第一篇：年度知識產權工作總結

XXXXXXXXXX公司 知識產權工作總結

一、企業基本情況 企業名稱：XXXXXXXXX公司 注冊資本：13673.03萬元 法人代表：田力

經營范圍：水泥、礦渣粉、編織袋、粉煤灰磚、蒸壓加氣混凝土砌塊、建筑砌塊、廣場磚、新型墻體材料及水泥制品的生產、銷售、技術開發、技術咨詢、設備安裝。

酒鋼(集團)宏達建材有限責任公司是利用工業固體廢棄物，開發、研制、生產高標號水泥熟料、通用水泥及特種水泥、新型墻體材料、混凝土建筑砌塊產品的新型建材企業。成立于1993年，坐落于嘉峪關市西郊的雄關腳下，占地面積約67萬平方米。現有職工528人，平均年齡34歲，其中：大專以上學歷人員205人，具有中、高級技術職稱的35人。

公司擁有配套余熱發電的1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生產線、80萬噸和60萬噸礦渣微粉生產線、50萬平方建筑砌塊生產線各一條。具備年產熟料200萬噸、水泥300萬噸的能力。從原料配料到產品出廠，全部采用ECS專家系統集中控制。形成了以水泥、高細礦粉、新型建材、省級企業技術中心、省級冶金廢渣高效利用建材工程技術中心為主體的建材產業板塊。

水泥有12個品種，27個強度等級；混凝土建筑砌塊品種有廣場磚、混凝土砌塊、劈裂空心砌塊3個品種，16個規格型號。

截止2012年末，公司資產總額121395萬元，固定資產凈值121395萬元，資產負債率14.79%，企業各項經濟技術指標位于全省建材行業前列，部分指標位于全國建材行業前列。是甘肅省規模較大，技術力量較強、產品品種最多、最具發展潛力的新型建材企業之一。

公司經營狀況良好，資產質量優良。2010年實現銷售收入4.17億元、利潤總額1.44億元。2011年實現銷售收4.29億元，利潤1.5億元，投入研發費用1751萬元，占銷售收入的 4.08%。2012年實現銷售收入4.83億元、利潤總額1.04億元，投入研發費用1937萬元，占銷售收入的 4.01%。

二、知識產權創造與戰略目標情況

（一）知識產權創造

公司堅持自主創新、模仿創新、合作創新的基本方式，不斷促進知識產權創造。一是依靠技術中心的自身力量，獨立研究開發降低生產成本和提高質量等方面的具有競爭優勢產品，將創新貫穿于企業整個生產經營活動中，形成一系列的技術創新和創新集群現象。二是最大程度吸收率先者成功的經驗與失敗教訓，巧妙利用跟隨和延遲所帶來的優勢，化被動為主動，變不利為有利，繼承與發展率先創新者的成果。三是以科研院校、企業間合作的方式進行技術創新，使外部技術資源內部化，實現資源共享和優勢互補。五是堅持與酒鋼冶金工業緊密銜接，加大各種冶金廢渣利用率，降低自然資源消耗，形成完整的循環經濟產業鏈。以省級企業技術中心、甘肅省冶金廢渣高效利用建材工程技術中心為立足點，形成技術研究、開發、轉化應用一體化的知識產權創造平臺。

公司從2010年至今，在嘉峪關市科技局與代理單位的幫助支持下，共申請專利19件，其中：申請受理實用新型專利13件，授權12件；申請受理發明專利6項，授權1件；目前對其他5項發明專利，配合專利審核員進行技術答辯，2項實用新型專利正在答辯修改中。

（二）知識產權戰略研究

在市場競爭日趨激烈的形勢下，制定知識產權戰略對企業生存發展至關重要。公司將知識產權的管理納入企業管理體系，放在與質量、成本同等的位置。完善品牌體系建設機制，把創新質量管理、注重技術研發、提高企業核心競爭力和強化知識產權管理，作為創建品牌的重要舉措和根本途徑。把搞好專利等知識產權工作作為企業生存發展的一項戰略任務來抓，充分運用知識產權管理制度，獲取市場競爭優勢及利益。公司把知識產權戰略研究與企業的發展戰略有機結合，通過專利文獻分析研究，在了解本行業發展態勢和競爭對手新技術、新產品開發動態的基礎上，初步制定了促進知識產權的創造、管理、保護和運用，適于競爭需要的知識產權戰略。

三、工作制度建設

為使知識產權工作與技術創新工作高效運作，成立了由公司總經理張劍平任組長，公司副總工程師、技術質量部部長武學龍任副組長，翟勝利、趙建清、賈國林等同志組成的知識產權管理領導小組。領導小組下設工作辦公室，辦公地點設在技術中心。趙建清兼任辦公室主任，負責日常具體事宜，履行相關決策，落實活動金費。通過定期召開技術創新例會，討論、研究生產過程中的技術問題，制定技術方案、審核評價技術創新實施效果、確定專利申報項目。

初步建立了知識產權管理制度，包括知識產權管理辦法、知識產權工作獎勵辦法，保密制度、知識產權信息利用制度和技術資料檔案管理辦法、科技檔案等管理辦法。同過增大科研經費投入，從制度、技術、人力、物力，保證了知識產權工作正常有序運行。

明確了各部門的領導與技術人員的職責，建立了效益工資與科技創新掛鉤的考核機制。對目標完成情況進行定期評審考評，對申報專利和突出貢獻的給予獎勵，對查處的問題及時研究解決；對于研發和質量改進項目采取任務制和項目責任制，每個研究人員都有短期和長期研究項目，并且將成果工業化應用。

四、人才培養與研發機構建設

（一）知識產權教育培訓

積極參加甘肅省知識產權局和嘉峪關市科技局組織的專業學習、培訓，提高了相關人員的理論水平；增強了運用知識產權的法律意識，提高了新技術、新產品的研發能力和水平；夯實了經營管理人員把知識產權制度融入到生產經營各個環節中的能力和水平。

通過教育培訓，使知識產權法律法規的相關知識，在員工中的普及率達到50%；在決策層、專業技術人員和經營管理人員中的普及率達到85%；兼職人員達到有效管理和妥善處理知識產權事務的能力。

（二）人才培養和引進

公司十分重視科技隊伍的建設，堅持半月一次的員工集中培訓，要求專業技術人員精心備課，認真講課；授課方式采取提問解答式、理論講解式、操作講解式、標準學習式、前沿技術探討式等方式。為一進步提升研發人員、操作人員的水平，采取系統理論與現場實景培訓相結合等方式，舉辦了專利知識、小改小革、水泥熟料煅燒工藝、水泥制成工藝、設備、電器、質量檢驗和管理技術人員、班組長等10類97期培訓班，培訓人員3800人次。先后推薦技師5人、集團公司評標專家11人；5名專業技術人員入選集團公司第二批優秀人才庫；重點培養年輕技術管理人員12人。

近兩年來，技術中心先后邀請中國建筑材料科學總院、武漢理工大、天津建材科研設計院、合肥建材科研設計院的專家教授教開展了《水泥新型干法生產精細操作與管理》、《新型干法水泥技術原理與應用》、《新型干法燒成水泥熟料設備》等內容的講座；先后11次委派30多人次到山東、廣東、天津、武漢、江蘇、湖南等地進行考察學習交流。招聘高等院校畢業學生16人，引進機械、電器自動化工程等人才5人。除此之外，先后有17名機械、電器自動化工程人才通過集團公司內部招聘來到我公司工作。

公司目前已有專職和兼職研究人員 53人，形成了以具有豐富經驗的工藝、機械、電器、發電、研發為核心的知識產權人才隊伍。

（三）與科研院所技術合作情況

為集聚創新資源，提高科研水平，廣泛開展科技合作與知識產權交流，公司先后與南京工業大學、天津水泥設計院、甘肅省建材設計院、等科研單位建立合作關系。合作項目37項，共同開發具有自主知識產權的工藝、裝備技術和產品10項，為助推企業發展起到了積極作用。先后在液體助磨劑的研發與生產、回轉窯篦冷機的冷卻改造、“分別粉磨”生產水泥、袋式收塵器、余熱鍋爐熱水段控制、蒸汽分割、電機滑環、篦式冷卻機接近開關、S95級礦渣粉、抗硫酸鹽水泥、低堿硅酸鹽水泥、道路硅酸鹽水泥、2#窯脫硝等項目中取得了多項專利和企業技術秘密。

（四）技術中心基礎建設

通過整合和完善，目前企業的研究實驗室用房總面積達1500余平方，包括化學分析實驗室、物理檢驗實、生產控制試驗室、工藝室、新產品研發室。配備增加了實驗儀器設備，進一步優化了實驗室的環境條件，企業技術中心設備的投入從原來523萬元增加到了568萬元，從儀器設備、環境上保證了科學實驗、技術創新與知識產權工作正常開展。

五、知識產權轉化與經費投入

（一）知識產權成果轉化與實施效益

利用甘肅省企業技術中心、甘肅省冶金廢渣高效利用建材工程技術研究中心2個科技研發平臺，立足酒鋼冶金工業廢渣，堅持走自主創新、模仿創新和合作創新之路，以技術創新、技術進步為目標，以促進建材產業的技術發展為宗旨，以加強企業的自主創新能力為動力，以研究開發新產品的關鍵技術為核心，以發展循環經濟為切入點，不斷強化知識產權創造、運用、管理和保護，在技術研究、開發、產業化中取得了較好的成效，近幾年，研發了具有自主知識產權、高附加值的中抗硫酸鹽水泥、高抗硫酸鹽水泥、低堿水泥、道路水泥、中水化熱水泥、低水化熱水泥、52.5普通水泥、G級油井水泥、純低溫余熱發電、S95級礦渣粉、混凝土建筑砌塊、水泥助磨劑等產品。先后開展了37個項目的研發工作，取得甘肅省科技廳組織科技成果鑒定和甘肅省工信委組織的新產品新技術鑒定3項。其中：利用轉爐鋼渣生產抗硫酸鹽硅酸鹽水泥技術達到國內領先水平，利用低活性酸性礦渣生產S95級礦粉、利用“分別粉磨”工藝生產水泥技術達到國內先進水平。每年為公司創造效益11200余萬元，取得了明顯的經濟效益和良好的社會效益。

（二）研發費投入情況

公司在技術研究開發上能夠確保經費開支，2011年技術開發經費為1751萬元，占銷售收入的4.08%。2012年投入研發費用1937萬元，占銷售收入的 4.01%。

按進度全面完成了公司制定的《知識產權試點單位工作實施方案》中的各項工作。

六、知識產權工作發展計劃

結合新產品開發和技術創新，抓好專利的開發、申報與管理，建立起專利工作和產品開發中的操作流程。

（一）知識產權管理目標

1、每年技術研發投入費用占企業營業收入的4.0 %；

3、《技術合同》、《勞動合同》、《采購合同》、《銷售合同》等內外合同的知識產權條款擁有率100%；

4、組織全公司技術、管理人員進行知識產權基礎知識考試，合格率95%；

5、建立完善知識產權信息數據庫；

6、利用2-3年通過甘肅省知識產權示范企業驗收。

（二）知識產權創造目標

1、新申請專利年增長20%以上，其中發明專利至少1件；

2、每年新創造技術秘密3-5件；

3、群眾性小建議、小改進、小革新、小發明、小設計的廠級成果10件，其中形成專利2件，形成技術秘密3-5件；

4、新發表科技論文3-6篇；

5、專利技術產業化實施率>70%；

6、擁有知識產權產品的銷售收入比上年增長3-5%。

XXXXXX公司 二〇一六年十月

第二篇：知識產權工作總結

2002年6月，經省科技廳、省知識產權局和省環保局批準，我區被確定為省知識產權管理制度與環境建設試點示范區。為了認真貫徹落實國家、省市關于深入開展知識產權工作的指示精神，充分發揮知識產權制度對發展高新技術產業的激勵和保障作用，推動高新區內企業知識產權工作的深入開展，提高企業的自主創新和市場競爭能力，佛山高新區管委把開展知識產權工作納入重點工作之一,指定委有關部門、領導、人員具體負責，會同市知識產權局、市有關專利事務所等單位積極開展知識產權方面的工作。

近兩年來，全區擁有專利284項，其中發明專利16項，實用新型專利102項，外觀設計專利166項；已有商標20項。現在全區有主管知識產權工作領導、工作人員的企業30家，占44%，有科技獎勵制度的企業35家，占52%；有知識產權專項資金的企業8家，占12%。開展知識產權工作較好的企業有：廣東科龍（容聲）集團有限公司、佛山市日豐企業有限公司、佛山特種醫療導管責任有限公司、佛山市恒力泰機械有限公司、比亞喬（佛山）摩托車企業有限公司等。

一、工作總結

2002年6月至2003年6月我委在知識產權工作方面的工作重點是加強宣傳培訓和落實組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區知識產權總體工作計劃和方案，相應制定了第一階段宣傳培訓的實施方案。

根據總體方案，我們區力爭三年內在深入開展知識產權工作方面達到以下目標：

（1）全面提高高新區及區內企業的知識產權保護意識，建立較完善的知識產權管理制度和促進技術創新的運行機制；

（2）加強專利信息系統和服務系統的建設，推進專利信息利用和專利戰略研究，逐步建立知識產權保護體系；

（3）提高知識產權特別是發明專利的擁有量及其實施效益，使我區擁有自主知識產權的高新技術產品和產業的比重明顯增加，提高區內企業的技術創新能力和市場競爭能力。

2、初步落實了組織管理體系。

（1）管委會有明確分管的部門、領導和有關人員。

（2）從高新技術企業、大中型企業和技術含量高、發展潛力大企業著手，逐步指導、督促企業建立知識產權管理架構。區內已有近30家企業落實了知識產權管理機構，明確分管領導，配備了工作人員。

3、宣傳培訓工作。

（1）管委會多次邀請省內有關專家、學者前來講課，以加強學習、提高認識；

（2）管委會專門派人去省知識產權局進行專業學習、培訓，提高專業化水平；

（3）免費向區內企業派發有關宣傳、學習資料等；

（4）與市知識產權局共同主辦了“紀念4.26世界知識產權日論壇”；

（5）2003年6月24-25日與市知識產權局共同舉辦了“佛山高新區企業專利工作者培訓班”。

通過深入開展知識產權工作，使管委會全體人員、企業領導、增強科技人員和專利工作人員增強了有關知識產權方面的知識，提高了認識。大多數企業領導加強了知識產權的保護意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。

二、存在的困難、問題或建議

宣傳培訓工作的力度要進一步加強，企業領導、有關主管人員、科技人員對知識產權工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產權的保護體系要進一步完善，打擊侵權的力度要更進一步加強。

三、省專項資金使用情況

目前省專項用于知識產權工作部分的資金已按計劃使用兩萬多元，主要用于知識產權的宣傳、培訓工作。

佛山高新技術產業開發區

管理委員會

二○○二年八月

第三篇：知識產權工作總結

佛山高新技術產業開發區知識產權工作階段總結

（2002年6月——2003年6月）

2002年6月，經省科技廳、省知識產權局和省環保局批準，我區被確定為省知識產權管理制度與環境建設試點示范區。為了認真貫徹落實國家、省市關于深入開展知識產權工作的指示精神，充分發揮知識產權制度對發展高新技術產業的激勵和保障作用，推動高新區內企業知識產權工作的深入開展，提高企業的自主創新和市場競爭能力，佛山高新區管委把開展知識產權工作納入重點工作之一,指定委有關部門、領導、人員具體負責，會同市知識產權局、市有關專利事務所等單位積極開展知識產權方面的工作。

一、工作總結

2002年6月至2003年6月我委在知識產權工作方面的工作重點是加強宣傳培訓和落實組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區知識產權總體工作計劃和方案，相應制定了第一階段宣傳培訓的實施方案。

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根據總體方案，我們區力爭三年內在深入開展知識產權工作方面達到以下目標：

（1）全面提高高新區及區內企業的知識產權保護意識，建立較完善的知識產權管理制度和促進技術創新的運行機制；

（2）加強專利信息系統和服務系統的建設，推進專利信息利用和專利戰略研究，逐步建立知識產權保護體系；

（3）提高知識產權特別是發明專利的擁有量及其實施效益，使我區擁有自主知識產權的高新技術產品和產業的比重明顯增加，提高區內企業的技術創新能力和市場競爭能力。

2、初步落實了組織管理體系。

（1）管委會有明確分管的部門、領導和有關人員。

（2）從高新技術企業、大中型企業和技術含量高、發展潛力大企業著手，逐步指導、督促企業建立知識產權管理架構。區內已有近30家企業落實了知識產權管理機構，明確分管領導，配備了工作人員。

3、宣傳培訓工作。

（1）管委會多次邀請省內有關專家、學者前來講課，以加強學習、提高認識；

（2）管委會專門派人去省知識產權局進行專業學習、培訓，提高專業化水平；

（3）免費向區內企業派發有關宣傳、學習資料等；

（4）與市知識產權局共同主辦了“紀念4.26世界知識產權日論壇”；

（5）2003年6月24-25日與市知識產權局共同舉辦了“佛山高新區企業專利工作者培訓班”。

通過深入開展知識產權工作，使管委會全體人員、企業領導、增強科技人員和專利工作人員增強了有關知識產權方面的知識，提高了認識。大多數企業領導加強了知識產權的保護意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。

二、存在的困難、問題或建議

宣傳培訓工作的力度要進一步加強，企業領導、有關主管人員、科技人員對知識產權工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產權的保護體系要進一步完善，打擊侵權的力度要更進一步加強。

三、省專項資金使用情況

目前省專項用于知識產權工作部分的資金已按計劃使用兩萬多元，主要用于知識產權的宣傳、培訓工作。

佛山高新技術產業開發區

管理委員會

二○○二年八月

第四篇：知識產權工作總結

知識產權工作總結

2011年，知識產權中心，是我們公司非常年輕，非常有活力，也是有非常重要意義的一個部門。

雖然成立短短幾個月時間，但是我們公司一直非常重視知識產權工作，目前已經拿到30項專利，其中有4項是發明專利，還有6項專利正在申報。隨著公司知識產權中心部門成立，先后制定了專利管理辦法、商標管理辦法、商業秘密管理辦法、著作權管理辦法、研發經費管理辦法等規章制度，進一步完善了公司知識產權管理工作。

隨著知識經濟的發展，知識產權在企業發展中的重要性日益凸現，甚至可稱得上是參與市場競爭的“殺手锏”，創造、利用和保護自己的知識產權，尊重他人知識產權已成為企業融入經濟全球化并從中獲益的重要條件。實保護好知識產權就是企業創新的一個途徑，因為知識產權是自主創新的基礎和衡量指標，也是市場競爭的一個重要手段。保護知識產權，維護知識產權發展的良好環境，首先就是要保護好我們自己的知識產權，也只有這樣我們才能有健康的產業發展環境，如果企業自身都不重視保護知識產權，誰會有積極性來關注、維護你的知識產權？同時還需要注意保護別人的知識產權，知識產權已經成為許多國家發展和參與國際競爭的重要手段，因此一定要提高知識產權的保護意識，并健全知識產權保護體系。要做好知識產權的經營和管理，作為企業必須提高自主創新能力，才能在市場競爭中把握主動，贏得領先優勢權。

知識產權工作，我們也還有多需要，學習、改進和完善的地方，比如

1、加強組織領導，完善知識產權工作體系。有領導有組織，崗位工作責任明確。

2、加大知識產權宣傳教育力度，開展以知識產權保護工作活動的宣傳活動，以提高企業和員工知識產權保護意識，促進知識產權文化建設。

3、加大知識產權專項經費支持各知識產權宣傳、培訓活動及獎勵資金

4、重視技術研發，不斷開發適應市場和客戶的新產品。

5、實施技術標準戰略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。

6、實施品牌戰略，爭創著名商標、馳名商標，擴大公司品牌影響力。

2012年，我們會更加努力的提高知識產權管理和服務水平，營造有利于知識產權工作發展的環境和氛圍，推動公司知識產權工作再上新臺階，為公司經濟發展、科技進步做出更多貢獻。

知識產權中心

第五篇：知識產權工作總結

知識產權工作總結

近年來，在xx縣委、縣政府的堅強領導下，在上級知識產權部門的正確指導和大力支持下，xx縣知識產權工作取得了較好的成績。據統計，2011年xx縣專利申請xxx件，約占全市專利申請量的37%，其中發明專利申請102件，占全市發明專利申請量的36%；獲得授權專利xxx件，約占全市授權專利數的37%，其中發明專利授權xx件，約占全市授權發明專利數的47%。

我們的主要做法如下：

一是加強組織領導，建立健全工作機制。在2011年被省和XX市確定為知識產權試點縣后，我縣即成立了以縣長為組長的知識產權試點縣建設工作領導小組，加強對全縣知識產權工作的統一領導和綜合協調，并制定《xx縣專利倍增計劃實施方案》和《xx縣專利資助及獎勵暫行辦法》，明確職責分工，給予必要的經費保證，要求專款專用，營造激勵發明創造的良好環境，確保我縣專利申請量的遞增。

二是結合科技項目，推動專利申請量的提升。近年來，我縣充分發揮財政科技經費的引導作用，在組織實施本級科技項目時，要求項目承擔單位“出產品、出技術、出專利”，尤其是把“出專利”列為科技項目結題驗收的考核指標之一，促使部分中小企業重視專利申請和保護。

三是做好培訓和宣傳，培養知識產權管理人才。2011年來，我縣共開展了四期較大規模的知識產權培訓，組織100多家中小企業的管理和技術人員聽課，提升中小企業對知識產權的創造、運用、管理和保護能力，幫助企業培養知識產權管理人才，取得較好反響。

我們利用科技活動周、科普大行動、知識產權日、“三下鄉”等平臺，舉辦大型宣傳和宣講活動，并通過科普短信平臺和xx縣科技信息網發布知識產權相關信息，切實加強知識產權宣傳普及。

四是引進專家和中介機構，指導知識產權工作。我縣聘請了XX大學等 1

知名高校的專家作為xx縣的專利顧問，指導知識產權工作。同時聘請了50位科技特派員作為企業的科技顧問，指導企業開展技術化創新，引進數家中介機構和專利事務所，為企業提供專利咨詢、代理等服務。

雖然我縣知識產權工作取得了一定的成績，但我們仍清醒地認識到我們的專利申請量和擁有量與發達地區相比，與經濟社會發展的要求相比還存在較大差距，科技創新面臨著諸多挑戰，主要表現為：

一、自主創新能力薄弱，創新活動少。

列入xx縣統計范圍的企業，幾乎都是中小型民營企業。這些企業中，維持生存狀況的較多，具有較強競爭力的企業偏少，且80％的中小企業是配套型零部件生產企業，技術上對主機廠的依賴嚴重，期望引進成套設備和技術建立核心競爭力，對引進技術的消化吸收再創新和成果轉化沒有引起足夠的重視，缺乏持續進行科技創新的動力和能力。

二、專利結構不合理，信息運用能力差。

我縣大部分有效專利為3家大企業所有，中小企業發明專利申請量和授權量所占比重明顯偏低，中小企業中，擁有專利的企業不足30家，擁有發明專利的中小企業更少，這與東部沿海地區70%的專利是由中小企業創造的情況形成鮮明對比。發明專利量少反映出企業技術創新能力不強，產品技術含量低，市場競爭力弱。

大部分中小企業，在開發前期都沒有作相關的專利檢索。專利信息未得到充分利用，從而造成重復開發、甚至侵犯他人專利權等行為，致使企業自身的技術開發水平難以提高，企業競爭力不強。

三、科技研發對產業發展支撐不夠，研發投入少。

2011年xx縣全社會R&D經費投入約為3.0億元，R&D經費投入強度為

1.76%，與2010年全國平均水平持平，但與經濟發達地區平均5％以上的R&D經費投入強度相比，還存在很大差距。據近兩年抽樣調查，xx縣規模以上工業企業R&D經費投入占產品銷售收入的比例僅為1.5%左右，與具有市場競爭力的企業應具有5 %左右的R&D投入標準還有很大差距。由于企業

投入不足，再加上銀行貸款、民間資本投資乏力，多元化的科技投入機制不完善，嚴重制約了科技創新的深入開展，進而導致了專利申請量提升緩慢。

四、對知識產權認識不足，產權保護意識淡薄。原因有幾方面：一是許多中小企業基本上還處于知識產權意識啟蒙階段，對知識產權制度意義認識不足，不懂得運用知識產權法律維護自身權益和市場，導致知識產權擁有量不多，特別是專利申請量較少；二是部分中小企業家，沒有將企業做大做強的打算，存在小富即安、小進則滿的思想，沒有考慮知識產權對企業長遠發展起到的重要作用。

五、專利獲權維權難，缺乏專門人才。

企業的知識產權被侵權而得不到及時保護，成為部分中小企業集中反映的焦點。企業維權步履艱難，行政維權，因城區缺少相關機構和人才而無法進行，法院維權則耗時費力，且維權成本高，許多企業干脆放棄了維權要求。企業自身則普遍缺乏既懂技術又善于運用知識產權法律、法規的復合型人才，要找適合企業需要，能勝任企業知識產權管理事務的人才十分困難。

針對上述困難和挑戰，為提高廣大中小企業專利申請量，我們提出幾點建議：

一是請上級部門督促落實基層知識產權管理機構的編制和經費問題。因為基層政府最貼近中小企業，機構健全才能能夠更好的服務中小企業，為其搭好知識產權政策平臺，營造良好環境。

二是加大對中小企業和基層政府知識產權管理人員的指導力度。加大知識產權人才培訓與教育的投入，采取多種形式提高企業、政府、中介機構知識產權人員的業務水平和綜合素質，造就一批高素質的知識產權管理隊伍。

三是暢通中小企業知識產權信息服務渠道。以省或市知識產權局為依托，加強專利信息基礎設施建設，建立中小企業知識產權服務網

站，開展信息發布、檢索查詢、專利技術轉讓、法律咨詢等多項服務，實現信息資源共享，努力滿足中小企業對知識產權信息的需求。