第一篇：華為知識產權工作總結

全國第一批試點企業(yè)工作總結 2014-07-28 公司情況簡介

華為技術有限公司成立于1988年，從事通信產品的研究、開發(fā)、生產與銷售。華為研究開發(fā)的產品涵蓋了交換、接入、傳輸、移動通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、接入服務器、路由器、以太網(wǎng)交換機、會議電視等主要通信領域，形成了自主的核心技術體系，提供固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的業(yè)務解決方案。華為產品已經進入德國、俄羅斯、西班牙、新加坡、韓國、香港等40多個國家和地區(qū)。2002年實現(xiàn)銷售額221億元。目前共有員工22，000余人，其中85％具有大學本科以上的學歷，研發(fā)人員達1萬多人，占總人數(shù)的46.5％，并以每年銷售額的10％作為研究開發(fā)的費用。

2002年知識產權工作成果

作為全國第一批專利試點單位，2002年是華為專利工作豐收的一年：2002年華為共申請專利1，199件，與2001年相比實現(xiàn)了100％的增長。其中發(fā)明專利1，003件，列國內企業(yè)發(fā)明專利申請第一名，與申請量居第一位的國外企業(yè)－韓國三星株式會社并駕齊驅，是國內企業(yè)申請量首次在數(shù)量上與國外企業(yè)持平！截止到目前已累計申請國內專利2，600余件、申請PCT160件、申請國外專利144件。2003年我們的工作目標是保持住去年良好的申請勢頭，爭取繼續(xù)突破1，000件。

知識產權工作總結

管理體系

華為知識產權部成立于1995年，負責公司的專利、商標、版權、域名等工作，隸屬于研發(fā)體系。目前知識產權部已發(fā)展成為擁有近20名專職人員，對公司全球的知識產權事務進行管理。在研發(fā)各個業(yè)務部，都有專門的知識產權的兼職人員，負責本部門的與專利有關的各種工作。

規(guī)章制度

在專利管理中，知識產權部制定了各種規(guī)章制度與操作指導，規(guī)范知識產權部員工的工作《專利工作流程與規(guī)范》、《專利工作要點》等，并對開發(fā)人員提供各種申請指導與模板：《專利申請流程》、《專利申請交底書撰寫指導與實例》等等。規(guī)范的工作流程和制度，使知識產權部的專利申請和專利文檔的管理工作有條有序。

同時知識產權部的各項工作者有相應的電子流程：專利申請電子流、情報需求電子流等，還有專利管理數(shù)據(jù)庫、專利檢索平臺等，強大的公司內部網(wǎng)絡支持使知識產權工作得以高效、規(guī)范地進行。

知識產權部成立八年來，經過不斷的發(fā)展與自我完善，已經形成了一套完整、規(guī)范的內部機制，為公司知識產權的保護、核心競爭力做出了巨大的貢獻。

激勵機制

為了充分調動員工的積極性和自覺性，同時也是按照專利的相關規(guī)定，華為非常重視對員工的獎勵，公司95年制定的《華為公司科研成果獎勵條例》明確規(guī)定了對申請專利的員工發(fā)放專利申請獎、專利授權獎、專利提案獎。對專利實施取得巨大經濟效益的，可以不定期獲得專利實施獎。1999年公司的《專利創(chuàng)新鼓勵辦法》，除了規(guī)定了各種獎勵外，還將專利申請與員工的績效考評聯(lián)系起來，與員工的工資直接掛鉤，有效地激勵了廣大員工申請專利的積極性。

人員培訓

加強知識產權宣傳、提高員工知識產權意識是知識產權管理工作的主要內容之一。華為的所有新員工在上崗之前的公司文化培訓中，一個重要的內容就是知識產權保護培訓；同時還在各個業(yè)務部門進行掃蕩培訓，普及專利知識；在具體的工作中，還對特別目的的需求，有針對性地進行重點培訓，使員工在研發(fā)工作中時刻注意到有關知識產權問題，避免專利侵權、及時申請專利保護。

專利管理

目前，華為的專利制度已經融入了整個研發(fā)的全過程中。知識產權部對開發(fā)流程進行全程監(jiān)控，隨時掌握項目進展情況，督促開發(fā)人員及時將創(chuàng)新技術申請專利，同時加強專利文獻的分析和利用。知識產權部介入到預研和產品項目的各個結構化評審點，項目組在項目的概念、計劃階段提交知識產權可行性分析報告，包括專利文獻的分析和利用、專利申請的計劃、對外合作中的知識產權歸屬等問題，由知識產權部進行評審；這一階段明確了專利主題和責任人，在項目的開發(fā)過程中，業(yè)務部的總體組和知識產權部的負責人進行完成情況的監(jiān)控，在市場發(fā)布評審點主要對專利申請的完成情況進行檢驗。如果由于沒有進行專利分析而沒有及時申請專利，給公司造成損失的，將追究直接負責人的責任。同時，在團隊的績效考核中納入專利申請考核這一指標，使部門的主管、領導更加重視專利工作，申請專利不只是個人可以得到獎勵，也是關系到整個團隊的榮辱。

情報檢索與分析

知識產權部有專門的檢索人員，為研發(fā)、市場部門提出的情報需求提供檢索服務，為他們提供最快、最全面的情報信息服務。同時為了廣大的員工可以更方便、快捷的檢索專利，公司已經開發(fā)建設了自己的專利檢索平臺，這樣員工可以隨時查找到所需的國內、外專利文獻。

在專利分析方面，公司的所有新項目的開發(fā)，事先都必須進行專利文獻檢索，以提高研究開發(fā)起點，縮短開發(fā)時間，并根據(jù)分析結果確定總體技術方案，充分借鑒別人的專利文獻的同時，避免專利侵權；在公司項目合作談判涉及專利問題時，都會對對方的專利進行檢索，確定其申請數(shù)量、法律狀態(tài)、技術參考價值等，防止欺詐；在公司產品進入海外市場之前，將相關國家的法律制度、相關專利申請情況等信息進行檢索，分析，確定海外專利申請策略。

在華為，專利文獻的檢索和分析，已經貫穿于公司產品的研究開發(fā)，市場銷售，投資合作等的全過程，對公司的決策方向起到了至關重要的作用。

結束語

華為取得了今天的成績，不僅是華為公司高層對知識產權工作的高度重視、華為知識產權部的不懈努力的結果，同時也是與國家、廣東省、深圳市知識產權部門領導對華為長期的關心和重視分不開的。明天，華為將依舊以“發(fā)展擁有自己知識產權的世界級領先企業(yè)”為目標，不負各級領導的眾望，不斷提高公司的核心競爭力，筑建知識產權長期保護，以在競爭激烈的世界通信市場上豎起中華民族工業(yè)的旗幟！

第二篇：知識產權工作總結

2002年6月，經省科技廳、省知識產權局和省環(huán)保局批準，我區(qū)被確定為省知識產權管理制度與環(huán)境建設試點示范區(qū)。為了認真貫徹落實國家、省市關于深入開展知識產權工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產權制度對發(fā)展高新技術產業(yè)的激勵和保障作用，推動高新區(qū)內企業(yè)知識產權工作的深入開展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新和市場競爭能力，佛山高新區(qū)管委把開展知識產權工作納入重點工作之一,指定委有關部門、領導、人員具體負責，會同市知識產權局、市有關專利事務所等單位積極開展知識產權方面的工作。

近兩年來，全區(qū)擁有專利284項，其中發(fā)明專利16項，實用新型專利102項，外觀設計專利166項；已有商標20項。現(xiàn)在全區(qū)有主管知識產權工作領導、工作人員的企業(yè)30家，占44%，有科技獎勵制度的企業(yè)35家，占52%；有知識產權專項資金的企業(yè)8家，占12%。開展知識產權工作較好的企業(yè)有：廣東科龍（容聲）集團有限公司、佛山市日豐企業(yè)有限公司、佛山特種醫(yī)療導管責任有限公司、佛山市恒力泰機械有限公司、比亞喬（佛山）摩托車企業(yè)有限公司等。

一、工作總結

2002年6月至2003年6月我委在知識產權工作方面的工作重點是加強宣傳培訓和落實組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區(qū)知識產權總體工作計劃和方案，相應制定了第一階段宣傳培訓的實施方案。

根據(jù)總體方案，我們區(qū)力爭三年內在深入開展知識產權工作方面達到以下目標：

（1）全面提高高新區(qū)及區(qū)內企業(yè)的知識產權保護意識，建立較完善的知識產權管理制度和促進技術創(chuàng)新的運行機制；

（2）加強專利信息系統(tǒng)和服務系統(tǒng)的建設，推進專利信息利用和專利戰(zhàn)略研究，逐步建立知識產權保護體系；

（3）提高知識產權特別是發(fā)明專利的擁有量及其實施效益，使我區(qū)擁有自主知識產權的高新技術產品和產業(yè)的比重明顯增加，提高區(qū)內企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

2、初步落實了組織管理體系。

（1）管委會有明確分管的部門、領導和有關人員。

（2）從高新技術企業(yè)、大中型企業(yè)和技術含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)著手，逐步指導、督促企業(yè)建立知識產權管理架構。區(qū)內已有近30家企業(yè)落實了知識產權管理機構，明確分管領導，配備了工作人員。

3、宣傳培訓工作。

（1）管委會多次邀請省內有關專家、學者前來講課，以加強學習、提高認識；

（2）管委會專門派人去省知識產權局進行專業(yè)學習、培訓，提高專業(yè)化水平；

（3）免費向區(qū)內企業(yè)派發(fā)有關宣傳、學習資料等；

（4）與市知識產權局共同主辦了“紀念4.26世界知識產權日論壇”；

（5）2003年6月24-25日與市知識產權局共同舉辦了“佛山高新區(qū)企業(yè)專利工作者培訓班”。

通過深入開展知識產權工作，使管委會全體人員、企業(yè)領導、增強科技人員和專利工作人員增強了有關知識產權方面的知識，提高了認識。大多數(shù)企業(yè)領導加強了知識產權的保護意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。

二、存在的困難、問題或建議

宣傳培訓工作的力度要進一步加強，企業(yè)領導、有關主管人員、科技人員對知識產權工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產權的保護體系要進一步完善，打擊侵權的力度要更進一步加強。

三、省專項資金使用情況

目前省專項用于知識產權工作部分的資金已按計劃使用兩萬多元，主要用于知識產權的宣傳、培訓工作。

佛山高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)

管理委員會

二○○二年八月

第三篇：知識產權工作總結

佛山高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)知識產權工作階段總結

（2002年6月——2003年6月）

2002年6月，經省科技廳、省知識產權局和省環(huán)保局批準，我區(qū)被確定為省知識產權管理制度與環(huán)境建設試點示范區(qū)。為了認真貫徹落實國家、省市關于深入開展知識產權工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產權制度對發(fā)展高新技術產業(yè)的激勵和保障作用，推動高新區(qū)內企業(yè)知識產權工作的深入開展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新和市場競爭能力，佛山高新區(qū)管委把開展知識產權工作納入重點工作之一,指定委有關部門、領導、人員具體負責，會同市知識產權局、市有關專利事務所等單位積極開展知識產權方面的工作。

一、工作總結

2002年6月至2003年6月我委在知識產權工作方面的工作重點是加強宣傳培訓和落實組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區(qū)知識產權總體工作計劃和方案，相應制定了第一階段宣傳培訓的實施方案。

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根據(jù)總體方案，我們區(qū)力爭三年內在深入開展知識產權工作方面達到以下目標：

（1）全面提高高新區(qū)及區(qū)內企業(yè)的知識產權保護意識，建立較完善的知識產權管理制度和促進技術創(chuàng)新的運行機制；

（2）加強專利信息系統(tǒng)和服務系統(tǒng)的建設，推進專利信息利用和專利戰(zhàn)略研究，逐步建立知識產權保護體系；

（3）提高知識產權特別是發(fā)明專利的擁有量及其實施效益，使我區(qū)擁有自主知識產權的高新技術產品和產業(yè)的比重明顯增加，提高區(qū)內企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

2、初步落實了組織管理體系。

（1）管委會有明確分管的部門、領導和有關人員。

（2）從高新技術企業(yè)、大中型企業(yè)和技術含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)著手，逐步指導、督促企業(yè)建立知識產權管理架構。區(qū)內已有近30家企業(yè)落實了知識產權管理機構，明確分管領導，配備了工作人員。

3、宣傳培訓工作。

（1）管委會多次邀請省內有關專家、學者前來講課，以加強學習、提高認識；

（2）管委會專門派人去省知識產權局進行專業(yè)學習、培訓，提高專業(yè)化水平；

（3）免費向區(qū)內企業(yè)派發(fā)有關宣傳、學習資料等；

（4）與市知識產權局共同主辦了“紀念4.26世界知識產權日論壇”；

（5）2003年6月24-25日與市知識產權局共同舉辦了“佛山高新區(qū)企業(yè)專利工作者培訓班”。

通過深入開展知識產權工作，使管委會全體人員、企業(yè)領導、增強科技人員和專利工作人員增強了有關知識產權方面的知識，提高了認識。大多數(shù)企業(yè)領導加強了知識產權的保護意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。

二、存在的困難、問題或建議

宣傳培訓工作的力度要進一步加強，企業(yè)領導、有關主管人員、科技人員對知識產權工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產權的保護體系要進一步完善，打擊侵權的力度要更進一步加強。

三、省專項資金使用情況

目前省專項用于知識產權工作部分的資金已按計劃使用兩萬多元，主要用于知識產權的宣傳、培訓工作。

佛山高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)

管理委員會

二○○二年八月

第四篇：知識產權工作總結

知識產權工作總結

2011年，知識產權中心，是我們公司非常年輕，非常有活力，也是有非常重要意義的一個部門。

雖然成立短短幾個月時間，但是我們公司一直非常重視知識產權工作，目前已經拿到30項專利，其中有4項是發(fā)明專利，還有6項專利正在申報。隨著公司知識產權中心部門成立，先后制定了專利管理辦法、商標管理辦法、商業(yè)秘密管理辦法、著作權管理辦法、研發(fā)經費管理辦法等規(guī)章制度，進一步完善了公司知識產權管理工作。

隨著知識經濟的發(fā)展，知識產權在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸現(xiàn)，甚至可稱得上是參與市場競爭的“殺手锏”，創(chuàng)造、利用和保護自己的知識產權，尊重他人知識產權已成為企業(yè)融入經濟全球化并從中獲益的重要條件。實保護好知識產權就是企業(yè)創(chuàng)新的一個途徑，因為知識產權是自主創(chuàng)新的基礎和衡量指標，也是市場競爭的一個重要手段。保護知識產權，維護知識產權發(fā)展的良好環(huán)境，首先就是要保護好我們自己的知識產權，也只有這樣我們才能有健康的產業(yè)發(fā)展環(huán)境，如果企業(yè)自身都不重視保護知識產權，誰會有積極性來關注、維護你的知識產權？同時還需要注意保護別人的知識產權，知識產權已經成為許多國家發(fā)展和參與國際競爭的重要手段，因此一定要提高知識產權的保護意識，并健全知識產權保護體系。要做好知識產權的經營和管理，作為企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力，才能在市場競爭中把握主動，贏得領先優(yōu)勢權。

知識產權工作，我們也還有多需要，學習、改進和完善的地方，比如

1、加強組織領導，完善知識產權工作體系。有領導有組織，崗位工作責任明確。

2、加大知識產權宣傳教育力度，開展以知識產權保護工作活動的宣傳活動，以提高企業(yè)和員工知識產權保護意識，促進知識產權文化建設。

3、加大知識產權專項經費支持各知識產權宣傳、培訓活動及獎勵資金

4、重視技術研發(fā)，不斷開發(fā)適應市場和客戶的新產品。

5、實施技術標準戰(zhàn)略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。

6、實施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)著名商標、馳名商標，擴大公司品牌影響力。

2012年，我們會更加努力的提高知識產權管理和服務水平，營造有利于知識產權工作發(fā)展的環(huán)境和氛圍，推動公司知識產權工作再上新臺階，為公司經濟發(fā)展、科技進步做出更多貢獻。

知識產權中心

第五篇：知識產權工作總結

知識產權工作總結

近年來，在xx縣委、縣政府的堅強領導下，在上級知識產權部門的正確指導和大力支持下，xx縣知識產權工作取得了較好的成績。據(jù)統(tǒng)計，2011年xx縣專利申請xxx件，約占全市專利申請量的37%，其中發(fā)明專利申請102件，占全市發(fā)明專利申請量的36%；獲得授權專利xxx件，約占全市授權專利數(shù)的37%，其中發(fā)明專利授權xx件，約占全市授權發(fā)明專利數(shù)的47%。

我們的主要做法如下：

一是加強組織領導，建立健全工作機制。在2011年被省和XX市確定為知識產權試點縣后，我縣即成立了以縣長為組長的知識產權試點縣建設工作領導小組，加強對全縣知識產權工作的統(tǒng)一領導和綜合協(xié)調，并制定《xx縣專利倍增計劃實施方案》和《xx縣專利資助及獎勵暫行辦法》，明確職責分工，給予必要的經費保證，要求專款專用，營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的良好環(huán)境，確保我縣專利申請量的遞增。

二是結合科技項目，推動專利申請量的提升。近年來，我縣充分發(fā)揮財政科技經費的引導作用，在組織實施本級科技項目時，要求項目承擔單位“出產品、出技術、出專利”，尤其是把“出專利”列為科技項目結題驗收的考核指標之一，促使部分中小企業(yè)重視專利申請和保護。

三是做好培訓和宣傳，培養(yǎng)知識產權管理人才。2011年來，我縣共開展了四期較大規(guī)模的知識產權培訓，組織100多家中小企業(yè)的管理和技術人員聽課，提升中小企業(yè)對知識產權的創(chuàng)造、運用、管理和保護能力，幫助企業(yè)培養(yǎng)知識產權管理人才，取得較好反響。

我們利用科技活動周、科普大行動、知識產權日、“三下鄉(xiāng)”等平臺，舉辦大型宣傳和宣講活動，并通過科普短信平臺和xx縣科技信息網(wǎng)發(fā)布知識產權相關信息，切實加強知識產權宣傳普及。

四是引進專家和中介機構，指導知識產權工作。我縣聘請了XX大學等 1

知名高校的專家作為xx縣的專利顧問，指導知識產權工作。同時聘請了50位科技特派員作為企業(yè)的科技顧問，指導企業(yè)開展技術化創(chuàng)新，引進數(shù)家中介機構和專利事務所，為企業(yè)提供專利咨詢、代理等服務。

雖然我縣知識產權工作取得了一定的成績，但我們仍清醒地認識到我們的專利申請量和擁有量與發(fā)達地區(qū)相比，與經濟社會發(fā)展的要求相比還存在較大差距，科技創(chuàng)新面臨著諸多挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為：

一、自主創(chuàng)新能力薄弱，創(chuàng)新活動少。

列入xx縣統(tǒng)計范圍的企業(yè)，幾乎都是中小型民營企業(yè)。這些企業(yè)中，維持生存狀況的較多，具有較強競爭力的企業(yè)偏少，且80％的中小企業(yè)是配套型零部件生產企業(yè)，技術上對主機廠的依賴嚴重，期望引進成套設備和技術建立核心競爭力，對引進技術的消化吸收再創(chuàng)新和成果轉化沒有引起足夠的重視，缺乏持續(xù)進行科技創(chuàng)新的動力和能力。

二、專利結構不合理，信息運用能力差。

我縣大部分有效專利為3家大企業(yè)所有，中小企業(yè)發(fā)明專利申請量和授權量所占比重明顯偏低，中小企業(yè)中，擁有專利的企業(yè)不足30家，擁有發(fā)明專利的中小企業(yè)更少，這與東部沿海地區(qū)70%的專利是由中小企業(yè)創(chuàng)造的情況形成鮮明對比。發(fā)明專利量少反映出企業(yè)技術創(chuàng)新能力不強，產品技術含量低，市場競爭力弱。

大部分中小企業(yè)，在開發(fā)前期都沒有作相關的專利檢索。專利信息未得到充分利用，從而造成重復開發(fā)、甚至侵犯他人專利權等行為，致使企業(yè)自身的技術開發(fā)水平難以提高，企業(yè)競爭力不強。

三、科技研發(fā)對產業(yè)發(fā)展支撐不夠，研發(fā)投入少。

2011年xx縣全社會R&D經費投入約為3.0億元，R&D經費投入強度為

1.76%，與2010年全國平均水平持平，但與經濟發(fā)達地區(qū)平均5％以上的R&D經費投入強度相比，還存在很大差距。據(jù)近兩年抽樣調查，xx縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經費投入占產品銷售收入的比例僅為1.5%左右，與具有市場競爭力的企業(yè)應具有5 %左右的R&D投入標準還有很大差距。由于企業(yè)

投入不足，再加上銀行貸款、民間資本投資乏力，多元化的科技投入機制不完善，嚴重制約了科技創(chuàng)新的深入開展，進而導致了專利申請量提升緩慢。

四、對知識產權認識不足，產權保護意識淡薄。原因有幾方面：一是許多中小企業(yè)基本上還處于知識產權意識啟蒙階段，對知識產權制度意義認識不足，不懂得運用知識產權法律維護自身權益和市場，導致知識產權擁有量不多，特別是專利申請量較少；二是部分中小企業(yè)家，沒有將企業(yè)做大做強的打算，存在小富即安、小進則滿的思想，沒有考慮知識產權對企業(yè)長遠發(fā)展起到的重要作用。

五、專利獲權維權難，缺乏專門人才。

企業(yè)的知識產權被侵權而得不到及時保護，成為部分中小企業(yè)集中反映的焦點。企業(yè)維權步履艱難，行政維權，因城區(qū)缺少相關機構和人才而無法進行，法院維權則耗時費力，且維權成本高，許多企業(yè)干脆放棄了維權要求。企業(yè)自身則普遍缺乏既懂技術又善于運用知識產權法律、法規(guī)的復合型人才，要找適合企業(yè)需要，能勝任企業(yè)知識產權管理事務的人才十分困難。

針對上述困難和挑戰(zhàn)，為提高廣大中小企業(yè)專利申請量，我們提出幾點建議：

一是請上級部門督促落實基層知識產權管理機構的編制和經費問題。因為基層政府最貼近中小企業(yè)，機構健全才能能夠更好的服務中小企業(yè)，為其搭好知識產權政策平臺，營造良好環(huán)境。

二是加大對中小企業(yè)和基層政府知識產權管理人員的指導力度。加大知識產權人才培訓與教育的投入，采取多種形式提高企業(yè)、政府、中介機構知識產權人員的業(yè)務水平和綜合素質，造就一批高素質的知識產權管理隊伍。

三是暢通中小企業(yè)知識產權信息服務渠道。以省或市知識產權局為依托，加強專利信息基礎設施建設，建立中小企業(yè)知識產權服務網(wǎng)

站，開展信息發(fā)布、檢索查詢、專利技術轉讓、法律咨詢等多項服務，實現(xiàn)信息資源共享，努力滿足中小企業(yè)對知識產權信息的需求。