第一篇：官渡口鎮機關及駐村干部季度考評辦法

官渡口鎮機關及駐村干部季度考評辦法

發布時間:2010年8月25日

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為切實轉變工作作風，嚴明工作紀律，提高工作效率，全面推進我鎮干部管理科學化、制度化、規范化建設，充分調動干部工作積極性,切實增強干部的自我約束能力。經鎮黨委研究，結合《官渡口鎮黨委政府機關管理制度》、《官渡口鎮黨政機關工作人員年度考評獎勵辦法》,特制定本考評辦法。

一、總則

（一）考評對象：機關在崗全體干部、駐村國家干部。

（二）考評原則：堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優罰劣的原則；堅持民主、客觀、公正、公開的原則；堅持民主與集中相結合、季度考評與年終考評相結合、群眾測評與領導評議相結合的原則。

（三）考評機構：成立考評工作領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，黨政班子成員為成員，領導小組下設辦公室，由組織委員兼任辦公室主任，黨政綜合辦公室主任、組織人事辦公室主任為辦公室工作人員。

二、考評的時間、形式和組織

（一）考評時間：駐村干部季度考評與每季度末月的計劃生育、安全生產例會同步進行。機關季度考評于每季度末月最后一周的周五進行。

（二）考評組織：駐村干部的考評由聯系片領導分片組織，機關干部的考評歸口黨政綜合辦、社會事務辦、經濟發展辦、綜治維穩中心、便民服務中心分塊進行考評，由分管領導組織。

（三）考評方式：采取書面述職和大會述職相結合的辦法，實行先述職后群眾測評。駐村干部分片考評后，再由機關“三辦”、“中心”負責人進行考評。機關干部歸口考評后，再由黨政領導進行考評。群眾測評按50%計入總分，領導測評按50%計入總分。

三、考核內容

考評內容分機關干部、駐村干部兩塊分別確定，具體見《官渡口鎮機關干部季度考評表》、《官渡口鎮駐村干部季度考評表》。

四、考評結果運用

（一）季度考評結果作為年度公務員考核的重要依據。季度考評均分在90分以上的，取得年度公務員考核“優秀”格次評定資格；均分在75至90分的，取得年度公務員考核“稱職”格次評定資格；均分在60至75分的，取得年度公務員考核“基本稱職”格次評定資格；均分在60分（不含60分）以下的，直接定為“不稱職”。

（二）中層干部考評有下列情況的，免去現職。（1）季度考評均分在75分（不含75分）以下的；（2）所從事的工作年度考評在全縣排序倒數一、二名的。

（三）考評結果與年終兌現掛鉤。有下列情況之一者，不享受當年年終兌現獎勵：（1）季度考評均分在60分（不含60分）以下的；（2）累計曠工15天或事假30天以上或病假半年以上的；（3）當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的；受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的。

（四）考評情況每季度由組織人事辦公室公開通報。

（五）考評辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規定的,從其規定。

第二篇：2012年后河鎮大學生村干部季度考評辦法

2012年后河鎮大學生村干部

季度績效考核辦法

為了全面、客觀、公正地評價全鎮大學生村干部的德才表現和工作情況,認真搞好本全鎮在崗大學生村干部考核評價工作，根據許昌市、長葛市《大學生村干部管理辦法》，依據我鎮機關干部績效考核、考勤管理制度等有關規定，結合我鎮的工作實際，制定此季度績效考核辦法。

一、考核的總體思路

本對大學生村干部績效考核的總體思路是：重點突出大學生村干部的工作實績，檢驗履職水平、工作水平和工作成效，通過限比例量化考核打分，客觀公正的評價大學生村干部的工作實績，建立考核成績與大學生村干部專項補助發放掛鉤的長效機制，營造踏實工作，積極干事的工作氛圍，為我鎮各項工作順利開展奠定扎實基礎，二、考核的范圍和對象

考核范圍及對象：2008年以來選派到我鎮農村任職的、現在崗的大學生村干部。借調到其它單位任職者不在此考核范圍。

三、考核內容及分值

對大學生村干部的績效考核內容包括四方面，實行百分制記分（說明：分值保留2位小數）：一是工作實績考評，分值為50分；三是民主測評考核，分值為30分；二是在崗

考勤考評；分值為20分。四是其它臨時加分，加分分值不

超過10分。具體考核內容和計分辦法如下：

（一）工作實績考評。分值為50分。

1、三堅持一掛鉤工作開展情況（20分）。按照黨委、政府的要求，認真堅持開展三堅持一掛鉤活動，每季度三堅

持活動中被推薦考核為優秀的記20分，考核為一般的記15

分，考核為差或受到主要領導會議點名批評者記10分。以

三堅持一掛鉤活動考核組提供的名單為準。

2、農業區及所任職村工作完成情況（10分）。能夠模

范執行黨在農村的路線方針、政策，認真履行職責，按時參

加村“兩委”工作會議和各項活動，遵守各項規章制度，與

村兩委密切配合，工作勤奮，有創新精神，按規定要求完成年季度工作目標任務。由各工作區區長每季度末對各區村官

表現綜合打分，上報至考核組。

3、組織部單項工作考核（20分）。采用量化計分辦法。

分四項：一是按選聘辦要求每月26日前上報兩篇工作信息，每季度6篇計6分，少一篇扣1分；二是每月完成黨員遠程

教育收視時長計2分，季度計6分，每月排名后五位或零收

視者扣2分；三是每月26日前及時上報村情民意者計3分，季度計6分。四是及時領取發放《黨的生活》雜志者計5分，未及時領取不計分。以組宣辦提供得分。

（二）民主測評考評（30分）

每季度組織鎮班子成員、機關干部對在崗村官進行民主

測試，班子成員的民主評議結果占20分，機關干部的測評

結果占10分。計分辦法以《鎮機關干部績效考核辦法》為

準。

（三）在崗考勤考評（20分）

每季度對村官在崗在位及考勤情況統一匯總，全勤者計

20分，領導臨時查崗缺勤一次扣3分，平時缺勤一次扣2分，遲到、早退、超假一次各扣1分，扣完為止。

（四）其它加分因素（10分）。有下列情況的，可在季

度考核綜合得分的基礎上予以加分：（1）受市級以上表彰的加2分；（2）被抽調參加鎮黨委、政府組織的臨時性工

作并圓滿完成的一次計1分；（3）在市級《大學生村干部

報信息專刊》和市級及以上日報發表文章，每采用1篇加2

分。加分最高不超過10分。

四、考核工作的組織實施和補助發放

為保證大學生村干部季度績效考核工作公開、公正、公

平進行，增強考核的科學性和考核結果的真實性，達到獎優

罰劣，推動工作的目的，鎮黨委、政府成立大學生村干部考

核工作領導組，領導組組長為：成員為各工作區區長、副區長組成，設立大學生村干部季度績效考核工作辦公室，辦公室主任由擔任，成員三人，分別為：負責具體考核工作的組織實施和結果上報。

大學生村干部績效考核成績做為年終考核的依據，每季

度補助發放數額根據考核綜合成績排序，分為四個等次，優

秀比例為總人數10%，稱職比例40%，基本稱職比例為40%，其它10%。按比例分別發給不同等次的補助，并對考核成績

進行公示。

中共后河鎮委員會

2012年3月4日

第三篇：2012年后河鎮大學生村干部季度考評辦法

2012年后河鎮大學生村干部

季度績效考核辦法

為了全面、客觀、公正地評價全鎮大學生村干部的德才表現和工作情況,認真搞好本全鎮在崗大學生村干部考核評價工作，根據許昌市、長葛市《大學生村干部管理辦法》，依據我鎮機關干部績效考核、考勤管理制度等有關規定，結合我鎮的工作實際，制定此季度績效考核辦法。

一、考核的總體思路

本對大學生村干部績效考核的總體思路是：重點突出大學生村干部的工作實績，檢驗履職水平、工作水平和工作成效，通過限比例量化考核打分，客觀公正的評價大學生村干部的工作實績，建立考核成績與大學生村干部專項補助發放掛鉤的長效機制，營造踏實工作，積極干事的工作氛圍，為我鎮各項工作順利開展奠定扎實基礎，二、考核的范圍和對象

考核范圍及對象：2008年以來選派到我鎮農村任職的、現在崗的大學生村干部。借調到其它單位任職者不在此考核范圍。

三、考核內容及分值

對大學生村干部的績效考核內容包括四方面，實行百分制記分（說明：分值保留2位小數）：一是工作實績考評，分值為50分；三是民主測評考核，分值為30分；二是在崗考勤考評；分值為20分。四是其它臨時加分，加分分值不超過10分。具體考核內容和計分辦法如下：

（一）工作實績考評。分值為50分。

1、三堅持一掛鉤工作開展情況（20分）。按照黨委、政府的要求，認真堅持開展三堅持一掛鉤活動，每季度三堅持活動中被推薦考核為優秀的記20分，考核為一般的記15分，考核為差或受到主要領導會議點名批評者記10分。以三堅持一掛鉤活動考核組提供的名單為準。

2、農業區及所任職村工作完成情況（10分）。能夠模范執行黨在農村的路線方針、政策，認真履行職責，按時參加村“兩委”工作會議和各項活動，遵守各項規章制度，與村兩委密切配合，工作勤奮，有創新精神，按規定要求完成年季度工作目標任務。由各工作區區長每季度末對各區村官表現綜合打分，上報至考核組。

3、組織部單項工作考核（20分）。采用量化計分辦法。分四項：一是按選聘辦要求每月26日前上報兩篇工作信息，每季度6篇計6分，少一篇扣1分；二是每月完成黨員遠程教育收視時長計2分，季度計6分，每月排名后五位或零收視者扣2分；三是每月26日前及時上報村情民意者計3分，季度計6分。四是及時領取發放《黨的生活》雜志者計5分，未及時領取不計分。以組宣辦提供得分。

（二）民主測評考評（30分）

每季度組織鎮班子成員、機關干部對在崗村官進行民主測試，班子成員的民主評議結果占20分，機關干部的測評結果占10分。計分辦法以《鎮機關干部績效考核辦法》為準。

（三）在崗考勤考評（20分）

每季度對村官在崗在位及考勤情況統一匯總，全勤者計20分，領導臨時查崗缺勤一次扣3分，平時缺勤一次扣2分，遲到、早退、超假一次各扣1分，扣完為止。

（四）其它加分因素（10分）。有下列情況的，可在季度考核綜合得分的基礎上予以加分：（1）受市級以上表彰的加2分；（2）被抽調參加鎮黨委、政府組織的臨時性工作并圓滿完成的一次計1分；（3）在市級《大學生村干部報信息專刊》和市級及以上日報發表文章，每采用1篇加2分。加分最高不超過10分。

四、考核工作的組織實施和補助發放

為保證大學生村干部季度績效考核工作公開、公正、公平進行，增強考核的科學性和考核結果的真實性，達到獎優罰劣，推動工作的目的，鎮黨委、政府成立大學生村干部考

核工作領導組，領導組組長為： 成員為各工作區區長、副區長組成，設立大學生村干部季度績效考核工作辦公室，辦公室主任由

擔任，成員三人，分別為： 負責具體考核工作的組織實施和結果上報。

大學生村干部績效考核成績做為年終考核的依據，每季度補助發放數額根據考核綜合成績排序，分為四個等次，優秀比例為總人數10%，稱職比例40%，基本稱職比例為40%，其它10%。按比例分別發給不同等次的補助，并對考核成績進行公示。

中共后河鎮委員會 2012年3月4日

第四篇：季度考評及獎勵辦法

季度考評及獎勵辦法

（試行）

為進一步增強員工工作的積極性和責任心，強化績效管理的積極作用，進而達到構建積極、和諧、高效工作氛圍的目的，公司決定自2013年起對從事管理、服務及支撐工作的員工實行季度考評，并給予獲得優良考評結果員工相應獎勵，現就考評及獎勵的具體辦法公布如下：

一、定義

1、本辦法所稱的考評，是對被考評員工的工作態度、團隊精神、勞動紀律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的綜合考評與評價。

2、本辦法考評對象為：管理、服務及支撐部門的員工（不含部門經理）。

3、本辦法所涉及的獎金，是公司根據綜合考評結果給予表現優良員工工資之外的獎勵。

二、考評原則

1、本法擬定的考評以被考評人員的業績報告為基礎，采用公司全員評價、部門內部評價、部門經理評價及公司領導層核準的方式確定考評結果。

2、被考評人員對不滿意的考評結果具有申請復核權，確保每位被考評人員擁有表達自己意見和建議的權利。

三、考評內容

1、本辦法擬定的考評包括工作態度、團隊精神、勞動紀律、工作能力、工作水平及工作成效等內容，由綜合部據此擬定考評表格予以界定。

2、被考評人員根據其當季工作情況向綜合部提交包括但不限于：（1）本職工作完成情況；（2）完成或進行中的重點工作（項目）描述；（3）工作特別貢獻說明（包括向公司提交的合理化建議、為公司爭得的榮譽、為公司挽回經濟損失等）等內容的業績報告，并以此作為供公司相關人員考評參考依據。

四、考評辦法

1、本辦法擬定的考評對綜合部及技術支持部采用部門外投票占40%，部門內部投票占30%，部門經理投票占30%的比例計算；對研發部采用部門外投票占30%，部門內部投票占30%，部門經理投票占40%的比例計算；上述計算結果并非最終結果，須乘以員工當次考核期限的考勤系數并報公司領導層核準后作為最終考評結果。

考勤系數=（100-遲到累計扣款）/100 說明：如果當次考核期限內累計遲到扣款大于等于100元，則考核系數為0。

2、考評結果及各等級人員比例以部門為單位計算，其中A等占10%、B等占20%、C等占30%，D等占40%（按比例計算不足1人的按1人算，但不足部分需在下一等級的獲獎人數中扣除，前三等的比例不得超過部門總人數的60%）。

3、投票只統計前三等的人數，所有人員必須根據指標限制進行投票，投票少于限定名額的有效，多于限定名額的無效。

4、如投票結果與實際出現重大偏離的，公司領導經集體研究后有權調整評選結果，并向全體員工做出解。

五、考評條件

有以下行為者不得獲取C等（含）以上員工稱號和獎勵：

1、當次考評期內內因違反制度被處罰過（如因重大違規違紀被公司處罰，則本內都不得參與評選）；

2、每月考評期事假累計超過3日，病假累計超過5日；

3、未按規定提交季度工作總結。

六、結果處理

1、獲得A、B、C等級考評結果的員工，公司將給予其發放相應的季度獎金。

2、各等級對應的獎金系數為：A等3，B等2，C等1。獎金基數根據公司經營狀況確定，每年調整一次；

3、對一年內累計兩個季度的考評結果為D等者，原則上次年不予晉升工資；一年內累積兩個季度以上的考評結果為D等者，取消年終評優及次年晉升工資資格。對確實不能勝任崗位要求者，公司將給予勸退或辭退處理。

4、員工季度考評結果也可以作為晉升、培訓、輪崗等激勵措施的依據。綜合部做好每季度考評結果統計和考評追蹤，并整理員工的績效考評表，建立員工績效考評檔案，以備查、檢索。

七、銷售類人員考評

銷售類人員的獎勵本以銷售業績為主，但為了體現公司關于市場拓展的政策導向，鼓勵銷售人員開拓創新，奮發圖強，公司決定為銷售人員設立“市場開拓獎”，具體如下：

1、為渠道銷售人員設立“渠道開拓獎”，為直銷人員設立“區域拓展獎”；

2、凡獲獎的銷售人員必須在渠道開拓或區域拓展上有實際的銷售業績；

3、渠道銷售人員以當季發展經銷商及首期進貨數量為依據計算業績，其中，發展省級經銷商每個系數為2，地市級經銷商每個系數為1；經銷商首期進貨金額軟件系數為2，設備系數為1計算分值；并按經銷商發展權重占60%，首期進貨金額權重占40%的比例計算最終得分。

4、直銷人員以當季拓展的直銷區域數量及銷售金額為依據計算業績，其中，拓展地市級區域每個系數為2，區（縣）級區域每個系數為1；新拓展區域銷售的軟件系數為2，設備系數為1計算分值，并按照區域拓展權重占60%，新區銷售金額權重占40%的比例計算最終得分。

5、銷售類人員的考評等級按照名次確定，第一名為A等；第二名為B等，以此類推。

八、其它事項

1、公司可根據實際情況按月或按季度組織考核投票，如按月考核投票，則將月考核結果加權統計，績效獎金按季度發放。考核由綜合部組織考評小組，并在各部門配合下完成。

2、因業績或紀律等原因致使實際符合獎勵條件（即前三等級）人員數量

少于獎勵名額的，獲獎名額可以空缺，不采用降低獲獎條件方式實施獎勵。

3、本制度適用于公司所有已轉正員工，如轉正期不足一個季度的，其所得獎金按比例折算發放。

4、本制度修訂內容自2013年4月1日起執行。本制度最終解釋權歸綜合管理部。

廣州全通數碼科技有限公司

第五篇：學習型機關考評辦法

創建學習型機關考評辦法

為認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，進一步推動我縣學習型機關建設的規范化、制度化，根據縣委宣傳部下發的《林西縣“學習型機關建設年”活動實施方案》和我局《創建學習型機關實施方案》，進一步深化學習型機關創建工作，實現建設學習型機關的各項目標任務，現結合我局實際，制定《創建學習型機關考評辦法》。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照建設學習型機關領導小組的要求，結合考核工作，通過嚴格、公正的考評，樹立典型、弘揚先進，充分調動全體干部職工參與建設學習型機關的積極性、主動性和創造性，全面推進建設學習型機關的深化和發展，進一步轉變機關作風，提高工作效率和服務水平，為我縣農業事業做出積極貢獻。

二、本考評辦法適用于局機關及各站股室

三、考評內容

建設學習型機關先進單位的考評主要按照以下四個方面內容進行。

1、行政推動工作（25分）。組織機構、領導總負責、計劃、實施方案、動員會、考評檢查辦法、檢查記錄。

2、學習載體建設（30分）。集中學習（安排、1次/月、記錄、筆記人員參學率）、向干部職工推薦書目（不少于5本）、開展業務培訓情況、閱覽室（柜）、交流研討。

3、學習機制建立（15分）。建立完善的學習制度，與考核相結合，不斷創新學習機制及人員培訓、經費落實情況。

4、學習成效體現（30分）。學習促進工作創新、提高工作效率和服務水平的效果明顯，有調研報告，內部管理制度健全，遵守社會公德，無嚴重違紀違法問題，全面完成上級下達的各項工作目標任務，民主測評滿意程度高。

四、考評步驟

建設學習型科室考評步驟為：自評總結、領導小組檢查考評、通報。

1、檢查：各站股室按照檢查標準，對照創建學習型機關階段性工作進行打分，提出下一步工作目標。

2、檢查考評：檢查考評領導小組按照《創建學習型機關實施方案》的要求，對照創建學習型機關考評辦法，對各站股室創建學習型機關進行檢查考評，并提出考評意見。考評組采取聽匯報、查看記錄和學習陣地等方式進行考核檢查和評估，并對考評情況進行整理、匯總。

3、考評通報。由局創建學習型機關考評領導小組在考評檢查基礎上匯總，由領導小組將考評情況在各站股室進行通報，對創學工作突出的站股室予以表揚，工作不扎實的給

予批評，并納入創選評考核。

考評時間為半年、年底各一次。

五、獎勵辦法

由局創建學習型機關領導小組對評選出的建設學習型機關先進站股室進行表彰。