第一篇：年終總結,技術人員年終總結,項目建設期

2011年年終總結

緊張的2011年即將過去,過去的一年可以說是不平凡的一年, 作為分廠的一名技術人員，我在分廠領導和同事們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。2011 年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為管加工分廠的技術員，我按照公司及分廠的各項規章制度，按時按質地完成管加工分廠接箍線所有設備的安裝、調試、驗收、人員培訓、工藝規程的編制及下發培訓、工藝卡的編制及下發培訓、記錄表格的編制及修改、設備的改造、設備前期的維修及資料整理、試生產工藝的調整；生產期管加工分廠輔助材料的選型及技術要求的審核、工藝文件的執行及文件的修改、管加工分廠團支部的日常工作等工作。

1.技術管理：

兩臺接箍切斷機：2010年11月開始安裝，2011年3月調試完成，2011年4月試驗收并正式進入試生產階段。從2010年11月至2011年4月，負責接箍切斷機設備的接卸、安裝、調試、驗收及聯系廠家對相關人員進行機械、電氣及操作的培訓；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍切斷機崗位工藝規程》、《接箍上料崗位記錄表》、《接箍切斷崗位記錄表》；2011年4月兩臺設備批量投產；2011年4月至今，負責崗位人員工藝規程的培訓、設備加工參數的優化、設備工藝參數的優化、崗位操作的合理化工作，負責接箍切斷機設備刀片、刀板等消耗材料的選型及技術要求的洽談，負責設備維護、維修的管理。

六臺接箍車絲機：2010年10月開始安裝，2010年11月開始調試，2010年11月26日調試出第一個接箍，2011年4月開始六臺設備的驗收并正式進入試生產階段，2011年5月接箍車絲機批量投產，從2010年10月至2011年5月，負責六臺接箍車絲機設備的接卸、安裝、調試、驗收及聯系廠家對相關人員進行機械、電氣及操作的培訓；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍車絲機崗位工藝規程》、《接箍螺紋檢驗崗位工藝規程》、《接箍螺紋檢驗崗位記錄表》；2011年4月至今，負責崗位人員工藝規程的培訓、設備加工參數的優化、設備工藝參數的優化、崗位操作的合理化工作，負責接箍車絲機設備刀片、刀桿、切削液等消耗材料的選型及改進、改造的技術要求的洽談，負責設備維護、維修的管理。

四臺接箍濕磁探傷設備：2010年10月開始安裝，2010年11月開始調試，2011年4月開始四臺設備的驗收并正式進入試生產階段，2011年5月接箍濕磁探傷設備批量投產，從2010年10月至2011年5月，負責四臺接箍濕磁探傷設備的接卸、安裝、調試、驗收及聯系廠家對相關人員進行機械、電氣及操作的培訓；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍濕磁探傷、打標崗位工藝規程》、《接箍濕磁探傷、打標崗位記錄表》、《接箍濕磁檢驗技術報告書》、《接箍濕磁探傷靈敏度校驗報告》；2011年4月至今，負責崗位人員工藝規程的培訓、設備加工參數的優化、設備工藝參數的優化、崗位操作的合理化工作，負責接箍濕磁設備磁懸液、標準試片等消耗材料的選型及改進、改造的技術要求的洽談，負責設備維護、維修的管理。

四臺接箍打標設備：2010年11月開始安裝，2010年12月開始調試，2011年4月開始四臺設備的驗收并正式進入試生產階段，2011年5月接箍打標設備批量投產，從2010年10月至2011年5月，負責四臺接箍打標設備的接卸、安裝、調試、驗收及聯系廠家對相關人員進行機械、電氣及操作的培訓；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍濕磁探傷、打標崗位工藝規程》、《接箍濕磁探傷、打標崗位記錄表》；2011年4月至今，負責崗位人員工藝規程的培訓、設備加工參數的優化、設備工藝參數的優化、崗位操作的合理化工作，負責接箍打標設備打標針等消耗材料的選型及改進、改造的技術要求的洽談，負責設備維護、維修的管理。

一條磷化生產線及污水處理設備：2010年12月開始安裝，2011年2月開始調試，2011年3月開始設備的驗收并正式進入試生產階段，2011年5月磷化生產線及污水處理設備批量投產，從2010年12月至2011年4月，負責磷化生產線及污水處理設備的接卸、安裝、調試、驗收及聯系廠家對相關人員進行機械、電氣及操作的培訓；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍磷化崗位工藝規程》、《廢水處理操作崗位工藝規程》、《接箍磷化崗位檢驗記錄表》、《接箍磷化崗位溶液化驗記錄表》、《廢水處理崗位檢驗記錄表》；2011年4月至今，負責崗位人員工藝規程的培訓、設備加工參數的優化、設備工藝參數的優化、崗位操作的合理化工作，負責接箍磷化設備脫脂劑、表調劑、磷化液、皂化液、防銹液等消耗材料的選型及改進、改造的技術要求的洽談，負責設備維護、維修的管理。

一條涂漆生產線：2011年9月開始安裝，2011年10月開始調試，2011年10月進入試生產階段，2011年10月涂漆生產線批量投產，從2011年9月至2011年10月，負責涂漆生產線設備的接卸、安裝、調試、驗收及聯系廠家對相關人員進行機械、電氣及操作的培訓；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍涂漆、收庫崗位工藝規程》、《接箍收集、入庫崗位記錄表》、《接箍涂漆崗位記錄表》；2011年10月對《接箍涂漆、收庫崗位工藝規程》、《接箍收集、入庫崗位記錄表》、《接箍涂漆崗位記錄表》進行修改及重新培訓；2011年4月至今，負責崗位人員工藝規程的培訓、設備加工參數的優化、設備工藝參數的優化、崗位操作的合理化工作，負責接箍涂漆設備油漆等消耗材料的選型及改進、改造的技術要求的洽談，負責設備維護、維修的管理。

2.資料管理：

建設期：負責接箍生產線所有設備的設備資料的整理，生產文件的編寫及修訂，共編寫工藝規程7份、記錄表格12份、量具室規章制度4份、磷化實驗室制度6份及其他規章制度10份；編寫工藝卡18份；整理19套。

試生產期：負責接箍生產線所有設備的設備資料的整理及歸檔，生產文件、工藝參數的優化及操作人員操作的標準化文件的修訂，共修訂工藝規程7份、記錄表格12份、量具室規章制度4份、磷化實驗室制度6份及其他規章制度10份；編寫工藝卡18份；歸檔資料19臺套，100余份。崗位安全操作規程7份、崗位控制要點7份等。

3.團支部：

2011年5月，獲得寶雞市“青年突擊隊”稱號，個人獲得寶雞市“青年突擊手”榮譽稱號。

協助公司團委舉辦“慶五四”青年聯歡會活動、公司勞動競賽活動、公司首屆“寶專杯”籃球比賽配合分廠工會組織拉拉隊及后勤服務。

青年“安全生產示范崗”的建設工作；結合公司對關于“全力推進項目建設，打造一流專用管生產基地，為‘西部大慶’做貢獻”勞動競賽的通知，與調動廣大青年員工的積極性，正在編寫管加工分廠勞動競賽評選細則，包括崗位能手、生產班組、分廠技術組、五大員等的考核制度。

針對西安專用管新員工的加入，強化分廠青年崗位技能培訓，繼續在青工中大力開展崗位練兵、技術比武、拜師學藝等活動，調動青年勤學技術、勤鉆業務的積極性。

二、政治思想

加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。在2011年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，進一步學習領會“十七大”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。

三、工作中發揚團隊合作精神，努務完成分廠的生產任務

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與分廠其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成分廠的各項生產任務。

四、認真安排好員工培訓工作，提高員工的理論水平和操作水平

搞好員工培訓工作是我們分廠一項長抓不懈的工作，為此我們分廠特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次員工培訓，開展形式多樣的員工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。

五、工作中尚存問題

從事技術工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

1、缺乏相應地經驗。

2、部分工作滯后。

3、由于/工作任務重使得個別文件制度及設備維修不能與生產同步。

4、有時因一些主、客觀原因而使原定的活動計劃難以實施。

以上問題，雖不能影響正常生產，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

六、今后的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

12年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和分廠交給的各項工作任務。

3、加強分廠工藝質量管理工作，確保分廠工藝的一致，嚴格工藝、規范操作，保質保量的完成公司、分廠下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的工藝改進、新產品的開發試制工作。

5、加強統計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣QC攻關活動，及時針對生產中出現的問題，有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容，使員工能夠真正的能夠提高自身素質。

在管加工分廠的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名優秀的技術人員的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

第二篇：2014技術人員總結

轉眼間2013已悄然離去，回首2014這一年，在單位領導的精心培育和同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。

一、思想方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，保證按時出勤，沒有請假缺崗現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及單位的規章制度。在今年黨的十八大召開之后，自己通過電視、網絡、報刊等多種形式認真學習了胡錦濤同志所做的報告，通過對十八大精神深入、系統的學習，作為一名黨員，我時刻牢記黨員身份、履行黨員職責。在政治上加強黨性修養、保持黨員固有的純潔性和先進性，終身為社會主義奮斗。

二、工作方面

2013這一年是我成長的一年，在這一年中我所做的工作主要為：

一、實驗分析，包括化學需氧量、氨氮，硝酸鹽氮、氟化物等項目。由于實驗需要，有些實驗也必須加班加點完成，在這過程中我都嚴格按照實驗要求高效率高質量的完成實驗，及時提供準確的分析數據。

二、嚴格按照計量認證的要求建立儀器設備檔案，在年初對儀器設備檔案進行更新，每個月需對儀器進行保養維護，電器線路開關、顯示部位檢查、外表清洗擦拭、更換介質、潤滑等。

三、負責儀器的檢定工作，在年初制定儀器檢定計劃表，按照要求在規定的時間內完成儀器的檢定工作，完檢后需同步更新儀器檢定實施記錄表，并對檢定的儀器進行確認，貼上三色標識。

四、采樣前的準備工作，為確保采樣的正常進行，在采樣前需對儀器進行檢查和校準，按照采樣的條件準備采樣工具，采樣瓶和采樣中所需的保護劑等。

在2013年中的主要工作成績為2013年2月份成功考取了實驗室上崗證，10月份順利通過實驗室資質認定復評審的考核，12月份榮幸的參加了由中國質檢出版社教育培訓中心組織的《測量儀器內校員》的培訓并獲得資格證書。此次培訓對我全面了解和掌握測量不確定度方面和測量設備管理方面的知識，提高我的業務能力和對儀器管理水平具有十分重要的意義。

三、存在不足

經過一年的工作，雖然積累了一點社會經驗，但工作思想方面還不夠成熟，考慮問題不夠全面，辦事效率不高，工作中不夠大膽，做實驗有時也會犯一些小錯誤，但在今后我將不斷努力奮斗，始終以提高自身綜合素質為目標，不斷的提高自己實際操作能力，分析和解決問題的能力，適應社會的能力，溝通表達能力。

在此，我感謝單位給了我一個很好的發展平臺，感謝領導和同事對我生活中的親切關心和鼎力幫助，在今后我會吸取這一年來得到的教訓，努力克服自己各方面的不足，在工作中不斷總結經驗，用更加求真務實的工作態度，正確、認真的來對待我所從事的工作，更加出色的完成我的工作。

第三篇：2011技術人員總結（范文模版）

2011年工作總結及2012年工作計劃

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

一、售后服務方面：樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，售后服務也不例外。通過這么長時間的現場經驗，我認為售后服務工作的全局就是，“樹立企業形象，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也是為了及時反饋產品從出廠至使用過程中出現的不良情況，以便作出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。特別是下半年以來，由于電爐故障，烘烤溫度達不到，水口發紅夾鋼，吃下水口母體，我們公司技術人員及領導想盡了很多辦法，不斷摸索探究，結合現場反饋的信息，最終使得水口得以穩定，這就要求我們做售后服務的要盡職盡責，樹立好全局觀念，把售后服務的工作做細做精，為公司的順利發展保駕護航。

二、技術人員方面：精于專業技能，勤于現場觀察

隨著鋼鐵行業的不斷發展，我們的耐材產品也在不斷的適應新工藝條件下的使用要求。作為一個技術人員，要在現場勤于觀察、獨立思考、多與現場技術工人交流,對于不斷掌握新環境下耐材的應用知識至關重要。能否做好一個產品的質量調研，是衡量技術人員專業水準的標尺，同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。通過不

斷的深入鋼廠一線，我不僅學到了技術經驗更是對我們的產品充滿了信心。

三、業務技術水平方面：要善于溝通交流，強于協助協調

做為一名售后服務的技術人員，在現場要和鋼廠技術人員和現場人員交流，這就要求我們要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規范操作，從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。特別是今年我們濱鑫特鋼出現的浸入式水口在使用中出現炸裂、日鋼浸入式水口壽命使用短等，不一定是我們質量不過關，如果烘烤過程中，烘烤溫度達不到浸入式水口在急冷急熱狀態下就易出現炸裂的現象，還有就是渣線高度調整不合理，都會影響到浸入式水口的壽命等，這就要求我們做技術的在現場要勤于觀察，找出原因，并最終解決問題。

同時，在市場激烈競爭的今天，隨著客戶觀念的變化，客戶在選購產品時，不僅注意到產品實體本身，在同類產品的質量和性能相似的情況下，更加重視產品的售后服務。因此，企業在提供價廉物美的產品的同時，向消費者提供完善的售后服務，已成為現代企業市場競爭的新焦點。因此，做為售后服務的一員，我要不斷加強自身修養，跟上公司技術發展。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還

不夠完善，在與人交流時不能很好的表達自己的意思，這有待于在今后的工作中加以改進。

2012年，我將認真學習公司各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。完善本身工作崗位的不足，拿售后服務為例，力爭把售后服務做到從量化到質化的改變，樹立用戶對我們公司產品的信心，做到用戶對我們公司售后服務百分百的滿意度；另外不斷吸收消化新技術新思想的應用與學習，完成領導交代的各項任務。

技

術

部

張景福 2011-12-11

第四篇：項目建設總結

XX縣2009新增農資補貼扶持小型農田

水利設施項目建設總結

一、項目完成情況：

1、投資：該項目共完成投資310萬元，其中省級下達資金284萬元，縣級配套資金26萬元。

2、建設內容：⑴、配套生產橋158座。⑵、新打機井105眼。⑶、坑塘堰壩整修4處。⑷溝渠清理20933萬米。

3、效益面積：新增有效灌溉面積0.8萬畝，新增和改善除澇面積2.8萬畝。

4、工程形象：新建生產橋158座，新打機井105眼，坑塘堰壩整修4處，溝渠清理20933萬米。

二、項目建設中的經驗和做法：

1、政策和措施：為了確保本次工程順利實施，XX縣人民政府組織成立了XX縣小型農田水利工程建設工作領導小組，由紀檢監察、財政、水利、審計等部門作為成員單位，具體領導此項工作。同時批準水利局成立了XX縣小型農田水利工程建設管理局，作為本次2009新增農資綜合補助資金扶持小型農田水利基礎設施項目法人，具體負責該項目的建設和管理工作。由于該項目點多面廣，涉及我區11個鄉鎮辦35個行政村，時間緊、任務重、困難多、壓力大，為保證按時完成任務，針對

我縣項目建設特點，項目領導小組多次召開聯席辦公會議，制定了如期完成任務的措施。一是制定了嚴密的組織保證措施。根據區項目建設領導小組成員的分工，各成員單位高度協調，全力配合，各司其職，各負其責，確保資金、人員和工程安全；縣財政部門加強資金的管理和使用，實行報賬制；縣紀檢監察和審計部門對工程的實施進行全程跟蹤檢查、監督和審計；水利部門精心組織，確保工程質量、安全和進度。各項目鄉鎮（街道）要抽調得力干部做好施工協調，使項目建設有一個好的施工環境。二是在招投標環節中開辟綠色通道，為項目如期完成爭得了時間。根據項目工期要求，3月12日、14日，縣政府領導專門組織召開了由項目領導小組成員單位參加的協調會，會上提出了在堅持“四制”原則的情況下，爭取時間、提高效率，走招投標綠色通道。由我縣公共資源交易中心承擔本項目的招投標工作。本項目劃分4個標段進行公開招標，招投標工作于4月6日開標，經過公示于4月10日發出了中標通知書，施工單位隨即進場施工。三是領導親臨一線協調指導，促進工程進度，保證工程質量。項目領導、成員多次深入施工第一線，及時解決施工存在的問題，保證施工環境和工程質量。

2、突出特點：項目采取了點面結合、突出重點的布局形式，其中工程重點安排在**鎮的4個行政村，規劃新建橋涵55座、新打機井42眼、疏通溝渠13200米。該項目區建設相對集中連片、整村推進、形成規模，便于發揮工程的整體效益，完善了灌排體系建設，增強了示范效應。

三、項目建設主要成效：

1、經濟效益：本項目總效益面積3.6萬畝，年糧食總增產量396噸。通過效益分析計算，該項目財務凈現值為ENPV=1414萬元＞0，財務內部收益率i=26.7%>12%，靜態投資回收期1年，動態投資回收期3年，均小于規定的投資回收年限，效益費用比RO=9.35>1.2，經濟效益顯著。

2、社會效益：有利于夯實項目區的農業基礎設施，增強農業抗御自然災害的能力，提高糧食產量，增加農民收入，改善農民生產生活條件，推動農村經濟的發展，促進社會主義新農村建設的步伐，為全面建設小康社會提供物資保證。

3、重要意義：本項目建成后即提高糧食產量，增加農民收入，改善農民生產生活條件，又改善了農村的自然環境和綠化條件，又可調節區域氣候，促進人與自然的和諧發展，帶動農田生態林網建設，為項目區植樹造林和生態環境的保護提供了有力的保障。

四、項目建后管理模式和管理措施：

建好是基礎、管好是關鍵、用好是目的，只有建管并重，才能充分發揮工程效益。小型農田水利工程設施要明確所有權，按照河南省水利廳印發《河南省小型農村水利工程管理體制改革實施細則》的通知”（豫水農[2004]10號）和《XXX市人民政府關于印發XXX市農用機井拍賣實施細則的通知》精神，對小型農田水利工程產權進行改制，落實管護責任。工程驗收合格后，建檔立卡，根據每項工程的具體情況及時改制。

五、項目建設中存在問題和建議。

1、存在問題：⑴、項目區內農田水利基礎設施差。⑵、本次投資量小，遠遠不能滿足我區農業生產發展條件。

2、建議：⑴、加大農田水利基礎設施建設投資。⑵、重點對生產橋涵、機井建設予以傾斜。

2010年05月18日

第五篇：土建技術人員總結

土建技術員年終工作總結

2013年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多的工作歷程，總結一年多來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，有利于自己在職業

生涯上更進一步。下面我簡述一下這一年多來自己的工作情況：

過去的一年，首先感謝公司及項目部對我的信任，在﹟﹟﹟項目部中擔任土建技術員職務。過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，使我在技術及質量檢查方面有了很大的進步，也使我深深感受到施工管理及人員組織對工程施工的重要性，當然成績已經成為歷史，我將會更加努力去開創美好的未來。在工程中，有些工序復雜且技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹認真的態度對待工作，不懂的東西要善于去學習、去揪根問底，已懂的東西更要精益求精，要從理論本質方面掌握理解。技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風及勇于探索嘗試的精神，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術指導和質量檢查工作貫穿始終，在實際工作中積累經驗，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都是在現場比較惡劣的條件下進行的，這就要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下高學歷、管理人員清高的姿態，要從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的綜合處理及解決現場突發事件能力得到鍛煉和提高。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡心盡能，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠、一日千里，而要持平常心，腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己所學知識并獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問非常大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率，不全面系統。實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，本人認為，測量關鍵性工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行不同人或不同方法進行復測以避免人為錯誤。工程技術資料，要及時、要全面系統，只有及時才能真正的指導工程施工，只有全面系統才能真實反映工程施工情況。質量檢查，不但要有認真的態度還要有堅持規范和技術要求的原則，只有態度認真才能做到質量檢查全面到位，只有堅持規范及技術要求的原則，才能使質量檢查起到應有的作用。

“安全重于泰山”工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員總是抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是大模板吊裝、拆除、堆放、架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，在大模板吊裝、拆除堆放過程中要嚴格按照施工規范及技術交底進行，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

一年來的工程施工工作，不僅豐富了自己的專業知識，而且使自己能夠熟練運用專業知識，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了一定的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

這一年多的歲月，目睹了項目的勝利完工，見證了我的成長！