第一篇：5 2017年度高層工作總結

2017年度高層工作總結

標

準

化 行政中心1312002 工作單位: 姓 名:

一、年度工作總結：

（一）、本年度年度計劃完成情況（業績）？

（二）、本年度公司理念執行情況，個人能力提升情況，其他任務完成情況？

（三）、本年度存在的問題及失誤有哪些？原因是什么？取得了哪些經驗和教訓？

（四）、2018年的工作想法和打算?

二、對公司2017年度工作的意見和建議

三、對個人工資的建議和審批

根據自己2017年度的工作情況，結合本人2017年度的工資標準（基本工資+績效工資），對自己2017年度績效工資和2018年希望得到的工資待遇以表格形式提出要求和建議。（表格見個人工資申報審批表－高層）

總裁室

2018年 月 日

第二篇：小高層監理工作總結

項目監理工作總結

一、工程概況 工程名稱：xx工業園一期工程車間廠房

2和特點：

建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業園。

3工程類型

3．1 工程規模：

(1)、xx工業園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。<蓮山課~件 /Article/List/List_26.htm>

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

（4）、工程施工時間：xx年xx月——xx年x月

3．2 工程結構特點：

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

(5)、主要材料使用規格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。工程項目建設實施相關單位名錄：

4．1建設單位：xx三輪摩托車有限公司[蓮山~課件 ]

4．2質監單位：洛陽市質監總站

4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

4．4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司

4．5總包單位：湖北工業建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

4．7鋼結構施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

總監理工程師：

1人；

總監理工程師代表：

1人；

主體結構施工時進駐：

4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；

安裝及裝修施工時進駐：

4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；

資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

2、投入的監理設施

現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

三、監理合同履行情況

按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

1、工程進度控制情況

在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

2、工程質量控制情況

⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（GB50300-2001）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

4、工程安全控制情況

監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，[蓮山課 件 ]并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

四、監理工作成效

本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預控工作

首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-2000 質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進。

湖北XX監理工程公司xx項目部

一、工程概況

二、項目監理組織機構及監理人員

三、監理設施

（一）質量控制

（二）投資控制

（三）進度控制

（四）合同管理

（五）組織協調

（六）信息管理

（七）安全監督

四、監理合同履行情況

五、監理工作成效

六、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

2011.8.13 監理工作總結

一、工程概況

我監理公司于2010年8月承接了中海·御景熙岸二期的監理任務。該工程是由上海中海海怡房產有限公司開發。工程位于上海市康橋中國電信園區，東至東明路，北至后漕港。共有11棟框架結構高層公寓樓（其中5幢20層，6幢18層）。由地下車庫、商場及附屬公寓組成其中地下人防車庫為地下一層建筑。我公司監理的中?！び拔醢抖?。其中二期工程包括11幢高層公寓樓及地下人防車庫一個，于2010年9月25日開工，于2011年12月正式竣工。

二期工程均為框架結構。其中，1#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為14837.79㎡； 2#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為14836.39㎡；3#樓為地上二十層，地下一層，建筑面積為14832.85㎡;4#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為7429.06㎡;5#樓為地上二十層、地下一層，建筑面積為14894.45㎡；6#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為11226.95㎡；7#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6746.2㎡，8#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6836.65㎡；9#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6819.16㎡，10#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6819.16㎡；11#樓為地上十八層、地下一層，建筑面積為6962.06㎡。地下人防車庫為地下一層，建筑面積為13569.78㎡。監理總面積達193378.4㎡。

二、監理概況

（一）項目監理部組織機構

我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，項目監理部共有9名成員，監理組織機構、監理人員和投入的監理設施組成形式如下： 總監理工程師：1人； 總監理工程師代表：1人； 土建工程師4人。測量工程師2人。安裝監理工程師1人 安全監理人員1人。資料信息管理員1人。

2、投入的監理設施

現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、打印機、測量儀器一套、靠尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工后，全部移交建設單位。

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周各棟號工作計劃完成情況，負責協調各施工單位需要解決的問題，并對施工現場存在的質量、安全、進度問題進行概括總結，要求施工單位對下周施工計劃安排。

4、每月召開一次由業主和承包方參加中海·御景熙岸二期工程的質量、安全、進度、文明施工總結會，對各方面表現突出的棟號給予肯定和表揚，對出現問題的號房，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

7、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內電腦、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用電腦形成，實現規范化管理。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在高層6#房東單元房型原設計圖為小房型，施工過程中應業主要求在不改變結構的前提下按大房型進行排管，監理曾在第58期工程例會（2010年11月17日）上提醒業主及時辦理設計變更手續。結構施工完成后房型再次改為小房型，故2011年5月15日現場準備在樓板面開槽明敷管線。監理發現后于2011年5月17日簽發監理工作聯系單（K-35-11），提醒業主辦理變更手續，暫緩施工。2011年6月23日又簽發監理工程師通知單（K-36-24），要求總包暫停電線管開槽施工，待設計變更手續完善后再進行施工。2011年7月7日周康安質監站來現場檢查，針對該問題開具了暫停施工指令。監理分別于第87期工程例會（2011年7月13日）和第88期工程例會（2011年7月20日）再次要求盡快辦理設計變更手續并完善施工方案及措施，最后達到完善施工方案及措施，保證了工程質量。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。

在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

（四）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

（六）內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

五、監理工作小結

1、受中海海怡房產有限公司的信任和委托，上海海龍工程技術發展有限公司于2010年8月進駐中?！び拔醢抖谑┕がF場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、該小區二期工程于2011年12月正式通過驗收。至此，我公司所監理的中?！び拔醢抖诠こ痰谋O理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成和驗收備案后結束。

3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在中?！び拔醢俄椖可希O理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和中海海怡房產有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

上海海龍工程技術發展有限公司

中?！び拔醢俄椖勘O理組 2011年12月 日

第三篇：2014公司高層上半年工作總結

半年時光就此而過，在這半年的時光里，有收獲、有體會,感謝各位領導伙伴們的幫助、支持、鼓勵。在此將本人半年工作總結總結如下：

1、團隊的打造。

今年的團隊打造注重在例會上。我們的隊名是：五指團隊，我們的口號是：沒有完美的個人，只有完美的團隊，在例會上不斷的喊口號，XX年1月份公司下文件統一例會流程，從之前的死氣沉沉的例會到現在的激情、氣氛，有活躍的隊伍，為了統一思想、溝通，更好的做好銷售，在例會方面要求中廚與樓面人員一起例會匯報工作，不僅如此為了讓例會開的更有激情、氣氛，在例會后選員工喜愛玩的游戲，（大風吹、玫瑰花開、丟沙包等）為了多元化的例會，在例會上還組織了舞蹈（快樂崇拜、阿里阿里等舞蹈）根據天氣情況要求員工每天下午會后跳舞。

2、加強日常管理。

1）、服務：為了加強服務，進行了走動式的管理，及時發現員工的不足，及做好方面進行表揚及批評，在服務細節上及時跟蹤、要求加強服務意識。

2）、衛生：衛生是顧客直接接觸的第一感覺，在這方面每天靈活安排人員搞死角衛生，在桌面衛生上進行了拿漂白水來清潔，從之前拿天那水燒桌第一危險，第二效率慢到現在的漂白水加洗潔精清潔不僅?ч芎?，不危镎，清洁时间繗e３腫爛娓刪蝗縲隆?

3）、電源：到家店經營火鍋模式，在電源上耗電較多，為了控制好空調的開關時間，制定了關空調登記表格，由值班人員負責關與開，落實責任到人，由值班人員負責所有的電源靈活開關時間如有不關由個人承擔。

3、注重培訓。

為了加強員工的服務意識、提高個人修養，進行了一個星期的培訓。培訓內容為：公司的企業文化、職業道德、禮節禮貌、六大技能及服務流程、產品的介紹、餐前餐后準備工作。在這方面員工技能上不但有所提高，在個人素質方面也有很大的改變，培訓后還要求員工寫培訓感受，給員工一個學會自我總結的習慣。

4、提高銷售技巧。

六月十二日李總召集在南昌開銷售會議，所講的菜品的標桿銷售的技巧，1、我們銷售的定義：賣出東西，賣什么，賣給誰，誰來賣？讓客人知道、了解、認同、接受購買就產生了銷售

2、、銷售的目的：1）、做出企業的特色、提高品牌知名度。2）、為客人更好的搭配，讓客人吃得好、吃得滿意。

3、提高餐廳營業額。

3、如何做好銷售？

1）、了解產品，對產品自信，目標明確、有決心賣掉產品。

2）、銷售要學會研究揣摩客人心理，當客人猶豫不決時，替客人做決定。

3、認識顧客、讓顧客了解你，相信你。

4、巡臺：關注菜品剩得多的與吃得快的是哪些菜品，及時的撤空碟，提醒客人加菜，提高服務意識，及時去清理桌面進行二次銷售。

會后進行了銷售，從數字上來看銷售有所提高，從五月份一天都賣不到兩份的牛肉粒到六月份一天可以賣5—7份這樣可以看出我們在銷售上有所進步，在這方面也進行給老顧客發本店的招牌菜肴（雪花牛肉片）發的過程中也有客人回電話詢問、定桌專門來吃的也有。在銷售語言上注意、改變和自信了很多。

5、宿舍的管理。

五月份到家搬了新宿舍，在宿舍的管理上要求遵守宿舍規章制度、宿舍里配備了電腦、無線網絡、給員工樹造了好的學習環境、在員工上網時間上規定上網時間（晚上的1：00點鐘前關閉電腦）。宿舍的衛生方面加強了個人的物品的整齊擺放、住小房間的制定人員來管小房間的衛生等，定為每月的8號檢查宿舍衛生每月的7號大搞衛生、每月的1號開宿舍會議。

6、雖然上半年的工作已有一定的基礎，但也存在不足：

1、團隊精神面貌要加強。

2、五常法沒有執行好。

3、宿舍管理需嚴格管理。

4、員工思想了解不夠及時。

5、銷售技巧有待提高。

6、下半年工作計劃：

1、把五常法執行、落實、嚴格要求好。

2、加強宿舍管理標準化。

3、例會后堅持舞蹈鍛煉。

4、加強對新員工的培訓。

5、堅持上博客學習、看書籍等。

以上是本人的工作總結與計劃相信自己存在的不足，會及時的去落實完成好。

XX年7月7日

第四篇：高層廣告語

一覽眾屋小，我欲乘風去

上風、上水、上人家！順風、順水、順人生！

上層人家，上層生活 第一高度，第一眼界！

高瞻遠矚

占據人生至高點

人在高端心自遠！1大人物就是要高瞻遠矚!2就是要高人一等高處的生活就是風景！

上蒼、上界、上諭、上層！

若要瓊樓玉宇，畢乘風高去居住超高層社區，享受人上人生活

心之高境界！高上生活，高層享受！

我曾以為，山與云的彼端，只會在夢中出現??

獨攬天下風光勢！上層領地 上層境界

視界－－源于高度． 品位－－源于風度． 坐高者風自大也．．．

－－－－－－－－－讓成功者坐擁品位視界．

生活就是住宅的高度 高、實在是高！居高擁天下,心寬志更遠 讓城市仰望的地方

想高人一等嗎?請往上看,再往上看

人間天上,天上人間.棲居城市之巔, 家在白云之間.平視燦爛星辰, 俯視繁華都城.建筑締造生活高度！

李白早就寫好了：

巍樓高百尺（可不能用危字啊，不然沒人敢買），手可摘星辰。

不敢高聲語，恐驚天上人。高瞻遠曙必然得意人生.往上一百米，視野廣千里

品味高高在上的感覺

可以讓人仰視的中央府第想讓每個人都向你行注目禮嗎

得高處者得天下 家，在優越的高度上！幸福生活 天天向上

憑欄遠眺 鳥瞰人生 摘星攬月的日子，天闊神怡的歲月。舒心坦蕩的豪氣，盡收眼底的世界！

和天神把酒，與泰山平坐。

做一個陽光天使——和太陽最接近的人！一座城的榮耀，擁有者的驕傲！

被高貴寵壞的人生！至高者 壁立千仞 至達者 胸懷百川 俯仰之間 小世事浮云

推窗 舉杯眺遠 見山海彼端近月 對影成三 笑軟紅十丈

摸著云彩過日子 云上生活，身高景闊 天高云淡,一品人生.視野決定境界

1、登高自有高見

2、大地在我腳下，成功自在掌握

高端生活,峰會人生!社區高度，決定生活高度

太陽共舞

明月為伴

居家生活

俯瞰世界

非常高度，十分上層！

聚集城市目光，才是建筑的驕傲！放眼天下之人，才屬時代的高峰！

會當凌絕頂，一覽眾山小

住的高，方能看得遠

以天為被，以地為景

天地之間為我獨尊 靜于內,動于天地之間

人居上,方攬天下風云

無限風光在頂峰!

住得更高,看得更遠!生活在上,心的方向!

新的方向,生活在尚(上).云上的日子…… 身在高處,品位至遠.處高，自然高人一等 非一般的高度，非一般的生活 您的生活是別人仰望的對象

手撥白云 腳踏實地

眼觀天下 耳聽八方手撥白云 腳踏實地

眼觀天下 耳聽八方

不做地上人 愿為天上仙

高度決定地位，品質改變生活沒有一定高度，人生就沒有如此深度 生活可以這樣好！

生活可以這樣美！

生活可以這樣闊！

生活可以這樣過！

生活可以這樣品 生活可以這樣高!與白云為伴，與玉帝為鄰，平視仙景，俯瞰天下。

上風、上水、上品；好景、好人、好家！這里的生活是一個城市仰望的對象

觀山，觀水，觀天下-------高層生活，高瞻遠矚

我們有意讓世人仰望 多出俯視的感覺 高在何處？

天生注定蓋上品！

我曾以為，山與云的彼端，只會在夢中出現…… 居高，自當享受世人景仰的目光

居高一詞點明樓層的高，同時也代表一種人生境界的高

非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠，非居高無以知天下

居上城，天地寬 居天地中央，擁壯闊人生 高空極目 一覽無余 一輩子的生活，我必須看得更遠！

高，就是高，實在是高！天高云淡,一品人生.頂峰，為我獨尊！

居高身自傲，無須借東風！

居高聲自遠

我是高層，所以看得遠！水往低處流，人往高處居

居高望四海，心遠天地寬。

中央府邸 巔峰生活 居高 我自為峰

坐居高層，城市地標！生活在“高”處

躺在家里的感覺,坐在云端的感受!猶如仙境一般的感覺哎！我與上帝有個約會！: 在城市上空的高處，有一種氣質倍受尊崇

君臨天下、極目楚天

舉首拾日月，低眉覽乾坤

高.不流于形式.源自內在!問天下群樓，誰出其右 高處自有非凡在 高端生活，品味人生！只有高的開闊，沒有低的煩惱

看海的感受因高度而不同———青島鼎盛時代

生活有高度，幸福無止步

昨天。她說：老公，你把天上的月亮摘下來

今天。她摟著我的脖子，高興地說：老公，我好愛你！樓高千尺,手摘星辰!

非一般的建筑,非一般的人生

身融天地,懷擁天下

樓高一尺,身高一仗.青春居上，未來更高

居高者，觀天下！享受上層空間品味頂峰人生 這里的空氣只為你存在 這里的陽光只為你撒播 這里的微風只為你輕拂 遠見，定天下。

高處風景獨好。生活向上還可以!因為高,所以遠......居高，心自遠； 悠然，觀天下

寧靜而至遠的高處生活 高可高，非常高 居可居，非常居 生活，給你居高臨下的感覺。

上風,上水,上人家 高層生活 高端享受

俯視 淡雅 你 不一樣的生活 視野無礙，心境無邊！高度 源于思想 高度 成就夢想 居天之下，居人之上。瓊樓一點橫云破，身居云霧縹緲中。那一刻，我覺得自己很渺小！

在120米的天空逗鳥玩！

云端之間，體會不一樣的人生

高處，心非凡！高得自在。頂尚空間，高上人生！給眼睛一個視界，讓心靈永恒旅行。

站在城市之顛,笑看人生風云 尊貴生活，從高處開啟！站在云端看不同的世界！人居高處 無限風光 最高境界，我心獨享 居高望遠，我心飛翔 家在高處，心在遠方。高層生活，心的家園。我的愛有一個高度，就在我們的家。

（鄭州紫荊山附近的一個項目）不是山，卻在城市最高端

釋義：紫荊山是一個地名并不是一個山的名字，然而歷經半個世紀被省政府、省軍區、省人大等最高權力中心包圍，稀缺性不言而喻，延續了半個世紀的地脈傳奇。

人比天高.心比海寬 只有站在高處，生活才有高度！

向上走，生活才有高度！

超高層項目,就要高出境界,高出眼界,高出天界.感受不一樣,階層大不同!主角,守望這座城市

君臨天下！

起點高層生活、抵達顛峰享受、提前擁有生命第一個至高點

高樓流云，悠閑人家”

無敵景觀 巔峰本色 只為上層的榮耀！高層源自于夢想！

高度，高度，高度，以從不同的視野

高人住高層 我住高層＼高人一等 凌駕尊貴 俯瞰美景!高人一等,不是不可能!高瞻遠矚，上層生活

案名：智慧山

主廣告語：讓智慧站在巨人的肩膀上 以梯代步，平步青云！

以梯代步，步步高升！

站在XX窗前，城市在你腳下

無意讓世人仰望

城市之顛心之所向 等高極目，我心縱橫！仰視而不能望其項背 高層居住,高層生活.新高度，新景象，新生活！

上品人居,無限生活

選擇的層次.決定起點的高度

我心欲與試比天

我與天公試比高，住在云里面的一群人 引領城市生活高度 引領城市生活高度

君臨天下，眾山皆?。?/p>

登高攬月月拂面

擁美尋香香襲人

高層 高人

高生活 多財 多智

多情趣

居高致遠，淡定天下 城市在我腳下

沒有非凡氣度,何以令人仰慕!傲世而居的選擇,高高在上的生活.生活扶搖直上,事業平步青云.至上高度！無限人生！創造無限生活夢想。心在高處,生活向上走.擁抱美好星空

觸摸陽光的味道 給別人一個仰視你的機會

一輩子的生活,我們必須看得更遠??

會當臨絕頂，一覽眾山小?? 站在城市的高處，俯瞰城市的變遷??

身在高處,心在高處, 2, 我住在全城仰望的地方.3, 整座城市都仰望著我.高端住宅 貴族享受 古典氣息 雅致生活

高不可攀的生活 超寬的視野!超高的角度!極目蒼穹，蕓蕓眾生!欲窮千里目,更上一層樓!

生活高度，心感受！

高層住宅：住在這里，每晚您可以與星星對話......高層寫字樓：駕臨繁華之上的尊崇 開創城市商務新高度

往寬處走,往闊處行!開始“星”的生活 豎向城市生活館

我能看到別人的頭頂，卻沒人能看到我的。

45度角，我每天都被別人這樣看著。

“不喜歡仰視，但經常被仰望！”

高，至遠也 上，至尊也

高而上者，至品也

換一種角度享受世界——俯瞰眾生?。?/p>

居住在高處，生活有高度

世界與你距離最近

白云深處有人家 案名:觀瀾天下

推廣語:俯瞰全局為眾人所仰慕 眼界、遠見皆因我高人一等

樓高人為峰??

不動聲色，已高人一等??

給生活一個高度！

高度不同，世界不同

不為別的，就只想擁有居高臨下的心境！高人一等的生活從此開始........觀山賞湖 攬風摘月 高層首府——那是—相當的舒服——

與天使為鄰 抬頭看星，俯首觀云

聆聽天籟 俯瞰眾蒼 步步高升，層層為家！

馬行千里覓伯樂，人居高處心遠大！

高度 閱讀世界的尺度

無意俯視世人~！~！

思想有多遠，你就望多遠

我的世界觀 從此高高在上 自然面來的氣質 華爾茲般的生活等級

風景向上，領袖無疆

登××而小天下！

生活在高處，我的世界從此高高在上!居住的高度..生活的尺度?。。。?！!

高一點，視野開闊不止一點點

人在尊處，君臨天下

云上生活，身高景闊——云上生活，心寬景闊 天高云淡，一品人生——天高云淡，悠品人生 向上生活——簡約！云上的日子——頗小資

居高望四海，心遠天地寬?！痈咄暮＃挠铺斓貙挕Ｖ醒敫?巔峰生活——可以用了 舉首拾日月，低眉覽乾坤——不錯

身融天地，懷擁天下——身處天地，心懷天下 廈門的一個項目 世貿國際：

在120米的天空逗鳥玩！——挺有意思 鄭州紫荊山附近的一個項目：

不是山，卻在城市最高端——廣告語跟項目名字結合挺貼切 城市之顛心之所向——云之顛 心所往 上品人居，無限生活 居高致遠，淡定天下 至上高度！無限人生！

天高幾許問 我所飛無邊——心寬幾許 天高幾何 仁上人

觸摸陽光的味道 擁抱美好星空

青云之上，得意之間！鯤鵬之志，居高為峰！心在藍天的日子

在城市的高端，享受風景寵愛！云頂人生，坐景擁城！視遠·心闊·天地寬 別在平地上停留 也別去爬的太高 打從半高處觀看 世界總是最美好

——尼采

對于不能高飛的鳥，上帝預備了矮樹枝 對于鴻鵠蒼鷹，上帝賜予了藍天白云！云深處

攬天庭萬物

天使的耳語，你聽見了嗎？ 入世之巔 出世之源 棲居城市之巔 家在白云之間。

俯仰之間 小世事浮云——挺有禪學意境 幸福生活，天天向上——好好生活 天天向上 云端漫步，聽鳥飛的聲音 城上城，人上人 城市上空的領地 沒有人能在你頭上 方，親陽光...圓，仰明月...-------不僅僅是高

云閣樓臺，生活原色 云閣樓臺不錯，只是生活原色有點不搭調 當世界向上的時候，我向下俯視整個城市！還可以 半城璀璨 一世風華 頗正經的廣告語！可以用了 云在身邊，風在耳邊！意境不錯 居高 望遠 懷天下，不錯 高度，更要有氣度

銀河的碼頭 向往的地界，銀河的碼頭頗有新意 居上，風云無限。還可以 尚郅蓄斂，境郅傾城。還可以 644樓說得好：

高，其實是低調的，收斂的——從低處而來

人在樓中坐，樓在云中游——人在樓中坐，身在云中游 傲然山海間，一步一云天

靜觀天下 俯仰之間——靜觀天下 風云際會

居廟堂之高 懷江湖之遠

城市的縮影位于腳下，在這只有理想的尋覓與實現．．．城市向南，生活向上:victory: 視無涯，境無邊:victory: 我受大家啟發想的—— 高度，更是一種責任 在云端

生活 須有高度 心寬，境自高 米蘭·昆德拉有生活在別處，我有——生活在高處，只是并不高明哦

記得有一句廣告語言好象是三萬英尺的高度，我覺得類似這樣的就挺好，起碼我想起高層就想起這句話來了。個人最喜歡的還是禪學簡約，適用性很廣。我對廣告語的意見：不管美的酸的霸的辣的俗的穩的，能傳播得最廣泛，能讓人記住并留有好印象的就是好的

如果不能飛翔，那就選擇住在高處 高層建筑，高層生活，高尚品位 你的高度就是全城的高度 與藍天白云一起生活 居高放眼,極目天穹.志存高遠,胸懷天下.傲居層峰，領袖天下 傲視城市繁華 相擁城市美景

悅山觀瀾，天高云淡

瓊樓一點橫云破，身居云霧縹緲中。

站在城市的肩膀,好高但不騖遠!站在城市的肩膀,遠見成就卓識!站在城市的肩膀,視界決定境界!坐擁無敵江景,俯看城市風云

上風 上水 上層，高瞰 高質 高筑

視野有多高,心境就有多寬

我家就是高！最先享受陽光的房子 起點高，才是真的高！

搶占高點，放眼未來！在城市的高端，享受風景寵愛！

人生有兩種態度：一種 在仰望別人，一種 被別人仰望

高人一步 有何不可!住高層，更舒適！

心高,身高,人高,事業高,高高在上

高詹才能遠矚!高度決定一卻!居高:

決定思想的高度!

決定心境的高度!

決定成就的高度!

決定未來的高度!

視遠·心闊·天地寬

對于不能高飛的鳥，上帝預備了矮樹枝

對于鴻鵠蒼鷹，上帝賜予了藍天白云！

生活，到這里才有高度

高層高尚生活的典范

高層低密圈層的城邦

城市高調論，生活低調觀 世界，視界 高層，高度

攬星，攬月，攬天庭萬物； 視山，視水，視天下風光。

欲窮千里目，更上一層樓 高度，是一種姿態； 高度，是一種視界； 高度，是一種境界；

征服高度，是一種勇氣！

廣告的訴求，要根據客戶群來定。重要的是

如果是高端群體，不會喜歡那種“雄霸天下”式的口號，因為對他們來說，已經到了人仰視的高度，更需要的可能是生活的內斂與心境的平淡。所以強調眼界的開闊與人生境界的開闊可能是正確的方向。表達方式也很重要，太直白的口號式的沒有打動力，因為這樣的廣告語一般是創作者以自己為中心的第一視角來寫的。

不如先離開自己，尋找到人性的本身，再回到自身。經過這樣一個過程后，再用自己的特殊表達別人的普遍，可能更容易找到別人的共鳴。

“生活在高處“不錯，適合小資心理，簡潔明晰。也可以用更平淡的話表達：在高處的生活

天高 志遠 每天 都市美市為您呈現

與藍天白云為舞！事業初成，居高提升高點。事業已成，居高創造高點。

觀山、觀水、觀天下

品高，意高，價高，生活高，高高在尚 心高,身高,人高,事業高,高高在上 安居樂業

天使之城，理想之邦：天使的耳語，你聽見了嗎？

顛峰對決，誰與爭鋒

被仰望，才有高度

高度決定視界！心存高遠 胸懷世界

居高，幽而思靜 位高，曠而思遠

人人都能看到地平線，你只是比別人看的更遠了一點（抄襲的）嘿嘿覺得這個很

合適

還有不敢高聲語，恐驚天上人 站在上層才知道星星原來這么奪目 “心＂的高度，放飛心情．

視野總比別人遠 眼界總比別人高

高處不“生寒“

云中看世界，感覺

飛？

非一般

臨窗眺望，知曉城事（市）

我曾以為，山與云的彼端，只會在夢中出現??

視界－－源于高度． 品位－－源于風度． 坐高者風自大也．．．

－－－－－－－－－讓成功者坐擁品位視界．

棲居城市之巔, 家在白云之間.平視燦爛星辰, 俯視繁華都城.巍樓高百尺（可不能用危字啊，不然沒人敢買），手可摘星辰。

不敢高聲語，恐驚天上人。

可以讓人仰視的中央府第

摘星攬月的日子，天闊神怡的歲月。舒心坦蕩的豪氣，盡收眼底的世界！

和天神把酒，與泰山平坐。

做一個陽光天使——和太陽最接近的人！

至高者 壁立千仞 至達者 胸懷百川 俯仰之間 小世事浮云

推窗 舉杯眺遠 見山海彼端近月 對影成三 笑軟紅十丈

以上這些都不錯!也來一個俗點的

心有多大 視界就有多大 感受城市的的一縷陽光 景觀電梯美居 一覽都市繁華 云端建筑，縱覽城市風景 眾生，在你的腳下

在***,眼界總比別人開闊 在***,看的總比別人更遠

顛峰 僅是再次超越的起點 高人，只住有高度的房子 居高臨下高人一等

廣闊 胸懷

高處自是高人,高人自有高見

高層品質，高貴生活

明珠閃爍，金水為帶，品質源于高度。

金水銀帶，坐享高度，舞動城市中心。

臥攬明月,俯瞰雄鷹----卓越人生非凡享受

高度決定間距 間距引領人居

眾人仰視的俯視生活

觀景，觀城，觀天下 高度拉開視野的帷幕 高度拉近心境與思想的距離 人生要的不就是點高度

彩云之南,紫氣東來

上境

志存高遠

云上起舞

舒凌云志

天鄰云伴

回家，就像登上云梯，一直通往我在云里的家。

在寬廣的空間里，我升入云端。

覽之美，始信，唯有天高；平步青云，方曉，躍居悅居！

顛峰之選 榮耀之顯

360高層視野 品冠*城

扼踞城市版圖貴胄地脈 百米擎天之姿傲視群雄

往上走，即使一小步，也有新高度！

給世界一個高度!不畏浮云遮望眼,只緣身在最高處(洗去一身凡塵,放飛心靈翅膀,給你搭建通往

天空的階梯(時尚派)洗去一身凡塵,放飛心靈翅膀,給你搭建通往天空的階梯(時尚派)

智慧成就高度

遠見創造財富

第一縷陽光,第一絲春雨,第一片雪花,第一高人家

距離從現在開始

城市新高度,生活新標尺

每天，我們都漂浮在城市上空！體驗12米/秒的升空極速！居闊無邊天作岸，樓登絕頂人為峰！

沒有寬廣的視線

如何抒放遠大的胸懷

摘星星——每個人童年的夢想 住這里——現在離它近了一步 實現夢想，從現在開始···

城中央

觀天下

體會高尚生活，就要習慣俯視！

曠世.塌實.高瞻.志遠 上層人家品位尚層生活

城市之頂，品質之尖！橫批 頂尖！

老百姓的生活,讓我們從3層過起讓我們從30層住起！

母親年紀大了，爬樓蹣跚的身影讓我心疼，現在好了，有了電梯，層層都是一樓！

孝傳天下，用孝道感化客戶，讓不能為了年邁的父母而買房子的人慚愧

居高度之上,一生從容

讓你體會摘星攬月的快意，讓你縱情一覽眾山小的詩境！

湖畔誠品·17萬平米高上知本建筑群落

住到上帝的隔壁去 高瞻遠矚 縱橫千里

摘星攬月 舍我其誰

開遠景 創視界 一覽天之下!

更高成就 更高生活 蕩漾世界的榮耀與夢想

當世界向上的時候，我向下俯視整個城市！

登高望遠，盡覽人生 天高云淡 心闊夢遠 心存高遠 志在攀高

志當存高遠

城市的巔峰，身份的象征！高瞻遠矚，別人永遠在你腳下！告別蝸居時代,看我超高層!

半城璀璨 一世風華 主流高度 榮耀生活 藍天之上的尊崇 只屬于高高在上的你！高樂高 棒極了 萬家燈火，幾人能俯瞰？！九霄之下，人生至尊！城市矚目的地方，從此被你私藏！

無上尊崇，在萬眾仰首之間……

有一種高度，只屬于少數，而他們，注定讓人們仰望……

生命需要建筑的高度來衡量……

高度，重新定義生活品質……

有一種生活必須讓人仰望……

有一種品質，注定讓人珍藏……

一種眼光，俯看世界！有高度，自然有眼光！視野決定于高度！

只有少數的建筑才能代表一個城市的氣質!

體驗高尚生活 品味精彩人生 恰當的選擇

適當的高度

生活在舒適的層面 云在身邊，風在耳邊！居高 望遠 懷天下

這里的晚上，星星是我家的窗燈！

這里的晚上，我家的燈光是城市另外的月亮！

窗前,俯首摘星,俯瞰全城.........至高無尚的享受 與“金剛”平視的體驗

盡管條件允許，但該小區不支持蹦極游戲！“ “高人自有高視野！“

”云云高處 坐擁江山“

“瓊萊深處 把酒眾仙“

上層空間，成就上流生活． 遠見贏未來

視野始于高度 高度源自品味

-------感受生活的上風上水

瓊雨織夢與天近，游龍沉吟待人杰。

天

人

合一

從容淡雅品云端！住宅中的勞斯萊斯 銀河的碼頭 向往的地界 超越高度沒有高度

欲窮千里目，何必更上一層樓

高度，別人所仰望 生活，別人所渴望 居上，風云無限 體驗高度·生活向上 高人一等 處處占先

享受人生，坐景擁城

生活在云上，風景在云上！

上九天攬月 把世界踩在腳下 踩扁 我看到了 地球是圓的

##城，攬天下

沒有比較級，只有最高級

空中城市,天域人生!尚郅蓄斂，境郅傾城

站得再高，也有看不到的地方； 心寬闊了，自然視野更遠。

寧靜、致遠、心天下！

寧靜 致遠

欲窮千里目，更上一層樓。

欲與天公試比高。

不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。

星垂平野闊 少年不識愁滋味，愛上層樓，愛上層樓。曠世.塌實.高瞻.志遠 上層人家品位尚層生活

如果想要飛的高.就該把地平線忘掉 輻射你的領空.放飛你的夢想 古時登高望世.而今坐觀天下

生活有所不同，生活需要一定高度

志存高遠，腳踏實地

居于城市之顛 盡顯王者霸氣

高，可觀天下 高處－品唏這孤傲的尊貴！

1.高處，風景更好！2.無限風光在險峰！

俯瞰都市繁華，平步青云之上

住在巨人的肩膀上。

上層人家，天使為鄰。上層建筑,非凡氣度 傲然山海間,一步一云天

至高無上的生活 從XX開始

俯瞰世間300年 悠然心境賽神仙 靜觀天下 領悟非凡

心高志當遠 敢為天下先 林立山水間 余波見人家

———— 林波人家生態小區

尚乘建筑 高層智慧 居廟堂之高 懷江湖之遠 心高自遠，人為峰！人生,總有些高峰,少數人才能攀登 生活,總有些高度,少數人才能領略

真高層，真生活 星垂平野闊，極目楚天舒

生活比建筑更高

高度不同，當然境界不同！不是層峰不聚首，少數派的顛峰生活 牛頓 ——如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上.高層建筑——如果說我幸福,因為我生活在巨人的肩膀上.經濟基礎絕定上層建筑

習慣仰望的絢麗，何不嘗試瞰川的精彩

夢想在云端！上域生活，上等享受 第一高度，第一人生 空中的美景，優雅的人生

更上層樓”

一品華堂 天寬地廣 一品華堂 天寬地廣

無邊視界，無限享受！

輝煌，源于生活的“高”度！寧靜，源于心靈的“高”度！

打破傳統鄰家模式,院中賞月不如家中近月

踏入尚層之殿 品味尊貴生活

洞悉世間瞬息萬變 盡顯自我高瞻遠博

君能林天下，我能攬世界。高處不勝寒，攬星邀明月。

愈高愈精彩 生活向上，精彩向上

在這鋼精水泥的森林 更接近陽光的生活

得到這個城市第一屢陽光的洗禮，為生活 為工作 為情趣 看遠景,深呼吸 人生從此與眾不同

清晨，和太陽一起醒來！

人間天上,天上人間.棲居城市之巔, 家在白云之間.平視燦爛星辰, 俯視繁華都城.俯身天汗顏 低頭星游走

居高心自遠

風輕云淡定 站在巨人的肩膀上生活 經濟基礎決定上層建筑

人上人，城上城

.極目所觸,天地可見

2.原來真的有可以摘到星星的地方 3.住在與神六更近的地方數星星

城市向南，生活向上

站在高處看風景

上層生活,上層人選

上層生活,上層人家 上層人家,上層社會 上層社會,上層人生

與月亮和星星親密接觸 站在這里，仿佛來到世界的頂端 住在這里，看城市的每個角落

與她一起感受風的生活.視野無限,心境無邊 視無涯,境無邊 視界無界,心境無邊 顛峰之選,榮耀之顯

我 在這里 看見的是 繁華

傲居層峰，領袖天下

傲視城市繁華 相擁城市美景

改成：

光輝印照 星光纏眠 高尚生活 高居世界

太陽共舞

明月為伴

居家生活

俯瞰世界

第五篇：高層辭職信

篇一：標準的(高管)辭職信 辭 職 信

尊敬的×總：

您好！我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進入××公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為××公司的發展和未來規劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領導正確決策下,正在一步步實現??申請著名商標成功、××工業園項目逐步建成、“×××”××項目申報成功、×××扶助資金正在審批中、××項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發生在昨天?? 回首在××公司這壹年多來,我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨×總您學到了不少書本上學不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!現基于我對家庭的經濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此，我進行了長時間的思考，為了盡量減少對公司現有工作造成影響，同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務。

我非常感謝×總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!在××公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領××公司走向一個更加高遠的、全新的末來。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任!祝您和×總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝！此致 敬禮!辭職人：×××

２０ ××年×月×日篇二：高盛高管辭職信全文

高盛高管辭職信全文：我為什么離開高盛 2012年03月15日 00:05 來源：i美股 作者：張澄 若離 字號:t|t 33人參與8條評論打印轉發 導讀：以下是高盛前高管greg smith在紐約時報的公布辭職信全文《我為什么離開高盛？》，greg smith曾是高盛執行董事，高盛的美國股票衍生業務在歐洲、中東和非洲的主管。今天是我在高盛的最后一天。我在高盛工作了12年，最初在斯坦福讀書時夏季來做實習生，然后在紐約工作了十年，現在在倫敦。我想我在這里工作了足夠長時間，能夠理解其文化發展軌跡，理解其員工和身份。說實話，現在的環境是我見過的最有毒和最破壞性的。

簡單一點來講就是，高盛的運行模式和賺錢理念把客戶的利益放在次要位置，但高盛是世界規模最大、最有影響力的投行之一，它與全球金融的相關性太高，不能夠這樣做。從我大學畢業入職高盛至今，這家投行已經發生了轉變，現在我不能夠問心無愧的說我同意這家投行的立場。

文化曾經是高盛取得成功的重要原因，這一點對公眾來說似乎有點出乎意料。過去高盛的文化一直圍繞著團隊協作、正直、謙遜，以及永遠為客戶的利益考慮。文化是高盛之所以能成為一個偉大公司的秘訣，幫助我們在過去的143年一直贏得客戶的信任。過去高盛的文化不僅僅圍繞賺錢，因為這一點不足以使一個公司在這么長的時期里屹立不倒。高盛的人一直為公司感到驕傲，對自己所從事的事業充滿信仰。然而，在過去很多年，我環顧四周，發覺曾經使我熱愛這份工作的文化已不復存在，我不再為它感到驕傲，我不再對自己從事的事業充滿信仰。

但情況并不總是這樣。十幾年來，我面試并招募了一批批新人，悉心指導他們。我和另外9名同事被拍進一段招聘視頻短片，在全球各大高校播放。2006年，我從數千名應聘者中挑選出80名學生同事進入夏季實習計劃，訓練他們買賣和交易。我知道，當我認識到自己不再能看著學生們的眼睛，告訴他們在這個地方工作有多棒，這時候就該離開了。當歷史書中描述高盛時，它們可能會顯示，高盛在首席執行官lloyd c.blankfein和總裁gary d.cohn的管理下，失去了對公司文化的掌控。我的確認為公司道德品行淪落是對高盛長期生存最大的威脅。

在我的職業生涯中，我有幸為全球兩大對沖基金、美國五大資產經理以及中東和亞洲的三個最具影響力的主權財富基金擔任過咨詢顧問。我的客戶擁有的總資產基礎超過了1萬億美元。我一直以來都以為客戶提供對他們有利的建議為榮，即使有時候這意味著高盛能從中得到的利潤相對較少。然而我的這一觀點在高盛越來越缺少擁護，這也是現在對我來講是時候離開的另一個原因。

高盛是如何走到成今天這個地步的？高盛對領導層的思維方式已經改變。曾幾何時，領導意味著理念、樹立榜樣以及做正確的事，而現在，如果你能為高盛賺到足夠的錢，你就能夠得到升職，更具影響力。

哪三個方法能迅速在高盛當上領導？ 1)揮動公司的“斧子”，這是高盛內部的說法，指的是勸說自己的顧客投資股票或者其他我們自己極力避免購買的產品，因為它們看起來不可能有很高的利潤。2)“獵象”。在英語中，這個字面意思的實際意義是：讓你的客戶——他們之中有些人胸有城府，有些沒有——進行一切能給高盛帶來最高利潤的交易。3)為自己找到一個位子。坐在這個位子上，你的工作就是交易所有流動性差的含糊產品，這種產品有一個3個字母的首字母縮略語名稱。

如今，很多高盛領導人的做法讓人覺得，高盛原來的文化已經不復存在。我出席衍生品銷售會議，會上沒有花哪怕一分鐘時間來討論如何幫助客戶，而僅僅討論我們如何能夠從客戶身上賺取最多的利潤。如果您是一位來自火星的外星人并且參與到其中的一個會議，你會感覺到，客戶的成功和進步完全不是會議的議題。

在過去十二個月里，我見過5名主管將他們的客戶稱作“提線木偶”，有時也會在內部郵件中這么說。吸血鬼？不人道？就是這樣。誠信？早就腐爛了。我不敢說那些行為是非法的，但有誰會明知投資不可靠或不符合客戶需求，卻依然將它推薦給客戶呢？

讓我驚訝的是，高盛的高層領導對以下這一點甚至記在心上：如果客戶不信任你，他們最終會不再跟你做生意，無論您有多么地聰明。如今，初級分析師最經常向我提出的問題是“過去我們從這個客戶身上賺了多少錢？”每次我聽到這個問題就感到厭煩，因為這事實上反映了他們從領導身上學到的做事方式。讓我們想象一下10年后的高盛：這些整天被教導如何抓取眼球、如何賺取報酬的初級分析師，不可能成為對社會有用的公民。

讓我驚訝的是，高盛的高層領導竟忽略了最基本的一點：如果客戶不信任你，他們最終不會選擇跟你做生意，無論你有多么地聰明。

如今，初級分析師最經常向我提出的問題是“過去我們從這個客戶身上賺了多少錢？”每次我聽到這個問題就感到厭煩，因為這事實上反映了他們從領導身上學到的做事方式。讓我們想象一下10年后的高盛：這些整天被教導如何抓取眼球、如何賺取報酬的初級分析師，不可能成為對社會有用的公民。

我做分析師的第一年時，我不知道浴室在哪里也不知道怎么系鞋帶。我所接受到的知道就是要努力學習，搞清楚什么是衍生品、學著理解金融、了解客戶和讓他們投資的動因、了解他們如何定義成功以及我們如何做能夠讓他們獲得那種成功。我希望我的離開能夠喚醒現在高盛的董事會領導。再把客戶重新擺在你們生意的重點上吧。如果沒有客戶，你們一分錢也賺不到。事實上，沒有客戶，高盛都不能得以存在。把那些道德敗壞的人清理出高盛的大門。不管他們能為這家投行賺多少錢。把高盛的企業文化重新擺正，讓真正的人才有足夠的理由在這里工作下去，讓那些只關心賺錢的人在這個投行無法立足，讓客戶對這家投行的信任一直堅定下去。篇三：高管離職信 辭職信 一張管理病灶的x光片

2010-12-29 11:24:04 來源: 中歐商業評論 跟貼 2 條 手機看股票 編者按：高管們拂袖而去，往往留下一堆類似“個人原因”“身體狀況”“家庭因素”等看似無關的字眼。如果你的高管在臨別時能夠留下“人之將離，其言也善”的辭職信，這其實是你的運氣。因為，高管辭職是企業管理病灶的一次爆發，而他們留下的辭職信，則是我們診斷企業管理問題的一張x光片。

地產企業金地推動“金融+地產”新戰略卻無法得到高級管理層的全心支持，董事局三名重要成員在42天內相繼遞上辭呈；《財經》雜志的重要管理層苦心經營多年，卻最終在“利益分配不均”“缺乏話語權”等猜測下離開；海爾為推動內部流程再造，曾外聘了幾位著名外資企業背景的經理人，來時他們被奉為“座上賓”，卻在短短數月后遭遇水土不服、匆忙離去?? 高管們拂袖而去，身后是一堆類似“個人原因”“身體狀況”“家庭因素”等看似無關的字眼。相比其他危機，來自高管的辭職信往往更加突然，它總是不期而至。昨天還在與你共商發展大計，今天就只留下一個冰冷的背影。因此，在一個高管辭職的同時，我們常常能夠看到一個愕然的老板—地雷爆炸了，卻壓根不知道哪只腳踩錯了地方！也或者，你心知肚明，卻因為一直心存僥幸地試探對方的底線，最終，地雷在你意想不到的時候引爆。所以，當你面對一份僅有“個人原因”這樣簡單而冷漠措詞的辭職信時，還能自我解脫為“與己無關”嗎？你，其實知道答案。面對現實吧！

幸運的是，有一些人在離開之前愿意多說幾句。其實，當你的高管在臨別時能夠留下“人之將離，其言也善”的辭職信，這真是你的運氣—不論在這封信里有多少偏激或主觀的成分，它都能或多或少地映射出你的盲區。

臺灣導演楊德昌的電影《一一》中，小男孩洋洋喜歡拿著照相機，對著別人的后腦勺，拍下許多奇怪的照片。當他那位俗氣傲慢的舅舅因為事業、家庭陷入崩潰時，洋洋遞給他一張照片。舅舅問：“這是什么？”洋洋說：“這是你的后腦勺，你自己看不到，所以我拍下來給你看?！?/p>

也許，辭職信也是這樣一張“照片”吧？

我們走訪了多位離職高管，他們坦言了真實的離職原因—職業發展受阻、戰略認知分歧、信任授權不足、溝通機制不暢、利益分配不公??矛盾縱橫交織，但高管離職的原因，多少都與上述5個方面的管理病癥相關。他們的離職是企業管理病灶的一次爆發。我們將這些采訪到的案例用化名的方式呈現出來。希望這些說出“心里話”的辭職信成為一個獨特的視角，折射出各種管理病灶。有了診斷書，便能對癥下藥。生長停滯：職業通道封閉 active x咨詢公司于2010年針對大量企業高管的調研與訪談顯示，中國有24%的企業高管已與組織脫節。他們認為，企業發展和自己的事業發展不再是同一戰線。許多經理人認為自己現在正面對職業天花板，看不到未來，職業生命進入生長停滯狀態。

某家高科技集團企業的亞太區人事總監透露，她對日后的職業發展感到困惑，不知除了盯著全球人事總監這個位子之外，還能做何發展？職業升遷通道的單一，讓高管們面臨玻璃天花板。若有其他企業提供更廣闊的發展平臺，自然就是極大的誘惑。在我們后文的案例中，王成決定離開跟隨了8年的老東家，日本人渡邊，就是因為他越發感覺公司像個孤島，而渡邊就像是那個唯一的、驕傲的島主。在孤島中，王成無從想象自己的職業抱負該如何實現。因此，雖然工作清閑而收入豐厚，他依然要掙脫孤島的圍困，去廣闊的天地中搏一搏。active x咨詢公司指出，因職業瓶頸而離職的另一個原因并不來自組織，而是來自個人。比如，高管認為自己的勝任力已到了極點，無法更好地向組織作出更多貢獻，就會開始質疑自己留在組織的價值到底是什么。在這個時候，他們會重新反思自己人生的定位，努力為自己找到新的價值方向。某家醫藥公司的高級人事總監透露，他在該公司已經有大約15年的工作經驗。然而他覺得，職場的拼搏已無法滿足他個人認為有價值的理想。最后他選擇了離開，到外當起了老師，和學生分享領導力的經驗。如果企業與這位人事總監始終有較好的溝通，就能夠意識到他個人的需求，嘗試將他安排到一個特殊位置，為同事培訓領導力、分享人生經驗，這也許還能留住他。神經障礙：戰略認知分歧

神經障礙會導致行動不協調甚至癱瘓，出現戰略分歧的企業，就像患上神經障礙的人一樣，大腦的指令未必能讓四肢協調行動?！暗啦煌?，不與為謀”，戰略共識是共事的基礎。企業的戰略方向要得到執行者，尤其是高級管理層的切實理解和真心認可，才能真正有所推進，否則，要么是執行緩慢或最終擱淺，要么持反對意見的高管們選擇離開。

后文案例中，高科技公司的cio何康始終無法認同企業的it戰略方向，因此選擇離開。公司ceo對it部門不切實際的高要求、在系統建設上大干快上、在員工考核上拔苗助長，這些都是他應該好好反省之處。錯誤的部門戰略定位導致了錯誤的工作重點，以及錯誤的績效導向，cio的離去也就順理成章。惡性腫瘤：缺乏信任授權

人體患上惡性腫瘤，癌細胞就會主導一切資源，搶奪正常細胞的營養，最終將人體霸占成自己的戰場。一個高度集權、缺乏信任和授權的組織，集權者就會慢慢演化為癌細胞。當企業成為他一人的舞臺時，高管除了拂袖而去別無選擇。后文案例中，寶娜集團60歲的老爺子就處于這樣的狀態：他想要給企業帶來變革，因此請來精通電子商務的職業經理人王琦為企業開辟新的戰場。然而，他又極怕失控，甚至連本應屬于王琦職權范圍內的營銷方案也要親自插上一杠。大權獨攬之下，王琦這個外來的和尚無法念經，只好離開。

事實上，在許多辭職信中我們都能隱隱約約地看到，在一個辭職高管的背后，站著一個獨裁而強勢的老板。例如，前面提到的cio何康也在辭職信中表示：ceo林總曾多次強調公司所有職位自己都能勝任，無論是大會小會只要ceo參加必將變為一言堂，而沒有他參加的會議，決議往往也是“林總定奪”；王成追隨了8年的老東家渡邊何嘗不是一位獨裁老板，投資決策一意孤行，王成名義上是首席分析師，然而在公司的投資決策中根本看不到自己的價值。腸梗阻：溝通機制不暢

腸道是人體吸收營養的重要場所，通暢而健康的腸道才能為肌體輸送營養。當腸梗阻發生時，食物在腸道中受阻不能通過，不僅破壞了肌體的營養供給，甚至會導致毒血癥、休克和死亡。對企業組織而言，保持健康的溝通渠道就像維護腸道健康一樣重要。然而訪談中我們發現，因與上級溝通不暢而辭職的案例不在少數。這或許會讓很多老板愕然?！拔覀冇泻芏鄿贤C會啊。有例會制度、內部郵件系統、工作午餐??”。然而，這里所說的溝通是基于坦誠的真正的理解。在許多場合，上下級面對面地談了許久，卻不過是例行公事的過場。老板并沒有真正想聽，下屬也沒有真正想說，共識又從何而來？“溝通”的結果，無非就是獲得強權之下的妥協罷了。

還是王成的那個案例，老板渡邊始終以一種對待職場新人的方式對待他，從未真心傾聽過王成現今的期望。殊不知，如今的王成已經不是8年前的那個新人，他有了自己的職業規劃。當王成終于發現，他和渡邊之間永遠隔著一層紗蔓，從來沒有袒露過內心。他們看似如此親近，實質卻又如此遙遠。除了離開，還有什么選擇？ 當然，溝通是雙向的。辭職者可以抱怨老板一意孤行，不傾聽你的聲音。但反過來想一想，你是否做了足夠的爭??？正如大午集團董事長孫大午對王琦辭職案例的點評：既然老爺子聘用王琦，應該是看重他的。如果王琦寫個書面材料或大大方方約老板談談，老板不會拒絕吧？怎么會“一個月見上一兩次面，每次見面不超過5分鐘”，溝通如此之難？因此，在其中王琦自己也要負很大責任。作為職業經理人應該有獨立的風格、獨立的謀劃、獨立的經營空間。這是要自己爭取的，而不是靠老板給的。營養失衡：利益分配不公 腸梗阻導致營養缺乏。然而，有時人體并不缺乏營養，而是失去了平衡營銷分配的良性機制。因此，營養失衡的病癥出現了。在企業中，營養失衡主要體現在利益分配不公上?！柏斁廴松ⅰ⒇斏⑷司邸笔蔷淅显?，許多人可以“共苦”卻不能“同甘”。利益問題相當敏感，很多高管受雇于你，卻并不會直截了當地將這個話題拿到臺面上與老板談，然而你是否做得公正、分得合理，大家心里都有一把尺。利益分配不公，小則消極怠工、大則憤然離去，甚至反目成仇、對峙公堂。

后文案例中的金帆公司，企業主是典型的小作坊思維，只求單贏，最終導致管理層核心團隊張寒楓、馬小明和陳鴻三人在憤怒中集體出走。他們帶著業內經驗和資源自己創業，成為老東家的直接競爭者，讓人何其傷感！正如好人生集團的創始人湯子歐所點評的那樣：高管團隊的安全感，來自于清晰的利益架構。企業走上正軌，就要盡早建章建制，分權授信，引入標準化流程，搭建利益架構，從制度上保證企業良性運轉、不偏不倚。利益架構搭建越早越好，這樣才能給所有人以信心和安全感。排異反應：遭遇異己排斥

當有異體組織進入時，人體的免疫系統會自動啟動，產生強烈的排異反應。或許，排異反應的確是一種本能反應，在企業這種組織中也頻繁發生。新入職的經理人幾乎不可避免地受到固有組織成員的排擠，同時他們也排擠著對方。新高管與舊有高管之間的戰爭，常常被認為是零和博弈，但無論誰贏誰輸，都將使企業自身元氣大傷。在后文的案例中，新任市場總監peter將促銷經理jessie視作異己，加以排擠，jessie選擇了離開，不想在這場爭斗中浪費自己的時間。最終的結果就是，啤酒公司失去了一位經驗豐富、業績超群的人才，jessie則失去了自己打拼多年的事業平臺，可謂雙輸。

其實，即便是公司政治也可以有更聰明的解決辦法。正如點評者哈佛商學院教授麥拉·懷特(m.myra s.white)所說：peter的最佳選擇是盡快與jessie溝通，讓jessie覺得市場總監不是在對她“下馬威”；而jessie的決定也過于草率。她仍舊有機會讓新任總監認可她的價值，積極的做法是主動爭取peter的信任而非一走了之。在很多情況下，異體組織必須得與原有組織相適應，這個過程可能痛苦，但卻可以是非零和博弈。＊＊＊＊＊

面對這些坦誠以告的辭職信，作為老板的你，或許會像“皇帝的新裝”中那個光著身子的皇帝，被孩子道破實情那樣有些尷尬；你也許仍會堅持認為，自己所有的行為都是有道理的，或是“不得已而為之”。然而你必須承認，在很多時候，如果能重新來過，你確實會有更明智的選擇，得到更完美的結果，而這首先取決于你是否真的樂意傾聽。（文/顧貝妮）【辭職信背景】

王成是一家外資私募公司的首席分析師，跟隨公司老板、日本人渡邊已經整整8年。2007年之前，王成在渡邊投資的一家位于北京的網絡公司做運營高級經理。后來渡邊賣掉股份，拿著這筆錢來到上海，投身私募投資大潮，成立了博宇投資有限公司。王成亦跟隨渡邊來到上海。在外人看來，王成工作不忙，薪酬優厚，和老板相處多年，默契深厚，應當相當滿足。然而令人意外的是，王成提交了辭呈，決定離開這位跟隨多年的老東家。八年之癢 追隨者并不是永遠不變的，經過時間的歷練他們不斷成長，獨立意識與能力與日俱增，或許某天不再能適應你不變的領導風格。親愛的渡邊君：

我左思右想，還是寫了這封辭職信。離開博宇，離開你，是個何其艱難的決定！我經過反復煎熬和捫心自問。真正下定決心是昨天。昨天下午，我裝作“順便”地問你，小額獨立賬戶何時能開出來？你愣了愣，輕描淡寫地說：“不急?！蹦且凰查g，我徹底絕望了。

我不懂金融，你鼓勵我，說我聰明，能很快學會。就為這句話，我一直暗暗努力。到上海的這三年來，為了讓自己變得更強大，更能幫到你，在公司更有話語權，我讀金融方向的mb、通過了注冊金融分析師的三級考試，儼然一個專業的金融人士。這些事情在前兩年占據了我大量業余時間，甚至沒有時間談女朋友。我的努力有了回報，你給我開的工資水漲船高，每年還能享受公司投資回報的分紅。我成了一個人人羨慕的金領，還不用像別人那樣拼命干活。是的，我真應該感到幸運，還有什么不滿足的？

但我真的不滿足。我焦慮、彷徨，越來越不知道自己的價值何在。名義上，我的工作職責主要有兩個：一是為公司建立一個良好的投資信息系統；二是及時向你提供投資決策的咨詢建議。然而我逐漸發現，這三年來無論我如何努力，也無法真正對你的投資決策形成影響，更不用說自己上手操盤。博宇所有的投資決策都是由你一人做出的。雖然公司還有總經理和我這個副總經理，但我們對你只有參考建議權，至于你是做空還是做多，要不要平倉，都是你一人說了算，我們沒有實際操盤的權力。

當然，我們這家所謂的私募投資公司用來投資的所有資本金，都是你賣掉special公司股份賺來的，并不是真正的私募。所以你親自操盤，不讓我們染指，但讓我困惑的是自己的職業定位—甚至連咨詢建議的職能也名存實亡。我美其名曰“首席分析師”，但實際上呢？你不常來辦公室，和我們也沒有固定的溝通機制，即使在溝通的時候，我說的你也常常一笑