第一篇：境外中心工作總結(jié)

境外中心工作總結(jié)

二0**年省境外中心在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會“必須堅持統(tǒng)籌兼顧”、“統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局”的精神，緊緊圍繞廳勞動保障工作的大局，抓住機(jī)遇，把握市場、找準(zhǔn)位置，以求穩(wěn)定促和諧為重點(diǎn)，認(rèn)真做好各項工作的貫徹落實，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為契機(jī)，以目標(biāo)考核為動力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)境外中心各項工作更好更快發(fā)展，繼續(xù)保持了中心經(jīng)濟(jì)和社會效益的穩(wěn)定，基本達(dá)到預(yù)期工作發(fā)展目標(biāo)。

一、不斷鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有的境外就業(yè)項目，在國家實行大部委制，境外就業(yè)職能轉(zhuǎn)換管理關(guān)系的時候，適應(yīng)國際、國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的變化，調(diào)整自身的發(fā)展方向。

1、中心繼續(xù)鞏固向歐、亞勞務(wù)市場派遣專業(yè)技術(shù)人才的項目。通過與英國、日本等國中介機(jī)構(gòu)和雇傭方的良好合作，每年定量輸出各類技術(shù)人員。此類用工國際勞工市場多年來需求都比較穩(wěn)定，屬于中心長期開展的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項目。

2、中心穩(wěn)定發(fā)展波蘭勞務(wù)項目，加強(qiáng)與國內(nèi)外有權(quán)中介機(jī)構(gòu)的合作力度，并以此為契機(jī)，開辟中歐等新的勞務(wù)市場。

（1）、今年年初中心通過與上海中波船舶管理有限公司及波蘭某勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)合作派遣的波蘭船廠電焊工，因少數(shù)工人受境外人員教唆在波蘭與雇傭方發(fā)生了勞資糾紛，獲悉此事后，中心迅速組織工作人員，以大局為重，趕赴波蘭與革但斯克總領(lǐng)館工作人員全力協(xié)作，在極短的時間內(nèi)糾葛得到解決，端正了個別工人認(rèn)識，穩(wěn)定了工人情緒，同時也從中汲取了經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后的工作中更加注重加強(qiáng)與工人、雇主、中介管理公司的溝通，并向波蘭船廠增派了翻譯兼管理人員，加強(qiáng)對工人的管理和教育，從而確保波蘭勞務(wù)市場的穩(wěn)定有序發(fā)展。（2）、中心通過對波蘭市場的開辟，不斷開拓新業(yè)務(wù)渠道，逐步發(fā)現(xiàn)中歐市場潛在蘊(yùn)含的巨大勞務(wù)需求量。現(xiàn)除了原定的電焊工正在選派中外，中心還承接了裝配工、噴漆噴沙工、冷庫搬運(yùn)工等多個東歐市場就業(yè)項目，同時在總領(lǐng)事館的支持下與多家國外中介機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，形成長期合作模式，共同開辟中歐勞務(wù)市場。

（3）、中心對澳大利亞技術(shù)勞工市場經(jīng)過多方面論證，一直都抱有強(qiáng)烈的信心，澳洲是技術(shù)勞工需求量較大的市場，勞動力輸入競爭十分激烈，打開該市場的大門，為中心長治久安、健康持續(xù)的發(fā)展，帶來良好的機(jī)遇。

3、營造境內(nèi)、境外人力資源合作的良性循環(huán)。隨著境內(nèi)、境外資本、技術(shù)、投資的流動，人才（技工）流動隨之形成，我們正抓住這種流動和合作的契機(jī)，力求將有合作條件的，并在境內(nèi)、境外均投資的企業(yè)用工組合起來，形成中國境內(nèi)用工的派遣，境外企業(yè)用工輸入，合同期滿再回境內(nèi)企業(yè)就業(yè)的循環(huán)流動。

二、抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷提升境內(nèi)勞動力就業(yè)、人事代理的服務(wù)質(zhì)量、水平，完善內(nèi)部管理機(jī)制。

1、中心認(rèn)真貫徹廳領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，積極建設(shè)中海運(yùn)江蘇船員基地。今年3月份江蘇省人民政府與中海集團(tuán)簽署建立船員基地長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，并進(jìn)行簽字儀式和船員基地的揭牌儀式，中心在籌建中海運(yùn)船員基地中，一是認(rèn)真進(jìn)行市場的調(diào)研，做到胸中有數(shù)。先后分批派人赴湖南省、河南省、江西省等地學(xué)習(xí)、了解海員招募的相關(guān)情況；對我省蘇中、蘇北等市、縣船員資源情況進(jìn)行調(diào)研，掌握第一手資料，二是中心于6月中旬召開中海運(yùn)江蘇省船員基地建設(shè)座談會，會議主要明確基地建設(shè)的任務(wù)和要求，對下半年船員招募工作進(jìn)行說明，參加會議的有中海集團(tuán)部門領(lǐng)導(dǎo)、中海國際船舶公司的領(lǐng)導(dǎo)、全省各市勞動保障局、有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表、以及浙江省勞動保障廳和山東省有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的代表。會后中心經(jīng)過精心篩選與部分頗具規(guī)模和影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立合作關(guān)系，展開船員招募工作，三是8月下旬協(xié)同中海國際、中海上海公司在xx市高等師范學(xué)校進(jìn)行了首批船員書面筆試、面試和體檢。此次招聘工作共錄用合格船員70名，現(xiàn)全部人員正在廣州參加船員培訓(xùn)，預(yù)計年底將安排上船實習(xí)。四是9月下旬在省政府辦公廳協(xié)調(diào)安排下，中心與人事廳軍轉(zhuǎn)辦合作，考核、面試了首批中海運(yùn)上海、廣州船運(yùn)公司政委，20余人進(jìn)入體檢、政審階段。中海運(yùn)江蘇省船員基地的建立為我省擴(kuò)大就業(yè)，拓寬就業(yè)渠道，做好城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移和軍轉(zhuǎn)干部的安排，提供了一個很好的平臺，對促進(jìn)江蘇全省的就業(yè)發(fā)展是一件好事，廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視，中心精心組織基地建設(shè)，并把它作為一項難得的發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真部署好每一項工作。

2、在穩(wěn)定中心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷做大、做強(qiáng)，擴(kuò)大派遣規(guī)模，并注重提升服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平。第一、通過與大型企業(yè)建立合作關(guān)系，今年中心的勞務(wù)派遣人數(shù)進(jìn)一步增加，為保證服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)已向多家大中型企業(yè)派駐管理人員，及時解決企業(yè)用工碰到的難題。第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注意提高理論、政策學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的能力，提高判斷問題和處理問題的能力，提高團(tuán)隊合作戰(zhàn)斗的能力。第三、定期召開業(yè)務(wù)工作會議，對碰到的問題，相互之間及時溝通，共同分析查找存在的問題，并提出解決方案。第四、特別是《勞動合同法》的實施，中心與合作單位出臺的政策法規(guī)等組織學(xué)習(xí)研討，請權(quán)威專家授課講解，并多次為合作單位和勞務(wù)人員答疑解難，解決企業(yè)存在的用工隱患。第五、不斷調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)方法，為企業(yè)解決勞資糾紛百余起，處理企業(yè)與員工之間仲裁案例參與調(diào)解十多起，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系積極作為，既保證了企業(yè)的利益，又維護(hù)了員工合法權(quán)利，獲得了較好的社會效應(yīng)，為中心樹立了良好聲譽(yù)。

3、把落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)和建立社會保險關(guān)系貫穿服務(wù)準(zhǔn)則的始終。第一、在具體落實城鄉(xiāng)就業(yè)對象中，統(tǒng)一外來務(wù)工人員和本市人員的就業(yè)手續(xù)和參保手續(xù)。對于外來務(wù)工人員，堅持應(yīng)保盡保、統(tǒng)一對待；第二、幫助新入職的外來務(wù)工人員辦理《外來人員就業(yè)證》，對于離職的外來務(wù)工人員為其辦理檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)；第三、對于跨統(tǒng)籌地區(qū)流動養(yǎng)老保險關(guān)系的外來務(wù)工人員，及時為其接續(xù)和轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險個人帳戶，讓其養(yǎng)老保險的個人帳戶在統(tǒng)籌范圍內(nèi)合理流動；第四、對于符合政策條件的外來務(wù)工人員，我們還在統(tǒng)籌當(dāng)?shù)貫槠滢k理工傷保險待遇申報以及本人或配偶的生育保險費(fèi)用報銷，使其最可能的享受到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌型的社會保障帶給他們的實惠。

三、結(jié)合市場需要，繼續(xù)鞏固和拓寬培訓(xùn)項目，提高培訓(xùn)質(zhì)量，開展多種技能培訓(xùn)。中心今年狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，聘請名師授課，增加學(xué)員實習(xí)機(jī)會，若干期人力資源管理師資格證書培訓(xùn)班的合格率，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省合格率的水平，同時今年新開辟的企業(yè)培訓(xùn)師項目也取得了喜人的成績。具南京某網(wǎng)站測試評選，我們進(jìn)入?yún)^(qū)域前三名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)榜，中心將從當(dāng)前培訓(xùn)市場的需求出發(fā)，充分依靠勞動系統(tǒng)優(yōu)勢，面向社會和企業(yè)不斷開展新的培訓(xùn)項目，為境內(nèi)外就業(yè)提供配套服務(wù)。

四、開拓視野、積極主動落實專題調(diào)研。今年廳黨組把結(jié)合勞動保障實際開展專題調(diào)研作為全年工作的重要任務(wù)，中心按照廳的部署，成立專門工作小組，4次分赴省內(nèi)的南通、泰州、蘇州、南京，省外的浙江、河南、湖南和江西等省市以境外就業(yè)等工作進(jìn)行專題調(diào)研、指派專人撰寫調(diào)研文章，并集思廣益多次進(jìn)行修改，最終形成“以科學(xué)發(fā)展理念正確認(rèn)識境外就業(yè)的狀況與模式”、“人力資源市場網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)狀與未來”為題目的兩篇調(diào)研材料上報，另外結(jié)合調(diào)研還撰寫了浙江等四省的境外就業(yè)的做法與思考，完善人力資源市場服務(wù)體系幾點(diǎn)認(rèn)識等材料，在中心內(nèi)部作了交流，撰寫太倉，昆山勞動保障工作的經(jīng)驗做法作了投稿。

五、中心黨支部按照廳機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動，緊緊把握“推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好江蘇”的主題要求，加強(qiáng)組織建設(shè)，并取得顯著成效。

1、切實把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動提上重要位置，中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，具體謀劃，嚴(yán)格實施，全體人員積極參加，采取具體措施，保證了時間落實、人員落實、內(nèi)容落實、要求落實。

2、采取多種形式查找問題，并制定有效的措施。在學(xué)習(xí)討論調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照布署高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，通過民主的方法，自我教育的方法，組織群眾參與，采取民主測評發(fā)放調(diào)查表、征求客戶意見、網(wǎng)上發(fā)函等多種形式查找境外就業(yè)存在的問題和不足，召開民主生活會，分析原因，相互開展批評和自我批評，指定專人起草改進(jìn)措施，并召開黨員干部會集體審議，其中查找境外就業(yè)在總量發(fā)展、規(guī)模、效益等問題4條，分析境外就業(yè)在主觀努力、機(jī)制建設(shè)等原因3條，有針對制定整改措施4條，并具體分解多項落實到人到位。

3、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成效明顯，使全體黨員加深了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解，端正認(rèn)識明確目標(biāo)，進(jìn)一步明確了勞動和社會保障工作的基本方位，按照全廳勞動保障工作的發(fā)展規(guī)劃，制定工作措施，進(jìn)一步弄清了境外就業(yè)工作的目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了信心，激發(fā)了境外中心全體人員的工作熱情，確保境外就業(yè)等工作取得成效。

4、在做好各項工作的同時，中心始終堅持兩手抓，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理，在做好業(yè)務(wù)工作的同時，注意有針對地做好思想政治工作，加強(qiáng)廉政建設(shè)，抓好日常管理，認(rèn)真落實支部工作條例，堅持三會一課，抓好支部建設(shè)，保持黨內(nèi)民主生活經(jīng)?；贫然?。堅持正面引導(dǎo)、積極學(xué)習(xí)宣傳抗震救災(zāi)精神、經(jīng)常開展談心交心。落實廉政建設(shè)工作責(zé)任制、切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查。依據(jù)崗位職責(zé)和考核要求，認(rèn)真落實考勤考績，從而較好地營造了良好的工作秩序生活秩序、保持了全體人員積極向上的精神狀態(tài)，為促進(jìn)境外就業(yè)和勞動保障更好更快的發(fā)展，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

六、總結(jié)2008年工作，面對境外中心近期和新一年的主要打算。在國家大部委政策對境外就業(yè)管理的職能轉(zhuǎn)移，注意積極穩(wěn)妥做好自己各項工作。一方面盡可能消除或減少因管理職能的轉(zhuǎn)移，對機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的負(fù)面影響和項目損失；同時，以積極、主動的工作，做好過渡時期境內(nèi)、外就業(yè)項目的銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)的軟著陸。另一方面，把握時機(jī)，認(rèn)真調(diào)研。從政府職能、勞動保障工作大局、廳黨組高度要求出發(fā)，對中心轉(zhuǎn)換職能，服務(wù)于勞動保障事業(yè)，服務(wù)于大局，提出積極的建議。同時在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極、穩(wěn)妥地抓好在辦各項工作的落實。

1、認(rèn)真梳理境外就業(yè)項目，重新定位，有針對性搞好項目的開發(fā)和拓展。

2、進(jìn)一步落實省政府的戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強(qiáng)中海運(yùn)船員基地的建設(shè)，切實搞好已有船員培訓(xùn)管理工作的協(xié)調(diào)，按照需求，積極培育新的招聘模式和途徑。

3、貫徹勞動合同法和實施細(xì)則，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標(biāo)，認(rèn)真做好境內(nèi)、外在手項目的服務(wù)工作。

4、堅持培訓(xùn)質(zhì)量，認(rèn)真搞好人力資源資格證書等項目的鞏固和發(fā)展。

5、認(rèn)真做好經(jīng)常性的思想工作，支部建設(shè)和日常管理，確保境外就業(yè)在平穩(wěn)中發(fā)展，在發(fā)展中拓展，在拓展中提高。

第二篇：境外考察報告

赴澳大利亞教育培訓(xùn)考察報告

本次培訓(xùn)在市教育局的周密安排下，順利地完成了各項培訓(xùn)任務(wù)，取得了豐碩的學(xué)習(xí)成果。在臨行前的準(zhǔn)備會上，通過市教育局黨委書記、局長的重要講話，使我們更加明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)及任務(wù)；通過市教育局副局長親自為我們所做的出國培訓(xùn)，使我們此次培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)有了深刻的認(rèn)識。在境外培訓(xùn)期間，全體培訓(xùn)班成員深深地被澳大利亞先進(jìn)的教育理念、人本化的課程設(shè)置、以學(xué)生為主體的教學(xué)方式、規(guī)范務(wù)實的學(xué)校管理所吸引，在整個培訓(xùn)過程中，大家遵守紀(jì)律，服從安排，講究文明，珍惜機(jī)會，端正態(tài)度，全面深入地學(xué)習(xí)考察了南澳洲中小學(xué)教育各方面的情況。南澳教育部校長培訓(xùn)中心（presented by the south australian centre for leaders in education）為我們提供了嚴(yán)謹(jǐn)合理的培訓(xùn)計劃和周到熱情的服務(wù)，通過專家報告，使我們對澳大利亞基礎(chǔ)教育框架有了初步的認(rèn)識；通過到中小學(xué)實地考察，使我們親身體驗到南澳中小學(xué)教育先進(jìn)的教育理念，所見所聞，讓我們開闊了眼界，增長了見識，心靈上得到了震顫，觀念上得到了洗禮，可謂受益匪淺?？梢哉f，南澳中小學(xué)教育的許多經(jīng)驗值得我們思考與借鑒。

1、人本化的課程建設(shè)

由于我國正在進(jìn)行新一輪課程改革，在實施的過程中，有許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問題需要解決，所以南澳的課程建設(shè)自然成為我們極為關(guān)注的問題之一，概括起來其課程建設(shè)有以下幾個特點(diǎn)：

（1）課程改革面向未來。據(jù)南澳教育聯(lián)合會理事會官員介紹，澳大利亞中小學(xué)課程改革始于上世紀(jì)80年代初，至90年代形成規(guī)模，取得實效。近幾年，南澳教育部正在實施的《南澳教學(xué)課程、進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)習(xí)評估框架》（以下簡稱“教學(xué)框架”），規(guī)定了每個孩子從出生到十二年級絕對需要的五個基本學(xué)習(xí)項目，即：a、面向未來（futures）。要使學(xué)習(xí)者能發(fā)展并增強(qiáng)未來社會的適應(yīng)能力，能用歷史的、聯(lián)系的眼光來預(yù)見并識別未來社會出現(xiàn)的新事物，并找出解決 相關(guān)的問題的方法。b、個性和認(rèn)同（identity）。要使學(xué)習(xí)者能明確自我的身份，扮演好不同的社會角色，發(fā)展一種切合實際的判斷力，正確地估價自己及所在團(tuán)隊的職責(zé)及作用，尊重個體及團(tuán)體的差異。

（2）課程管理以校為本。在南澳，教育主管部門給予學(xué)校較大的課程管理自主權(quán)，鼓勵支持學(xué)校大力開發(fā)校本課程。學(xué)校校長可根據(jù)社區(qū)的要求、學(xué)生的興趣愛好以及現(xiàn)有教師的能力，提出學(xué)校特定的課程體系。在我們所參觀的學(xué)校中，各校的課程設(shè)置各具特色，校本課程琳瑯滿目，令人目不暇接。甚至有的學(xué)校已經(jīng)辦成某一“重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域”（如商科、理科、學(xué)術(shù)、藝術(shù)、人文等）教學(xué)的特色學(xué)校。如我們參觀的澳大利亞科學(xué)和數(shù)學(xué)學(xué)校，就是一所以科學(xué)和數(shù)學(xué)教育為重點(diǎn)的學(xué)校，該校提高了科學(xué)和數(shù)學(xué)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)以面對21世紀(jì)生活的要求。當(dāng)然，各中小學(xué)的課程設(shè)置必須建立在聯(lián)邦政府課程指導(dǎo)意見和洲政府課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上。自上世紀(jì)90年代開始，聯(lián)邦政府教育部與各洲教育部及各教育團(tuán)體達(dá)成一致意見，規(guī)定了所有人都須

重點(diǎn)學(xué)習(xí)的共同課程領(lǐng)域。共同課程領(lǐng)域，小學(xué)包括6個方面：英語、數(shù)學(xué)、科學(xué)與技術(shù)、人類社會與環(huán)境、創(chuàng)造與活動性的藝術(shù)、個人發(fā)展與健康與體育。中學(xué)階段包括8個方面：英語、數(shù)學(xué)、科學(xué)、技術(shù)與運(yùn)用研究、人類社會與環(huán)境、外語（非英語的其它語言）、個人發(fā)展與健康與教育、創(chuàng)造性的藝術(shù)。

（3）課程設(shè)置以人為本。南澳的中學(xué)教育一般為5年（學(xué)校之間略有差異，有的學(xué)校為6年），前3年，從8到10年級，相當(dāng)于我國的初二到高一，連同小學(xué)的7年，這是澳大利亞所有適齡少年兒童必須接受的10義務(wù)教育。10年級畢業(yè)后，學(xué)生可以尋求就業(yè)，不再上學(xué)，但絕大多數(shù)學(xué)生會進(jìn)入高中11、12年級就讀，相當(dāng)于我國的高

二、高三，然后上大學(xué)或就業(yè)。南澳的中學(xué)課程設(shè)置，以滿足人的自身發(fā)展和社會的實際需要為首要原則。以數(shù)學(xué)為例，因為大學(xué)各學(xué)科及社會各行業(yè)需要的數(shù)學(xué)知識極為不同，所以中學(xué)生沒有必要也不應(yīng)當(dāng)都學(xué)同樣多和同樣深的數(shù)學(xué)。南澳中學(xué)在這一方面采取了較大的靈活性，從8年級開始數(shù)學(xué)課就根據(jù)學(xué)生水平編班，分為2到3個層次。在有的學(xué)校，個別數(shù)學(xué)特優(yōu)生還可以去聽高年級的數(shù)學(xué)課，比如8年級學(xué)生去學(xué)9年級或10年級的數(shù)學(xué)課，甚至有專門老師輔導(dǎo)學(xué)更高程度的數(shù)學(xué)課程。南澳中學(xué)學(xué)生一般沒有固定的班和教室，每個學(xué)生根據(jù)自己的選課到不同的教室去上課。8到10年級的學(xué)生的必修課包括聯(lián)邦政府規(guī)定的八個學(xué)習(xí)領(lǐng)域。從8年級開始，每一門課程中開設(shè)多種選課或分層次班以適應(yīng)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)程度。除數(shù)學(xué)、英文、科學(xué)不設(shè)選課，只根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)程度分層次班外，其它課程如歷史、地理、管理、商業(yè)知識、人際關(guān)系、法律與犯罪、社會道德、駕車常識等均設(shè)選修課，學(xué)生可選學(xué)1至2門。技術(shù)課基本由選課組成，包括計算機(jī)、繪圖、雕塑、戲劇、攝影、工藝美術(shù)等。這樣的課程設(shè)置使學(xué)生有很大的自主權(quán)，可根據(jù)自身能力和愛好靈活地調(diào)整所學(xué)各門功課的比重和進(jìn)度，并向不同方向發(fā)展，既可以為上大學(xué)打基礎(chǔ)而偏向商科、理科或文科，也可選學(xué)當(dāng)一名技術(shù)工人需要的技能。南澳高中評審委員會（ssabsa）是為全洲高中制定課程標(biāo)準(zhǔn)和提供考試

2、主體化的教學(xué)方式

（1）強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性。課堂教學(xué)中，教師在教學(xué)過程中是組織者、指導(dǎo)者和參與者而不是教學(xué)活動的中心，教師的作用在于努力讓學(xué)生有更多的自主支配時間，使學(xué)生通過查資料、討論、自選閱讀等，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行自主探究，根據(jù)自我發(fā)展的需求來對知識的深度進(jìn)行延伸，學(xué)生的主體作用得到了充分體現(xiàn)。在學(xué)校中，圖書室、微機(jī)室進(jìn)進(jìn)出出查閱資料的學(xué)生，體操房、多功能廳學(xué)生在教師指導(dǎo)下練習(xí)的身影，教師與三五成群學(xué)生圍桌而坐討論問題的情景，給我們留下了深刻的印象。在一所學(xué)校里，當(dāng)校長介紹說每節(jié)課50分鐘，兩節(jié)課之間沒有課間休息時，我們感到不解：這樣做是否有利于學(xué)生身心健康？兩節(jié)課怎樣銜接？聽了校長的解釋我們才恍然大悟，原來這里的課堂教學(xué)彈性比較大，教師不搞滿堂灌，盡可能多地為學(xué)生自主發(fā)展提供時空。（2）倡導(dǎo)合作學(xué)習(xí)。幾所學(xué)校的管理者都向我們談到合作學(xué)習(xí)的重要性，積極鼓勵支持學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中交流、溝通與合作。如建立合作學(xué)習(xí)小組，就探究性學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論，共同查閱資料，實現(xiàn)資源共享。學(xué)校為合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會和提供便利條件。

（3）教學(xué)方法靈活多樣。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗到學(xué)習(xí)的快樂，可謂是澳洲中學(xué)教育的一大特色。在班克西亞帕克中學(xué)，12年級課程協(xié)調(diào)員戴維德-奧斯本先生為我們上了一堂題為“學(xué)會學(xué)習(xí)”（learning to learn）的學(xué)法指導(dǎo)課。教學(xué)過程由兩個簡單的游戲組成，整個教學(xué)過程生動有趣，課堂氣氛輕松愉快，沒有冗長的說教，卻使我們領(lǐng)悟到應(yīng)該如何學(xué)習(xí)的大道理，而且印象極為深刻。在另一所學(xué)校的舞蹈課上，為了讓學(xué)生了解一位舞蹈家，教師讓學(xué)生用形體及舞蹈動作擺出這位舞蹈家名字的字符圖案，從學(xué)生愉悅的表情里，我們知道她們在快樂中掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

西寧青徽商貿(mào)有限責(zé)任公司境外出國考察項目定于2010年年底前實施完成，該項目主要以商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)展論壇為主。該項目為公司主要管理人員及多名經(jīng)濟(jì)專家赴英國、德國、法國考察，通過赴英國、德國、法國的考察，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，了解當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通渠道。

西寧青徽商貿(mào)有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營和開發(fā)青藏地方土特產(chǎn)品的公司。公司立足青海，一直以來積極開發(fā)青藏高原特有的資源，如：牦牛肉干、冬蟲夏草、藏茵陳、藏雪蓮、藏紅花等。為了以質(zhì)取勝、科技興貿(mào)，使青藏特有產(chǎn)品逐步走出國內(nèi)、走向國外市場，通過境外出國考察使青海的土特產(chǎn)品走出國門，走向這些國家。讓這些國家的商家去了解我們企業(yè)的產(chǎn)品走向國際市場、開拓國際市場、更好更有利的推動企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有積極意義。通過考察，廣泛接觸商界人士，廣泛宣傳我們的產(chǎn)品，爭取合作意向，解放了思想，找準(zhǔn)本單位發(fā)展的差距，開拓思路，同時境外出國考察能夠給國際市場的商家傳遞企業(yè)信息，促進(jìn)這些商家對企業(yè)的了解，增加彼此的信任，對公司產(chǎn)品的宣傳起到積極的影響，從而帶來合作的商機(jī)。

特申請中小企業(yè)國家市場開拓資金中的境外出國考察資金，望批準(zhǔn)為盼！篇三：國外工程總承包和項目管理的考察報告

國外工程總承包與工程項目管理方式

（轉(zhuǎn)載）

1、設(shè)計采購施工總承包（epc—engineering、procurement、construction）epc總承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計、采購、施工安裝全過程的總承包，并負(fù)責(zé)試運(yùn)行服務(wù)（由業(yè)主進(jìn)行試運(yùn)行）。epc總承包又可分為兩種類型：epc（max s/c）和epc（self-perform construction）。epc（max s/c）是epc總承包商最大限度的選擇分承包商來協(xié)助完成工程項目，通常采用分包的形式將施工分包給分承包商。其合同結(jié)構(gòu)形式是： epc（self-perform construction）是epc總承包商除選擇分承包商完成少量工作外，自己要承擔(dān)工程的設(shè)計、采購和施工任務(wù)。其合同結(jié)構(gòu)形式是：

2、交鑰匙總承包（lstk—lump sum turn key）

交鑰匙總承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計、采購、施工安裝和試運(yùn)行服務(wù)全過程，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。交鑰匙總承包也可分為兩種類型，其一是總承包商選擇分

承包商分包施工等工作，其二是總承包商自行承擔(dān)全部工作，除少數(shù)必須分包的內(nèi)容外，一般不進(jìn)行分包。交鑰匙總承包的合同關(guān)結(jié)構(gòu)與epc工程總承包的合同結(jié)構(gòu)是相同的。

3、設(shè)計、采購、施工管理承包（epcm —engineering、procurement、construction management）

設(shè)計、采購、施工管理承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計和采購，并負(fù)責(zé)施工管理。施工承包商與業(yè)主簽訂承包合同，但接受設(shè)計、采購、施工管理承包商的管理。設(shè)計、采購、施工管理承包商對工程的進(jìn)度和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。設(shè)計、采購、施工管理承包的合同結(jié)構(gòu)是：

4、設(shè)計、采購、施工監(jiān)理承包（epcs —engineering、procurement、construction superintendence）

設(shè)計、采購、施工監(jiān)理承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計和采購，并監(jiān)督施工承包商按照設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等進(jìn)行施工，并滿足進(jìn)度要求，同時負(fù)責(zé)物資的管理和試車服務(wù)。施工監(jiān)理費(fèi)不含在承包價中，按實際工時計取。業(yè)主與施工承包商簽訂承包合同，并進(jìn)行施工管理。設(shè)計、采購、施工監(jiān)理承包的合同結(jié)構(gòu)是：

5、設(shè)計、采購承包和施工咨詢（epca—engineering、procurement、construction advisory）

設(shè)計、采購承包和施工咨詢是指承包商負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計和采購，并在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。施工咨詢費(fèi)不含在承包價中，按實際工時計取。業(yè)主與施工承包商簽訂承包合同，并進(jìn)行施工管理。設(shè)計、采購、施工監(jiān)理承包的合同結(jié)構(gòu)是：

6、項目管理承包（pmc—project management contractor)pmc是指項目管理承包商代表業(yè)主對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的項目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項目定義、工程招標(biāo)、選擇e、p、c承包商、并對設(shè)計、采購、施工過程進(jìn)行全面管理，一般不直接參與項目的設(shè)計、采購、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作。pmc的費(fèi)用一般按“工時費(fèi)用+利潤+獎勵”的方式計取。pmc是業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸，就從定義階段到投產(chǎn)全過程的總體規(guī)劃和計劃的執(zhí)行對業(yè)主負(fù)責(zé)，與業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致。

對大型項目而言，由于項目組織比較復(fù)雜，技術(shù)、管理難度比較大，需要整體協(xié)調(diào)的 工作比較多，業(yè)主往往都選擇pmc承包商進(jìn)行項目管理承包。作為pmc承包商，一般更注重根據(jù)自身經(jīng)驗，以系統(tǒng)與組織運(yùn)作的手段，對項目進(jìn)行多方面的計劃管理（program management）。比如，有效地完成項目前期（fel）階段的準(zhǔn)備工作；協(xié)助業(yè)主獲得項目融資；對技術(shù)來源方進(jìn)行管理，對各裝置間的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一和整合；對參與項目的眾多承包商和供應(yīng)商進(jìn)行管理（尤其是界面協(xié)調(diào)和管理），確保各工程包之間的一致性和互動性，力求項目整個生命周期內(nèi)的總成本最低。pmc可分為三種類型：（1）

代表業(yè)主管理項目，同時還承擔(dān)一些界外及公用設(shè)施的epc工作。這種方

式對pmc來說，風(fēng)險高，而相應(yīng)的利潤、回報也較高。（2）

代表業(yè)主管理項目，同時完成項目定義階段的所有工作，包括基礎(chǔ)工程設(shè)

計、±10%的費(fèi)用估算、進(jìn)行工程招標(biāo)選擇epc承包商和主要設(shè)備供應(yīng)商等。

（3）

作為業(yè)主管理隊伍的延伸，負(fù)責(zé)管理epc承包商而不承擔(dān)任何epc工作，這種方式的風(fēng)險和回報都比較小。pmc的合同結(jié)構(gòu)是： pmc方式與epc方式的主要區(qū)別見下表：

7、項目管理組（pmt—project management team)pmt是指工程公司或其它項目管理公司的項目管理人員與業(yè)主共同組成一個項目管理組，對工程項目進(jìn)行管理。在這種方式下，項目管理服務(wù)方更多的是作為業(yè)主的顧問，工程的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量控制的風(fēng)險較小。pmt的合同結(jié)構(gòu)是：

8、設(shè)計、采購承包（ep—engineering、procurement)設(shè)計、采購承包是指承包商對工程的設(shè)計和采購進(jìn)行承包，施工則由其他承包商負(fù)責(zé)。其合同結(jié)構(gòu)是：

9、施工管理（篇四：赴歐洲學(xué)習(xí)考察報告

赴歐洲學(xué)習(xí)考察報告

學(xué)習(xí)考察報告

根據(jù)++市城市集中供熱建設(shè)工作需要，應(yīng)丹麥丹佛斯公司的邀請，經(jīng)上級批準(zhǔn)，++市熱力公司組織考察學(xué)習(xí)小組一行2人參加甘肅供熱公司用戶學(xué)習(xí)考察團(tuán)，赴丹麥丹佛斯公司進(jìn)行了為期10天的學(xué)習(xí)考察。按照規(guī)定計劃，6月8日如期出境，6月17日安全入境，歷時10天。在境外期間，我們嚴(yán)格按照原定的學(xué)習(xí)考察內(nèi)容和行程開展活動，考察了丹麥城市供熱方面的先進(jìn)技術(shù)和新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品等城市建設(shè)情況，了解了當(dāng)?shù)氐目萍?、?jīng)濟(jì)、文化等方面的基本情況。在整個學(xué)習(xí)考察過程中，我們十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)考察，每天匯總情況。并聯(lián)系國情、區(qū)情、市情和分管工作，結(jié)合我市實施的“大城建”城市發(fā)展戰(zhàn)略，對進(jìn)一步做好科技興市工作進(jìn)行了深入思考，圓滿完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。

一、行程概況 ++市熱力公司學(xué)習(xí)考察團(tuán)在丹麥期間受到了丹佛斯公司的熱情接待。考察團(tuán)先后參觀了位于丹麥斯?fàn)柨票さ墓岵块T及位于丹麥格拉斯丁的電力電子部門。

在供熱部門總部，丹佛斯全球副總裁thomas先生及全球戰(zhàn)略總監(jiān)helle先生分別介紹了丹佛斯公司發(fā)展史，公司概況，及丹佛斯公司創(chuàng)建以來對全球節(jié)能環(huán)保事業(yè)做出的卓越貢獻(xiàn)。并由全球技術(shù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理介紹了丹佛斯溫控閥等供熱產(chǎn)品的使用情況和使用后的節(jié)能效果。對這些供熱產(chǎn)品有了直觀的了解后，我們還參觀了丹佛斯供熱工廠，工廠負(fù)責(zé)人向我們認(rèn)真的講解了生產(chǎn)線的每一個環(huán)節(jié)。通過如此現(xiàn)代化的工廠我們看到了丹佛斯公司對環(huán)境保護(hù)的重視之高，他們以高新技術(shù)為手段，以節(jié)能環(huán)保為理念，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)能力的同時，又實現(xiàn)了低排放，低

能耗。聯(lián)系我國國情及我區(qū)區(qū)情，以上相關(guān)技術(shù)和理念都是值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的地方。最后我們還參觀了丹佛斯太陽能逆變器工廠，結(jié)合我區(qū)有豐富的太陽能能源，借此學(xué)習(xí)機(jī)會，了解了太陽能發(fā)電在丹麥及歐洲的發(fā)展現(xiàn)狀。對未來我市該領(lǐng)域發(fā)展將有一定的借鑒及參考作用。

通過此次學(xué)習(xí)參觀，進(jìn)一步加深了對丹麥丹佛斯城市供熱等城市建設(shè)方面的先進(jìn)技術(shù)和新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品情況的了解，結(jié)合++市供熱現(xiàn)狀，認(rèn)真探討了采用能源調(diào)節(jié)控制和用熱計量的采暖系統(tǒng)能達(dá)到有效節(jié)能減排等問題。此次出訪進(jìn)一步加強(qiáng)了我們與丹佛斯公司的交流合作，為供熱計量的實施提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，也為今后雙方合作打下良好的基礎(chǔ)。

二、考察情況

（一）丹麥國建筑采暖及其計量收費(fèi)的基本情況

總體特點(diǎn)：以區(qū)域供熱為主，采用動態(tài)變流量自控系統(tǒng)，按熱表計量收費(fèi)。丹麥的每平米供熱耗能約為中國的30%。隨著供熱面積的增加，社會總能耗反而大大減少。主要措施為以下三個方面：

1.提高門窗，屋頂，墻體的保溫 2.提高集中供熱系統(tǒng)效率，包括安裝散熱器恒溫控制閥 3.計量收費(fèi)

丹麥人口520萬，為海洋性溫帶闊葉林氣候，1月平均氣溫0℃左右，7月平均氣溫17℃，年平均氣溫為8℃，其采暖期甚長，從9月末到第二年5月中旬為止，將近有8個月的時間。丹麥的房屋以3-4層建筑居多，并積極發(fā)展區(qū)域供熱為采暖熱源。目前已有60％的建筑面積采取區(qū)域供熱方式，其中熱電聯(lián)產(chǎn)又占區(qū)域供熱的60％以上。除區(qū)域供熱外，燃?xì)夤嵴?3％，燃油占24％，其

他方式占3％．供熱普遍采用主供熱站與用戶分離的間接供熱方式，其間的連接通過換熱站進(jìn)行。

建筑物室內(nèi)采暖管網(wǎng)均為雙管系統(tǒng)，獨(dú)戶住宅一般用水平雙管系統(tǒng)，公寓房屋則一般用垂直雙管系統(tǒng)。這種雙管系統(tǒng)可將各并聯(lián)起來，使各能分別進(jìn)行調(diào)節(jié)。每個的供水管處都安有恒溫閥。恒溫閥可按需要自動調(diào)節(jié)進(jìn)入的熱水流量，即用戶可根據(jù)不同情況設(shè)定室溫。采暖計量有分戶熱表及棟用熱表加熱量分配計兩種情況，熱量分配計有蒸發(fā)式及電子式兩種。有中介性的能源服務(wù)公司按熱表提供的資料計算熱費(fèi)。在這種條件下，對整個采暖系統(tǒng)的水泵、電機(jī)和管網(wǎng)運(yùn)行，都能根據(jù)用戶需要不斷變化，及時自動調(diào)節(jié)，屬于動態(tài)變流量的自控集中供熱系統(tǒng)。也只有這種動態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，才能保證各家各戶的溫度控制得以實現(xiàn)。大量的示范項目證明：熱計量收費(fèi)帶來的行為節(jié)能約為11%，而通過加裝溫控設(shè)備等帶來的技術(shù)節(jié)能可達(dá)到13~30%。

（二）丹佛斯公司基本情況 丹佛斯公司系丹麥最大的工業(yè)企業(yè)，在制冷和空調(diào)控制器、采暖和水控制、精密器械、電子元件及智能機(jī)電領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位。該公司成立于1933年，為非上市公司。80年代以來，通過全球化戰(zhàn)略，丹佛斯公司迅速發(fā)展，目前已在在全球25個國家設(shè)有70家工廠，在100多個國家設(shè)有子公司和代理機(jī)構(gòu)。公司產(chǎn)品主要有、恒溫控制器、溫度控制器、變頻器、真空管、電動開關(guān)、水閥、壓縮機(jī)、冷凝機(jī)等近200種，通過制冷和空調(diào)、采暖和水控制及傳動控制三個事業(yè)部管理。丹佛斯非常重視環(huán)保，所有產(chǎn)品都致力于資源的有效利用和污染防治。2002年，公司發(fā)起加入了聯(lián)合國全球企業(yè)緊密合作協(xié)議，該協(xié)議旨在聯(lián)合全球工商企業(yè)積極參與全球化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

（三）歐洲供熱產(chǎn)品總體特點(diǎn)

1、國際采暖方式進(jìn)一步向多樣化方向發(fā)展。

2、傳統(tǒng)的板式、柱型、壓鑄鋁占有較大的份額，以搭接焊為代表更具裝飾性、更有個性化的采暖有上升趨勢，太陽能采暖及電采暖的形式發(fā)展較快。

3、新型單件生產(chǎn)、組裝化銷售是展會中受到矚目的亮點(diǎn)之一，新型外表面裝飾的多樣化和材質(zhì)的多元化受到青睞。

4、采暖生產(chǎn)企業(yè)有住東歐轉(zhuǎn)移的傾向，壓鑄鋁生產(chǎn)企業(yè)集中在意大利。

5、歐洲采暖生產(chǎn)企業(yè)通過融合兼并形成幾個大型跨國集團(tuán)公司,整合優(yōu)勢，發(fā)揮品牌效益，使產(chǎn)品線放大,豐富產(chǎn)品種類。通過展會能夠看到歐洲企業(yè)的品牌意識強(qiáng)、創(chuàng)新速度快，在重視采暖功能的同時，更加注重節(jié)能、環(huán)保及裝飾性的特點(diǎn)。

三、對++市城市供熱行業(yè)發(fā)展方向的思考

我市的供熱行業(yè)歷經(jīng)了多年的快速發(fā)展，取得了長足的進(jìn)步，未來仍是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們不論是在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量上，還是在企業(yè)管理、品牌建設(shè)上，還有很多事情要做，要在細(xì)節(jié)上下功夫。(1)創(chuàng)新和質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。面對市場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的競爭形勢，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，迫切要求企業(yè)管理者必須重視創(chuàng)新和質(zhì)量，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)品牌建設(shè)和文化建設(shè)的必由之路。(2)注重節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，符合持續(xù)發(fā)展的要求。我們的企業(yè)在采購和安裝過程中，不僅要做到產(chǎn)品安全可靠，持久耐用，還要注重節(jié)能環(huán)保、資源節(jié)約。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指引下，我們要積極實施節(jié)能減排和防止污染，投入一定資金采用先進(jìn)技術(shù)和購置專用設(shè)備，加快技術(shù)進(jìn)步，提高科技含量。篇五：境外市場考察項目計劃及資金撥付申報須知

為幫助各單位在網(wǎng)上填報項目計劃的相關(guān)信息，請在填報前認(rèn)真閱讀本須知。

一、項目說明

1、境外市場考察，是指為全面了解和掌握國際市場商品銷售情況、建立和完善銷售渠道而對境外市場進(jìn)行的商務(wù)考察和調(diào)研活動。境外市場考察不包括在境外舉辦的各類會議、學(xué)習(xí)、參觀等。

2、中、西部和東北老工業(yè)基地中小企業(yè)指：安徽省、江西省、湖南省、湖北省、河南省、山西省、遼寧省、黑龍江省、吉林省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、廣西壯族自治區(qū)、重慶市、四川省、貴州省、云南省、西藏自治區(qū)、陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、原海南黎族苗族自治州所轄市縣中的6個民族自治縣(包括瓊中、保亭黎族苗族自治縣，昌江、白沙、陵水、樂東黎族自治縣)以及東方市、五指山市的中小企業(yè)。

3(1)境外市場考察費(fèi)用指進(jìn)行境外市場考察人員的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼費(fèi)用。(2)交通費(fèi)是指考察人員所乘航班的經(jīng)濟(jì)艙費(fèi)用，包括國別(地區(qū))間往返費(fèi)用，不包括國內(nèi)交通費(fèi)用及臨時購買的訪問國城市間交通費(fèi)用。(3)生活補(bǔ)貼費(fèi)用按國家財政規(guī)定的訪問國補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。(4)經(jīng)批準(zhǔn)中小企業(yè)進(jìn)行境外市場考察，每個企業(yè)可支持2人費(fèi)用。(5)中小企業(yè)赴拉美、非洲、中東、東歐和東南亞市場考察項目，支持比例為70%。(6)考察國別(地區(qū))中支持比例既有70%又有50%的項目，交通費(fèi)補(bǔ)助西部地區(qū)中小企業(yè)統(tǒng)一按70%支持，其它地區(qū)中小企業(yè)統(tǒng)一按50%支持。(7)考察國別(地區(qū))中支持比例既有70%又有50%的項目，生活補(bǔ)貼費(fèi)用西部地區(qū)中小企業(yè)統(tǒng)一按70%支持，其它地區(qū)中小企業(yè)按國別支持比例支持。

4、對項目計劃的審核結(jié)果，將通過本網(wǎng)站進(jìn)行公示，不再另行下達(dá)批復(fù)文件，各申請單位要注意上網(wǎng)查詢，對于公示結(jié)果有疑問，可向所在地的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢。

二、申報說明

1、按照管理辦法和實施細(xì)則的相關(guān)要求，各單位必須通過本系統(tǒng)如實填報項目計劃申請信息，并對填報內(nèi)容負(fù)責(zé)。

2、項目計劃申報信息填寫過程中，可對所填寫的內(nèi)容進(jìn)行“暫存”操作。暫存后項目可以繼續(xù)填寫或反復(fù)修改。各單位對填報的項目計劃信息要認(rèn)真審核，審核無誤后再進(jìn)行“提交”操作，提交后的項目計劃不可修改，因此各單位應(yīng)慎重對待提交操作。

3、在填寫項目名稱時，應(yīng)填寫具體考察的國家(地區(qū))名稱。

4、在填寫項目金額或其他非文字內(nèi)容時，請在英文輸入法狀態(tài)下填寫，所填寫數(shù)字保留整數(shù)，不能添加任何符號或漢字。

5、表格中的合計金額均由系統(tǒng)自動計算生成，不需人工計算填寫。

6、表格中的項目所在國別(地區(qū))可通過系統(tǒng)字典選擇，不需手工填寫。

7、項目簡介及申請理由應(yīng)包括該項目實施的主要目的、計劃完成的主要內(nèi)容和申請市場開拓資金的主要理由。

三、注意事項

1、每個境外市場考察項目，支持國別(地區(qū))不超過4個，每個國別(地區(qū))支持天數(shù)不超過7天，累計不超過20天。

2、核算交通補(bǔ)貼時，以購票發(fā)票復(fù)印件加機(jī)票(船票、車票復(fù)印件)為核算憑據(jù)。

請各單位根據(jù)以上原則填報“境外市場考察”項目計劃申請表。

為幫助各單位在網(wǎng)上填報資金撥付的相關(guān)信息，請在填報前認(rèn)真閱讀本須知。

一、申報要求

1、按管理辦法和實施細(xì)則的有關(guān)要求，對于已公示批復(fù)的項目計劃，申請單位應(yīng)在項目完成后一個月內(nèi)通過本系統(tǒng)提出項目資金撥付申請。

2、各單位在申報項目資金撥付申請時應(yīng)嚴(yán)格按照計劃批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行填報，對要求填寫的內(nèi)容不得缺項。并對所填報信息負(fù)責(zé)。

3、各申請單位在網(wǎng)上填寫完成項目資金撥付申請表后，應(yīng)將“申報單位登記表”、“項目計劃申請表”、“資金撥付申請表”（一式兩份）輸出到打印加蓋公章，會同其他相關(guān)書面資料一并上報所在地的資金管理機(jī)構(gòu)。

4、需報送的書面資料包括：

① 出國考察人員的出國任務(wù)批件復(fù)印件；如使用因私護(hù)照出境，則應(yīng)提供護(hù)照復(fù)印件和簽證復(fù)印件。

② 提供機(jī)票（船票、車票）復(fù)印件以及購票發(fā)票復(fù)印件；

③ 出國考察報告；

④ 項目實際發(fā)生費(fèi)用的合法憑證復(fù)印件（加蓋申請單位財務(wù)章）。

（以上材料一式兩份，加蓋申請單位公章）

5、項目計劃批復(fù)中未列名的國家或地區(qū)及途中所發(fā)生的生活費(fèi)用不在支持范圍內(nèi)。

6、對資金撥付申請的批復(fù)情況，除由管理部門向申報單位下發(fā)批復(fù)通知外還將通過網(wǎng)上公示，申報單位可通過網(wǎng)上進(jìn)行查詢。申報單位在收到資金后應(yīng)及時通過網(wǎng)上填寫資金撥付反饋表，將收到的資金情況反饋相關(guān)管理部門。

二、申報說明

1、由項目計劃申請轉(zhuǎn)入的內(nèi)容不得修改，對資金撥付要求填寫的內(nèi)容請如實填寫；

2、在填寫項目金額或其他非文字內(nèi)容時，請在英文輸入法狀態(tài)下填寫，所填寫數(shù)字請保留整數(shù)，不能添加任何符號或漢字；

3、表格中的合計金額均由系統(tǒng)自動計算生成，不需人工計算填寫；

4、項目小結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：該項目的完成情況、費(fèi)用支出情況，取得的主要成績及存在的問題等。

第三篇：銀行支行發(fā)展境外農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

ⅩⅩ境外農(nóng)業(yè)辟出一片新天地

中國人民銀行ⅩⅩ縣支行發(fā)展境外農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

近年來，ⅩⅩ縣按照全面實施對俄經(jīng)貿(mào)合作適應(yīng)性戰(zhàn)略調(diào)整的要求，利用地源優(yōu)勢，充分發(fā)揮沿邊開放口岸橋頭堡和樞紐站的作用，在境外農(nóng)業(yè)發(fā)展方面成效顯著，在實現(xiàn)對俄跨境經(jīng)濟(jì)合作的提檔升級和促進(jìn)農(nóng)民增收方面起到了積極的推動作用。2009年，全縣境外農(nóng)業(yè)總收入達(dá)到6.6億元，比預(yù)計的5億元還多1.6億元，多增32％，在農(nóng)民人均純收入10951元中，有2537元來自境外農(nóng)業(yè)的務(wù)工收入，占比23.17％。

一、境外農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）開發(fā)規(guī)模同比翻一番。2009年，我縣不斷提升境外農(nóng)業(yè)開發(fā)的規(guī)模和層次，境外種植面積達(dá)到102萬畝（縣內(nèi)實有種植面積不到100萬畝），比上年增加59萬畝，增長137.21％，占黑龍江省境外種植面積的19.25％，占牡丹江市境外種植面積的46.36％，計劃2010年將達(dá)到120萬畝。境外種植面積超過了縣內(nèi)實有種植面積，在俄創(chuàng)建了一個境外ⅩⅩ縣農(nóng)業(yè)，成為全省境外農(nóng)業(yè)第一縣。

（二）開發(fā)區(qū)域隨開發(fā)規(guī)模不斷延伸。我縣在俄境外開發(fā)自1989年起經(jīng)歷了三個階段：第一階段—探索開發(fā)期（1989-1993），種植面積5萬畝，第二階段—鼓勵扶持期（1993-2000），種植面積15萬畝，第三階段—快速發(fā)展期（2001-2009）。前兩個階段，境外開發(fā)只面向毗鄰的俄濱海邊疆十月區(qū)，后一個階段迅速拓展，目前已延伸至哈巴、新西伯利亞、葉卡、阿爾泰等6州25區(qū)，最遠(yuǎn)到達(dá)莫斯科附近。

（三）從零星局部開發(fā)向農(nóng)場化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。最初境外農(nóng)業(yè)的發(fā)展，只是農(nóng)民到國外租賃土地種糧、種菜，從事一家一戶式的分散經(jīng)營，目前已經(jīng)由單一的蔬菜、糧食生產(chǎn)擴(kuò)大到集種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等于一體的有組織、多領(lǐng)域、規(guī)模化生產(chǎn)。建起443個境外農(nóng)場，其中以華宇、華信為領(lǐng)頭雁的11家大型農(nóng)場已初具規(guī)模，購臵大型農(nóng)機(jī)具580臺（套），長期雇用工3600人，經(jīng)營面積51000公頃，占我縣在境外農(nóng)業(yè)經(jīng)營面積的74％，建成萬頭豬場2個，年養(yǎng)殖千頭以上豬廠5個，年養(yǎng)殖2000頭奶牛廠1個，年養(yǎng)殖100頭以上肉牛廠2個，積累了豐富的管理經(jīng)驗，另外中型農(nóng)場3家，境外經(jīng)營面積6000公頃，小型農(nóng)場9家，境外經(jīng)營面積6000公頃，家庭微型農(nóng)場420家，境外經(jīng)營面積5000公頃。

（四）做大做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民增收有新舉。發(fā)展境外農(nóng)業(yè)是我縣采取的一項重大的促進(jìn)農(nóng)民快速致富的舉措。通過境外兩個園區(qū)、400多家農(nóng)場常年吸納1.3萬農(nóng)民到俄羅斯打工，占全縣農(nóng)村總?cè)丝诘?3％，2009年實現(xiàn)勞務(wù)總收入3.1億元，成為全省外派勞務(wù)的基地縣。造就年收入20萬元以上農(nóng)村“白領(lǐng)”2300余人，農(nóng)民百萬富翁420人，農(nóng)民人均年收入達(dá)2.5萬元以上，很多農(nóng)民都稱贊“走出去掙洋錢”這條路沒走錯。據(jù)業(yè)內(nèi)

人士預(yù)計，2010年境外農(nóng)業(yè)將拉動我縣農(nóng)村居民人均純收入超3000元。

（五）政府積極引導(dǎo)，變農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”為“創(chuàng)業(yè)潮”。金融危機(jī)爆發(fā)后，我縣境內(nèi)務(wù)工農(nóng)民紛紛返鄉(xiāng)，為了解決農(nóng)民工再就業(yè)問題，縣政府采取得力措施，通過培訓(xùn)基地和職業(yè)介紹服務(wù)中心引導(dǎo)農(nóng)民工赴俄務(wù)農(nóng)，2009年全縣26個勞務(wù)團(tuán)落實再就業(yè)崗位228個，農(nóng)民與企業(yè)簽訂勞務(wù)輸出協(xié)議327份，吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工赴俄再就業(yè)2000余人，既可以輸出勞動力促進(jìn)境外農(nóng)業(yè)開發(fā)，又緩解了就業(yè)壓力，可謂一舉雙得。

二、境外農(nóng)業(yè)發(fā)展前景

2009年中俄兩國領(lǐng)導(dǎo)人會見時，正式批準(zhǔn)了《中國東北地區(qū)與俄遠(yuǎn)東及東西伯利亞地區(qū)合作規(guī)劃綱要》，依據(jù)《綱要》，中俄雙方在合作領(lǐng)域、合作層面、合作時限上將有一個重大的突破和全面的提升，標(biāo)志著雙方關(guān)系走向成熟與穩(wěn)健。經(jīng)過多年來的發(fā)展與磨合，兩國逐漸認(rèn)識到在農(nóng)業(yè)合作方面中俄具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性，這也是我方進(jìn)一步發(fā)展境外農(nóng)業(yè)的重要基石。

（一）人口與勞動力因素。俄羅斯是典型的人少地多國家，而且農(nóng)村地區(qū)生活條件較差，特別是農(nóng)業(yè)勞動報酬較低，農(nóng)村勞動力短缺成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。而我方有龐大的相對廉價的剩余勞動力，從ⅩⅩ縣來說，全縣21萬人口中農(nóng)村人口11.3萬人，其中農(nóng)村勞動力6.2萬人，鑒于土地面積有限，土地承包后，農(nóng)村勞動力大量過剩。

（二）地理位臵與自然環(huán)境因素。一是地理位臵鄰近是境外農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個非常有利的條件，便于勞動力和其他資源運(yùn)輸；二是我方勞動力資源豐富，但是土地資源有限，而俄羅斯有豐富的耕地資源，集中在西伯利亞和遠(yuǎn)東南部及貝阿鐵路沿線的農(nóng)業(yè)區(qū)，不僅土地肥沃，而且氣候條件好，非常適宜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；三是我國北方勞動力不但習(xí)慣俄羅斯的氣候，而且熟悉那里的農(nóng)業(yè)項目，善于使用大型的機(jī)器設(shè)備，特別能夠吃苦耐勞，是對俄勞務(wù)合作的骨干力量。

（三）農(nóng)業(yè)技術(shù)因素。俄羅斯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較單調(diào)，經(jīng)營十分粗放，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率較低，種植業(yè)產(chǎn)品自給程度更低，畜牧業(yè)因缺少種植業(yè)的有力支撐產(chǎn)量波動較大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在俄羅斯農(nóng)村地區(qū)發(fā)育極差，基本上只有農(nóng)業(yè)原料的生產(chǎn)，幾乎沒什么加工業(yè)，日用消費(fèi)品數(shù)量小、品種少、質(zhì)量差。而我縣農(nóng)民具有豐富的種植、養(yǎng)殖及農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)驗，這使我方發(fā)展境外農(nóng)業(yè)，可以發(fā)揮先天的優(yōu)勢作用。

三、境外農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

（一）完善運(yùn)行機(jī)制，推動境外農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。一是健全管理機(jī)制，發(fā)揮政府帶動作用，會同各有關(guān)部門定期召開聯(lián)席會議，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、商榷境外農(nóng)業(yè)開發(fā)工作；二是形成協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步密切對俄公共關(guān)系，努力從加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)合作方面達(dá)成共識；三是落實扶持機(jī)制，出臺資金投放、稅費(fèi)減免等對俄農(nóng)業(yè)開發(fā)優(yōu)惠政策，在人才、資金、技術(shù)等方面給予強(qiáng)有力支持；

四是完善服務(wù)機(jī)制，組建駐俄遠(yuǎn)東地區(qū)出國人員綜合服務(wù)中心，強(qiáng)化外事協(xié)調(diào)能力，在技術(shù)咨詢、法律援助等方面向境外企業(yè)、務(wù)工人員提供服務(wù)，解決在俄人員遇到的實際問題。

（二）堅持可持續(xù)發(fā)展原則，發(fā)展無公害的綠色農(nóng)業(yè)。在鄰國的土地上進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也要重視科學(xué)施肥，要進(jìn)行肥料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷開發(fā)復(fù)合高效、環(huán)境保護(hù)型肥料品種，推廣使用微生物肥料，平衡施肥技術(shù)，保護(hù)耕地土壤，增進(jìn)土壤肥力，制造和協(xié)助農(nóng)作物吸收營養(yǎng)，促進(jìn)作物生長，提高作物品質(zhì)，降低病蟲害的發(fā)生，增強(qiáng)我方境外農(nóng)業(yè)開發(fā)的競爭力。

（三）發(fā)展農(nóng)業(yè)工業(yè)，生產(chǎn)有機(jī)食品。在境外農(nóng)業(yè)發(fā)展中，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工是一項重要任務(wù)，需要建許多加工廠，包括對糧食、蔬菜、飼料等的加工。因此不能只抓種地不顧其他，必須全面協(xié)調(diào)，進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，將糧食蔬菜加工成有機(jī)食品，銷往國外，其經(jīng)濟(jì)效益將是非?？捎^和顯著的。

（四）創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。按照中國人民銀行和銀監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于加快農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的意見》，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步改進(jìn)和提升農(nóng)村金融服務(wù)，積極滿足多層次、多元化的“三農(nóng)”金融服務(wù)需求。同時建立政府扶持、多方參與、市場運(yùn)作的農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保范圍，通過境內(nèi)連帶責(zé)任的有效落實，避免境外出現(xiàn)風(fēng)險的可能性。

第四篇：中心工作總結(jié)

煤炭安全監(jiān)測監(jiān)控中心2010年工作總結(jié)報告 2010年，安全監(jiān)測監(jiān)控中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺建設(shè)為中心，狠抓各項工作，齊心協(xié)力，努力進(jìn)取，較好地完成了工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化管理，健全制度，切實抓好安全監(jiān)控工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立安全監(jiān)測監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了進(jìn)一步促進(jìn)全縣煤炭安全生產(chǎn)，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤炭生產(chǎn)管理方針，成立了以局長馬友虎為組長，副局長燕西寧、總工程師劉平正為副組長，各科室負(fù)責(zé)人及各煤礦礦長為成員的煤炭安全監(jiān)測監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煤炭系統(tǒng)安全監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控日常工作。

2、建立完善了安全監(jiān)測監(jiān)控制度體系

搞好安全監(jiān)測監(jiān)控的關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)、處理和上報存在的問題，通過嚴(yán)格的制度規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，從而達(dá)到排除安全隱患、遏制事故發(fā)生的目的。監(jiān)控中心制定了《關(guān)于規(guī)范全縣煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)管理工作的規(guī)定》，將監(jiān)測監(jiān)控工作進(jìn)行了規(guī)范化管理，并先后出臺了《旬邑縣煤炭工業(yè)局煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《安全監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定》、《監(jiān)控信息處理流程》及《監(jiān)控中心工作人員職責(zé)》，形成了安全監(jiān)測監(jiān)控規(guī)范化監(jiān)測、處理及上報體系，為安全監(jiān)測監(jiān)控工作提供了制度保障。

3、狠抓監(jiān)測監(jiān)控日常管理工作

監(jiān)控中心人員實行24小時三班輪流值班制度，每班安排兩名值班人員，吃飯時間一小時輪流交替。值班人員嚴(yán)格履行考勤制度，禁止擅自調(diào)班或者找人代班，禁止在監(jiān)控中心吸煙、上網(wǎng)、玩游戲、看電影。堅持每天打掃監(jiān)控中心衛(wèi)生，做到窗明幾凈、物品擺放整齊。若煤礦出現(xiàn)不安全隱患，值班人員能夠按照《安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定》和《監(jiān)控信息處理流程圖》的有關(guān)規(guī)定，及時通知煤礦和移動公司查找原因，并在規(guī)定時間內(nèi)排除故障，沒有按時排除的要及時上報并向接班人員交代清楚，接到報警要及時通知煤礦查明原因，及時排除隱患并逐級上報。截止12月1日，共發(fā)現(xiàn)、排除報警信息943條，其中瓦斯報警124條、一氧化碳報警207條，其余報警612條。

二、科學(xué)組織，有效實施，創(chuàng)建一流管理平臺

從今年4月份開始，監(jiān)控中心在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，全面完成了煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺建設(shè)的各項工作。

1、積極做好監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)調(diào)研工作

監(jiān)控中心對照《旬邑縣煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺礦端軟硬件要求》，給各煤礦下發(fā)了煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)整改通知單，并積極督促各煤礦按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)控系統(tǒng)整改工作。

從4月初開始先后3次組織人員下礦檢查各煤礦監(jiān)控系統(tǒng)整改情況，幫助煤礦解決技術(shù)難題60多個。通過深入調(diào)研完成了關(guān)于全縣煤礦監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況和存在問題的報告，給局領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作提供了可靠的決策依據(jù)，有效促進(jìn)了項目的實施。8月初，全縣所有煤礦缺少的設(shè)備全部落實到位，監(jiān)控中心對各煤礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)置，安裝了安全生產(chǎn)管理平臺客戶端等聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測軟件，檢測和更換了視頻裝置和各類傳感器，截止8月底，除青崗坪煤礦，所有煤礦都順利實現(xiàn)了監(jiān)控數(shù)據(jù)和重點(diǎn)位置視頻上傳聯(lián)網(wǎng)。

2、加強(qiáng)項目建設(shè)期間的溝通工作和項目驗收

在項目試運(yùn)行期間，監(jiān)控中心人員除每天填寫好監(jiān)控運(yùn)行記錄外，積極協(xié)助天大天科技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)檢測，尋找系統(tǒng)中存在的問題，并多次以書面報告的形式將系統(tǒng)存在的數(shù)據(jù)上傳不同步、報表內(nèi)容不全、設(shè)備型號不符等問題反映給天大天科科技有限公司，督促其對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)過2個月的測試和不斷完善，系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定，達(dá)到了煤礦安全規(guī)程要求和煤礦監(jiān)測實際需求。申請組織專家和相關(guān)單位于10月14日進(jìn)行了項目驗收。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平

監(jiān)控中心將員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，除6月份派遣6名同志去咸陽煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)以外，9

月10日組織天大天科技術(shù)人員對監(jiān)控中心全體工作人員進(jìn)行了為期一周的安全生產(chǎn)管理平臺操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括管理平臺基本操作及基本維護(hù)知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、安全監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定及監(jiān)控信息處理流程等。通過培訓(xùn)，有效的提高了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)操作能力。

1、密切觀察監(jiān)控數(shù)據(jù)，耐心聽取語音報警，有效利用ＩＰ電話，及時處理存在的問題，并作好監(jiān)控運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)重大事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并作好重大事故隱患處置報告單，以備查用。

2、如實監(jiān)控各煤礦采掘、運(yùn)輸、提升、供電等場所圖像，若出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，及時通知煤礦，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)，作好隱患分析、處理工作，防患于未然。

4、按時制作日報警統(tǒng)計報表、日傳感器故障統(tǒng)計報表及月報警統(tǒng)計報表，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、能利用遠(yuǎn)程連接，及時啟動數(shù)據(jù)上傳中斷的煤礦端數(shù)據(jù)上傳軟件，使監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳恢復(fù)正常。

四、美化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良辦公條件

為了減輕監(jiān)控設(shè)備電磁輻射對監(jiān)控工作人員身體危害，監(jiān)控中心給每位工作人員訂做了防輻射工作服，配備了鞋柜、飲水機(jī)。并且購置了鮮花，安裝了暖氣，使監(jiān)控中心的辦公環(huán)境得到明顯的改善。

五、存在問題

1、煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺一些設(shè)置還不符合工作實際，需要進(jìn)一步改進(jìn)；

2、個別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)；

3、管理平臺運(yùn)行記錄填寫不夠規(guī)范；

今年我們雖然做了一些工作，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，2011年，我們將認(rèn)真貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，強(qiáng)化管理，努力工作，全面完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，為全縣煤炭安全生產(chǎn)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：街道中心工作總結(jié)

街道中心工作總結(jié)

完成中心工作任務(wù)方面：

1、指導(dǎo)物華東苑業(yè)主委員會開展工作：今年1月30日商鋪開始公開招租。3月10日成立物華東苑業(yè)主業(yè)主委員會，設(shè)立辦公室，添置了辦公設(shè)備，目前業(yè)主委員會能正常開展工作并積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。指導(dǎo)業(yè)主委員會開展好各項日常工作、商鋪招租工作等。到2015年11月已出租商鋪3100平方米，實現(xiàn)商鋪收入55萬元，入住業(yè)主1538人，人均分配430元

2、駐村聯(lián)片工作。今年我們負(fù)責(zé)義橋、太安兩個村，在聯(lián)村工作上，一是按照工委、辦事處的工作要求，指導(dǎo)兩村做好‘雙述雙評’、土地確權(quán)頒證等上安排的各項工作任務(wù)。同時協(xié)助村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如義橋村支持明剛種植園、太安重點(diǎn)發(fā)展200畝蔬菜種植等。

3、XX市首屆郁金香文化旅游節(jié)。向轄區(qū)37家企業(yè)宣傳文化旅游節(jié)，企業(yè)志愿上繳宣傳費(fèi)15萬元。組織文化旅游節(jié)的汽車展銷、商品展銷。

4、秸稈禁燒工作：積極參與、監(jiān)督義橋、太安村的秸稈禁燒工作。對在秸稈禁燒工作中出現(xiàn)的問題及時處理