第一篇：測量員到技術員的轉變

測量員到技術員的轉變

每天跟著自己的幾個測量站兄弟，從標頭跑到標尾，重復著一件件熟的不能再熟的簡單而單一的事情。算算時間，呆在測量站的時間也已經快3個月了。俗話說“百藝通，不如一藝精”，但是或許是剛畢業，心高氣傲，認為自己需要更大的天空去翱翔。在10.15號的晚上我去找了何總并說了我的意愿。（在寫這篇文章的時候，已經對測量儀器有點陌生了）

或許是兄弟們都感覺到了，連著幾天氣氛都不如以往，有點死氣沉沉，大家都有點打不起精神來了。而作為當事人的我，或許缺少承擔的勇氣，就任由這種氣氛一直在持續。沒過多久就收到了通知，讓我把手頭的工作處理完并且做好交接，搬到工程部，轉變為技術員。

快要離開的時候反而有點舍不得了，正所謂是失去才會懂得珍惜吧。或許是心理在作怪，交接工作做的拖拖拉拉，本來一天的事情硬生生拖了三天?

記著往工程部搬時，是把時間點卡在了下午飯點，這樣就會少跟大家見一次面。然而事情并未隨著我的劇本進行下去。到了飯點，兄弟幾個都沒有如往常一樣早早的去吃飯，而是靜靜的坐著，一直坐著。

搬到工程部是晚上8點多了，桌子也已經被收拾干凈了。終于是隨了我的愿，從測量員轉為一名真正的技術員，但是并沒有預料的那般高興，反而心里有點淡淡的憂傷、有點后悔?

來工程部做的第一件事情是打印驗工單，由于對excel的極不了解，打印過程中各種問題屢次出現，最后的結果就是耽擱了一系列事情的進度（各部門簽字、領導簽字、施工隊伍簽字以及工程款的發放）。這也給我深深的上了一課，我欠缺的東西還太多太多。

技術員在圖紙方面無疑比測量員的任務要多得多，要熟悉每個部位、每個部位的構造、結構尺寸以及每個部位的鋼筋布置等等，這在測量站是不需要掌握的。這也是從測量員轉為技術員面臨的第一個頭等問題。

從測量員到合格的技術員，是需要時間去轉變的。所幸有我的“賞哥”跟“彭哥”，是他們帶著我走進了這個門并在途中給了我莫大的幫助，讓我的轉變少走許多彎路、少跌跟頭。

如今的我，在技術員這個崗位上已經快8個月了，從開始的什么都不懂到現在的獨當一面，我慶幸我有所收獲，我也希望自己仍然可以保持這一份熱情繼續前進！

第二篇：測量員技術員崗位職責

測量技術員崗位職責

1、參與測量施工方案的編制和具體實施。

2、參與礦區控制測量的布測，做好控制點的保護及控制資料的整理歸檔工作。

3、熟悉工程設計圖紙并檢查測量數據，做好施工測量前的準備工作。

4、準備施工測量所需的測量器具和資料,選擇可靠的測量方法并具體實施，確保測量記錄和成果的準確，做好現場口頭交底和測量技術交底工作。

5、根據要求認真做好測量圖件的清繪并及時收集、整理、填報測量內業資料。

6、熟悉測量儀器的性能并正確使用，定期對測量儀器進行維護和保養。

7、參加工程量驗收，準確合理的計算工程量。

8、積極參加業務培訓，努力學習業務知識，不斷提高自身的業務素質。

9、做好與本部門其他人員的信息溝通，培養工作默契，不斷提高工作效率。

10、及時完成領導交辦的其他工作。

第三篇：土建技術員測量員工作

技術員在工地該干些啥？ 對于技術員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄

腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報

前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張 問我技術員在工地該干些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了 先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。

測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。

現在鋼筋設計一般都采用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量 如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結。

進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對于新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。

現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？” 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。

鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段.施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。

建工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

3、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成

測量員工作職責

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。

2、熟悉施工圖紙，根據有關規定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。

5、協助施工工長做好測量方面的技術復核工作。

測量工作分為 內業 和外業

內業主要是資料管理 數據計算 設備管理 圖紙審核 外業 是放樣 抄平選點

全站儀大多就是閉合導線附和導線，水準儀就是測個三四等水準

第四篇：學生到老師的轉變

學生到老師的轉變

在新河中學實習已經有兩周了，漸漸地已經適應了這里的生活，這里學校的工作。和同伴們也從陌生變成了相互扶持的好友，和學校的老師們也熟絡的聊起了家常，走在路上，學生們也會親切地叫一聲“老師好”。這一切的一切，都莫名的使我感動。

想起有句老話，此刻覺得特別有感觸，叫做“當孩子的是不知道當媽的苦啊”。同一個道理，現今已經是實習老師的我，回想起自己的學生時代，突然就覺得，當時的自己真是好年輕好不懂事啊。為什么就不好好聽老師的話？為什么就不更加好好的學習？為什么就不能體會到老師的良苦用心呢？這些通篇大道理對于學生時代的我來說，根本就是無稽之談。那時的自己就好像現在我此刻面對的學生一樣，根本就沒有考慮到自己的未來，只是被家長、被老師壓迫著學習，于是在這壓迫夾縫中倔強、瀟灑的展示著自己標新立異的個性。當然了，孩子嘛，可以有自己自由的個性，也可以不用想的那么長遠，每天只單純的想著屬于自己的那一點點簡單的事情。但是，對于現在作為一名熱血沸騰的實習老師的我來說，思想已經和孩子們脫軌了。

當坐在講臺桌前，晚自習上看見底下有學生在那頑皮，在那小聲的說話，在那自己發呆，我就會特別為這些學生著急，就特別想對他們說“孩子們，多學一點吧，多學一點才能考上好大學啊”。當站在講臺上為學生們講課，看見那些上課不聽課，和同桌小聲講話的學生們，我也特別想對他們說“孩子們，我現在講得知識對于你們考大學是多么重要啊，你們為什么就不能好好學習呢，老師是真為你們著急啊”！但是，對于這些單純，充滿青春活力的孩子們來說，他們怎么可能會完全體會我的良苦用心呢。

可是，我現在是一名老師，并且想成為一名負責任的老師，我就必須負起我當老師的責任。我定會好好備課，好好講課，好好批改作業，將自己所學傳授給學生們。并且，我想做一名受學生們喜愛的老師，我不僅是他們的指導者，而且和他們是朋友。只有學生們喜愛你，他們才會愿意好好聽你的課，才會愿意和你談心，這樣才會更加促進學生們的成長。希望自己在接下來的日子里能夠做到。Come on！

第五篇：信息化到智能化電廠轉變

信息化到智能化電廠轉變的理解

當前，隨著社會的進步與發展，科學技術的不斷進步，大型現代火電企業對生產力的提高不斷進行著努力，尤其是加大對生產設備的維護與管理，建立巡檢、點檢、精密點檢、檢修一體化的管理系統。

對電廠設備的維護與管理，其實就是要提高設備的可靠性、安全性的運行，只有這些與電力生產息息相關的運行設備的可靠性、安全性能提高了，才會提高電廠 的整體生產力及減少運營投入，實現電廠利益的最大化，那么，如何提高電廠對運行設備的管理呢，這就要我們對電廠實行一系列的信息化、自動化、數字化、智能化的建設。

物聯網就是互聯網的延伸，在互聯網之外還具備物與物的相連，在電廠中的發展應用其實主要體現在對設備維護管理中與相關廠家之間的互聯互通，信息及物流業務的往來，通過互聯網技術，使其溝通、業務的往來更加快捷方便；再加之互聯網通訊技術的應用，優化整個電廠的生產與設備維護的信息的控制。信息化并不是智能化電廠的核心，而是建設電力智能化的 “潤滑劑”，它是通過計算機技術、網絡技術、軟件技術等現代的信息技術融入先進的管理思想和技術策略，對電廠的各個環節生產的信息數據進行采集、分析處理、控制和反饋，比如對設備的運行狀況，設備的詳細信息，維護、管理的過程等進行完整的信息化的的建設管理，并通過信息網絡進行網絡信息共享，從而實現電廠生產管理模式的轉變，加大生產力的提高和生產關系的優化。

而電廠的數字化，即先把電廠的所有信息進行數字化，設備臺賬的精細、數字化，機組設備運行狀態的數字統計，利用這些數字化的統計實現對設備、機組和系統的安全分析，提高機組運行效率，然后利用網絡技術實現準確且可靠的信息交換和實時共享，并利用智能專家系統進行各種優化決策，為機組的操作提供科學指導的電廠。

電廠的智能化是在數字化和信息化的基礎上，將先進的智能控制技術、智能維護技術、智能診斷技術、傳感器測量技術、信息通信技術和發電技術相結合，并與電廠的基礎設施高度集成而形成的新型現代化電廠。創建智能化電廠必需具備一些先進的設備，比如智能檢測設備（包括智能儀表、智能執行機構、設備在線監測設備、智能的專家診斷系統等）；利用先進的信息與通信技術、無線通信技術、智能的信息處理、信息的安全技術、三維可視化技術、物聯網技術、智能控制技術；通過過這些先進的技術，把電廠整體運行及設備管理納入綜合、有效的管理模式，提高電廠綜合的生產效益，為電廠的長遠發展及綜合競爭實力打下基礎。

張其奎

2017年2月14日