第一篇：綏陽(yáng)縣太白基地單元工作站2014年度合作社建設(shè)工作方案（范文）

綏陽(yáng)縣坪壩煙草綜合

服務(wù)專業(yè)合作社2014年度工作方案

為進(jìn)一步促進(jìn)坪壩專業(yè)合作社規(guī)范、有序、健康發(fā)展，推進(jìn)烤煙規(guī)模連片種植，提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施閑置利用率和土地產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，提高作業(yè)效率，增加農(nóng)民種煙收入，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《貴州省煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)行規(guī)范》為依據(jù)，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，以煙農(nóng)增收為目標(biāo)，以自愿民主為核心，以基地單元建設(shè)為契機(jī)，著力推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，加大宣傳培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)力度，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植、專業(yè)化分工和集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定、煙農(nóng)持續(xù)增收和煙區(qū)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）加大宣傳引導(dǎo)，組織召開(kāi)2014年社員代表大會(huì)。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)指導(dǎo)，嚴(yán)格組建程序，于2014年2月28日前完成社員代表大會(huì)的籌備工作，3月10日前提交相關(guān)管理制度（討論稿）并組織召開(kāi)2014年度社員代表大會(huì)，修訂《章程》、選舉新一屆“兩會(huì)”成員建立健全組織機(jī)構(gòu)。

（二）規(guī)范“三會(huì)” 制度，提高民主管理能力。

一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確工作職責(zé)；按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《貴州省煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)行規(guī)范》結(jié)合合作社章程進(jìn)一步修訂合作社管理辦法，完善相關(guān)工作制度，梳理工作流程。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任分工，做到人人頭上有指標(biāo)。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)，開(kāi)展好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算和稽核。進(jìn)一步修訂《盈余分配制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》以及《財(cái)務(wù)管理制度》等相關(guān)文件，通過(guò)制度的建立來(lái)規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，組建好專業(yè)化打孔、機(jī)耕、植保、育苗、烘烤、分級(jí)和有機(jī)肥制作等業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，從社員中選出一批能干事、會(huì)干事和有經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)作為專業(yè)化技術(shù)人才加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，充實(shí)合作社專業(yè)化技術(shù)人才，打造一支技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)周到的專業(yè)隊(duì)伍。

（三）拓展工作業(yè)務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是組建煙用物資配送隊(duì)，確保生產(chǎn)物資及時(shí)到位。

二是成立客戶服務(wù)大廳，幫助煙農(nóng)代購(gòu)煙用農(nóng)藥，節(jié)約煙農(nóng)投入成本，規(guī)范藥品用量，有效防止煙蚜等病蟲(chóng)害，確保煙葉質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)。

（四）嚴(yán)格檢查考核，確保合作社創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)完成。合作社和煙葉工作站組織成立獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開(kāi)展年度獎(jiǎng)勵(lì)基金的分配和考評(píng)工作，原則上按照三三四的比例實(shí)行全額分配。也可根據(jù)年度工作開(kāi)展情況和業(yè)績(jī)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但調(diào)整的上、下浮動(dòng)比例不得大于20%。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，按照市局公司2013年《合作社建設(shè)工作指導(dǎo)方案》、《合作社建設(shè)工作考核辦法》的要求，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，單元站明確黃琪主要負(fù)責(zé)合作社建設(shè)工作，具體指導(dǎo)和對(duì)接合作社管理。

合作社成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，兩位副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)視、理事任成員，兩會(huì)成員全員參與合作社的經(jīng)營(yíng)和管理。所轄黃楊、青杠塘、太白三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)主管分別由余興忠、梁玉舉、葉樹(shù)榮三位理事長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，其余成員全面對(duì)接單元站收購(gòu)線的業(yè)務(wù)工作，通過(guò)網(wǎng)格式管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保整體工作推進(jìn)。

（二）加大宣貫和培訓(xùn)力度。

一是組織兩會(huì)成員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《煙農(nóng)專業(yè)合作社100問(wèn)》等相關(guān)規(guī)范性文件和常識(shí)，增強(qiáng)法治觀念。二是做好煙農(nóng)社員的宣傳工作，4月前，全面印發(fā)《煙農(nóng)專業(yè)合作社100問(wèn)》宣傳手冊(cè)，確保每一位煙農(nóng)社員人手一冊(cè)，進(jìn)一步普及煙農(nóng)專業(yè)合作社知識(shí)，認(rèn)真宣傳相關(guān)扶持政策。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)和物資管理。

一是按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合合作社的實(shí)際情況，完善合作社《財(cái)務(wù)制度》，依托專業(yè)機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)，開(kāi)展好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算和稽核。進(jìn)一步修訂《盈余分配制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》以及《財(cái)務(wù)管理制度》等相關(guān)文件，通過(guò)制度的建立來(lái)規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理。二是盤(pán)點(diǎn)辦公用品、農(nóng)用機(jī)具，器械器材等物資設(shè)備，進(jìn)一步核實(shí)明確產(chǎn)權(quán)和管理歸屬，分類(lèi)登記和管理物品，所有物資要落實(shí)責(zé)任人和管護(hù)人。

（四）強(qiáng)化工作推進(jìn)，確保整體 確保2月底前完成合作社整合，召開(kāi)社員代表大會(huì)，完善組織機(jī)構(gòu)。3月底完善社內(nèi)相關(guān)工作制度和管理規(guī)定，完成2014年度工作方案。4月前完成專業(yè)化打孔、植保、運(yùn)輸和農(nóng)藥代購(gòu)四個(gè)業(yè)務(wù)工作的管理辦法，組建相應(yīng)的專業(yè)化隊(duì)伍，并開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。6月底前完成專業(yè)化烘烤、分級(jí)方案的報(bào)批，隊(duì)伍組建和人員培訓(xùn)，烤房改造及相應(yīng)地設(shè)施設(shè)備配置；10月底前完成來(lái)年專業(yè)育苗、機(jī)耕、有機(jī)肥積制實(shí)施方案制定、報(bào)批；11月底前完成合作社年度效益核算，申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收評(píng)價(jià)，開(kāi)展工作總結(jié)。

第二篇：太白基地單元工作站2014年專業(yè)化烘烤實(shí)施方案

太白基地單元工作站 2014年專業(yè)化烘烤實(shí)施方案

為全面推進(jìn)2014年專業(yè)化烘烤工作,提升合作社綜合服務(wù)能力,真正實(shí)現(xiàn)減工降本,提質(zhì)增效,確保2014我站專業(yè)化烘烤目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)縣局（分公司）專業(yè)化烘烤工作要求，制定本方案。

一、工作目標(biāo)： 根據(jù)縣局

二、組織保障：

為確保專業(yè)化烘烤工作落到實(shí)處，我站成立了站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)藝主管任副組長(zhǎng)，合作社分管理事長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，網(wǎng)格經(jīng)理、烘烤師任成員的烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)三支烘烤技術(shù)服務(wù)隊(duì)，人員組成如下：

組 長(zhǎng)：陳富川（站長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：黃琪（農(nóng)藝主管）

烘烤隊(duì)長(zhǎng)：梁玉舉、余興忠、葉樹(shù)榮

成 員：轄區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理、烘烤師（見(jiàn)附表）

三、工作職責(zé)

（一）副組長(zhǎng)工作職責(zé)

1、對(duì)本單元站散葉及專業(yè)化烘烤實(shí)施方案、補(bǔ)貼協(xié)議、考核辦法的擬制；

2、負(fù)責(zé)對(duì)本單元站散葉及專業(yè)化烘烤的組織實(shí)施、過(guò)程監(jiān)管；

3、負(fù)責(zé)組織合作社烘烤隊(duì)伍建設(shè)，組織協(xié)調(diào)烘烤隊(duì)日常工作，對(duì)烘烤隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施監(jiān)管和考核。

（二）烘烤隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本轄區(qū)域內(nèi)散葉及專業(yè)化烘烤工作的組織實(shí)施和過(guò)程監(jiān)管；

2、負(fù)責(zé)專業(yè)化烘烤工作組織實(shí)施和監(jiān)管，對(duì)專業(yè)化烘烤隊(duì)員實(shí)施監(jiān)管和考核；

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)烘烤數(shù)據(jù)的收集、匯總、審核和上報(bào)工作；

（三）網(wǎng)格客戶經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)散葉及專業(yè)化烘烤的組織實(shí)施和宣傳與發(fā)動(dòng)；

2、負(fù)責(zé)組織煙農(nóng)對(duì)烤前烘烤設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)和調(diào)試；

3、負(fù)責(zé)對(duì)煙農(nóng)煙葉成熟采摘的培訓(xùn)、準(zhǔn)采證的開(kāi)具和田間指導(dǎo)；

4、協(xié)助合作社烘烤隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展好烘烤隊(duì)伍的監(jiān)管和指導(dǎo)，定期收集審核烘烤數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性并及時(shí)上報(bào)。

（四）烘烤隊(duì)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)煙農(nóng)成熟采摘、不適用煙葉上炕前處理、上炕的指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行烘烤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照烘烤工藝實(shí)施專業(yè)化烘烤，對(duì)煙農(nóng)烘烤煙葉質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

3、負(fù)責(zé)做好烘烤記錄，適時(shí)上報(bào)烘烤數(shù)據(jù)，完善煙農(nóng)烘烤檔案資料，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

三、運(yùn)行模式與工作流程

（一）運(yùn)行模式：

根據(jù)2014年專業(yè)化烘烤工作安排，結(jié)合我站烤房布局及烘烤模式具體分為以下三種：

模式一：工場(chǎng)類(lèi)烘烤，主要有高坪、太白、坪壩、三叉壩四個(gè)工場(chǎng)，共有烤房130間，涉及煙農(nóng)戶，計(jì)劃下炕煙葉擔(dān)。

模式二：包烘烤的專業(yè)烘烤模式。共有烤房間，涉及煙農(nóng)戶，計(jì)劃下炕煙葉擔(dān)。

模式三：包技術(shù)的專業(yè)化烘烤模式。采煙、運(yùn)煙、上炕、烘烤、回潮、下炕，煤電等全部由煙農(nóng)負(fù)責(zé)，合作社烘師只負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)施范圍：5間以下的散建烤房。

（二）工作流程

1、政策宣傳及煙農(nóng)申請(qǐng)。各網(wǎng)格客戶經(jīng)理在烘烤前1個(gè)月，要分片區(qū)組織煙農(nóng)召開(kāi)會(huì)議，將有關(guān)政策宣傳到每位農(nóng)戶；同時(shí)收集、匯總煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)需求情況。

2、服務(wù)、補(bǔ)貼協(xié)議簽訂及費(fèi)用收取。綜合服務(wù)合作社根據(jù)各客戶經(jīng)理上報(bào)的專業(yè)化服務(wù)需求模式和數(shù)量，分別與煙農(nóng)簽訂專業(yè)化服務(wù)協(xié)議，并收取服務(wù)費(fèi)用，同時(shí)，單元站與煙農(nóng)簽訂專業(yè)化補(bǔ)貼協(xié)議。

3、合作社專業(yè)烘烤隊(duì)伍的組建。原則上模式一按1名/15間標(biāo)準(zhǔn)由煙農(nóng)自行推薦1—2人、模式二按1名/5間標(biāo)準(zhǔn)由煙農(nóng)自行推薦1—2人、模式三按1名/10間標(biāo)準(zhǔn)由煙農(nóng)自行推薦1—2人組成烘烤專業(yè)隊(duì)。綜合服務(wù)合作社應(yīng)根據(jù)服務(wù)規(guī)模合理設(shè)立專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)數(shù)量。

4、管理人員及烘烤師培訓(xùn)培訓(xùn)頒證。專業(yè)化隊(duì)伍組建結(jié)束后，由各單元站組織進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后頒發(fā)合格證書(shū)，并送綜合服務(wù)合作社作為聘用依據(jù)。

5、專業(yè)化人員聘用及協(xié)議簽訂。綜合服務(wù)合作社根據(jù)單元站提供的合格烘烤師人選，結(jié)合服務(wù)模式、數(shù)量聘用烘烤師，并簽訂聘用協(xié)議。

6、指導(dǎo)檢查，驗(yàn)收考核。煙葉開(kāi)始烘烤后，科技推廣站、各單元

工作站、綜合服務(wù)合作社要分別定期或不定期開(kāi)展指導(dǎo)檢查和驗(yàn)收考核，確保服務(wù)質(zhì)量。

7、總結(jié)。專業(yè)化服務(wù)結(jié)束后，科技推廣站、各單元站、綜合服務(wù)合作社要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題制定來(lái)年改進(jìn)提升措施。

8、補(bǔ)貼兌現(xiàn)。專業(yè)化服務(wù)結(jié)束后，各單元站要按照補(bǔ)貼兌現(xiàn)資料要求，及時(shí)收集、整理、審核和上報(bào)，11月底前完成補(bǔ)貼兌現(xiàn)。

五、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及兌付方式

1、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：以煙農(nóng)按簽訂合同交合作社服務(wù)費(fèi)和合同煙葉交售數(shù)量為依據(jù)，一模式每擔(dān)補(bǔ)貼10元、二模式每擔(dān)補(bǔ)貼6元、三模式每擔(dān)補(bǔ)貼3元。

2、補(bǔ)貼兌付方式：手續(xù)由單元站辦理，補(bǔ)貼款采用電子結(jié)算到煙農(nóng)賬上。

3、補(bǔ)貼兌現(xiàn)需提供資料：（1）煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)需求申請(qǐng)；

（2）單元站與煙農(nóng)簽訂的專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼協(xié)議；（3）煙農(nóng)支付專業(yè)化服務(wù)費(fèi)用清單和憑證；（4）每間烤房對(duì)應(yīng)的烘烤記錄；（5）烘烤匯總表；（6）烘烤驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

（7）專業(yè)化烘烤申報(bào)/兌付表；

（8）專業(yè)化烘烤申報(bào)/兌付表公示圖片。

六、工作推進(jìn)計(jì)劃

1、縣局分公司6月20日前完成《綏陽(yáng)縣2014年專業(yè)化散葉烘烤實(shí)施方案》、《烘烤技術(shù)規(guī)程》。

2、各站于7月15以前完成專業(yè)化烘烤實(shí)方案及工作考核方案。3、7月25日前各站召開(kāi)完合作社及煙農(nóng)會(huì)，宣傳專業(yè)化烘烤政策 4、7月20日前各煙葉站完成專業(yè)化烘烤專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)工作。

5、培訓(xùn)工作分兩期進(jìn)行。第一期7月20日前對(duì)各農(nóng)藝主管、枝術(shù)人員進(jìn)行理論培和實(shí)操培訓(xùn)； 7月下旬分站對(duì)網(wǎng)格責(zé)任經(jīng)理，合作社聘請(qǐng)的烘烤師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。6、8月至烘烤結(jié)束根據(jù)方案組織實(shí)施。實(shí)施結(jié)果按考核獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行。

8.11月20日以前完成全縣專業(yè)化烘烤各項(xiàng)補(bǔ)貼工作.9.11月30日以前年終工作總結(jié).并上報(bào)市局(公司).1、縣局（分公司）5月底以前完成實(shí)施方案、考核辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的制定。

2、各單元站6月底前完成實(shí)施方案、考核辦法等的制定；完成烤房新改建、設(shè)施設(shè)備維修、維護(hù)和調(diào)試。3、6月底前各單元站協(xié)助綜合服務(wù)合作社完成專業(yè)化烘烤隊(duì)的組建、培訓(xùn)、聘用等工作。

4、縣局（分公司）培訓(xùn)工作安排。第一期6月下旬對(duì)各烘烤主管、網(wǎng)格客戶經(jīng)理進(jìn)行理論培訓(xùn)；第二期7月下旬(第一炕煙葉)對(duì)烘烤主管、合作社烘烤專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、部分烘烤師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。烘烤總管協(xié)助各單元站分別組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。5、7月下旬(第一炕煙葉)完成2014年烘烤試驗(yàn)和不同品種煙葉烘

烤試驗(yàn).6、烘烤結(jié)束前定期或不定期根據(jù)考核方案對(duì)各單元站進(jìn)行督查考核。7、11月20日前完成工作總結(jié)，并上報(bào)市局(公司)。8、11月30日前完成專業(yè)化烘烤補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作。

七、考核獎(jiǎng)懲

（一）考核辦法

專業(yè)化烘烤實(shí)行實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、烘烤主管具體負(fù)責(zé)制，實(shí)行100分制考核，考核計(jì)分方法，按實(shí)際完成比例計(jì)分。

1、專業(yè)化烘烤100%（25分）。實(shí)施專業(yè)化烘烤的煙農(nóng)比例達(dá)90%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分

2、散葉目標(biāo)任務(wù)（3分）：實(shí)施專業(yè)化烘烤的大型密集烤房，散葉烘烤數(shù)量達(dá)80%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

35、散葉捆烤（10分）：實(shí)施散葉打捆烘烤的數(shù)量達(dá)到散葉烘烤總量的30%得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。

4、四層散烤（10分）：完成分解烤房計(jì)劃的得滿分。每差一間扣0.2分。

5、上部煙葉一次性采（砍）烤（10分）：上部煙葉一次性砍烤達(dá)70%的得滿分。每差一間扣0.2分。

6、烘烤進(jìn)度和資料上報(bào)（10分）：未按時(shí)上報(bào)烘烤進(jìn)度的每次扣0.2分。

（二）獎(jiǎng)懲辦法

綜合考核得分95（含95）分以上績(jī)效考核加2分； 90（含

90）分以上績(jī)效考核加1分；90（不含90）分以下績(jī)效考核扣1分；80（含80）分以下績(jī)效考核扣2分。

太白基地單元工作站 2014年7月25日

第三篇：貴州綏陽(yáng)煙草太白基地單元,”八項(xiàng)措施”規(guī)范煙葉生產(chǎn)工作

貴州綏陽(yáng)煙草太白基地單元,”八項(xiàng)措施”規(guī)范煙葉生產(chǎn)工作

作者：陳富川、何亞男、黃 琪

貴州綏陽(yáng)煙草太白基地單元站,為貫徹落實(shí)縣局(公司)“3.23”煙葉生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,圍繞當(dāng)前“起壟覆膜、精準(zhǔn)施肥、做實(shí)面積”三項(xiàng)主要任務(wù)，站班子整理明確了八項(xiàng)具體工作措施, ,規(guī)范2015年煙葉生產(chǎn)工作。

一是落實(shí)好備栽技術(shù)要點(diǎn)；在統(tǒng)一整地時(shí)間和起壟標(biāo)準(zhǔn)的前提下，不論先栽還是后栽、田煙還是土煙，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)規(guī)范抓到底。

二是落實(shí)好科學(xué)施肥技術(shù)。田煙底肥：專用基肥40公斤～45公斤/畝（1000株），條施每米施1.2兩~1.3兩，窩施每株8錢(qián)~9錢(qián)，土壤肥力較高的田塊煙農(nóng)可自行適當(dāng)增施磷肥和鉀肥。土煙底肥：專用基肥50公斤～60公斤/畝（1100株），條施每米施1.5兩~1.8兩，窩施每株9錢(qián)~1兩。有機(jī)肥：新的田煙（1000株/畝）不施有機(jī)肥，旱作2~3年以上田煙施有機(jī)肥50kg/畝（1000株/畝），土煙一律施有機(jī)肥75公斤/畝（1100株/畝）；確定了施肥量和施肥方式，做到精準(zhǔn)施肥，確保換種后的煙葉長(zhǎng)得起、養(yǎng)得住、烤得好。

三是落實(shí)好病蟲(chóng)害防治措施。利用合作社專業(yè)化植保服務(wù)隊(duì)，在苗期開(kāi)展一至兩次病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，確保煙苗的移栽質(zhì)量。

四是落實(shí)好樣板示范工作。按照站長(zhǎng)500畝、副站長(zhǎng)300畝、網(wǎng)格經(jīng)理200畝的標(biāo)準(zhǔn)，全站著力打造好示范點(diǎn)，做到各點(diǎn)有樣板、網(wǎng)格有示范、處處有亮點(diǎn)，高規(guī)格、高質(zhì)量的打造好示范點(diǎn)，充分發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。

五是落實(shí)好煙田檔案的建立。按照“以單產(chǎn)定面積、以株數(shù)定畝數(shù)、以煙苗控移栽”的工作要求，切實(shí)抓好種煙丘塊核實(shí)和面積落實(shí)工作，插牌定界，確保全站13720畝的種煙面積落到實(shí)處。

六是落實(shí)好供苗管理工作。健全供苗臺(tái)帳，按照苗不出棚的原則，嚴(yán)格按照合同簽訂面積和株數(shù)供應(yīng)煙苗，做到煙苗供應(yīng)定人、定棚、定盤(pán)、定量，堅(jiān)決杜絕超量供應(yīng)煙苗。

七是落實(shí)好物資供應(yīng)。全站3月30日前各類(lèi)生產(chǎn)物資全面調(diào)運(yùn)到位；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)各類(lèi)物資，加強(qiáng)物資供應(yīng)的督導(dǎo)，健全物資供應(yīng)檔案，月底以前全面啟動(dòng)物資精細(xì)化管理系統(tǒng)，規(guī)范物資的供應(yīng)和管理。

八是強(qiáng)化考核管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。全站制定了大田移栽工作考核方案，細(xì)化了各崗位具體分工，落實(shí)了工作職責(zé)，明確了具體考核指標(biāo)；并將本次專項(xiàng)檢查評(píng)分結(jié)果作為二季度績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)，記入員工關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。

目前，該工作站各項(xiàng)工作正有條不紊的進(jìn)行。（圖片資料：育苗、起壟工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)）

第四篇：基地單元建設(shè)工作匯報(bào)

基地單元建設(shè)工作匯報(bào)

為了更好的開(kāi)展好基地單元的基地建設(shè)工作，使基地單元各個(gè)地區(qū)的煙葉生產(chǎn)上一個(gè)水平，管理上一個(gè)層次，我們堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)定全站煙葉種植規(guī)模為目標(biāo)，提高煙葉質(zhì)量，彰顯山地?zé)熑~特色，嚴(yán)格控制總量，注重質(zhì)量，確保煙農(nóng)種煙效益，努力保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和水平全面提升，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)性發(fā)展?，F(xiàn)將基地單元工作匯報(bào)如下：

一、基地單元基本情況

基地單元轄區(qū)覆蓋茅坪、紅巖、農(nóng)車(chē)、塔泥、洛塔、他砂、洗車(chē)、苗市、靛房共9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，76個(gè)行政村。茅坪基地單元下轄茅坪、農(nóng)車(chē)、洛塔、洗車(chē)、他砂、坡腳6個(gè)煙組?；貑卧?duì)伍建設(shè)配備站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)3名，綜合管理員3名，煙葉技術(shù)員14名，其中本科生5名，大專生6名，高級(jí)工1名，中級(jí)工2名，經(jīng)濟(jì)員5名。

2011年茅坪基地單元計(jì)劃種植煙葉面積1.85萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉5.09萬(wàn)擔(dān)，中上等煙比例達(dá)85%以上，上部煙比例控制在45%以內(nèi)，等級(jí)合格率達(dá)85%以上。

二、當(dāng)前主要工作措施

（一）、合理規(guī)劃煙葉生產(chǎn)布局

根據(jù)近年來(lái)茅坪基地單元煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，合理優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，以打造龍山煙葉品牌，發(fā)展優(yōu)質(zhì)山地特色煙葉為目標(biāo)，選擇氣候適宜、病蟲(chóng)害發(fā)生率低、具有質(zhì)量特色的煙葉種植區(qū)。

今年將縣局分配的1.85萬(wàn)畝生產(chǎn)計(jì)劃，合理進(jìn)行分解，下達(dá)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到人，針對(duì)病蟲(chóng)害較多的種煙老區(qū)適當(dāng)調(diào)減煙葉種植計(jì)劃，大力推廣輪作，種植綠肥，改善老區(qū)煙土的土壤結(jié)構(gòu)。同時(shí)，穩(wěn)定和發(fā)展煙葉新區(qū)，確保茅坪基地單元的煙葉質(zhì)量特色。

（二）、加強(qiáng)育苗管理

全面實(shí)行兩段式集約化育苗，對(duì)品種進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理分配。今年茅坪基地單元常規(guī)漂浮大棚共有77個(gè)，工場(chǎng)化溫室大棚8個(gè)。

800米以下低海拔地區(qū)在2月15—17日全面完成播種工作，800米以上高海拔地區(qū)在2月18—20日全面完成播種工作。

針對(duì)育苗工作，制定了相關(guān)的績(jī)效考核方案，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，3月份將對(duì)每個(gè)大棚進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)縣局，執(zhí)行到位。

（三）加強(qiáng)政策宣傳，落實(shí)煙農(nóng)貸款工作

目前，我基地單元已全面完成第一階段的煙農(nóng)貸款工作，6個(gè)煙組共完成煙農(nóng)貸款1.47萬(wàn)畝，其中茅坪完成4314畝，農(nóng)車(chē)2404畝，洛塔3022畝，洗車(chē)1814畝，他砂715畝，坡腳2445畝。

（四）強(qiáng)化管理體系，提高煙葉工作執(zhí)行力。以“四要”工作作風(fēng)為抓手，改變從煙人員精神面貌。加強(qiáng)從煙人員作風(fēng)建設(shè)，把“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、狀態(tài)要好、工作要實(shí)”的作為從煙人員工作準(zhǔn)則，建立嚴(yán)格工作追蹤制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，改變從煙人員的精神面貌，促使從煙員工很好地履行本職工作。

基地單元2011年3月5日

第五篇：煙草基地單元建設(shè)

字幕：緊緊抓住基地單元建設(shè)這一載體,努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化目標(biāo)，促進(jìn)煙葉工作水平全面提升。---國(guó)家煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)姜成康

片頭 推出片名：筑牢根基 奠定桂陽(yáng)煙葉特色路

桂陽(yáng)縣位于湖南省南大門(mén)郴州市西南部，下轄26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），總面積2973平方公里，耕地60萬(wàn)畝，人口88萬(wàn)。自古就有“三湘之屏藩，兩廣之管鑰，煙葉之王國(guó)”美譽(yù)。伴隨著改革開(kāi)放的鏗鏘腳步，沐浴著黨的富民政策的福祉，桂陽(yáng)煙葉生產(chǎn)從明朝萬(wàn)歷年間至今風(fēng)風(fēng)雨雨地走過(guò)了400多個(gè)春秋。煙葉種植從無(wú)到有，種植規(guī)模由小變大，集約經(jīng)營(yíng)由弱變強(qiáng)，煙農(nóng)收入呈階梯型增長(zhǎng)，烤煙已成為全縣“農(nóng)民增收離不得、財(cái)政增長(zhǎng)少不得”的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，煙葉常年種植面積24萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)量達(dá)70萬(wàn)擔(dān)左右，在縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

【同期聲：省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任周強(qiáng)：發(fā)展前景看好，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)大有作為，對(duì)湖南建設(shè)成為國(guó)家濃香型烤煙基地發(fā)揮了重要作用?！?/p>

按照國(guó)家局、省局、市局的部署和要求，桂陽(yáng)煙草人乘勢(shì)而上，全面開(kāi)展基地單元建設(shè)，積極推動(dòng)原料保障上水平。2012年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司樟市基地單元、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司仁義基地單元、紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司城郊基地單元、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和平基地單元、江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司方元基地單元5個(gè)基地單元堅(jiān)持用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)基地單元建設(shè)工

作，積極探索四位一體發(fā)展模式，持續(xù)推進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)，努力提升煙葉科技創(chuàng)新能力，各項(xiàng)工作取得較好成效，5個(gè)基地單元全部通過(guò)驗(yàn)收，其中廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司樟市基地單元獲得“全國(guó)優(yōu)秀煙葉基地單元（2010—2012）”稱號(hào)。

如今的桂陽(yáng)已成為眾多卷煙工業(yè)公司的原料供應(yīng)基地，桂陽(yáng)金葉更成為了眾多高檔卷煙的靈魂所在，并得到了國(guó)內(nèi)眾多工業(yè)公司的一致認(rèn)同。

2012年全縣共收購(gòu)煙葉57.95萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)均價(jià)23.56元/公斤，收購(gòu)總金額6.772億元，上交煙葉特產(chǎn)稅1.33億元。收購(gòu)質(zhì)量檢查等級(jí)合格率83.8%，工商交接等級(jí)合格率68.93%。煙葉收購(gòu)質(zhì)量得到國(guó)家局、省局充分肯定。

小標(biāo)題：

一、基地單元建設(shè)合作機(jī)制完善，工商協(xié)同密切。

多年的實(shí)踐證明，基地建設(shè)離不開(kāi)工商雙方對(duì)煙葉基礎(chǔ)地位的高度重視。作為基地單元建設(shè)的主導(dǎo)者，桂陽(yáng)煙草部門(mén)明確表示：在規(guī)范的前提下，凡是產(chǎn)區(qū)需要的，都要主動(dòng)參與；要把品牌的需求延伸到煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人員、技術(shù)、科技的深度介入，從而提高基地單元煙葉的質(zhì)量水平和發(fā)展能力。

為了提高原料保障能力，桂陽(yáng)煙草部門(mén)結(jié)合本地實(shí)際，按照國(guó)家局基地單元驗(yàn)收和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃要求，依“整片推進(jìn)、系統(tǒng)配套，網(wǎng)絡(luò)布局”的原則。企業(yè)、公司、研究所三方建立了密切的合作機(jī)制。工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入，根據(jù)卷煙品牌

原料風(fēng)格與質(zhì)量目標(biāo)需求，提出關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)要求，參與生產(chǎn)、收購(gòu)全過(guò)程管理；同時(shí)，全面開(kāi)展煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)，并將煙葉質(zhì)量缺陷解讀為農(nóng)業(yè)技術(shù)要求，反饋給商業(yè)企業(yè)。商業(yè)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量追溯，修訂技術(shù)方案，貫徹落實(shí)技術(shù)要求，持續(xù)改進(jìn)煙葉質(zhì)量?？蒲袉挝蝗踢M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和科研創(chuàng)新，形成了煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的良性循環(huán)。

二、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施到位，煙葉品質(zhì)特色突出。

生態(tài)決定特色。桂陽(yáng)煙草根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)基地所在區(qū)域的生態(tài)特色進(jìn)行了分類(lèi)。根據(jù)丘陵山區(qū)地貌和土壤結(jié)構(gòu)，基地單元?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)化集成了煙稻輪作、火土灰使用、高莖壯苗培育、測(cè)土配方平衡施肥、稻草覆蓋、地膜覆蓋、生態(tài)安全低害病蟲(chóng)防治、成熟采收和密集式烘烤的桂陽(yáng)金葉烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，為郴州濃香型煙葉提升質(zhì)量、彰顯特色，提供了生產(chǎn)技術(shù)保障。特別是在不同特色區(qū)域，我們進(jìn)行生態(tài)的研究與開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)分析區(qū)域特色煙葉的化學(xué)成分與生態(tài)特點(diǎn)之間的聯(lián)系，以及品種、施氮量、留葉數(shù)、成熟度與煙葉增香的關(guān)系，從而打造典型生態(tài)區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉，為品牌與基地單元對(duì)應(yīng)提供依據(jù)，也為完善全國(guó)各大品牌的特色原料生產(chǎn)體系積累經(jīng)驗(yàn)。

【同期聲：山東中煙基地單元建設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊清林】

三、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型發(fā)展，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)闊步前行。

生產(chǎn)方式現(xiàn)代化是推進(jìn)卷煙上水平的重要途徑。桂陽(yáng)煙草將品牌建設(shè)根植于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)之中，將構(gòu)建品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的著

力點(diǎn)延伸到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，以創(chuàng)新模式、優(yōu)化鏈條為抓手，減工降本，提高效率，努力提升煙葉的有效供給水平。在實(shí)際建設(shè)中，桂陽(yáng)基地單元內(nèi)全面實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、煙農(nóng)合作社建設(shè)、全程機(jī)械化、基層隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)等六大工程建設(shè)。在各級(jí)政府和上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷支持下，基地單元煙水、煙路、農(nóng)機(jī)具等配套工程完備，育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)硬；大力引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，連片種植和規(guī)?；N植比例明顯提升；積極引導(dǎo)合作社自我發(fā)展、自主經(jīng)營(yíng)，合作社綜合服務(wù)能力突出，專業(yè)化服務(wù)覆蓋育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)葻熑~生產(chǎn)全過(guò)程；全面開(kāi)展全程機(jī)械化試點(diǎn)工作，機(jī)械化作業(yè)基本覆蓋整地、起壟、植保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；全面加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，基層站整合到位，基本實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)片區(qū)管理、一線管理和煙葉一生管理；重點(diǎn)進(jìn)行信息化系統(tǒng)和硬件配套，培訓(xùn)到位，資源共享，信息化管理水平較高，確保了煙農(nóng)、政府、工業(yè)、商業(yè)“四滿意”。

（國(guó)家局副局長(zhǎng)何澤華對(duì)合作社評(píng)價(jià)同期聲 本臺(tái)有）春暖花開(kāi)迎盛世，煙草產(chǎn)業(yè)惠萬(wàn)民。我們相信在國(guó)家煙草專賣(mài)局的關(guān)心支持下，隨著桂陽(yáng)基地單元的不斷改善，桂陽(yáng)獨(dú)具濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉將香飄全國(guó)，唱響世界，為中國(guó)煙草建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。