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藥監(jiān)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第二階段自查自糾和整改情況總結(jié)

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第一篇:藥監(jiān)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第二階段自查自糾和整改情況總結(jié)

藥監(jiān)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第二階段自查自糾和整改情況總結(jié)

藥監(jiān)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第二階段自查自糾和整改情況總結(jié)

藥監(jiān)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第二階段自查自糾和整改情況總結(jié)

自機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)入第二階段以來,我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式,廣泛征求群眾對我局機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議,并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題,那一世范文網(wǎng)努力做到征求意見廣泛深入,查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足,結(jié)合我局實際情況,制定了相應(yīng)的措施加以整改。現(xiàn)把我局自查自糾和整改情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,端正態(tài)度。我局通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了《“混日子”公務(wù)員將被問責(zé)》后,在我局公務(wù)員隊伍中引起了強(qiáng)烈反響,每人都寫了學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

二、查找問題,明確方向。為使我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實效,全局上下,對照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問題,并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意見和建議,通過對照檢查后認(rèn)為,由于我局新組建

不久,在建局之初局領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)和隊伍建設(shè),嚴(yán)格規(guī)章制度,所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范,但是在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、履行職責(zé)等方面尚存在一些不足之處,需要加以改進(jìn)和提高。

1、工作作風(fēng)不實。主要是以會議落實會議,以文件落實文件的形式較多,對深入基層,深入群眾,實實在在地為群眾服好務(wù),辦好事,心里時刻裝著群眾,一切為了群眾著想的作風(fēng)有所減弱。工作不夠深入,對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實上力度不夠,對建立的各項規(guī)章制度落實情況沒有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查;抓落實不到位,實際工作中安排部署的多,深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研的少;

2、干部素質(zhì)不高。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠,政策理論水平不夠高,學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠,領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)工作忙、會議多,理論學(xué)習(xí)抓得

時緊時松,與工作實際結(jié)合的少,有本位主義思想,對做好藥監(jiān)工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深,另外,機(jī)構(gòu)改革以后,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性、積極性有所下降,新出臺的藥監(jiān)法規(guī)組織學(xué)習(xí)得少,在實際辦案中影響工作效率。

3、履行職責(zé)不夠。在履行藥品監(jiān)管職責(zé)方面,只滿足于完成上級布置安排的工作,沒有主動思考本縣藥品市場存在什么問題,應(yīng)采取哪些措施來解決,造成個別地區(qū)存在監(jiān)管的盲區(qū),造成潛在隱患,工作創(chuàng)新意識不夠,發(fā)揮主觀能動性不夠,工作只停留在一般化的水平上,沒有結(jié)合縣情采取相應(yīng)的措施和辦法,在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。

三、制定措施,抓緊整改。

1、提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相關(guān)活動,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,堅持

集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)活動與交流心得相結(jié)合的原則,采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式,使理論學(xué)習(xí)既生動活潑,又富有成效,以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。同時抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管的有關(guān)法律法規(guī)和辦案程序,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。近日,我局針對我局人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)有新突破,我局領(lǐng)導(dǎo)班子抓住省委黨校招收法律專業(yè)函授班的時機(jī),積極號召全體人員報名參加法律專業(yè)學(xué)習(xí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,出臺了關(guān)于支持參加法律函授班學(xué)習(xí)的措施,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力宣傳與倡導(dǎo)下,本局人員參加法律專業(yè)學(xué)歷教育的積極性空前高漲,先后共有11人報名,最后共有10人被法律本科班錄取,并于近日辦理了入學(xué)手續(xù),參學(xué)人數(shù)達(dá)我局全體人員的77%,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn),必將提高我局行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)

和依法行政水平。

2、密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。針對我局人員蹲機(jī)關(guān)多,下基層少的問題,我局決定結(jié)合工作實際,首先著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,以飽滿的工作熱情,投入本職工作中去,經(jīng)常深入基層、企業(yè),密切聯(lián)系群眾,傾聽人民群眾的呼聲,及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難,為他們排擾解難,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,努力為基層為群眾服好務(wù),增強(qiáng)黨員干部的公仆意識,始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作質(zhì)量,提高工作效率。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層不少于5天,找干部職工談心不少于8人次,走訪管理相對人不少于1戶。

3、改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神,以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點,做到團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,凝聚力強(qiáng),努力打造一

支與時俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的藥監(jiān)隊伍,進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處,建立健全各項規(guī)章制度,按照年初目標(biāo)任務(wù)和市局《千分考核辦法》,將各項任務(wù)層層分解到科室及個人,督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé),增強(qiáng)創(chuàng)新意識,進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),提高工作效率,以務(wù)實的實干精神,努力完成各項工作任務(wù)。

4、搞好中心工作,創(chuàng)建實干型機(jī)關(guān)。認(rèn)真貫徹落實國家食品藥品市場監(jiān)督管理工作電視電話會議精神,積極完成藥監(jiān)工作的各項目標(biāo)。

一是正確履行藥品監(jiān)管職能,加大藥品、醫(yī)療器械市場的監(jiān)督檢查度,大力整頓藥品流通秩序,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品違法行為,最大限度地保證人民群眾用藥安全有效。

二是完善錯案追究制度,積極探索統(tǒng)一部署與個別指導(dǎo)相結(jié)合,專項檢查

與重點檢查相結(jié)合,檢查、提醒、告誡與行政處罰相結(jié)合的監(jiān)督檢查工作新方法。

三是擴(kuò)大監(jiān)督檢查的覆蓋面,形成政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、企業(yè)自我監(jiān)督、新聞輿論、四員一體相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)三級藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮舉報電話的橋梁和紐帶作用,認(rèn)真辦理群眾舉報,提高群眾舉報工作的質(zhì)量和效率。

四是進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)行為,鞏固gsp認(rèn)證成果,完善藥品質(zhì)量管理制度,對經(jīng)營企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),杜絕假劣藥品流入,積極倡導(dǎo)誠實、守信的職業(yè)道德。

我們決心,通過大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高干部素質(zhì),改變工作作風(fēng),提高辦事效率,踏踏實實地干好本職工作,更好地肩負(fù)起促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康快速的歷史使命,為保障全縣人民用藥安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇:藥監(jiān)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查自糾和整改情況總結(jié)

自機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)入第二階段以來,我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式,廣泛征求群眾對我局機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議,并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題,努力做到征求意見廣泛深入,查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足,結(jié)合我局實際情況,制定了相應(yīng)的措施加以整改。現(xiàn)把我局自查自糾和整改情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,端正態(tài)度。我局通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了《“混日子”公務(wù)員將被問責(zé)》后,在我局公務(wù)員隊伍中引起了強(qiáng)烈反響,每人都寫了學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

二、查找問題,明確方向。為使我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實效,全局上下,對照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問題,并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意見和建議,通過對照檢查后認(rèn)為,由于我局新組建不久,在建局之初局領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)和隊伍建設(shè),嚴(yán)格規(guī)章制度,所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范,但是在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、履行職責(zé)等方面尚存在一些不足之處,需要加以改進(jìn)和提高。

1、工作作風(fēng)不實。主要是以會議落實會議,以文件落實文件的形式較多,對深入基層,深入群眾,實實在在地為群眾服好務(wù),辦好事,心里時刻裝著群眾,一切為了群眾著想的作風(fēng)有所減弱。工作不夠深入,對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實上力度不夠,對建立的各項規(guī)章制度落實情況沒有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查;抓落實不到位,實際工作中安排部署的多,深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研的少;

2、干部素質(zhì)不高。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠,政策理論水平不夠高,學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠,領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)工作忙、會議多,理論學(xué)習(xí)抓得時緊時松,與工作實際結(jié)合的少,有本位主義思想,對做好藥監(jiān)工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深,另外,機(jī)構(gòu)改革以后,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性、積極性有所下降,新出臺的藥監(jiān)法規(guī)組織學(xué)習(xí)得少,在實際辦案中影響工作效率。

3、履行職責(zé)不夠。在履行藥品監(jiān)管職責(zé)方面,只滿足于完成上級布置安排的工作,沒有主動思考本縣藥品市場存在什么問題,應(yīng)采取哪些措施來解決,造成個別地區(qū)存在監(jiān)管的盲區(qū),造成潛在隱患,工作創(chuàng)新意識不夠,發(fā)揮主觀能動性不夠,工作只停留在一般化的水平上,沒有結(jié)合縣情采取相應(yīng)的措施和辦法,在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。

三、制定措施,抓緊整改。

1、提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相關(guān)活動,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)活動與交流心得相結(jié)合的原則,采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式,使理論學(xué)習(xí)既生動活潑,又富有成效,以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。同時抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管的有關(guān)法律法規(guī)和辦案程序,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。近日,我局針對我局人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)有新突破,我局領(lǐng)導(dǎo)班子抓住省委黨校招收法律專業(yè)函授班的時機(jī),積極號召全體人員報名參加法律專業(yè)學(xué)習(xí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,出臺了關(guān)于支持參加法律函授班學(xué)習(xí)的措施,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力宣傳與倡導(dǎo)下,本局人員參加法律專業(yè)學(xué)歷教育的積極性空前高漲,先后共有11人報名,最后共有10人被法律本科班錄取,并于近日辦理了入學(xué)手續(xù),參學(xué)人數(shù)達(dá)我局全體人員的77%,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn),必將提高我局行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政水平。

2、密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。針對我局人員蹲機(jī)關(guān)多,下基層少的問題,我局決定結(jié)合工作實際,首先著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,以飽滿的工作熱情,投入本職工作中去,經(jīng)常深入基層、企業(yè),密切聯(lián)系群眾,傾聽人民群眾的呼聲,及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難,為他們排擾解難,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,努力為基層為群眾服好務(wù),增強(qiáng)黨員干部的公仆意識,

第三篇:機(jī)關(guān)行政效能整改落實建設(shè)實施情況報告

機(jī)關(guān)行政效能整改落實建設(shè)實施情況報告

區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)打造效能XX”活動的實施意見》下發(fā)后,城中街道認(rèn)真貫徹落實會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城中實際,制定我街道的實施工作方案,通過對機(jī)關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴(yán)格制定實施方案,明確整改責(zé)任人和整改落實時間,按序時進(jìn)度推進(jìn),確保機(jī)關(guān)行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:

一、查擺的問題

(一)思想認(rèn)識方面的問題

一是對效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識不到位,有與己無關(guān),行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設(shè)認(rèn)識不足,認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進(jìn)力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實整改方案不及時,推進(jìn)力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。

(二)工作紀(jì)律方面的問題

一是機(jī)關(guān)考核制度抓的不嚴(yán),堅持不夠,不能做到經(jīng)常化,制度化,出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀(jì)律松散,工作責(zé)任意識不強(qiáng),缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機(jī)制。

(三)工作作風(fēng)方面問題

工作不夠深入細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

(四)工作效率方面問題

一是服務(wù)大局的意識不強(qiáng),部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達(dá)到服務(wù)對象的滿意,工作效率不高。

二、主要原因

(一)對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動自學(xué);有時有實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認(rèn)為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺行動。

(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴(yán)格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對共建活動。

(三)創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強(qiáng),處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù),在條件一時不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標(biāo)和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

三、整改措施

針對上述存在的問題,我街道認(rèn)真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責(zé)任人,確保各項任務(wù)落到實處。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。

抓好學(xué)習(xí),建立落實各項學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開“增強(qiáng)紀(jì)律性、提升執(zhí)行力”主題教育動員大會,緊密結(jié)合兩者,提高對搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動扎實、有效、深入開展。

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)督查,確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴(yán)格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實行責(zé)任追究。及時啟動誡勉談話和問責(zé)機(jī)制,對于違反效能建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,絕不姑息。

二是完善考核獎懲機(jī)制。完善“初定末評”考核機(jī)制,對各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平

一是繼續(xù)實行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

二是強(qiáng)化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專門的項目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點項目建設(shè)。外資項目xx由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。Xxx文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟(jì)實業(yè)公司負(fù)責(zé),所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo),確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行及時有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行效能監(jiān)督情況通報,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關(guān)部門整改。深入推進(jìn)問責(zé)機(jī)制,對于整改落實不到位的及時問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。

第四篇:機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查報告

中共南充市委辦公室

機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查報告

以改進(jìn)作風(fēng)為主線,以提高工作效率為核心,按照整體推進(jìn)、重點突破的工作思路,扎實開展了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),思想基礎(chǔ)進(jìn)一步筑牢

堅持公開為原則,推進(jìn)政務(wù)公開;一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。為深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,我委及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)辦公室的日常工作,使效能建設(shè)工作有條不紊地開展;結(jié)合工作實際,明確了效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、實施步驟等,始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當(dāng)中,切實提高工作效率;引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念,積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式,堅持群眾路線,做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾,通過中心組學(xué)習(xí)等多種形式,解決了一些機(jī)關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。

二是強(qiáng)化效率意識,執(zhí)行能力不斷增強(qiáng)。實行集中行政審批制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,推行電子政務(wù)等制度,認(rèn)真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸;開展崗位競賽,培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的政治素質(zhì)與專業(yè)技能,著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題,做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認(rèn)真辦。實行課題式設(shè)計、增強(qiáng)工作的前瞻性,實行項目式管理、增強(qiáng)工作的績效性,實行工程式推進(jìn)、提高工作的系統(tǒng)性,實行臺賬式督查、增強(qiáng)工作的實效性,實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識,監(jiān)督能力不斷增強(qiáng)。通過聽取講座的形式,切實引導(dǎo)樹立責(zé)任意識,避免遇到權(quán)力往里攬,遇到責(zé)任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督,對與各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動;把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度,扎實開展行風(fēng)、政風(fēng)民主評議工作,打造公開透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)形象;鞏固和強(qiáng)化各項監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)關(guān)與基層聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享,緊緊抓住“不落實的事”,嚴(yán)肅查處“不落實的人”,形成推進(jìn)行政效能建設(shè)的強(qiáng)大合力。

二、把握重點環(huán)節(jié),建設(shè)本領(lǐng)進(jìn)一步提高

一是大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化干部作風(fēng)整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重,采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法,教育引導(dǎo)干部牢固樹立“ ”的工作作風(fēng),抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實民主集中制,健全重大事項集體決策制度,規(guī)范民主決策和議事程序,推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制,防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升工作效力,堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展;進(jìn)一步精文簡會,精簡會議和文件,增強(qiáng)會議和文件的針對性、實效性,提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率,降低行政成本。教育引導(dǎo)干部破除官本位思想,強(qiáng)化執(zhí)政為民理念,認(rèn)真履職盡責(zé),努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。

二是優(yōu)化管理要素,加強(qiáng)機(jī)關(guān)運行管理。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極開展了機(jī)關(guān)節(jié)約活動,努力壓縮一般性支出,加強(qiáng)了水、電、油費支出管理;積極深化行政體制的配套改革,創(chuàng)新“責(zé)權(quán)一致、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制機(jī)制,規(guī)范政府行為,改革服務(wù)程序、手段、方法,減少、集中、并聯(lián)、樹立政務(wù)服務(wù)流程,降低行政成本,延伸服務(wù)職能,搭建服務(wù)群眾平臺,形成科學(xué)、規(guī)范、高效、透明的運轉(zhuǎn)體系;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),建立政務(wù)公開信息反饋制度,運用網(wǎng)絡(luò)政務(wù)公開平臺,加大人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)事項及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情

況的公開,增強(qiáng)工作的透明度;設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話,廣泛聽取群眾意見和建議,增強(qiáng)公信力;立足服務(wù),強(qiáng)化調(diào)研,圍繞重點工作,將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中,樹立市委辦良好的對外形象。

三是注重效能實效,全面完成職能目標(biāo)。按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求,從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手,將效能建設(shè)工作分解落實到各科室,強(qiáng)化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實效。,全年無人受到行政效能過錯追究。

三、創(chuàng)新三大機(jī)制,長效保障進(jìn)一步構(gòu)筑

一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。在堅持黨管干部的原則下,進(jìn)一步建立健全實用、高效的干部管理機(jī)制和公開、公平的選拔任用機(jī)制,創(chuàng)新充滿活力的干部配置機(jī)制和科學(xué)、合理的激勵機(jī)制,營造成就干部的發(fā)展空間,創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境,留住能干事、敢干事、干成事的人才;開辟引入政策上的“綠色通道”,建立獎勵機(jī)制,鋪設(shè)成長平臺,吸引干部;識人所長,給足空間,授之以實,用好干部。樹立以人為本管理理念,堅持現(xiàn)代管理方法,追求管理的效率和民主,推行分類、合約管理,推進(jìn)從以“事”為中心到以“人”為中心,從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理,推進(jìn)“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變,發(fā)揮每個干部的主觀能動性,實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍,全面提高機(jī)關(guān)核心競爭力。

二是創(chuàng)新績效考評機(jī)制。在實際工作中,堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大考評主體,加強(qiáng)考評隊伍建設(shè),擴(kuò)大民意調(diào)查成分,健全社會評價體系,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評價主體體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變考評觀念,按精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化的原則,互動、科學(xué)地制定考評指標(biāo)。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員考核相結(jié)合,同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤,提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法,圍繞中心工作依法履行職責(zé),以樹立機(jī)關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容,推動機(jī)關(guān)行政效能提升。

三是創(chuàng)新責(zé)任追究機(jī)制。以落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制為核心,抓住問責(zé)事項根本,做到問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底,縮小問責(zé)面,擴(kuò)大教育面,認(rèn)真解決責(zé)任主體不明確、重行政問責(zé)輕法律問責(zé)、重內(nèi)部問責(zé)輕外部問責(zé)、重執(zhí)行問責(zé)輕決策問責(zé)、重事故問責(zé)輕日常問責(zé)、重應(yīng)對問責(zé)輕預(yù)防問責(zé)、重形式問責(zé)輕結(jié)果問責(zé)等問題。進(jìn)一步理順職責(zé)權(quán)限分工,規(guī)范行政問責(zé)的規(guī)則和程序,推進(jìn)問責(zé)主體多元化,擴(kuò)大和規(guī)范問責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)容,疏通問責(zé)通道。加強(qiáng)與黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的密切配合,使“同體問責(zé)”與“異體問責(zé)”有機(jī)結(jié)合,形成行政問責(zé)強(qiáng)大合力。

第五篇:機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)簡報

機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)簡報

第 二十六 期 綿陽市游仙區(qū)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2008年10月17日

編者:在德陽召開的“全省機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會”上,省委副書記李崇禧,省委常委、常務(wù)副省長魏宏作了重要講話,對下階段開展行政效能工作具有重要的指導(dǎo)意義。現(xiàn)將會議主要精神摘編如下,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,進(jìn)一步深化我區(qū)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,服務(wù)“兩個加快”。

9月23日,全省機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會議在德陽召開,省委副書記李崇禧主持會議,省委常委、常務(wù)副省長魏宏就前階段機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作做了總結(jié),對下階段工作進(jìn)行了安排部署,省政府秘書長、辦公廳主任、省效能辦主任于偉,省效能辦全體成員,各市州分管領(lǐng)導(dǎo)、效能辦主任、政務(wù)服務(wù)中心主任等81名代表出席會議。會上,魏宏同志作了重要講話。他指出,“4.29”全省加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議以后,各地各部門按照省 1

委、省政府的統(tǒng)一部署,迅速行動,積極采取措施,大力簡化行政審批事項,壓縮行政審批辦結(jié)時限,“兩集中、兩到位”改革已有初步進(jìn)展,行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)日趨完善,機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的改進(jìn),機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作取得了階段性成效。近日,省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)行政效能建設(shè)作出重要指示,省委辦公廳和省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的意見》(川委辦[2008]15號),各地各部門一定要認(rèn)真貫徹落實文件精神,扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),努力營造良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

一是認(rèn)真抓好“三項制度”落實。各級各部門要結(jié)合工作實際,制定具體實施辦法,設(shè)立首問崗位,明確首問崗位職責(zé)。嚴(yán)格實施限時辦結(jié)制,梳理辦理事項流程,公布承諾辦理時限。繼續(xù)全面推行以行政首長為重點的行政問責(zé)制度,明確問責(zé)范圍,規(guī)范問責(zé)程序,按照規(guī)定加大責(zé)任追究力度。制定行政效能監(jiān)督考核辦法,建立健全考評獎懲機(jī)制,加大內(nèi)部問責(zé)力度。

二是努力堆進(jìn)“兩集中、兩到位”。各級各部門要下大決心,堅定不移地推行行政效能建設(shè)工作,將“兩集中、兩到位”與并聯(lián)審批相結(jié)合,與鞏固行政審批項目成果相結(jié)合,在投資項目、市場準(zhǔn)入、建設(shè)項目審批等環(huán)節(jié)加大并聯(lián)審批力度。要進(jìn)一步加強(qiáng)行政審批事項清理,確保于2008年10月底前實現(xiàn)全省市(州)行政審批項目的數(shù)量、名稱、審批時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一。要加強(qiáng)對未列入保留的行政審批項目的后續(xù)監(jiān)管,防止行政不作為或者利用備案、核準(zhǔn)等形式搞變相審批。

三是切實提升政務(wù)服務(wù)中心的水平。按照“拓展內(nèi)涵、完

2善功能、優(yōu)化服務(wù)”的要求,加大行政服務(wù)中心建設(shè)。堅持推進(jìn)項目進(jìn)中心工作,推廣使用統(tǒng)一行政審批通用軟件。配合推行電子政務(wù),建設(shè)“網(wǎng)上政府”,強(qiáng)化為企業(yè)、群眾辦理審批的服務(wù)功能。對重大建設(shè)項目,實行“一站式”服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)。積極開展配套服務(wù)和便民服務(wù),逐步將涉及人民群眾切身利益的社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金、財政集中支付等公共服務(wù)事項納入政務(wù)服務(wù)中心。

四是嚴(yán)格落實行政效能問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省行政效能告誡辦法(試行)》、《省行政效能投訴處理辦法》和《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建效能問責(zé)規(guī)定(試行)》等文件規(guī)定,進(jìn)一步完善電子監(jiān)察系統(tǒng),規(guī)范和改進(jìn)電子監(jiān)察評價方式,建立完善視頻監(jiān)察、數(shù)據(jù)監(jiān)察、電話監(jiān)察、投訴監(jiān)察等措施。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)政府績效管理,建立完善績效評估體系,明確績效考核的具體內(nèi)容,制定科學(xué)管用的評估指標(biāo)體系,針對不同部門、不同崗位提出績效評估標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能投訴處理工作,努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處,確保效能投訴“件件有著落、事事有回音”。

五是打好轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的攻堅戰(zhàn)。各地各部門要認(rèn)真落實省委九屆五次全會提出的“四個特別”的要求,面向基層、服務(wù)基層,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),努力促進(jìn)行政效能不斷提高。組織開展實踐“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律”專題活動,圍繞“兩個加快”、服務(wù)“兩個加快”、促進(jìn)“兩個加快”,大力倡導(dǎo)清簡務(wù)本、行必責(zé)實,切實增強(qiáng)公仆意識、大局意識、誠信意識,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)行政效能提高。

3抓好督促檢查,總結(jié)推廣轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的典型經(jīng)臉,完善轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理機(jī)制。

最后,崇禧同志強(qiáng)調(diào)指出:

一是各級、各部門務(wù)必高度重視、思想認(rèn)識要到位、工作落實要到位。各市(州)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)行政效能建設(shè)擺上正常議事日程上,親自抓這項工作。不折不扣落實好“4.29”會議部署的關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的各項工作任務(wù)。建立健全工作制度,切實解決好涉及到部門之間、部門內(nèi)部和職能處室、科室的利益問題,以高效務(wù)實、勇爭一流、敢為人先的精神狀態(tài)狠抓效能建設(shè)工作。

二是要以政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)為抓手,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。各地、各部門要按照省委、省政府的要求和奇葆書記的重要指示,規(guī)范運行,公開辦事,陽光操作,透明服務(wù),以創(chuàng)建“五個一流”為著力點,打造高起點、高水平政務(wù)服務(wù)中心。

1、審批項目最少。省、市、縣聯(lián)動推進(jìn),進(jìn)一步規(guī)范行政審批項目的名稱、流程,努力實現(xiàn)我省在全國各省、市、縣三級的精簡審批項目上都走在前列。

2、授權(quán)最充分。加大授權(quán)力度,在全省推廣德陽市“兩集中、兩到位”的經(jīng)驗,落實好現(xiàn)場辦結(jié)和按時辦結(jié),切實解決“只掛號、不看病”的問題,確保現(xiàn)場辦結(jié)率不低于90% ,按時辦結(jié)率不低于99%,爭取“雙百”目標(biāo)。

3、審批流程最優(yōu)。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批運行機(jī)制,優(yōu)化審批流程,最大限度的提高服務(wù)效率,方便群眾辦事,進(jìn)一步合理布局窗口,建立建筑項目審批、災(zāi)后重建項目審批等并聯(lián)審批窗口“綠色通道”。加緊推廣使用統(tǒng)一的行政審批通

4用軟件,大力推行網(wǎng)上審批,用現(xiàn)代技術(shù)手段和裝備提高審批效率。

4、制度最逗硬。建章立制,用制度規(guī)范行為,落實責(zé)任,推動工作,進(jìn)一步細(xì)化首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等三個制度。各地各部門要根據(jù)實際情況落實好首問崗位制度和責(zé)任追究的問題,明確落實首問責(zé)任部門責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及崗位職責(zé)要求。實行嚴(yán)格的責(zé)任追究,進(jìn)一步嚴(yán)格窗口問責(zé)。發(fā)揮網(wǎng)上自動問責(zé)作用,認(rèn)真落實行政首長負(fù)責(zé)制,將政務(wù)服務(wù)中心的工作與機(jī)關(guān)的獎懲制度、公務(wù)員的考核考評有效結(jié)合起來。

5、工作作風(fēng)最正。政務(wù)服務(wù)中心要堅持面向基層,面向群眾,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,各窗口工作人員一定要精選素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好、具備強(qiáng)烈服務(wù)意識的業(yè)務(wù)骨干。建立健全監(jiān)督制度,組織社會各界人士到政務(wù)服務(wù)中心參觀,不斷聽取社會各方面對我們工作的意見和建議,不斷把我們的行政效能工作,推上新的臺階,不斷提高群眾對我們工作的滿意度。

送:區(qū)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;

發(fā):經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)黨工委、管委會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人

民政府、街道辦事處,區(qū)級各部門,市區(qū)共管部門。(共印18份)

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