第一篇:運管工作總結(jié)
昨天 今天 明天
舉目回首,我國實行改革開放已過30多年,如今已是建國60周年之際。30年前,召開了具有劃時代意義的黨的十一屆三中全會。這次會議,打開了封閉幾十年的國門,作出了我國改革開放的重大決策,實現(xiàn)了歷史性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,從此改變了每一個中國人的命運。三十年的求索與奮斗,使一個經(jīng)濟(jì)上貧窮、落后的中國,迅速崛起在世界東方,回顧改革開放三十年來社會發(fā)展的巨大變化,運管事業(yè)走過了不平凡的風(fēng)風(fēng)雨雨,創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績,今天的運管事業(yè)已發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了令人矚目的成就。作為基礎(chǔ)性服務(wù)行業(yè)的運管,展現(xiàn)在我們面前的是:道路運輸打破制約瓶頸,道路客貨運輸快速增長,農(nóng)村運輸條件全面改善,安全管理工作不斷強化,公共服務(wù)能力顯著增強,“人便于行,貨暢其流”的運輸目標(biāo)逐步實現(xiàn),有力地保障了國民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展,滿足了人民群眾日益增長的運輸需求。
二十幾年前的運管成立時,市場經(jīng)濟(jì)政策剛剛起步,改革開放初期。那時我縣的經(jīng)濟(jì)還比較落后,道路運輸業(yè)不夠發(fā)達(dá),有的需要步行十幾里路才能坐上汽車。當(dāng)時我縣的汽車修理廠點多、線長、人員少、專業(yè)技術(shù)人才缺且沒有檢測設(shè)備,如今發(fā)展到分布在各個鄉(xiāng)村的修理廠達(dá)一百多家,并擁有專業(yè)技術(shù)職稱的維修人員。二十年彈指一揮間,二十年來在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下,我縣的經(jīng)濟(jì)翻了幾番,交通事業(yè)突飛猛進(jìn)的向前發(fā)展。今天的我縣村村通公路,客運班車日益增多,老百姓進(jìn)城辦事方便多了。高速公路、國道、省道、縣道、鄉(xiāng)村道路縱模交織成網(wǎng)。現(xiàn)在好了!農(nóng)村群眾和城里人一樣,享受到了“村村通班車”工程帶來的方便、快捷,他們不僅在家門口坐上安全、舒適的客車,而且還坐在舒適的環(huán)境中等車,永遠(yuǎn)告別昔日等車風(fēng)吹雨淋太陽曬的歷史!“村村通”改善了農(nóng)民群眾的出行條件,而且以后農(nóng)民看病再也不用因車不方便而耽擱醫(yī)治效果了;更重要的是改革開放讓老百姓實實在在看到了黨和人民是手拉手、心連心啊!人便于行,物便于流;出行難、乘車難、運貨難已成為過去。全縣二類、三類汽車修理廠一百多家,整個道路運輸市場一派興旺發(fā)達(dá)的景象。
2009年元旦開始,運管部門的職能由從前的以征收運管費為主,轉(zhuǎn)入以市場監(jiān)管為主。征費工作的取消使部分同志對運管行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了迷茫,為此,我們對各部門的工作人員和崗位進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,整合運政執(zhí)法人力資源,實現(xiàn)運輸管理工作重點由規(guī)費征收向道路運輸保障體系建設(shè)的轉(zhuǎn)變,成立了行政許可審批委員會,對申請從事道路運輸及相關(guān)業(yè)務(wù)所提交的材料、資質(zhì)、條件進(jìn)行集體審批。行業(yè)管理依照的法律法規(guī)由部門規(guī)章升格為《中華人民共和國道路運輸條例》、《山西省道路運輸條例》和《中華人民行政許可法》,有力地保障了經(jīng)營戶的合法權(quán)益。運管所既是窗口服務(wù)單位又是行政執(zhí)法單位,直接面對廣大的運輸業(yè)戶,如何為他們提供良好的服務(wù),是全體干部職工們經(jīng)常思索和考慮的問題。
2008年縣運管所政務(wù)大廳正式啟用,在大廳采用“一站式”服務(wù),將收費標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法依據(jù)、辦公程序公示于眾,職工持證上崗,掛牌服務(wù),全面實行政務(wù)公開、公正、便民的服務(wù)承諾。從最初的手寫營運證到如今的微機打印營運證,還配有車輛照片,內(nèi)容也比以前詳實得多。
目前,我們以小武物流市場為基礎(chǔ),積極整合全縣道路貨物運輸信息資源,擬以市局物流信息平臺為依托,開辟新的信息發(fā)布渠道,實現(xiàn)貨運信息資源共享,力爭為我縣道路運輸市場的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年來,我運管部門在“創(chuàng)新協(xié)作負(fù)責(zé)任”的精神指引下,全體運政職工努力學(xué)習(xí)交通管理法律法規(guī),不斷提高自身素質(zhì),時刻把依法行政、為民服務(wù)作為一切行動的指南。運政執(zhí)法水平逐年提高,對道路運輸市場的監(jiān)管力度逐年加大,道路運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn),更安全、更高效、更便民、更和諧的道路運輸市場秩序正在形成。
去年召開的黨的“十七”次代表大會,號召我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建社會主義和諧社會。我們必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十七”大精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),突出“三個服務(wù)”的理念,在上級行管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“全面、準(zhǔn)確、適度、及時”的原則,振奮精神,埋頭苦干,和諧向上,奮發(fā)進(jìn)取,為縣運管事業(yè)又好又快的向前發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),為建設(shè)改革創(chuàng)新和諧奮進(jìn)的運管事業(yè)而奮斗。
前段時間我所召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,從提高認(rèn)識、突出實踐、精心部署、領(lǐng)導(dǎo)重視四個方面進(jìn)行了全面部署。提出要切實解決認(rèn)識問題,要認(rèn)真聯(lián)系思想認(rèn)識實際,著力把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委政府和縣交通局的重大決策部署上來,強化對科學(xué)發(fā)展觀的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同,在運管工作中堅定不移地全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,做到說實話、辦實事、鼓實勁,確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效;還要切實解決工作中的實際問題,活動的開展要緊密結(jié)合我所組織開展的各項活動,著力在聯(lián)系工作實際、解決突出問題、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。并明確學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞 “實踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)筑開放大通道”的主題,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以交通運輸?shù)母咚倩同F(xiàn)代化促進(jìn)清徐經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力提高交通科學(xué)發(fā)展的能力,著力解決影響和制約交通科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強烈的突出問題,為清徐交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。
看著這些由改革開放帶來的好處,也會想起這首歌:“一九七九年那是一個春天 有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈 神話般地崛起座座城 奇跡般聚起座座金山 春雷啊喚醒了長天內(nèi)外 春輝啊暖透了大江兩岸 啊,中國,中國 你邁開了氣壯山河的新步伐 你邁開了氣壯山河的新步伐 走進(jìn)萬象更新的春天 一九九二年又是一個春天 有一位老人在中國的南海邊寫下詩篇 天地間蕩起滾滾春潮 征途上揚起浩浩風(fēng)帆 春風(fēng)啊吹綠了東方神州 春雨啊滋潤了華夏故園 啊,中國,中國 你展開了一幅百年的新畫卷 你展開了一幅百年的新畫卷 捧出萬紫千紅的春天。”
三十年在歷史長河中,不過是滄海一粟,中國30年改革開放成就舉世矚目。大國正在崛起,中國一步步走向富強,迎來中國歷史上的空前盛世,經(jīng)濟(jì)繁榮,社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。運管從手寫到無紙化辦公,我們?nèi)陙戆l(fā)生的變化卻是天翻地覆,我們相信,有黨的正確領(lǐng)導(dǎo),有社會各界大力支持,有我們運管同仁的共同努力,運管事業(yè)還會有更大的發(fā)展。
積力之所舉,則無不勝;眾智之所為,則無不成。2009年是新中國成立60周年,也是應(yīng)對國際金融危機沖擊,加快道路運輸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。我們深信,只要我們道路運輸行業(yè)的每一份子堅定信心謀發(fā)展,眾志成城克時艱,定能在工作上有新的作為,在推動科學(xué)發(fā)展、做好“三個服務(wù)”上做出新的貢獻(xiàn)!
第二篇:運管工作總結(jié)(范文)
運管工作總結(jié)
運管工作總結(jié)2007-12-07 18:47:02第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)運管工作總結(jié)運管工作總結(jié)(2)2004年我科緊緊圍繞全市交通工作會議和運管工作會議確定的目標(biāo)任務(wù),貫徹“只求所在、不求所有”的交通發(fā)展新思路,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動為動力,行業(yè)管理方式改革整體推進(jìn),道路運輸企業(yè)改革步伐加快,市場配置運輸資源的基礎(chǔ)性作用開始顯現(xiàn),道路運輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展在質(zhì)的層面上得到較大提高。
一、主要工作與成效
(一)運輸市場全方位放開,民營經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。結(jié)合我市實際,我科草擬了《關(guān)于進(jìn)一步加快全市道路運輸發(fā)展的貫徹實施意見》,道路運輸業(yè)的所有項目對社會實現(xiàn)全方位開放,支持民營資本獨資或控股、參股經(jīng)營道路運輸,支持國有交通運輸企業(yè)進(jìn)行民營化改制,支持產(chǎn)權(quán)私有的運輸車輛脫離掛靠的母體企業(yè)組建新的民營道路運輸企業(yè),取消道路客貨運輸企業(yè)資質(zhì)評定中關(guān)于經(jīng)營年限的限制,取消客運線路經(jīng)營權(quán)調(diào)整關(guān)于資質(zhì)的限制性規(guī)定,取消客運線路班次審批限制性規(guī)定,取消新增運力(化學(xué)危險品運輸車外)“先審批、后購置”制度,取消道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核關(guān)于更新車輛的限制性規(guī)定,為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的政策支持。在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,充分利用當(dāng)前加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的強勁動力,積極營造公平、和諧的競爭環(huán)境,只要不違反國家的政策和法律規(guī)定,好辦的事堅決照辦,能優(yōu)惠的政策決不截留,尤其在民營企業(yè)涉及開業(yè)登記和日常證照等服務(wù)上一律實行即時辦理。一個好的軟環(huán)境促進(jìn)了我市民營運輸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截至11月,全市5100輛客貨運運力中,個體及私營等民營經(jīng)濟(jì)成份已占75的份額,民
營運輸企業(yè)成為全市道路運輸市場的主導(dǎo)者。
(二)創(chuàng)新行業(yè)管理方式,行政審批制度改革步入深化。一是簡政放權(quán),充分調(diào)動基礎(chǔ)運管所工作積極性和創(chuàng)造性,為行政審批制度改革創(chuàng)造條件。在客貨業(yè)務(wù)辦理上,一是在全省率先將道路運輸證交由縣級運管所辦理;二是對市處、運管所兩級運管機構(gòu)的年審權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確,車輛除危險品運輸車輛、跨縣市以上客運線路車輛,業(yè)戶除四級以上資質(zhì)客貨運企業(yè)、三級以上汽車客貨運站、化學(xué)危險品運輸企業(yè)、市內(nèi)設(shè)跨縣(市)設(shè)立的分(子)公司、二類以上維修企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)業(yè)、倉儲、物流企業(yè)外,統(tǒng)一由運管所直接負(fù)責(zé)審驗。二是開展客運線路經(jīng)營權(quán)服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo),為深化行政審批制度改革趟出路子。2004年的運管工作目標(biāo)確定了隨州至廣水客運線路為經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)試行線路。為確保首次客運線路招投標(biāo)工作順利開展,我們在借鑒外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)隨州至廣水客運線路經(jīng)營 的實際情況,制定了詳細(xì)、操作性的實施方案。招標(biāo)前期,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,對招投標(biāo)的可行性、操作性進(jìn)行反復(fù)調(diào)查論證,并多次就經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)合同的擬定請律師商定。為確保招投標(biāo)工作不流于形式,使現(xiàn)有的松散型經(jīng)營模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,隨廣線招投標(biāo)工作確定了幾個要點:一是禁止掛靠經(jīng)營,中標(biāo)企業(yè)在經(jīng)營形式上必須實行公司化管理,公車公營;二是從集約化管理、保持適度競爭出發(fā),實行一線兩公司制,以線路起訖點為出發(fā)點,隨廣線由兩家企業(yè)對開經(jīng)營;三是充分調(diào)動營運企業(yè)的積極性,該線路的運力投放數(shù)上限定為20輛,下限數(shù)定為14輛,由企業(yè)根據(jù)市場需求在上下限間投放;四是要求中標(biāo)企業(yè)必須妥善做好現(xiàn)有車輛的安置工作,選擇車輛置轉(zhuǎn)股權(quán)或是車輛收購的方式來達(dá)到車輛產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè);五是先行對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽考核,考核分值與標(biāo)書評分合計得分作為考評分值;六是加強監(jiān)管,中標(biāo)企業(yè)
交納4萬元履約保證金,不能履行中標(biāo)承諾的,扣除保證金,取消客運線路經(jīng)營權(quán)。最終,5家企業(yè)參與了競標(biāo),隨州恒通、廣水恒泰汽車運輸公司分別取得隨州至廣水、廣水至隨州客運線路為期四年的經(jīng)營權(quán)。于今年10月市處組織的中標(biāo)經(jīng)營驗收中,兩公司都達(dá)到了中標(biāo)要求。三是認(rèn)真落實運管系統(tǒng)十項便民措施,為審批制度改革優(yōu)化環(huán)境。省交通廳關(guān)于印發(fā)《湖北省交通系統(tǒng)便民措施》的通知(鄂交辦[2004]143號)下發(fā)后,我處一是嚴(yán)格推行政務(wù)公開。充分利用電視、報紙、廣播等新聞媒體,面向社會廣泛宣傳,省廳、省局、市處制定的便民措施,讓經(jīng)營者對各項便民措施耳熟能詳。同時,設(shè)置公示欄,明確便民的措施、程序及行業(yè)管理的政策、法規(guī),開展誠信服務(wù),實施陽光作業(yè)。二是進(jìn)一步簡化辦事程序,全面落實限時辦理制、公示制、承諾服務(wù)制,實行一個窗口對外,一條龍服務(wù)。三是強化社會監(jiān)督。督促各運管所向社會公布便
民措施的條款、內(nèi)容及舉報投訴電話,在“環(huán)境、管理、服務(wù)”上下功夫,增強服務(wù)意識,并不定期對各項便民措施的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
(三)體現(xiàn)執(zhí)政為民理念,突出農(nóng)村客運和危險品運輸管理兩個重點。農(nóng)村客運作為全市道路客運的薄弱環(huán)節(jié),2004年運管工作報告提出,要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村客運市場秩序,把農(nóng)村客運市場整頓向村組延伸。我科在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《關(guān)于整頓規(guī)范農(nóng)村道路客運市場、加快發(fā)展農(nóng)村客運的意見》,明確了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村客運市場的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、時間和步驟等,提出了分級管
運管工作總結(jié)
第三篇:運管工作總結(jié)
運管工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的運管工作總結(jié),歡迎大家分享。
運管工作總結(jié)1xx年上半年,xx縣安全生產(chǎn)工作在洛陽市運管局、縣交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,堅持以人為本,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強源頭管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時整改消除事故隱患,同時,根據(jù)省、市、縣、局確定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我所實際情況和行業(yè)特點,進(jìn)行了層層分解,與各股室簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;制定了安全生產(chǎn)考核制度,實行“一崗雙責(zé)”,做到責(zé)任到人。上半年我所安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,取得了一定成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為確保安全生產(chǎn)工作深入有序的開展,所里及時成立了以所長xxx,所屬各股室負(fù)責(zé)人為成員,明確分工,層層簽訂安全責(zé)任書。年初結(jié)合我所實際情況,提出了安全生產(chǎn)工作意見,確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點。所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作給予高度重視和支持,把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置。
二、加強安全教育,提高安全意識
我所始終堅持以人為本,從思想教育入手,堅持安全教育與安全管理并重的原則,積極開展安全宣傳教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)責(zé)任意識,結(jié)合運管工作特點,組織全所干部職工學(xué)習(xí)“交通安全生產(chǎn)法規(guī)”“四項機制”“消防知識”“安全生產(chǎn)月”等安全知識,使職工人人了解安全生產(chǎn)知識,提高職工的安全防范意識,明確安全生產(chǎn)的重要意義,牢記工作職責(zé),熟悉安全方案,形成人人講安全,事事有安全,處處抓安全的良好局面。
利用黑板報、橫幅、標(biāo)語對職工進(jìn)行安全常識教育,并組織職工收聽,收看安全教育知識,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),做到警鐘常鳴,杜絕各類事故的發(fā)生。
在加強內(nèi)部安全管理的同時,加大對市場安全管理,在分管業(yè)務(wù)所長的帶領(lǐng)下,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育,發(fā)放安全知識手冊1000余本,從根源上杜絕事故的發(fā)生,保證運輸安全。
三、大力整治消除事故隱患
(一)加強客運市場的監(jiān)督管理力度,規(guī)范運輸市場秩序,從各個方面保障客運工作安全正常的開展,從源頭上抓起,加強駐站監(jiān)督,安排專人長期駐站,嚴(yán)禁攜帶“三品”乘車。
遇節(jié)假日按照上級要求對客運企業(yè)進(jìn)行安全檢查,對縣境內(nèi)客運線路的險情路段進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,并按要求通知運輸企業(yè)建立客運行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 案。(二)加強貨運市場管理,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),所有貨運車輛在申請辦理道路運輸證時,必須提供車輛保險、安全生產(chǎn)保證書、車輛駕駛員必須有從業(yè)資格證。
組織人員對危運企業(yè)進(jìn)行安全大檢查。一是重點檢查危險運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,安全責(zé)任制,基礎(chǔ)資料檔案和各種規(guī)章制度。二是整治危險化學(xué)品運輸隊伍,對運輸危險品的駕駛員、押運員、裝卸、管理人員的上崗資格進(jìn)行清理,對全體從業(yè)人員繼續(xù)擰一次安全生產(chǎn)再教育。三是依法加強對運輸企業(yè)的監(jiān)督,督促危運車輛安裝GPS系統(tǒng),,配備通信工具及防護(hù)、施救設(shè)備。通過整治進(jìn)一步完善危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度,提高從業(yè)人員的安全意識和防護(hù)自救能力,完善危險化學(xué)品運輸?shù)牡缆方煌ㄊ鹿实膽?yīng)急救援機制,魏建利道路運輸危險化學(xué)品安全長效機制奠定良好的基礎(chǔ)。(三)嚴(yán)厲打擊“黑出租”違法經(jīng)營行為,抽調(diào)稽查人員對出租市場進(jìn)行治理整頓,利用節(jié)假日、夜晚等休息時間采取明察暗訪、說服教育等形式,共查處“黑出租”126臺次,糾正違法違規(guī)經(jīng)營行為600余起,有效的凈化了出租車市場,消除了事故隱患。
(四)按照市海事局、縣交通局的要求,對xx渡口進(jìn)行改造,新建渡口9個,新購渡船9艘,渡船的安全得到明顯提高。
加強水上安全監(jiān)督從強化“三庫一河”入手,同六個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))9個行政村簽訂了《水上安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書》(xx-20xx年),開展汛期水上交通安全監(jiān)管,船舶隱患排查4次。上半年組織水上安全檢查5次,參加人員26人次,通過整頓水上交通秩序,杜絕了xx沿岸我縣境內(nèi)的安全隱患。(五)xx公司加大對全體員工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,加強紀(jì)律自律教育,對所屬車主進(jìn)行安全教育,公司對所屬車主每月召開一次安全教育會議,學(xué)習(xí)《交通安全法》。
(六)運通駕校對校車實行規(guī)范化、制度化管理。
精心保養(yǎng)車輛,避免機械性故障,訓(xùn)練中做到出車前檢查,途中檢查和收車后保養(yǎng),對新學(xué)員加強安全教育,保證學(xué)員安全。四、落實安全防范措施
結(jié)合工作實際制定各種安全措施,開展安全形勢分析會,定期檢查評比,對安全預(yù)防方案進(jìn)行定期演練,做到警鐘常鳴。
一是對各運輸企業(yè)采取安全生產(chǎn)日報、周查,各業(yè)務(wù)股室每周組織一次安全檢查,通報安全生產(chǎn)情況。
二是加強值班執(zhí)勤制度,及時處理各種突發(fā)事件,實施24小時值班制度,并建立各種安全預(yù)案,及時處理各種突發(fā)險情。
三是加強內(nèi)部安全監(jiān)管力度,對車輛外出、用電、防火制定嚴(yán)格的制度,明確別自責(zé),并進(jìn)行不定期的檢查,從源頭上杜絕重特大案件的發(fā)生。
五、存在的問題
客運市場的“黑出租”仍然在一定范圍內(nèi)存在,這些車輛沒有營運手續(xù),安全沒有保障,從事客運經(jīng)營,容易發(fā)生事故。
六、下一步工作計劃
1、繼續(xù)抓好安全教育,把安全教育工作貫穿于各項工作之中。
2、加大運輸市場監(jiān)管力度,以管理促安全,以安全促管理,做到安全、管理兩不誤、兩提高。
3、抓好客運市場整頓,嚴(yán)厲打擊“黑出租”載客現(xiàn)象,杜絕超員、超載行為。
4、加強危險貨物運輸企業(yè)的管理,規(guī)范危運市場經(jīng)營行為,利用GPS平臺對危運車輛進(jìn)行監(jiān)控。
5、取締非法渡口、渡船,保證乘客安全出行。
6、嚴(yán)格落實消防、防汛任務(wù),確保人民生命財產(chǎn)安全。
7、加強單位內(nèi)部管理,重點抓好用電、取暖、用車、飲酒等安全工作,保障單位職工人身安全。
運管工作總結(jié)2自1月23日至3月12日,為期四十天的20xx年春運已經(jīng)結(jié)束。春運期間,在縣委縣人民政府、上級交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市運管處的正確指導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)道路運輸管理局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年全區(qū)道路春運工作的通知》(桂道運客【20xx】13號)和百色市春運工作會議要求,全所運政執(zhí)法人員,精誠團(tuán)結(jié),克服困難,履行監(jiān)管職責(zé),以人為本,根據(jù)“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則,認(rèn)真組織開展各項春運工作。春運期間,全縣共運輸旅客977903人次,日均24447人次,同比減少2%,實現(xiàn)了零安全行車事故的“平安春運”的工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年春運工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
全縣春運期間共投放客車17622輛,累計發(fā)車64916個班次,運送旅客977903人次,完成旅客周轉(zhuǎn)量154687188人公里,同比增長20%,完成客運收入4665.4677萬元,同比增長29.7%。其中發(fā)往廣東等務(wù)工地321個班次,運送外出務(wù)工農(nóng)民61903人次。為解決春運農(nóng)民工返程高峰運力緊缺問題,保證農(nóng)民工及時返崗,共調(diào)派異地支援車輛753輛次。整個春運平穩(wěn)渡過,無旅客滯留現(xiàn)象、安全行車責(zé)任事故發(fā)生。
二、主要做法
(一)逐層召開動員大會,提高思想認(rèn)識
1月23日,運管所組織有關(guān)部門及客運企業(yè)參加召開春運工作會議,會議傳達(dá)了市、縣交通運輸局有關(guān)春運工作會議精神,會議具體部署春運的工作,要求各客運企業(yè)相應(yīng)召開春運動員大會,將春運會議精神傳達(dá)至參運駕駛員、各站務(wù)管理人員、客運責(zé)任人、各司乘人員。1月24日,召開全縣20xx年交通春運工作動員大會,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和廣大參運企業(yè)人員參加會議。會上,縣人民政府副縣長李浩做了動員講話。據(jù)統(tǒng)計,全縣參加動員培訓(xùn)駕駛員達(dá)681 人次,相關(guān)站務(wù)服務(wù)人員達(dá)160 人次。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識
為加強對20xx年春運的組織領(lǐng)導(dǎo),我所成立了以所長為組長、副所長為副組長,各股室成員及各運輸企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的20xx年道路春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,春運辦設(shè)在所運輸股,由潘麗梅股長兼任辦公室主任。所春運辦精心制定行之有效的春運工作方案及應(yīng)急預(yù)案,做好春運期間值班、稽查安排,從制度、人員上保證春運工作的正常開展。督促各運輸企業(yè)結(jié)合自身客運特點制定相應(yīng)工作方案、應(yīng)急預(yù)案及春運人員值班安排,報春運辦備案。建立上下銜接、橫向協(xié)作、政令暢通、反應(yīng)靈敏的春運指揮體系,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)本轄區(qū)道路春運工作,確保春運期間重要生產(chǎn)生活物資的暢通高效和廣大人民群眾出行的安全便捷。
(三)運輸組織有序
1、科學(xué)預(yù)測,及時落實儲備運力。節(jié)前組織運輸企業(yè)做好我縣20xx年春運形勢分析,做好春運期間投入車輛及各種配套設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作,提前做好農(nóng)民工客流調(diào)查,了解農(nóng)民工的流向、流量、流時分布,提前安排落實好包車和加班計劃。各客運站共落實儲備運力167輛。
2、做好各種牌證的管理發(fā)放工作。做好春運加班牌、包車牌等
各種牌證的管理發(fā)放工作。根據(jù)市道路運輸管理處要求,我所客、貨運股組織企業(yè)做好牌證簽領(lǐng)計劃,并指定專人負(fù)責(zé)牌證的發(fā)放工作。發(fā)放中認(rèn)真審核擬領(lǐng)取牌證車輛的資質(zhì)條件,對發(fā)放、領(lǐng)取的牌證做好登記工作。
3、嚴(yán)把節(jié)后運力調(diào)撥手續(xù)。運輸股對實施異地支援調(diào)車計劃的車輛進(jìn)行資質(zhì)審核,強調(diào)該類車輛必須為節(jié)前各客運站已報我所備案的儲備運力車輛,同時具備有效車輛證件及春運證、加班牌方可進(jìn)入我縣節(jié)后旅客運輸市場,共發(fā)放調(diào)撥單753張。
4、充分發(fā)揮農(nóng)村客運站的輸運功能,減輕城區(qū)客運站客運壓力。同意化峒和龍臨客運站售票配客發(fā)班,鼓勵客運站引導(dǎo)其深入村、屯接送旅客,并深入周邊村、屯接送旅客,減少了外出務(wù)工農(nóng)民進(jìn)城轉(zhuǎn)車的出行麻煩。
(四)加強安全監(jiān)管,全力保障運輸安全
1、加強源頭安全監(jiān)管,落實“三關(guān)一監(jiān)督”
(1)、開展節(jié)前安全大檢查。根據(jù)市運管處安排部署,積極配合20xx全市道路運輸管理目標(biāo)責(zé)任考核和安全生產(chǎn)履職檢查組深入全縣客運企業(yè)開展道路運輸春運安全檢查,對全縣 425輛參運客車技術(shù)狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實情況、駕駛員安全教育等進(jìn)行重點檢查。
(2)、把好駕駛員從業(yè)資格關(guān)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核 681 名從業(yè)人員參運資格,督促各運輸企業(yè)加強運輸從業(yè)人員安全思想教育,做好駕駛員出車前的安全教育和培訓(xùn)工作。
(3)、嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)。認(rèn)真組織做好車輛的維護(hù)和檢測工作,要求所有參加春運的車輛必須嚴(yán)格執(zhí)行定期維護(hù)和檢測制度,確保車輛技術(shù)狀況良好。春運前2個月內(nèi)未做二級維護(hù)的車輛,必須進(jìn)行一次二級維護(hù)作業(yè);9座以上營運客車必須經(jīng)過車輛綜合性能檢測站檢測合格,并粘貼全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)志,方可參加春運。凡不按期進(jìn)行二級維護(hù)、不按期參加審驗和技術(shù)等級評定的車輛,以及擅自改裝或加裝座位、鋪位的客車不得參加春運。據(jù)統(tǒng)計,全縣共有425輛次參加春檢合格投入春運。
2、認(rèn)真組織開展長途客車接駁運輸試點工作。
根據(jù)廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳《廣西壯族自治區(qū)長途客運接駁運輸試點工作實施方案》的要求,嚴(yán)格審核試點接駁運輸企業(yè)條件、試點班線條件以及車輛要求,督促試點企業(yè)加強對參與接駁試點工作司乘人員和接駁點的管理人員的安全教育,規(guī)范接駁管理。嚴(yán)格要求接駁運輸車輛的當(dāng)班駕駛員和接駁駕駛員遵守國家關(guān)于客車駕駛時間和行駛速度的規(guī)定。接駁駕駛員應(yīng)符合駕駛接駁車輛的規(guī)定資格條件,熟悉接駁車輛狀況和沿途道路交通情況。督促接駁客運企業(yè)要積極創(chuàng)造條件,加強對在接駁點待駕的駕駛員管理,確保駕駛員得到充分休息,通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)和車載視頻裝置,實時動態(tài)監(jiān)控并做好更換駕駛員、停車休息等記錄,落實企業(yè)主體責(zé)任。
3、認(rèn)真落實道路客運安全告知制度。
為認(rèn)真貫徹落實交通運輸部《交通運輸部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年道路水路春運工作的通知》(交運發(fā)〔20xx〕801號)和《交通運輸部辦公廳關(guān)于推廣應(yīng)用<道路客運安全告知>視頻和<道路客運駕駛員安全告知培訓(xùn)示范片>的通知》(廳運字〔20xx〕318 號)的文件要求,我所迅速開展了安全告知工作,對各運輸企業(yè)的落實情況進(jìn)行檢查,并于2月2日下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路客運安全告知制度的通知》,要求各運輸企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路客運安全告知制度,確保道路運輸安全。
4、加強長途客車動態(tài)監(jiān)控。
加強對長途客運車輛和臥鋪客車的安全監(jiān)管,督促運輸企業(yè)落實監(jiān)控主體責(zé)任,制定和完善衛(wèi)星定位裝置安裝使用管理規(guī)定,充分發(fā)揮監(jiān)控平臺的作用,對車輛出站、超速、中途停車等狀態(tài)加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和制止車輛各類違法違章行為,并及時進(jìn)行處理。要求全縣41臺長途客車安裝GPS視頻監(jiān)控系統(tǒng),未安裝的車輛不得參加春運。對長途客運車輛每趟次的運行速度、運行線路、駕駛行為、駕駛員休息等運營過程的監(jiān)控工作,對不落實安全規(guī)定的,給予嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的堅決予以停運整頓。各客運企業(yè)指定專人對客車運營過程實施24小時實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)糾正影響駕駛員安全駕駛行為,并將天氣、路況等相關(guān)信息及時向駕駛員通報,強化車輛動靜態(tài)管理,有效控制了超速、超員等違規(guī)行為及時減少了安全隱患,確保春運工作安全有序。
(五)嚴(yán)格執(zhí)法,加強市場監(jiān)督
春運期間,運管所共出動運政執(zhí)法人員1213人次共檢查車輛4361輛,查處違章車輛116輛,其中暫扣非法營運車輛68輛,暫扣違章證件48本,主要違章事項為:暫扣非法營運面包車43輛,非法營運正三輪載貨摩托車25輛,超范圍經(jīng)營車輛5輛,客運車輛強行招攬旅客8輛,不按規(guī)定站點停靠客運車輛18輛,不按規(guī)定線路行駛客運車輛5輛,無從業(yè)資格證駕駛員20人,確保市場穩(wěn)定有序。
1、在春節(jié)前,運管所采取24小時輪流上路值班制度。重點對長途包車、客運站等巡查力度,嚴(yán)厲打擊非法營運面包車。
2、部門聯(lián)動,齊抓共管。我所加強與交警部門、安監(jiān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的聯(lián)動執(zhí)法檢查,重點對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法營運、超員載客等進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保農(nóng)村道路客運安全有序。
3、在春節(jié)后,組成稽查小組與交警部門在弄通、湖潤設(shè)立交通安全稽查點,重點對過往七座以上客運班車、客運包車車輛進(jìn)行檢查,查堵非法客運包車經(jīng)營行為。
(六)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作
春運期間,我所由客貨運輸股專人負(fù)責(zé)春運各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作,嚴(yán)格根據(jù)日報、十日報、黃金周報等時限上報數(shù)據(jù),確保了春運統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與時效性。
(七)加強行業(yè)宣傳報道力度
一是督促客運站通過宣傳欄、廣播等形式向廣大旅客宣傳車輛發(fā)班情況。二是積極向新聞媒體報送我縣道路運輸市場發(fā)展動態(tài)。春運期間,共刊登行業(yè)宣傳報道《靖西縣運管所開展春運專項稽查活動》等新聞稿件7余篇。
三、存在問題
(一)微型面包車、轎車、三輪摩托車和兩輪摩托車等未經(jīng)許可擅自從事客運經(jīng)營的違法行為尚且存在,沖擊正常的農(nóng)村客運市場。
且部分乘客因害怕打擊報復(fù),加之被非法營運車主教唆,非但不配合取證工作,還幫助非法營運車主無理取鬧,加大執(zhí)法工作難度;(二)一部分駕駛員安全意識不足,私加小板凳、超員、超速、超載現(xiàn)象依然存在;
(三)一部分客運站存在接納未經(jīng)許可的外籍車輛進(jìn)站發(fā)車的經(jīng)營行為;
(四)手續(xù)不齊全異地車輛擅自進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)組客現(xiàn)象仍然存在;
(五)運政執(zhí)法人員不足,執(zhí)法中存在顧此失彼現(xiàn)象;
(六)春節(jié)后存在儲備應(yīng)急運力不到位的現(xiàn)象。
運管工作總結(jié)3今年來,我所堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則,深化“安全生產(chǎn)年”活動,落實安全工作方針,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,完善我市道路運輸安全監(jiān)督和應(yīng)急管理的長效機制,提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力,有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為我市“交通壯腰工程”提供可靠的安全保障。現(xiàn)將20xx工作開展情況和20xx重點工作安排如下:
一、20xx工作開展情況
(一)落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度,加強安監(jiān)督隊伍建設(shè)。
成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了行業(yè)安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),制定了文件《**市運管所關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)的通知》(*運管[20xx]28號),對所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全管理職責(zé)進(jìn)行明確分工,還制定了《道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,建立了安全生產(chǎn)工作績效評價體系,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和“一票否決”制度,將安全生產(chǎn)績效作為對所干部考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。
(二)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。
1、加強“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動。與運輸企業(yè)簽定了15份安全管理責(zé)任書(客運12份,貨運3份)。制訂了安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動的方案,成立了工作專班,全面安排部署活動的各項工作。6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,深入各客運企業(yè),加強安全生產(chǎn)的宣傳力度,在客運站站前廣場發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單200份,拉宣傳橫幅10條、張貼宣傳標(biāo)語(警句)50條,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。9月17日,市所與**汽車客運站、**公司、武警消防中隊聯(lián)合組織開展了一次突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練,增強了管理人員及從業(yè)人員的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力。
2、狠抓安全隱患排查。先后開展了旅游包車客運安全專項整治、長途客運整治,安全生產(chǎn)年、應(yīng)急管理機制創(chuàng)新年、安全生命帶等行動或活動,從安全生產(chǎn)管理制度、車輛技術(shù)管理、從業(yè)資格管理、客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督四個方面狠抓安全隱患排查。全年下發(fā)安全隱患整改通知書15份,制作了安全隱患排查登記表13份,整改登記表10份。同進(jìn)針對營運客車的運營年限、車輛技術(shù)狀況,報廢更新客車47臺。
3、強化客運站現(xiàn)場管理。為加強客運站的現(xiàn)場管理,將駐站運政執(zhí)行室運管工作人員從1人調(diào)至2人嚴(yán)格按安全工作要求。督促客運站嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的晚八點后不準(zhǔn)發(fā)車的規(guī)定,將需要沿途停車休息的臥鋪客車信息在站內(nèi)售票廳進(jìn)行公告,并在發(fā)車前要求駕駛員進(jìn)一步對旅客進(jìn)行告知。落實上級主管部門關(guān)于客運車輛晚十點不上高速公路的指示精神,我所對客運公司和客運站下達(dá)了關(guān)于調(diào)整客運車輛發(fā)班時間的通知,要求公司立即調(diào)整有關(guān)客運班線發(fā)班時間,禁止客運車輛違規(guī)經(jīng)營。
4、汽車客運站及周邊環(huán)境專項整治活動
整治活動以規(guī)范道路旅客運輸經(jīng)營行為為重點,嚴(yán)厲打擊在站內(nèi)出站口附近以欺騙、暴力手段拉客攬客、沿路亂停亂靠等違法行為,查處不按站點停靠156起。一是加大了宣傳力度,發(fā)放宣傳通告200份。二是設(shè)置了舉報電話,查實后給予獎勵。三是重點對客運站至糧食加油站沿線附近的違法行為進(jìn)行了查處。四是強化了整治工作力度。檢查組采取定時檢查與不定時檢查、重點檢查與流動檢查、明查與暗查相結(jié)合的方式,嚴(yán)厲打擊非法營運行為。
5、嚴(yán)格車輛技術(shù)檢測。對于營運車輛,在每季度進(jìn)行一次二級維護(hù)檢測的基礎(chǔ)上,春運前,我們還進(jìn)行一次春檢項目。20xx,檢測站共檢測5000臺次車輛,合格率為99%不合格率為1%,不合格的車輛及時指出問題所在,要求到維修廠及時修復(fù)后方能參加營運,從而保障了運輸安全。
(三)集中開展“打非治違”專項行動。
一是通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、橫幅等形式,在公路、車站、碼頭、服務(wù)區(qū)等各種場所,大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項行動,發(fā)動廣大人民群眾參與專項行動,為“打非治違”行動營造良好的社會氛圍。二是堅持依法辦事,規(guī)范執(zhí)法,出動執(zhí)法人員420人次,稽查車輛120臺次,檢查車輛680臺次,查處和糾正違規(guī)經(jīng)營行為139起,超載客車分流6起,車輛改裝改型70起,不按核定線路行駛18起,無證經(jīng)營行為45起。三是在西市區(qū)開展了黑車的調(diào)查工作,初步記錄備案守碼頭的黑車330臺。
(四)圓滿完成了春運、“十一”黃金周等節(jié)假日的運輸保障任務(wù)。
在春運期間,我市客運站共發(fā)放班次39385班,其中,加班854班次、包車180車次,每日平均投入運力379輛,累計完成客運量62.7萬人次,與去年同期相比增長了7.5%,春運期間沒有發(fā)生一起重特大交通事故。“十一”黃金周期間,平均每天投入運力391輛,共發(fā)送班車8134班次,完成旅客運輸量16.32萬人次。20xx年節(jié)假日期間會同汽車客運站檢查行包共67萬件,查堵煙花鞭炮57個(架),管制刀具12把,共查處超載客車17臺次,卸載分流旅客238人次。采取定點檢查與不定點檢查相結(jié)合的方式,上路安全檢查客運車輛共877臺次,檢查出安全隱患車輛12臺。
(五)加強道路運輸車輛GPS動態(tài)監(jiān)管。
強調(diào)長途客運班線經(jīng)營企業(yè)的GPS監(jiān)控室必須認(rèn)真執(zhí)行24小時值班制度,及時發(fā)現(xiàn)和制止車輛各類違法違章行為,同時要保持電話24小時暢通,隨時接受各級管理部門查崗。為方便對企業(yè)及長途客車的監(jiān)控,我所特配備了一臺筆記本電腦專此用于凌晨對長途客運班線的監(jiān)控,每天對長途客運班線凌晨2點至5點的運行情況進(jìn)行一次抽查,查看是否按要求落地休息。在行動開展期共查出8輛超長班線客車未按規(guī)定實行落地休息,我所及時與公司GPS值班人員進(jìn)行聯(lián)系,及時制止其違規(guī)行為,對不聽勸阻執(zhí)意運行的,對其進(jìn)行了停班學(xué)習(xí)五天的處理。
二、存在的問題及分析
(一)客運市場現(xiàn)場監(jiān)管工作有待增強,客運車輛站外拉客、攬客現(xiàn)象屢禁不止。
(二)客運企業(yè)管理相對薄弱。
目前我市客運企業(yè)普遍采取承包方式經(jīng)營,客運公司對駕駛?cè)说陌踩逃芾聿坏?/p>位,經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,只注重經(jīng)濟(jì)效益,安全意識差、服務(wù)意識差。
(三)非法客運行為在一些地方屢禁不絕,似有愈打愈多的勢頭。
三、20xx工作計劃
1、按《**市道路運輸應(yīng)急管理機制創(chuàng)新年活動方案》組織開展活動,健全完善“反應(yīng)快速、保障有力”的應(yīng)急工作機制,編制20xx**市道路運輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案。圓滿完成春運、防汛、節(jié)假日等各項道路運輸應(yīng)急保障工作。
2、認(rèn)真開展道路運輸安全活動。開展“安全生產(chǎn)月”活動,加強安全生產(chǎn)的宣傳力度,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),遏制重特大道路運輸安全事故
3、定期組織開展安全隱患排查整治活動。對客運站及運輸企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)制度建立、安全設(shè)施配備、安全目標(biāo)責(zé)任落實等方面進(jìn)行全方位排查。
4、繼續(xù)推廣應(yīng)用營運車輛GPS車輛定位管理系統(tǒng),力爭GPS終端使用率、完好率達(dá)到80%,落實企業(yè)對車輛GPS動態(tài)監(jiān)控的主體責(zé)任及24小值班制度。
5、做好客運線路和運力的調(diào)配工作,把好營運客車新增、更新車輛的市場準(zhǔn)入關(guān),調(diào)整和優(yōu)化班線結(jié)構(gòu)及運力結(jié)構(gòu)。
運管工作總結(jié)4運管處20xx工作總結(jié)及20xx年工作計劃
在市委、市政府和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,市公路運輸管理處20__共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項基本工作,取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中,又實現(xiàn)了運政系統(tǒng)的多個首次:首次開聽證會,首次交通行政處罰訴訟并勝訴,首次行政罰款近百萬元,并在全國交通行政處罰范圍內(nèi)首次罰款額度達(dá)到9萬元。這一系列的成績,于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持密不可分,同時,也是全處運政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。
一、完善基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)能力
完善議事制度,實施民主決策,科學(xué)決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務(wù)會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強化學(xué)習(xí)意識,打造學(xué)習(xí)型的運管隊伍,我們成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案》、《處工作人員爭先進(jìn)位獎勵辦法》,開展法律文書制作培訓(xùn),處業(yè)務(wù)培訓(xùn),辦公自動化學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),不達(dá)標(biāo)待崗等措施,內(nèi)強素質(zhì),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
建立辦公自動化網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前,我處臺帳資料不夠完善,工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理,我們正在籌備建設(shè)局域網(wǎng),建立服務(wù)信息系統(tǒng),學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)辦公手段,用規(guī)范的工作流程,使各項工作規(guī)范有序。
開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動。我們制定了:“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),務(wù)實創(chuàng)新,有情操作,發(fā)揮團(tuán)體作用,建設(shè)和諧運管”工作思路。圍繞這一思路,我們在全處全面開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動,要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設(shè)和諧運管”的意見、建議,并付之實施,同時,在各項工作中突出“和諧”這個問題,使全處各項工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。
營造干部隊伍的團(tuán)結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時,干部職工要時時以大局為重,正確處理好全局和個人的關(guān)系,以寬闊的胸懷對待同志,以虛心的態(tài)度對待群眾,做到容事、容人、容讓,只要符合大局就要服從,允許別人有過失。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來,產(chǎn)生更大的效應(yīng),提高工作效率。
加強宣傳力度,營造輿論氛圍,改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣播、電視、電臺等宣傳媒體,加大交通法規(guī)的宣傳力度,使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報道工作,稿件數(shù)也頻頻上升,今年編印《運政》33期,向新聞媒體提供各類信息60余篇,被各級各類報刊廣播采用稿件62篇,并建立投訴獎勵制度,凡舉報車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證,給予獎勵。
加強和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯(lián)系,聯(lián)手搞好運政管理工作,改善執(zhí)法環(huán)境,形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)了運政管理良好局面,促進(jìn)交通運輸事業(yè)發(fā)展。
二、開展出租車行業(yè)清理整頓
由于難以取證,故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭,同時,也是直接影響到出租車業(yè)戶經(jīng)營的一塊絆腳石。根據(jù)市委、市政府部署,在市出租車行業(yè)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,我處發(fā)揮行業(yè)管理職能,采取集中優(yōu)勢兵力,重點打擊,明暗結(jié)合,分塊實施,各個擊破等方法,主動積極地實施打擊非法營運車輛的大規(guī)模清理整頓行動,取得了巨大的成功,同時也在社會上掀起了巨大的波瀾,讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。
(一)建立健全了處領(lǐng)導(dǎo)班子、各運管所班子、18家出租車公司經(jīng)理分片定點包車包人責(zé)任制;
從處機關(guān)和各運管所抽調(diào)精兵強將16人,設(shè)立專門辦公室;開通運政熱線96333,24小時受理市民投訴舉報,快速反應(yīng),嚴(yán)厲打擊。(二)進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動,形成了強大的輿論氛圍。
制訂出臺了有關(guān)文件,提供政策保障,先后擬制了《市出租汽車行業(yè)清理整頓工作實施方案》,《市關(guān)于開展出租車行業(yè)清理整頓的通告》,《關(guān)于減輕出租車經(jīng)營者負(fù)擔(dān)的建議》等文件。加強組織建設(shè),建立暢通信息渠道(三)充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。
督促公司成立黨組織和工會組織,切實維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。截止目前好人好事、拾金不昧62起,價值4.2萬元,整個出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結(jié)合迎接中國豆腐文化節(jié),會同市文明辦和廣電局開展?fàn)巹?chuàng)“文明的士之星”活動;在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動,取得較好的社會反響。加強公司管理與整合,認(rèn)真對照《市出租汽車公司管理辦法》,從硬件條件、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、制度建議等方面對18家公司進(jìn)行考核,實行A、B、C三類管理,對第三類限期整改。整合了兩家公司(汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊)。提升了公司管理與服務(wù)水平,增強公司做大做強和抗風(fēng)險能力。截止到目前,我處執(zhí)法人員累計出動檢查人員1520人次,車輛476臺次,張貼公告200份,發(fā)放宣傳品2500份、收費明白卡2500份,受理運政熱線1000余次,查扣非法營運車輛48臺,并分別處予3~4萬元的嚴(yán)厲處罰,最高罰款額度達(dá)到9萬元,現(xiàn)已處理22臺,處罰金額達(dá)74萬余元,起到良好地社會效果,全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。
為進(jìn)一步做好清理整頓工作,建立出租車行業(yè)管理長效機制,市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進(jìn)一步密切配合,加大共同打擊非法營運力度,通過定點守候與流動稽查相結(jié)合,早查、夜查與日常稽查相結(jié)合等方法,實施24小時不間斷巡查,集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴(yán)防死守。為保證清理整頓工作順利開展,我處及時添置各類輔助工具,如對講機、攝像機等,做好后勤和技術(shù)保障工作。為鞏固成果,提出了“管理規(guī)范,職責(zé)明確,打疏結(jié)合,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路。目前,我們正在積極探索,盡快建立一個規(guī)范有序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出租車行業(yè)管理機制。
三、開展泉山地區(qū)客運秩序整頓
長期以來,泉山地段由于有客無站,導(dǎo)致路邊停車?yán)同F(xiàn)象屢禁不止,非法站點長期存在,嚴(yán)重擾亂了長途客運秩序,成為我市客運市場中的一個“難點”.今年年初我處通過認(rèn)真調(diào)研,在市委、市政府的有力支持下,制定了詳細(xì)可行的實施方案,新建了“泉山社會客運站”,所有在該地段經(jīng)營或過往客運車輛一律進(jìn)入“泉山社會客運站”經(jīng)營。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎(chǔ)。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協(xié)力,處、所領(lǐng)導(dǎo)分別輪流帶隊,切實負(fù)起責(zé)任。在整治中,注重信息的通報和工作進(jìn)展,為解決人員不足、力度不夠的問題,及時調(diào)整了值班安排,不僅調(diào)用了直屬四所,還抽調(diào)了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員,確保了整治活動的順利開展。同時領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入基層調(diào)研,及時掌握運輸市場動態(tài),充分發(fā)揮運管的協(xié)調(diào)作用,確保了運輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作,形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面.通過公安、工商、城管部門的配合,經(jīng)過一個月的專項整治,共取締“非法站點”3個,打擊非法營運及違章車輛16臺次,處罰9000余元,出動各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車?yán)同F(xiàn)象,目前,泉山社會客運站及--合肥專線運行秩序良好,每天循環(huán)——合肥客車80余臺次,路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制,基本達(dá)到了車進(jìn)站、人歸點的整頓目標(biāo)。
四、開展危險化學(xué)品運輸專項整治
堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作,開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評估和質(zhì)量信譽考核工作,計評估企業(yè)11戶,考核車輛161臺,完成26臺車輛G裝置的安裝工作。
全面復(fù)檢11戶企業(yè)資質(zhì),重新對161臺車輛進(jìn)行了綜合檢測和技術(shù)等級評定。截止9月末,在冊的255臺車輛全部達(dá)一級車況,并按要求安裝了安全標(biāo)識。
舉辦3期危運從業(yè)人員培訓(xùn)班,計培訓(xùn)243人,目前,所有從事危運的人員持證上崗率達(dá)100。
五、規(guī)費征收
規(guī)費征收一向是運管處的基本工作,截止到10月份,我處共征收各項交通規(guī)費2278.87萬元,占年計劃的92,比去年同期增長15。
六、全面開展行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作
(一)組織相關(guān)部門對全市18家出租公司進(jìn)行嚴(yán)格考核。
主要從基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)臺帳、檔案管理、經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)管理和經(jīng)營行為等8戶方面進(jìn)行檢查,通過檢查全市出租公司分為A、B、C三類,對C類的出租公司限期整改一個月時間,現(xiàn)已復(fù)查完畢,力爭將公司做大做強,爭取出租公司管理上個新臺階。(二)嚴(yán)格按照《安徽省機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)信譽考核辦法》要求,6月份對駕校進(jìn)行了第一次信譽考核,并根據(jù)考核結(jié)果,制定了“市駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)質(zhì)量排行榜”,向社會公布。
目前正在進(jìn)行第二次信譽考核。(三)根據(jù)《機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核暫行辦法》,9月30日、10月9日分別召開運管所和市處直管一、二類維修企業(yè)負(fù)責(zé)人會議。
就這次信譽考核的精神、目的和具體任務(wù)進(jìn)行了宣傳和布置,并印發(fā)宣傳貫徹了交通部7號令《機動車維修管理規(guī)定》。現(xiàn)信譽考核工作已結(jié)束并在報紙上向社會公告。
20xx年工作計劃
以“創(chuàng)建和諧運管,奮力崛起”為20xx年主題,重點抓好以下工作:
一、提高隊伍素質(zhì),嚴(yán)格依法行政
強化發(fā)展意識,營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運政人員都有責(zé)任認(rèn)真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運政事業(yè)中有所作為,一方面要努力在解決人民群眾關(guān)心的熱點上下功夫,要通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理,通過實實在在的措施,給人民群眾帶來便利和實惠;另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫,通過強化制度建設(shè),提高管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的工作能力,促進(jìn)管理水平的提升,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
要強化創(chuàng)新意識,不斷開拓新局面。要研究新形勢、新任務(wù)、新特點,要加大調(diào)研力度,推動工作不斷創(chuàng)新,要把“三個文明”建設(shè)與工作相結(jié)合;要善于把上級的精神具體化、外地的經(jīng)驗本地化、本地的經(jīng)驗推廣化。
要強化大局意識,營造干部隊伍的團(tuán)結(jié)氛圍。在處理單位之間、部門之間、個人之間的矛盾時,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時時以大局為重,正確處理好全面和局部的關(guān)系,努力形成人心思工作、人心思團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)步的良好工作環(huán)境。
二、新形勢下的行業(yè)管理工作
《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》的頒布實施,為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,也對行業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,稅費改革在即,我們必須居安思危、未雨綢繆,積極探索新形勢下的行業(yè)管理途徑。各運管所要及時調(diào)整工作思路、工作重心,把市場監(jiān)管作為中心工作,踏踏實實地組織好。機關(guān)各科室也要及時轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作重心,把主要精力放在搞好市場監(jiān)管,規(guī)范運輸秩序上來。改變過去的管理定勢、管理方式。經(jīng)常深入道路運輸現(xiàn)場,掌握運輸市場運行規(guī)律,定期進(jìn)行運輸市場經(jīng)濟(jì)運行分析。及時向社會發(fā)布信息,讓道路運輸各方當(dāng)事人享有更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán);及時了解市場信息,平等地享有信息;做到陽光執(zhí)法,信息對稱。
三、基層站所建設(shè)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展以及道路運輸市場的不斷變化,基層交管站的職能也將隨之發(fā)生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件,實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè);一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時,繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動,促使道路運輸市場秩序管理規(guī)范化、經(jīng)營業(yè)戶管理規(guī)范化、服務(wù)群眾熱情化、執(zhí)法依據(jù)準(zhǔn)確化,內(nèi)部管理組織嚴(yán)格化,進(jìn)一步提升整體形象。
四、加大規(guī)費征收力度
充分發(fā)揮征管合一的優(yōu)勢,健全規(guī)費征收責(zé)任制,完善獎懲制度,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格考核,再接再厲,全面完成規(guī)費征收任務(wù)。
五、深入開展文明創(chuàng)建
適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,進(jìn)一步建立和完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動的制度保障體系,動態(tài)管理體系和工作保證體系。一是進(jìn)一步加強制度建設(shè),對已建立的規(guī)章制度要認(rèn)真貫徹落實,對已過時的辦法作進(jìn)一步修訂;二是要在加強創(chuàng)建工作動態(tài)管理上求突破,徹底打破個別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面,把申報、命名、復(fù)查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化;三是擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆蓋面,繼續(xù)向運輸企業(yè)向文明創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)拓展;四是要提高創(chuàng)建檔次和水平,在已有的榮譽上,再接再厲,爭創(chuàng)全省文明單位。
二0XX年十一月九日
運管工作總結(jié)520xx年我負(fù)責(zé)xxxxx的工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與全體干部職工一起圍繞所各項工作,積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作;堅持依法行政,認(rèn)真履行崗位職責(zé),克難進(jìn)取,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下:
一、思想政治素質(zhì)方面
(一)政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。
今年來,我比較注重政治理論學(xué)習(xí)。能認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,使自己的政治理論水平有了一定的提高,黨性修養(yǎng)也得到了全面的鍛煉,政治敏銳性更進(jìn)一步增強。通過政治理論學(xué)習(xí),在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,樹正氣、抵歪風(fēng)、全心全意為人民服務(wù)的自覺性等方面都比過去有所增強。思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力都有較大的提高。今年我有幸被黨組織接受為預(yù)備黨員,這是組織對我的信任,今后我將嚴(yán)格要求自己,自覺接受組織的監(jiān)督,取得更大的進(jìn)步。(二)思想端正,組織紀(jì)律性進(jìn)一步增強。
作為一名中層負(fù)責(zé)人,我能夠擺正好自己的位置,不論是什么時候,在任何情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則。一切要顧全大局,主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派,不搞小圈子,不搞兩面派,辦事光明磊落,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀、助手的工作,起到一名中層負(fù)責(zé)人應(yīng)有的作用。二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面:
(一)樹立了正確的政績觀。
在工作中堅持求真務(wù)實,按照規(guī)矩辦事,講真話、辦實事、求實效;堅持科學(xué)發(fā)展觀,顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。(二)大局意識更進(jìn)一步增強。
在本職范圍內(nèi),每一項決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧,長遠(yuǎn)利益和暫時利益相照顧,單位和同志的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。并認(rèn)真地在各項工作中做好表率,嚴(yán)于律已、寬于待人。三、工作作風(fēng)方面:
(一)工作雷厲風(fēng)行。
今年中,不管是局的任務(wù)還是所里的工作任務(wù),只要組織做出了決定,本人就帶頭去執(zhí)行,抓落實。從不討價還價,不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計完成好任務(wù)。(二)工作實事求是。
實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。以對黨和人民事業(yè)的高度責(zé)任感,在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。同時能抓好執(zhí)法人員的學(xué)習(xí),幫助他們提高執(zhí)法的水平,做到依法行政,文明執(zhí)法。四、廉潔自律方面:
(一)能嚴(yán)格要求自己。
不論什么時候,在什么地方,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民,堅持老老實實做事,清清白白做人。(二)能認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定。
堅持用黨章黨紀(jì)和國家法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主人思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不讒、手不伸,自覺接受群眾的監(jiān)督。(三)沒有假公濟(jì)私、索賄納賄、中飽私囊、貪贓枉法行為。
(四)辦事公開、公正、公道、,沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。
五、存在不足。
雖然我今年有了一定的進(jìn)步,但依然存在一些不足之處:
(一)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和工作能力還要進(jìn)一步提高,統(tǒng)管全局的能力有待進(jìn)一步提高。
(二)稽查工作管理方面下的力度還不夠。
還跟不上工作發(fā)展的要求。(三)工作量大的時候,有時對情況了解不透,影響了工作定位的準(zhǔn)確度。
(四)日常工作做得不夠細(xì),工作中一些細(xì)小的問題考慮得不夠周全,對同志關(guān)心不夠。
回顧一年來的工作,我雖然取得了一定的成績,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,但是我本人認(rèn)為自己還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,在工作中不斷加強學(xué)習(xí),用學(xué)到的知識引導(dǎo)工作,進(jìn)一步使各項工作落到實處,將每一件事情想到細(xì)微之處。以恪守黨的各項紀(jì)律為原則,以及時、優(yōu)質(zhì)地完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真發(fā)揚務(wù)實的工作作風(fēng),堅持廉潔自律的黨員本色,創(chuàng)造性的工作,踏踏實實的做人,敬請各位多批評指正。
運管工作總結(jié)620xx年1月至今在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)股室的密切配合下,征費辦證室同志緊密圍繞年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān)、征費辦證關(guān),嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范程序辦事,積極務(wù)實地開展各項業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格業(yè)務(wù)程序,加強股室配合針對所有的單、牌、證、表、車輛,在充分尊重相關(guān)股室意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把關(guān),共同協(xié)作,相互配合,嚴(yán)格按照局內(nèi)業(yè)務(wù)程序辦理,進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),同時完善建立各項業(yè)務(wù)審核臺賬。
二、寓管理于服務(wù)中,創(chuàng)“文明窗口”形象
征費辦證室是一個綜合性股室,各種單牌證表及業(yè)務(wù)簽章都在此辦理,因此對外是一個形象窗口,也是容易激發(fā)矛盾的集中點,這就要求我們在工作中必須有端正的態(tài)度,優(yōu)良的服務(wù),寓管理于服務(wù)中,作耐心細(xì)致的解釋工作。元旦、春運、十一黃金周期間,既是客運高峰,也是業(yè)主掙錢的黃金時間,股室人員犧牲休息時間,做到隨叫隨到,為業(yè)主做好了后方服務(wù)工作,得到了局里和企業(yè)車主的一致肯定。
三、業(yè)務(wù)辦理情況
1月至今辦理新增客貨運車輛共18臺,年審車輛共503臺,完善各類車輛信息共120臺,整理歸檔各項資料共205份。
在過去的工作中,通過辦證大廳同志的共同努力,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持及相關(guān)股室的協(xié)作下,取得了一定的成績,在來年的工作中我們將更加努力,精誠團(tuán)結(jié),鉆研業(yè)務(wù),強化服務(wù),求真務(wù)實地把辦證工作做得更好。
四、下半年工作打算
(一)繼續(xù)加強同各業(yè)務(wù)股室的配合,規(guī)范辦事程序,嚴(yán)格審核把關(guān)。
(二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識。
(三)進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
運管工作總結(jié)7為全面貫徹落實市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展旅游環(huán)境專項治理工作的決定,進(jìn)一步改善襄陽旅游對外形象,全面提升游客滿意度,把襄陽打造成鄂西生態(tài)文化旅游圈重要節(jié)點城市和國內(nèi)外有重要影響力的文化旅游名城,逐步把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成新的支柱產(chǎn)業(yè),根據(jù)市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組《襄陽市旅游環(huán)境專項治理工作方案》,按照全市旅游環(huán)境專項治理的總體要求,我局高度重視,迅速行動,狠抓落實,治理工作取得了較好的效果。
一、治理工作成效及具體做法
我局旅游環(huán)境專項治理工作自3月初啟動以來,共抽調(diào)專業(yè)檢查人員10余人,組成3個專班,出動檢查60余人次,對隆中、米公祠等10余處旅游景點價格執(zhí)行情況進(jìn)行了全面整治,糾正不正當(dāng)價格行為2起,指導(dǎo)景區(qū)規(guī)范價格行為10余次,景區(qū)價格環(huán)境得到進(jìn)一步凈化,旅客滿意度得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了預(yù)期效果。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強化責(zé)任抓落實
自2月24日全市旅游環(huán)境專項治理會議后,根據(jù)會議提出的工作要求,我局迅速召開專題會議,將會議精神向相關(guān)科室和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了傳達(dá),并就相關(guān)問題進(jìn)行了研究和部署。一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。充分認(rèn)識開展旅游環(huán)境專項治理,是市委、市政府立足當(dāng)前我市旅游業(yè)發(fā)展實際而采取的一項重要舉措,是實施旅游業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體行動,相關(guān)科室、單位要統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮物價部門職能作用,采取有效措施,按照《襄陽市旅游環(huán)境專項治理工作方案》的要求,把各項工作落到實處;二是強化領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人。成立由局長周海濤為組長,副局長李風(fēng)暴、黃俊為副組長,相關(guān)科室和分局負(fù)責(zé)人為成員的旅游環(huán)境價格專項治理工作專班。細(xì)化責(zé)任分工,局服務(wù)價格科負(fù)責(zé)治理工作的組織和協(xié)調(diào),襄城、樊城分局負(fù)責(zé)治理工作的具體落實,明確了相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,專班專人主抓,確保專項治理工作取得實效。
(二)明確任務(wù),制定方案抓落實
按照《襄陽市旅游環(huán)境專項治理工作方案》的要求,我局于3月6日印發(fā)了《襄陽市物價局旅游環(huán)境專項治理工作方案》(襄價服字[2014]39號),制定了工作路線圖,對專項治理實行項目化、路徑化管理。《方案》確定了專項治理工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作任務(wù),明確了各階段的實施步驟并提出了工作要求,在工作路線圖中,明確了從3月到9月分階段的工作任務(wù)、時間節(jié)點、保障措施等,為全面落實專項治理工作打下了基礎(chǔ)。
(三)多措并舉,積極行動抓落實
一是明確檢查重點。在檢查內(nèi)容上,重點查處和糾正不明碼標(biāo)價、不全面填寫商品標(biāo)價簽,及時查處價格虛高、以次充優(yōu)、短斤少兩等價格違法行為;在檢查對象上,重點對游客量較大的隆中、黃家灣、米公祠等10余處旅游景點價格執(zhí)行情況進(jìn)行了重要巡查和重點檢查;二是開展集中整治。從 3月到9月,在市區(qū)范圍內(nèi)開展了持續(xù)不斷的專項價格檢查。7月份重點開展了“明碼標(biāo)價整治月”活動,對景點景區(qū)周邊經(jīng)營場所發(fā)放了《關(guān)于轄區(qū)經(jīng)營者認(rèn)真落實明碼標(biāo)價規(guī)定的提醒告誡函》,并現(xiàn)場糾正經(jīng)營者不規(guī)范標(biāo)價行為,指導(dǎo)其按照規(guī)定做到價簽價目齊全、標(biāo)價內(nèi)容真實明確、字跡清晰、貨簽對位、標(biāo)示醒目,價格變動時及時調(diào)整。對未達(dá)到明碼標(biāo)價規(guī)定要求的經(jīng)營者下達(dá)《責(zé)令整改通知書》限期整改。8月份積極配合旅游等相關(guān)部門對隆中景區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,開展了兩次大型活動,對20余家經(jīng)營者價格行為進(jìn)行了規(guī)范;三是強化節(jié)日巡查。在重大節(jié)假日前,對各景區(qū)、景點實行政策提醒告誡制度,向景區(qū)景點周邊經(jīng)營場所發(fā)放《關(guān)于轄區(qū)經(jīng)營者認(rèn)真落實明碼標(biāo)價規(guī)定的提醒告誡函》,強化事前監(jiān)管。在清明、五一、端午等節(jié)日期間,由分局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入景區(qū)景點看公示、查標(biāo)價、訪游客、管行為,同時,安排干部值班值守,全天候受理處置群眾包括旅游價格在內(nèi)的各種價格投訴,確保節(jié)日市場價格行為的平穩(wěn)有序。對市區(qū)唐城、九天娘娘洞、紫微園等在建景點,提前介入,搞好價格服務(wù),向其宣傳旅游行業(yè)價格管理政策,提出收費公示要求,促進(jìn)其價格行為的規(guī)范;四是加強落實群眾舉報投訴。按照處理價格舉報“三速”工作法,認(rèn)真辦理群眾的價格舉報投訴。3月份以來,共辦理了群眾關(guān)于旅游景點的舉報投訴10余起,如群眾舉報某景點停車場收費不規(guī)范,價格執(zhí)法人員到場后當(dāng)即責(zé)令經(jīng)營者公示收費標(biāo)準(zhǔn),改正違規(guī)行為。又如,游客在一景點外的超市購買農(nóng)夫山泉礦泉水時,經(jīng)營者要價2.5元一瓶,引起了消費者的不滿,在舉報到物價部門后,我們立即派員趕到現(xiàn)場了解情況。對經(jīng)營者不合理定價行為進(jìn)行了批評,責(zé)令其規(guī)范明碼標(biāo)價行為,合理制定放開商品價格,確保游客的知情權(quán)。在告知游客處理結(jié)果時,他表示:“沒想到物價部門能夠這么快及時進(jìn)行處理這樣的小事,我非常滿意”。
二、下一步打算
由于各項措施落實到位,旅游環(huán)境專項治理工作取得了實效,主要體現(xiàn)在:一是景區(qū)周邊價格環(huán)境得到進(jìn)一步凈化,隨意漲價、欺詐游客的現(xiàn)象無一發(fā)生;二是明碼標(biāo)價政策得到進(jìn)一步落實,景區(qū)門票價格公示、相關(guān)商品及服務(wù)價格明碼標(biāo)價政策得到落實,標(biāo)價率有了新的提高;三是游客滿意度得到進(jìn)一步提高,特別是節(jié)假日門票降價優(yōu)惠政策的落實,得到了社會的廣泛認(rèn)同和肯定,減少了游客門票的支出,為游客帶來了實實在在實惠。
從對各景區(qū)的檢查情況看,市區(qū)各景區(qū)景點價格執(zhí)行情況總體上比較規(guī)范,基本上能夠認(rèn)真執(zhí)行國家價格政策,收費公示落實較好,都按規(guī)定樣式制作張貼了門票收費標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)及價格舉報投訴電話等內(nèi)容,景區(qū)景點周邊經(jīng)營也比較規(guī)范,沒有隨意漲價、欺詐游客的現(xiàn)象,相關(guān)商品及服務(wù)價格嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價政策,標(biāo)價率有了新的提高,不存在價格虛高、以次充好、短斤少量等價格違法行為。
專項治理工作雖然基本結(jié)束,但對旅游市場價格行為的監(jiān)管是一個永恒的主題,今后我局將繼續(xù)深入扎實開展好旅游環(huán)境價格監(jiān)管工作,按照橫向到邊,縱向到底的原則,使旅游市場價格監(jiān)管做到全覆蓋,鞏固旅游環(huán)境專項整治效果,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種價格違法行為將依法依規(guī)嚴(yán)格處理,使各景區(qū)景點及周邊價格環(huán)境得到更進(jìn)一步的凈化,確保廣大旅游者的合法權(quán)益得到維護(hù)。
運管工作總結(jié)8一、召開部門半年工作會議,傳達(dá)落實機場半年工作會議精神。
7月7日,運營管理部在運保部會議室召開全員大會,總結(jié)回顧上半年工作并對下半年工作進(jìn)行動員部署,部門全體員工參加了會議,會議通報了上半年機場運輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進(jìn)展情況,要求大家團(tuán)結(jié)一心,為順利完成機場各項運輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、編訂完成ISO9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權(quán)限、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定。《手冊》還涵蓋包括收發(fā)文程序,工作流程、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導(dǎo)檢查手段、運行督導(dǎo)模式、考勤制度、培訓(xùn)管理制度等一系列部門管理制度,為實現(xiàn)部門各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理奠定堅實基礎(chǔ)。
三、強化候機樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量及機坪督察工作。
按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署,結(jié)合實際,創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式,督導(dǎo)員對照檢查單逐項落實,在確保周而全的同時又兼顧針對性,做到流程規(guī)范化管理。該模式運作以來,已累計下發(fā)整改通知單30余份,候機樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,機坪運行進(jìn)一步規(guī)范。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳文件精神,全面落實機場《20xx安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點排摸細(xì)查治隱患工作實施方案》的要求,針對高溫、臺風(fēng)汛期臨近、航延多發(fā)等情況,根據(jù)機場安委會部署,運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后,立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點梳理各項安全措施落實情況,認(rèn)真排查事故隱患,此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,其中64項已完成整改,其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施,力爭盡快完成整改,確保活動取得實效。
五、積極做好安全大檢查。
根據(jù)機場部署,運營管理部結(jié)合實際,開展了以“查思想認(rèn)識、查資源配置、查規(guī)章制度、查安全鏈條、查設(shè)施設(shè)備、查重點科室和人員、查責(zé)任落實、查隱患整改落實”為內(nèi)容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查,進(jìn)一步落實了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),制定了切實有效的整改措施,確保部門各項安全工作平穩(wěn)過渡。
六、完成機坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作。
根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號電報精神,對其中“機坪現(xiàn)場監(jiān)管工作落實不到位,部門職責(zé)、人員配置及臺帳記錄需要改進(jìn),缺乏有效的績效考核機制”的部分進(jìn)行整改,經(jīng)過前期的調(diào)研和摸排,在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上,制訂了《運行督導(dǎo)室工作職責(zé)》、《安全督查工作職責(zé)》、《機坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件,并立即納入機場ISO9000管理體系,正式實施。之后在明確部門相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上,考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監(jiān)管工作,督導(dǎo)室根據(jù)寧波機場機坪運行實際,制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時限專項檢查單》、《設(shè)備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,并于6月份正式開始試運行。在運行過程中,部門對實際操作情況進(jìn)行了跟蹤,實行動態(tài)管理。為便于操作,9月初對檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整,最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看,此項工作對完善臺帳、彌補督查員業(yè)務(wù)缺陷、及時發(fā)現(xiàn)處理運行當(dāng)中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況,并督導(dǎo)下一步安排。
為貫徹落實x年機場工作會議精神,積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動有關(guān)要求,運營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體方案,將活動的目的、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前,我部對板塊各單位活動開展情況進(jìn)行檢查,并將活動階段小結(jié)通報各單位。
八、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業(yè)”、“世博安保”、“安康杯”、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
機場計量工作職能劃入我部,日前相關(guān)資料、文件等臺賬已移交本部,下下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計量設(shè)備周檢。
十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動,督促抓好整改項目的落實。
運管工作總結(jié)9今年以來,我站在市處、縣局等上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照安全生產(chǎn)工作要求,深刻吸取XX“8。21”重大客運安全事故教訓(xùn),加強對運政執(zhí)法人員、企業(yè)和運輸從業(yè)人員的安全教育,減少了安全隱患,降低了運輸安全事故,提高了運輸安全管理水平。
一、加強組織精心部署
按照上級安全生產(chǎn)工作要求,我站對安全生產(chǎn)工作認(rèn)真進(jìn)行了布置和安排,制定了運輸安全生產(chǎn)活動方案,成立了由XXX站長擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全工作具體措施落實到站領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體責(zé)任人,對運輸安全生產(chǎn)活動進(jìn)行了周密的部署和安排。我站結(jié)合本地的運輸安全生產(chǎn)實際情況召開專題會議,針對運輸安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,并開展了全縣運輸安全生產(chǎn)大檢查活動,做到查糾結(jié)合,防患于未然。
二、強化監(jiān)管落實責(zé)任
為確保安全生產(chǎn)工作萬無一失,站層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,將管理責(zé)任落實到人頭,對每輛客車和危險品運輸車輛的技術(shù)狀況檢查都實行了檢查人員簽字的制度。為保證安全管理工作抓實抓細(xì),站確定由一名副站長主抓,由班子成員分別包保,按工作分工,分解到具體人頭,并由站班子成員對全縣的運輸生產(chǎn)單位逐個檢查,對查出的事故隱患進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
三、抓住重點強化措施
道路運輸安全生產(chǎn)工作涉及面廣,工作頭緒繁雜。我站認(rèn)真履行道路運輸安全生產(chǎn)管理職責(zé),以駕駛員培訓(xùn)、道路旅客運輸、危險化學(xué)品運輸為重點,結(jié)合本地實際,從涉及安全生產(chǎn)工作的源頭抓起,從每一項工作的細(xì)節(jié)抓起,全面推進(jìn)道路運輸安全管理制度的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立。主要抓好了以下幾個方面的工作:
(一)全面推進(jìn)駕駛員素質(zhì)教育,著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)。
今年以來,我站繼續(xù)加大機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱的宣傳力度,出動宣傳車50多輛次,張貼標(biāo)語120余條,營造了駕駛員素質(zhì)教育和文明行車、安全駕駛的良好氛圍;積極督促X縣XXX駕校實施培訓(xùn)記錄,完善駕駛員培訓(xùn)和考試工作的有效銜接。同時,嚴(yán)格實行重特大道路運輸安全事故的責(zé)任倒查制度,對重特大事故負(fù)主要責(zé)任的駕駛員依法注銷其從業(yè)資格,對相關(guān)人員嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。(二)加強客車安全管理。
首先,加強營運客車技術(shù)管理,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。站嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,加強對營運客車的定期檢測,把好技術(shù)狀況關(guān),健全車輛技術(shù)檔案,做到一戶一檔。對不符合規(guī)定的客車、私自改裝增添座位的客車堅決予以改正,對達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛,強制其退出道路運輸市場。第二,抓好客運市場安全整治,以清繳私自倒買、倒賣經(jīng)營線路、打黑除霸、甩客、倒客、宰客、私自延伸、更改線路等違法經(jīng)營行為為重點,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,采取上路稽查、站點源頭檢查、群眾舉報查處相結(jié)合,確保X縣客運管理無盲區(qū),有效凈化了客運市場秩序。共查處客運黑車1部,甩客、倒客、宰客等非法經(jīng)營行為5起,處理群眾舉報和客運糾紛23起,清繳私自倒賣客運線路交易車輛11部,罰款1萬余元。第三,加強客運班線管理,通過召開例會,強化對駕駛員運行行行為的監(jiān)管,防止駕駛員疲勞駕駛。對于不按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營的班線客車,堅決采取措施,予以糾正,直至取消所屬企業(yè)在該線路上的經(jīng)營資格。第四,組織運輸管理執(zhí)法人員,不定期深入到汽車客運站,采取明察暗訪等形式全面檢查車輛安全例檢、出站把關(guān)、易燃易爆危險品的查堵、安全宣傳等工作情況,督促客運站落實各項安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。堅決禁止客車“帶病”營運、危險品進(jìn)站上車和超員車輛出站。(三)規(guī)范危險品安全生產(chǎn)管理。
站高度重視危險品運輸工作,以今年交通部換發(fā)新道路運輸證為契機,通過采取一系列措施,切實解決危險化學(xué)品在道路運輸過程中存在的突出問題,最大限度地預(yù)防重特大危險化學(xué)品運輸安全事故的發(fā)生。
首先,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),對新申請進(jìn)入危險化學(xué)品運輸市場的企業(yè),我站深入現(xiàn)場,實地檢查企業(yè)車輛、人員和設(shè)施、設(shè)備情況,嚴(yán)格按照規(guī)定的條件進(jìn)行審核,達(dá)不到開業(yè)條件的,一律不予審批。實行“三見”,即見車、見人、見證,嚴(yán)防安全條件不符合要求的企業(yè)和新的“大噸小標(biāo)”、“小車大罐”運輸車輛進(jìn)入危險化學(xué)品運輸市場。
第二,強化危貨市場建管,建立危貨安全管理長效機制,對危貨運輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員實行“戶籍化管理”,對全部危貨檔案資料徹底清查,一戶一檔,一車一檔,圖片資料量化細(xì)化,真實有效,為危貨管理工作提供詳實的基礎(chǔ)資料。同時,對危貨運輸企業(yè)及車輛安裝GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),實現(xiàn)對危貨車輛定位、行駛狀態(tài)、信息傳遞、保安報警、歷史資料記錄及調(diào)度管理,GPS系統(tǒng)的安置,增強了我縣危貨運輸安全生產(chǎn)工作能力,最大限度地避免危貨運輸事故發(fā)生,為危貨管理工作提供了一個嶄新管理手段。
第三,抓好危貨運輸專項整治。對危貨運輸企業(yè)開展安全大檢查,查漏洞、查隱患、保安全,動真格,狠抓安全責(zé)任落實。通過對危貨運輸業(yè)戶檔案內(nèi)容檢查,對危貨車輛檢查,對從業(yè)人員檢查,確保檔案資料齊全、規(guī)整、屬實,企業(yè)制度健全,落實責(zé)任制,車輛技術(shù)性能良好,消防安全設(shè)施齊備,從業(yè)人員持證上崗率100%。
四、做好機關(guān)安全保衛(wèi)工作
我站認(rèn)真落實晝夜值班制度,做好防火、防盜;制定車輛管理規(guī)定,車輛不準(zhǔn)私自外借,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到車輛出行安全;做好票據(jù)和錢物管理,由專人負(fù)責(zé),按時清繳。同時,不定期開展安全大檢查,對于查出的問題和隱患及時查處并進(jìn)行整改。
運管工作總結(jié)10運管稽查工作總結(jié)x年我從基層單位調(diào)到局運管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全處職工的幫助下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。
在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素質(zhì),不斷提高工作能力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。各項具體工作按計劃推進(jìn),分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖延,不出差錯,有始有終。快速反應(yīng),各項臨時工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實際,在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來,開闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
運管工作總結(jié)11在運管局工作的一年,是開啟我人生新篇章的一年,也是我在新的平臺上不斷學(xué)習(xí)、實踐和思考、感悟的一年。下面,按照考核工作的安排,我將自己一年多來學(xué)習(xí)、實踐和思考、感悟的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報如下:
一、學(xué)習(xí)
剛到運管局時,道路運輸行業(yè)對于我來說是一個陌生的行業(yè),自治區(qū)機關(guān)工作對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,我把在運管局工作的第一年當(dāng)作重新審視和檢驗自我的一年,把從頭開始、虛心學(xué)習(xí)作為在這里成長和前進(jìn)的第一步。
一是加強政治學(xué)習(xí)。政治是管方向、管根本、管長遠(yuǎn)的,作為一名黨員干部,政治上首先要強。因此,和過去一樣,我堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,重點在把握精髓和實質(zhì)、及時掌握新精神新政策上下功夫,使自己在政治上跟的上形勢、踏的上節(jié)拍,增強從政治上分析判斷問題、從全局上思考把握形勢的能力,始終與黨的要求保持高度一致。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織人事工作方面的知識,學(xué)習(xí)道路運輸業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)機關(guān)各類規(guī)章制度和工作規(guī)范等。除了查閱資料、閱讀文件以外,我把參與具體工作、與同事交流的過程也當(dāng)作獲取知識的重要渠道,最大限度地了解情況、增長知識。三是堅持業(yè)余讀書和寫作的習(xí)慣。讀書和寫作是我的業(yè)余愛好,既鍛煉我的思考和文能力,也開闊、提升我的眼界和境界,是我生活中的一個習(xí)慣,也是我愉悅身心、陶冶情操的過程。
二、實踐
一年來,按照局黨委和處里的統(tǒng)一安排,我參與了很多方面的工作,讓我在實踐中得到了全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉。
xx年,參與了我局承辦的廳黨委xx年黨建“七加一”系列活動首場活動——“學(xué)習(xí)型黨組織論壇”的策劃、具體實施的各項工作;被廳抽調(diào)為廳黨委黨建工作調(diào)研組成員,參加了對博樂、塔城和阿勒泰三地州公路、運管、路政海事部門黨建工作的調(diào)研;牽頭負(fù)責(zé)了局系統(tǒng)首次新招錄公務(wù)員面試工作,與同事一起,順利完成了200多名考生的面試任務(wù);參與廳主題文化周系列活動的工作:
二是被廳政治部抽調(diào),參與文化周活動各類材料的審核把關(guān)工作;被廳政治部抽調(diào),帶隊到和田完成了交通運輸廳派駐和田地區(qū)的11名掛職干部的考核工作;被自治區(qū)黨委組織部抽調(diào)為自治區(qū)第八次黨代會黨代表考察第八組成員,歷時7天,參與了自治區(qū)審計廳、地稅局、國稅局、中電投新疆分公司、國電新疆分公司等單位自治區(qū)第八次黨代會代表候選人初步人選和第八屆委員會、紀(jì)律檢查委員會組成人員候選人初步人選考察工作;與相關(guān)同志一起,完成了烏魯木齊市道路運輸管理局黨支部整體劃轉(zhuǎn)局機關(guān)黨委和市國際道路運輸管理局黨組織組建工作;被廳政治部抽調(diào)為廳黨委赴巴州巡視工作組成員,參與廳系統(tǒng)首次巡視工作;被自治區(qū)黨委組織部抽調(diào)為自治區(qū)黨委組織部xx經(jīng)濟(jì)口干部考核第四組成員,歷時一個月,參與了自治區(qū)水利廳、發(fā)改委、糧食局、招商發(fā)展局、煤管局及其所屬二級局的領(lǐng)導(dǎo)班子和自治區(qū)黨委管理干部考核考察工作。
今年以來,除做好日常工作和帶隊到哈密地區(qū)運管局開展干部考察工作以外,主要完成了組織開展交通運輸行業(yè)先進(jìn)事跡巡回宣講任務(wù)。在局黨委、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從制定工作方案、與相關(guān)部門溝通、提交黨委會研究、確定人選到撰寫和修改宣講稿、組織宣講人員練習(xí)、帶隊宣講,進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作,宣講歷時22天時間,行程7000公里,先后到南北疆13個地州市舉辦宣講報告會12場,參加會議3000人,平均每天行程300多公里,平均每兩天召開一次宣講報告會,圓滿完成了局黨委安排的這一重要工作任務(wù),所到之處產(chǎn)生了強烈反響,引起了廣泛關(guān)注。在22天的宣講旅途上,我也將一路上的所見所聞、所思所做寫成近三十篇日記,并被新疆日報、新疆經(jīng)濟(jì)報、工人時報等媒體整理成通訊員文章在報紙上刊登。
這次宣講活動,是運管系統(tǒng)覆蓋面大、影響廣泛的一項工作,我有幸負(fù)責(zé)籌備工作并帶隊赴南北疆宣講,是局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也讓我通過這項工作得到了進(jìn)一步的'鍛煉和提升。
三、感悟
在運管局的這一年多時間里,我一路走來,一路思考和感悟。我為能得到局黨委的信任來到這里工作感到榮幸;為在工作和生活中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助萬分感激;為從鍛煉和考驗中得到成長而感到欣慰和高興。通過這一年的工作,我更加體會到,無論在工作還是生活中,最重要的是要始終保持一種開放包容、積極豁達(dá)的人生態(tài)度,始終堅持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢灰辛诉@種正確的態(tài)度和精神,哪怕由于個人能力所限,不一定事事都做到最好,但是,一定能夠做到竭盡所能、做到問心無愧,讓自己的良心不被自己譴責(zé)。這,是我不變的人生信念和工作態(tài)度。
作為一名黨員干部,我也常常告誡自己,要以知足常樂之心處世、公平正直之心做事,時時處處嚴(yán)格要求自己。我曾寫過一篇文章,叫《人生中要常備的三樣?xùn)|西》,也被中國道路運輸雜志采用,我在文中提醒人們也是告誡自己,要常用“鏡子”審視自己、常用“手電”照亮別人,勇于檢查自己的缺點不足,善于捕捉他人的閃光和優(yōu)秀之處,以寬容之心待人,以律人之心律己。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,我做了一些工作,但是,與組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼相比,與新崗位新任務(wù)的要求相比,還有很大的差距:
二是對道路運輸業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還要繼續(xù)加強。
在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,努力使自己的思想、工作不斷邁上新的臺階。最后,我還是想用我去年任職表態(tài)發(fā)言時引用過的,中組部原副部長虞云耀同志的一段詩句,也是幾年來一直激勵和影響著我一段詩句,來結(jié)束我的述職:“天空被白云輕輕擦拭,才顯得那么湛藍(lán)。正因為云彩的阻隔,霞光才如此璀璨。流星留下一句詩,沒有奮進(jìn)就沒有光明。”
去年3月,我通過參加局黨委的公開選拔來到局組織人事處工作,也是在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作任職表態(tài)發(fā)言,今天,當(dāng)我再次站在這里,去年的情景仿佛還在眼前,但是心情卻已經(jīng)大不相同。去年作任職表態(tài)發(fā)言的時候,我還是第一次走進(jìn)這間會議室,臺上臺下的面孔都很陌生,心里感到強烈的不安和巨大的壓力,然而今天,我的心里雖然還有忐忑,更多的卻是強大的動力和百倍的信心,這些信心和動力,源于一年多來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中、生活上給予我的極大關(guān)心、支持和幫助,因此,在這里,我首先想真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以我最誠摯的謝意!謝謝!
運管工作總結(jié)1220xx年上半年,我所始終把行業(yè)安全監(jiān)管放在工作首位,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,堅持以人為本,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度,及時整改消除事故隱患,同時,根據(jù)省、市、縣、局確定安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我所實際情況和行業(yè)特點,進(jìn)行了層層分解,實行了“一崗雙責(zé)”,做到責(zé)任到人取得了一定成績,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
年初為確保安全生產(chǎn)工作深入有序的開展,所里及時成立了以所長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點,同時要求轄區(qū)內(nèi)所有客、貨(危)運輸企業(yè)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。
二、加強安全教育、組織應(yīng)急演練
我所堅持安全教育與安全管理并重的原則,從思想教育入手,上半年我所共5次召集轄區(qū)內(nèi)客、貨(危)、駕校、維修企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),宣傳安全知識,提高了安全隱患意識,明確安全生產(chǎn)的重要意義。
今年6月份開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動,懸掛橫幅、條幅30余條,發(fā)放安全宣傳資料300余份,制作板報2塊,展示相關(guān)圖片30張,大力宣傳交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī),營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,同月,我所聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)消防大隊、區(qū)交警大隊及客、貨(危)運輸企業(yè)開展安全防恐、消防安全、事故應(yīng)急等演練活動,都取得了良好的效果。
三、開展安全檢查,消除安全隱患
立足當(dāng)前道路運輸安全生產(chǎn)全局,全面分析管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,根據(jù)《區(qū)安委會關(guān)于在全區(qū)組織開展夏季百日安全專項行動的通知》及“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動通知的文件精神。我所成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,開展道路運輸安全生產(chǎn)大檢查,共檢查企業(yè)63戶(普貨55戶,危貨4戶,客運4戶),查看車輛檔案300余份。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分運輸企業(yè)的運行狀態(tài)、安全措施、管理情況較好。對安全管理不嚴(yán)格,安全制度不落實“一車一檔”資料不完善的企業(yè),當(dāng)場下發(fā)安全隱患整改通知書共4份,并要求按在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。
四、下步工作計劃
1、繼續(xù)抓好安全教育,把安全教育工作貫穿于各項工作之中。
2、加大監(jiān)管力度,以管理出安全,安全出管理,做到安全管理兩不誤,兩提高。
3、加強客、貨(危)運輸企業(yè)的管理,加強GPS平臺對車輛的監(jiān)管力度。
運管工作總結(jié)13為切實做好我市道路運輸行業(yè)的春運防火安全工作,我所根據(jù)市交安[20xx]1號《關(guān)于在全市交通運輸行業(yè)開展“清剿火患”專項戰(zhàn)役的通知》精神,積極認(rèn)真地落實各項防火安全措施,有效地預(yù)防了火災(zāi)事故發(fā)生,為新春佳節(jié)期間創(chuàng)造了一個良好的安全運輸環(huán)境,我們的具體做法是:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全春運防火工作制度。
我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視春運安全防火工作,成立了以所長任組長,副所長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的春運防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)督促檢查客運站及營運客車的防火設(shè)施落實情況,建立并完善了防火安全檢查和巡查制度等。
二、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高防火安全意識。
當(dāng)陽市各運輸單位切實以“全民消防,安全至上”為主題,廣泛開展了消防宣傳教育活動,組織全體司乘人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》,通報了全國典型火災(zāi)案例,教育全體司乘人員從中吸取教訓(xùn),并請專業(yè)消防人員傳授消防安全知識及消防器材的使用方法、自防自救常識等,進(jìn)一步提高了司乘人員的應(yīng)急救援能力。
三、消除火災(zāi)隱患,開展春運防火安全大檢查。
春運期間,我所春運防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了春運防火安全大檢查專項活動。一是對防火安全責(zé)任制和防火防范措施的落實情況進(jìn)行了檢查,確保防火工作落到實處;二是對市汽車客運站防火設(shè)施、設(shè)備的配備情況和維護(hù)保修情況進(jìn)行了大檢查,發(fā)現(xiàn)不合格和過期的設(shè)施全部進(jìn)行了更換;三是對消防疏散通道、安全出口的暢通情況進(jìn)行了檢查,確保消防通道暢通無阻;四是對我市全部159臺參營客車的防火設(shè)施進(jìn)行了檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格和過期的一律現(xiàn)場更換后方能出站。我所在這次“清剿火患”專項戰(zhàn)役中,共組織開展防火安全大檢查6次,補充、更換防火器材5具,確保了全市道路運輸行業(yè)防火設(shè)施、設(shè)備達(dá)到上級要求。
總之,我所按照市交安[20xx]1號文件精神,認(rèn)真組織各運輸企業(yè)落實精神,強化學(xué)習(xí),擴(kuò)大宣傳,使廣大司乘人員的防火意識得到了進(jìn)一步增強,防火措施得到了進(jìn)一步落實,到目前為止未發(fā)生一期防火安全事故,保持了全市道路運輸行業(yè)防火安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
運管工作總結(jié)14今年以來,在縣交通局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在滁州市運管處的大力支持、幫助下,全縣道路運輸系統(tǒng)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實市、縣交通工作會議的部署,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照“調(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)范秩序,優(yōu)化環(huán)境,解決矛盾,穩(wěn)定市場,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求,堅持從人民群眾的根本需要出發(fā),積極轉(zhuǎn)變管理方式,大力創(chuàng)新管理機制,在加強客貨運輸市場管理、交通規(guī)費征收、機關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運輸安全、強化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、交通規(guī)費征收取得突破性的進(jìn)展
交通規(guī)費征收是運管工作的重中之重。面對費源嚴(yán)重減少(如取消出租車運管費、客附費,手扶及三輪免征運管費等),征費潛力難以挖掘,以及“治超”力度大,運輸成本相對較高,逃費現(xiàn)象有所抬頭等不利因素,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研究,反復(fù)討論,正確面對征費中的困難和矛盾。一是實行規(guī)費征收責(zé)任制,與各征費單位簽訂規(guī)費征收責(zé)任狀,明確任務(wù)和責(zé)任,所領(lǐng)導(dǎo)采取分片包站,深入征管第一線,切實做到責(zé)任到人;二是加強源頭管理,在審批、審核、檢測、年審、路查等各個環(huán)節(jié)中,層層嚴(yán)把征費關(guān),切實做到征管到位;三是加大稽查力度,嚴(yán)厲查處偷漏規(guī)費行為。所重組了稽查隊,實行獎勤罰懶,鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu),各項規(guī)費穩(wěn)中有升;四是廣泛宣傳征費政策,通過多種形式加強與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次,主動上門征收我縣駐外地長期運營車輛的交通規(guī)費并幫助他們辦理有關(guān)證件,受到車主的好評。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運營車輛新的情況和特點以及對征收規(guī)費不利的因素,有針對性的采取對策,取得了明顯的成效,截止5月20日,他們已任務(wù)過半,其完成的征費額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四項規(guī)費479.93萬元,占年計劃的50.52,其中小機養(yǎng)路費164.27萬元,占年計劃的56.64,運管費112.07萬元,占年計劃43.95,客貨附加費203.59萬元,占年計劃50.27。處理各類違章的罰沒款27.69萬元。
二、加強客運市場管理,優(yōu)化運輸環(huán)境
今年以來,我們認(rèn)真對道路客運市場進(jìn)行調(diào)查研究,不斷提高決策和管理水平,努力增強駕馭市場的能力,加快完善道路運輸市場體系的建立,促進(jìn)我縣道路運輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為此,我們一是認(rèn)真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》,增加客運企業(yè)駐站辦的人員,加強客運站源頭管理,規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營行為;二是嚴(yán)格客運經(jīng)營許可證、標(biāo)志牌、進(jìn)站證等證牌的發(fā)放,切實規(guī)范客運秩序;三是加大農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管力度,規(guī)范農(nóng)村客運班線的運營秩序,為農(nóng)民朋友出行提供方便;四是優(yōu)化運輸環(huán)境,整頓客運市場,嚴(yán)厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關(guān)于開展客運市場非法營運專項整治活動的通知》精神,集中力量,在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站,與鄰省、市、縣接壤地帶,對從事非法營運的客車、面的出租車以及從外地購進(jìn)的淘汰的老舊車輛從事客運的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。共檢查車輛376臺,處罰違章車輛62臺,打掉“黑頭車”6臺,補征漏費車輛31臺;五是春運和“五一”黃金周運輸工作全面完成。為確保春運和假日運輸安全和運輸服務(wù)質(zhì)量,運管所和各交管站都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對“兩節(jié)”道路運輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保黃金周道路運輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計,20xx年春運期間,全縣日均投入客運車輛360臺,共完成客運總量65萬人次,與上年同期基本持平。“五一”期間,全縣日均投入客車290臺,完成客運總量20萬人次,比上年同期增長10和8。由于組織有力,指揮得當(dāng),全縣春運、“五一”黃金周期間客運服務(wù)質(zhì)量明顯提高,投訴舉報率大幅度下降。
在出租車管理方面,針對出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊等特點,我們堅持著眼長遠(yuǎn),狠抓當(dāng)前管理。同時加強對甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管,使出租行業(yè)切實履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨,全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì),不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的意識。今年以來,出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺,教育處理違章從業(yè)人員15人,罰沒款11萬余元。
三、加強貨運管理,實現(xiàn)“貨暢其流”
我們把貨運管理以加強源頭管理為重點,進(jìn)一步加大危貨管理力度,加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運規(guī)模化進(jìn)程,促進(jìn)全縣貨運市場又快又好的發(fā)展。一是深入全縣貨運企業(yè)、站場和貨物集散地等源頭部位,認(rèn)真開展調(diào)研,提出我縣貨運市場“十一五”發(fā)展規(guī)劃,為今后發(fā)展明確方向。二是強化危險貨物運輸市場的管理,落實危貨運輸安全責(zé)任制,每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用g監(jiān)控平臺,加大監(jiān)管力度,對危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查.制定了突發(fā)事件緊急救援的預(yù)案,確保安全生產(chǎn)落到實處。
四、整治維修駕培市場,經(jīng)營行為日趨規(guī)范
今年以來,我們堅持“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合”的原則,依法打擊和取締無證修車、占道經(jīng)營;制定行規(guī)行約,嚴(yán)厲打擊欺詐行為。通過有重點、分階段整治維修市場秩序,維護(hù)了合法經(jīng)營者的權(quán)益;在認(rèn)真總結(jié)宏盛汽車修理企業(yè)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)維修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。4月份,對252名從事客運的駕駛員進(jìn)行從業(yè)資格培訓(xùn),從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高,誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培、檢測管理水平逐步提高。一是開展創(chuàng)建文明駕校活動,進(jìn)一步完善了駕校內(nèi)部管理制度,強化了對教練員的管理。二是提高培訓(xùn)質(zhì)量,在駕校開展“優(yōu)質(zhì)課、公開課”活動,在駕校教練員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,推動駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加大對非法經(jīng)營、惡意降價等違法、違規(guī)經(jīng)營活動的打擊力度,為駕校創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測中心規(guī)范管理,不斷深化各項措施,檢測水平有所提高。1~5月份,共檢測各類車輛1800輛,二級維護(hù)1200輛次,比去年同期均有明顯上升。
五、堅持以人為本,做好交通運輸安全工作
在交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)和局安全股的大力支持配合下,我們在行業(yè)管理中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。春運安全是春運工作的核心,為了確保安全措施得到落實,消除事故隱患,避免發(fā)生重特大安全事故,我們及時召開了各運輸企業(yè)春運安全工作會議,提出“不出一起責(zé)任事故,不死傷一人”的春運安全目標(biāo),對所有參加春運的車輛進(jìn)行全面的技術(shù)檢查,對駕駛?cè)藛T廣泛進(jìn)行安全宣傳,強化安全教育和管理,加大了對易燃、易爆等危險品的查堵力度。同時我們還加強對從業(yè)人員的資格檢查和對車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢測,凡責(zé)任心不強、技術(shù)不過硬、未辦春運證的駕駛員不得參加春運,車輛安全技術(shù)狀況不合格的堅決予以停運,有力的保障了春運。為確保“五一”黃金周期間交通運輸安全,所及時召開安全會議,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對全縣客運站點、危貨運輸企業(yè)、維修廠家進(jìn)行了全面檢查,認(rèn)真落實了安全防范措施,對存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位,一時難以整改的,安排專人嚴(yán)看死守。1~5月份,所共召開安全生產(chǎn)會議兩次,集中組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次,組織安全生產(chǎn)大檢查3次。
六、機關(guān)效能建設(shè)初步取得實效
今年4月1日至4月30日,運管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展了以“強化服務(wù)意識,改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)活動。通過動員部署、組織討論,針對問題制定整改方案,考核考評三個階段的工作,特別是朱峰局長在全縣交通系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)動員大會上指出的交通系統(tǒng)當(dāng)前在思想觀念、服務(wù)意識、大局意識、工作效率、交通形象、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、保持政令暢通等方面存在的問題,我們經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)討論,在運管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強烈的反響,大家對運管機關(guān)加強效能建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識,因此,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合運管所的實際,制定了學(xué)習(xí)、考勤、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、政務(wù)公開、失職追究、績效考評等二十三項制度,這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎(chǔ)上,已于5月1日起開始實行。為具體落實崗位責(zé)任制,實行定人、定位、定崗,減員增效,提高工作效能,我們對所機關(guān)多余人員進(jìn)行精減,把精減下來的同志分配到征費和從事行業(yè)管理的第一線,同時還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員,使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛自己的工作崗位。通過加強機關(guān)效能建設(shè)活動,目前在運管系統(tǒng)已基本形成了弘揚正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說已在以下幾個方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強工作的主動性和創(chuàng)造性上取得了突破;二是推動了行業(yè)管理工作,在全縣運管系統(tǒng)和窗口單位服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量上取得了突破;三是在深化審批制度改革,簡政放權(quán)上取得了突破;四是在推進(jìn)依法行政,規(guī)范機關(guān)行為上取得了突破;五是在創(chuàng)新管理方式,提高行政效率上取得了突破;六是在確保政令暢通,推進(jìn)工作落實上取得了突破;七是在秉公執(zhí)法,廉潔自律上取得了突破;八是在加強信用建設(shè),樹立來安運管良好形象上取得了突破。
七、加強黨組織建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
今年以來,所黨支部,按照黨章賦予的職責(zé),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)、動員黨內(nèi)外的干部職工,努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。黨支部一班人,能密切聯(lián)系群眾,了解群眾,關(guān)心職工疾苦,主動征求職工對黨支部工作的意見和建議,深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作,充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵和支持職工在自己的工作崗位上增長才干,貢獻(xiàn)才智,開拓進(jìn)取,建功立業(yè)。黨支部還正常開展“三會一課”制度,2月份,支部還召開民主生活會。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能,牢記自己的職責(zé)和義務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的行為帶動和影響廣大職工群眾。為鞏固先進(jìn)性教育開展主題實踐活動的成果,去年黨員自覺捐款1400多元,用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對半塔老區(qū)6名特困學(xué)生每人每月捐助100元(計每月600元);局黨組成員、所長、支部副書記秦學(xué)兵同志幾年來對獨山、汊河、半塔陸倩倩等三名學(xué)生已自費捐助3000余元,其中陸倩倩同學(xué)已順利考入大學(xué)校園就讀。4月份,來城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期,所支部發(fā)動黨員捐資8000多元,以解決救急之用。對特困黨員、學(xué)生等弱勢群體的無私幫助,體現(xiàn)運管所黨員較強的“宗旨”意識,同時也受到了社會的好評。
八、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作,努力構(gòu)建“和諧運管”
今年的文明創(chuàng)建工作,我們以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以建設(shè)負(fù)責(zé)任的部門和行業(yè),構(gòu)建和諧運管和促進(jìn)運管職工全面發(fā)展為目標(biāo),突出隊伍建設(shè)和行政執(zhí)法兩個重點,抓好機關(guān)效能建設(shè)和基層服務(wù)窗口兩個難點,扎實開展“學(xué)建創(chuàng)樹”活動,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,把交管站、客運企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點。交管站還認(rèn)真總結(jié)了20xx年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗教訓(xùn),為今年做好站所評議工作打好基礎(chǔ)。為迎接市交通局今年對“十五”前命名的各類文明單位重新進(jìn)行檢查、驗收、考核、確認(rèn),各單位都做了必要的前期準(zhǔn)備工作。為加強道德建設(shè),堅定理想信念,提高運管職工隊伍整體素質(zhì),我們還認(rèn)真組織職工進(jìn)行“八榮八恥”教育,使干部職工樹立并大力弘揚社會主義榮辱觀,保持昂揚向上、拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,構(gòu)建“和諧運管”。同時,我們還注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用,凝聚行業(yè)的力量,推進(jìn)行業(yè)文明向縱深發(fā)展。
九、存在的主要問題
1、道路運輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出,主要表現(xiàn)在:市場秩序不夠規(guī)范,從業(yè)人員素質(zhì)不高,利益驅(qū)動引發(fā)沖突的因素依然存在。
2、道路運輸企業(yè)競爭,發(fā)展能力薄弱的問題仍突出,主要表現(xiàn)在:企業(yè)建設(shè)投資不足,相當(dāng)一部分運營客車?yán)吓f,缺少發(fā)展后勁,技術(shù)含量不高。
3、運政隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在:市場駕馭能力不強,對矛盾的分析把握不準(zhǔn),缺乏果斷處理問題與化解矛盾的能力,行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。
4、由于出租車經(jīng)營權(quán)被轉(zhuǎn)讓,由此而引發(fā)的矛盾和問題難以協(xié)調(diào)解決,增加了我縣出租車市場管理的難度。
5、招商引資工作進(jìn)展不快,力度不大,仍需繼續(xù)發(fā)動干部職工,強化創(chuàng)業(yè)意識,人人想方設(shè)法,收集信息,主動走出去,力爭完成任務(wù)。以上存在的這些問題,我們在下半年工作中,將認(rèn)真分析研究,努力逐步加以解決。
二oo六年,是“十一五”計劃的第一年,做好今年的工作,為“十一五”開好頭、起好步十分重要。我們決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下半年的工作中,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),努力開創(chuàng)運管工作的新局面,為實現(xiàn)我縣交通運輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運管工作總結(jié)15半年來,我所的行政執(zhí)法工作在黨的十六大精神的指引下,全面貫徹實施“依法治市、依法治航”戰(zhàn)略和“平安交通”建設(shè)工程,緊緊圍繞上級下達(dá)的行政執(zhí)法工作目標(biāo)和20xx年工作思路,在上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合航區(qū)實際,進(jìn)一步深化行政執(zhí)法責(zé)任制,健全完善執(zhí)法制度,規(guī)范水上交通執(zhí)法行為,全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平的綜合素質(zhì),強化現(xiàn)場管理責(zé)能,以達(dá)到打擊水上各類違章行為,規(guī)范水上交通秩序,確保規(guī)費應(yīng)征不漏。現(xiàn)對上半年的執(zhí)法工作做一個簡要回顧。
一、健全組織,完善制度
新年伊始,我所就制定了20xx年的行政執(zhí)法工作思路,提出了今年的工作目標(biāo),成立了由所長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長,所各職能股室長為組員的行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員負(fù)責(zé)本股室職能范圍內(nèi)的行政執(zhí)法工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稽查大隊,負(fù)責(zé)本所的行政執(zhí)法工作的具體實施;我們把行政執(zhí)法責(zé)任制與我們的工作考核目標(biāo)責(zé)任書緊密結(jié)合,并和各股室簽訂,把行政執(zhí)法工作與日常的管理工作聯(lián)系在一起,真正把這項工作落實到每一位執(zhí)法人員的頭上,做到一級抓一級,層層落實責(zé)任制。我們還根據(jù)上級部門的文件精神制訂了《諸暨市航運管理所行政執(zhí)法制度》共十一項制度,規(guī)范了我們?nèi)粘?zhí)法活動,使各項工作有法可依,有制度可依。
二、堅持以人為本,加強隊伍建設(shè)
行政執(zhí)法工作不同與別的工作,它要求我們的執(zhí)法人員有較高的法律素質(zhì)和一定的社會經(jīng)驗,特別是我們的水上交通行政執(zhí)法人員,長期面對的是流動性極大、素質(zhì)高下差距大的船員,這就要求我們行政執(zhí)法應(yīng)建立完善各項制度,牢固樹立依法行政的概念,摒棄人為的偏頗與錯失,只有身體力行,才能帶動被管理相對人的素質(zhì),營造整個水路運輸領(lǐng)域依法從業(yè)的氛圍。為此,我站抓各制度落實的基礎(chǔ)上,狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅持經(jīng)常性的專業(yè)業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí),加強執(zhí)法人員對《中華人民共和國行政處罰法》和《中華人民共和國行政許可法》的準(zhǔn)確理解和把握,運用《浙江省水路運輸管理條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》處理違章。通過自學(xué)、實際案例討論分析等形式,使執(zhí)法人員熟悉法律規(guī)定的執(zhí)法程度,按制度、程序?qū)嵤└鞣N執(zhí)法檢查和處理,以確保行政執(zhí)法的正確性和嚴(yán)肅性。
三、注重行政執(zhí)法主導(dǎo)地位,維護(hù)轄區(qū)水路交通秩序。
實施水路交通行政執(zhí)法,是強化水路運輸行業(yè)管理,提高行業(yè)管理效果的有效措施,是上級交通主管部門賦予我們的職責(zé)。在去年工作的基礎(chǔ)上,今年我們注重“抓預(yù)控,少違規(guī)”、“抓力度,促效果”二個方面。一方面加強了法律法規(guī)宣傳,堅持宣傳教育為主,并利用湄池航管站黑板報載體,進(jìn)行水路交通管理法律法規(guī)、水運行業(yè)建設(shè)動態(tài)報道等宣傳,努力從多渠道、多形式提高船戶的法律法規(guī)意識,從源頭上減少違法違規(guī)案件發(fā)生。另一方面我們加大了對水路運輸船舶的抽查頻率和檢查力度,并在 月份組織了 次水路運輸執(zhí)法大檢查,運用行政執(zhí)法手段,糾正了很多違法違規(guī)行為,并對嚴(yán)重的違法違規(guī)行為進(jìn)行了處罰。
四、文明執(zhí)法,依法行政,發(fā)揮水路交通執(zhí)法作用。
上半年,我所執(zhí)法人員共進(jìn)行航道巡查235次,重點對營運船舶狀況、船員配備情況、船舶證書情況、船舶裝載情況、航道岸坡碼頭情況等進(jìn)行了檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的67件營運行為不規(guī)范,船舶證書不齊、人員不足等行為,分別用責(zé)令補正、口頭警告等手段進(jìn)行了處理。對性質(zhì)較為嚴(yán)重的27件案件實施了行政處罰,罰款總金額2.19萬元,其中簡易程序8起,交通行政一般程序13起,海事行政一般程序6起。在行政執(zhí)法工作中,我們堅持實事求是,以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格認(rèn)真地履行上級主管部門賦予我們的職責(zé),做到認(rèn)定事實清楚,證據(jù)確鑿,適用法律準(zhǔn)確,程序合法,使用文書正確,臺帳記錄完整,未發(fā)生一起行政復(fù)議案件及行政賠償事件。通過交通工程行政執(zhí)法工作進(jìn)一步提高了建設(shè)各方的質(zhì)量意識和建設(shè)行為,起到了良好的教育、警示的作用,使我市水路交通秩序規(guī)范、有序。
第四篇:運管工作總結(jié)
2004年我科緊緊圍繞全市交通工作會議和運管工作會議確定的目標(biāo)任務(wù),貫徹“只求所在、不求所有”的交通發(fā)展新思路,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動為動力,行業(yè)管理方式改革整體推進(jìn),道路運輸企業(yè)改革步伐加快,市場配置運輸資源的基礎(chǔ)性作用開始顯現(xiàn),道路運輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展在質(zhì)的層面上得到較大提高。
一、主要工作與成效
(一)運輸市場全方位放開,民營經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。
結(jié)合我市實際,我科草擬了《關(guān)于進(jìn)一步加快全市道路運輸發(fā)展的貫徹實施意見》,道路運輸業(yè)的所有項目對社會實現(xiàn)全方位開放,支持民營資本獨資或控股、參股經(jīng)營道路運輸,支持國有交通運輸企業(yè)進(jìn)行民營化改制,支持產(chǎn)權(quán)私有的運輸車輛脫離掛靠的母體企業(yè)組建新的民營道路運輸企業(yè),取消道路客貨運輸企業(yè)資質(zhì)評定中關(guān)于經(jīng)營年限的限制,取消客運線路經(jīng)營權(quán)調(diào)整關(guān)于資質(zhì)的限制性規(guī)定,取消客運線路班次審批限制性規(guī)定,取消新增運力(化學(xué)危險品運輸車外)“先審批、后購置”制度,取消道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核關(guān)于更新車輛的限制性規(guī)定,為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的政策支持。在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,充分利用當(dāng)前加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的強勁動力,積極營造公平、和諧的競爭環(huán)境,只要不違反國家的政策和法律規(guī)定,好辦的事堅決照辦,能優(yōu)惠的政策決不截留,尤其在民營企業(yè)涉及開業(yè)登記和日常證照等服務(wù)上一律實行即時辦理。一個好的軟環(huán)境促進(jìn)了我市民營運輸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截至11月,全市5100輛客貨運運力中,個體及私營等民營經(jīng)濟(jì)成份已占75%的份額,民營運輸企業(yè)成為全市道路運輸市場的主導(dǎo)者。
(二)創(chuàng)新行業(yè)管理方式,行政審批制度改革步入深化。
一是簡政放權(quán),充分調(diào)動基礎(chǔ)運管所工作積極性和創(chuàng)造性,為行政審批制度改革創(chuàng)造條件。在客貨業(yè)務(wù)辦理上,一是在全省率先將道路運輸證交由縣級運管所辦理;二是對市處、運管所兩級運管機構(gòu)的年審權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確,車輛除危險品運輸車輛、跨縣市以上客運線路車輛,業(yè)戶除四級以上資質(zhì)客貨運企業(yè)、三級以上汽車客貨運站、化學(xué)危險品運輸企業(yè)、市內(nèi)設(shè)跨縣(市)設(shè)立的分(子)公司、二類以上維修企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)業(yè)、倉儲、物流企業(yè)外,統(tǒng)一由運管所直接負(fù)責(zé)審驗。
二是開展客運線路經(jīng)營權(quán)服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo),為深化行政審批制度改革趟出路子。2004年的運管工作目標(biāo)確定了隨州至廣水客運線路為經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)試行線路。為確保首次客運線路招投標(biāo)工作順利開展,我們在借鑒外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)隨州至廣水客運線路經(jīng)營的實際情況,制定了詳細(xì)、操作性的實施方案。招標(biāo)前期,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,對招投標(biāo)的可行性、操作性進(jìn)行反復(fù)調(diào)查論證,并多次就經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)合同的擬定請律師商定。為確保招投標(biāo)工作不流于形式,使現(xiàn)有的松散型經(jīng)營模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,隨廣線招投標(biāo)工作確定了幾個要點:一是禁止掛靠經(jīng)營,中標(biāo)企業(yè)在經(jīng)營形式上必須實行公司化管理,公車公營;二是從集約化管理、保持適度競爭出發(fā),實行一線兩公司制,以線路起訖點為出發(fā)點,隨廣線由兩家企業(yè)對開經(jīng)營;三是充分調(diào)動營運企業(yè)的積極性,該線路的運力投放數(shù)上限定為20輛,下限數(shù)定為14輛,由企業(yè)根據(jù)市場需求在上下限間投放;四是要求中標(biāo)企業(yè)必須妥善做好現(xiàn)有車輛的安置工作,選擇車輛置轉(zhuǎn)股權(quán)或是車輛收購的方式來達(dá)到車輛產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè);五是先行對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽考核,考核分值與標(biāo)書評分合計得分作為考評分值;六是加強監(jiān)管,中標(biāo)企業(yè)交納4萬元履約保證金,不能履行中標(biāo)承諾的,扣除保證金,取消客運線路經(jīng)營權(quán)。最終,5家企業(yè)參與了競標(biāo),隨州恒通、廣水恒泰汽車運輸公司分別取得隨州至廣水、廣水至隨州客運線路為期四年的經(jīng)營權(quán)。于今年10月市處組織的中標(biāo)經(jīng)營驗收中,兩公司都達(dá)到了中標(biāo)要求。
三是認(rèn)真落實運管系統(tǒng)十項便民措施,為審批制度改革優(yōu)化環(huán)境。省交通廳關(guān)于印發(fā)《湖北省交通系統(tǒng)便民措施》的通知(鄂交辦[2004]143號)下發(fā)后,我處一是嚴(yán)格推行政務(wù)公開。充分利用電視、報紙、廣播等新聞媒體,面向社會廣泛宣傳,省廳、省局、市處制定的便民措施,讓經(jīng)營者對各項便民措施耳熟能詳。同時,設(shè)置公示欄,明確便民的措施、程序及行業(yè)管理的政策、法規(guī),開展誠信服務(wù),實施陽光作業(yè)。二是進(jìn)一步簡化辦事程序,全面落實限時辦理制、公示制、承諾服務(wù)制,實行一個窗口對外,一條龍服務(wù)。三是強化社會監(jiān)督。督促各運管所向社會公布便民措施的條款、內(nèi)容及舉報投訴電話,在“環(huán)境、管理、服務(wù)”上下功夫,增強服務(wù)意識,并不定期對各項便民措施的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
(三)體現(xiàn)執(zhí)政為民理念,突出農(nóng)村客運和危險品運輸管理兩個重點。
農(nóng)村客運作為全市道路客運的薄弱環(huán)節(jié),2004年運管工作報告提出,要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村客運市場秩序,把農(nóng)村客運市場整頓向村組延伸。我科在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《關(guān)于整頓規(guī)范農(nóng)村道路客運市嘗加快發(fā)展農(nóng)村客運的意見》,明確了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村客運市場的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、時間和步驟等,提出了分級管理的辦法、申請農(nóng)村客運(包車)業(yè)務(wù)的程序,為農(nóng)村客運市場規(guī)范和發(fā)展奠定了基矗城區(qū)運管所相應(yīng)啟動了農(nóng)村客運市場整頓工作,以曾都區(qū)唐鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn)、大堰坡鄉(xiāng)、封江鄉(xiāng)等地區(qū)間客運市場為試點初見成效。如大堰坡鄉(xiāng)區(qū)間客運,原有黑車黑戶經(jīng)營現(xiàn)象杜絕,新投入車輛均為公司經(jīng)營,整頓起點高。
危險貨物運輸管理方面,對道路危險化學(xué)品運輸業(yè)、專用罐車分別進(jìn)行了全面、深入的專項檢查。對道路運輸經(jīng)營業(yè)戶的專項檢查中,重新審查從事道路危貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營資質(zhì)、危貨運輸車輛和設(shè)備技術(shù)狀況、從業(yè)人員資格等情況。我市原經(jīng)許可危險品運輸經(jīng)營業(yè)戶2家,通過檢查,我們對九星公司提出了危險品運輸生產(chǎn)管理中存在的主要問題,并在全市通報,責(zé)令整改,整改期間暫停新增及年審業(yè)務(wù)。對危險品運輸業(yè)開業(yè)從嚴(yán)把關(guān),對達(dá)不到車輛條件、從業(yè)人員條件的府河化工廠從事危險品品運輸?shù)脑陂_業(yè)前堅決
完善。在危險品專用罐車檢查中,逐臺檢查罐車40余臺,對檢查中發(fā)現(xiàn)的市全通汽車運輸有限公司存在的問題提出了整改要求,11月初已全部整改到位。
(四)突出發(fā)展主題,幫助道路運輸企業(yè)強筋壯骨。
一是進(jìn)一步引導(dǎo)客運企業(yè)重組,打造我市企業(yè)“航母”。由安運、九星、大眾等六家分公司組成的湖北通宇運業(yè)有限公司二級企業(yè)資質(zhì)申報目前正進(jìn)入實質(zhì)性階段。針對資質(zhì)評審機構(gòu)對其審查中發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞,我們多次組織各公司召開協(xié)調(diào)會,由運管處牽頭,從各公司抽調(diào)專人組成專班,對資質(zhì)申報工作拾遺補缺,指導(dǎo)完善。
二是“借船出海”,挖掘道路客運業(yè)潛力。在市運管處的大力支持下,市恒通運業(yè)公司與湖北捷龍快速客運有限公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式,使市恒通運業(yè)公司成為湖北捷龍公司控股的子公司,將湖北捷龍先進(jìn)的管理、資金、人才、信譽等優(yōu)勢引進(jìn)隨州道路運輸業(yè),并形成了我市兩家客運企業(yè)并駕齊驅(qū)、客運業(yè)保持競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。
三是引導(dǎo)企業(yè)開拓長途客運線路。一直以來,我市客運企業(yè)無二級資質(zhì)成為客運業(yè)線路拓展的“瓶頸”。7月1日《道條》的實施為我市客運業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。我處抓住這一時機,督促指導(dǎo)運輸企業(yè)在車輛、人員、制度等方面予以完善,并在《隨州日報》發(fā)布了《關(guān)于開發(fā)省際客運線路的公告》,鼓勵客運企業(yè)及其他社會力量投資客運業(yè)。目前,湖北通宇運業(yè)有限公司、湖北捷龍恒通分公司兩家龍頭客運企業(yè)已向省局申報了隨州至廣東、福建、浙江等省的客運班線,我市客運業(yè)發(fā)展又將引來一輪新的高潮。
四是引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。隨著我市物流服務(wù)需求的日益增大,全市經(jīng)營主體多、車輛檔次低、貨運站場設(shè)施簡陋、組織化程度低的傳統(tǒng)貨運在一定程度上不能滿足物流服務(wù)的強烈需求。我們因勢利導(dǎo),引導(dǎo)部分規(guī)模大、信譽優(yōu)的貨運企業(yè)從第三方物流、危險品物流、城市配送、城市間快運等方面入手,運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代倉儲管理信息系統(tǒng),開展物流服務(wù)業(yè)務(wù)。其中,隨州市九星運業(yè)公司的物流運作初見成效。該公司與武漢等運輸企業(yè)合作,年初開通了多條城市間快運班線,僅隨州至武漢日發(fā)貨車3_5輛次,月營收約10萬元。同時利用火車站附近已有的場地,改造倉儲設(shè)施,已與健民、中百倉儲等工商企業(yè)建立了伙伴關(guān)系,為這些企業(yè)的產(chǎn)品和商品實施倉儲、分裝、配送等服務(wù),大大提高了運輸附加值。九星公司的成功轉(zhuǎn)型為全市其他單一型運輸企業(yè)指明了發(fā)展方向,目前,全市又有多家運輸企業(yè)正在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
(五)與時俱進(jìn),開展“客運文明示范線、文明示范車”創(chuàng)建活動。
我們在完成了隨廣客運班線經(jīng)營權(quán)服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)道路客運企業(yè)大力開展?fàn)巹?chuàng)市級、省級客運文明示范線活動。在創(chuàng)建活動中,隨州至洪山、隨州至廣水線作為客運文明示范線從務(wù)虛到務(wù)實、由點到面、由淺入深,呈現(xiàn)出健康向上、穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
首先是加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。在創(chuàng)建活動中,我們一是將創(chuàng)建目標(biāo)納入到各級運管部門目標(biāo)任務(wù)中進(jìn)行考核,以隨廣、隨洪客運文明示范線為創(chuàng)建龍頭,將文明創(chuàng)建向行業(yè)延伸;二是成立了由主任王三成任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以城區(qū)運管所、廣水運管所兩級工作專班;三是研究制定《關(guān)于做好客運文明示范線創(chuàng)建方案的通知》,以正式文件的形式下發(fā)到各運管所,將具體任務(wù)落實到各責(zé)任科室和責(zé)任人;四是搞好宣傳,大造~,為了調(diào)動廣大經(jīng)營者創(chuàng)建積極性,取得社會各界群眾的理解和支持,我們充分利用新聞媒介和其它載體,大造聲勢,擴(kuò)大影響,形成了良好的~氛圍。
其次是規(guī)范管理,樹立品牌。我們著眼于高起點、高標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)樹立服務(wù)優(yōu)良的客運品牌。一是要求企業(yè)在經(jīng)營行為上依法經(jīng)營,遵守客運法律、法規(guī),積極維護(hù)文明示范客運線路經(jīng)營秩序;二是規(guī)范車輛管理,改善車容車貌,我們嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),目前經(jīng)營隨州城區(qū)至廣水的客運車輛均為中級以上車型、技術(shù)狀況為一級,車輛影視、空調(diào)、音響齊全,車內(nèi)清潔衛(wèi)生,乘坐舒適。車輛全部實行公司化管理的同時,嚴(yán)格進(jìn)站經(jīng)營,實行了“十統(tǒng)一”管理:即統(tǒng)一進(jìn)站、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一票價、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一標(biāo)飾、統(tǒng)一司乘人員服裝、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一經(jīng)營年限、統(tǒng)一經(jīng)營管理;三是規(guī)范設(shè)施管理,創(chuàng)建企業(yè)先后投入10萬余元完善了隨州城區(qū)至廣水的候車站場;四是開展了與創(chuàng)建文明示范線路相配套的“十佳”文明客車、“十佳”文明乘務(wù)員和文明車站評選等優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動;五是車內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、無異味,座椅靠背套干凈整潔美觀;六是司乘人員持證上崗,掛牌服務(wù),不強行招攬旅客乘車,無甩、宰、賣、敲詐旅客行為,為旅客提供了良好的乘車環(huán)境;七是主動配合車站對出站車輛進(jìn)行安檢和“三品”的查堵工作;八是實行了普通話服務(wù),學(xué)習(xí)推廣了“十字”文明用語。創(chuàng)建活動,使客運經(jīng)營者的思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)功能進(jìn)一步發(fā)揮,服務(wù)效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(六)貫徹實施《道路運輸條例》,堅持依法行政。
一是對道路客貨經(jīng)營行政許可程序、申報資料作了重新要求,嚴(yán)格按照《道條》規(guī)定的程序、時限實施行政許可,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二是做好客運市場供求狀況發(fā)布,為客運經(jīng)營提供參考。首先統(tǒng)一了全市客運市場供求狀況發(fā)布形式,以《客運市場供求狀況發(fā)布表》為主要式樣,以看板為載體在辦公場所公示;二是定期做好客運市場供求狀況發(fā)布工作,發(fā)布內(nèi)容每季度至少更新一次。
二、存在的問題
總體來講,半年來,解放思想在發(fā)展道路運輸業(yè)上得到體現(xiàn),執(zhí)政為民在整治農(nóng)村客運市場秩序上得到體現(xiàn),創(chuàng)新意識、精細(xì)管理在工作實際中得到了體現(xiàn)。在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在著一些不容忽視的問題和不足:
一是實際管理工作求穩(wěn)定怕亂,擔(dān)心一放就亂。今年以來,我市各條客運線路的車主自發(fā)地進(jìn)
行了聯(lián)營,聯(lián)營形成了一定程度的壟斷。各級運管部門也相應(yīng)對各條線路運力總量進(jìn)行了調(diào)控,在一定程度上束縛了客運市場開放的進(jìn)程;
二是道路運輸市場的主體資質(zhì)達(dá)不到要求、車輛產(chǎn)權(quán)不清晰、經(jīng)營秩序不夠規(guī)范等現(xiàn)象仍在一定程度上存在;
三是《道條》頒布后,上級交通主管部門相應(yīng)的規(guī)范性文件還未出臺,給基層運管部門行政許可等具體的實施工作帶來不便;
四是管理手段薄弱。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法得不到推廣,GpS、行車記錄儀不能全面應(yīng)用,全市運輸信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未能建立,運輸生產(chǎn)和行業(yè)管理方式落后。
二、明年工作打算
一是認(rèn)真貫徹《道條》精神,在交通部相應(yīng)客貨管理辦法出臺后,對原取得經(jīng)營許可的道路運輸經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行市場準(zhǔn)入條件的重新審核,并重點就安全生產(chǎn)開展專項整治、道路班線客運經(jīng)營許可及其實施活動進(jìn)行規(guī)范和整治。
二是全面啟動農(nóng)村客運市場整頓。根據(jù)交通部、省交通廳關(guān)于發(fā)展農(nóng)村客運、完善農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)的部署,按照“因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn),點面結(jié)合、逐步發(fā)展,打破常規(guī)、勇于探索,不拘老框框、創(chuàng)造條件上”的思路,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化工作。
三是引導(dǎo)在引導(dǎo)現(xiàn)有客運企業(yè)向真正的股份制轉(zhuǎn)變上下功夫,實現(xiàn)質(zhì)的公司化運作。
三是加強對城市貨運出租業(yè)的管理,引導(dǎo)向規(guī)范化方向發(fā)展;因勢利導(dǎo),培植旅游客運業(yè)發(fā)展。
四是進(jìn)一步引導(dǎo)傳統(tǒng)道路運輸企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,擴(kuò)展倉儲、配送等運輸功能和服務(wù)范圍,建立和完善快捷準(zhǔn)時、經(jīng)濟(jì)合理、用戶滿意的社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的物流體系。
二○○四年十一月十一日
[1]
第五篇:運管站工作總結(jié)DOC
運管站2014年全年工作總結(jié)
今年以來,我站在市交通主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實各級交通工作會議精神,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)這一中心,以培育市場為載體,以提升品質(zhì)為主線,以做好“三個服務(wù)”為目標(biāo),積極夯實工作基礎(chǔ),加大行業(yè)管理力度,不斷轉(zhuǎn)變工作機制,切實加強行業(yè)文明建設(shè),努力提升道路運輸行政執(zhí)法能力和行業(yè)服務(wù)水平,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一、全面完成全年的各項任務(wù)指標(biāo)
二、主要工作方法及成效
(一)、以精細(xì)化管理為抓手,運輸市場綜合服務(wù)能力得到迅速提高。
1、客運管理方面從簡單的數(shù)量投放型積極向控制總體數(shù)量、追求管理精細(xì)化轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了我市客運服務(wù)品質(zhì)迅速提升。目前我市的通村客運實際上承擔(dān)著市通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通農(nóng)村雙層任務(wù),我們?yōu)榱诉M(jìn)一步解決偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾候車時間較長、而平時發(fā)車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題,我們在充分調(diào)研掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,先后幾次召開客運企業(yè)負(fù)責(zé)人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會,形成通村客運線路調(diào)整方案,并以公告形式將調(diào)整方案向社會廣泛征求意見,最后形成了廣泛共識,平穩(wěn)實現(xiàn)對 條線路,輛客車的調(diào)整。
2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調(diào)控轉(zhuǎn)變,不斷探索道路運輸業(yè)強化支農(nóng)的方式、方法。
3、機動車維修、駕駛員培訓(xùn)等道路運輸服務(wù)業(yè)行業(yè)管理手段由簡單審批向市場培育和調(diào)控轉(zhuǎn)變,使我市機動車維修、駕駛員培訓(xùn)整體專業(yè)化水平明顯提高。全市二類維修業(yè)戶達(dá)到 家,三類維修業(yè)戶 家。(二)、以品牌建設(shè)、誠信建設(shè)為載體,道路運輸業(yè)社會形象得到快速提升。
1、文明創(chuàng)建工作深入開展。
2、服務(wù)質(zhì)量信譽考核制度全面落實。在繼續(xù)堅持對運輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核工作的同時,我們嚴(yán)格落實《道路運輸從業(yè)人員誠信考核辦法》,將全市所有道路運輸駕駛員納入誠信考核項目內(nèi),從安全生產(chǎn)、遵守法規(guī)、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核,將誠信狀況作為從業(yè)人員準(zhǔn)入和退出的重要考核指標(biāo)。(三)、以“打黑”為著力點,確保了市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、“打黑”長效機制進(jìn)一步建立。“打黑”工作一直是我們長抓不懈的工作重點,面對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴(yán)重擾亂運輸市場秩序的違法違規(guī)行為,我們不斷創(chuàng)新稽查方式、完善稽查機制。
2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排,月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業(yè)非法生產(chǎn)專項整治行為。截止
月底,我們共查處各類道路運輸違章行為 起,其中無證經(jīng)營“黑車” 輛,非法維修攤點 起,查處各種違規(guī)經(jīng)營車輛 余輛,處理群眾舉報案件 起,有力打擊了非法經(jīng)營者的囂張氣焰,保障了我市道路運輸市場秩序的正常運轉(zhuǎn)。(四)、以長效機制構(gòu)建為契機,促進(jìn)了源頭治超工作向制度化轉(zhuǎn)變
1、貨運源頭裝載企業(yè)的主體責(zé)任全面落實,責(zé)任義務(wù)等進(jìn)一步明確。通過督促各貨運源頭企業(yè)建立專門治超組織機構(gòu),明確裝載、開票、計重等人員及其負(fù)責(zé)人的治超責(zé)任,建立健全企業(yè)貨物裝載登記制度等措施,進(jìn)一步落實了企業(yè)治超主體責(zé)任。我們先后與全市 家貨運企業(yè)簽定了治超目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了企業(yè)法定代表人或主要責(zé)任人的責(zé)任,形成了有效的約束力和制約力。
2、科技治超得到積極推行。
3、治超基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步強化。
(五)、以實施全過程、全方位安全監(jiān)控為工作目標(biāo),使道路運輸安全監(jiān)管工作得到新提高
1、安全基礎(chǔ)教育得到認(rèn)真落實。今年我們繼續(xù)認(rèn)真落實召開安全例會制度,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務(wù)來抓,使各運輸企業(yè)能深刻領(lǐng)會并嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于安全的相關(guān)文件精神,在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然,安全責(zé)任重于泰山等理念,從源頭上有效杜絕安全隱患,確保道路運輸安全。
2、安全專項治理活動成績斐然。
3、重點時段的安全監(jiān)管進(jìn)一步加強。今年我們認(rèn)真做好了重點領(lǐng)域和重點時段的安全監(jiān)管,在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度,特別是對客運車輛進(jìn)行多次全面檢查,嚴(yán)禁安全無保障的車輛參加旅客運輸,保證了我縣無重大安全事故的發(fā)生。
4、企業(yè)落實安全主體責(zé)任得到有效落實。根據(jù)上級部門要求,我們與所有客運企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了企業(yè)安全責(zé)任,提高了道路運輸企業(yè)搞好安全工作的責(zé)任意識,促進(jìn)我市道路運輸行業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(六)、以不斷強化自身建設(shè)為手段,使服務(wù)行業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步提高
1、信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。
2、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步強化。今年我們在年初就制定了有效的教育學(xué)習(xí)計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃及各種教育學(xué)習(xí)的規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的實施措施,建立健全了職工學(xué)習(xí)的各類臺帳。并由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使我們的學(xué)習(xí)日趨制度化、日常化。職工的學(xué)習(xí)意識也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。從而為我市道路運輸業(yè)發(fā)展提供了可靠的人才保證。
3、各種技能比賽活動開展的有聲有色。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要,有針對性地經(jīng)常組織開展各類技能比賽,不斷激發(fā)道路運輸行業(yè)廣大從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技能、爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識,提升其職業(yè)技能水平。
4、按照市局安排深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提水平、樹形象”活動。在道路運輸行業(yè)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提水平、樹形象”活動是市交通運輸局在為了進(jìn)一步提高道路運輸行業(yè)服務(wù)水平,動員和引導(dǎo)干部職工樹立愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、創(chuàng)新思維、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的正確決定。我們在這次活動中,按照市局有關(guān)要求健全了組織領(lǐng)導(dǎo)、制定了工作方案,嚴(yán)格按照安排組織實施。現(xiàn)在第一階段各項目標(biāo)任務(wù)應(yīng)經(jīng)按要求順利完成,全所職工學(xué)習(xí)理論素養(yǎng)、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力都得了進(jìn)一步提升。我們現(xiàn)在正在認(rèn)真落實第二階段各項任務(wù)。
(七)、以強有力的制度建設(shè),使黨建工作、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到新發(fā)展
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作取得了新成績。今年我們按照“按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范”的要求,對外公布了舉報電話,讓人民群眾對我所執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督;在日常工作中,要求全所職工積極推行優(yōu)質(zhì)文服務(wù),大力倡導(dǎo)文明用語,工作中必須用到“您好”、“請稍等”、“慢走”等文明服務(wù)用語,取得了良好的效果。
2、執(zhí)法監(jiān)督檢查機制得到進(jìn)一步健全。今年年以來我們不斷的加大監(jiān)督檢查力度,在工作中堅持日常檢查和不定期明察暗訪相結(jié)合,嚴(yán)格查處執(zhí)法不規(guī)范、不文明等行為,將執(zhí)法規(guī)范情況納入了工作責(zé)任制考核范圍;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)的十條禁令,有效防止了執(zhí)法不規(guī)范、不文明、“以罰代管”、“只罰不管”、“只罰不糾”等行為發(fā)生
3、服務(wù)大局的責(zé)任意識得到提高。
總結(jié)一年來的工作,有以下三個方面的基本經(jīng)驗:
一是搶抓機遇、加快發(fā)展。隨著我市道路建設(shè)不斷取得新成績,道路運輸?shù)淖饔脮絹碓街匾覀円o緊抓住這個難得的歷史契機,聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,明確重點、圍繞中心,不放松、不懈怠、把機遇轉(zhuǎn)化為動力,把動力落實為成效,實現(xiàn)我市道路運輸行業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展。
二是解放思想、改革創(chuàng)新。我市的道路運輸市場由于種種原因,目前總體上還存在著發(fā)展數(shù)量不足,整體素質(zhì)不高等問題。我們要在通過推行嚴(yán)格的運輸市場準(zhǔn)入和退出機制同時,不斷的穩(wěn)步推進(jìn)改革,開拓創(chuàng)新,積極探索行業(yè)發(fā)展的路子,積極為道路運輸業(yè)市場的培育和發(fā)展提供一切有利條件,方可促進(jìn)我縣道路運輸業(yè)快速發(fā)展的活力和動力。
三是團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗。由于歷史、體制等多方面原因以及行業(yè)自身的特點,決定了道路運輸行業(yè)必須依靠上下各級的共同努力和通力協(xié)作,才能減少矛盾、化解糾紛,促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們只有保持并發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致的精神和艱苦奮斗的品質(zhì),互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗才能在行業(yè)發(fā)展、提供應(yīng)急保障運輸,打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為等各項工作中取得了較好成績,把我們的事業(yè)不斷推進(jìn)到一個新高度。
2015年工作要點
2015年,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要以黨的十八屆四中全會精神為指引,以發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)為中心任務(wù),牢固樹立現(xiàn)代化、集約化、一體化、精細(xì)化、信息化、低碳化“六個理念”,堅持?jǐn)?shù)量增長與質(zhì)量提升并舉;全面創(chuàng)新與重點突破并舉;政府引導(dǎo)與市場機制并舉;自我發(fā)展與協(xié)同發(fā)展并舉,確保圓滿完成各項工作任務(wù)。2015年我們要重點做好以下七項工作:
1、強化管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),著力提升我市道路運輸市場服務(wù)質(zhì)量
2015年我們將通過綜合運用政策、法律、行政等手段加大對經(jīng)營者的引導(dǎo)力度,重點保證通村客運要服務(wù)質(zhì)量不斷提高不斷,公司化、市場運營進(jìn)一步規(guī)范化,使通村客運服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力得到快速提高,為群眾安全、快捷、舒適的出行提供保證。
2、強化服務(wù),深入引導(dǎo),加快我縣貨運市場現(xiàn)代化步伐
按照“政府主導(dǎo),交通協(xié)調(diào),企業(yè)經(jīng)營,社會參與”的思路加快我貨運站場建設(shè)力度。加大對現(xiàn)有貨運企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度,加快企業(yè)向現(xiàn)代化物流公司轉(zhuǎn)變,鼓勵企業(yè)向倉儲、裝卸、信息咨詢等服務(wù)延伸,促進(jìn)企業(yè)向規(guī)模化、集約化目標(biāo)發(fā)展。
3、健全機制,夯實基礎(chǔ),努力提高我市維修、駕培市場管理水平
維修市場管理堅持總量控制,質(zhì)量提高、市場調(diào)節(jié)的思路,以二類以上維修業(yè)戶規(guī)范化建設(shè)為著力點,不斷提升我市維修行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和總體規(guī)模檔次;駕培市場要求駕培機構(gòu)在提升教學(xué)質(zhì)量上下工夫,不斷打擊各類非法駕校,保證全縣駕培工作的健康科學(xué)發(fā)展。
4、創(chuàng)新手段,標(biāo)本兼治,進(jìn)一步規(guī)范運輸市場秩序
不斷探索運輸市場監(jiān)管的新方式、新辦法,在繼續(xù)堅持多年來行之有效的“領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊長包線路、職工包營運車輛,鼓勵運輸業(yè)戶舉報”等手段市場整治措施同時,建立規(guī)范化的巡查、處罰、抄告流程。對于稽查隊日常巡查中發(fā)現(xiàn)的違章車輛,除按有關(guān)規(guī)定處理外,應(yīng)及時將車輛違章情況通知所屬企業(yè)并抄告相關(guān)股室,相關(guān)股室要將其違章情況按照相關(guān)規(guī)定記入其企業(yè)檔案和個人從業(yè)記錄,并對所屬車輛長期多次違章、安全整改不力、發(fā)生無理堵門、上訪等惡性事件的經(jīng)營公司,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定給予企業(yè)降級或取消經(jīng)營資格的處理。
5、預(yù)防為主,強化監(jiān)管,確保全縣運輸生產(chǎn)安全形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)
繼續(xù)堅持堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強化企業(yè)安全主體責(zé)任,完善安全規(guī)章制度。以開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”等專項活動為載體,重點落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)問責(zé)制;以道路運輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急雙基建設(shè)活動為契機,督促各道路運輸企業(yè)改善安全生產(chǎn)、應(yīng)急條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備等方面薄弱環(huán)節(jié)和存在問題。是我市道路運輸行業(yè)基本形成縱向到底,橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
6、創(chuàng)新思維,多措并舉,實現(xiàn)源頭治超向科技治超邁進(jìn)
以鞏固完善治超長效機制為目標(biāo),認(rèn)真落實政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動治超工作機制,源頭治超中積極堅持“黑名單”和“一超四罰”等行之有效的工作制度,做到派駐與巡查監(jiān)管相結(jié)合,重點巡查與一般監(jiān)管相結(jié)合,力爭實現(xiàn)零超載。
7、以高度的政治責(zé)任感完成上級交辦的其他各項工作。