第一篇：拓展統(tǒng)計工作思路(黃岡煙草)

拓展統(tǒng)計工作思路 提升統(tǒng)計工作質(zhì)量

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：

近年來，我們在地方統(tǒng)計部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們煙草局對統(tǒng)計工作給予了高度重視，作為統(tǒng)計部門，我們緊緊圍繞政府統(tǒng)計工作的部署和要求，緊密聯(lián)系黃岡煙草改革發(fā)展的實(shí)際，積極拓展統(tǒng)計工作思路，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計工作，取得了一定的成績，得到了政府統(tǒng)計主管部門和行業(yè)主管部門的肯定，我們的做法和體會是：

一、以“有為”爭 “有位”，爭取領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視和支持。統(tǒng)計工作具有“專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、時效性強(qiáng)、牽涉面廣、工作難度大”等特點(diǎn)，作為我們煙草行業(yè)，在不斷強(qiáng)化規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)督管理的模式下，其作用越顯重要。而爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視尤其是一把手的支持，則是做好統(tǒng)計工作的重要前提。對此，我們堅持以取得工作的作為來爭取統(tǒng)計工作在全局的位置這個思路，以求真務(wù)實(shí)、卓有成效的工作業(yè)績，較好爭取了領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的支持，使統(tǒng)計工作在依法依規(guī)前提下得以順利開展。

我們煙草市局黨組一班人高度重視統(tǒng)計工作，真正把統(tǒng)計工作納入黨組的重要議事日程。局長（經(jīng)理）、黨組書記經(jīng)常過問統(tǒng)計工作，經(jīng)常聽取統(tǒng)計工作情況匯報，每年年初都要為統(tǒng)計工作提出具體的要求，為統(tǒng)計人員壓擔(dān)子，給統(tǒng)計工作解難題，并且經(jīng)常研究統(tǒng)計分析等資料；分管業(yè)務(wù)的副局長始終把統(tǒng)計工作抓在手上，經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計工作調(diào)研，親自為統(tǒng)計數(shù)據(jù)把關(guān)；其他副局長雖然不直接分管統(tǒng)計工作，但對各項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)十分關(guān)注。我們市局黨組這些年對統(tǒng)計工作，做到了“三個一樣”：年初工作安排規(guī)劃，統(tǒng)計工作同其他工作一樣布置計劃；組織綜合性檢查，統(tǒng)計工作一樣納入檢查項(xiàng)目；年終綜合考核，一樣列入重要考核內(nèi)容，并且有關(guān)重要考核數(shù)據(jù)一律以統(tǒng)計口徑為準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們的統(tǒng)計工作形成了“三有”：全局有位子、系統(tǒng)有影響、職工有口碑。

二、以“協(xié)調(diào)”爭“和諧”，大力營造統(tǒng)計工作環(huán)境。

統(tǒng)計工作不是一項(xiàng)獨(dú)立作戰(zhàn)的部門，不僅牽涉到經(jīng)營工作的方方面面，而且涉及地方的職能單位和部門，要搞好統(tǒng)計工作，僅靠統(tǒng)計人員個人能力是不夠的，必須依靠多方的配合支持，多部門的共同努力才能完成。為此，在我們市局領(lǐng)導(dǎo)和地方統(tǒng)計部門的支持下，經(jīng)過多年的運(yùn)作，我們已形成了統(tǒng)計人員為主體，內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、專兼結(jié)合的統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)基本形成。

1、注重“三個協(xié)調(diào)”。一是與外部協(xié)調(diào)，與地方統(tǒng)計局和有關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系，較好的營造了“互通信息、互相支持、互為理解”的工作平臺；我們每年都要參加地方統(tǒng)計部門組織的培訓(xùn)活動，一方面提高了統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，還可以與其他行業(yè)的統(tǒng)計人員進(jìn)行交流，吸取一些工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬了工作思路；在與地方統(tǒng)計部門的交流中，我們可以掌握大量的統(tǒng)計信息，對更好地完成統(tǒng)計工作任務(wù)提供了有力的保障。另一方面，對地方統(tǒng)計部門布置的工作，我們大力的支持，嚴(yán)格地按要求來完成任務(wù)。二是與內(nèi)部協(xié)調(diào)，日常工作中，我們與信息中心、財務(wù)科、辦公室等科室緊密配合，遇到計算機(jī)出問題、相關(guān)數(shù)據(jù)有異議等情況，相關(guān)科室都是主動幫忙釋疑解難，近幾年信息工作的發(fā)展日新月異，統(tǒng)計工作與信息工作越來越密切。每一次更新軟件和使用新的程序我們先與信息中心協(xié)商，提出可行方案，信息部門保障技術(shù)方面的運(yùn)行，統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)方面提出指導(dǎo)性意見；特別是我們與財務(wù)科的協(xié)調(diào)，《重點(diǎn)批發(fā)和零售企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》報表，盡管是一個季度報一次，但每次必須要找財務(wù)科錄取數(shù)據(jù)和核實(shí)數(shù)據(jù)，在報報表前，我們都是提前與財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)匯報，我們要上報國家統(tǒng)計局的報表，財務(wù)科科長就安排財務(wù)人員配合我們把《重點(diǎn)批發(fā)和零售企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》做好，并保證了報表的邏輯性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性。三是時間的協(xié)調(diào)，在我們上報外經(jīng)貿(mào)的報表時，也是我們行業(yè)工作最忙的時候，為了做到“兩不誤”，我們一是主動與地方統(tǒng)計部門先聯(lián)系，我們要加班做外經(jīng)貿(mào)的報表，希望她們辛苦一點(diǎn)，抽出時間幫我們對報表進(jìn)行審核，統(tǒng)計部門工作人員總是大力的支持我們；二是在時間充足的情況下，先把外經(jīng)貿(mào)的報表報出，因?yàn)橥饨?jīng)貿(mào)的報表只是我們工作中的一小部份，如果不先報出外經(jīng)貿(mào)的報表，我們很可能在工作忙起來的時候就會把此項(xiàng)忘掉。

2、強(qiáng)調(diào)“三項(xiàng)對照”。數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的載體，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，決定統(tǒng)計水平的高低。數(shù)據(jù)真實(shí)既是統(tǒng)計工作的生命，也是統(tǒng)計工作的客觀要求。一項(xiàng)數(shù)據(jù)是否真實(shí)，不能單從報表到報表，從數(shù)字到數(shù)字，必須在實(shí)際中檢驗(yàn)。為此，我們從落實(shí)“三項(xiàng)對照”上提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對照，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)性；二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)與“行業(yè)內(nèi)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)”上報數(shù)據(jù)對照，有利于真實(shí)反映系統(tǒng)經(jīng)營的客觀情況；三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)與“財務(wù)”的數(shù)據(jù)對照，為統(tǒng)計工作預(yù)測經(jīng)營前景、編制計劃的準(zhǔn)確夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)“三級審核”。為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們主要是加強(qiáng)了三級審核。首先是基層審核，由基層數(shù)據(jù)上報人員對每天應(yīng)上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽起和初步審核，重點(diǎn)審查報表數(shù)字的準(zhǔn)確性，表與表之間的邏輯性；二是市局統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核，對購、銷、存等數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)發(fā)生數(shù)據(jù)、進(jìn)行復(fù)審，突出審查數(shù)據(jù)與相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性，無誤之后才能上傳；三是領(lǐng)導(dǎo)審核，月報年報等重要數(shù)據(jù)必須由業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，防止數(shù)據(jù)錯誤的發(fā)生。在堅持“三級審定”，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，我們還不定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查進(jìn)一步提升了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

三、以抓“基礎(chǔ)”爭“提升”，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量。

為了統(tǒng)計工作不斷取得新的成績，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，我們注重加強(qiáng)對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究，經(jīng)過實(shí)踐收到了良好的效果。

一是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)。建立健全原始記錄，不斷完善統(tǒng)計電子臺帳；整理匯編年度統(tǒng)計資料和歷史資料。定期整理、規(guī)范管理資料和檔案，及時歸檔、立卷、保存。并把統(tǒng)計檔案分門別類裝訂成書，做到檔案完整無缺、規(guī)范整潔、一目了然。

二是嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計工作的目的在于提供真實(shí)可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭。在不斷加大統(tǒng)計工作力度的同時，建立健全統(tǒng)計制度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，嚴(yán)格把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，做到依法統(tǒng)計，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。各種月報、季報、年報做到報表報送齊，手續(xù)齊全完備。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是兼顧做好各項(xiàng)工作。統(tǒng)計工作關(guān)鍵在于日常抓，抓日常；在于堅持和付出；在于克服畏難情緒和厭煩心理；在于有一種勤奮踏實(shí)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在工作中，堅持做到統(tǒng)籌兼顧，而不是避重就輕；做到游刃有余，而不是力不從心。首先自身摒棄“統(tǒng)計可有可無”的思想觀念，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。其次是靜下心來，排除外界干擾，有條不紊地做好報表的上報、信息的收集及資料的整理。再次是學(xué)會十個手指頭彈鋼琴，合理安排，使各項(xiàng)工作都能夠齊頭并進(jìn)，相得益彰。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，雖然我們的工作取得了一定的突破，但還有不足之處。今后，我們將繼續(xù)加大力度，夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)好了各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升統(tǒng)計工作。

二0一一年四月十一日

第二篇：煙草工作思路

一、全力抓好專賣管理日常工作，認(rèn)真履行專賣職責(zé)

專賣管理的日常工作紛繁復(fù)雜，涉及的范圍較廣，但就總體而言，大致應(yīng)該抓好以下三個方面的工作：

要進(jìn)一步增強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高依法行政能力和文明執(zhí)法水平。專賣管理執(zhí)法水平的高低，關(guān)鍵在于執(zhí)法者素質(zhì)的高低。只有堅持不懈地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能切實(shí)肩負(fù)起《煙草專賣法》所賦予的行政管理職能和維護(hù)卷煙市場秩序的重任，才能為煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。因此，我們要把專賣隊(duì)伍建設(shè)和提高整體素質(zhì)作為重要的工作來抓。要深入學(xué)習(xí)和貫徹《行政許可法》和《煙草專賣法》及其實(shí)施條例，切實(shí)提高依法行政的能力。堅持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)，規(guī)范專賣行政執(zhí)法，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的執(zhí)法要求，努力提高依法行政能力和文明執(zhí)法水平。同時，也要組織專賣人員學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、管理知識和現(xiàn)代科技知識，要進(jìn)一步增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢對專賣管理工作提出的新要求。

積極爭取地方政府對卷煙打假工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)踐表明，政府重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是打假工作不斷取得成效的關(guān)鍵。要主動向地方政府匯報當(dāng)前卷煙打假工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的突出問題，要在各級卷煙打假領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，全面落實(shí)打假責(zé)任制，進(jìn)一步完善“各級政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，煙草專賣部門牽頭協(xié)調(diào)，職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，群眾積極參與”的卷煙打假領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局，把卷煙打假工作落到實(shí)處。同時要進(jìn)一步爭取公檢法等執(zhí)法部門的有力配合和支持，充分發(fā)揮煙草公安執(zhí)勤室的作用，借權(quán)生威，走綜合治理之路，集全社會之力做好專賣經(jīng)營工作，不斷提高市場占有率。

明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，深入持久地開展卷煙打假打私工作。在日常工作中，要明確各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，突出打假重點(diǎn)地區(qū)。要加大對公路、鐵路、配貨站等地要加強(qiáng)監(jiān)管力度，經(jīng)常組織聯(lián)合堵查，特別是要加強(qiáng)邊境地區(qū)防控力度，要切實(shí)做到守土有則，嚴(yán)把關(guān)口，嚴(yán)禁外省假私煙的流入；要對批發(fā)市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場要進(jìn)行靈活監(jiān)管，重點(diǎn)打擊利用集市進(jìn)行違法經(jīng)營的流動商販。要加大對賓館、酒店、網(wǎng)吧、洗浴中心等高檔煙消費(fèi)場所的檢查力度，實(shí)施重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)清理，努力提高對高檔卷煙消費(fèi)市場的控制力和市場占有率。務(wù)必要在一類市場實(shí)現(xiàn)“專賣管理進(jìn)得去，送貨服務(wù)跟得上”。同時要有針對性地開展“端窩點(diǎn)、清市場、打網(wǎng)絡(luò)、斷渠道、抓主犯”的打擊行動，加強(qiáng)對一些被打擊過的倒煙大戶的監(jiān)控力度，對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人物和車輛的活動范圍和活動情況進(jìn)行全天候的監(jiān)控，采用超常規(guī)手法收集制售假煙的網(wǎng)絡(luò)信息，加強(qiáng)監(jiān)控，抓住時機(jī)，一查到底，開展戰(zhàn)役性打擊行動，徹底摧毀制售假煙網(wǎng)絡(luò)。

二、牢固樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展專賣工作

復(fù)合式工作法。專賣管理工作的對象是廣大的卷煙零售戶，他們也是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的寶貴資源。從卷煙經(jīng)營的角度看，他們就是上帝，是煙草行業(yè)的服務(wù)對象。過去，部分專賣人員對此認(rèn)識不夠，就專賣抓專賣，就管理抓管理，工作方法單一，缺乏服務(wù)意識，致使有的零售戶與專賣管理形成對立。因此，專賣稽查人員必須從傳統(tǒng)的、習(xí)慣的思維方式和行為作法中擺脫出來，提高為廣大零售戶服務(wù)的意識，寓管理于服務(wù)之中，與廣大卷煙零售戶建立起牢固的合作伙伴關(guān)系。復(fù)合式工作法的具體內(nèi)容是：要求專賣員在檢查市場的工作中，由單純行政執(zhí)法向誠信等級管理服務(wù)轉(zhuǎn)變，通過向業(yè)戶宣傳介紹商品信息，幫助填寫訂單，擺放柜臺、不斷加強(qiáng)對業(yè)戶的情感服務(wù)，消除業(yè)戶的抵觸情緒，在清理庫存的時候達(dá)到稽查的目的。通過專賣復(fù)合式工作法，使專賣稽查人員的服務(wù)意識得到了加強(qiáng)，與零售戶的聯(lián)系更加緊密，零售業(yè)戶的抵觸情緒逐漸弱化直至清除。這種方法的效果明顯，業(yè)戶容易接受，但對專賣人員的要求很高，這就要求我們做好專賣人員的前期準(zhǔn)備工作，不打無準(zhǔn)備之仗，專賣人員不僅要熟知卷煙商品知識，而且要熟悉商店所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況和各類卷煙的獲利水平，要有一定的“算賬”（會計）知識，要具備在第一時間與業(yè)戶成功溝通，并把國家煙草政策傳達(dá)到業(yè)戶的能力。

“四個四分之一”工作法。在過去，專賣人員檢查市場往往是毫無目的的，有時為了檢查幾家偏遠(yuǎn)業(yè)戶，竟要驅(qū)車幾十里地，但取得的實(shí)際效果卻不明顯，出現(xiàn)了“望山跑死馬”的狀況，造成了人力、物力的極大浪費(fèi)。“四個四分之一”工作法就可以解決這一難題。我們可以將每個月分成四周，并把每一周的工作內(nèi)容固定下來，讓專賣人員以周為時間單位開展工作。第一周為分散檢查周，即：由包片稽查員隨送貨員一起走訪業(yè)戶，按復(fù)合式工作方法開展工作，到戶亮明自己身份，軟性檢查市場有無違紀(jì)行為，了解卷煙商品信息，向經(jīng)營戶宣傳經(jīng)營政策、專賣法律法規(guī)。走訪結(jié)束后，稽查員寫出市場情況報告，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)業(yè)戶進(jìn)行分類統(tǒng)計；第二周為市場情況處理周，即：將前一周稽查員走訪市場時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中處理和整治。第三周為全面檢查周，即：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)直市場進(jìn)行全面檢查，特別是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)直的大戶作為重點(diǎn)檢查對象，對違紀(jì)業(yè)戶進(jìn)行處理；第四周為學(xué)習(xí)討論周，即：組織專賣人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《實(shí)施條例》及其它相關(guān)法律法規(guī)，使大家真正做到依法辦事，文明執(zhí)法。同時又可以將專賣員集中在一起，整理卷宗，整理檔案、剖析案情、相互交流辦案心得，進(jìn)而提高專賣人員的綜合素質(zhì)。“四個四分之一”工作法的實(shí)施，既有效地保證了工作質(zhì)量、提高了工作效率，又避免了不必要的浪費(fèi)，為規(guī)范專賣管理工作程序做了有益的探索。這種方法的優(yōu)點(diǎn)就是每個“四分之一”都有針對性，而且有內(nèi)容，可以有效避免無目的的日常檢查。

特業(yè)式管理法。對于我們煙草行業(yè)來講，所謂特業(yè)即：酒店、賓館、酒吧等消費(fèi)場所。這些場所由于其營業(yè)性質(zhì)的特殊性，很容易使我們放松對這部分業(yè)戶的管理。首先，獨(dú)立管理特業(yè)戶。對于特業(yè)戶，我們不能用管理一般零售業(yè)戶的標(biāo)準(zhǔn)對其管理，而應(yīng)該適時的建立一套特業(yè)管理考核細(xì)則，如銷售量等都要有一個適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。其次，特殊業(yè)戶，特殊對待，實(shí)行“特業(yè)式”營銷。我們可以專門為特業(yè)戶配備營銷人員，適當(dāng)?shù)目s短訪銷周期，中高檔卷煙適當(dāng)給予優(yōu)先提供，利于把握住這部分零售戶。再次，專賣管理要采取“逐一鞏固”式。管理特業(yè)不能過于急躁，對首批入網(wǎng)業(yè)戶要認(rèn)真指導(dǎo)其經(jīng)營，強(qiáng)化對其服務(wù)與監(jiān)督，讓這些業(yè)戶成為同行業(yè)的示范戶，然后再分批吸納特業(yè)戶，逐一鞏固、分批擴(kuò)大。

專賣管理具深義，卷煙打假無窮期。隨著煙草行業(yè)的改革的不斷深入，煙草專賣稽查還會遇到許多的新問題和新情況。我們要在做好日常工作的同時，牢固樹立起創(chuàng)新意識，做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，樹立永不收兵的決心，只有這樣，才能為行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障，為切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益做出新的貢獻(xiàn)

第三篇：統(tǒng)計工作思路計劃

本局各科、室、隊(duì)、站：

2011年是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”計劃目標(biāo)、為“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要年份，也是我市加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，向率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵之年。為此，2011年昆山統(tǒng)計工作的思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹市委、市政府和上級統(tǒng)計部門關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計工作的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識、追求意識、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識，堅持以服務(wù)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為基本目標(biāo)，以圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為基本要求，促進(jìn)調(diào)查體系進(jìn)一步健全，統(tǒng)計基礎(chǔ)進(jìn)一步扎實(shí)，服務(wù)水平再上新臺階，和諧統(tǒng)計取得新成效，為昆山經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來說，就是要抓好以下六個方面工作：

一、圍繞中心抓重點(diǎn)，著力提高統(tǒng)計服務(wù)發(fā)展的能力

統(tǒng)計工作必須為黨委政府中心工作服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，才能充分挖掘和發(fā)揮統(tǒng)計職能作用，實(shí)現(xiàn)從有為到有位的轉(zhuǎn)化。為此，要緊緊圍繞我市“保增速、促轉(zhuǎn)型、上水平、抓特色、強(qiáng)隊(duì)伍”的工作主線，圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、“十條產(chǎn)業(yè)鏈”等中心工作，加大統(tǒng)計方法制度改革力度，建立科學(xué)、系統(tǒng)、完善的統(tǒng)計調(diào)查體系，全面反映昆山發(fā)展情況。

1．圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建立現(xiàn)代化指標(biāo)監(jiān)測制度。率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是我市今后一段時期內(nèi)的主要工作，為此，我局將根據(jù)市委制定的《率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》，對于現(xiàn)代化指標(biāo)體系建立起相應(yīng)的監(jiān)測制度，真實(shí)反映我市現(xiàn)代化進(jìn)程。一是成立現(xiàn)代化體系監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組，明確現(xiàn)代化指標(biāo)監(jiān)測的責(zé)任單位、責(zé)任人；二是建立監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，定期召開相關(guān)會議,研究新情況，解決新問題；三是建立部分監(jiān)測指標(biāo)的統(tǒng)計調(diào)查制度；四是建立定期監(jiān)測報告發(fā)布制度；五是建立定期分析機(jī)制，對現(xiàn)代化指標(biāo)數(shù)據(jù)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研分析，并提出合理化建議。

2.圍繞全市加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級監(jiān)測體系。聯(lián)合有關(guān)部門和研究機(jī)構(gòu)，全面構(gòu)建反映我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)度、成果的統(tǒng)計指標(biāo)體系，特別要加強(qiáng)對新顯示、新能源、新材料、新醫(yī)藥、新環(huán)保產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，注意對指標(biāo)數(shù)據(jù)的搜集、審核和公布，密切關(guān)注、及時反映市委、市政府轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新成效。

3.圍繞形勢發(fā)展新情況新變化，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計調(diào)查領(lǐng)域，充實(shí)調(diào)查內(nèi)容。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計，不斷完善服務(wù)業(yè)、能源、科技、外經(jīng)、服務(wù)外包、ppi指數(shù)等一系列統(tǒng)計調(diào)查制度，重點(diǎn)研究制定總部經(jīng)濟(jì)調(diào)查制度。另一方面，重視做好社會領(lǐng)域的統(tǒng)計工作，建立完善人口、生態(tài)環(huán)境、文化、體育、民生福利等統(tǒng)計調(diào)查制度，努力使統(tǒng)計工作覆蓋全社會各個領(lǐng)域，充分體現(xiàn)我市科學(xué)發(fā)展的成果。

二、圍繞數(shù)據(jù)求質(zhì)量，著力增強(qiáng)統(tǒng)計準(zhǔn)確反映的能力

1．強(qiáng)化行為規(guī)范。各專業(yè)規(guī)范數(shù)據(jù)采集、整理、匯總、上報等各環(huán)節(jié)的操作流程；完善服務(wù)業(yè)及規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查制度；加強(qiáng)規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零貿(mào)易業(yè)以及有資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)；完善數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2．完善基礎(chǔ)臺帳。組織科室之間基礎(chǔ)工作互查互學(xué)，督促各專業(yè)之間臺帳登錄、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核記錄等；完善區(qū)鎮(zhèn)臺帳設(shè)置，督促基層做好臺帳、月度臺帳的登錄；按照信息化要求，逐步推廣完善企業(yè)臺帳建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

3．加強(qiáng)質(zhì)量控制。完善專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和控制辦法，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)陽光評估；加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核記錄臺帳建設(shè)，確保數(shù)出有據(jù)；完善區(qū)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)管理制度，確保區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)“數(shù)出一門”。

4．提高信息化建設(shè)水平。一要提高工作效率，對現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行整合、拓展，建立完善的安全保障系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，做好防火墻安全保障工作，建設(shè)一個安全有效的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，支持網(wǎng)上直報和宏觀數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)的高效運(yùn)行。二要完善企業(yè)基本信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)及時便捷、可持續(xù)的企業(yè)基本信息網(wǎng)上報送，建立為統(tǒng)計調(diào)查提供完整樣本框的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

5．強(qiáng)化部門統(tǒng)計管理。要努力形成政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計職責(zé)明晰、溝通順暢、資源共享、齊抓共管的良好局面。一要嚴(yán)格執(zhí)行《部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度》，明確部門上報內(nèi)容、上報時間；二要加強(qiáng)部門網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保及時收集部門相關(guān)資料。

6.開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證。深化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，2011年統(tǒng)計工作全面導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系，對各項(xiàng)制度進(jìn)行有效整合，對管理流程進(jìn)行再造，建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理機(jī)制，通過流程化的管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高行政效能和服務(wù)水平。

三、圍繞服務(wù)促提升，著力拓展統(tǒng)計咨詢決策的能力

1．抓調(diào)研。一要制度化調(diào)研。落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系區(qū)鎮(zhèn)制度，深入基層了解區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展情況，掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，為開展分析提供依據(jù)；二要深入化調(diào)研。通過調(diào)研，深入挖掘統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)涵，深刻剖析統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后的真實(shí)情況，做到透過數(shù)據(jù)看情況，通過情況講數(shù)據(jù)；三要重點(diǎn)化調(diào)研。根據(jù)黨委政府的工作重點(diǎn)，開展調(diào)查研究，反映真實(shí)情況。

2．抓專題。一要找準(zhǔn)專題。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)投資和重大項(xiàng)目、投資經(jīng)營環(huán)境、社情輿情等六個重大變化，篩選8—10項(xiàng)專題，積極開展課題研究，為市委市政府決策提供參考；二要落實(shí)專題。每個專題成立課題組，發(fā)揮集體智慧，深層次挖掘分析，提供決策依據(jù)。三要拓展專題。結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)系制度，根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)需求，確定1—2個課題，由市局與區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)合開展調(diào)研分析，為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策。

3．抓時效。一要繼續(xù)完善統(tǒng)計信息快報制度和按旬簡報制度，隨時向黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展的最新情況。二要建立專業(yè)分析應(yīng)急小組，注重資料搜集，對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突發(fā)情況和領(lǐng)導(dǎo)急需掌握的有關(guān)情況開展快速分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供。

4．抓分析。密切關(guān)注月度、季度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，開展全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，多角度、全方位反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。一要把握宏觀，了解國家宏觀政策與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)系；二要了解微觀，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展，密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，密切關(guān)注重大項(xiàng)目建設(shè)情況，密切關(guān)注投資環(huán)境變化情況，密切關(guān)注社情輿論；三要研究特征，從復(fù)雜的情況中找出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律；四要層層解剖，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，解析經(jīng)濟(jì)增長要素；五要拓寬思路，縱向橫向比較，注重數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度分析；六要充分利用部門資料。

2011年重點(diǎn)做好普查各階段工作：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)第六次全國人口普查工作的調(diào)查方案；二是抓好普查機(jī)構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)工作；三是制定普查工作計劃，安排普查工作進(jìn)度；四是抓好人口普查前的市鎮(zhèn)兩級試點(diǎn)工作；五是抓好全社會廣泛深入的宣傳動員工作；六是抓好普查指導(dǎo)員、普查員和師資隊(duì)伍選調(diào)和培訓(xùn)工作；七是進(jìn)行普查區(qū)劃分、繪制普查區(qū)及普查小區(qū)圖、編寫地址碼等基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作；八是抓好摸底調(diào)查和現(xiàn)場入戶登記工作；九是抓好普查的復(fù)查和事后質(zhì)量抽查工作；十是對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行快速匯總和普查表編碼。

3．認(rèn)真實(shí)施第二次全國r&d資源清查工作。清查的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為2011年12月31日，時期資料為2011。此次r&d資源清查的目的是全面調(diào)查了解我國r&d活動的總體規(guī)模和分布情況；研發(fā)隊(duì)伍的規(guī)模和素質(zhì)狀況；研發(fā)資源的投入、成果及產(chǎn)出效益情況；政府對r&d活動扶持政策的落實(shí)情況等。通過清查，進(jìn)一步規(guī)范科技統(tǒng)計工作，完善科技統(tǒng)計指標(biāo)體系，夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為制定“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及科技發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)測和評估我國自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新型國家建設(shè)進(jìn)程提供依據(jù)。

一要全面把握好r&d資源清查的調(diào)查實(shí)施方案；二要落實(shí)工作計劃，有序開展各項(xiàng)工作；三要有針對性地開展相關(guān)的宣傳工作；四要明確部門分工，加強(qiáng)協(xié)作配合；五要抓好調(diào)查單位清查表的填報，做好清查數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總、評估以及上報工作；六要堅持依法清查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4．積極開展城鄉(xiāng)劃分清查、基本單位名錄庫建設(shè)和各類社情民意調(diào)查。開展城鄉(xiāng)劃分清查和基本單位名錄庫建設(shè)對于科學(xué)劃分城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，準(zhǔn)確評價我市城鎮(zhèn)化水平，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)意義重大。要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局《城鄉(xiāng)劃分實(shí)施辦法》和基本單位名錄庫建設(shè)要求，牢固樹立質(zhì)量第一的意識，扎實(shí)開展好清查、建庫工作，全面反映我市城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況。同時，要圍繞市委、市政府中心工作，圍繞社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，建立社情民意系列調(diào)查制度，密切聯(lián)系群眾，深入開展調(diào)查研究，客觀反映昆山率先發(fā)展進(jìn)程中的社會生活基本情況和公民意愿，為各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門掌握社會輿情、制定科學(xué)決策提供依據(jù)。

六、圍繞隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)，著力優(yōu)化和諧統(tǒng)計水平

1．內(nèi)增素質(zhì)。一要加大對全社會統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，使其掌握統(tǒng)計的基礎(chǔ)知識和基本技能，提高“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗率；二要有計劃地對市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計人員開展系統(tǒng)培訓(xùn)，從政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識等方面加強(qiáng)教育，不斷提高全系統(tǒng)統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能；三要繼續(xù)引進(jìn)符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的高素質(zhì)、復(fù)合型統(tǒng)計人才，提高統(tǒng)計工作整體水平；四要積極開展富有統(tǒng)計文化特色的文體活動，調(diào)節(jié)工作氣氛，激發(fā)機(jī)關(guān)活力，培養(yǎng)集體主義精神，營造良好的工作氛圍；五要加強(qiáng)黨建和工青婦工作，促進(jìn)統(tǒng)計文化和諧發(fā)展。

2．外樹品牌。繼續(xù)深化星級服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，切合時代發(fā)展的要求，不斷豐富和拓展“數(shù)海求真，優(yōu)質(zhì)高效”服務(wù)品牌的內(nèi)涵和外延；將服務(wù)品牌向有需求和有條件的區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計站（科）延伸，擴(kuò)大品牌影響力，使統(tǒng)計品牌逐步成為全市統(tǒng)計人員的行為準(zhǔn)則。

3．提高效率。一要落實(shí)機(jī)關(guān)效率效能百分考核辦法，將責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，特別要突出對重點(diǎn)工作和工作中薄弱環(huán)節(jié)的考核力度，真正以考核促效率。二要完善工作督查機(jī)制，加大督查力度，提高督查頻率，公開督查結(jié)果，促進(jìn)各科室進(jìn)一步按序時進(jìn)度落實(shí)工作。

4．強(qiáng)化制度。一要繼續(xù)完善本局各項(xiàng)規(guī)章制度，并且分門別類將各項(xiàng)規(guī)章制度編印成冊，每位工作人員人手一冊；二要著力提高制度執(zhí)行力，真正形成制度管人、制度管事的良好局面；三要推動區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制度的貫徹落實(shí)。

5．加強(qiáng)問責(zé)。一要落實(shí)首問負(fù)責(zé)制；二要加強(qiáng)對中層干部的監(jiān)督檢查力度，督促他們發(fā)揮中流砥柱的作用，真正做到敢于突破、敢于爭取、敢于負(fù)責(zé)；三要建立科室爭先創(chuàng)優(yōu)考核機(jī)制，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。

6．推進(jìn)廉政建設(shè)。一要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行基層黨建工作責(zé)任制工作；二要認(rèn)真落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重點(diǎn)工作；三要積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化工程。

第四篇：2013年統(tǒng)計工作思路

2013年統(tǒng)計工作思路

一、繼續(xù)做好“數(shù)字網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

二、舉辦統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和信息化操作培訓(xùn)班。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，分期分批對工作人員開展一次統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信息化操作培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的和平臺的操作技能。

三、開展信息大核對，進(jìn)一步摸清全區(qū)人口底數(shù)。

四、明年在全區(qū)開展平臺操作技術(shù)崗位練兵活動，推動各街道（鎮(zhèn)）工作人員應(yīng)用水平的提高。

第五篇：統(tǒng)計工作思路計劃

2013年，統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求，并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求，嚴(yán)把統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)，在提高工作效率的同時，確保提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務(wù)意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步完善各項(xiàng)統(tǒng)計工作制度，嚴(yán)格考評程序

為了促使統(tǒng)計工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法，并落實(shí)責(zé)任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實(shí)責(zé)任到人。針對任務(wù)重與人手少的矛盾，我們堅持“一崗多責(zé)，一人多職”的工作模式，特別是從2013年開始，我們對各類各項(xiàng)報表要進(jìn)行考核評比，通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格獎懲，把每項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到人到崗，確保每項(xiàng)工作都做到有人抓、見成效；二是不斷完善各項(xiàng)統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村級統(tǒng)計員考核制度等。

（二）規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，努力夯實(shí)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)

保存好全國人口普查臺帳，建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳，努力做好上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

做好統(tǒng)計工作，隊(duì)伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此2013年我們將在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，對8個行政村8名統(tǒng)計員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。2013年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為目標(biāo)，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。

總之，做好統(tǒng)計工作制度是保障，隊(duì)伍是關(guān)鍵，更與領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷密不可分。2013年我們除了要做好上述工作外，還要繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)性調(diào)查工作，進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，提升統(tǒng)計影響，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。