第一篇：個人總結(趙云)

個 人 總 結

自從2015年3月來到云南建工工作以來，已經快有一年的時間了，在這近一年中，努力適應工作的需要，經過近一年的學習和工作，已能勝任現在的工作崗位，現將工作表現總結如下：

一、以認真的工作態度，適應工作崗位

大學期間所學的專業為地下工程及隧道，畢業后也一直從事與隧道工程相關工作，應該說也積累了一些經驗，但是隧道工程埋于地下，不可遇見的因素很多，施工經驗有時候也不可靠，所以說我一直抱著學習的態度對待工作崗位。

從2015年3月進入東南繞項目以來，仙湖隧道施工安全、有序進行，總體上質量、安全管理可控，施工過程中未出現大的質量、安全事故，這與各級領導的關心、支持是分不開的。

隧道施工安全風險大，仙湖隧道是三車道隧道，該隧道跨度大、圍巖差，期間出現幾次大變形和塌方，雖然沒有引起安全事故，但也給我們敲響了警鐘。施工中我與各位同事一道，加強巡視，特別是對隧道圍巖變化或與設計圍巖出入較大時，與施工隊溝通，采取必要措施確保施工安全并及時上報。施工過程中嚴格工序檢驗，確保施工質量。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。

2、與人溝通交流能力不足，說話底氣不足，怕說錯話，不敢說話。

3、缺少細心，辦事不夠謹慎，偶爾出錯。

4、安全質量管理意識需進一步提高，特別是安全意識，比如隧道逃生管道，以前所干的隧道逃生管道雖然有，但是都沒安裝到位，成為擺設，以為沒有因此出現塌方關門的情況，到這里也不會出現這種情況，這種安全意思是不可饒恕，今后須認真反省。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

趙云 2015.12.14

2016年個 人 總 結

不知不覺中2016年就要結束了，在這近一年中，通過自身努力以及領導的關心和同事的幫助取得了一些收獲，同時自身也存在一些不足，現將個人2016年工作總結如下：

一、主要的工作

按照職責分工我與劉建主要負責東南繞項目五工段山沖新村隧道施工現場管理工作。山沖新村隧道由于工程地質復雜，施工存在諸多困難，施工安全風險較大，在山沖新村隧道施工過程中，需要克服埋深淺、跨度大、圍巖差等困難。隧道初期支護完成后圍巖變形很大，這也是造成隧道施工進度緩慢的主要原因。其中山沖新村隧道右幅出現過兩次較大規模的塌方，由于及時發現塌方隱患，這兩次塌方沒有造成人員傷亡。

通過五工段各位同事共同努力，隧道左幅于2016年7月6日貫通，目前隧道右幅還剩余24米。在隧道安全管理方面，通過嚴控施工安全步距，日常巡視及時發現并消除安全隱患，杜絕違章作業、違章指揮和違反勞動紀律等情況發生，隧道從開工至今未出現重傷以上安全事故。質量管理主要依據施工規范和質量驗收標準，嚴格工序檢驗，使隧道施工質量處于合格、受控狀態。

此外，前期還配合計合部門做隧道變更方面的資料。

二、存在的不足

1、缺少細心，偶爾出錯。

2、工作積極主動性不夠，有拖延現象。

3、交際能力還需進一步提高。

4、給自身目標定位偏底，自信心不足。

三、提升的方向

1、虛心向優秀同志學習，學習他們工作方法、技能，提高業務水平；

2、爭取加入黨組織；

3、加強溝通協調方面的能力。

趙云 2016.12.9

第二篇：趙云個人事跡材料

趙云個人事跡材料

我叫趙云，男，1986年10月生，2010年7月畢業于貴州大學農學院植物保護專業。2011年，進入雷山縣中等職業學校以來，工作認真積極，團結同事，好學上進，能吃苦耐勞，虛心好學，不斷提高自己的業務能力,現將個人事跡情況做如下總結

一、思想上嚴于律己，把黨的教育事業看成自己終身追求的幸福。

1、把教育當做一種幸福。

2008年11月，在貴州大學農學院就讀時加入中國共產黨，2011年9月，進入雷山縣中等職業學校工作。從進入雷山縣中等職業學校以來，無論在任何工作崗位和工作環境中，我都能夠嚴格要求自己，能夠始終堅持的黨的教育方針，把全心全意做好人民教師的宗旨貫穿于工作和生活中，把教育事業看成自己終身追求的幸福。

2、當好校黨支部書記的助手

在黨支部工作中，作為一名黨支部紀檢委員，我嚴于抓好本支部的各項工作, 聽從支部的工作安排，做好學校的各項監察管理工作，積極配合好校黨支部書記及其其他委員的工作，對保持支部的純潔性起到了不可估量的作用。

二、工作中能注重合作，追求創新，管理上注重細節，能抓落實。在平時工作中非常注重合作，在開展的各項中工作中，都會聽取大家的建議，工作中能夠追求創新，把別人想的做的最好，把別人想不到的做到。注重發揮集體的智慧，爭取同事的合作與幫助。突出完成了以下工作：

1、能做到“黨團工作兩不誤”。

在擔任校黨支部紀檢委員的同時，我還擔任學校團支部副書記。因一年多來學校團支部書記借調到丹江鎮政府，所以在2013年8月份以來我還獨自領頭承擔起學校團支部的所有工作，在工作中他能夠堅持做到“黨團工作兩不誤”，把學校黨團工作做得井井有條。

2、能為學校各項工作獻計獻策。

在學校學生管理工作中，我能夠積極配合好政教處及相關領導的工作，為學校提出各項有效的學生管理制度。我校實行學生早上出早操制度，但由于之前學校管理有欠缺的地方，導致學生出操不齊，早上存在很多學生未出操、出操出現拖拖拉拉的現象。經過一定的研究，我提出針對學生出勤管理的一些制度。比如早上出操實行班級點名制度，由學校學生會分組來進行點名考核，對于學校學生上課遲到現象，同時派出相應的學生會成員去進行路口檢查，對遲到者進行全校通本批評。

3、能順利帶領學生到企業進行實地實習。

2012年5月和2013年10分別帶領10級計算機班、11級高職備考班和13級電子電工班學生前往浙江省寧波市華彩電器有限公司和山東省煙臺市富士康公司進行實地實習，讓學生真正能夠感受到了科技的作用，讓他們能夠真正將理論知識與實踐相結合，從而鞏固自己在課堂上所學到的知識。

三、生活中，能夠加強各類專業知識和黨章的學習，鞏固自身專業知識和黨章知識。

2013年10月——2014年1月，在學校領導的精心安排下，我赴河北科技師范學院參加了中等職業學校國家級骨干教師培訓學習。在學習期間，我學到了有關種植專業方面的許多知識，比如大棚蔬菜栽培技術、種子育苗技術、果樹嫁接技術、作物病蟲害防治和食用菌的培養等知識，從而更加拓寬和增強了我在農業方面的知識，以便日后我能夠很好的應用于自己的教學工作。

在平時的工作生活中，我積極學習我黨的相關章程，加強對我黨本質意義的認識，不斷積累黨章知識。同時還認真學習我國相關法律法規，積極做到了一位教育工作者應有的“學法、懂法和守法”應有的職責。

我是一名平凡的中等職業學校教師，但我愿意把我的真誠、我的愛心全部奉獻給我所熱愛的教育事業。在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平，為成為一名名副其實的優秀共產黨員而不懈努力奮斗。

第三篇：個人事跡材料 趙云良

農民致富的“領頭雁”

——記茹荷鎮棉花坨村支部書記趙云良

在茹荷鎮棉花坨村，談起村支書趙云良村民們都會豎起大拇指，如數家珍般說起他一心為民的大事小情。趙云良以他的人格魅力感染著每一位村民，成為了大家公認的致富“領頭雁”。

棉花坨村緊靠灤河入海口，過去一直靠農業和漁業捕撈為主要收入來源，農民生活水平較低。為改變貧窮落后的面貌，趙云良一直在思考探索一個適合本地實際的種植、養殖項目，特別是淺海洋項目。1996年春，縣里組織沿海鄉鎮村支部書記到山東省沿海地區學習考察扇貝養殖項目，趙云良緊緊抓住發展的大好時機，積極帶領全村老少摸索扇貝養殖的新路子。

剛開始，鄉親們堆高扇貝養殖沒有認識，認為他投入大，風險大，沒人愿意主動養殖扇貝。針對這種情況，趙云良第一個在村里搞起了扇貝養殖。但由于剛開始搞，缺乏經驗，養殖效益不算理想。于是，當年有不少養殖戶打了退堂鼓。趙云良頂著各種壓力，認真查找失敗原因。趙云良經過仔細分析認為，主要原因是因為技術沒有跟上去，導致幼苗死得大多，如果狠抓技術管理，提高幼苗成活率，扇貝綜合效益與其它養殖項目相比較還是高很多的，只要技術上去了，扇貝養殖一定是一條致富的好門路。

于是，趙云良同志利用冬閑季節，購買大量關于養殖扇貝書籍，潛心研究，自己琢磨不透就跑到縣水產局找技術員咨詢請教，打電話向山東行家學習。功夫不負有心人，經過一年多的摸索，他就基本掌握了養殖技術。1998年春，趙云良同志頂住各方面壓力，加大投。到秋末，扇貝養殖終于大獲豐收，取得了可觀的經濟效益。1999年春天，他積極發動廣大黨員群眾搞扇貝養殖，并毫不保留的向群眾講解扇貝養殖管理技術。在他的帶動下，如今該村扇貝養殖掀起一股高潮，全村近三分之二的群眾養殖了扇貝，扇貝養殖面積達到了4.5萬畝，產量240000噸，創產值5068萬元。通過發展扇貝養殖，棉花坨村走上了一條脫貧致富的大道。

在市場經濟迅猛發展的今天，農村也出現了許多新情況、新問題，沒有較高的文化素質和豐富的市場經濟知識，就很難適應新形勢發展的需要，很難帶領群眾脫貧致富奔小康，趙云良同志深深體會這一點。為此，他勤讀書，勤看報，認真學習黨在農村的各項方針、政策，開拓思維，不斷提高自身素質。前幾年他報考了縣委黨校大專函授班—經濟管理專業函授班，當時家人和親友十分想不通，都四十多歲的人，兒子已經上初中了，還花錢學什么大專，有什么用？而且自己只是個“草帽官”，整天同農民打交道，太高的理論農民也聽不懂。但是趙云良心里知道，自己作為一名村黨支部書記，如果缺乏科學的理論思維，不懂市場經濟知識，想事做事都是盲目的，只有充分掌握經濟管理知識，提高自身的素質和能力，才能更好的帶領群眾走上發家致富的，當好發展村域經濟的“領頭雁”，也才能都讓鄉親們富起來。

2009年，在全村黨員的的推選下，趙云良又一次當上了村支書。從那一刻起，他就更感到了村民們的信任，更感到了責任和擔子在肩。他時刻將群眾的事裝在心里，想群眾之所想，辦群眾之所需。用他自己的話說：“為了村里，為了群眾，再苦再累我也干！”

2009年3月，適逢該村廟會，他個人出資3000多元為村里買來大鼓、鑼等樂器，并組建了民間秧歌隊，連續堅持一個月每晚進行秧歌表演，為勞累了一天的村民帶來了精神的安慰和歡歌笑語，使安靜的小村莊熱鬧了起來。2009年5月，正值春耕時節，化肥十分緊張，村民們由于沒有買肥的門路而連連叫苦。作為村支書，他看在眼里，急在心頭，千方百計找關系，千辛萬苦跑市場，終于從秦皇島為村民運來撒可富40噸，并以低于當時市場價近15元的價格提供給村民。村民們臉上露出了笑容，趙云良心里懸著的石頭也落了地。面對村民的感激之言，他憨厚的一笑，說：“這是我應該做的。”

趙云良同志深知做好農村工作，沒有一個強有力的村班子，一個人能力再高也施展不開拳腳。只有班子成員心往一處使，勁往一處擰，才能做好基層工作。“打鐵先得自身硬”，趙云良自入黨以來，牢記一名共產黨員的宗旨，認真學習理論知識，嚴格要求自己，要求黨員，群眾做到的，自己率先做到，對集體財產不領不占，他對自己是這樣要求的，在實踐中也是這樣做的。每當村里有事，他首先召開村兩委班子會，聽取班子成員意見，重要事項班子成員集體討論決定，在他的帶領下，村兩委班子的凝聚力和戰斗力不斷增強，鎮黨委、政府交辦的各項任務都能提前完成。群眾看在眼里，記在心里，都很服氣，也為有這樣一個好帶頭人而自豪。

多年來，趙云良為村民默默地奉獻著。究竟做的多少實事好事，村民們一一記在心里。用棉花坨村民的話說：“靠自己干出來的、心里裝著群眾的干部，我們服！”

第四篇：關于趙云歇后語

關于趙云歇后語

趙云跟隨劉備將近三十年，先后參加過博望坡之戰、長坂坡之戰、江南平定戰，獨自指揮過入川之戰、漢水之戰、箕谷之戰，都取得了非常好的戰果，關于趙云的歇后語，前面看看下面吧！

關于趙云歇后語

對著趙云摔阿斗 收買人心

趙云大戰長坂坡 大顯神威

劉備摔阿斗 收買人心

孔明加子龍 智勇雙全

趙子龍上陣 百戰百勝；單槍匹馬

趙云，字子龍，常山真定人。身長八尺，姿顏雄偉，三國時期蜀漢的名將。

漢末軍閥混戰，趙云受本郡推舉，率領義從加入白馬將軍公孫瓚。在這期間結識了漢室皇親劉備，但不久之后，趙云因為兄長去世而離開。趙云離開公孫瓚大約七年左右的時間，在鄴城與劉備相見，從此追隨劉備。

趙云跟隨劉備將近三十年，先后參加過博望坡之戰、長坂坡之戰、江南平定戰，獨自指揮過入川之戰、漢水之戰、箕谷之戰，都取得了非常好的戰果。

除了四處征戰，趙云還先后以偏將軍任桂陽太守，以留營司馬留守公安，以翊軍將軍督江州。

除此，趙云于平定益州時引霍去病故事勸諫劉備將田宅歸還百姓，又于關羽張飛被害之后勸諫劉備不要伐吳，被后世贊為儒將，有大臣局量。于建興七年壽終正寢。

景耀四年，劉禪下令追謚趙云，姜維與眾臣商議后建議劉禪追謚趙云為順平侯。

第五篇：趙云演講稿

趙云《機制落地智慧》部分筆記

通過《靈光乍現》頓悟：

一．老板要找到經商的根本核心

二．老板要找到經營企業的核心命脈

三．經營企業的核心就是就是經營人

四．經營企業的終極目標是成就人（老板、員工、顧客）

五．產品和產業都是老板創造財富的媒介。

六．小老板經營事，大老板經營人：老板有本事讓多少人為企業操心，企業就能做多大。一伙理論：試問老板身邊就幾個一伙的人？

一伙：能都把心思放在公司發展上的人，元老和員工為什么沒有積極性？

1.跟老板干了很多年，付出和回報不成正比。

2.跟著老板干看不到自己的未來和希望。

老板的思想境界決定了企業的發展。老板創建公司就是搭建一個平臺幫助人實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。本欲渡眾生，反被眾生渡。

機制：隨機而制，因機而制，隨時產生，隨時滅亡。

老板要根據當下的歷史時期，當下的社會環境，當下的行業趨勢，自己公司的現狀來制定適合自己企業的運營機制和商業模式。（偉大的成功者不是改變了個性，而是使用了個性）

進入機制：機制的兩大核心

一．激勵機制（包括分配機制、晉升機制、股份機制）

二．約束機制（制度、承擔責任等）

股份制如何操作？

股份制有兩種存在形式：

1.家族化股份機制

2.合作化股份制

股份制操作的兩大核心：

1.第一核心：什么人可以入股

a.企業部門健全，成熟的時候可以股改。

b.老板可以隨著年齡的增長股份減少，股東增多，老板解脫。

c.公司倡導股份制，想入股的寫申請。（試水溫，也就是看勢）

d.在公司必須是某個部門能獨擋一面方可入股。

e.入股必須那錢，多少都得拿點。因為買的是老板多年創業的心血。

老板只和認可自己的人合作。

2.第二核心：合作不好怎么退出股份

a.只要有合作，不必須明確退出。

b.預防事情的發生，發生了怎么處理。

c.丑話說在前面。先小人后君子。

d.退出機制就N個模塊，N種機制。

關于d的一些實際操作：

第一情況：如果在合作期限內出現問題如何退出?

a.老板必須明確最少干多少年。

b.一定年限內不允許退出。（如果強推凈身出戶）

c.合作區期間不允許兼職。

d.老板可以根據自己的實際情況來定約束機制。

第二情況：如遇天災人禍，股份怎么處理？

a.合作期間如得重病不能繼續工作，如何處理？

答：股份，公司可以收回買斷，一原始基金的幾倍買斷提前寫好或者內部股東轉讓（董事會必須同意）再或者在社會上找股東。（股東可以一起自我生發討論如何操作）

退出機制的兩大命脈

一． 股東之間怕什么事情就把什么事情出現，就把什么事情作為退出機制。

二． 同意以上退出機制就可以入股。