第一篇：衛生管理年半年總結

中都鄉衛生院衛生管理年

上半年工作總結及下半年工作計劃

時間飛逝，半年轉瞬即過，回顧這半年我院衛生管理年活動開展歷程，我院在縣衛生局、鄉黨委的正確領導下，以鄧小平理論為基礎，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞年初制訂的實施方案，狠抓醫療管理質量，強化管理，規范執業行為，加強醫德醫風建設，加大重大疾病的防治及衛生執法，全面落實新型農村合作醫療工作，深化人事改革和人員執業管理，加強醫院醫德醫風和院容院貌管理，綠化院容、美化環境、創建文明優質服務窗口，樹立衛生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為達到衛生管理年活動優秀標準打下了堅實的基礎。

一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質

加強隊伍自身素質建設，多次組織全體醫務人員認真學習《三基》知識、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》、《處方管理辦法》等法律法規知識，準備在八月份進行三基知識集中考試，對成績優秀者給與一定獎勵，成績不合格實行現金懲罰，成績存檔并與年終評優進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫療行風出現可喜勢頭。

二、加強公共衛生管理，控制傳染病流行

近年來，在局黨委、鄉黨委、政府的大力支持下，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發公共衛生的防治方案，并完善傳染病監測網絡，成立了傳染病突發事件的防治方案及領導小組，建立突發公共衛生事件應急隊伍，進一步加強公共衛生信息網絡、規范疫情報告制度，提高免疫監測水平，強化計免人員培訓，每日接種實行電腦管理，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執行《中華人民共和**嬰保健法》，對高危孕婦篩查，實行跟

蹤管理，有效的控制了孕產婦及新生兒死亡率。規范了2008年7月后已出院病人的病歷書寫和認真完成在院病人每一份病歷。

三、加強醫院自身建設，提高醫療服務水平

加強院容院貌是醫院建設的重點，今年來我院狠抓落實五項措施加強醫德醫風和院容院貌管理：一是開展職業道德教育，健全醫德醫風制度，醫務人員無索、拿、卡、要等行為。二是要主動、熱情、周到、文明服務，善于和服務對象溝通，及時、妥善處理和反饋投訴，構建和諧的醫患關系。三是醫護人員上班著裝規范，佩帶統一胸牌，堅守工作崗位。四是服務環境和設施清潔、舒適、溫馨，服務標識規范、清楚、醒目。五是落實保潔制度，室內整潔，室外清潔，保持良好的院容院貌。有條件的要綠化、美化、亮化院內環境。

四、實行新型農村合作醫療的管理

我衛生院對參合農民在門診的診療費用做到：只要是手續齊全，符合補償條件，農合辦工作人員對其既夫既補，住院病人在出院不超過20分鐘的時間內將補償款交付參合群眾，真正做到了出院既報。為使參合農民更多的享受國家的“新型農村合作醫療”優惠政策，醫院領導多次召開會議，研究部署新農合工作，醫院把降低次均費用、減少農合農民自費費用、增加報銷率作為醫院為農民辦實事的目標，完善制度，強化責任，從而使我院在鄉鎮衛生院考評的各項指標中一直處于較好。今年1—6月，共有參合人員140人在我院住院治療，住院總費用8萬余元，補償總費用7萬余元，次均住院費為610元，人均報銷醫藥費610元，報銷率達到為90%

五、強化醫院分級管理和人員執業管理

我院加強醫德醫風建設，政治思想領先，強化內部管理，全院做到管理制

度化、工作程序化、操作規范化、質量標準化的正規化要求，全衛生院醫務人員認真學習衛生法律法規，增強依法執業意識，堅持依法執業，規范執業行為，嚴格診療操作規范，強化醫療質量安全。半年來各項工作穩步發展，醫療事故零發生，半年門診數大約3600人次、收住院病人150人，門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年全院收入達30萬元，全年力爭60萬。

六、2009年衛生管理年活動下半年工作安排： 1、7月底，全院召開一次職工大會，總結前階段衛生管理年活動開展情況，各科室要開展自查自糾，認真總結。2、8月中旬到9月底，組織全院職工進行法律法規、操作技能、三基知識培訓。3、9月中旬，組織衛生管理年負責人參加“示范衛生院”現場會，學習取經。4、10-11月份，根據“示范衛生院”現場會的要求進行自查整改，接受縣衛生局組織的專家進行的督查指導。5、12月下旬，全體衛生院職工認真總結全年衛生管理年活動開展情況。

總之在過去的半年醫院衛生管理年活動中，我院工作在穩步發展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛生改革認識還不充分，人事制度改革不敢大膽實施，醫療護理人員綜合素質不高，專業技術水平有待進一步提高，債務沉重，資金運轉困難，業務用房過少，特別是住院用房存在短缺現象，不能適應新時期社會發展的需要，但我們堅信在縣衛生局、鄉黨委的正確領導下，以院委會為核心，加強醫院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作提高到一個新的高度。

中都鄉衛生院

二00九年七月二十五日

第二篇：2021年公司營銷管理年半年總結

2021年公司營銷管理年半年總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年公司營銷管理年半年總結

根據集團公司《“營銷管理年”活動實施方案》要求，__公司以公司“兩會”和__年工作會議精神為指導，認真貫徹落實《___開展“營銷管理年”活動的實施意見》，圍繞加快發展多經發展工作大局，進一步加強多經企業營銷管理工作，積極開展了“營銷管理年”活動。“營銷管理年”活動開展半年來，促進了各項業務的發展，營銷管理的理念已經深入人心。

一、活動措施、方法

1、具體準備工作

積極轉變經營觀念，樹立以市場為導向，以顧客需要為目標的市場營銷觀念，采取靈活多變的營銷措施。

a、針對市場競爭形式嚴峻的情況，將營銷理念整合應用于銷售工作中，加大促銷力度。

b、___專業人員協助營銷人員制定市場營銷計劃，___人員進行品牌的策劃和實施工作。

c、銷售公司做好市場調查和信息的收集、整理和反饋工作，并認真進行市場分析和市場定位，及時根據市場的需求特點和季節消費的差異性及客戶要求調整生產和銷售區域的投放結構、投放數量，使產品銷售具有彈性。

逐步建立完善的營銷網絡。組建一支富有創新精神、實際作戰能力的營銷隊伍，開拓、調查分析市場，逐步建立信息暢通、反應敏捷、運作高效的營銷網絡。

提高內外部市場占有率。運用先進的管理手段，實行適應市場經濟發展需求的營銷策略，統一包裝策劃產品，實施品牌戰略，真正提高企業內外部市場的占有率。

2、開辟“營銷管理年”活動專欄。充分發揮信息公布欄的作用，發布“營銷管理年”活動方案、活動動態（范本）、實施進度、意見反饋等信息。刊登營銷管理，集思廣益，共同做好營銷管理工作。

___、___營銷管理知識培訓。舉辦專題講座、利用信息公布欄，加強對經營管理人員營銷知識的培訓，學習先進的營銷技巧和理念，強化全員銷售意識，提高全員整體素質。

二、經驗成果

活動開展以來，公司認真貫徹落實集團公司的兩會精神，積極配合開展“營銷管理年”活動。為適應市場經濟發展新要求，進一步加強多經企業營銷管理工作，提高多經企業的持續發展能力，公司堅持以經濟效益為中心，以改革創新為動力，積極穩妥的進行調整，配合集團公司的“營銷管理年”活動。為此，公司將銷售視為重心，專門成立了銷售公司。通過對外招聘人才，擇優錄取，成立了一支富有創新精神和實際作戰能力的營銷隊伍。在專家指導下，調查分析行業內外部市場，在立足行業內市場的同時，積極穩妥的開拓行業外市場。針對市場行情，制定可行性方針，設立銷售網點，逐步建立信息暢通、反應敏捷、運作高效的營銷網絡。有效增加了內外部市場的占有率，大_大提高了公司的產值利潤。有效增加了內外部市場的占有率，大_大提高了公司的產值利潤。截至目前共在全省設立經銷網點___個，積極配合開展“營銷管理年”活動。上半年完成銷售額___萬元，利潤___萬元。

“營銷管理年”活動開展半年來，加速了公司各項措施的出臺，促進了各項業務的良性健康發展。

三、下半年工作思路

上半年通過大家的共同努力取得了一些成績，但還存在一些不足，具體表現在：

第一、營銷人員素質亟待提高，營銷隊伍亟待健全，營銷網絡還不夠完善。

第二、規章制度比較健全，但監督執行的力度還很不夠。

第三、賬款的催還工作還有待加強。

這就要求一方面要對各個部門加大考核力度；二是針對管理工作中出現的漏洞要及時改進管理方法，盡快完善各項制度；三是發現問題及時溝通。

今后的工作措施：

第一、強化營銷管理，繼續深入、全面地開展“營銷管理年”活動.第二、進一步加強營銷人員的知識、技能培訓,健全營銷隊伍建設,完善營銷網絡。

第三、加強貨款回收管理，確保貨款全額回收。

第四、對過程中的成本控制每月進行統計分析。

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第三篇：2012創衛生半年總結

*******農村信用合作聯社

創衛工作半年總結

半年來，作為創衛成員單位，我社在市、區創建辦的統一指揮下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，認真履行職責，精心策劃，克難攻堅、真抓實干，努力推進創建國家衛生城市工作進程，各項衛生工作取得了較好的成績。

一、成立了創衛工作領導小組。

組 長：***

副組長：*************

成 員： ********

公室主任：**********

創衛領導小組明確提出要把“三創”工作當成重要的政治任務來抓，制訂了具體工作計劃，將“三創”工作與我社學習實踐活動的實際緊密結合，盡好責、盡好力。

二、抓好衛生和健康教育，提升文明素質。

1、利用各種會議，加強員工日常衛生行為習慣的教育，積極防治常見病、傳染病的發生，并對每位員工進行體檢。

2、積極引導形成良好衛生習慣，廣泛開展衛生習慣溫馨提示，逐步形成講究衛生，遵守秩序的社會公德意識和文明、科學、健康的生活方式。

3、發揮黨員共青團、工會的作用，并配合街道、社區等組織開展市容環境衛生法律法規的宣傳教育，增強廣大群眾的環境衛生意識。

三、扎實抓好本單位及所屬區域的環境衛生，努力提升單位形象。

1、積極參與衛生單位創建活動，進行滅鼠、滅蟑和夏季蚊蠅的投藥行動，消除“四害”孳生地，降低“四害”密度;

2、認真整治所屬區域亂拉掛、亂吐扔、亂貼寫等現象，配合有關部門清理門店招牌，拆除違章廣告牌，鏟除“牛皮癬”。

3、劃出一定經費用于添置器械、藥品、除“四害”殺蟲劑、廁所的殺菌、消毒劑、除臭液，添置衛生清潔的工具，完善員工的衛生設施、設備等。

4、對我社廁所安排專人負責，早、晚沖洗，定期消毒、除臭。

四、做好責任路段整治工作。

協同區***辦認真開展工行路的“三清一化”活動，治理超門面經營及占道經營等，規范廣告招牌，拆除違章建筑，維修環衛設施以及除“四害”工作。

五、抓好我社幫扶小區的衛生工作。

為了有效地幫扶原*縣印刷廠小區開展各項的創衛工作，我社劃

撥了專項資金為該小區興建立垃圾清理池，聘請專門的衛生監督員負責監督該小區各項衛生工作，每周為該小區出2期健康墻報，切實做好創衛宣傳教育工作。

以上是我社今年上半年“創衛”工作情況，今后將繼續發揚成績，克服存在問題，爭取創衛工作上一個新臺階。

第四篇：管理年總結

隆化縣教育體育局文件

隆教體（2011）第（126）號

簽發人：

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隆化縣教育體育局“管理年”活動總結

各學區中心校、直屬學校（幼兒園）:

本學期初，教體局抽調四個驗收檢查組，就“管理年”活動任務完成情況，對全縣各學區中心校、直屬學校（幼兒園）進行了全面檢查驗收。現將情況作如下總結：

一、總體情況

“管理年”活動從2010年9月1日開始，到2011年8月31日結束，歷時一個學年。經過全系統廣大干部職工的辛勤工作，宣傳發動、實施推進、總結驗收等三個階段的各項任務基本完成。全系統上下解放思想、凝心聚力、敬業務實、風清氣正的良好局面初步形成。通過“管理年”活動，全體教育人向管理要質量、向管理要效益的共識已初步達成。全縣小考、中考及格率、優秀率較上學年大幅度提高，中考高分人數創歷史新高。

1、“學習、總結、研討”行動快、力度大、宣傳發動效果好

各學區中心校、各中小學（幼兒園），在教體局“管理年”活動動員大會后，都迅速制定方案、成立組織、召開動員大會，學法規、學文件、學講話，全縣各校組織學習累計1000余場，達10萬余人次；上報教體局的回顧總結報告，累計達30余萬字；召開各個層面、多種方式研討會累計2000 余次。空前的大規模的宣傳發動，促使全系統上下迅速形成了實施“12233工程”的共識，迅速增強了實現教育教學質量新跨越的信心和決心。

2、“大排查、大整改、大完善、大提高”達到預期目標，成果豐碩

各學區中心校、各中小學（幼兒園）嚴格按照活動方案的要求，針對實施“12233工程”和學校管理中存在的六大方面問題進行了大排查。據不完全統計全縣各校共排查出問題2000余條。其中僅張三營所轄各中小學就排查出大小問題300余條。針對大排查中發現的問題，各學校逐條分析其產生的根源，逐條制定整改措施，逐人限期狠抓落實，逐項對落實情況進行評價和公布。目前90%以上都得到有效整改，并且存檔記錄在案。

全縣各級各類學校在排查整改的基礎上，以整章建制為重點，緊緊圍繞提高教育教學質量這個中心，依法對學校所有制度做了進一步的修訂和完善。初步統計全縣完善各項規章制度2400余項。僅郭家屯一個學區各中小學就修改完善各種制度418項。七家中心小學等大多數學校做到了每一個制度后面都有具體的跟進措施，從制度生效的第一天起就有專人不折不扣地狠抓落實。通過大排查、大整改、大完善、大提高，全系統干部教師的形象意識、質量意識、規范學籍管理意識、安全意識和提升管理水平等意識明顯增強。

3、各級各類學校對開展“管理年”活動的意義理解透徹、認識到位、特色鮮明

第一中學校長帶領班子成員強化“五風”建設，有力地提升了全體教工愛崗敬業的精氣神。第二中學在不放松宣傳思想工作的前提下，一手抓制度的完善和落實，一手抓方法的創新與強化，學校的凝聚力、戰斗力、競爭力得到了進一步增強。第三中學注重內涵發展，班主任工作、三結合教育有成效。縣職教中心班子成員深入課堂參與教研，堅持以賽促研、以賽促教、以賽促學，促使全校質量意識明顯增強。存瑞幼兒園把集體備課引入幼兒教育，并且有所創新，為幼兒園以及全縣幼教事業進一步發展注入了新的活力。張三營學區中心校針

對各中小學排查出的300余條問題，及時指導各校制定整改方案，并監督落實。郭家屯學區中心校采用一月一考一調度的方式備戰中考小考。步古溝學區中心校先后完善各種制度11項，并將各中小學完善后的規章制度集中到學區審核備案。湯頭溝學區中心校校長牛文學，每天堅持業務學習并記筆記寫體會，帶動轄區內各中小學校長主任養成了自覺學習的良好習慣，其中尹家營中學校長卜占東、疙瘩營中心小學校長郝建學等一個學期記學習筆記達兩萬字以上。隆化學區中心校堅持向集體備課要質量，探索出以課例為載體“五備十問”的集體備課新模式。藍旗學區中心校學衡水經驗由表及里，實現了量變到質變的跨越，極大的促進了中小學班風校風的根本轉變。章吉營學區中心校抓德育促智育，在全學區開展“施愛感恩”教育活動，進一步融洽了師生關系，增強了學生尤其是學困生、留守生和單親生的幸福感，尊師愛校之風初步形成，學區內出現了多年不見的好學苗回流現象。

4、干部隊伍思想觀念、形象意識、工作作風發生了根本性的變化

各學區中心校及各中小學，圍繞提高質量這個中心和辦人民滿意教育這個目標，在排查整改中認真思考自身是不是好校長、學校是不是好學校這一關鍵問題，在完善提高中認真踐行自己的莊嚴承諾，帶頭樹立十二種意識，嚴守四條鐵的紀律。在短短幾個月的時間里，校風、校容、校貌和師生整體精神面貌發生了可喜的變化。

七家中心小學校長佟玉林，家距學校20余里，堅持每天最早到校最晚離校，能上英語以外各年級各科示范課，教師生病、特崗教師探家，他就包班代課。三十家子中心小學校長張國民，學校每分配來一名新教師，就從第一天起聽課評課，直到滿意為止。一名特崗教師剛到任時家長不信任，要求調換，他就一方面做家長工作，一方面手把手指導，鼓勵其增強信心，不到一年的時間，這名教師不但贏得了家長的認可，還被推薦參加省里舉辦的班主任培訓班。大官營中心小學校長黃承清，堅持住校，時刻把師生安危冷暖掛在心上，每天上課前為教師燒好開水送到辦公室，并且為早到校的學生進行輔導。原荒地中學校長金衛忠，面對即將撤并的學校，管理井然有序，學校穩定，工作出色。韓麻營中心小學校長劉申，為了保證學生上、放學交通安全，又不給教師增加負擔，承諾自己負責每天在校門口值班。鬧海營中心小學校長陳合，開展“幸福教育”，堅持每周到每個校點坐班一天，親自到每名學生家走訪，親自輔導學生寫字，一學年生源回流90余人。第一小學校長張秀才、存瑞小學校長牛文龍、回民小學校長趙自剛，都千方百計增加教工福利，提高班主任待遇，增加教學獎勵力度，不失時機的派教師外出學習，親自參與集體備課，三位校長的敬業精神和工作作風感動著每一位教師，學校的凝聚力、戰斗力進一步增強。茅荊壩學校校長安文旭，堅持每周不定期到食堂吃一兩頓飯，及時提出整改意見，并狠抓落實，食堂伙食質量明顯改觀。八達營中學校長卜云海親自兼任九年級物理學科課程,生源雖少，學校管理卻井井有條。太平莊中學主任李永久兼任七年級班主任并任七年級歷史學科教學工作。湯頭溝中學教導主任于術，身患疾病，為了不耽誤學校工作，就利用星期假日去北京診治取藥。中關中心小學校長鄭德富，到任后對教師們講：“我先帶你們上課，你們跟我學”。南兆營中心小學校長段桂東、即墨營中心小學教導主任劉光征等一大批校長、主任都親自兼任小學畢業班或非畢業班課程。全縣大多數校長主任全學年聽課都超過100節，其中西阿超中心小學校長任幾憑聽課145節。水泉中心小學主任半年聽課106節。

5、廣大教師無私奉獻、愛崗敬業、創先爭優的工作激情得到了充分發揮

在校長主任愛崗敬業、深入教學、遵規守紀、求真務實作風的感召下，一線教師中感人事跡不斷涌現。第一小學六年級教師劉亞君，丈夫大腿粉碎性骨折，在承德住院，她就每天放學后打車去護理，早晨打車按時到校，沒誤學生一節課。存瑞小學麻京麗老師，心里不存在差生，小考語文全縣第一，全及格、全優秀。存瑞小學四年級張瑞欣老師，給學生補課不要報酬，她說：給自己學生補課要報酬心不安，為的是學生長大成人后見面時問心無愧；外校轉來一個患自閉癥啥都不學的留守兒童，她硬是靠真心關愛，天天晚上耐心輔導，讓這個

留守兒童兩個月后期中考試數學得84分、語文得78分。北窩鋪中心小學魯春儒老師，一人獨擔六年級三科教學工作，小考取得全縣語文第十一、數學第六、科學第二的好成績。韓麻營中心小學王金萍老師，主動請校長主任給自己聽課評課上示范課。三十家子中心小學張鳳麗老師，堅持對學困生的耐心輔導，并且經常到學生家邊輔導學生邊指導家長教育孩子的有效方法。唐三營小學紀慧靜老師因病發燒，就讓醫生把吊瓶掛在教室，邊輸液邊上課。湯頭溝京房希望小學的王素芝老師，已于今年3月份退休，可家長不讓她退，家長們愿拿錢聘請她教孩子，盛情之下，她不要家長們一分錢，毅然重返課堂。霍文鵬、薛寒冰、孟慶娟等一大批特崗教師，扎根山村、承受寂寞、忘我工作，贏得了家長和社會的廣泛贊譽。特別是霍云鵬老師，在全縣最偏僻的西阿超鄉博岱村校點安心工作兩年有余，自費購置筆記本電腦和學習資料，其樸實的敬業精神和務實的工作作風，贏得了家長和社會的普遍贊譽和尊重。承德日報今年9月10日以《大山深處的堅守》為題，大篇幅報道了他的事跡。灣溝門中心小學趙小斯溝校點張振英、對山校點韓玉祥等一大批常年堅守校點的教師，堅持住校、義務護校，承擔著復式、多科甚至一人包校的繁重任務，默默無聞、無怨無悔。一年來，全縣絕大多數教師在“管理年”活動中無私奉獻、愛崗敬業、創先爭優，對工作充滿激情。他們用真心關愛每一名學生的實際行動，進一步樹立了隆化教育人的良好形象。

6、集體備課一枝獨秀、其他教研活動百花齊放，教研教改開展的扎扎實實、富有成效開展“管理年”活動以來，全縣組織集體備課、八個一基本功研修和各種校本教研活動多達1500余次。第二中學形成了“一模式四統一六備”的集體備課制度，科研氛圍濃厚，形成由校長到教師暢通的科研網絡，參與課題人員達180人，立項30個，187個教學課件進行過不同級別的交流，35篇論文在不同級別的刊物中發表，學習衡水經驗已真正實現了由形式到內容的質的轉變。第一小學借“管理年”活動之機，進一步加強對養成教育的研究，通過使用《小學生成長自律卡》和與家長社會的密切合作，班風校風建設得到強化，他們的集體備課經驗被領導批示予以學習和推廣。舊屯中學在集體備課中側重培養特崗教師，開展“一課二研三案”模式研究，效果較好。太平莊中學集體備課按每周一科進行，探索“一課二上二研二案”模式。舊屯中心小學、八達營中心小學、牛錄學校受學校規模限制，分高年級、低年級結組集體備課。縣教師進修學校，明確定位，突出服務職能，采用“六步三式”的培訓模式，拓寬與兄弟縣區的教學資源共享。大壩中心小學開展“生本教學”研究調動學生學習的主動性，已取得初步成效。大壩中學的“三步六段”教學模式，在語文數學課堂教學中收效明顯。韓麻營、十八里汰中心小學利用每周六開展同學科不同年級集體備課活動，探索農村小學開展集體備課的有效途徑。

7、以實施“12233”工程為主題的學校文化建設不斷加強，育人環境及品位不斷提高各中小學高度重視以實施“12233”工程為主題的學校文化建設，全力打造高品位充滿生機與活力的育人環境。大多數學校在校風校訓校歌誓詞建設方面，理念新，主題明。在校園、走廊、室內文化氛圍營造方面突出體現了激勵性、教育性、實用性和藝術性。藍旗中學、張三營中學、步古溝中學、韓家店學校、唐三營明德小學等一大批學校，在校園文化建設上富有特色，充分發揮了正面引領、宣傳典型、交流經驗、調節心態的良好作用。各中小學在緊張的備考過程中，更加注重開展以“活動引導、教學滲透”為主線的德育系列活動，德育的首要地位得到進一步鞏固和加強。更加重視團隊工作和體音美課程，更加珍惜大課間和第八節活動課。韓麻營中學大課間全校學生抖空竹，藍旗中學大課間全校學生練呼啦圈，其場面頗具震撼力。各學校為增強學生信心、調節學生心態、展示學生特長，所設計的各種比賽明顯增多。各學校課前宣誓、課前唱歌、背古詩、讀經典、練書法也已蔚然成風。

8、銳意改革，各學校后勤管理和安全工作正向規范化、科學化、精細化邁進

各學校食堂改制基本完成，把實惠還給師生的目標基本實現。第二中學專門成立了食堂管理委員會，對食堂主副食的種類、質量、價格實施全程監督把關，真正把實惠還給學生；

他們把宿舍管理與班級量化管理掛勾，彌合了前、后勤管理間的縫隙，收到了明顯的效果。全縣學校小賣部整頓工作也基本完成。使得全縣中小學年增加收入超百萬。第三中學行動快、力度大、效果好，為全縣學校小賣部整頓工作順利推進起到了榜樣和示范帶動作用。“管理年”活動促使全縣各中小學更加重視安全工作。安全制度建設和檔案建設更趨規范精細。安全宣傳、安全教育、安全告知、安全演練、安全防范等更趨科學化常態化。多數學校在抓好硬件安全和行為安全的基礎上開始重視心理安全。韓麻營中心小學真正落實“一崗雙責”，重點部位、重點時段，實現了無縫隙把守。步古溝中學堅持每周保證學生看一次專題教育影片。存瑞小學在縣交警隊的配合下，組織全校師生上交通安全教育課。回民小學制作了安全教育展板，逐班進行了展講，并進行了多場專項安全演練。第二中學在校內新安裝了60個攝像頭。全縣絕大多數學校宿舍管理水平明顯提升，宿舍已成為培養學生良好生活習慣的重要場所，學生們發揮自身智慧裝扮的宿舍溫馨文雅、特色鮮明；大兩間房中心小學、茅荊壩學校的宿舍管理規范精細，學生每天入宿之前先洗腳，學校為每個宿舍購置了洗腳盆和拖鞋。

9、“三考”百日攻堅活動達到預期效果

全縣備戰三考百日攻堅動員大會后，各學區中心校、各中小學緊急動員、周密部署、迅速行動。郭家屯學區小學畢業班，備考工作動手早、措施硬、時間抓的緊，取得了全縣小考第一的好成績。縣一中率先實行考試公示制度，嚴肅考風考紀，攻堅力度大，高考二本以上上線率比去年高出25個百分點。第一小學依托集體備課，提出向課堂的每一秒鐘要質量的口號，奪得縣城小學小考評比第一名。大兩間房學校，舉全校之力攻堅小考，他們采用領導班子、非畢業班教師、畢業班教師三位一體的捆綁式獎勵幫扶方式，效果明顯，僅一個多月時間，由學區考試的第五名躍居到第二名。藍旗中學建立學校領導垂直承包畢業班制度，確保備考工作始終在高速專線上運行。湯頭溝中學、章吉營中學、韓麻營中學聯手備考，共享備考資源。

二、存在問題

盡管“管理年”活動總體上取得了有目共睹的豐碩成果。自己和自己比教育教學質量得到明顯提升。但是，與兄弟縣區比，我們的管理水平和教育教學質量總體還處在相對滯后的位置，距實現“12233工程”目標還有不小的差距。在區域間校際間相比，活動效果還存在著不均衡問題，在某些具體工作上還有死角。

1、個別學校在“管理年”活動中，工作起色不大、教師激情不夠、學校各方面管理仍不同程度存在粗放化、無序化、盲目化現象。教育教學質量不高，安全工作存有隱患。

2、個別學校的檔案建設，特別是“管理年”活動專項檔案建設不規范，過程性原始資料匱乏，規章制度文本不規范、內容不具體、可操作性不強，缺少跟進措施。

3、個別學校缺少對學困生、留守生、單親生的特殊關愛和心理健康疏導，開除勸退學生等違法行為還時有發生。部分學校中，因厭學導致的學生心理安全隱患呈增加趨勢，學生外流、輟學的問題仍很嚴重。

究其原因主要有兩點：一是認識問題。個別學校沒能把“管理年”活動看成是加強學校管理的機遇，而是當成負擔。二是能力問題。個別校長在師生心目中威信不高，在“管理年”活動面前表現出力不從心，束手無策。

三、幾點要求

1、各學校要認真總結“管理年”活動取得的豐碩成果和積累的寶貴經驗，召開表彰大會，對在“管理年”活動各項工作中做出突出貢獻的有功人員進行表彰獎勵。

2、各學校要認真總結“管理年”活動中存在的問題和不足，以便在 “質量年”活動中進行糾正和彌補。

3、教體局要求各學校，在新的學年里，向管理年活動中涌現出來的先進單位和先進個人學習，振奮精神，再鼓干勁，創造性完成質量年各項任務，為早日實現“12233工程”目

標而努力奮斗。

隆化縣教育體育局

二○一一年八月三十一日

主題詞：管理年 活動 總結

隆化縣教育體育局辦公室 2011年8月31日印

（共印40份）

第五篇：動物衛生監督半年總結

一、加快龍頭企業建設，提升產業化經營檔次和水平。

在進一步做大做強宏福肉類有限責任公司的同時，重點抓了佳潤食品有限公司、潤霖食品有限公司和潤豐肉聯有限公司。今年宏福投資500萬元，擴建廠區、改善環境。固定資產總投資達4000萬元，年加工能力3萬頭，帶動農民2000戶，從業人員600余人，創產值2000萬元，獲利200萬元，產品銷往東北三省、青島、上海、深圳等大中城市，前景看好。宏福肥牛正申辦無公害食品產品認證，宏福肥牛產品質量和信譽非常好，同中東鑒定了出口合同，年出口創匯250萬元，填補了我區肉類出口的空白。佳潤占地72畝，預計總投資1.5億元，年加工鮮牛奶能力3萬噸，上繳稅金300萬元，利潤500萬元，安排就業300人，現到位資金7000萬元，完成2.4萬平方米的主體廠房建設，8月份將投入使用，將促進我區奶業的發展。潤霖占地50畝，投資2000萬元，現到位資金1400萬元，室內裝修完工，主體廠房5700平方米竣工，現正在調試設備，預計6月末將啟動日宰8萬只肉雞生產線，肉雞業將有更大的發展。潤豐占地35畝，投資500萬元，建筑面積7500平方米，預計8月份投產，是我區又一家肉牛加工企業。

二、加強村外市級畜牧小區建設、規模飼養不斷擴大。

本著效益第一、多元投入，突出特色、群眾自愿，素質并重的原則，堅持“五統

三、科技興牧工作得到落實。

通過招商引資，引進三源奶牛良種繁育中心，該中心已通過無公害畜產地認定，正在環境改造，爭取無公害產品認證，今年將進行胚胎移植150頭。完善13個改良站，加大科技服務力度，以開展科普之冬活動為載體，加強科技培訓，組織養殖大戶61戶到沈陽參加遼寧奶業協會第七次年會暨第二屆奶業展覽會，并請專家教授到清河現場傳授技術，提高了養殖戶的文化素質和飼養水平。開展了黃改奶的改良工程，改善了牛群質量，增加了奶牛資源。成立了南臺、前馬、十八道奶業協會，集奶牛飼養、防疫、改良等生產技術工作為一體的群眾團體的聯合組織，發揮農戶自我的約束管理能力，促進奶牛業向健康環保高質高效方向發展。區電視臺利用周末黃金時間向全區播放養殖新技術，為各級領導和廣大養殖戶安排生產提供有價值的參考。

1、加快龍頭企業建設，提升產業化經營檔次和水平。龍頭企業是農民走向市場的依托，也是聯系基地與市場的橋梁和紐帶。著力培養宏福、潤豐、佳潤、潤霖龍頭企業起點高、規模大、帶動力強的大型骨干加工龍頭企業。

2、加大基地建設力度，不斷擴大畜禽飼養規模。下一步重點抓好村外小區和規模飼養場建設，緩解林牧矛盾。進一步推廣秸桿養畜先進技術，提高秸桿利用率。主要發展草業經濟，廣泛發展草業種植，大力推廣退耕還草，加快培育壯大草產品加工龍頭企業，大力推進草業產業化。學習和借鑒肉雞標準化飼養的生產管理模式，使養殖業更健康持續地發展。

3、盡快改變傳統的飼養方式，促進養殖業向科學、規模、環保、效益型轉變。

4、加大執法力度，加大執法人員培訓力度，健全完善執法隊伍。

5、切實加強動物防疫和監督管理體系建設，確保畜禽健康發展。

6、大力實施科技興牧戰略，全面提升畜牧業生產的質量水平。

7、高度重視，落實措施，切實抓好秋季禽流感防控工作。

8、加強飼養、運輸、經營畜禽及產品的免疫監管力度，變強制免疫為自覺免疫。

9、圍繞“興牧杯”競賽開展好各項工作。