第一篇：一個程序員的邏輯思維

一個程序員的思維邏輯

程序員最基礎的素質(zhì)是什么？ 答：實事求是，對就對，錯就錯； 程序員一個最需要的的是什么？ 答：耐心 程序員作品追求 答，零缺陷（no bugs）

1、不要說在我好的，看生產(chǎn)環(huán)境的結(jié)果 如何獲得成功感 為每次正確的感到自豪。寫程序，以最簡單的入手。

是因為程序不是對就錯。錯了一個逗號也錯。程序是具有嚴謹性。

1、單元測試（Junit,main）

2、代碼分析與異常的定位（有什么方案）（10）出了問題：

如果出了異常，不會將異常信息打印到控制，負分。

1、第一步，想看到看控制臺，1

2、第二步，想到看看什么異常，分析為什么報這個異常，2

3、第三步，在異常堆棧信息找自己寫的類分析（入口），3

4、第四步，通過在異常信息里找到相關的類，設置斷點，知道斷點需要什么數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析出異常原因，4

5、第五步，能夠設置不同類的斷點，設置分析邏輯，5

6、第六步，如果發(fā)現(xiàn)異常信息沒有自己可以調(diào)試的類，可以看懂異常信息，6（耐心）

7、第七步，如果發(fā)生異常信息，找不到自已調(diào)試類，異常沒有很具體說明。如果通過分析異常信息，找到類庫需要調(diào)試的（入口）7

8、第八步，如果發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的問題。無法定位。以排除法排除對的東西定位。8分

9、第九步，新技術，不懂概念。問題也找不到定位，還可以找解決的方法。我的方法，做DEMO。

10、只有程序都不是問題！！10 總結(jié)：定位問題，分析解決

斷點調(diào)試（只是一個工具）

BUG出現(xiàn)是必然，出現(xiàn)BUG不是問題，問題是能不能找到解決方案。

如何創(chuàng)建一個屬于自己的產(chǎn)品

1、有沒有獲得需求的能力。（對社會有沒有想法）

2、沒有設計的能力，（系統(tǒng)設計，數(shù)據(jù)庫設計）

（1）技術基礎（JAVA,解決方案（StringMVC+mybatis+ajax+json....））（2）三層架構（設計理念，面向?qū)ο螅?/p>

（3）數(shù)據(jù)設計，將需求變成數(shù)據(jù)庫表（DDL，DML，設計理念）（4）頁面的設計（HTML，CSS，JS）

3、組織以及管理能力

（1）如何協(xié)同開發(fā)(管理目錄，SVN)（2）如何找到適合人員(能力，角色)

思考

1、一個程序需要哪些技能？

2、對于一個希望做某個職業(yè)的人來說，能不能能圈。

3、進圈以后，再思考位置。、

第二篇：一個程序員的總結(jié)

2011總結(jié)

人生易老、時光易去。不知不覺，又到了年終。

回首這一年，細細思量，有歡樂，有憂愁；有收獲的喜悅，亦有遇到挫折的沮喪。更多的還是每天一點一滴的積累起來的成長。

在這一年，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，也要感謝公司給我成長的空間。

接近年終，有必要對將要結(jié)束的一年做一下總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

今年四月份左右，加入了‘***’項目組，第一次了解了進銷存系統(tǒng)的邏輯，第一次使用聯(lián)通封裝的框架進行開發(fā)。主要實現(xiàn)了銷售、采購、合同、庫存等功能。在實際開發(fā)過程中，對我個人的成長起了很重要的作用；一方面對技術有了更深入的了解，增強了個人自信。在項目開發(fā)過程中，我們遇到了一些問題，但也克服了許多的問題。并完成一期的開發(fā)任務。

七月份左右，加入‘**’項目組。主要實現(xiàn)廚房質(zhì)檢、接待部、申購、管理者、信息反饋等表單web端及wap端的功能，并實現(xiàn)表單的動態(tài)配置功能。在項目組所有項目成員齊心協(xié)力的努力下，我們基本在客戶要求的時間內(nèi)完成了項目的開發(fā)、測試并最終上線。在這段時間，吸取了原來開發(fā)中的一些問題，養(yǎng)成了較好的開發(fā)習慣，并積累了wap端開發(fā)的經(jīng)驗。

十一月底，加入‘**’項目組，這個項目剛剛開始，有一些以前未曾遇到的問題，但每一個挑戰(zhàn)都是一個新的成長，每個挑戰(zhàn)都代表著自身能力的增加。

二、在這一年的工作過程中，總結(jié)了一下個人不足。

1、在開發(fā)中，經(jīng)常會遇到調(diào)好一個BUG出現(xiàn)一個新的BUG，或者遇到一個問題，調(diào)試半天才發(fā)現(xiàn)是一個很小的問題。而出現(xiàn)這種問題的原因完全都是因為不夠細心。

2、在項目開發(fā)完之后的一段時間，會出現(xiàn)懶惰的心態(tài)，沒能保持長期的工作積極性。

三、一年的結(jié)束意味著新的一年的開始，在此，計劃明年要實現(xiàn)以下事情

1、加強對新技術的學習，尤其是要一些前臺功能所涉及到的知識。

2、加強自身邏輯思維能力，以及業(yè)務分析能力。

四、對公司的建議

1、希望公司組織人力開發(fā)一套自己的框架，這樣可避免每做一個項目都要

先熟悉開發(fā)架構，降低學習成本。

2、希望定期舉行聚會，這樣可為員工提供技術交流的平臺，并促進同事之間感情，增強公司凝聚力。

五、結(jié)言

善始者未必善終，善做者未必善成，成功的過程是一個學習并堅持的過程。每一天成長一點點，長期堅持，必然從一個菜鳥成長為一名經(jīng)驗豐富的人才，如此才能勝任更多更重要的工作。

未來一年，我將繼續(xù)拼搏，認真對待工作，完善自我，為公司發(fā)展盡自己最大的努力。

第三篇：邏輯思維訓練

第一個故事：企鵝肉

一個人在朋友家吃飯，問朋友這餐吃的是什么肉？朋友說是企鵝肉，他不信，朋友于是帶他去廚房，發(fā)現(xiàn)朋友家確實有死企鵝。他立刻跑去另一個朋友家，殺死那個朋友，然后回到自己家，抱著他妻子的遺相自殺了。

為什么？

第二個故事：跳火車

一個人坐火車去鄰鎮(zhèn)看病，看完之后病全好了。回來的路上火車經(jīng)過一個隧道，這個人就跳車自殺了。

為什么？

第三個故事：水草

有個男的跟他女友去河邊散步，突然他的女友掉進河里了，那個男的就急忙跳到水里去找，可沒找到他的女友，他傷心的離開了這里，過了幾年后，他故地重游，這時看到有個老頭的在釣魚，可那老頭釣上來的魚身上沒有水草，他就問那老頭為什么魚身上沒有沾到一點水草，那老頭說：這河從沒有長過水草。說到這時那男的突然跳到水里，自殺了。

為什么？

第四個故事：葬禮的故事

有母親和三個女兒一起生活，母親死了，三姐妹去參加葬禮，三妹在葬禮上遇見了一個很pp的男子，并對他一見傾心。但是葬禮后那個男子就不見了，后來大姐不幸去世，在葬禮上三妹又遇見了那個男人，但葬禮后又消失了。三妹怎么找也找不到他。后來過了一個月，三妹把二姐殺了。

問為什么？

第五個故事：半根火柴

有一個人在沙漠中，頭朝下死了，身邊散落著幾個行李箱子，死者赤身裸體，四周沙地上沒有任何腳印和痕跡。這個人手里緊緊地抓著半根火柴，推理這個人是怎么死的？

第六個故事：滿地木屑

馬戲團里有兩個侏儒,瞎子侏儒比另一個侏儒矮,馬戲團只需要一個侏儒,馬戲團里的侏儒當然是越矮越好了.兩個侏儒決定比誰的個子矮,個子高的就去自殺可是,在約定比個子的前一天,瞎子侏儒也就是那個矮的侏儒已經(jīng)在家里自殺死了.在他的家里只發(fā)現(xiàn)木頭做的家具和滿地的木屑.問他為什么自殺？

第七個故事：夜半敲門

一個人住在山頂?shù)男∥堇铮胍孤犚娪星瞄T的，他打開門卻沒有人，于是去睡了，等了一會又有敲門聲，去開門，還是沒人，如是者幾次。第二天，有人在山腳下發(fā)現(xiàn)死尸一具，警察來把山頂?shù)哪侨藥ё吡恕?/p>

為什么？

答案：

一：幾年前，那個人帶著他妻子和一個朋友去南極旅游，遇海難漂到一個冰島上，所有的食物全部吃完了，差不多快餓死了。朋友和他妻子出去找東西，帶回了烤好的企鵝肉，朋友說他妻子在抓企鵝時遇害了。他們吃了肉以后恢復了體力，沒有死在南極。現(xiàn)在他吃到真的企鵝肉，知道那時候朋友給他吃的不是企鵝肉，是他妻子的肉。是他朋友為了活命殺死了他妻子。于是......這個故事告訴我們：有時候最好的朋友也會為了生存背叛你。二：這個人從小有眼疾，看不見東西，他剛?cè)メt(yī)生那里用所有積蓄治好了眼疾。他以前從來沒有見過隧道，一下子眼前一黑，以為自己又瞎掉了，經(jīng)受不住打擊，所以就絕望地自殺了。

這個故事告訴我們：心理素質(zhì)不好的人過隧道，應該帶手電。

三：幾年前，他女友在這里不慎落水，他跳到水里找女友的時候，自己的腿被一些東西纏住了。就拼命的蹬，總算掙脫了那些東西。他以為那是水草。現(xiàn)在他終于明白，那是女友的頭發(fā)。

這個故事告訴女孩子們:和男朋友去河邊散步的時候，不要留長發(fā)

四：因為那男人只有在她們家族的葬禮上才出現(xiàn)，妹妹想再見到那個男人，只能是家里再死一個人舉行葬禮，所以她就制造了又一次的葬禮，妹妹就可以見到他了。

這個故事告訴我們：長的帥的人，不應該去參加別人的葬禮。

五：幾個人乘熱氣球旅行,路過沙漠,氣球漏氣,很危險.大家把行李全都扔下去了,還不行.只好扔下去一個人,大家決定拿幾根火柴決定.誰抽到半根的把誰丟下去.這個可憐的家伙抽到了那根短火柴，事情就是這樣.這個故事告訴我們：乘熱氣球的時候，應該在口袋里準備一根長的火柴，以備不測。

六：因為另一個侏儒把矮個侏儒家里的所有家具的腳都劇了一截。矮個侏儒看不見，一摸家具都突然矮了許多，以為自己長高了，覺得失去了競爭優(yōu)勢，從此生計無處著落。從今往后，他的演出再也上不了票房排行榜，他再也當不上嘎那最佳男主角，大伙兒看了他的演出不再興奮的歇斯底里的大叫；他好絕望，于是就自殺了。

這個故事告訴我們：當你認為你最近工作效率比別人高，進度比別人快的時候，要搞清楚同事是不是出去吃烤羊腿、看煙花大會去了。

七：因為他的門開在懸崖邊，門是向外開的，那個人好不容易爬上來，他一開門，那個人就被推下去了。如此幾次而亡。

這個故事告訴我們：即使你一身鐵布衫橫練，要求救時，還是應該從窗戶入手的。

第四篇：邏輯思維培養(yǎng)

看了其他的答案，我覺得大家對邏輯思維似乎誤解頗多。

首先要說的是看太多的”我來教你如何思考“的書沒有用。邏輯思維說白了是一個技術，和打游戲，把妹，打拳擊一樣，多進場練習才是關鍵。看書是系統(tǒng)學習知識的有效方法，但不是習得技巧的有效方法。光看書你是學不會一種思維方式的。

其次是做數(shù)學題沒有用。我不知道真正艱深的數(shù)學是怎樣，但就大多數(shù)人熟悉的高中數(shù)學題來說，練習的只是一種技巧：如何在給定的時間內(nèi)尋找到一種快速解法，找到答案。邏輯思維的涵義比這個要廣。邏輯好的人做數(shù)學題會快一些，但做數(shù)學題本身并不是提高邏輯的直接方法。

第三是讀邏輯學導論沒有用，你會暈的。以下引用百度百科：“邏輯思維（Logical thinking），人們在認識過程中借助于概念、判斷、推理等思維形式能動地反映客觀現(xiàn)實的理性認識過程，又稱理論思維。” 這種話對你有幫助么？你學習十年牛頓物理，投籃命中率未必會比別人更高。

我在另一篇答案里已經(jīng)寫了我認為邏輯的思維方式是怎樣的：zhihu.com/question/2067 那么這里來寫寫我認為什么練習方式最有效吧。我個人的體會是自己出一些練習題，自己做。以下舉一些我自己出的，自己做過的習題：

第一類：

1，人在哪些場合下會哭？請列舉出盡可能多的不互相重復的答案。

2，短信詐騙有哪些方法？請列舉出盡可能多的不互相重復的答案。

第二類：

1，不用紙筆，不查資料，估算一下中國人每天說多少句 “傻逼” ？（1.先界定中國人的范圍，把這一概念明晰化；2.傻逼這個詞在不同區(qū)域范圍內(nèi)是什么意思，會出現(xiàn)在什么情況下；3.）

2，條件同上，估算一下淘寶一年賣出多少個避孕套？

第三類：

1，我開了一家包子店，包子卻賣不出去，該怎么辦？請給出應對各種可能的完整解決方案。

2，有一家門戶網(wǎng)站，流量不高，該怎么提高流量？請給出應對各種可能的完整解決方案。

解答第一類問題，你會發(fā)現(xiàn)最有效的方法是先分類，然后一一列舉。哪些場合會哭？隨便舉一個分法，可以分為一個人的場合，兩個人的場合，多個人的場合。一個人的場合什么時候會哭？掛科，失戀，喝醉，生病，etc。兩個人的場合什么時候會哭？吵架，被罵，被感動，etc。如此類推。如果不分類，要么列舉得很慢，要么列舉不全，要么列舉出重復的答案。這就是人們常說的 MECE ：http://www.6902/answer/15826773Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive.做到這一點，分類的功夫就差不多了。

要解答第二類問題，你會發(fā)現(xiàn)需要進行一系列的假設，最后用 A x B x(C + D)x(E + F + G)這樣的形式來解答。中國人一年說多少句傻逼？把中國人先按年齡層分成幾段：0-15，15-30,，30-45,45-60，60以上。假設每個年齡層3億人（隨便設一個）。0-15 大約是不會說的。60以上也不用考慮。45-60 的人每天說10次，30-45 的人每天大概說20次，15-30 每天大約 30次。那么答案就是 3億 x 10 + 3億 x 20 + 3億 x 30 = 180億次/日。這題比較簡單。但要算的更精細有哪些辦法？可以分南方人，北方人，分城市人，農(nóng)村人，受教育程度高的，受教育程度低的，分職業(yè)，等等，一步步細分，一步步估算。

解答第三類問題就是第一類和第二類的結(jié)合。包子賣不出去可能有哪些原因？這是第一類問題。原因可分成兩大類：供應和需求。供應方面，包子口味如何？質(zhì)量如何？價格如何？新鮮否？需求方面，本地區(qū)有人否？這些人吃包子否？這些人習慣到包子店買包子否？等等。針對每一個子問題，如何得到一個解決方案，比如，本地區(qū)有多少人吃包子？這就回到了第二類問題。

這就是我認為最有效的練習方式。可以發(fā)現(xiàn)，邏輯思維不是知識，你可以任何時候，用任何素材來練習。它是一種方法，讓你可以不留縫隙的解決各類無頭緒的問題。習慣了這樣的解析方式，碰到復雜的問題你也不會慌。如果有人問你，中國明年的房地產(chǎn)形勢會如何？照著模式一步一步解就可以了，答案不一定會多準，但至少你有個概念。

無法直接表述自己的想法時，怎么辦？

這個問題值得一答，因為我覺得這是我日常生活中用得最多，最有用的技能。

表達不清分兩種，思路不清，表達技術不夠好。

首先要知道的是，當你無法清楚地表達出想法的時候，其最重要的原因幾乎肯定是：你的想法本身就不清楚。思路本身極清晰的人，罕有表達不清晰的，因為表達本身就是你思路的一部分。

觀察一下知乎眾大牛思路清晰的答案，你可以很容易的發(fā)現(xiàn)他們的共同點：答案分兩種，要么是簡短幾句，要么是長篇論文。簡短幾句的話，必然是先擺出答案，然后擺出邏輯： A-> B-> C-> D-> E。長篇而復雜的答案的話，必然是先擺出答案，然后說明支持此答案的理由有一二三四點。而這一二三四點各自的陳述中，又包含了 A-> B-> C-> D-> E 這樣的結(jié)構。為什么是這兩種結(jié)構？因為這就是人腦思考問題和吸收知識的共同模式：分塊解決（Divide and Conquer）和邏輯鏈(Chain)。使用這兩種結(jié)構解析問題，你最終一定可以組成一個樹狀結(jié)構，如圖：

當你能夠用這樣的方式思考問題的時候，表達就只是回溯這個結(jié)構而已，你從樹根開始，要解決這個問題，我們需要分到 A 和 B 兩塊來解決。我們先討論 A，A 有1)2)3)，然后來到B，B有1)2)3)4)，好，所以 A 和 B 共同組合起來就形成了這個問題的答案。如此下來，要不清晰都很難。

當然，思路結(jié)構清楚了之后，表達本身還有一些技術性的問題需要注意。臨場的表達和書面表達是很不同的。書面表達可以用很多的時間組織結(jié)構，語言也可以字斟句酌，相對容易。現(xiàn)場發(fā)言需要你一瞬間就想好結(jié)構，然后一條一條娓娓道來。兩者的共同點是思維結(jié)構是一樣的！技術上都需要長時間訓練，而后者更考驗功力。

書面表達的重點在于言簡意賅，重點放前，每一句話都必須有信息量，關鍵概念配圖表示。

臨場語言表達則技術要求比較高。比如在會議室里的小組討論臨時發(fā)言。這種場合要更簡短，語言更少，更需要突出重點。手勢，眼神，語速，觀察聽眾的反應，對方注意力不集中的時候引入一些互動，加些小笑話，等等。這里說不清了。

好，最后我們來舉個例子。就以本題為例，表達問題不清楚怎么辦？我的邏輯結(jié)構如下：

表達不清-> 1)思路不清-> 需要使用邏輯結(jié)構-> a)鏈條(Chain)-> b)分塊解決(Divide and Conquer)-> 2)表達技術問題-> a)書面表達-> i)結(jié)構-> ii)語言-> iii)圖表

-> b)現(xiàn)場發(fā)言-> i)更小的結(jié)構、更少的語言-> ii)語速/手勢/眼神交流

-> iii)互動/根據(jù)聽眾反應加的即興內(nèi)容

熟練了這些，你會發(fā)現(xiàn)，結(jié)構真的有用，你簡直無時無刻在用它。而更令人吃驚的是，說起來這么簡單的事情，很多人做不到。

當然，正式場合交流復雜思想的時候才需要這么做，和女朋友談戀愛就不要搞這些了，否則感情破裂了不要來找我。

哦？你說和女朋友應該怎么交流？讓我來告訴你一個廣為人知的秘密。。。

和女友交流的法則一共只有兩條： 第一條，老婆永遠是對的

第二條，當老婆錯了時，請參照第一條執(zhí)行

第五篇：邏輯思維讀后感

《邏輯思維第五季計劃的用處》讀后感

本篇文章明確計劃很有作用，但是這里所說的計劃的用處，并不是我們通常以為的那種用處。

首先，那我們先搞清楚，通常理解的計劃的意思是啥？我在字典里面查詢了一下，計劃有兩個意思：1.工作或行動以前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟； 2.做計劃。

而在則本篇文章中，作者所說的計劃不是用來不折不扣的實現(xiàn)的，計劃的目的恰恰是為了應對變化。計劃實際上另有妙用，主要是以下三個方面：

第一，計劃制定的過程，本質(zhì)上是一個統(tǒng)一上上下下的意志和決心，明確戰(zhàn)略方向，盤清資源家底的過程。

這就告訴我們：其實在制定計劃的過程，其實也是一個整合資源，了解自我的一個過程。我們大家都知道，在制定計劃的時候，一定是依據(jù)周遭和自身的實際來制定的，所在制定計劃的同時，大家首先就要對自身以及現(xiàn)有的資源做一個詳細了解，進而才能更好的制定計劃。

如果把計劃的此項用處結(jié)合到我的工作中，最顯著的例子就是公司辦公用品的盤點、采購及領用。公司辦公用品的季度采購我經(jīng)歷過一次，同時也就是這一次確實讓我印象深刻，各部門申請用品的無節(jié)制，辦公用品盤點賬目雜亂無章，辦公用品存放沒有規(guī)矩，這些種種現(xiàn)象都表明，前期的計劃沒有做到位，沒有盤點清楚辦公用品的數(shù)目，從而導致了之后申請數(shù)目的混亂，以至于后期盤點時出現(xiàn)了筆芯、訂書釘?shù)戎T多物品堆積的現(xiàn)象。

計劃的第二個用處，是讓臨時應變者可以有一個資源框架可以利用。說白了，就是因為有了事先的計劃，所有被動的不按計劃行事的人，會大體知道自己周圍的資源情況。其實我理解的也就是兩個字“依據(jù)”，就是你針對實際情況作出調(diào)整的依據(jù)。通常大家都會問“為什么這么改”“你這么做的依據(jù)是什么”，那就是實現(xiàn)做好的計劃。因為有了事先的計劃，所以盡管在實施的過程中，有部分出入，有些偏離了計劃，但是依據(jù)可確定性的結(jié)果作出調(diào)整，從而不至于讓整個計劃滿盤皆輸。

這就再一次說到了辦公用品的領用及采購上了，因為沒有之前的計劃數(shù)據(jù)或者計劃統(tǒng)計，從而在對季度采購作出調(diào)整時，不知道怎么作出調(diào)整，也不知道如何調(diào)整。就是因為沒有原始依據(jù)或者原始數(shù)據(jù)，從而導致工作的擱淺。

計劃的第三個作用，是形成一個個小型的執(zhí)行模塊。在計劃實施的過程中，雖然總體上的計劃很容易被打亂，但是組成計劃的那些小模塊仍然非常有生命力。這第三個作用就是強調(diào)了長期制計劃的好處。正因為有了整體計劃的這個共識，不論是單個團體獨立行動或者工作，因為大家最終的目的是明確的，還是能夠得到最終的結(jié)果的。

如果把這個用處結(jié)合實際情況分析的話，我覺得最能體現(xiàn)的就是每次活動的準備及實施。就好比最近一次的行走的力量，在活動實施初期，我們組委會成員經(jīng)過實際考察地點，設計行走路線，中途驛站設立，拍照地點設立等所有計劃，隊員們到達每個驛站的場景都提前預想好了，但是在實際實施過程中，總會有超出預想之外的事情發(fā)生，而且中間設立的三個驛站是相互獨立，他們各自組成一個小型的執(zhí)行模塊，奔著最后計劃好的終點或者是勝利前進，從而推進整個活動的順利進行。

由此可以看出，制定計劃的目的不是為了刻板地完成計劃，而恰恰是為了應對變化，為可能發(fā)生的變化做出各個方面的資源準備。所以做成任何一件大事，計劃和變化缺一不可。

最用用文章中的話來結(jié)束我的感想：想要把復雜的、困難的事情辦成，一靠方針，二靠干部。方針是干嘛的？就是計劃。干部是干嘛的？就是用人的能動性來應對變化。

行政部

張凱紅