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全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料(樣例5)

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第一篇:全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下面我把***鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興,立足實(shí)際,發(fā)展***特色,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鞏固發(fā)展大蒜、西瓜兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大棚菜生產(chǎn)面積,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)民多業(yè)增收。按照產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的要求,逐步形成了“東部西瓜飄香,西部大蒜成方,中間棚菜興旺”的農(nóng)業(yè)區(qū)域化發(fā)展格局。

一、棚菜生產(chǎn)情況。上半年我鎮(zhèn)共新建大拱棚27個(gè),其中望魯?shù)昵按?個(gè)、東村2個(gè)、崔莊3個(gè)、蔡劉1個(gè)、周皋5個(gè)、賀莊9個(gè)(種植的葡萄),已初見效益。目前全鎮(zhèn)大拱棚保有數(shù)量298個(gè),以前村、周皋為中心,西瓜種植形成規(guī)模。高標(biāo)準(zhǔn)冬暖棚107個(gè),主要集中在史河、崔莊和小王樓,以種植黃瓜、辣椒、西紅柿、絲瓜為主,年效益在5萬元以上。今年全鎮(zhèn)麥后留地60畝,其中小王樓村留地50畝,計(jì)劃建棚20個(gè),現(xiàn)正在宣傳發(fā)動(dòng)。

二、棉花良種補(bǔ)貼情況。我鎮(zhèn)共落實(shí)棉花面積2112.2畝,棉花良種補(bǔ)貼到戶清冊(cè)已張榜公示,7月4日結(jié)束,公示7天,現(xiàn)正錄入微機(jī)形成電子版并上報(bào)。

三、下步農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打算

1、實(shí)施增收新舉措,提升大蒜、西瓜和棚菜生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量

(1)立足科技促增收。組織科技人員深入田間地頭,向群眾傳授農(nóng)作物田間管理和病蟲害防治知識(shí),推廣配方施肥,1 推廣新品種,創(chuàng)建萬畝大蒜豐產(chǎn)田。通過積極引進(jìn)西瓜優(yōu)良品種,推廣棚外架膜、棚內(nèi)5膜覆蓋等保護(hù)性種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民低投入、高產(chǎn)出、穩(wěn)增收、快致富。在棚菜生產(chǎn)上,鞏固完善現(xiàn)有的冬暖式大棚、大拱棚和小拱棚,定期組織技術(shù)人員加強(qiáng)指導(dǎo)。下步將依托史河村建設(shè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。

(2)立足龍頭促增收。繼續(xù)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)啬苋嗽鼋ê銣貛旌褪卟嗣撍畯S,進(jìn)一步延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)化鏈條,積極培育農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,組建農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷隊(duì)伍,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,幫助農(nóng)民銷售各類農(nóng)產(chǎn)品。發(fā)揮本鎮(zhèn)大蒜、蒜薹被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

(3)立足改革促增收。我鎮(zhèn)已成立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,建成了高標(biāo)準(zhǔn)土地流轉(zhuǎn)交易大廳,依法加強(qiáng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)及規(guī)模經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督管理。目前全鎮(zhèn)通過轉(zhuǎn)包、出租等形式,共流轉(zhuǎn)土地7200多畝,流轉(zhuǎn)土地大部分用于大蒜、棚菜、特色養(yǎng)殖等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。前趙村民趙傳旗、逯金亮流轉(zhuǎn)本村及大崔村土地1000多畝,周楊村村民周長(zhǎng)富流轉(zhuǎn)土地70多畝,起到了模范帶頭作用。下步以村為單位,建立健全土地流轉(zhuǎn)檔案,進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)制度。堅(jiān)持“成方連片、規(guī)模發(fā)展”的原則,促進(jìn)土地向?qū)I(yè)合作社、種田能手和農(nóng)機(jī)大戶集中,積極發(fā)展百畝方、百畝園、特產(chǎn)村,走出一條“農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)壯大、互利雙贏”的新路子。

2、制定激勵(lì)措施,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

(1)完善企業(yè)+基地+訂單+農(nóng)戶、協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)本鎮(zhèn)大蒜、蒜薹就地貯存、加工、升值。

2(2)力爭(zhēng)引進(jìn)一家大蒜精深加工企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。(3)積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持,修復(fù)擴(kuò)建 “魯西瓜菜市場(chǎng)”,完善功能,使其成為具有一定交易規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),為西瓜集約銷售和棚菜銷售奠定基礎(chǔ)。

(4)圍繞大蒜、西瓜兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對(duì)特色村、人均超過1畝、1.5畝的村、種植大戶以及西瓜生產(chǎn)規(guī)模村實(shí)行重獎(jiǎng)。

(5)繼續(xù)實(shí)行“訂單農(nóng)業(yè)”,加快土地流轉(zhuǎn)。今年秋季繼續(xù)協(xié)調(diào)各恒溫庫與基地村蒜農(nóng)簽訂大蒜種植合同,雙向選擇,明確購(gòu)銷關(guān)系,用合同來引導(dǎo)種植,規(guī)范管理。

(6)鼓勵(lì)農(nóng)民更新優(yōu)良蒜種,推廣配方施肥,進(jìn)一步提高大蒜品質(zhì)。

總之,在今后的工作中,我們將堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加科技投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,切實(shí)提高農(nóng)民收入。

匯報(bào)完畢,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝大家!

2012年7月4日

第二篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報(bào)材料

谷里鎮(zhèn)2012年上半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作

匯報(bào)材料

今年上半年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門的指導(dǎo)下,根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) “54321”工程要求,按照“公司+基地+農(nóng)戶”及“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,以無性系福鼎大白茶推廣、青蒿和蔬菜種植為突破口,完善產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發(fā)展模式,推動(dòng)谷里經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展?,F(xiàn)將半年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下: 一是強(qiáng)化組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作順利進(jìn)行,特成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組和土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部共同抓,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí)的強(qiáng)大合力,讓責(zé)任落實(shí)到人。

二是分項(xiàng)實(shí)施、狠抓落實(shí)。在茶葉種植方面。繼續(xù)與黔西藝鑫有限公司合作,在五里、新金等村種植茶葉4273畝。在蔬菜種植方面。繼續(xù)沿襲“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,在香山、中獅、龍井溝等村種植1000畝二金條辣椒和1000畝大蔥。在青蒿種植方面。繼續(xù)加大投資力度,在烏木、牛角、健全等村流轉(zhuǎn)土地種植青蒿7100余畝,著力建設(shè)萬畝青蒿示范基地。在經(jīng)果林種植方面。我鎮(zhèn)在五里、天橋、中獅、龍井等村流轉(zhuǎn)土地種植200余畝葡萄、3333畝核桃。在烤煙種植方面。我鎮(zhèn)在新陽、仙鵝等村種植烤煙3000余畝,完成了縣下達(dá)的種植任務(wù)。在畜牧養(yǎng)殖方面。建成建全村、松林村生豬養(yǎng)殖基地兩個(gè),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶零星養(yǎng)殖,現(xiàn)有生豬存欄量8000余頭。

總之,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作雖然取得了一定的成效,但還存在一些不足:一是財(cái)政資金緊,建設(shè)難度大;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是專業(yè)技術(shù)人才缺乏,產(chǎn)品科技含量不高。針對(duì)這些問題,我們將在下步的工作中,竭力采取措施:一是加大投資力度,整合資金,拓展融資渠道;二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是采取多種形式,加大宣傳和培訓(xùn)力度。多措并舉,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作提供強(qiáng)有力的保障,促進(jìn)谷里經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報(bào)材料

谷里鎮(zhèn)2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作

匯報(bào)材料

今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門的指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正常有序開展,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(bào)如下:

一、基本情況

谷里鎮(zhèn)位于黔西縣東部,距縣城17公里,經(jīng)貴畢高等級(jí)公路距貴陽102公里,距畢節(jié)135公里,總面積65.9平方公里,耕地面積23584畝,其中田5991畝;全鎮(zhèn)轄16個(gè)村1個(gè)社區(qū),共8283戶、33264人,森林覆蓋率達(dá)41%。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,除探明煤炭上表儲(chǔ)量達(dá)2.5億噸外,還有大量的硅、鋁、鐵等礦產(chǎn)。谷里鎮(zhèn)歷史悠久、人杰地靈,早在明朝洪武年間,奢香夫人設(shè)立“龍場(chǎng)九驛”,谷里驛就是其中之一。同時(shí),谷里鎮(zhèn)素有“煤海茶鄉(xiāng)”之稱,現(xiàn)有生產(chǎn)型煤井7對(duì),2011年累計(jì)生產(chǎn)原煤149萬噸;擁有規(guī)范種植的茶園近萬畝,其中“谷里毛尖”更是享譽(yù)省內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)明前茶。

二、2011年完成情況

我鎮(zhèn)按照全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,著力建設(shè)茶葉、金瓜、大蔥、辣椒、青蒿、馬鈴薯、經(jīng)果林等示范基地。在貴畢路和運(yùn)煤大道沿線流轉(zhuǎn)土地種植經(jīng)濟(jì)作物,完成了500畝二金條辣椒,2022畝日本鋼蔥,1000畝金瓜種植任務(wù)。在烏木、牛角等村流轉(zhuǎn)土地種植青蒿,完成了3139畝青蒿種植任務(wù)。在五里、新金、天橋等村流轉(zhuǎn)土地種植福鼎大百茶,完成了4135畝福鼎大白茶種植任務(wù)。帶動(dòng)農(nóng)戶種植早熟馬鈴薯、大蒜、白菜等作物,完成了5000余畝早熟馬鈴薯,2000余畝大蒜,5000余畝白菜種植任務(wù)。

三、2012年工作開展情況

(一)工作目標(biāo):按照全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“54321”工程及規(guī)?;l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,沿襲去年“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,以無性系福鼎大白茶推廣、青蒿和蔬菜種植為突破口,完善產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)谷里產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新飛躍。主要目標(biāo)是:一是完成縣下達(dá)的8000畝茶葉示范園種植任務(wù);二是完成萬畝青蒿和萬畝蔬菜示范園基地建設(shè);三是完成經(jīng)果林和烤煙種植。

(二)主要做法:為確保我鎮(zhèn)茶葉種植工作順利進(jìn)行,將種植任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),我鎮(zhèn)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組和土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部共同抓,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí)的強(qiáng)大合力,讓責(zé)任落實(shí)到人。在茶葉種植方面,繼2011年我鎮(zhèn)完成4135畝茶葉種植任務(wù)后,繼續(xù)與黔西藝鑫有限公司合作,擬在五里、新金等村完成8000畝茶葉種植任務(wù)。目前,已平整土地4500余畝,已栽種茶葉2500余畝,其他各項(xiàng)工作正在緊張有序進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計(jì)4月底基本完成全部種植任務(wù);在蔬菜種植方面,繼續(xù)沿襲“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,在貴畢路沿線涉及的香山、中獅、龍井等村建設(shè)萬畝蔬菜核心示范基地,主要種植1000畝二金條辣椒和1000畝大蔥。目前,土地平整工程已全部完成,育苗工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)4月份開始移栽;在青蒿種植方面,繼續(xù)加大投資力度,在烏木、牛角、健全等村流轉(zhuǎn)土地9800余畝種植青蒿,著力建設(shè)萬畝青蒿示范基地?,F(xiàn)已完成土地平整工作,育苗工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)三月底開始移栽;在經(jīng)果林種植方面,我鎮(zhèn)擬在五里、天橋、中獅、龍井等村流轉(zhuǎn)土地3833畝,規(guī)劃種植葡萄500余畝、核桃3333畝,截至目前,已完成100畝葡萄種植任務(wù)、2200畝核桃種植任務(wù),預(yù)計(jì)4月底全部完成。在烤煙種植方面。我鎮(zhèn)擬在新陽、仙鵝等村規(guī)劃種植烤煙3000余畝,各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行當(dāng)中。

四、存在的問題和下一步工作打算

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作雖然已取得階段性的成績(jī),但還存在一些不足,主要是:一是財(cái)政資金緊,建設(shè)難度大;二是種植面積小,集中度、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化程度低;三是專業(yè)技術(shù)人才缺乏,科技含量低。針對(duì)這些問題,我鎮(zhèn)將積極采取有效措施,加大投資力度,整合資金,拓展融資渠道,打破資金短缺這個(gè)“瓶頸”制約因子,開展培訓(xùn)班、專題講座、技術(shù)咨詢、外出學(xué)習(xí)等不同形式,對(duì)干部、種植戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),提高科技到位率,做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。

第四篇:關(guān)于全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的匯報(bào)

關(guān)于全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的匯報(bào)

盤山縣人民政府 二00九年十月十一日

主任、副主任、各位委員:

受縣政府委托,現(xiàn)將全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況向本次會(huì)議作以匯報(bào),請(qǐng)予審議。

一、全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體情況

多年以來,我縣始終堅(jiān)持跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的總體戰(zhàn)略,放眼整個(gè)縣域,以農(nóng)民增收為核心,立足大農(nóng)業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段,全力深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。具體來講,就是“三個(gè)圍繞”,即圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),圍繞農(nóng)產(chǎn)品形態(tài)調(diào)結(jié)構(gòu),圍繞農(nóng)村人力資源調(diào)結(jié)構(gòu),取得了較好的成效。2009年前三個(gè)季度,全縣一產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)11.5億元,同比增長(zhǎng)7.6%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)22.1億元(現(xiàn)價(jià)),同比增長(zhǎng)18.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實(shí)現(xiàn)6754元,同比增長(zhǎng)17.8%。

(一)圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)大、調(diào)優(yōu)生產(chǎn)基地

1、調(diào)大生產(chǎn)基地。糧食播種面積86.3萬畝,產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)47.5萬噸,保持了穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì);設(shè)施蔬菜發(fā)展迅猛,總面積達(dá)到15.34萬畝,新增3.5萬畝;漁業(yè)規(guī)模達(dá)到108萬畝,同比增長(zhǎng)6.4%;畜牧業(yè)飼養(yǎng)總量突破3500萬頭只,肉蛋奶產(chǎn)量15.8萬噸,較上年有大幅度增長(zhǎng)。

2、調(diào)優(yōu)生產(chǎn)基地。以功能小區(qū)建設(shè)為抓手,推進(jìn)一村一品建設(shè)。加大對(duì)功能小區(qū)的資金與技術(shù)投入力度,使之成為高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、高效應(yīng)的集合體,示范帶動(dòng)整村、整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))生產(chǎn)基地的提檔升級(jí)。2009年,全縣新建、擴(kuò)建各類功能小區(qū)750余個(gè)(其中按省定標(biāo)準(zhǔn),新建棚菜小區(qū)680個(gè)),輻射帶動(dòng)4萬余戶。小區(qū)總量已達(dá)到1200余個(gè),催生出55個(gè)專業(yè)村、3個(gè)專業(yè)鎮(zhèn),“兩高一優(yōu)”生產(chǎn)基地規(guī)模與數(shù)量快速攀升。

(二)圍繞農(nóng)產(chǎn)品形態(tài)調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)增效空間

1、調(diào)高農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)形態(tài)附加值。積極申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地與產(chǎn)品認(rèn)證,大力發(fā)展三品農(nóng)業(yè)。2009年,全縣“三品”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積累計(jì)達(dá)到79萬畝和90萬只;13家企業(yè)55個(gè)品種獲得“三品”食品標(biāo)識(shí)使用權(quán)。使農(nóng)民在出售初級(jí)形態(tài)的三品農(nóng)產(chǎn)品時(shí),能夠以高于同類普通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格出售,實(shí)現(xiàn)增收。

2、調(diào)精農(nóng)產(chǎn)品加工形態(tài)附加值。重點(diǎn)培植加工型龍頭企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)對(duì)農(nóng)戶輻射帶動(dòng)的覆蓋面,使更多的農(nóng)產(chǎn)品由初級(jí)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ば螒B(tài)。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)由簡(jiǎn)單的粗加工向精深加工的方向轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工形態(tài)向精深加工形態(tài)發(fā)展,如米糠油、熟食制品等,促進(jìn)戶、企獲得更大的增值空間。2009年,全縣規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到75家,新增7家,其中加工型龍頭企業(yè)達(dá)54家,占總數(shù)的72%,農(nóng)產(chǎn)品綜合加工率達(dá)到了80%,精深加工率達(dá)到18%,較上年略有增長(zhǎng)。龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶2.8萬戶,產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)率近40%。

3、調(diào)強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商品形態(tài)附加值。促進(jìn)農(nóng)戶與市場(chǎng)的有效對(duì)接,努力提高農(nóng)產(chǎn)品商品率。強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)。今年重點(diǎn)是胡家河蟹市場(chǎng)的改擴(kuò)建工程,投資1000余萬元,2010年底可投入使用,增強(qiáng)市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)能力;經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷增強(qiáng),全縣有近萬人活躍在農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,促進(jìn)了農(nóng)戶與市場(chǎng)的有效對(duì)接。培植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。今年新增114家,總數(shù)達(dá)到194家,帶動(dòng)農(nóng)戶超過5000戶,產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)率達(dá)7%以上,提高了農(nóng)民搞生產(chǎn)、闖市場(chǎng)的組織化程度,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的大宗銷售。培育農(nóng)產(chǎn)品地域品牌與產(chǎn)品包裝。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,擴(kuò)大了“羊圈子香瓜”、“胡家河蟹”等地域品牌的知名度,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與市場(chǎng)的零距離對(duì)接;加強(qiáng)了對(duì)蔬菜、河蟹等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的包裝,有效地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的銷售。全縣農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)到80%以上。

(三)圍繞農(nóng)村人力資源調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)寬、調(diào)多農(nóng)民增收渠道

我縣始終把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力當(dāng)做一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓,當(dāng)做一項(xiàng)農(nóng)民快速增收的工程來抓,努力調(diào)整農(nóng)村人力資源就業(yè)結(jié)構(gòu)。2009年前三個(gè)季度,全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力8350人,人均每月純收入800元左右。具體采取的措施是:

1、加快土地流轉(zhuǎn)步伐,大力推廣機(jī)械化作業(yè),促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)變身份。按照自愿、有償?shù)脑瓌t,調(diào)整土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)土地向大戶集中。2009年,全縣土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)8.4萬畝,使一部分農(nóng)民徹底從土地上解放出來。調(diào)整農(nóng)業(yè)作業(yè)主體結(jié)構(gòu),以大規(guī)模的機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作,極大地降低了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。今年,全縣機(jī)插秧、機(jī)收割、機(jī)播種面積共計(jì)85.4萬畝;使一部分農(nóng)民成為失業(yè)農(nóng)民。從而促進(jìn)其向二三產(chǎn)業(yè)專業(yè)。

2、加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),培育新型農(nóng)民,為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造條件。調(diào)整農(nóng)民知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的需求,按照不同行業(yè)、不同工種對(duì)從業(yè)人員基本技能的要求,安排培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)行定向培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性。今年,以縣職業(yè)技能培訓(xùn)基地為龍頭,整合縣職教中心、鑫安源職校等培訓(xùn)資源,依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),利用“創(chuàng)業(yè)帶頭人”、“科技帶頭人”、“市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人”引領(lǐng)推廣普惠制培訓(xùn),就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)達(dá)萬人以上。

3、發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì),調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)比重,拓寬農(nóng)民充分就業(yè)渠道。在農(nóng)業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如設(shè)施蔬菜,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民充分就業(yè);在農(nóng)業(yè)外部找出路,通過培植壯大工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè),增強(qiáng)吸納農(nóng)民就業(yè)能力;大力發(fā)展農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì),加大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)步伐;加快小城鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;同時(shí)加強(qiáng)勞務(wù)輸出,減輕縣域內(nèi)的就業(yè)壓力。

總體來看,我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了很好的成績(jī),但也存在著諸多困難和問題,具體表現(xiàn)在:

1、農(nóng)民面臨兩難選擇。近年來,種糧與農(nóng)民增收得到了很好的統(tǒng)一。一方面,中央有要求,市場(chǎng)有需求,農(nóng)民有種植習(xí)慣,糧食不能不種;另一方面,種糧與農(nóng)民增收有一定的矛盾,種植結(jié)構(gòu)不調(diào)整不行。特別是明年我縣將面臨干旱的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何處理糧食生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系,始終是糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收應(yīng)首先解決的一個(gè)問題。

2、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)兩腿偏短。發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)主要靠“兩腿”支撐,一靠龍頭企業(yè),二靠合作組織。我縣農(nóng)業(yè)的這兩條腿明顯偏短,支撐力不夠。龍頭企業(yè)少,大的更少,帶動(dòng)作用不夠。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展更加滯后,各種農(nóng)民協(xié)會(huì),專業(yè)合作社很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立,建立了的進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的很少,致使我縣農(nóng)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)體系不夠健全,農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織程度仍然不高,農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自我保護(hù)能力。

3、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移兩個(gè)趨緩。目前我縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移速度有所趨緩。一是向縣內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨緩。主要是我縣二三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),吸納能力較弱造成。二是向縣外轉(zhuǎn)移速度變慢。由于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)不夠,服務(wù)滯后,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)的需要,使得勞力向縣外輸出速度趨緩,再加上糧食價(jià)格上揚(yáng),部分農(nóng)民又回到農(nóng)場(chǎng),出現(xiàn)“回流”現(xiàn)象,使我縣在通過減少農(nóng)民增加收入的競(jìng)爭(zhēng)中面臨挑戰(zhàn)。

4、土地流轉(zhuǎn)步伐不快。近年來糧食價(jià)位持續(xù)保持高行,導(dǎo)致土地炙手可熱,農(nóng)民種糧的積極性保持高昂的態(tài)勢(shì),但也為土地的有序流轉(zhuǎn)與集中設(shè)臵了障礙,使得土地不能向大戶或者產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織集中。由于以農(nóng)戶家庭為單位的生產(chǎn)規(guī)模過小,過小的生產(chǎn)規(guī)模增大了生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用,勞動(dòng)力與生產(chǎn)工具得不到充分利用,制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)化的普及,限制了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和使用,成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一大瓶頸。

5、一體化經(jīng)營(yíng)缺乏凝聚力。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,由于戶企雙方均追求利益的最大化,因而在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生波動(dòng)時(shí),訂單合同約束力不大,戶企雙方互相轉(zhuǎn)嫁危機(jī);大多數(shù)農(nóng)民不能參與龍頭企業(yè)利潤(rùn)的二次分配,致使農(nóng)民的增收幅度與企業(yè)獲得的巨大效益形成強(qiáng)烈反差,農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的積極性不高,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條脆弱。

二、下步工作安排部署情況

針對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的困難和問題,政府將進(jìn)一步明確思路,完善措施,繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收。

(一)2010年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)安排

1、第一產(chǎn)業(yè)增加值計(jì)劃實(shí)現(xiàn)31.6億元,增長(zhǎng)13%;

2、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃實(shí)現(xiàn)59.3億元,增長(zhǎng)13%;

3、農(nóng)民人均純收入按照20%的速度遞增;

4、糧食播種面積確保85萬畝生產(chǎn)底線;

5、設(shè)施蔬菜新增4萬畝,總規(guī)模達(dá)到19.84萬畝;

6、努力維持108萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積,養(yǎng)殖重心向海域偏移;

7、畜牧業(yè)飼養(yǎng)總量力爭(zhēng)突破4000萬頭只;

8、新增規(guī)模以上龍頭企業(yè)10家,總量達(dá)到85家;

9、新增農(nóng)村專業(yè)合作組織50家,總量達(dá)到270家;

10、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化覆蓋率達(dá)到55%,增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn);

11、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1萬人,累計(jì)轉(zhuǎn)移總數(shù)突破6萬人;

12、土地流轉(zhuǎn)與集中總面積達(dá)到17萬畝,新增5萬畝。

(二)下步重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作:

1、發(fā)展與糧食生產(chǎn)兼容的設(shè)施蔬菜,解決結(jié)構(gòu)調(diào)整中部分農(nóng)民面臨的兩難選擇問題。在確保糧食生產(chǎn)底線的情況下,大力發(fā)展設(shè)施蔬菜。明年我縣將面臨嚴(yán)重的干旱形勢(shì),無水可供區(qū)超過30余萬畝。但這也給我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了一個(gè)好的契機(jī)。國(guó)家有規(guī)定,耕地不允許改作魚塘、養(yǎng)殖畜禽或者種植苗木,但可以發(fā)展蔬菜。我縣將把與糧食生產(chǎn)兼容的設(shè)施蔬菜作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。設(shè)施蔬菜既是一個(gè)避水害產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),還是一個(gè)高效產(chǎn)業(yè),對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力充分就業(yè)、農(nóng)民快速增收等具有巨大的作用。而且上級(jí)有扶持政策,農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性很高,年底前,我們還要完成5000余畝的設(shè)施蔬菜建設(shè)。

2、努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與社會(huì)服務(wù)化水平,初步解決市場(chǎng)農(nóng)業(yè)兩腿偏短問題。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平關(guān)鍵在于培植龍頭企業(yè),明年政府將既培植大龍頭企業(yè),也注重發(fā)展中小龍頭企業(yè),形成大中小結(jié)合的格局;既培植龍頭企業(yè),也培育市場(chǎng),各類專業(yè)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)民增收同樣有著很大的帶動(dòng)作用。在培植產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的同時(shí),努力建立健全社會(huì)化服務(wù)體系。建立健全社會(huì)化服務(wù)體系主要從三方面著手:一是政府重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村的農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、防疫檢疫服務(wù)體系,新建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)服務(wù)體系,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民科技水平的提高。二是政府引導(dǎo)農(nóng)民組建和完善各種協(xié)會(huì),專業(yè)合作社、社區(qū)合作社及股份合作社,提高自我服務(wù)和進(jìn)入市場(chǎng)的組織程度。三是政府將鼓勵(lì)社會(huì)層面建立健全生資供應(yīng)、市場(chǎng)信息、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷等服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)主體。

3、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,努力破解勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移兩個(gè)趨緩問題。政府將進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)域和深度,從空間和時(shí)間上挖掘?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民充分就業(yè)的潛力,農(nóng)村不但有大量的剩余勞動(dòng)力,而且還有大量的剩余勞動(dòng)力時(shí)間。拓展與種養(yǎng)業(yè)在時(shí)間上兼容的途徑大有文章可做,例如利用稻草、麥草、玉米秸稈栽培食用菌,不僅效益十分可觀,而且還使糧食主產(chǎn)區(qū)變廢物為資源,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。從根本上講,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題的關(guān)鍵是要著眼于農(nóng)業(yè)外部。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,在統(tǒng)籌的前提下,現(xiàn)階段要堅(jiān)持城鎮(zhèn)優(yōu)先,工業(yè)優(yōu)先。城市優(yōu)先不是優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè)而是優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)的二、三產(chǎn)業(yè),工業(yè)優(yōu)先要注意發(fā)展中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)。通過工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平的提高,增強(qiáng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)容納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的能力,在更高程度上促進(jìn)農(nóng)民增收。當(dāng)前,加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)工作,是我們解決現(xiàn)階段農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。明年,我們計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)民2萬人次以上。

4、樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),初步破解土地流轉(zhuǎn)不快問題。按照自愿、有償?shù)脑瓌t,加快土地流轉(zhuǎn)。大力推廣壩墻子農(nóng)場(chǎng)土地流轉(zhuǎn)做法,促進(jìn)土地向種糧大戶集中。鼓勵(lì)農(nóng)戶與農(nóng)戶之間簽訂土地承包合同,由一個(gè)種糧大戶經(jīng)營(yíng)幾戶、幾十戶甚至上百戶的土地,由種糧大戶按照合同給予被承包者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。土地的集中和規(guī)模化經(jīng)營(yíng),有利于降低生產(chǎn)成本,有利于農(nóng)業(yè)科技與機(jī)械化的推廣與應(yīng)用;被承包者在獲得補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí),可以轉(zhuǎn)變身份,進(jìn)城、進(jìn)廠務(wù)工。

5、探索密切戶企關(guān)系新途徑,初步破解一體化經(jīng)營(yíng)缺乏凝聚力問題。針對(duì)訂單合同對(duì)密切戶企關(guān)系作用的弱化,政府將在今后的工作中探索一種新的途徑。簡(jiǎn)單地說,就是引導(dǎo)戶企建立股份制的合作關(guān)系。政府將鼓勵(lì)龍頭企業(yè)允許農(nóng)民以耕地或者其他資產(chǎn)(如禽舍等)入股,成為企業(yè)的一名股東,農(nóng)民的耕地或其他資產(chǎn)成為企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間。農(nóng)民享受企業(yè)的工資待遇,且年底享受分紅,即農(nóng)民可以參與企業(yè)利潤(rùn)的二次分配。從表面上看,“二次分配”讓公司減少了利潤(rùn),但企業(yè)受資金、土地等要素制約,只有同農(nóng)民結(jié)成利益共同體,才能快速發(fā)展壯大,同時(shí)農(nóng)民收益高,就會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),努力提高種養(yǎng)水平,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與品質(zhì)大幅度提高,企業(yè)也收到穩(wěn)定的原料供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的效果,進(jìn)而能在市場(chǎng)上獲得更多的利潤(rùn),從而真正形成一種利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益關(guān)系。

主任、副主任、各位委員,全縣黨員干部將從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富足、農(nóng)業(yè)高效、農(nóng)村穩(wěn)定和諧的美好前景,不斷深入調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),又好又快地推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇:2014農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報(bào)材料

抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,促農(nóng)民增收

-----XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報(bào)材料

2014年,XX鎮(zhèn)在縣委、縣政府和上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手,緊緊圍繞縣委縣政府“養(yǎng)牛、水稻、制種、兩杏一果”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,內(nèi)引外聯(lián),示范帶動(dòng),多措并舉,重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。

一、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。全鎮(zhèn)種植蔬菜6500 畝,油葵5000畝,谷子、蕎麥、雜豆等特色小雜糧面積4000畝;種植中藥材1500畝,實(shí)現(xiàn)了種植業(yè)由糧到經(jīng)的轉(zhuǎn)化。大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),新建日光溫室大棚8個(gè),塑料大棚85個(gè),21000余平米,主要以蔬菜、食用菌為主。

二、堅(jiān)持把養(yǎng)牛業(yè)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓緊抓好。我鎮(zhèn)按照“穩(wěn)奶牛、擴(kuò)肉牛”的原則,不斷加大黃改力度,增加養(yǎng)牛投入,從政策、資金、技術(shù)、用地等方面給予傾斜。年初組織村干部、養(yǎng)殖大戶等100余人外出參觀學(xué)習(xí),召開養(yǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)大會(huì),舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班,上半年投入養(yǎng)牛專項(xiàng)資金1000余萬元,培樹養(yǎng)牛專業(yè)村8個(gè),10-50頭養(yǎng)殖戶達(dá)到600余戶,新增55戶,東宇、祥發(fā)、泓森三個(gè)存欄500余頭,年出欄1000余頭的大型養(yǎng)殖公司已完成商標(biāo)注冊(cè)、土地征用、環(huán)境評(píng)估等工作,待土地手續(xù)批復(fù)后馬上施工建設(shè),投入飼養(yǎng)。目前全鎮(zhèn)牛存欄1.7萬頭,其中奶牛300余頭。投資200余萬元,占地30余畝的阿超奶牛養(yǎng)殖小區(qū),已建標(biāo)準(zhǔn)牛舍1800平米,新建擠奶廳一處,水、電、生活用房、青儲(chǔ)窖等附屬設(shè)施齊全,現(xiàn)存欄200余頭,日產(chǎn)鮮奶1、5噸。養(yǎng)牛業(yè)已成為農(nóng)民增收的穩(wěn)定財(cái)源。

三、建設(shè)綜合示范園區(qū)培育富民增收新亮點(diǎn)

溝營(yíng)村周清承包村集體300畝老果園進(jìn)行改造,現(xiàn)已有梨樹7000余株,歪把紅山楂樹3000余株,123小蘋果1500株,七月酥、李子等1000余株,同時(shí)還間作黃芩等中藥材100余畝,引進(jìn)遵化客商在山腳下建木材削片廠一處,栽楊樹3000多株,山楂改良20畝1000多株,新建豬舍、牛舍1000多平米,種養(yǎng)結(jié)合示范園區(qū)初見規(guī)模。在他的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)果園改造三處,500余畝。

四、發(fā)揮龍頭效益大力推廣食用菌栽培

西溝益食用菌科技示范園區(qū),占地30畝,一期投資200多萬元,建暖棚4個(gè),反季冷棚20個(gè),裝袋20萬袋,已帶動(dòng)本鎮(zhèn)及周邊100多戶農(nóng)民,建棚200多個(gè),裝拍20萬拍。二期計(jì)劃投資300萬元,建冷藏庫、深加工車間等,示范帶動(dòng)全縣食用菌業(yè)發(fā)展。

五、抓規(guī)模和特色產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)民增收渠道。養(yǎng)殖大戶玉軍,蛋雞存欄由年初的1萬只擴(kuò)大到現(xiàn)在2萬只,日產(chǎn)鮮蛋500多公斤,年產(chǎn)值200余萬元,獲利30余萬元;西廟宮生豬養(yǎng)殖場(chǎng),豬存欄300余頭,年出欄1000余頭,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。今年新建肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)4處,存欄5000余只;新建規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)6處,存欄1000余頭;養(yǎng)鹿及養(yǎng)狍4戶100余只。

六、中瑞生物科技有限公司裸地食用菌栽培項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施。該項(xiàng)目由北京客商投資建設(shè),租地110多畝,利用本地豐富的草場(chǎng)和林地進(jìn)行裸地食用菌栽培,現(xiàn)已完成公司注冊(cè)、車間占地、環(huán)境評(píng)估等前期準(zhǔn)備工作,今年春季栽楊樹100多畝,明年即可投入生產(chǎn)。

存在問題

(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害能力差,沒有擺脫靠天吃飯的現(xiàn)狀。

(二)農(nóng)民思想觀念落后,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步維艱。有知識(shí)的青年農(nóng)民多已外出打工或經(jīng)商,在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民普遍文化素質(zhì)偏低,小農(nóng)思想嚴(yán)重,市場(chǎng)觀念淡薄。

(三)種植結(jié)構(gòu)單一,方式粗放,科技含量不高;養(yǎng)殖業(yè)仍以傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式為主,沒有形成規(guī)模。

(四)缺乏立鎮(zhèn)富民支柱特色產(chǎn)業(yè)。下步工作打算

(一)通過實(shí)施土地整理、農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)項(xiàng)目,改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件。結(jié)合保護(hù)性耕作和測(cè)土配方施肥技術(shù),加快推動(dòng)有機(jī)蔬菜、油葵、雜谷、甜玉米等經(jīng)濟(jì)附加值較高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)培育龍頭,壯大規(guī)模,抓好下西食用菌基地二期建設(shè),投資300萬元,建中型冷藏庫和深加工車間,帶動(dòng)全鎮(zhèn)食用菌業(yè)規(guī)模發(fā)展。

(三)充分利用小額信貸、養(yǎng)牛貼息貸款、養(yǎng)牛扶貧周轉(zhuǎn)金等,扶持10—50頭中小養(yǎng)殖戶發(fā)展;爭(zhēng)取東宇養(yǎng)牛有限公司、泓森養(yǎng)牛有限公司和祥發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)等規(guī)模肉牛育肥項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)見效,為全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)起到良好的龍頭示范帶動(dòng)作用。逐步降低傳統(tǒng)散養(yǎng)戶比例,提高養(yǎng)牛業(yè)科技含量。

(四)本著“高效、集約”的原則,采取村民自籌加上級(jí)補(bǔ)貼的方式,集中連片,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。新建日光溫室大棚10個(gè),塑料大棚100個(gè),使設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模得到壯大。

(五)抓好中瑞生物公司野山菜、食用菌生產(chǎn)加工項(xiàng)目,培育裸地野山菜、食用菌等。

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