第一篇：開學工作匯報暨學期工作計劃

開學工作匯報暨學期工作計劃

首先感謝梁建鵬校長長達14年的辛苦經營，他首先是從學校角度思考的，所以他為學校爭取到了政策、設施，尤其是優秀的教師和務實的作風。他也是特別能沉心謀事業，靜心尋出路的“千星少年”評價”、”紅領巾小導游“等讓匯濟小學立位于平遙，并走向省市

其次感謝謝振希校長一年的改革與創新，一年半的時間他用他嫻熟的管理和精湛的技能改革了學校不少頹勢，重新端正了教風、學風，引入了自來水，編制了《可愛的家鄉平遙》《匯濟小學評價星級》校本教材，引進了國培項目大課間等幾件大事。

再次感謝匯濟小學這塊地處平遙東南角——文氣凝聚的這塊寶地。是他吸引了優秀教師，領導為這塊熱土拋灑汗水與激情，讓這地靈人杰的風水寶地可以再創輝煌。人事物都在無垠的宇宙中各自演繹，并不是獨立存在的，是受許多未知元素影響的，天時地利人和，必須融洽地組合，才會有所發展。人事這樣的，學校是這樣的，這可能就是人們所說的機遇、運氣，或易學的風水。

所以，我們有理由相信，我們學校首先占據地利這一主觀無法改變的，得天獨厚的條件的基礎上，一定會再創輝煌。

這是對匯濟人的一點思考，思考是一種能力，反思是一種境界，或者說，思考時間傳承，反思就創新。

謀事業的責任心、眼界、fe風氣、模式、特色項目，這些前人心血的結晶，而且是這所學校所獨有的精華必須讓每位教師都清楚，學校的發展奠基與傳承，我們一定要繼承，這是學校發展的根本，是學校的信心源泉。

當然，開學才僅一個月，而我又去北京培訓半月，所以近觀察了半月，還很淺，很片面。而反思也只建立在這半月經驗之上。

第一：思想層面。熱愛。。。。。。責任..........信心..............壓力 第二：眼界。......2012參加晉中市名校長培養對象。

2013年參加教育部小學校長高級研修班

2014年參加教育部小學校長高級研修室 第三：方法。人...........事...............................物................這樣結合學校實際情況，開學一月以來以及假期兩月，我是這樣開展工作的。

一是改善學校辦學面貌。...............................物育人

二是改善教師辦公條件....................................辦公桌、花、水

氛圍關注教師生活。三是確立教師發展引領學校發展..................................關注教師成長，............自我兌現 四是舒展每位領導的神經，讓他們將自己的工作范圍、方式、思想、能力展現的淋漓盡致。

平臺;觀察與了解 越是這樣，大家會越來越小心謹慎，即主動退一退。五是收心。予取先給，辯證統一，對癥下藥，分類推進

團結

給利收權

給方法收地位

給仁慈收威信

六是精心培養一支年級主任，領導隊伍，旨在發現人才，培養人才。七是一份校報。統領全校

一種學習模式。七點到校學習、寫作。亟待解決的問題或隱患

1、師資

2、設施設備

3、場地

未來五年規劃（暫時0

1、辦學模式——與全國同步

2、管理模式——領跑全市 家校共育，研究式管理

3、教學改革——求大突破

4、教師發展——成名成冊

5、教育評價——全面高效

6、學校特色——成書、成長、成熟

第二篇：2010工作匯報暨2011工作計劃

2010工作匯報暨2011工作計劃

（開發區青島招商組）

二〇一一年一月二十一日

2010年3月，開發區青島招商組調整后，我們緊緊圍繞全市總體招商思路，立足1111資源優勢，加強宣傳推介，廣泛聯絡客商，在不到一年的時間里，駐點招商工作取得了初步成效：一是收獲了一批簽約項目。香港聯亞集團年產2000萬米高檔面料、江蘇寶華環保科技有限公司年產1000套大型環保設備以及江蘇駿博塑業年產50000噸特種管材等5個項目完成簽約，涉及固定資產投資6億元，協議注冊外資300萬美元，內資5100萬人民幣。二是掌握了一批意向項目。蘇州客商投資3億元的30萬平方米標準廠房、河北客商投資2.5億元的年產150萬立方米筑路材料、浙江新大印刷集團投資2億元的彩印包裝生產基地等多個意向項目逐步深化落實。三是結識了一批新朋友。從事招商工作以來，我們多次拜訪青島、煙臺、招遠等地的政府機構、各級商會及骨干企業，熟悉結交了一批新朋友。在宣傳1111、推介1111的基礎上，雙方的信任和友誼日益加深，為今后工作開展夯實 1

了基礎。

回顧2010，展望2011，我們既為工作取得的實效而慶幸，更感肩負的責任重大。新的一年里，我們將切實增強緊迫意識、機遇意識，不斷強化學習、錘煉作風、以必勝的信心迎接新的招商挑戰。

一是不斷拓展網絡渠道，以更實的舉措，科學開展工作。充分發揮駐點招商的“橋頭堡”作用。通過青島發改委、工商聯等政府資源，精心篩選一批大型工業、商貿項目，全力推進“敲門招商”，爭取在招大引強上取得新突破；依托煙臺江蘇商會、青島浙江商會等人脈資源，扎實開展“以商招商”，春節后，力爭組織一批有投資意向的企業家組團赴1111考察參觀，敲定意向項目；深度發掘開發區網站、論壇等網絡資源，有針對性地宣傳1111、推介1111，積極開展“網絡招商”，捕捉更多的招商線索。

二是不斷完善服務體系，以更高的效率，快速落實項目。切實推進項目“契約式”服務，全程參與項目論證、手續辦理、資金到賬、生產籌建整過程，加快招商成果轉化。確保江蘇寶華環保科技有限公司、江蘇駿博塑業有限公司等簽約項目3月份開工建設，年底前建成投產。借助春節前慰問客商的時機，積極推進30萬平方米標準廠房、150萬立方米筑路材料等意向項目的深化落實，力爭3月份完成簽約，6月份開工建設。為全面完成全年目標任務奠定基礎。

三是不斷增強開拓意識，以更優的素質，確保完成任務。進一步解放思想、開闊視野、強化學習、錘煉作風，在全面熟悉掌握市情、區情的基礎上，更加注重專業知識、語言溝通及文化素養的錘煉，切實提升溝通、判斷、推介和策劃能力，做到會“談”；科學分析所在地經濟產業的發展動態，結合1111自身特色，搜集梳理駐地企業的投資信息和動向，增強針對性，做到善“盯”；緊緊圍繞意向項目，量身定做投資方案，發揚鍥而不舍的“攻堅”精神，爭取項目落地，做到能“鉆”。真正以更新的思路、更實的舉措，更高的效率，更加奮發有為的狀態，切實提升招商工作的境界和水平，確保全面完成全年任務。

第三篇：第一學期開學工作匯報

立足精細化管理 提升教育教學質量

——第一學期開學工作匯報

開學工作做到“三早、四抓、五落實”。

一、“三早”：

——教學工作落實早。我們在上學期放假前，一是組織教師制定了新學期的學科教學進度計劃；二是各部門對下學期的工作進行了思考，拿出了新學期的構想；三是各教師備好新學期的第一周課。8月29日，教師備課已全面完成，教務處對教師的備課當天進行檢查。

——會議精神貫徹早。我校把教育工作會議精神給每位教師復印一份，組織學習胡局長講話，深刻領會精神實質，撰寫心得體會文章，教師人人樹雄心、個個表決心。簽訂教學工作責任狀。

——目標規劃明確早。在深刻學習教育工作會議精神基礎上，我們結合學校實際，制定了切實可行的計劃，將目標任務分解到各部門，同時明確職責，明確責任。

二、“四抓”：

一抓氛圍營造。學校櫥窗一新，班級板報一新，校園環境一新。板報櫥窗重新布置設計，圍墻校舍全面粉刷。

二抓制度要求制定。新學期，我們制定了學校對校長、教干、教師的有關工作剛性要求。一是對校長提出了：“工作作風實，生活作風正，決不做有損于形象的事，決不做有損于學校發展的事。嚴格遏制一些不良的行為和現象。開源節流，把有限的錢用于學校發展上，用于提升教育教學質量上”；二是對教干和教師提出了：“在以后的工作中，布置了就要干好，不得敷衍了事，不得拖三拉四，不得馬馬虎虎。狠抓教育教學質量，對教學工作放松的教師，絕不

姑息。班主任及任課教師要時刻抓好安全工作，安全教育天天講。發現不良苗頭，及時處理”。

同時，我們即將修訂《班主任考核辦法》、《教學工作考核辦法》、《教研工作考核辦法》、《精細化管理方案》等。

三抓收費行為規范。公示收費情況，嚴格按標準收費。四抓教學工作督查。在教學管理中，強化過程，細化流程。一是成立教學工作考核領導小組；二是成立教學工作中心督查組；三是成立學科督查小組。考核領導小組督促中心督查組的工作，中心督查組定期檢查學科督查小組成員的手頭工作。一環套一環，一層抓一層。

三、“五落實”：

一是落實“控流”責任制，確保學校無流生。茭陵特困兒童比較多，針對這樣情況，學后相我們實行免除部分費用，同時定教師、定農戶。

二是落實“五嚴”要求，確保規范辦學。嚴格執行“五嚴”要求，在強化管理上求突破，“減負”的同時要做好教學質量的“增效”，做到了四個“關注”：

1、關注教師的教學一是嚴格執行課程計劃。行為。在動態管理的基礎上，要求教師從備、上、輔、批、評等各個環節入手，切實改進教學常規工作。

2、關注課堂的結構優化。開展“推門聽課”活動，開學第一天第一節課，校全體領導班子成員就走進教室聽課；開展校長及教干例會點評課；實行“半日教研”“同題異教”制度。

3、關注教師的專業成長。精心組織業務集中學習活動，教師記讀書筆記，教師學習筆記不少于5000字；每月組織一次互閱交流，不斷豐富、更新教學信息。每月安排一個星期六上午進行學習培訓或教研，并進行考試，成績歸檔。校長室

將每月組織業務學習筆記考評。

4、關注過程的精細管理。抓好四個“嚴格”：一是嚴格執行課程計劃；二是嚴格執行作息時間；三是嚴格控制作業總量；四是嚴格控制考試次數。

三是落實提升質量攻關措施。本學期。我們重抓作業批閱，狠抓學生輔導。由骨干教師成立學科督查小組，采取學科督查組常規檢查和學校領導突擊檢查相結合、查與訪相結合的方式。查：作業批閱情況，著重突出學生的錯題訂正，以及教師二次批閱情況，每學科隨機抽取15—20名學生作業（學生名字均登記在冊，并記錄每個學生作業批閱情況），做到一本本一次次地查，查找漏訂正漏批閱的，有一題扣0.5分，直至扣完為止；訪：進班了解任課教師對作業的輔導評講情況。每月分上中下旬進行督查。

四是落實安全工作要點。新學期，我們相繼召開了一次教師會、兩次班主任會強化安全要求，落實安全責任。充分認識“珍愛生命、安全第一，責任重于泰山”重要性，并將各項要求自覺落實到具體教育、教學、管理工作和各項活動中去。與班主任、任課教師分別簽訂安全目標責任狀。

五是落實招生宣傳工作。本月18日起，我們召開有關人員會議，安排相關人員進莊串戶進行招生宣傳。特別是幼兒招生，我們所有幼兒教師上門宣傳，同時版面、宣傳單、電視字幕一起上；小學，我們下發宣傳單，讓每位家長了解中心小學，知曉取得的成績，知道我們的辦學愿景。力爭讓本校的學生不出走，讓出走的學生能回頭。

第四篇：春季學期開學工作匯報

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春季學期開學工作匯報

來

春季學期開學工作匯報

2010年，在區教育局的正確領導下，全校教職工歡欣鼓舞，干勁平添，經過大家的共同努力，為新一年里樹立更高更新的目標奠定了堅厚的基礎。我校認真貫徹執行上級的指示精神，根據校歷規定按時開學，現將我校的開學工作簡單匯報如下：

一、安排主動，開學工作有條不紊。

我校于2月14日學校領導班子就集中開會，研究新學期的工作，2月15號全體教職工開會布置安排新學期開學工作，從開學宣傳到各項工作人員的安排，都做了細致地安排，做到了開學有條不紊，工作人員職責分明，保證了開學工作的順利進行。2月16日學生到校報名注冊，2月18日學校舉行開學典禮，正式上課。二 從開學以來的教師工作表現來看，全部教師工作充滿熱情，使我校開學工作上路1

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快,進展順利，沒有出現混亂狀況。

二、警鐘長鳴，狠抓學校安全工作

1、認真做好校舍安全隱患排查工作：

我校在開學前就對學校校舍進行了大排查。一是查校舍是否有危房。二是查校舍是否有漏雨。<蓮~山 課件>三是查學校用電設備是否有不安全隱患。四是查冰雪災對校舍有哪些損壞等等。

2、認真做好學校食堂安全、衛生工作：

我校在2月16日組織部分教師和后勤職工對學校食堂進行衛生大清理。全面清理了衛生死角，對食堂的用水、用電等進行了安全大排查。

3、認真做好安全教育工作：

我校在開學典禮上認真向學生做安全教育，并宣布“三月份是安全教育活動月”，要求分管安全的領導寫好活動方案，學校與全體教師、班主任與學生家長層層簽安全責任狀，班主任進教室首先必講“開學第一課”，加大安全衛生教育力度。

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三、嚴格管理，健全各項規章制度

我校制定了各項規章制度，嚴格按照國家和省頒布的《課程計劃》，開齊課程，開足課時，<蓮~山 課件>做到三表統一，制作規范。學校制定了學校干部和教師值周值日表，加強對教師的考勤工作，認真做好學校日志的記錄。校內各職能部門和全體教師均制定了合理的工作計劃和教學計劃。為全面落實素質教育要求，我校利用開學工作會議規定任何教師不得利用課余、節假日、雙休日給學生集體補課，不依學生成績調整、變動學生座位及班級。作業布置上，按有關部門要求，適量布置家庭作業，使學生輕松學習、愉快學習。另外，學校建立了家訪制度，要求全體班主任有家訪計劃，認真做好家訪工作，尤其是年后父母外出務工的留守兒童，應給與特殊關愛。

四、規范管理，落實陽光收費

為嚴格財務管理，學校嚴格執行收費標準，并按規定進行公示。合理使用義保經費，全體教師對學校整體收支情況心中有數。學生報名時我校認真執行上級的收費政策，無多收學生一分錢的現象。

帶著喜悅的余波，帶著美好的憧憬，帶著飽滿的干勁，在新的學期，我校將一如既住，以十七大重要思想為指針，進一步轉變觀念，3

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深化教育改革，求真務實，扎實工作，為漳河鎮地方教育的發展貢獻力量。

來

第五篇：2017春學期開學工作匯報

白蓮巖中心學校2017年春季

開學工作匯報

新學期又開始了，我們以“辦人民滿意教育”為宗旨，以“抓規范，促成效”為主線，深入貫徹落實2017年正月十二全縣教育工作會議精神，緊緊圍繞條件保障，規范辦學行為、校園安全、校車安全，校舍安全、食品安全等工作重點，周密部署，精心組織，措施得力，新學期各項工作開局良好，現就我校新學期開學情況匯報如下：

一、開學準備“實”

1.學校于2月10日（正月十四）上午召開二級機構及班主任會議，胡敏校長結合學校工作實際傳達了正月十二全縣教育工作會議精神，提出了新學期工作要求，對相關工作任務進行了分解，做到到崗到人，并布置了開學有關工作。2月12日,師生按時返校，班主任負責學生報名、檢查作業、發書等；政教處召開了家長會；會計室對收費標準進行公示。2月13日召開全體教職工會議，吳中品副校長從開學宣傳、氛圍營造、教學常規、考勤、環境衛生、安全排查等方面，都作了細致的布置，做到了開學工作井然有序，責任人員職責分明。2月14日，我校組織全體師生對校園環境做了初步的整理。總務處對全校設施設備進行了安全隱患排查，團總支組織學生對教室、寢室、衛生區進行清掃；總務處監督食堂職工清掃食堂，對餐具進行消毒。教務處采購回教學用品，為順利開學打下基礎。

2.開學第一周，政教處通過國旗下講話、觀看開學第一課等形式開展“三愛”、“三節”及安全防范主題教育；會計室組織召開貧困寄宿生補助工作布置會；教務處進行第一次常規教學檢查，檢查了教師的計劃與備課；各處室完成計劃的擬訂。

3.2月16-2月17日，中心校組織人員對轄區各小學及教學點進行了開學督導檢查，各小學開學工作井然有序。

二、辦學行為“嚴”

1、學生資助嚴格按政策落實。“學前教育資助資金”按教育局分配名額落實到位。學區內存在家庭經濟困難、生活困難的學生，學校正在爭取多種渠道給予幫助，學習困難的學生都在隨班就讀，無任何學生經濟困難失學的現象。

2、嚴格按要求征訂與發放教材。教材、二類教材、一科一輔均在新華書店統一訂購，正月十六新華書店將教材等送往中心學校，當天各校均已經領去，教材的訂發符合規定要求，2月12日，各校在開課前完全發送到學生手中，教輔材料不存在侵權盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。

3、后勤保障有力。學區除中心學校本部有寄宿生外，其它各小學均是走讀式學校。2月12日中心學校本部食堂的師傅已經到位，燃料、蔬菜、飲食、住宿、用水、用電等全部準備好，各小學也做好了后勤準備，保障了師生的飲食、住宿、用水、用電等需要，保障了學校教學、生活的正常運行。

4.入學教育和活動開展正常。3月6日，中心學校本部召開了家長會，就中心學校計劃開展的系列活動，同家長做了交流；學校安排各班班主任認真上好了開學第一課，同時學校要求各班級把養成教育作為工作的重點；為貫徹落實陽光體育活動計劃，學校堅持大課間活動，要求體育教師和班主任到崗督促；學校一月一主題教育正常開展。

5、嚴格規范收費行為。各校及幼兒園嚴格按照教育主管部門規定收取作業本費、二類教材費，收費當天張榜公示、向家長致公開信并在家長會上與家長說明，無違規亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題。

三、安全工作“細”。

首先抓宣傳教育。“逢會必講”是我校安全教育的一貫制度。班主任利用班會時間，開展安全教育；政教處利用晨會、校會、國旗下講話等時間，進行安全知識講座（主要交通安全、防溺水、食品安全、防震減災等教育）；學校利用教師例會、學生集會等時間，不失時機地向全體師生進行安全教育，讓安全意識在每人心中根深蒂固。

其次抓排查整改。開學以來，學校進行多輪安全隱患排查。首先是學校自查，然后是領導巡查，最后中心校聯合大化坪派出所對各學校進行了安全工作大檢查。主要針對樓道、學生床鋪護欄、電路線路、懸掛物、玻璃、食堂、體育器材、消防器材、學校商店等進行重點檢查。對查出的隱患，做到了責任到人，限時整改。

再次抓日常管理。學校實行封閉式管理，校外人員進入校園都進行了登記，門衛和保安員以及校本部的廚房、商店人員都是持證上崗，門衛室防爆器材配備齊全。中心校本部為加強管理，又新添了幾個視頻監控，并運行正常。

最后抓長效監督。學校與班主任簽訂安全責任狀，全校各區域，全天各時段，所有學生的安全均有人負責。每天有值日領導和班主任負責監督。總務處不定時對食堂、商店的食品衛生情況進行抽查，確保學校無安全事故發生。

四、常規工作“實”。

1、制定各類計劃，務實求精。

學校根據全縣教育工作會議精神，制定了學校工作計劃。圍繞學校工作計劃，各處室、各教研組、學科教師、班主任分別制定了相應的工作計劃，學校對各類計劃也作了明確的要求，即：務實、求精，要求目標高定位，工作落實及時到位。

2、強化過程管理，提升教學質量。

本學期學校在原有管理模式的基礎上，結合學校現狀，繼續深入推行“高效課堂”教學模式，推行精細化管理策略，提出 “精心、精細、精品”的精細管理要求。要求全體教職工“用心工作、愛心育人、真心服務”，即“對每一件事做到精心、對每一個環節做到精細、把每一項工作做成精品”。促使教職工把每一項工作都做細、做實、做到位，把平時看似簡單、很容易的事情用心、精心做好。一周以來，效果良好，凝聚了人氣，規范了常規管理。

3.做好畢業班工作。學校準備通過召開了畢業班教師會，畢業班學生會等形式，讓教師統一思想，明確中考的奮斗目標。讓學生珍惜時間，樹立信心。

4.嚴格按規定開齊開足課程。整個學區沒有大班額現象，課程安排符合國家和省級規定，課表落實每天鍛煉一小時要求，對學生考試成績沒有進行排名并張榜公布，本部作息時間已經調整為春季作息時間，不存在組織學生補課情況，責任督學掛牌督導制度得到落實，督導工作正常開展。

五、重點工作求“新”

學校對于校園文化建設、制度建設等重點工作，在總結經驗的基礎上，扎實有序開展，力求做出新意。

1.校園文化建設。學校為打造書香校園環境，準備從以下做起：（1）加強領導，完善制度。

（2）整合資源，創建良好的環境：充實圖書室的藏書量，完善師生閱覽室建設，抓好抓實班級圖書角建設；開展書法比賽和藝術展演活動，建成書畫文化墻等。

（3）合理分配，保證時間：定時借閱圖書；課前誦讀經典詩文或精彩片段；每周每班安排一節閱讀課。

2.環境文化建設

學校計劃今年春對校園進行綠化、美化，加強對環境創設工作的管理。

3.制度建設。

為強化學校內部管理，培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化，培育行為文明、健康高尚、嚴格自律的師生行為文化，學校決定健全、完善各項規章制度。

良好的開始是成功的一半，我們欣喜開學進展非常順利，我們躊躇滿志，因為我們還有許多很好的計劃需要付出更扎實的行動，在新的一學期里，在各級領導的關心和支持下，我們堅信，學校的各項工作一定會取得更大的進步。

白蓮巖中心學校 2017年2月21日