第一篇：裝配一車間員工考核方案

裝配一車間員工考核方案

一、考核目的

1、貫徹落實公司《2010年度績效考核方案》。

2、正確評價員工具有勝任職務能力以及能力的發揮程度，為員工的獎勵、晉升、調配、培訓需求等人力資源管理工作提供參考依據。

3、科學評價員工本年度工作績效，為員工獎懲提供基礎依據。

4、通過考核使員工了解企業對自己工作的評價及期望，明確工作方向、改進工作不足、提升工作績效。

二、考核原則

1、以客觀、公平、公開、公正為核心考核理念。

2、以員工工作計劃目標和員工實際完成工作情況為基本依據。

三、考核組織機構 員工考核領導小組： 組 長： 曹利軍 成 員： 張學工 程莫海

四、考核期限和對象

1、考核期限：

2010年1月1日至2010年12月31日

2、考核對象：

車間一般職員及享受職務津貼人員，重點考核“工段長”、“二星級工人”。2010年參加工作的員工不參加本年度考核。

五、考核內容

本次考核從員工的工作任務、工作質量、能力水平、態度責任、協調性及紀律性等6個方面進行評價。實行百分制考評標準，工作任務占30%，工作質量占20%，能力水平占10%，態度責任占15%，協調性占15%，紀律性占10%。

六、考核方式

本次考核方式分為考核對象互評和邀請車間班長、生產骨干對考核對象進行民主測評。

七、時間安排 1、12月27日：車間召開年度員工考核工作會議，成立車間考核領導小組。2、12月29日：車間上報《部門員工考核方案》。3、1月4日--9日：車間通過民意測評、領導評價來確定員工的考核等級，填寫并上報《員工考核登記表》。4、1月11日--13日：車間上報經車間領導、系統主管領導審核簽字的《2010年度員工考核評價匯總表》，同時上報主管、工段長、“二星級工人”的《2010年度工作總結》。5、1月20日--22日：各部門領導根據考核結果與被考核者進行面談，相互溝通、交流，達成共同的改進意見，明確努力方向，并確定下一年度目標。

八、相關要求：

1、考核對象及邀請的車間班組長、生產骨干要高度重視年度此次考核工作，客觀、公正、真實地進行互評考核和民主測評工作。

2、此次考核對象要認真總結全年工作，尋找工作中的不足與差距，促進今后工作不斷邁上新臺階。

3.此次考核對象要按時完成上交此次考核的相關材料。

裝配一車間

2010年12月24日

第二篇：車間員工考核細則

車間員工考核細則

1、保持本工作崗位設備清潔，設備上無雜物，設備上的安全附件、儀表、儀器靈敏可靠，量程符合要求，發現設備上有異常現象立即上報本班班長或車間主任。

2、保持本工作崗位消防器材、應急物品、勞保用品、工作時用的各種工具按要求擺放，不能隨意堆放。

3、保持本崗位地面、平臺、踏步平整，無積水，無料垢，無廢棄物、油污。低層墻、門、窗、玻璃等及時清掃灰塵，保持干凈和使用正常。窗臺保持清潔，無雜物。墻壁、門窗上無不規范的張貼物。排水溝保持暢通、清潔，無雜物，不懸掛、晾曬衣物。

4、操作者上崗時按規定正確穿戴和使用公司配發的勞動保護用品，帶釘鞋底的皮鞋和高跟鞋嚴禁穿入防爆車間，所轄崗位車間內外無常明燈，無不文明行為（隨意大小便、罵人、吵架等）。

5、工作積極，態度認真，無遲到、早退、曠工、喝酒、聊天、串崗、離崗、睡覺、看刊物、吃零食、玩手機、打電話，準時、規范記錄違紀現象。

6、嚴禁在生產區域內參加賭博，打架斗毆，吸煙，同值班人員爭執，無理取鬧。

7、嚴格執行公司的各項規章制度，嚴格執行工藝操作規程和安全生產操作規程，出現質量、安全、人為造成設備等事故，及時上報，采取相應的補救措施。

對于上班時間員工違背上述1~5條款的任何一項，扣分為0.5分，違背6~7條款的任何一項，根據實際情況而定扣分為0.5~5分范圍內執行。同時對于上常白班的同志，每月給予2個工作日內的請假時間不在扣分范圍之內，對于上三班輪流以及上常白班超過2個工作日請假時間的同志，每請假一天扣0.5分。上述考核細則同生產部獎罰管理條例同時執行，該細則是對員工每天工作情況考核，以每個工作日10分為計算標準，每月結算一次，該分數多少與每月車間獎金掛鉤，全年分數多少決定優秀員工的名單和等級。

第三篇：車間員工考核標準

車間員工考核標準

為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

1、公司職工一律實行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予相應處分（扣3分/次）。在正常打卡的情況下（考勤機出現故障除外）當員工出現忘記打卡的情況，公司允許每名員工每月三次補簽卡的機會，超出三次需給予相應處分（扣5分/次）。

4、上班時間開始后未到者，按遲到論處（扣2分）；超過30分鐘以上者，應辦理請假手續，（因公外出或請假、經理證明者除外）。不辦理手續者，按曠工半日論處（扣3分）。提前15分鐘以內下班者，按早退論處（扣2分），超過15分鐘者按曠工半天論處（扣3分）。員工1個月內允許五分鐘內遲到、早退共三次，累計超過三次者給予一次警告處分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。

5、員工無故曠工半日者（扣5分），給予一次警告處分，曠工1日或1日以上，扣除當日工資（扣10分）。

6、員工病假（需醫院出具病假單）、事假需提前與部門主管請示，并提交公司經理審批，請假5日以上者需經總經理審批方可有效，按員工日平均工資額從當月工資中扣除。

7、上班時間禁止玩游戲，嬉戲，打架，私自離崗及竄崗等行為（扣5分）。

8、員工應該在工作上互幫互助、協調配合。員工應該愛護公司財物，不得在辦公區域內吸煙。員工必須定期維護個人辦公桌的日常清潔和周圍地面的清潔，不得隨地亂丟紙張，果皮等垃圾，發現隨意破壞公司衛生環境的（扣3分）。

9、員工需嚴格按照車間生產計劃安排，根據當時設備狀況組織生產，并保證質量，如有問題需及時上報。不及時上報者，造成生產計劃延誤（扣3分）或產品出現質量問題（扣5分）。根據以上規范條列，對公司每位員工進行月評分考核制。

1、每月30日進行評分考核，每位員工是百分制考核。

2、此考核內容實行扣分制，滿分為100分。

獎勵（處罰）標準

滿分者：獎勵200元整

90分以上：獎勵150元

70分-90分：獎勵100元

60分-70分：獎勵50元

60分以下：扣除50元

第四篇：裝配一車間勞派人員管理辦法

裝配一車間勞派人員管理辦法

隨著公司的不斷發展，產量逐年攀升，車間員工隊伍也隨之發生了明顯的變化，勞派人員已經成為車間生產一線的主力軍，車間勞派人員達到人，超過職工總數的%，勞派人員管理已經成為當前車間日常管理工作中的重要組成部分，為適應車間發展需要，做好勞派人員的管理，穩定生產一線員工隊伍，提高勞派人員的整體素質，保證車間產品質量、生產能力的穩步提高。現結合車間實際情況，制定車間勞務派遣人員管理辦法。

一.適用范圍

車間內勞務派遣人員

二.見習期制度

勞務派遣人員用工協議期限按相關規定執行，期滿后根據工作需要和個人表現情況決定是否繼續使用。首次使用實行見習期，根據個人工作能力及日常工作表現確定見習期，新進勞務派遣人員見習期原則上不少于個月，對于無相關工作經歷的畢業生，原則上不少于個月，見習期無假期，原則上不準請假，如請假，需相應延長試用期。

三.日常管理

1.勞務派遣人員在崗工作期間必須遵守公司的有關規章制度，自覺接受車間各級領導的管理，工作中認真負責，禁止翻看報紙、手機。

2.勞務派遣人員考勤按《裝配一車間考勤制度》的規定執行，早晨7:50到達生產現場參加班組晨會，事病假提前請假，領導批準后方可離崗，并告知準確上崗時間，否則按曠工處理。

3.勞務派遣人員嚴格執行《裝配一車間生產現場管理規定》，認

真執行生產現場“5S”活動，做好本職工作，協助班組長做好班組日常生產管理工作，與工作無關的物品不得帶入生產現場。

4.勞務派遣人員在生產過程中按照崗位規范要求，嚴格遵守操作規程，以“安全第一”、“質量第一”為目標，以“精細裝配、精心調試”為宗旨，盡職盡責地履行崗位職責和義務，杜絕野蠻操作，違章作業，超速行駛，由于個人原因產生的質量問題和安全事故，車間將對其進行處罰。

5.勞務派遣人員應積極參加車間組織的各項崗位技能培訓、知識競賽、文體活動，對表現出色的勞務派遣人員，車間對其進行獎勵。

四.考核、處罰、獎勵標準

1.以為周期根據個人工作能力和日常工作表現對車間內勞務派遣人員進行考核，由班段長進行民主測評，車間主任考核評定，考核等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核成績做為車間勞務派遣人員轉正、評優等各項工作的基本參考依據，對于考核不合格者，進行警告，考核成績不合格次者，由車間退回人力資源處。

2.有下列行為之一的勞務派遣人員，車間將

（1）當月事假、病假累計超過天的；

（2）當月遲到早退累計達次及以上或當月有曠工次行為的；

（3）違反公司、車間各項規章制度的；

（4）工作不負責任、造成經濟損失，安全事故、質量問題的；

3.勞務派遣人員根據相關條件和規定可參加公司、車間制定的各項評比活動。

（1）在全年各項工作中表現突出，成績顯著，符合轉正相關要求的勞務派遣人員，車間根據實際情況向人力資源處推薦轉正。

（2）勞務派遣人員每季度生產過程中未出現裝配、調試等質量問題，車間根據實際情況評定其為“車間質量控制優秀個人”，一次性獎勵 50 元。

（3）積極參加公司團委、車間團支部舉辦的各項活動，日常工作中表現突出、成績顯著的勞務派遣人員，可做為車間團支部推薦“公司優秀共青團員”的對象。

（4）對于在車間工作年以上，各項工作中表現突出、成績顯著的勞務派遣人員，經過領導考核認定后，將對其做為生產一線班組長的后備力量，車間將定期進行生產現場、質量、安全等各項管理工作的培訓，以提高個人素質和專業技能。

本管理辦法作為車間勞務派遣人員日常工作的準則，在以后的生產工作中車間將根據實際情況對本管理辦法進行補充說明，本管理辦法自公布之日起執行。

裝配一車間

2010年12月30日

第五篇：總裝車間裝配順序

總裝車間裝配順序

底盤裝配和物料

○1機蓋撐杠+塑料卡扣→→○2前機艙降噪墊→→○3推力圓螺母11個→→○4腳踏板操縱總成→→○5制動主缸→→○6全車油管14根→→○7比例閥總成→→○8油管卡片→→○9轉向軸護罩→→○10方向機→→○11方向機管栓連杠→→○12轉向拉杠總成2個→→○13方向機鎖片→→○14齒條托架→→○15組合成一體裝上車→→○16前支柱總成左右各一個→→○17變速箱前后連接臂總成各一個→→○18變速箱前后連座總成各一個→→○19變速箱總成→→○20球籠傳動軸753mm左→→○21球籠傳動軸650mm右→→○22前軸擺臂總成→→○23前制動器總成（左右）→→○24前平衡杠→→○25前穩定桿連接膠套→→○26前穩定桿卡箍膠套→→○27前縱梁下托架（左右）→→○28前電池托架總成+真空助力泵，組裝成一體→→○29電機1927ZD525H9→→○30電機吊件→→31電機腳緩沖墊 ○后底盤：

1托盤左聯接座總成→→○2托盤右聯接座總成→→○3后○縱向擺臂總成→→○4后橋總成→→○5后減震器總成→→6后螺旋彈簧→→○7后懸彈簧卡座→→○8組合成一體→○→○9后橫向穩定桿總成→→○10后橫向穩定桿聯接膠套→→○11加剎車油→→○12放空氣

電池組裝：

1后電池壓梁3個→→○2吊鉤螺栓6只→→○3后電池倉○托盤總成→→○4組裝成一體→→○5上手推平板舉升機→→○6裝上后橋部位→→○7扎好線路→→○8鋁合金鋼圈+輪胎氣門芯裝好→→○9裝上車→→○10下空中懸架

裝前倉：

○1放前倉線束→→○2控制器→→○接動力線充電機支架（左右）→→○4DC支架→→○5裝真空泵磨塊和支架→→○6裝充電機→→○7裝DC→→○8裝上壓縮機→→9固定壓縮機控制器→→○10固定好冷凝器→→○11接好高○壓管，低壓管→→○12200A電池三塊→→○13小電瓶1塊→→○14前小電瓶壓板→→○15前電瓶壓板、吊鉤螺栓4個→→16接25mm電瓶線→→○17粘充電感應器→→○18裝好噴水○壺總成，必須插好線→→○19裝上電喇叭→→○20發動機罩側軟墊

裝前門：

○1裝左前門線束總成，裝進車門→→○2右前門線束總成裝進車門內→→○3嵌進前門門框條（左右）→→○4前門限位器（左右）→→○5門外拉手→→○6裝門鎖總成（左右）和左邊鎖芯→→○7前門揚聲器→→○8前門后滑槽總成(左右)→→○9前門遙機（左右）→→○10前門車門條（左右）

玻璃預裝：

○1前車門玻璃（左右）→→○2前門玻璃膠件→→○3門面玻璃托架→→○4組裝成一體→→○5裝進車門內→→○6前門飾板安裝托架→→○7前門門板總成（左右）→→○8裝上白色塑料卡扣，卡在門上→→○9裝門板內拉手（左右）→→○10玻璃導槽（左右）→→○11上門框鎖卡（左右）→→12調好門的上下左右縫隙（左右）→→○13門外信號燈開關○插上線（左右）→→○14裝上頂裝飾條（左右）→→○15車門緩沖墊

裝后門：

○1嵌進后門門框條（左右）→→○2后門限位器（左右）→→○3門外拉手→→○4裝門鎖總成（左右）→→○5后門后滑槽總成（左右）→→○6后門搖機（左右）→→○7后門車門條（左右）→→○8后門飾板安裝托架（左右）→→○9后門門板總成（左右）→→○10裝上的色塑料卡扣，卡在門上→→○11裝門板內拉手（左右）→→○12玻璃導槽（左右）→→○13上后門板搖把（左右）→→○14上門框鎖卡（左右）→→○15調好門的上下左右縫隙（左右）→→○16門外信號燈開關插上線（左右）→→○17車門緩沖墊 預裝儀表臺：

○1儀表臺總成→→○2緊急報警燈開關 ○3儀表臺、風道總成→→○4整體組裝→→○5緊急開關支架→→○6緊急開關60V動力線束850mm550m→→○7儀表臺線束總成→→8過線護套→→○9搭鐵線→→○10剎車燈開關裝在剎車踏○板上→→○11裝油門踏板支架→→○12電子油門加速踏板裝在剎車踏板上→→○13從油箱蓋穿沖電線束到前倉經過內飾裝好護線圈→→○14裝油箱門緩沖墊2個

預裝風機：

○1鼓風機總成暖風機里裝暖風機加熱芯體PTV→→○2蒸發箱殼總成里裝空調蒸發器 →→○3組合裝成一體→→○4裝風機總成→→○5儀表臺骨架總成左右各2顆螺絲固緊→→○6裝儀表線束在骨架上方從左往右放線→→○7線束接上風機電阻插頭→→○8骨架右上方接直流接觸器12V/100AH→→○9儀表線束左右接上左右門線束→→○10裝上電子方向管柱，緊固方向管柱上口4個8m的法蘭螺母→→○11再緊固方向管柱下口8m×30m的法蘭螺絲→→○12接好電子管柱插頭→→○13接電子油門插頭→→○14接前倉22孔插座→→○15再接地板9孔插座→→○16裝儀表臺總成→→17裝儀表，60V→→○18點火鎖→→○19組合開關→→○20裝○方向管柱護罩→→○21方向盤主體→→○22收音機總成→→23手動空調控制器總成→→○24上儀表蓋板→→○25裝儀表○左右口下板→→○26儀表臺左上口打22mm孔裝充電指示燈→→○27內視鏡

內裝飾流程

○1放頂棚線束→→○2裝天線總成 →→○3裝開啟器背門拉鎖總成→→○4充電拉鎖總成→→○5放地板線束→→○6裝后裝飾板內剎車燈左右把線插上→→○7再把后尾燈搭鐵線裝上→→○8行李艙地毯總成左、右→→○9背門檻裝飾件→→○10打膠粘駕駛側休息踏板→→○11后座椅鉸鏈（左右）→→○12后座椅卡扣→→○13電子檔位器→→○14把線插上→→○15手剎拉柄線插上→→○16安全帶總成→→○17頂蓋內襯內頂棚→→○18頂棚拉手→→○19左遮陽板總成→→○20右遮陽板總成→→○21內頂燈→→○22左前立柱上飾板→→○23左前立柱下飾板→→○24右前立柱上飾板→→○25右前立柱下飾板→→○26左中立柱上飾板→→○27左中立柱下飾板→→○28右中立柱上飾板→→○29右中立柱下飾板→→30左后側圍上飾板→→○31左后側圍下飾板→→○32右后側○圍上飾板→→○33右后側圍下飾板→→○34副儀表板本體、點煙器總成→→○35電動車窗開關→→○36換擋裝飾板→→○37換擋裝飾罩→→○38副儀表螺釘蓋板→→○39后窗開關面板→→○40行李艙遮物總成/置物臺→→○41后備胎支架總成→→○42裝配后備胎→→○43吸塵器，吸車內灰塵，車內衛生打掃一下。裝后玻璃：

1后玻璃預裝→→○2后檔玻璃→→○3背門玻璃鉸鏈（左○右）→→○4背門外開手柄總成→→○5后門玻璃連接件→→6尾門外拉手→→○7背門撐杠總成→→○8組裝成一體→○→○9尾門密封條→→○10裝上后檔玻璃→→○11后尾燈→→12上后懸緩沖墊→→○13后尾燈裝飾板→→○14調好縫隙 ○

第二部：

1打膠裝左前三角玻璃→→○2裝右前三角玻璃→→○3打○前擋膠→→○4前擋風玻璃膠條→→○5嵌進前擋風玻璃三個面→→○6吸盤吸起玻璃→→○7放進打膠點→→○8膠帶壓好前擋玻璃→→○9裝雨刮總成→→○10雨刮連杠→→○11預裝集水板→→○12噴水管總成→→○13集水板總成（左右）→→○14噴水嘴2個→→○15組合成一體→→○16裝擋風玻璃下口→→○17裝雨刮臂大小各一個→→○18前機蓋膠條

裝前后保險桿 后保：

1先預裝后保險杠→→○2后杠反光器→→○3牌照燈→→○4后擋泥板→→○5組合一體→→○6裝好后杠側支架（左○右）→→○7接牌照燈線（左右）→→○8裝好后保險杠，調好縫隙→→○9后保險杠帶中固定架

前保：

1先裝前杠側支架（左右）→→○2前大燈（左右）→→○3○調試前保險杠，大燈→→○4調試前艙蓋縫隙→→○5葉子板內襯

出車：

出工作區之前→→打氣壓5pa→→保持5分鐘表針不動→→真空泵抽真空→→加冷煤→→上四輪定位調試→→方向盤定位→→排剎車空氣→→試車：方向可偏移→→車可有異響→→車況正常后停靠到洗車去→→電工調試燈光，電器是否正常→→檢驗員驗車→→有油漆問題就到涂裝車間補漆→→車況有問題就讓總裝收尾員工收尾→→淋雨測試，正常后→→洗車→→停放到停車位驗收簽字