第一篇：一個程序員老總的年終總結(jié)

一個程序員老總的年終總結(jié)

首先能寫這個總結(jié)是非常高興的，這至少說明我們還活著，這是很重要的，活著就有機(jī)會，活著才能策劃發(fā)展，發(fā)展是硬道理，科學(xué)發(fā)展觀是高層次的要求，我暫且較難領(lǐng)會。記得我在2006與2007年底曾經(jīng)寫過一樣的BLOG，得到了較多網(wǎng)友的支持與鼓勵，因此我想有必要每年堅(jiān)持寫下去，無論未來怎樣，都會是一個美好的回憶。

確切地說，我已有好幾年沒有寫程序了，但我一直喜歡，有時(shí)手很癢，于是會偷偷地閱讀一下，F(xiàn)asterSoft光是寫代碼的員工就有37名，他們都很辛苦很努力，當(dāng)然應(yīng)該也很快樂，無論是創(chuàng)業(yè)還是打工，心態(tài)是最重要的，如果每一個人每一天都可以快樂地上班，快樂地工作，快樂地回家，那是多么和諧的景象啊!2009年是怎樣的一年？很難概括。好的事情有建國60大慶、澳門回歸10周年、創(chuàng)業(yè)板上市、奧巴馬就職等，不好的事情有暴力事件、H1N1、躲貓貓、公車燃燒、MJ巨星去世等等。對于FasterSoft也是一樣，我們有很多好的一面，同時(shí)也不斷地暴露著不好的一面，我們是一家成長中的企業(yè)，我想這是很正常的。其實(shí)，生活這是這樣，好與不好總是相伴而來，這是也發(fā)展的過程中常見的，我們應(yīng)該慶幸能面對這些好與不好，它們使得我們不斷地進(jìn)步與完善。

管理方面

關(guān)于管理方面，我之前寫了很多的BLOG，比如管理感悟系列、管人要管到心、管理者的三多三少等，這些都是在作企業(yè)管理過程中的真實(shí)體會與感悟，雖然稚嫩，但畢竟是成長的過程，我也一直勤奮地向各路大師學(xué)習(xí)，看過很多的書，但印象較為深刻還是唐總的(即唐駿)“簡單+勤奮”的管理理念，簡而言之就是戰(zhàn)略要簡單，戰(zhàn)術(shù)上要勤奮，也就是在執(zhí)行上要勤奮。這個理念就如同F(xiàn)asterSoft的經(jīng)營理念(“更好的軟件，更快的服務(wù)”)一樣簡單易懂，我們確實(shí)不需要太多空洞的排比句，做每一個軟件都努力追求更好的設(shè)計(jì)與效果，對每一個客戶我們都要提供更好更快的服務(wù)，事情就是這么簡單，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情，這就是最好的工作狀態(tài)。

FasterSoft在管理方面并沒有什么了不起的創(chuàng)新，一直在努力尋找管理規(guī)范化與中國人情相結(jié)合的好路，同時(shí)努力建立公平、公正、公開的管理環(huán)境，我們6個部門經(jīng)理都是80后的年輕人，但我覺得他們做得很好，風(fēng)格上都不一樣，有時(shí)候可以互補(bǔ)，象我們這種發(fā)展中的中小企業(yè)，年輕人是有很大的空間的，只要有能力，就有機(jī)會，我們的環(huán)境很簡單，沒有錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系，沒有古老的革命思想，堅(jiān)決杜絕權(quán)力斗爭資源內(nèi)耗，努力讓管理變得簡單、透明、高效。

品牌方面

品牌是企業(yè)身份的標(biāo)識，是社會對企業(yè)認(rèn)知的主觀反映。雖然FasterSoft還只是創(chuàng)業(yè)初期，但我們?nèi)匀魂P(guān)注品牌的建設(shè)與提升，最主要是從文化、質(zhì)量、服務(wù)三方面來塑造，文化方面我們重點(diǎn)在打造年輕、活力、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氛圍，通過員工活動經(jīng)費(fèi)、公司集體活動、公司文化墻、員工生日關(guān)懷、公司OA建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊、年度頒獎典禮、培訓(xùn)制度、各種升降級福利制度等來實(shí)施，目前的效果還是很不錯的，當(dāng)然我們需要在很多細(xì)節(jié)上再作努力，特別是高層領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行員工關(guān)懷？質(zhì)量方面，我們對員工的要求很高，任何事情都要精益求精，現(xiàn)在IT企業(yè)之間的競爭大部分還是在理念與細(xì)節(jié)上的競爭，實(shí)際上我們能做的，別的公司也都能做，但做的過程與效果是不一樣的，我們希望客戶對我們所做的任何產(chǎn)品/項(xiàng)目/事情都有一種美好的體驗(yàn)與回憶，我們總是追求客戶的認(rèn)可，我們會讓客戶感覺到我們是在認(rèn)認(rèn)真真全力以赴地為他做事為他解決問題。服務(wù)方面，我們也是爭取最到最好，無論是態(tài)度、反應(yīng)、速度，還是服務(wù)質(zhì)量，都是有嚴(yán)格的規(guī)定，如果有客戶因服務(wù)的問題投訴到我這里來，那是相當(dāng)嚴(yán)重的事件，我們也許做不到最好的軟件，但一定要努力去爭取最好的服務(wù)。

技術(shù)方面

我們還是兩個方向的技術(shù)，各占了一半的研發(fā)人員，一個是C#與SQL SERVER相結(jié)合的開發(fā)模式，偏重于管理軟件的開發(fā);另一個是JAVA與ORACLE相結(jié)合的開發(fā)模式，偏重于業(yè)務(wù)平臺的開發(fā)。目前主要涉及移動通信行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)，當(dāng)然也有一些系統(tǒng)涉及到物流領(lǐng)域，我們在行業(yè)的專業(yè)方面是取得了不錯的效果，另外，我們產(chǎn)品測試部的進(jìn)步很大，對那些流行的測試管理平臺以及測試工具都掌握得不錯，無論是自動化的功能測試、性能測試，還是壓力測試、負(fù)載測試都做得很好。我們在團(tuán)隊(duì)開發(fā)過程的統(tǒng)一管理上也取得不錯的進(jìn)步，開始全部使用Team Foundation Server的管理模式。技術(shù)方面，當(dāng)然還有許多許多，在這里就不羅列了。

市場方面

很高興，從2009年起我們開始了廣西的市場，并取得很好的開始，當(dāng)然廣西是我的老家，感謝很多朋友的幫助與支持，市場將是FasterSoft在2010年重點(diǎn)打造的部門，我的精力也將大部分花到這條線上，軟件的最大利潤來自于不斷地COPY并銷售出去，這個道理很早以前就明了，但在具有特色的中國大陸上，這種想法有時(shí)是過于純潔的，特別是做行業(yè)軟件，實(shí)質(zhì)上很多行業(yè)并沒有什么規(guī)范的管理模式，A公司用得好極了，但到了B公司，感覺被修改得面目全非，這是痛苦所在。何況，軟件市場還有很多亂七八糟五花八門的怪現(xiàn)象，比如盜版問題等等。

我的客戶與員工

對于客戶與員工，我總是懷著一顆感恩的心，我知道公司能成長與發(fā)展，大部分都是他們的功勞，客戶的支持與員工的努力是最讓我感動的事情，很多時(shí)候由于與客戶之間的信任，我都是先做很多的事情，或者不會斤斤計(jì)較什么，實(shí)際上，和客戶打交道與人與人之間打交道是差不多的，你想客戶怎樣對待你, 你就應(yīng)該怎樣對待客戶。還有員工們，他們是很辛苦很努力的，我也努力做到公開、公平、公正，讓每一位員工得到自已應(yīng)得的回報(bào)。

小結(jié)

我也知道FasterSoft還存在著很多的不足之處，大家的包容與諒解是我們不斷進(jìn)步的動力，2009年盡管發(fā)生了很多不平凡的事，但FasterSoft與我與你共同度過，我們的發(fā)展與成就是平凡的，我們只是在努力做好一家企業(yè)，如果能為社會為國家作出更多的貢獻(xiàn)，那也是很開心的事情。祝各位同行新年快樂，快樂工作，快樂生活!

第二篇：一個程序員老總的年終總結(jié)

首先很感謝我的合作伙伴，他們雖然不會太多參與公司的管理與運(yùn)營，但他們的智慧與經(jīng)驗(yàn)對我是難得的財(cái)富，我在他們的身上有學(xué)不完的東東，年底了，我已提交一份全面的、詳細(xì)的公司運(yùn)營報(bào)告給他們閱讀，我在這里寫的總結(jié)，純屬個人方面的，也許對各位同行有一點(diǎn)點(diǎn)的啟發(fā)或幫助，那樣的話，我就可以過一個快快樂樂的新年了。

商務(wù)方面

在過去的一年中，F(xiàn)asterSoft在商務(wù)運(yùn)營方面還是取得了不錯的成績的，比如通過了國家雙軟認(rèn)證，成為NEC的軟件外包提供商，成為珠海移動的開發(fā)商，成為吉林大學(xué)珠海學(xué)院與中科大軟件學(xué)院的科研實(shí)習(xí)基地，同時(shí)還獲得了一些機(jī)構(gòu)的相關(guān)資助，等等，這些成績得益于每一個員工的努力工作以及公司管理層的良好決策，當(dāng)然很重要的一點(diǎn)是得到了很多朋友與同行的大力幫助。

成立一個公司并不難，難的是讓它成長并發(fā)展起來，這需要我們充分利用各種資源，作為程序員出身，我認(rèn)為自已在企業(yè)商務(wù)運(yùn)作方面還是有很多的不足之處，比如有時(shí)較拘謹(jǐn)與靦腆，好象不太適應(yīng)大場面，還有口才欠佳，現(xiàn)在在努力提高中，知識面也不夠豐富，當(dāng)年我曾號稱是國內(nèi)看書最多的程序員，什么文學(xué)音樂美術(shù)天文地理三教九流都通通閱讀，但還是感覺不夠，我是很羨慕余秋雨同學(xué)的，他好象什么都懂，而且講起來有如長江之水滔滔不絕，黃河泛濫一發(fā)不可收拾，我看到福布斯作家財(cái)富排行榜中，他老人家是排首位的，阿蒙是一個艱苦的創(chuàng)業(yè)者，將他人家拿到這里來開侃，真是委屈了。

我覺得人的精力是有限的，我渴望學(xué)習(xí)很多很多的東東，但有時(shí)感到力不眾心，應(yīng)該說程序員從事企業(yè)運(yùn)營方面，雖然有諸多的不足，但也有好的地方，比如我們對人坦誠，思維慎密，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，擅長于分析，最主要是要有激情，臉皮要厚。隨著公司的發(fā)展，我也期待自已不斷地自我提高與完善。

研發(fā)方面

呵呵，這是我的老本行，應(yīng)該說我對FasterSoft過去一年在研發(fā)方面的表現(xiàn)是滿意的，很多人也許知道我是搞VC++出來的，F(xiàn)asterSoft成立之初也是以Microsoft的技術(shù)方向?yàn)橹?，但通過一年的發(fā)展，F(xiàn)asterSoft現(xiàn)在已形成了兩個主要的技術(shù)方向：一個是以Microsoft的.NET、C#、VC++、SQL SERVER等為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，另一個是以JAVA、ORACLE為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，公司的研發(fā)能力已達(dá)到較高的水平，對目前主流的開發(fā)技術(shù)都能運(yùn)用自如，可以應(yīng)付更高要求軟件項(xiàng)目或產(chǎn)品的研發(fā)，這要感謝各位同事的努力學(xué)習(xí)與工作。

在研發(fā)管理方面，我們也形成了自已的特色，我們沒有照抄照搬什么規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之類的玩意，那些CMM啊，ISO啊，我們高攀不起，我們只是一家小公司，我們需要快速的反應(yīng)，需要高效率的溝通與工作，我們每一個研發(fā)小組通常是3-5個人，根據(jù)項(xiàng)目或產(chǎn)品的規(guī)模來靈活分配人員，你可以說我們是小作坊式的，但那又有什么關(guān)系呢，關(guān)鍵是我們能在規(guī)定的周期內(nèi)完成產(chǎn)品或項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù)，這是最重要的，其它的讓它們見鬼去吧，看看我們的研發(fā)TEAM，我想到一個名詞：極限編程即Xp，可能這是這樣吧，我也沒有時(shí)間去核準(zhǔn)。

市場方面

這是我的弱點(diǎn)，也是我以及FasterSoft未來一年要重點(diǎn)提高的關(guān)鍵所在，我承認(rèn)自已在市場營銷的理論與實(shí)踐方面都很缺乏，我也看了很多相關(guān)的書，但似乎不是看書就可以搞定的，中國軟件業(yè)最弱的兩個地方，一個是管理，另一個就是市場，面對日益猖獗的盜版以及摸不清搞不透的市場黑幕，我們是退縮還是前進(jìn)？我開始的時(shí)候是很怕這方面的，用有限的資金去研發(fā)一個產(chǎn)品，我覺得有把握，但如果用有限的資金去投放在一個產(chǎn)品的市場上，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太高了，除非你的產(chǎn)品是非常獨(dú)特的，只有你有，別人都沒有，而且技術(shù)門檻很高，但試問國內(nèi)有這種產(chǎn)品？

因此我是保守的，我覺得最好是投入的時(shí)候就可以看到收益，比如做軟件項(xiàng)目，做軟件外包，我看得見收入，但新產(chǎn)品的市場投入，有時(shí)就好象把MONEY丟進(jìn)去了大海里，或許我的分析更加說明了我在這方面的愚昧無知，但不管如何，作為一家企業(yè)，必須面對市場，面對競爭，你不能因?yàn)槔щy而停滯不前，軟件項(xiàng)目與外包很大的程度是為了生存，以及積累經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)最終還是必須要有自已的核心產(chǎn)品，并去市場上實(shí)現(xiàn)價(jià)值。期待來年，阿蒙能在這方面有所突破。

行政與財(cái)務(wù)方面

這也是公司很重要的方面，很感謝我的下屬能很好地工作，使得公司其它方面能正常穩(wěn)定地運(yùn)作。作為企業(yè)的管理者，必須對公司的財(cái)務(wù)狀況一清二楚，并能很好地做預(yù)算，能準(zhǔn)確地算出項(xiàng)目的收益值與風(fēng)險(xiǎn)，我們的頭腦里想得更多的應(yīng)是賺錢，而不是守錢。

小結(jié)

呵呵，看完了吧，其實(shí)我只是簡單地總結(jié)一下，也許有點(diǎn)班門弄斧，不過沒什么，我臉皮厚，不在乎攻擊，晚上一樣能呼呼入睡，第二天又精神抖擻地投入工作與學(xué)習(xí)，每一天都要有新想法，新激情，所以我也期待CSDN哪天能舊貌換新顏，能帶給我們一些亮點(diǎn)一點(diǎn)surprise!

第三篇：一個程序員老總的年終總結(jié)2010版

一個程序員老總的年終總結(jié)2010版

在我還沒有寫之前，竟然有網(wǎng)友向我要這篇文章，他說他看了2007、2008、2009 版的，想看2010版的，但一直未能看到，以為我“出事”了，呵呵，真是感謝感激感動之極，先不講寫得如何如何，無論多么地忙碌多么地扯蛋，我都下定一萬個決心將這篇文章寫了，否則覺睡不好飯吃不香總覺得欠下什么必須盡快還掉方覺舒坦，這或許是人老了的表現(xiàn)之一，記得大學(xué)時(shí)經(jīng)常不做作業(yè)也沒有過這樣的反應(yīng)，阿蒙確確實(shí)實(shí)是誠實(shí)地老了，但中國軟件還是如此地嬌嫩與幼稚，情不自禁感嘆自已的無能與無為，比爾蓋茨象我這把年紀(jì)時(shí)已如日中天，因此我已經(jīng)能夠清晰地看到了自已的明天以及更加遙遠(yuǎn)的未來，這是何等的悲哀！

關(guān)于“出事”

先來回答網(wǎng)友的問題，實(shí)際上我無事可出，包括我的公司FasterSoft，仍然在穩(wěn)健地成長著，必須肯定員工們的齊心協(xié)力，感謝客戶們一如繼往的支持，完全理解朋友們的擔(dān)心，尤其是在中國這個環(huán)境下，而且又是搞軟件的，風(fēng)險(xiǎn)太大，動蕩不安甚至倒閉關(guān)門乃家常便飯，慶幸我們一直在努力著、堅(jiān)持著、成長著，雖然默默無聞，但低調(diào)地存在著，做著自已喜歡的事業(yè)，管著自已喜歡的人群，為這個社會、這個國家與這個城市貢獻(xiàn)著微不足道的力量，僅此而已。

關(guān)于做人與做事

老生常談：先做人再做事。做人是一種心態(tài)，要講信用，要真誠，要有原則。做事是一種行為，要果敢，要精益求精，做事最終的境界就是做專業(yè)，專業(yè)做到最后往往就是管理，管理是講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，管理的最高境界就是無為而治，通俗地講就是和諧，要做到這一點(diǎn)，需要三個基礎(chǔ)：一個系統(tǒng)化規(guī)范化制度化科學(xué)實(shí)用的運(yùn)作體系，一個強(qiáng)執(zhí)行力高績效的團(tuán)隊(duì)，一個良好的企業(yè)文化。人的一生最重要的是堅(jiān)持自我戰(zhàn)勝自已，創(chuàng)業(yè)也好打工也好，歸根結(jié)底都是做人與做事，多數(shù)人都會在歲月的河流中發(fā)生變化，部分人會蛻變，決定權(quán)其實(shí)都在自已手中。

關(guān)于技術(shù)與服務(wù)

經(jīng)常遇到這樣的問題：“你公司的核心技術(shù)是什么？”，超級的尷尬，如果有足夠的資金，真想請成龍來說一段：掌握XX核心技術(shù)！然后傻乎乎地翹起大拇指。這招對于外行來說很管用，但對于同行，大家心知肚明，沒什么了不起的，我們只是用一些已有的平臺或積累的一些技術(shù)完成客戶所想實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目或產(chǎn)品，我們能做到的，很多其他的公司也能做到，具有競爭力的可能是我們在某一行業(yè)積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我們做事的方法以及我們提供的服務(wù)，當(dāng)然我承認(rèn)國內(nèi)也有掌握核心技術(shù)的軟件公司，可大多數(shù)的IT公司實(shí)際上提供的都是服務(wù)，盡管披著高科技閃亮的外衣，服務(wù)是有差別的，服務(wù)考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的理念與執(zhí)行力，一件同樣簡單的事情，不同的公司做出來的效果以及給客戶的體驗(yàn)與感覺是完全不同的，我們講究細(xì)節(jié)，也講究效率，追求完美，也允許犯錯，好與快都沒有上限，因而只能做到最佳的平衡。技術(shù)是夢想與追求，服務(wù)是現(xiàn)實(shí)與執(zhí)行，關(guān)于管理

剛才說過管理的最高境界就是無為而治，無為而治是道家的基本思想，也是其修行的基本方法。無為而治的思想首先是由老子提出來的。老子認(rèn)為天地萬物都是由道化生的，而且天地萬物的運(yùn)動變化也遵循道的規(guī)律。那么道的規(guī)律又是什么呢?老子說：“人法地，地法天，天法道，道法自然。” 中國文化講究人與自然的和諧即天人為一，而西方文化講究人要征服自然改造自然，兩種文化帶來管理理念與方法上的不同，最終帶來的是企業(yè)在商業(yè)模式與發(fā)展情況上的不同，在此不作討論。過去在中國，成功的企業(yè)在管理上往往具有自已的特色，要么家族式的管理方式，大家有親情有感情，利益一致，相互之間的信任度高，真正做到信息與資源共享，要么軍事化的管理方式，一切都統(tǒng)一化嚴(yán)格式，鐵面無私，軍令如山倒，軍中無戲言，格殺勿論。

這兩種方式在市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的現(xiàn)代社會所遇到的瓶頸越來越多，現(xiàn)代企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理理念與制度，阿蒙個人認(rèn)為，在國內(nèi)既要追求規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化的管理制度，也要融合中國文化的人情化管理，既要實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理手段，也要講究人為的偶爾干預(yù)，單方面過度依賴于某種方法或手段都是不靠譜的，我們需要組合整合融合，講究平衡，掌握好度，揮霍無度，物力必屈；縱欲無度，心力必竭；工作無度，精力必?fù)p，做人與做事都要有度，收放自如。管理是科學(xué)也是藝術(shù)。

關(guān)于貢獻(xiàn)

很是慚愧，截止目前，我以及我的企業(yè)并未能對社會與國家作出什么突出貢獻(xiàn)，但無可置疑，我們一直在默默地做著微不足道的貢獻(xiàn)，我們解決了近百人的就業(yè)問題，企業(yè)與員工也都在按法律按規(guī)定交納各種各樣的稅收，但我們真的只是中小型企業(yè)，沒什么背景也沒什么光環(huán)，在這個城市的政府眼里可有可無，政府通常喜歡做錦上添花的事情，喜歡閃光燈，政策是非常好聽的，但落實(shí)起來是很難的。創(chuàng)業(yè)者除了要通過企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已的夢想外，還要通過企業(yè)為社會與國家作應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是責(zé)任感與榮譽(yù)感，我們希望看到有道德有實(shí)力有理想的企業(yè)家能夠依靠真才實(shí)學(xué)得到認(rèn)可獲得成功，這需要社會與政府營造一個公正、公開、公平的環(huán)境，這難嗎？

關(guān)于健康

FasterSoft每年都會對員工做很多的培訓(xùn)，邀請各行各業(yè)的專家來座談講座，2010年12月還專門做了一次關(guān)乎健康的培訓(xùn)：品《黃帝內(nèi)經(jīng)》，悟人生哲理。

http://.cn/newsshow.aspx?bgName=Customer&nid=121并號召員工注重健康，注重勞逸結(jié)合。人生最終下來最重要的就兩件事：健康與快樂，這是生活主義者的思想，也有人說人生不過三個字：權(quán)錢色，這是享樂主義者的思想，能做到享樂主義者的人畢竟是極少數(shù)，大多數(shù)人都還只是在生活，生活者是幸福的，我們坦然自若，我們心平氣和，我們平凡真實(shí)。

關(guān)于未來

溫總理剛剛召開了一個超級給力的會議，研究部署進(jìn)一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵做大做強(qiáng)，實(shí)施稅收優(yōu)惠。估計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)的各級企業(yè)都在興高采烈呢，阿蒙覺得要冷靜，一個行業(yè)老要政府給政策，但還是發(fā)展得不好，這是值得深思的，鄙人認(rèn)

為軟件行業(yè)做大做強(qiáng)，主要依靠掌握核心技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新能力、軟件企業(yè)家的理念、行業(yè)各級管理人員水平的提高以及千千萬萬程序員素質(zhì)與能力的提高。

回到FasterSoft，除了堅(jiān)持做好軟件外包服務(wù)以及移動通信行業(yè)應(yīng)用軟件的定制開發(fā)外，還必須走出另一條路，即平臺之路，只有堅(jiān)持不懈地運(yùn)營平臺并不斷開發(fā)出創(chuàng)新的商業(yè)模式，我們才能做大做強(qiáng)。

第四篇：一個程序員的總結(jié)

2011總結(jié)

人生易老、時(shí)光易去。不知不覺，又到了年終。

回首這一年，細(xì)細(xì)思量，有歡樂，有憂愁；有收獲的喜悅，亦有遇到挫折的沮喪。更多的還是每天一點(diǎn)一滴的積累起來的成長。

在這一年，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也要感謝公司給我成長的空間。

接近年終，有必要對將要結(jié)束的一年做一下總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

今年四月份左右，加入了‘***’項(xiàng)目組，第一次了解了進(jìn)銷存系統(tǒng)的邏輯，第一次使用聯(lián)通封裝的框架進(jìn)行開發(fā)。主要實(shí)現(xiàn)了銷售、采購、合同、庫存等功能。在實(shí)際開發(fā)過程中，對我個人的成長起了很重要的作用；一方面對技術(shù)有了更深入的了解，增強(qiáng)了個人自信。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，我們遇到了一些問題，但也克服了許多的問題。并完成一期的開發(fā)任務(wù)。

七月份左右，加入‘**’項(xiàng)目組。主要實(shí)現(xiàn)廚房質(zhì)檢、接待部、申購、管理者、信息反饋等表單web端及wap端的功能，并實(shí)現(xiàn)表單的動態(tài)配置功能。在項(xiàng)目組所有項(xiàng)目成員齊心協(xié)力的努力下，我們基本在客戶要求的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目的開發(fā)、測試并最終上線。在這段時(shí)間，吸取了原來開發(fā)中的一些問題，養(yǎng)成了較好的開發(fā)習(xí)慣，并積累了wap端開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

十一月底，加入‘**’項(xiàng)目組，這個項(xiàng)目剛剛開始，有一些以前未曾遇到的問題，但每一個挑戰(zhàn)都是一個新的成長，每個挑戰(zhàn)都代表著自身能力的增加。

二、在這一年的工作過程中，總結(jié)了一下個人不足。

1、在開發(fā)中，經(jīng)常會遇到調(diào)好一個BUG出現(xiàn)一個新的BUG，或者遇到一個問題，調(diào)試半天才發(fā)現(xiàn)是一個很小的問題。而出現(xiàn)這種問題的原因完全都是因?yàn)椴粔蚣?xì)心。

2、在項(xiàng)目開發(fā)完之后的一段時(shí)間，會出現(xiàn)懶惰的心態(tài)，沒能保持長期的工作積極性。

三、一年的結(jié)束意味著新的一年的開始，在此，計(jì)劃明年要實(shí)現(xiàn)以下事情

1、加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，尤其是要一些前臺功能所涉及到的知識。

2、加強(qiáng)自身邏輯思維能力，以及業(yè)務(wù)分析能力。

四、對公司的建議

1、希望公司組織人力開發(fā)一套自己的框架，這樣可避免每做一個項(xiàng)目都要

先熟悉開發(fā)架構(gòu)，降低學(xué)習(xí)成本。

2、希望定期舉行聚會，這樣可為員工提供技術(shù)交流的平臺，并促進(jìn)同事之間感情，增強(qiáng)公司凝聚力。

五、結(jié)言

善始者未必善終，善做者未必善成，成功的過程是一個學(xué)習(xí)并堅(jiān)持的過程。每一天成長一點(diǎn)點(diǎn)，長期堅(jiān)持，必然從一個菜鳥成長為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，如此才能勝任更多更重要的工作。

未來一年，我將繼續(xù)拼搏，認(rèn)真對待工作，完善自我，為公司發(fā)展盡自己最大的努力。

第五篇：一個程序員的邏輯思維

一個程序員的思維邏輯

程序員最基礎(chǔ)的素質(zhì)是什么？ 答：實(shí)事求是，對就對，錯就錯； 程序員一個最需要的的是什么？ 答：耐心 程序員作品追求 答，零缺陷（no bugs）

1、不要說在我好的，看生產(chǎn)環(huán)境的結(jié)果 如何獲得成功感 為每次正確的感到自豪。寫程序，以最簡單的入手。

是因?yàn)槌绦虿皇菍湾e。錯了一個逗號也錯。程序是具有嚴(yán)謹(jǐn)性。

1、單元測試（Junit,main）

2、代碼分析與異常的定位（有什么方案）（10）出了問題：

如果出了異常，不會將異常信息打印到控制，負(fù)分。

1、第一步，想看到看控制臺，1

2、第二步，想到看看什么異常，分析為什么報(bào)這個異常，2

3、第三步，在異常堆棧信息找自己寫的類分析（入口），3

4、第四步，通過在異常信息里找到相關(guān)的類，設(shè)置斷點(diǎn)，知道斷點(diǎn)需要什么數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析出異常原因，4

5、第五步，能夠設(shè)置不同類的斷點(diǎn)，設(shè)置分析邏輯，5

6、第六步，如果發(fā)現(xiàn)異常信息沒有自己可以調(diào)試的類，可以看懂異常信息，6（耐心）

7、第七步，如果發(fā)生異常信息，找不到自已調(diào)試類，異常沒有很具體說明。如果通過分析異常信息，找到類庫需要調(diào)試的（入口）7

8、第八步，如果發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的問題。無法定位。以排除法排除對的東西定位。8分

9、第九步，新技術(shù)，不懂概念。問題也找不到定位，還可以找解決的方法。我的方法，做DEMO。

10、只有程序都不是問題??！10 總結(jié)：定位問題，分析解決

斷點(diǎn)調(diào)試（只是一個工具）

BUG出現(xiàn)是必然，出現(xiàn)BUG不是問題，問題是能不能找到解決方案。

如何創(chuàng)建一個屬于自己的產(chǎn)品

1、有沒有獲得需求的能力。（對社會有沒有想法）

2、沒有設(shè)計(jì)的能力，（系統(tǒng)設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)）

（1）技術(shù)基礎(chǔ)（JAVA,解決方案（StringMVC+mybatis+ajax+json....））（2）三層架構(gòu)（設(shè)計(jì)理念，面向?qū)ο螅?/p>

（3）數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)，將需求變成數(shù)據(jù)庫表（DDL，DML，設(shè)計(jì)理念）（4）頁面的設(shè)計(jì)（HTML，CSS，JS）

3、組織以及管理能力

（1）如何協(xié)同開發(fā)(管理目錄，SVN)（2）如何找到適合人員(能力，角色)

思考

1、一個程序需要哪些技能？

2、對于一個希望做某個職業(yè)的人來說，能不能能圈。

3、進(jìn)圈以后，再思考位置。、