第一篇：2015年運管工作匯報暨2016年工作計劃

2015年運管工作匯報暨下步工作打算

十八屆五中全會即將舉行，在這“十二五”規劃收官之年，運管所緊緊圍繞年度目標任務，立足實際，精心扎實推進各項工作發展，凝聚全單位的智慧和力量，團結一致、抓機遇、抓落實，努力為人民群眾創造良好的運輸環境和出行條件。

一、認真履職，依法行政。

1、嚴格按照行政許可及“兩證”要求，按程序和標準把關與審驗，健全業戶及車輛檔案和相關臺賬；截止？月共新增道路貨運許可？件、新增車輛？輛、年審貨運車輛？臺；貨運從業資格證新辦？，誠信考核?，換證?。

2、規范出租車駕駛員服務證辦理流程，加強源頭把關。完成了?公司出租許可證及?輛出租車道路運輸證的年審工作，辦理出租車駕駛員服務證新增?件。

3、嚴格落實各級主管部門執法行為規范要求，嚴格、公正、文明執法，嚴禁趨利執法。截止9月，在道路執法方面，共查處非法從事客、貨運輸違章車輛?起，其中：擅自改裝營運車輛?起、未取得道路運輸經營許可證?起、不按規定維檢車輛?起、無從業資格證件?起、未攜帶證件的?起、無危險品運輸資質?起、無道路運輸證?起、站外帶客的?起、不按線路經營的?起，累計處罰金額?元。

4、做好工單回復處理工作。認真及時高標準處理12345、96196等平臺轉來的各類工單?余件（出租車?件、“黑車”?件），根據工單情況進行分類、統計、分析,并將問題形成整改報告下發至永江出租公司,要求公司從處罰規范、制定獎懲細則、加強駕駛員培訓教育等方面著手進行整改,提高出租車行業服務水平；針對市民熱點較集中的地點，如龍海小區，地鐵口，南門新車站地區的“黑車”進行重點巡查。通過與公安部門的溝通,共同參與管理形成合力,對出租公司及“黑車”行為進行聯合監管；全年未發生有責投訴和行政復議、訴訟案件。

二、保障有力，服務社會

1、圍繞2015年度春運、閱兵等國家節假日，加強組織領導，狠抓運力科學安排調度和安全責任落實、檢查、整改，積極開展“打非治違”、“企業標準化建設”、“道路安全平安年”、“安全生產月”等活動，完善防汛及道路運輸安全應急預案。

2、做好出租車統計及油補發放工作，加大對永江出租車公司監管力度，及時了解出租公司內部營運動態, 多次召開了出租車駕駛員座談會, 傳達“黑車”整治動態并聽取意見和建議，打通了駕駛員們的訴求通道,避免出租車群發事件的發生。

3、“三小車”整治行動持續開展半年，下半年執法隊團結協作，積極做好本職工作。嚴厲打擊非法經營和違法經營 行為，堅決禁止“黑車”參運，加強對黑車主要集中地的循環稽查，組織每周?次的聯合整治和定期的夜間執法，今年聯合執法?余次，出動人員?余人次。

通過不懈努力，在確保完成運輸保障任務的同時，確保全區沒有發生一起交通責任事故，實現了春運和重大節假日、活動中群眾出行的安全、有序。

三、突出重點，加強行業安全監管

年初，運管所召開全所安全生產工作會議,成立安全生產領導小組，確定目標任務和工作重點，加大在安全方面的投入，全年我所累計在安全管理方面投入近?萬元。

1、道路危險貨物運輸企業監管。

主要對企業、運輸從業人員、車輛入手，檢查完善 “一車一檔”檔案，為了使檢查不流于形式，采取每季度固定基礎檢查，各項整治活動、節假日以及極端災害天氣時期的行業安全檢查為穿插，采取聯管聯控機制，加強安全監管。今年，針對寧遠聯運物流有限公司的停產情況，與公安、安監等部門聯合檢查，收繳企業車輛道路運輸證，簽訂《企業運輸車輛停運承諾書》，對企業運輸車輛進行查封，防止車輛偷運帶來的安全隱患；與市運管處聯合對危貨運輸企業動態監控情況進行聯合檢查，對發現問題的企業多次上門檢查直至通過整改驗收合格。截止10月，組織安全檢查?人次。檢查企業?家次，查驗從業人員資格證?，車輛?輛，檢查發現 的一般性安全隱患?起，整改?起，發出整改通知書?份，對一家企業進行了約談。

2、城市公交、出租監管。

以月查，季度查的方式深入公交、出租企業。8月份，完成了農村客運班線通行條件安全調查；節前會同交警部門，加大路線檢查的力度，狠抓違章行車，做到防范前移、處罰從重，保障節日行車安全，并對駕駛員進行了“安全行車、人身防范、文明駕駛”專題培訓；要求?公司根據線路客流情況，安排安全檢查人員，杜絕站臺各類安全事故的發生；嚴把出租車駕駛員服務證辦理關，需公安部門提供無違法犯罪記錄證明、三年以上無重大交通事故證明。截止9月，組織執法檢查?人次，發現隱患?期，發出整改通知書?份。

在總結成績和經驗的同時，2015年運管所工作中還存在一定的矛盾和問題：2015年9月底,?地區出租車開始投放,由于該地區出租車的經營范圍與原?地區出租車的營運范圍同為江北區域,而目前?地區的出租車市場還未成氣候,我們?駕駛員非常擔心大廠出租車會大數量的來我們?地區營運,搶占市場.一旦發生,將引發六合出租市場的不穩定.2016年工作打算

2016年，運管所將深入學習黨的十八屆五中全會精神，增強全局意識、機遇意識、責任意識，規范行業管理，加強黨的建設和精神文件建設為保障，不斷強化運政工作的質量 效益、社會效益。

一、提升綜合服務管理水平。抓好道路運輸行政許可、培育市場經營主體、客貨運輸市場經營行為監管、提高信息化科技投入等重大，貫徹執行好道路運輸管理法規，認真做好道路運輸行政許可、客貨運輸從業人員資格證許可和營運車輛證件審驗等工作。

二、規范運輸市場管理。加強全區黑車打擊力度，保證長效整治行動持續不斷；目前黑車主要集中在?等地鐵站出口、南門車站、北門車站等客運站、及?等地。未來將重點針對這些黑車聚集點加強交通執法部門處罰手段和執法力度，加強黑車聚集點的監管和區域間的聯動管理，完善相關處罰制度，形成綜合整治格局。

三、加強安全基礎管理，加大安全監管力度。結合運輸企業質量信譽考核，加大對普貨企業安全監管力度，與相關部門加強聯系,形成聯管聯控機制，努力使安全監管工作不留死角。

四、切實加強執法隊伍建設。健全選人用人機制，通過工作例會、黨員生活會等活動加強執法隊伍規范化、廉潔化建設，牢固樹立和提高道路運輸行業管理執法人員工作責任意識、行風意識、廉政意識、安全意思；突出抓好運輸管理急需的各類緊缺型人才的引進，努力建設一支數量充足、素質優良、結構合理的運政執法隊伍。

五、加大運用媒介的力量，通過報紙、電視等媒體向市民宣傳“黑車”危害，透明運政執法工作。對內做好“運管簡報”編發工作，讓職工了解所內各部門工作動向，增加大家的集體感，提高凝聚力。

六、現今出租車市場發展的新因素、新趨勢，我所將積極關注，探索符合實際發展的新思路。

新的使命催人奮進，新的征程任重道遠。運管所將一既往開展好各項工作，敢于負責、勇于擔當、奮發有為抓落實，加快推進區局交通運輸事業更好更快地發展。

第二篇：運管工作匯報

埇橋區交通局運管工作匯報

2007年埇橋區交通局加強運政隊伍建設，加大了法律法規宣傳力度，強化行業管理，努力營造公開、公正、公平的市場環境，深入開展道路運輸市場管理和運輸安全生產監管，認真開展維修市場清理，加快道路運輸結構調整步伐，規范執法行為，大力開展精神文明建設，行業管理出現了可喜的局面，現將2007年運管工作匯報如下：

一、不斷強化基層交管站標準化建設

2007年5月份，我局先后改造了永安交管站、北楊寨交管站、埇橋公路征費稽查站、符離交管站、馬橋交管站、西寺坡交管站，新建北楊寨交管站征費辦公大樓、埇橋稽查站功能辦公大樓。朱仙莊交管站、埇橋交管站、汴河交管站、客運管理所分別在朱仙莊征地19畝、三八鄉征地16畝、城東鄉征地8畝、西二卜征地13畝現已進入站房建設施工階段。

從完工的七個基層標準化建設的情況來看，各站已達到了站房外觀標識統一、內務硬件設施齊全、制度建設完備。環境個性良好的要求。

外觀標識統一：統一外觀標識顏色、門頭、站名牌、立地站牌、宣傳欄、舉報箱、投訴箱、玻璃門色感帶。

內務硬件設施：各站配備了攝像機、照像機、復印機、傳真機、征費微機，設有健身房、學習室、閱覽室、會議室，統一了床、褥、單、被，統一了食堂灶具，洗浴設施。

制度建設完備：全局統一了“六公開”內容，各項硬性規章制度統一制作上墻，各站在自行安排的學習、例會日外，局里規定每月的10日、20日上午學習，下午打掃衛生。保持良好辦公環境。

二、強化三個服務，轉變傳統理念

在源泉管理方面，按照各級交通主管部門明確提出了“三個服務”的理念，即服務國民經濟和社會發展，服務社會主義新農村建設，服務人民群眾安全、便捷出行。為了深入貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會提出的重要戰略方針，總結交通發展的歷史，展望交通發展的未來，我們深刻認識到，推動交通轉型，服務社會是根本宗旨，因此，我們強化了服務意識，轉變傳統觀念，幾年來，下大力氣，齊心協力，率先實現了五個標準化，即：建設標準化、管理規范化、征費源并源頭化、內務軍事化、服務人性化。制定了《車輛基礎臺帳》、《車輛規費臺帳》、《車輛維修臺帳》、《“村村通”工程臺帳》、《主要貨物集散地臺帳》和車輛征費聯系手冊的“五帳一冊”，實現了三個跟蹤：車輛跟蹤費源跟蹤、貨源跟蹤；根據轄區特點，認真做好四個一線：即源頭宣傳在一線、源頭服務在一線、源頭管理在一線、源頭片費在一線，由于服務到位，深受各級領導及百姓的認可，我局9個基層站連續五年被區人民政府授予“人民滿意的基層站所”。根據我轄區主要貨物集散地的特點，主要有以下幾點：

一、發展思路。交通由傳統管理向服務轉型，就是要圍繞做好“三個服務”，調整產業結構，轉變工作作風，改造和提升傳統交通產業，發展新興交通服務業，提高產業服務能力和效率，提高行業管理水平，推動交通事業又好又快發展。

二、各基層站加強與各部門的聯系、強化優質服務、促進綜合運輸的發展、優化運輸組織結構，坐陣市場配置資源基礎性作用，積極推動各運輸走向組織化、系統化、集約化、規模化方向發展，使主要貨物集散地立于不敗之地，不斷提高其效率和服務水平。

三、改變傳統貨運，發展現代物流。在信息上搭建公共物流綜合信息平臺，促進信息流、物資流、資金流，實現

貨源運力等信息的共享，提升行業管理水平，提高運輸生產效率，加強物流技術研究，加快建設物流信息公用平臺，物流在線服務平臺，物流可視化跟蹤平臺，信息資源的連通和共享。支持運輸業做大做強，積極發展第三主物流服務，發展智能交通，拓展服務內涵，顯著提高綜合服務能力，提升交通業整體的 管理能力和服務水平。

三、案件調查查處規范有序

中心成立于2004年11月，成立時有6名同志，現有3名同志，其有黨員2人，全部為大專以上文化程度，肩負著全局17個站、隊、辦，移交的交通行政違法案件的調查處理工作，三年來，克服了工作量大、人員少、情況復雜的困難，發揚團結拼搏、敬業奉獻的精神，在檢查、處理、收款相分離的關鍵環節上，履行依法處理的神圣職責，自覺為人民執好法、掌好權。

在交通行政違法案件方面做到查處分離。

1、受理范圍：凡違反國家交通法律、法規、規章從呈道路運輸經營，包括道路旅客運輸和道路貨物運輸經營，道路運輸相關業務包括站（場）經濟、機動車維修經營，按照交通法律、法規、規章應以給予行政處罰的一般程序案件。

2、受理條件：一是各站、隊、辦所呈報的交通行政案件必須事實清楚，具有真實性。二是必須提供能夠充分認定當事人所違法事實的證據，提供的證據所書證、物證、視聽材料、證人證言、當事人陳述、鑒定結論、勘驗筆錄和現場筆錄。三是所提供和制作的法律文書必須規范。

3、各站、隊、辦、調查機構所呈報到交通行政交通行政案件處理中心的交通行政違法案件經站、隊、辦、負責人審核后，由調查機構負責呈報到交通行政案件處理中心進行處理，同時

將調查的證據、證件一并移交到交通行政案件處理中心。

4、各站、隊、辦所呈報的交通行政違法案件，經處理中心復核，符合受理條件、受理范圍的即受理，否則不予受理。

5、交通行政案件處理中心對各站、隊、辦呈報的交通行政違法案件在法定的時間定性處罰，處罰結果書面告知呈報部門，并將處罰結果在公示欄予以公示。案件呈報并部門憑書面通知單領取被暫扣的有關證件。

四、夯實農村客運發展和運行基礎，推進場站建設步伐 07年共建設農村客運站九個，其中五集、大店、夾溝、西寺坡四個客運站建成并投入運營。祁東、西二卜、錢營孜正在建設中，解集客運站正在積極籌備中，預計12月初可動工興建。蒿溝客車站實行交管站、客運站兩站合一，預計年底中完工并投入運行。

候車亭、招呼站建設

今年我區計劃建設候車亭、招呼站141個，目前我區建設候車亭、招呼牌280余個。予計年底可建設安裝300個。

二00七年十一月

第三篇：阜城縣運管站工作匯報

阜城縣運管站工作匯報

局領導：

我站自2012年春節以來，以科學發展觀為指導，以服務阜城經濟加速崛起為目標，打造和諧運輸環境，通過不斷強化內部管理，提高執法人員素質，切實履行道路運輸管理制度，維護了我縣道路運輸市場秩序，確保了道路運輸行業穩定，促進了各項工作的健康有序運行。

一、我站嚴格落實《關于對請銷假及長期不在崗人員管理的暫行規定》的規定，到目前為止，無不上班人員及離崗人員。公務車輛嚴格按局規定執行，沒有公車私用情況，更沒有在酒店及娛樂場所外停放情況。

二、主要工作開展情況：

1、業務大廳工作人員通過踐行熱情服務、文明服務及一系列便民服務承諾，吸引了更多車輛落戶我站，自2012年以來，共新增車輛105輛，4665噸。

2、外勤稽查組截止目前共完成罰款36500元，占年任務的12%，達到罰款數額與時間同步。

3、我站于2月底以來，對黑出租進行了專項整治活動，活動期間共扣押黑出租9輛，暫收罰款16000元，有效地遏制了黑出租的猖獗行徑，使我縣班線客車運營步入正軌。

4、黑駕校隱藏性強，社會危害性大，給我們管理部門也帶來了極壞的社會影響，為此，我站對黑駕校進行了一次拉網

式清查，清查活動中共查處黑駕校7家，它們分布在碼頭、大白、建橋等地。同時，我們對正規駕校進行了一次考核，考核中發現正規駕校有些方面亟待完善，對此我們對他們提出警告，并讓其進行限期整改。

第四篇：2010工作匯報暨2011工作計劃

2010工作匯報暨2011工作計劃

（開發區青島招商組）

二〇一一年一月二十一日

2010年3月，開發區青島招商組調整后，我們緊緊圍繞全市總體招商思路，立足1111資源優勢，加強宣傳推介，廣泛聯絡客商，在不到一年的時間里，駐點招商工作取得了初步成效：一是收獲了一批簽約項目。香港聯亞集團年產2000萬米高檔面料、江蘇寶華環保科技有限公司年產1000套大型環保設備以及江蘇駿博塑業年產50000噸特種管材等5個項目完成簽約，涉及固定資產投資6億元，協議注冊外資300萬美元，內資5100萬人民幣。二是掌握了一批意向項目。蘇州客商投資3億元的30萬平方米標準廠房、河北客商投資2.5億元的年產150萬立方米筑路材料、浙江新大印刷集團投資2億元的彩印包裝生產基地等多個意向項目逐步深化落實。三是結識了一批新朋友。從事招商工作以來，我們多次拜訪青島、煙臺、招遠等地的政府機構、各級商會及骨干企業，熟悉結交了一批新朋友。在宣傳1111、推介1111的基礎上，雙方的信任和友誼日益加深，為今后工作開展夯實 1

了基礎。

回顧2010，展望2011，我們既為工作取得的實效而慶幸，更感肩負的責任重大。新的一年里，我們將切實增強緊迫意識、機遇意識，不斷強化學習、錘煉作風、以必勝的信心迎接新的招商挑戰。

一是不斷拓展網絡渠道，以更實的舉措，科學開展工作。充分發揮駐點招商的“橋頭堡”作用。通過青島發改委、工商聯等政府資源，精心篩選一批大型工業、商貿項目，全力推進“敲門招商”，爭取在招大引強上取得新突破；依托煙臺江蘇商會、青島浙江商會等人脈資源，扎實開展“以商招商”，春節后，力爭組織一批有投資意向的企業家組團赴1111考察參觀，敲定意向項目；深度發掘開發區網站、論壇等網絡資源，有針對性地宣傳1111、推介1111，積極開展“網絡招商”，捕捉更多的招商線索。

二是不斷完善服務體系，以更高的效率，快速落實項目。切實推進項目“契約式”服務，全程參與項目論證、手續辦理、資金到賬、生產籌建整過程，加快招商成果轉化。確保江蘇寶華環保科技有限公司、江蘇駿博塑業有限公司等簽約項目3月份開工建設，年底前建成投產。借助春節前慰問客商的時機，積極推進30萬平方米標準廠房、150萬立方米筑路材料等意向項目的深化落實，力爭3月份完成簽約，6月份開工建設。為全面完成全年目標任務奠定基礎。

三是不斷增強開拓意識，以更優的素質，確保完成任務。進一步解放思想、開闊視野、強化學習、錘煉作風，在全面熟悉掌握市情、區情的基礎上，更加注重專業知識、語言溝通及文化素養的錘煉，切實提升溝通、判斷、推介和策劃能力，做到會“談”；科學分析所在地經濟產業的發展動態，結合1111自身特色，搜集梳理駐地企業的投資信息和動向，增強針對性，做到善“盯”；緊緊圍繞意向項目，量身定做投資方案，發揚鍥而不舍的“攻堅”精神，爭取項目落地，做到能“鉆”。真正以更新的思路、更實的舉措，更高的效率，更加奮發有為的狀態，切實提升招商工作的境界和水平，確保全面完成全年任務。

第五篇：運管站行政執法工作匯報

今年以來，我縣在縣局、市處的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，本著全心全意為人民服務的宗旨，一切從實際出發，建立健全了組織，完善了各種責任制，實現了執法依據公開、結果公開、處罰公正、公平、公開、文明執法、依法行政。今年無一起公路“三亂”和行政復議、行政訴訟案件。現將主要工作匯報如下：

一、加強領導、健全機構

為加強行業管理，相對集中行政執法權，使運輸行業管理執法體制進一步完善，贊皇運管站于XX年3月在全區率先成立綜合執法室，負責出租、駕校等行業管理工作；負責運輸市場違章違規車輛補交費和對違法行為依法檢查和處罰工作；負責暫扣車輛的處理工作；負責行政執法及文書檔案整理工作。

綜合執法室的成立，極大的規范了違章車輛的處理，兩個稽查中隊在路查中隊查扣的違章車輛未能處理的，所扣車輛證件一律交由綜合執法室處理，既方便違章車戶及時處理，又保證了執法的嚴肅性、公正性及統一性。

二、加強教育培訓、提高執法水平

為提高執法人員素質，我站成立教育培訓領導小組，采取不同形式對執法人員進行了教育培訓，采取集中學習培訓與分散自學相結合的方法，每月6日、26日為固定學習日，制定了詳細培訓學習計劃，建立學習考勤制度，嚴格考勤。全年進行了兩次執法人員考試，并將學習考勤情況和考試成績記入執法人員百分考核臺帳。根據市處安排，于XX年年3月27日——4月2日，以《河北省道路運政稽查人員培訓考核大綱》和《交通外業執法工作規范》為教材，進行了為期一周的教育培訓，并全部通過市處考核。還于XX年年12月17日——23日進行了為期七天的全員集中業務知識培訓及軍事訓練。每天上午進行業務學習，下午以科室為單位，以隊列車輛指揮手勢訓練為主要內容，進行軍事訓練。活動中，授課人員能做到認真備課，全站人員能夠按規定時間集中學習，業務知識筆記認真，軍事訓練嚴明律己。在全站職工中掀起了業務知識學習和隊列車輛指揮學習的高潮，取得了良好的結果。

三、建立健全制度、規范執法行為

建立健全了“行政執法責任制”“兩錯責任追究制”實施細則，明確了各崗位職責，設立了“政務公開和行政執法責任公開欄”、“行政許可審批公示欄”、“業務辦理違章處理公示欄”、監督臺、意見箱，公開了舉報電話（84225543），對在執法過程中的執法主體、執法依據、執法程序、執法處理結果等向社會公示，做到執法公開、結果透明、積極接受社會監督。

四、建設創新隊伍、提升運管形象

為全面提高我站干部職工的整體素質，推進學習型、創新型、效能型、廉潔型運管隊伍，我站今年開展了運政文化建設活動、執法文書制作、演講、政治理論、業務素質考試、文秘寫作、微機運用、票據速打、點鈔、汽車駕駛、軍事隊列、車輛指揮手勢、建言獻策、奉獻在崗位等十個方面的競賽活動。開展了評選“業務標兵”、“執法標兵”、“學習標兵”、“服務標兵”活動，以典型引路，以提高個人素質加強團隊凝聚力，體現運政形象，構建和諧交通為目標，通過各項活動的開展，全站干部職工的文化水平、業務素質、執法能力都有了大幅度提高。

五、加強執法文書管理、規范文書使用

自XX年三月份，市局制定下發了《交通外業執法工作規范（試行）》，對交通外業執法工作程序和要求作出了具體規定，對14種執法文書進行了修訂完善，并于6月1日起實行后，我站加強了行政執法文書制作、整理及歸檔工作，文書發放、領用專人負責，嚴格按照規定制作文書，程序適用恰當，如實告知當事人有聽證權、陳述權、申辯權，實現了一案一卷，文書制作程序合法、處罰恰當。今年共制作執法文書420份，收繳罰款80萬元；行政許可貨物運輸企業8家，貨運車輛612輛；城鄉客運班線線路9條，三類維修企業13家。

XX年年12月22日