓（其中5幢20層，6幢18層）。由地下車庫、商場及附屬公寓組成其中地下人防車庫為地下一層建筑。我公司監理的中海·御景熙岸二期。其中二期工程包括11幢高層公寓樓及地下人防車庫一個，于2010年9月25日開工，于2011年12月正式竣工。

二期工程均為框架結構。其中，1#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為14837.79㎡； 2#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為14836.39㎡；3#樓為地上二十層，地下一層，建筑面積為14832.85㎡;4#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為7429.06㎡;5#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為14894.45㎡；6#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為11226.95㎡；7#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6746.2㎡，8#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6836.65㎡；9#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6819.16㎡，10#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6819.16㎡；11#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6962.06㎡。地下人防車庫為地下一層，建筑面積為13569.78㎡。監理總面積達193378.4㎡。

二、監理概況

（一）項目監理部組織機構

我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，項目監理部共有9名成員，監理組織機構、監理人員和投入的監理設施組成形式如下： 總監理工程師：1人； 總監理工程師代表：1人； 土建工程師4人。測量工程師2人。安裝監理工程師1人 安全監理人員1人。資料信息管理員1人。

2、投入的監理設施

現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、打印機、測量儀器一套、靠尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工后，全部移交建設單位。

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周各棟號工作計劃完成情況，負責協調各施工單位需要解決的問題，并對施工現場存在的質量、安全、進度問題進行概括總結，要求施工單位對下周施工計劃安排。

4、每月召開一次由業主和承包方參加中海·御景熙岸二期工程的質量、安全、進度、文明施工總結會，對各方面表現突出的棟號給予肯定和表揚，對出現問題的號房，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

7、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內電腦、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用電腦形成，實現規范化管理。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在高層6#房東單元房型原設計圖為小房型，施工過程中應業主要求在不改變結構的前提下按大房型進行排管，監理曾在第58期工程例會（2010年11月17日）上提醒業主及時辦理設計變更手續。結構施工完成后房型再次改為小房型，故2011年5月15日現場準備在樓板面開槽明敷管線。監理發現后于2011年5月17日簽發監理工作聯系單（K-35-11），提醒業主辦理變更手續，暫緩施工。2011年6月23日又簽發監理工程師通知單（K-36-24），要求總包暫停電線管開槽施工，待設計變更手續完善后再進行施工。2011年7月7日周康安質監站來現場檢查，針對該問題開具了暫停施工指令。監理分別于第87期工程例會（2011年7月13日）和第88期工程例會（2011年7月20日）再次要求盡快辦理設計變更手續并完善施工方案及措施，最后達到完善施工方案及措施，保證了工程質量。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。

在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

（四）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

（六）內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

五、監理工作小結

1、受中海海怡房產有限公司的信任和委托，上海海龍工程技術發展有限公司于2010年8月進駐中海·御景熙岸二期施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、該小區二期工程于2011年12月正式通過驗收。至此，我公司所監理的中海·御景熙岸二期工程的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成和驗收備案后結束。

3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在中海·御景熙岸項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和中海海怡房產有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

上海海龍工程技術發展有限公司

中海·御景熙岸項目監理組 2011年12月 日

第二篇：高層監理心得

高層民用建筑施工監理

技術保障措施

編寫人：韓宇新

2010年10月

（此文存檔于基建部資料室）

前言

高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑。高層建筑的樓層多、高度高，但施工中并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點，提出了一些新的要求。高層建筑要求施工具有高度連續性和高質量，施工技術和組織管理復雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高空作業多、垂直運輸量大；層數多、高度高，安全防護要求嚴；結構裝修、防水質量要求高，技術復雜；平行流水、立體交叉作業多，機械化程度高。

高層施工，重點不是在建物的施工技術，而是一些施工的技術保障措施。主要分以下幾部分：基坑支護、腳手架、施工起重機械（含施工升降機）、模板及支撐體系、臨時用電臨時用水、高層防火、安全防護、高層測量等幾大板塊。

1、開槽

1.1基坑開挖寬度應考慮CFG樁施工時機械施工工作面。

1.2基坑開挖深度應按設計要求保留不少于500厚的基土作為保護CFG樁。1.3高層建筑基坑一般為深基坑，基坑應根據土質狀況邊坡放坡，如遇砂質土質應酌情對邊坡表面進行噴射水泥漿固化。如遇特殊情況限制放坡角度，應在由巖土工程師驗證審核方案的前提下進行邊坡支護，確保邊坡穩定。

1.4CFG施工時打樁機下槽坡道根據場地位置和機械行進路線打樁順序留好坡道，考慮安全做好坡度角保證樁機行駛安全。

1.5基坑上口范圍內注意堆載安全，做好雨季防洪排水措施。

2、CFG樁施工：

2.1審查同意資質齊全的專業施工企業分包組織實施CFG樁地基處理施工工作。

2.2根據設計要求放線確定樁位，復合檢查確保樁位控制在規定誤差范圍內。2.3樁數量作好記錄，間隔打樁，不漏打。現場控制樁架垂直度，控制好鉆

入深度，實測CFG樁樁長樁徑尺寸滿足設計要求。樁管的提拔和混凝土的泵入應做好配合，控制混凝土的坍落度，保護混凝土的飽滿，以免發生溢管、空管、斷樁、縮徑等質量問題。試塊留設符合規范要求。

2.4混凝土泵應經常檢查，使用磨損情況，及時更換。2.5打樁過程中注意用電安全,機械安全。

2.6 基槽二次開挖小型挖掘機配合人工，清理開挖至設計標高。截樁注意對樁頭的保護（要求達到允許強度，以免發生短樁現象）按照設計對樁的完整性和承載力按比例進行試驗（小應變試驗和靜載試驗）。

3、腳手架

3.1各種類型的腳手架（落地、懸挑、附著升降）搭設及日常安全管理。3.2落地式雙排腳手架的搭設順序為：場地平整、夯實→定位設置通長腳手板、鋼底座→擺放掃地桿→逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿和掃地桿扣緊→裝第一步大橫桿并與立桿扣緊→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安立桿→剪刀撐→連墻桿→鋪腳手板→安裝防護欄桿→扎安全網。

3.3施工中常用的懸挑腳手架通常是指單雙排鋼管腳手架的底部通過型鋼（工字鋼或者槽鋼）支撐架傳遞到主體結構的施工外用腳手架，包括型鋼支撐架、扣件式鋼管腳手架和連墻件等三部分。從支撐的形式來講，懸挑腳手架常見兩種形式，一種是使用鋼絲繩拉結水平鋼梁與建筑物；另一種是將水平鋼梁通過角鋼或鋼管支設到建筑物上。

卸荷樓層預埋鋼筋箍環→穿工字鋼→焊接定位鋼筋樁頭→擺放掃地桿→逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿和掃地桿扣緊→裝第一步大橫桿并與立桿扣緊→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安立桿→剪刀撐→連墻桿→鋪腳手板→安裝防護欄桿→扎安全網→鋼懸繩組裝

3.4腳手架施工

3.4.1立桿間距1.5米，立桿基礎墊通長板（20CM×5CM×4CM長的松木板），使用鋼底座（1CM×15CM×8MM的鋼板）。底座中間設置鋼管芯子，高度大于15CM。離地高度20CM設置縱橫方向掃地桿。連續設置在立桿內側，立桿接長采用對接，且接頭交錯布置，高度方向錯開50CM以上，相鄰接頭不應在同跨內。接頭距大橫桿與立桿的交接處不應大于50CM。頂層立桿可搭接，長度不應小于1M，兩個扣件。立桿垂直偏差，架高30 M以下時，要求不大于架高的1/200。

3.4.2大橫桿間距控制在1.5M，以便立網掛設，大橫桿置立于立桿里面，每側外伸長度不應小于10CM，但不應大于20CM。桿件接長需對接，接點距主接點的距離不應大于50CM。

3.4.3小橫桿搭在大橫桿上面，伸出大橫桿長度不小于10CM，小橫桿間距：立桿與大橫桿交接處必須設小橫桿，腳手板處75CM，且伸入墻內不小于18CM。

3.4.4剪刀撐設于外腳手架的兩端轉角處，以及中間每隔6-7根（9-15M）立桿應設一組剪刀撐。剪刀撐從基礎開始沿腳手架高度連續設置、寬度不少于6米，最少跨4跨，最多跨6跨，與地面的夾角為：跨6跨時45°、跨5跨時50°、跨4跨時60°。剪刀撐桿件接長需搭接，搭接長度不小于1M，使用三個扣件均勻分布，端頭距扣件不小于10CM。

3.4.5腳手板應滿鋪，嚴禁探頭板，不得高低不平，并要設置擋腳板，擋腳板高度為18CM。滿鋪距墻小于10CM。

3.4.6腳手架高度在7M以上及每高4M，水平每隔6M同建筑物牢固拉結，內外用50CM鋼管固定。并加設頂撐使之同時承受拉力和壓力，保證架與建筑物之間連接牢固，不搖晃、不倒塌。

3.4.7排水措施：架底處不得有積水，并設排水溝。

3.5外腳手架搭設的安全技術措施

3.5.1外腳手架立桿基礎外側應挖排水溝，以防雨水浸泡地基。

3.5.2外腳手架不得搭設在距離架空線路的安全距離內，并做好可靠的防雷接地處理。

3.5.3外腳手架必須及時維修加固，以達到堅固穩定，確保施工安全。

3.5.4外腳手架嚴禁鋼竹、鋼木混搭，禁止扣件、繩索、鐵絲、竹蔑混用。

3.5.5外腳手架搭設人員必須持證上崗，并正確使用安全帽、安全網、穿防滑鞋。

3.5.6嚴格控制施工荷載，腳手板上不得集中堆料，施工荷載不得大于2KN/M2。

3.5.7控制扣件螺栓擰緊力矩，采用扭力扳手，扭力矩控制在40-50N.M范圍內。

3.5.8嚴禁腳手板存在探頭板，鋪設腳手板以及多層作業時，應盡量使施工荷載內、外傳遞平衡。

3.5.9保證腳手架的整體性，不得與井架、塔吊一并拉結，不得截斷架體。3.5.10腳手架的搭設、拆除方案必須經過審批、落實和檢查。

4、模板及支撐體系組裝模板用腳手架

4.1組裝模板用腳手架支搭要求應符合結構用腳手架設計要求。4.2 模板工程施工前應編制施工方案，包括模板及支撐的設計、制作、安裝和拆除工序以及運輸、存放的要求，經公司總工程師審批后方可實施。4.3模板施工前和拆模前，現場施工負責人應向有關人員作安全技術交底，特別是新的模板工藝，必須通過試驗，并培訓操作人員。安全技術交底應具有時效性、針對性。

4.4模板安裝操作人員應嚴格按模板工程設計的材質，施工方案和工序進行施工，模板沒有固定前不得進行下道工序施工。

4.5模板工程作業高度在2m和2m以上時，要根據高空作業安全技術規范的要求進行操作和防護，要有可靠安全的操作架子，4m以上或二層及二層以上，周圍應設安全網和防護欄桿。

4.6臨街及交通要道地區施工應設警示牌和防護措施，避免傷及行人。4.7作業人員不準攀登模板，不得在墻頂。獨立梁及其他狹窄而無防護欄的模板面上行走。

4.8雨季施工，高聳結構的模板作業，要安裝避雷設施，其接地電阻不得大于40，五級以上大風天氣，不宜進行大塊模板拼裝和吊裝作業。4.9木模板應遠離火源堆放。在架空輸電線路下面進行模板施工，如

果不能停電作業，應采取隔離防護措施。

4.10模板支撐不能固定在腳手架或門窗上，避免發生倒塌或模板位移。4.11模板拆除時應按區域逐塊進行，并設置警戒區，非操作人員禁止進入。拆卸過程中必須有臨時固定措施，防止傾覆。

4.12拆模時嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落或拉倒，停工前不得留下松動和懸掛的模板，拆下的模板應及時運送到指定的地點集中堆放或清理歸垛。

4.13拆模人應站在模板一側，不得站在拆模下方，幾個人同時拆模應注意相互間的安全距離，禁止拋擲模板。

4.14拆模的順序和方法應根據模板設計的規定進行，如果模板設計無規定時，應嚴格遵守從上而下、先搭后拆、后搭先拆的原則，先拆除非承重模板，后拆承重模板。

4.15吊裝模板時應有專人負責信號指揮，信號指揮人需經培訓合格后持證上崗。

4.16模板的存放區必須設1.2m高圍欄進行圍檔，模板必須對面碼放整齊，保證70~80度的自穩角，沒有支撐的大模板應存放在專門設計的插放架內。

4.17清理模板和刷隔離劑時必須將模板支撐牢固，防止傾覆，并應保證兩模板間不小于60cm。

4.18作業前應向作業人員做詳細交底。

5、施工起重機械

施工升降機、塔機的選型及位置確定，如何處理，施工電梯及塔機的各道附著的設置，且必須滿足施工進度需要，如果進度較快，那么附著的預埋件就必須設置多，附著拆除輪流上翻，因為機械自由端不得過高，施工電梯不超過十幾米，塔機不得超過20多米，剛澆筑砼的結構不允許打附著受力，6、高層測量

高層施工首先應對測量引測基準點做好保護，以便隨時對施工實體進行檢

查。

6.1高層施工測量精度要求高，必須配備激光經緯儀或垂準儀，建筑物大角必須彈線控制垂直度，電梯井方正及垂直度控制。

6.2沉

降

觀

測

非凡在高層建筑物施工過程中應用沉降觀測加強過程監控，指導合理的施工工序，預防在施工過程中出現不均勻沉降，及時反饋信息為勘察設計施工部門提供詳盡的一手資料，避免因沉降原因造成建筑物主體結構的破壞或產生影響結構使用功能的裂縫，造成巨大的經濟損失。根據編制的工程施測方案及確定的觀測周期，首次觀測應在觀測點安穩固后及時進行。一般高層建筑物有一或數層地下結構，首次觀測應自基礎開始，在基礎的縱橫軸線上按設計好的位置埋設沉降觀測點，等臨時觀測點穩固好，進行首次觀測。首次觀測的沉降觀測點高程值是以后各次觀測用以比較的基礎，其精度要求非常高，施測時一般用N2或N3級精密水準儀。并且要求每個觀測點首次高程應在同期觀測兩次后決定。隨著結構每升高一層，臨時觀測點移上一層并進行觀測直到十0．00再按規定埋設永久觀測點。然后每施工一層就復測一次，直至竣工。

7、臨時用電臨時用水

臨時用電及臨時用水都不一樣，因為施工周期較長，用水管道不得從建筑物外走，一防受凍二防架體拆除無法固定，要從室內管道井等預留洞口走，且必須在適當樓層配備加壓泵，能將水源送到施工作業面，電纜同樣必須從通風井走，中間設中轉箱，8、高層防火

8.1高層建筑施工組織設計時，要針對現代化建筑裝修、安裝各階段的特點，提出與之相適應的防火設計；

8.2在高層建筑施工中，對某些位置實施電焊前，在欲施焊點近處的一側或兩側應使用隔火擋板，阻止電焊飛濺火花點燃可燃材料；

8.3可視情況使用接火斗，從而較好接住施焊時落下或飛濺的電焊火花；

8.4高層建筑施工現場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自使用各種形式的明火。8.5高層建筑施工現場的各個樓層和重點防火部位，要配備齊全的滅火器材，可配置適當數量的臨時手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等。

8.6外保溫的防火問題應引起重視，外墻保溫板施工每樓層間應留出100的防火助燃帶。

8.7在設備安裝施工階段，宜最先安裝消防水管及其相關設備，必要時提前驗收，提前供水。還可在每個樓層儲備適當的消防用水，以便發生火災時能及時就近取水滅火。

8.8必須確保通道暢通，及時清理建筑垃圾和障礙物，特別是那些可燃、易燃的更要堅持每天清掃，保證發生火災時，現場施工人員和消防人員下行、上行暢通快捷。

9、安全防護

9.1高層施工安全隱患

高層建筑大量的施工作業都是在高空進行的，高層建筑樓面預留洞墜人致死更是常有發生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。另外，高空作業物料上下困難，就連最方便的自來水也要采用特殊措施才能上去。一個小小火苗容易造成火警，撲滅也較平地困難。因此大量高空作業帶來的不安全因素是高層建筑施工安全技術必須充分考慮和解決的。b

9.1.1高層建筑層數多，作業立體化，在一個垂直空間許多層次上都要進行工作，上下層次互相造成傷亡事故時有發生。高層建筑施工不可避免交叉作業，所以必須有可靠的安全措施來防范可能發生的事故。

9.1.2高層建筑施工工期長，許多設施放置以后就要使用一年至幾年，在此期間人員變動氣候變化等人為的與自然的因素都能使正常的設施轉入危險狀態，不注意就容易發生事故。例如，高層建筑電纜磨破發生火災，腳手架倒塌等等。所以，由于高層建筑施工工期長，各種由于時間變化帶來的許多不安全因素必須認真考慮。

9.1.3人員素質低，安全意識差。建筑行業的許多施工人員缺乏安全意識和事故的應急能力，這是事故高發的重要原因。一些建筑企業招用農民工、臨

時工，未經必要的安全教育和技術培訓就上崗。這些都使得施工現場管理混亂，事故層出不窮。

9.1.4安全措施經費的投入不足。當前建筑行業安全經費嚴重不足，直接影響著施工現場安全防護標準化的實施。經費的欠缺也使得一些必要的安全防護措施不能落實。

9.2高層建筑施工安全對應措施

全面增強施工人員的安全意識，牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。

9.2.1加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故進行教育；對照法律、法規認真地進行分析、討論，將安全法律、法規逐件公示在安全教育宣傳欄中；積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程；通過重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營造出施工企業的安全文化。

9.2.2明確建筑工程項目的安全生產責任人。在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人；并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。

9.2.3抓好施工前與施工中的安全管理。工程施工安全產生于生產過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。施工前要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣傳教育，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經常性重負荷受力的部位，要按

照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為。

9.2.4加強施工中的事前預控和過程控制。所有進入施工現場的人員，都必須符合國家、省、市有關部門頒布的各項安全規程的規定，用工手續要完備；施工單位在開工前要建立完善的安全生產責任制，建立安全生產領導組織機構，編制安全管理網絡，使之成為整個工程的完整體系；嚴格實行書面安全交底，施工單位安全部門應編制教育計劃大綱，編制相應的安全知識考試，每個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核，嚴格控制施工人員準入制度。

9.2.5施工單位專職安全人員應巡查工地，隨時了解施工過程，檢查施工中的防范措施是否按施工組織設計去執行；檢查安全制度情況，督促施工單位對施工機械設備加強平常的檢查和維護保養工作，及時發現并排除隱患；根據工程進展，分階段對重點部位舉行特別專題安全會議，將安全防范和安全措施安排在施工之前，及時提醒、督促有關單位注意重點部位的安全防范。如發現安全隱患時，要當場剖析原因，及時指正，限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時，還要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工安全生產。

10、建筑施工混凝土

高層建筑混凝土用量越來越大，混凝土作為一種混合材料，其強度的質量形成受外界因素干擾多、質量變異比較大，而且大型混凝土結構投資巨大，一旦強度達不到預定目標，補救困難、造成的損失巨大。因此，在高層建筑施工過程中，混凝土工程質量的控制就顯得尤為重要。

11.節能工程是重點，現在建筑節能抓的很緊，節能中的安全問題又至關重要，外保溫的防火問題，外墻保溫板的防脫落問題應應引起重視。

12、高層建筑安裝工作量不少，安裝各專業之間的配合以及安裝與土建專業的配合非常重要。

第三篇：高層住宅樓工程監理工作總結

高層住宅樓工程 監理工作總結

山東監理咨詢有限公司 2012年 2 月2日

山東建設集團住宅樓工程監理項目部

目錄一、四控兩管的策劃與實施..............3

二、系統內外協調...............4

三、監理今后工作部署...........4山東建設（集團）職工住宅樓工程

監理工作總結

風雪送春歸，飛雪迎春道，2011年即將過去，嶄新的2012年即將到來，一年來，在公司的正確領導下，我監理部全面完成了各項監理任務，在業主、施工單位及相關單位的共同努力下，工程質量、進度、投資、安全文明施工、資料信息管理及協調等方面取得了較好的成績，具體如下：

一、四控兩管的實施

（一）安全文明施工管理

1、“安全第一，預防為主”，安全是我們監理工作中的重中之重。在安全文明施工管理上嚴格加以管理，監理部組成了安全文明施工控制組，組織監理部全體人員學習《建設工程安全管理條例》及相關的安全法律法規，參加了河南立新監理公司鶴壁項管理目部的集中學習，并對現場的安全情況定期、不定期的檢查，嚴格按照國家有關安全生產法律法規進行控制，針對工地現場情況，加強巡視，組織每月進行一次安全大檢查，對現場出現的安全隱患及時提出，要求施工單位進行整改，并且監理監督其執行，從開工以監理部共召開安全會議49次，安全大檢查12次，安全旁站28次，下達安全通知單40余份，使施工安全始終處在可控狀態。安全文明施工良好，未發生安全事故。協助4#、5#、10#、11#樓達到安全文明工地。

（二）、質量控制

1、工程質量上，我監理部采取了以預防為主，事前控制、事中控制與事后控制相結合的綜合質量控制手段；開工前，我監理項目部人員仔細閱讀圖紙，事前進行控制，對圖紙上存在的問題及時向業主和設計單位提出，施工中，重點審查施工單位提交的各種施工方案，對易出現質量問題的工序（或部位）進行重點控制，對施工現場采取巡視、抽查、跟蹤檢查和驗收把關等方法，對重點部位及關鍵工序進行旁站監理，并要求施工單位嚴格按照程序進行施工，上道工序檢查不合格堅決不能進入下道工序施工。對進場材料認真審查，材料必須附產品出廠合格證、檢驗報告，并及時報監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查。對按要求需做原材料試驗的及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。在施工過程中發現問題均以監理通知單形式下發，并監督其執行，合格后報監理復驗，本工程開工以來共下發監理通知：4#、5#樓24份，10#樓24份；11#樓25份；召開工地例會50次。對復雜工藝，關鍵部位，不管是不是旁站點，監理都堅持旁站，提高了施工的質量，整個工程項目處于可控在控狀態，施工質量良好。10#樓申報了市文明工地、市優質結構，11#樓申報了結構中州杯、市文明工地，達到了上級的肯定。

（三）、施工進度的控制

在進度上，我監理部采取主動控制，開工前協助施工單位編制了一級網絡計劃圖，施工中根據現場實際施工進度，多次要求其進行調整。在現場監理過程中，根據實際情況，要求施工單位每周五工地例會時上報下周工作計劃，每月末提前編報下月份的施工進度計劃。把許多存在的工程問題

放在事前進行考慮解決。工程進度若未按計劃完成，則通知施工單位增加施工人員，采取趕工措施；在工程比較緊張的階段，監理人員對施工單位的加班情況進行跟蹤檢查，檢查結果進行通報。因多方原因，施工實際進度滯后與總進度計劃。

（四）投資控制

監理項目部按照施工合同、依據圖紙、工程施工實際進度、工程質量合格率、《建設工程工程量清單計價規范》等，對所監理的各項目進行工程進度款支付控制。

（五）合同管理

在本工程的合同管理工作比較理想，監理積極主動進行控制，加強各單位的協調，在合同管理工作中堅持科學公正的工作原則，采取預先分析、調查的方法，經常跟蹤合同執行情況和施工中的問題，及時通過《監理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合合同的約定行為，提前向建設單位和承包單位發出預示，防止偏離合同約定的事件發生，本工程未發生任何合同糾紛。

（六）信息管理

1、現場的工程資料管理過程中，根據實際情況需要，監理項目部多次召開資料專題會議，要求各施工單位工程報驗資料必須統一，并完善月消防檢查、進場人員培訓、施工用電檢查、塔吊檢查等有關資料。并認真落實文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。監理要求資料具有真實性、可追溯性。具體規定了施工日志的填寫內容，監督其認真執行，并且每周例會前報監理檢查簽字；監理通知單和回復單必須圖文并茂，回復單必須要有檢查人、整改人、審核人簽認，監理檢查合格后給予簽字、蓋章，提高了資料的真實性、可追溯性。使本工程資料、信息管理規范化、標準化。

二、組織協調管理：

在組織協調管理方面，監理部首先搞好內部協調工作，在人員安排上量才錄用，組織一支強有力的監理隊伍；在工作委任上職責分明；在施工單位成績評價上實事求是；在矛盾調解上恰到好處，同時處理好與業主的協調關系。理解建設工程總目標、理解業主的意圖。利用工作之便做好監理宣傳工作，增進業主對監理工作的理解，特別是對建設工作管理各方職責及監理程序的理解；主動幫助業主處理建設工程中的事務性工作，以自己規范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協調一致。積極參加業主組織的各項體育活動，提高和諧氣氛；建設工程實施遵循業主的指令，使業主滿意，以使建設工程順利實施。

對于施工現場多個班組之間的交叉施工，我監理部現場人員加強對現場進行巡視，發現問題及時和善協調處理，未發生糾紛事件。在施工中設計圖紙存在的問題，我監理部人員仔細閱讀，真誠尊重設計單位意見，發現設計遺漏、圖紙差錯等問題，及時與業主和設計聯系，將其解決在施工之前。施工中發現設計問題，及時向設計單位提出，在組織協調方面取得了較好的效果。

三、監理今后工作部署

安全是關鍵、質量是生命、工期是重點、投資是核心、環保是天職、創新是動力。在今后的工作中，我們會始終秉著“守法、誠信、公正、科學”的執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，實現科學管理，文明監理，圓滿的完成監理任務。山東省建設（集團）職工住宅樓工程

第四篇：2013皓正.春天里住宅小區工程住宅小區高層監理工作總結

皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

皓正·春天里住宅小區工程

監 理 工 作 年 終 總 結

四川俊成工程項目管理咨詢有限公司

皓正·春天里項目部

二〇一三年十二月三十一日 皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

目

錄

一、前期工作總結

（一）工程質量控制

（二）進度控制

（三）投資控制

（四）合同及信息管理方面

（五）安全生產、文明施工管理

（六）目前的形象進度

二、下監理工作計劃

三、關于本工程的幾點意見和要求皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

監理工作小結

業主單位領導、監理部領導及各位同事：

我單位駐皓正·春天里住宅小區工程項目部受業主方的委托對該工程基礎工程、主體工程、防水工程裝飾裝修工程、水電安裝工程、室外工程實施監理。于2013年11月20日進駐現場，我監理組人員恪守《監理人員守則》，本著“ 守法 廉潔 專業 誠信 公正 創新”的原則，堅持“誠信服務、監幫并舉、持續改進、科學管理”的質量方針，對該工程實行全過程的跟蹤監督管理，在委托職權范圍之內履行自己的職責，工程建設基本達到預定目標。對前階段工作總結如下：

一、前期工作總結

（一）工程質量控制

檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

承包單位的資格審查：對承包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查，符合要求后方能進場施工。

施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好工程技術和安全枝術交底工作，嚴格按方案實施。共審查1個施工組織設計（施工方案）。安全專項方案 6個。專項施工方案2個。

檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規范要求進行旁站見證取皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

樣復試，合格后方準使用于擬定工程部位。進行原材料見證1次共 2組。

審查和檢查各種配合比：各種配合比經過試配后予以批準，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。

審查和檢查鐠金公司提供的商品砼送料單和出廠質量證明書, 均符合設計和施工質量驗收規范要求。

技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每處的標高、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。共檢查驗收隱蔽工程4次。

對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如塔式起重機基礎工程。

組織相關人員對工程質量進行驗收和評定：對分部分項工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。共組織分項工程驗收8次。分部工程驗收0次。

通過以上措施，工程質量基本得到了有效的控制，分部分項工程達到合格標準要求。但仍存在一些質量缺陷，如地基與基礎工程質量修復問題，我監理組已簽發監理工程師通知并要求施工單位限期整改，整改完畢后報我監理組復查，復查合格后方可進行下一道工序施工。簽發0份工作聯系單要求施工單位加強工藝技術交底及監理人員皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

加強工序質量監控，使后續施工質量得到一定提高。

（二）進度控制

根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。根據月和周計劃，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，并分析原因。

但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強，進度計劃編制不僅合理，對不利因素估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，未及時分析原因，并采取針對性調整措施。

（2）承包單位與材料供應商協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間影響。

（3）對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

（4）原材料供應不及時及勞動力嚴重缺員。

（6）天氣（雨季、冬季）影響。

（三）投資控制：暫無進度付款申請支付。

（四）合同及信息管理方面

2013年組織一次監理工地例會，主要是對12月分份施工進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工計劃，提出預控措施，協調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

議，解決工程中實際存在的問題。及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，暫無提相關質量評估報告。做好各項監理記錄，建立完善的施工現場生產安全事故隱患排查治理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

（五）安全生產、文明施工管理

檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，并督促施工單位進行整改。共簽發監理工程師通知3份。加強安全措施（方案）審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

（六）目前的形象進度：

1、完成AB棟、C棟、D棟、F棟塔式起重機基礎基坑開挖,鋼筋、模板安裝,C35砼澆筑。

2、A棟、B棟、C棟、D棟基礎基坑開挖, C棟基礎墊層澆注。

3、工地圍墻砌筑。

二、下監理工作計劃

1、加強對施工方的各種管理體系進行檢查并監督其運作。

2、加強對后續各個施工方案（專項方案）、進度計劃等進行全面審核，并提出合理化建議。

3、做好業主與承包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好AB棟、C棟、D棟、F棟塔式起重機基礎分部分項質量驗收工作。協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時采取糾偏措施。定期組織工地會議、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。及時準確地審核月完成工程量。

6、加強施工現場文明施工、安全生產的巡查管理工作。

三、關于本工程的幾點意見和要求

工程如需變更時，應在現場由施工單位、建設單位、監理單位及時提出并定修改方案，由施工單位出具枝術變更核定單，交建設單位報設計確認。由設計單位簽字確認后施工單位方可實施。施工單位應根據目前的施工進度現狀，結合施工合同及建設單位的要求，編制出科學、合理、可行的倒排工期計劃安排，合理的組織人力、物力，在合理并可行的期限內把前期拖延的工期趕回。施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出了冬季施工預控措施。施工過程中及時地對計劃進度和實際進度相比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調整施工計劃，并補救措施。施工單位應加強現場的工序質量管理力度，加強對班組的技術交底和監督管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作，使工程施工質量上一個臺階。施工單位應皓正·春天里住宅小區工程

監理工作年終總結

加強現場的安全管理力度，督促班組完善安全防護工作，以確保施工過程相關人員安全。建設單位應及時完善提高施工圖設計文件，為工程的正常開展及管理創造條件。

最后，我們相信在業主的正確決策下，通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密組織和監理單位的嚴格控制、協調管理之下，該工程將在施工質量、施工進度及安全文明施工方面都有進一步的完善。

四川俊成工程項目管理咨詢有限公司

皓正·春天里項目部

二〇一三年十二月三十一日

第五篇：監理工作總結

繁峙縣縣道砂高線公路改造工程

第二合同段

監 理 總 結

山西道合公路工程監理咨詢有限責任公司

二0一五年十月三十日

監理工作總結

一、工程概況

我監理公司于2015年4月承接了繁峙縣縣道砂高線公路改造工程第二合同段的監理任務。該工程是由山西省繁峙縣交通運輸局投資建設。工程地處忻州市繁峙縣境內，改造里程21.381km。路線起止樁號：K11+380～K33+300段，項目公路彩三級公路技術標準，其中K11+380～K28+700段設計速度采用30公里/小時，路基寬度為7.5米，K29+350～K33+300段設計速度采用40公里/小時，路基寬度為8.5米。橋涵設計荷載為公路—Ⅱ級，寬度與路基同寬。

砂高線西起繁峙縣砂河鎮，東至代縣高陵，是連接繁峙代縣兩縣的一條縣際公路。本項目是該公路的一段，連接繁峙縣東部重鎮砂河鎮，貫穿砂河鎮、集義莊鄉、光裕堡鄉、杏園鄉四個鄉鎮，是該區域群眾出行及工、農業生產的主要交通運輸通道之一。

二、監理概況

（一）項目總監辦組織機構

我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目總監辦共有14名成員，組織形式如下：

總監（監理工程師）：郭明全

專業監理工程師：周俊崗、唐楠楓、王紅偉、趙 秀、賀剛、許勇 監理員：李衛國、賀宏偉、王 晅、康 壯 實驗室主任（試驗檢測師）：郝晉新 試驗員：孫兵兵、范立峰

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，總監辦在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、各專業監理工程師每天填寫監理日記，并每天對施工現場進行巡視。

2、監理員對旁站項目進行全過程旁站監理。

（三）總監辦內部管理制度

1、總監辦辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。

2、總監辦所有監理人員進入現場工作時，統一配帶胸卡。

三、總監辦工作方法及原則

總監辦進入施工現場后，以總監理工程師為首的總監辦各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，總監辦在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們總監辦的主要工作目標。為此，總監辦各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行材料進場檢驗。對于檢驗結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業主已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。

在環境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工安全控制

1、施工監理安全控制

監理工程師應要求承包人在制定單位、分部、分項工程施工組織設計時，必須制定行之有效的安全措施方案，經批準后工程項目方可允許開工。

2、常規施工安全控制（1）施工用電

要求承包人按照安全規定用電，使用合格的配電箱、閘刀箱。施工現場要嚴禁線路破損、一閘多用和違反規定用電。

（2）高處作業

凡高處作業都應有安全網保護，搭設好平臺或跳板，必要時使用安全帶。對作業人員要進行體檢，患有恐高癥的人員禁止登高作業。

（3）起重安裝

各類起重機械設備嚴禁超載，起重機械由持證人員專門操作，專人指吊。安裝人員高空作業要拴掛安全帶以防墜落。

（4）防火防爆

易發生火險的部位要配備足夠的消防器材，在施工現場使用電爐和冬季烤火要加強防火。

（5）防暑防寒 要建議承包人在夏季施工現場，備有清涼飲料或充足的開水，并設置職工休息棚，冬季要做好防寒保暖工作。

（6）防雷電

在攪拌站最高處，施工中應做好防雷電措施，避免雷擊。（7）防大風

各種施工臨時房屋應安裝架設牢固，雙導梁架橋機、龍門吊應有可靠的固定裝置。

（8）安全標志牌

在施工現場各作業場所及要害部位要懸掛各類相應的醒目的、明確的安全標志牌。

（9）雨季施工安全控制

雨季施工主要應做好防雨、防汛、防雷等工作。基礎工程應開設排水溝，一切設備應設置在地勢較高、防潮避雨的地方。

3、保證通信光纜安全的控制

監理工程師應要求承包人對路中、路側通信光纜管線，要制定切實可行的保護措施，并嚴格按照批準后的施工方案實施。

4、保證水系通暢的控制

監理工程師應要求承包人與公路相交的水系在施工期間必須保證通暢，通過埋設臨時管涵來保證水系的水利和排水泄洪作用。

河流在漲水期間必須保證原河床的過水斷面積尺寸，以免雨季阻塞河道，導致發生洪水災害影響。

5、保證沿線電力設施安全的控制

監理工程師應要求承包人一定要文明施工，對于凈空高度不夠的電力線路要在現場設置限高標志，禁止車輛通行。

（三）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我總監辦結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，總監辦要求施工單位每旬末提前編報下旬的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，總監辦全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；我總監辦相關專業人員及時對施工單位的報驗工程進行檢查驗收。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（四）投資控制

總監辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

（五）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，總監辦根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

（六）信息管理

總監辦通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態。

（七）內業管理 總監辦抓施工現場的外業管理工作的同時也加強工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，總監辦進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的監理工程師通知、工作指令等相關通知后及時報送業主，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，采用統一印制的工程資料表格。

五、監理工作小結

1、受業主（甲方全稱）信任和委托，監理有限責任公司于2015年4月xxxx日進駐工程施工現場。進駐現場的總監辦人員深感肩上責任的重大，六個多月以來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司所監理的繁峙縣縣道砂高線公路改造工程的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成繁峙縣縣道砂高線公路改造工程的各項監理任務！

3、回顧六個多月的現場監理工作，在監理公司的正確指引下，在總監理工程師的正確領導下，經過總監辦的全體人員的共同努力，在繁峙縣縣道砂高線公路改造工程項目上，監理的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和山西省繁峙縣交通運輸局的正確指揮與支持分不開的。為此，以總監為首的總監辦全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我總監辦將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的監理人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

繁峙縣縣道砂高線公路改造工程總監辦

2015年10月30日