第一篇：2014年 “戰高溫、斗雨季、保安全”活動總結

設備動力部 關于開展第九個

“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”工作總結

我部門根據陜黑焦發?2014?1號文件總體部署，緊緊圍繞開展第九個“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動以來，為了切實加強三季度安全生產工作，預防和減少事故的發生，確保三季度各項工作順利進行，現就公司開展第九個 “戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動總結如下：

一、強化宣傳

1、部門成立了安全活動領導小組，確定了工作思路，明確了管理人員責任和階段性安全奮斗目標，確保活動開展扎實有序。

2、各車間、科室，利用安辦會、學習日、班前班后會、周安全活動、板報、櫥窗等形式進行了宣傳，認真傳達陜黑焦發?2014?1號文件總體部署，深刻領會精神實質，明確工作目標、工作思路及工作措施，統籌安排了三季度的安全工作。重點安排了“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動，建立、健全各車間、科室、安全領導小組和安全生產管理網絡，并將安全目標逐級分解。

二、制定活動目標

1、認真制定了第九個“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動實施方案，建立、健全了部門安全生產領導小組安全生產管理責任制，要求車間抓好安全文化建設“示范班組”、“六型班組” 進一步深化“雙述”活動，積極推行“6S”管理，鞏固提升安全標準化二級達標創建成果。加強完善班組安全文化設施，改善班組建設硬環境，全面推進班組安全文化建設。

三、主要完成了以下工作

1、部門通過精心組織、扎實部署，加強全員安全意識，強化安全責任，持續推行安全標準化管理，為部門營造了良好的安全氛圍，有效實現了第九個“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動，安全生產平穩有序運行。

2、各車間在活動中運用“五步法”和工作流程進一步規范班組活動，完善制度，規范記錄，提升班組安全管理水平。創造性地運用安全教育“六法”，全方位、全過程地加強了班組安全思想工作，并關注員工情緒和心理等方面的變化，引導、化解和防范工作。

3、以糾正習慣性違章為重點，把糾正習慣性違章作為檢驗“雙述”活動實際效果的重要標準。通過學習公司安全管理制度，安全技術、安全操作規程及有關安全知識，使員工明白什么是違章，通過事故案例分析學習，認識違章的危害性，并通過對違章處罰、增強員工遵章守紀的自覺性，并推進崗位操作規范化工作，堅決遏制習慣性違章行為。另外加強了事故預想，反事故演習和防火演練。

4、加強安全標準化管理、職業健康管理工作按計劃推進。

5、完成了公司建筑和設備的防雷、接地檢測工作。6、7月14 日部門組織對管轄區域廠房、屋頂、水溝，“三防”搶險物資進行了檢查。7、9月11 日對雨季三防、管轄區域廠房、屋頂、有無塌坑、下沉、裂縫、排水、地溝、排水是否暢通進行了排查。

四、現場管理方面

1、不斷深化細化推進現場6S管理工作。按照6S管理的要求，對生產現場、維修現場及設備環境應該進行美化和量化，對現場色

彩、物品定置、物品標識、區域規劃、巡檢路線等全面規范，營造整潔、有序、安全的生產場所。臺賬記錄定置化，物品擺放有序化，資料規整清晰化。使員工的理念、行為、現場面貌均發生深刻變化，營造了良好的設備運行環境，也為推行設備全員管理奠定了基礎。

2、“雙述”工作開展情況

在公司強力推行企業文化建設的基礎上，對雙述工作狠抓不放，今年，根據崗位實際，對崗位描述進行了修訂和完善，通過強化培訓使員工對增加內容達到了熟記的程度，做到說和做的統一，言和行的一致。加大檢查力度，要求每個員工在操作過程中，嚴格按照雙述上怎么說，實際就怎么操作，規范了員工操作水平，極大的消除了違章操作。在雙述工作中，我們嚴格要求，每月檢查，部門車間不定時抽查，并引導大家重視雙述工作的重要性，雙述工作涵蓋了日常工作重點內容，里面的條款要嚴格遵循。

3、員工培訓學習、素質教育情況。

1）2014年我們制定了具體的員工培訓計劃。根據計劃安排車間每月組織員工進行業務知識、安全知識學習，并做好學習筆記，采取筆試、提問考試等形式進行考核，這樣更有效的提高了員工的業務知識的鞏固與提高。

2）員工素質教育我們利用部門會議組織大家學習公司下發的文明禮貌等文件，員工禮儀重點在于培養，所以我們在班中隨時強調隨時講，文明用語，熱情工作，它也是班組和諧的象征，所以嚴格要求，文明用語，舉止大方和各人素質的提高，這是一個長期工作，我們會長抓不懈，管理和引導全員文明工作。

3）認真組織安全培訓工作，開展部門主要負責人及安全管理人員2人參加韓城市安監局組織的安全管理人員任職資格及繼續教育培訓；組織班組長，兼職安全質量員以上27名管理人員以應急預案編制及八大作業管理為主題進行培訓。

4）增強員工遵章守紀的自覺性，推進崗位操作規范化工作，堅決遏制習慣性違章行為。另外加強事故預想，做好反事故演習和防火演練。

五、設備管理

1、在設備管理中加強基層和基礎管理工作，狠抓現場管理，為了保證設備長周期有效平穩的運行，提高車間維修工的點、巡檢質量，并強化了操作工及維修工在點檢工作中的重要作用，逐步細化了維修工的崗位職責，明確了維修工各工種的點、巡檢范圍，并對重點設備制定了責任到人的點、巡檢制度。嚴格杜絕了設備“跑、冒、滴、漏”，加強設備日常保養工作。

2、加強夜班巡回檢查，強化安全意識，嚴查勞動紀律。

六、落實走動式管理

1、走動式管理是公司今年全面執行的新模式，每天對崗位進行走動式管理，及時了解各崗位，檢查安全情況，看是否存在隱患和不安全因素，并檢查抽查兼職安全員的隱患排查記錄，詢問和了解安全工作，及時消除崗位的不安全因素。

2、加強巡檢，設備運轉情況，從設備運行參數和聲音溫度等詳細檢查，查看設備臺帳，及時和檢修工溝通，由其對臟、亂、差現象要嚴格排查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，保證設備安全高

效運行。

3、檢查崗位嚴抓現場管理情況，環境衛生干凈整潔，物品擺放有序，工具入柜，記錄工整，提升員工操作室整體環境面貌，培養大家熱愛自己的崗位。對出現問題及時給各班組指出來，及時改正，對思想認識覺悟不高的員工面對面談話，批評教育和溝通，并按照部門管理制度進行考核。走動式管理收到良好效果。

七、防暑降溫工作

1）各車間要針對三季度氣候多變的不利因素，加強設備巡回檢查和隱患排查的力度，并定期檢查各類電氣設備的漏電保護裝置、接地保護裝置等完好可靠，確保公司生產、生活用電不受影響，保證設備安全運行的連續性和穩定性。201、206等配電室要保證倒、送電源的可靠性，減少誤操作，保證公司安全生產的穩定局面。

2）各車間要針對三季度高溫多雨的特點，認真落實好每個崗位的設備措施等環節的安全防護措施，加強對檢修的現場監督管理工作，進一步搞好自糾自查，狠抓隱患整改，及時消除不安全因素，預防突發性事故的發生。

3）各車間對崗位防暑降溫工作落實情況要加強檢查。首先保證人員飲用水的供應，對存在問題的防暑降溫設施要及時修復，對人員身體狀況及時了解，做到心中有數。其次制定出人員中暑應急措施，發現有中暑跡象，及時采取措施，嚴防中暑事故發生。

八、隱患排查

1）以“反三違、查隱患”為基本內容，搞好崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作，進一步提升現場安全管理工作水平。

2）各車間要加大生產現場的檢查力度，特別要做好重大事故隱患的排查、重大危險源的監控工作，發現問題，及時整改，做好記錄，并按時將隱患排查表報部門。對于正處理和待處理的隱患必須注明防范責任人、防范措施和處理時限。

3）設備檢修工作。每項檢修工作必須制定安全技術措施方案，辦理工作票，落實責任人、安全監護人，以確保每項檢修項目安全順利完成。

4）實行安全隱患零報告制度，各車間發現問題，及時整改，做好記錄，并按時將隱患排查報表及時上報部門。未按時、按要求報告的部門按照公司有關規定予以處罰。本季度共計查出隱患11條，全部隱患得到整改。

5）加強對外施工隊的安全管理。一是加強現場安全監管，繼續對承包工程的外來施工工隊實行派遣單制，并簽訂施工安全協議。其施工動土和用電必須辦理申請單，設備動力部和所在施工單位負責人簽字后方可動工。

九、節能降耗工作

1）加強環境保護工作力度，全面落實環境保護國策。按照公司《關于加強環境保護工作的決定》和公司環保管理制度的要求，加強節能降耗、挖潛增效工作，在節能方面主要抓好設備管理，加強點檢、巡檢，堅決杜絕設備、管道的“跑、冒、滴、漏”現象發生，而且要求培訓和指導崗位人員正確維護、保養、操作設備。

2）要求員工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，盡自己的一份力為公司節約資金。制定了節能降耗管理辦法，并將節能降耗

納入績效考核之中，作為管理人員走動式管理的一個重要環節，對發現的長明燈、長流水進行考核。通過教育和培訓，提高了員工的思想認識，員工基本養成了勤儉節約的良好氛圍。

3）積極響應公司環保工作號召，完成了安裝煤場、焦防場、制磚分廠、熱動分廠中煤場防風抑塵網700余米。在施工建設中落實責任人、安全監護人，嚴抓吊裝、高空作業、動火作業安全管理工作。

設備動力部 2014年9月15日

第二篇：戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案

汛期高溫雨季安全工作方案

為認真貫徹落實《關于做好2012年汛期高溫雨季危險化學品安全生產工作的通知》（桂安監管三【2012】15號）文件精神，結合廣西壯族自治區集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》，實現高溫雨季安全生產，經本單位研究決定，在單位范圍內組織開展“戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全”活動，現結合本單位安全生產實際，制定《公司“戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全”活動方案》。

一、總體要求和活動目標

堅持以科學發展觀和安全發展觀為指導，牢固樹立安全生產工作始終堅持從“零開始”的理念，緊緊圍繞三季度的安全生產特點，進一步加大隱患排查治理和責任落實力度，強化管理，治理隱患，改善環境，夯實基礎，做到思想防麻痹、工作防松懈、事故防反彈，杜絕重傷以上事故和重大財產損失，創出季度安全工作最好水平。

二、活動內容

（一）強化基層基礎管理工作。

1、強化自主管理。站、車隊等要強化現場的自主管理，層層落實安全責任，加大安全監督考核，確保現場安全管理不留空檔，形成人人抓安全、人人保安全的氛圍。

2、進一步細化管理制度和檢查標準，加強現場落實。對現有的管理制度和標準，根據實際，進一步細化，按照年初簽訂的安全責任書要求，要求現場層層落實安全責任，使安全管理制度化、程序化運作，杜絕安全管理制度在現場束之高閣、流于形式。

3、加強職工業務培訓，杜絕無證上崗。要求站、車隊組織職工學習已下發安全應知應會學習資料，認真開展每日一題的安全知識學習，并做好記錄。新增或換證的安全管理人員、特殊工種必須經上級管理部門脫產培訓、持證上崗。新招、換崗人員由工資科組織培訓，未經培訓不得上崗，試卷存檔備查。

5、加強標準化建設。以安全質量標準化達標為基礎，抓好安全文明施工定置化管理、設備點檢制、手指口述等活動的開展，最大限度地消除人員、設備、環境帶來的不安全隱患，不斷強化安全管理基礎工作，提高安全生產綜合保障水平。

（二）抓好高溫防暑、“雨季三防”工作。

嚴格落實雨季三防各項措施，加強對水害隱患特別是處于水庫附近、山邊坡等地，對氣象預報信息做到及時掌握隨時了解天氣變化對工程、人員可能造成的危害，做好防范措施，準備充足的防洪搶險物資，明確各崗位的工作責任。堅持雨季期間線路排查清障制度，抓好防洪、防排水、防雷電管理，確保供電、排水、避雷系統保護裝置和安全設施齊全有效、可靠，保證各種設備處于完好狀態。合理調整作息時間，對野外工地、職工宿舍文明生產、生活環境、用電進行檢查，按規定配備發放勞保用品，做好防暑降溫工作，防止重大突發事件、重大公共衛生和重大群體事件發生。落實“雨季三防”24小時值班、調度和災害天氣停產撤人制度。制定并嚴格執行應急預案，組織職工學習、演練，確保災害情況下人員撤離快速有序。有關人員必須嚴格執行24小時電話開機，各組、室、車輛堅持正規作業，嚴格落實作業規程、措施等專項工作方案、科學組織生產，嚴禁冒險蠻干，杜絕超定員、超時間、超能力工作。

（三）持續開展安全隱患專項整治活動。

根據單位實際，每月排查安全隱患，制定相應的整改措施、落實責任人、整改時間，抓好現場隱患的治理、復查工作，達到閉合管理。三季度重點抓好以下工作：車輛設備保護，物體打擊，個人安全防護，用電管理，消防管理，高溫防暑、雷電、水災等隱患的排查治理。以上級部門的安全大檢查為契機，抓好安全隱患的專項整治，杜絕重大安全隱患，確保安全生產。安全管理人員要加大監察力度，嚴格履行職責，嚴格執行停止作業制度，隱患不整改、存在重大安全隱患繼續組織生產的，追究責任。

三、加強領導

為保證活動的順利開展，單位成立領導小組，第一把手任組長，各組、室負責人為成員。精心組織，抓好落實，確保實效。每月對各生產單位活動內容進行考核，對執行不到位的組、室列為不達標，按單位規定進行處罰，對負責人罰款200元，同時承擔上級檢查罰款及單位對等處罰。

二〇一二年五月二十八日

第三篇：“戰高溫、斗雨季、再創安全季”活動總結

“戰高溫、斗雨季、再創安全季”活動總結

經過全礦干群的共同努力，我礦開展的“戰高溫、斗雨季、再創安全季”活動已圓滿成功，通風工區在活動中也取得了較好成績，為總結經驗和不足，為以后開展活動提供幫助，現對活動總結如下：

一、宣傳發動、制訂專項措施、責任到人

通風工區在接到礦開展“戰高溫、斗雨季、再創安全季”活動的通知后，立即進行了宣傳發動，認真分析高溫和雨季給礦井生產帶來的不利影，針對不利影響和不安全因素制訂了專項措施，并責任到人，明確分工，戚全勝、王洪亮對活動全面負責，通風系統、技術管理由胡玉玨負責，通防設施的整改和管理由楊昌生負責，局部通風、瓦斯管理由孟慶華、張訓柱、王同營三個帶班區長具體負責，礦井防滅火由戚全勝、楊昌生負責，煤塵綜合防治由戚全勝、王洪亮負責，通過宣傳發動、明確責任，使職工人人壓力，增強了干部抓好安全工作的責任感，從而為工作開展打下了良好的基礎。

二、突出工作重點，狠抓現場管理

1、努力優化礦井通風系統。

通風工區認真分析井下現場實際情況，對各采區通風系統進行了優化，采掘頭面進行了合理配風，通風技術人員每10天對井下系統進行一次排查、風量進行一次全面測定，確保井下通風系統穩定可靠，風量的合理，在活動期間對三水平系統先后密閉了14道密閉墻，對系統進行了局部調整優化，研究制定了7324工作面、B720工作面的通風系統調整方案，通過完善通風設施，及時滿足了兩個工作面的生產的需要。

通風工區還不斷提高設施質量，清理疏通巷道，擴大通風斷面，較好地提高了礦井的有效風量，保證了合理通風。

2、嚴把瓦斯現場關，努力排除通防隱患。

全面落實瓦檢員現場8小時安全檢查和交接班、通風工區24小時全天值班制度、瓦斯檢測系統24小時監測監控和采掘工作面實施“風電閉鎖”“瓦斯電閉鎖”制度措施，確保瓦斯日常管理制度化、規范化。特別是針對7324機巷、720風巷煤層松軟，施工中出現的高冒點，通風工區狠抓現場監督檢查，杜絕了瓦斯積聚、瓦斯超限事故的發生。

8月份通風工區又認真組織開展了瓦斯鑒定工作，對井下瓦斯涌出情況進行了數據收集、分析，為我礦瓦斯管理提供了科學依據。

3、粉塵注重源頭治理全過程防治

通風工區對每個正規回采工作面都制定煤體注水措施，認真組織了實施。認真落實“二、五、十五”灑水制度，使粉塵治理工作制度化。對井下生產區域進行了劃分，制訂了考核辦法。同時抓好各生產區隊的“炮前炮后灑水”、“使用水炮泥、放炮水幕、凈化水幕、轉載水幕”等工作，把綜合防塵措施落實在生產全過程。

4、做好預測預報工作，科學開展礦井防滅火工作。

三季度，我們在對采煤工作面上下隅角設置的擋風簾，并使用流動注漿設備對上下隅角噴灑高分子防滅火材料MEA的同時；對掘進工作面出現的高冒點及時監督落實充填或全面暴露，并實行掛牌管理、進行防滅火檢查。

努力搞好預測預報工作，礦救護隊員定期監測檢查密閉區氣體，并定期采集氣樣進行氣體化驗分析、建立檔案，及時編制并上報防滅火預測預報報表。起用了礦井的的灌漿系統，先后對采空區共灌注粉煤灰300多車。

三、以好的通防質量，保障安全

在活動期間加大通防質量管理，加大質量檢查力度，對檢查 出的問題和隱患，要求逐條整改，通過 全區干群的共同努力，通風質量檢查每旬的成績均在91分以上，在三季度公司質量標準化驗收中取得了公司第一名的好成績。

安全評價和安全評估工作，要求各細節都要認真詳實。通防工作面廣、量大，我們克服重重困難，對照標準，逐條檢查驗收，先后補充完善內業8項，井下整改革新6設施項，過硬的隊伍、過硬的質量，得到了評價和評估團的好評。

四、加大獎罰力度，嚴懲“三違”

在活動初期起制定了嚴格的獎懲條件，堅持嚴格考核，重獎重罰，充分利用經濟杠桿調動職工的積極性和主動性，對活動期間出現的“三違”加大了處罰力度，三違罰款一定落實到個人，對查出的每個問題和隱患分別給予50～100元的處罰，雖然在多方面取得了好成績，同時也要看到不足，在活動期間出現了三個“三違”，使整體的成績出現了斑點，我們一定以此為戒，提高認識，文化水平當前安全生產面臨的嚴峻形式，圍繞提高現場的安全開展工作，堅持以人為本，抓好安全責任的落實，做到任務層層落實到個人。確保后三個的安全。

通風工區 二○○四年十月四日

第四篇：戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案1

開展“戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全”活動方案

為認真貫徹落實《關于開展“戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全”競賽活動的通知》文件精神，切實抓好“安全生產基層基礎深化年”第三次集中行動，實現高溫雨季安全生產，經公司研究決定，三季度在公司范圍內組織開展“戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全”活動，現結合本公司安全生產實際，制定《公司“戰高溫、斗雨季、治隱患、保安全”活動方案》。

一、總體要求和活動目標

堅持以科學發展觀和安全發展觀為指導，牢固樹立安全生產工作始終堅持從“零開始”的理念，緊緊圍繞三季度的安全生產特點，進一步加大隱患排查治理和責任落實力度，強化管理，治理隱患，改善環境，夯實基礎，做到思想防麻痹、工作防松懈、事故防反彈，杜絕重傷以上事故和重大財產損失，創出季度安全工作最好水平。

二、活動內容

（一）強化基層基礎管理工作。

1、強化自主管理。各鉆機（車間）等基層生產單位要強化現場的自主管理，層層落實安全責任，加大安全監督考核，確保現場安全管理不留空檔，形成人人抓安全、人人保安全的氛圍。

2、進一步細化管理制度和檢查標準，加強現場落實。對現有的管理制度和標準，根據實際，進一步細化，按照年初簽訂的安全責任書要求，要求現場層層落實安全責任，使安全管理制度化、程序化運作，杜絕安全管理制度在現場束之高閣、流于形式。

3、加強職工業務培訓，杜絕無證上崗。要求各基層生產單位組織職工學習已下發安全應知應會學習資料，認真開展每日一題的安全知識學習，并做好記錄。新增或換證的安全管理人員、特殊工種必須經上級管理部門脫產培訓、持證上崗。新招、換崗人員由工資科組織培訓，未經培訓不得上崗，試卷存檔備查。

5、加強標準化建設。以安全質量標準化達標為基礎，抓好安全文明施工定置化管理、設備點檢制、手指口述等活動的開展，最大限度地消除人員、設備、環境帶來的不安全隱患，不斷強化安全管理基礎工作，提高安全生產綜合保障水平。

（二）開展業務技能技術比武。

為提高職工業務素質，進一步激發職工學業務、提技能的熱潮，根據文件安排部署，開展“學業務、練技能、提素質”和在新工人中開展“學業務、練技能、當能手、樹標兵”活動，層層組織開展業務技能技術比武。并積極參加集團組織的技能大賽，選撥優秀參賽選手，力爭參加集團公司業務技能技術比武并取得好成績。

（三）抓好高溫防暑、“雨季三防”工作。

嚴格落實雨季三防各項措施，加強對水害隱患特別是處于水庫附近、山邊坡等工地，選好鉆孔位置避開防洪道，對氣象預報信息做到及時掌握隨時了解天氣變化對工程、人員可能造成的危害，做好防范措施，準備充足的防洪搶險物資，明確各崗位的工作責任。堅持雨季期間線路排查清障制度，抓好防洪、防排水、防雷電管理，確保供電、排水、避雷系統保護裝置和安全設施齊全有效、可靠，保證各種設備處于完好狀態。合理調整作息時間，對野外工地、職工宿舍文明生產、生活環境、用電進行檢查，按規定配備發放勞保用品，做好防暑降溫工作，防止重大突發事件、重大公共衛生和重大群體事件發生。落實“雨季三防”24小時值班、調度和災害天氣停產撤人制度。制定并嚴格執行應急預案，組織職工學習、演練，確保災害情況下人員撤離快速有序。調度室、地質隊必須嚴格執行24小時值班制度，各生產單位堅持正規作業，嚴格落實作業規程、措施、專項施工方案、施工組織設計，科學組織生產，嚴禁冒險蠻干，杜絕超定員、超時間、超能力生產。

（四）持續開展安全隱患專項整治活動。

根據公司實際，每月排查安全隱患，制定相應的整改措施、落實責任人、整改時間，抓好現場隱患的治理、復查工作，達到閉合管理。三季度重點抓好以下工作：機電設備保護，物體打擊，個人安全防護，用電管理，消防管理，高空作業、工地搬遷安裝、高溫防暑、雷電、水災等隱患的排查治理。以集團開展的安全大檢查為契機，抓好安全隱患的專項整治，杜絕重大安全隱患，確保安全生產。安全監察部門對重點工地、場所、部位進行督察，對隱患排查治理流于形式、排查不細、存在重大安全隱患的單位及相關責任人進行嚴肅追究。安全管理人員要加大監察力度，嚴格履行職責，嚴格執行停止作業制度，隱患不整改、存在重大安全隱患繼續組織生產的，追究單位領導和管理責任；加強重點區域、特殊作業地點、作業人員和零星工程的監督檢查；對監督監察不力造成事故的，嚴肅追究安全管理人員的責任。

三、獎勵規定

（一）當季實現安全生產，杜絕重傷及重大財產損失，按照新礦安質[2011]239號文件的規定，加發1個季度的安全風險工資。

（二）每月對安全管理到位、達到安全質量標準化達標標準的單位，給予1000元獎勵。

四、加強領導

為保證活動的順利開展，公司成立領導小組，總經理任組長，班子其他成員、副總師和有關業務部室負責人為成員，并在安全監察科設立活動辦公室。精心組織，抓好落實，確保實效。每月對各生產單位活動內容進行考核，對執行不到位的單位，列為不達標單位，按公司規定進行處罰，對單位負責人罰款200元，同時承擔上級檢查罰款及公司對等處罰。

二〇一一年七月二十三日

第五篇：戰高溫 斗酷暑 保安全

戰高溫 斗酷暑 保安全

進入七月份，我地區的氣溫驟然升高，公司迎來了真正意義上的高溫季節。面對滾滾熱浪和高溫天氣帶來的嚴峻考驗。全體職工戰高溫、斗酷暑、保安全、增效益，通過不懈的努力，取得階段性的成果。面對今年的持續高溫天氣，公司上下采取一系列有效措施，保證崗位職工的身心健康和生產經營的順暢進行。余姚市總工會和街道工會領導非常關心公司高溫作業的員工，多次以多種形式對奮戰在高溫的干部、員工進行指導和慰問，并親臨現場發放慰問品。公司針對公司高溫天氣易發事故，未雨綢繆，多次召開公司管理人員，在思想上樹立危機感和緊迫感．大家集思廣益、查找漏洞、制定措施，與高溫抗爭、與困難挑戰。

為了保證高溫天氣里職工的身心健康，把對職工尤其是一線崗位職工的關愛落在實際行動上，在高溫季節，公司就通過各種會議認真布置高溫季節的各項工作，重點安排了防暑降溫工作，為崗位職工的日常作業創造最佳條件。開展多種形式的“送清涼”活動，堅持每天給員工發放降溫飲料，配備足夠的防署藥品如十滴水，人丹等，并出資在員工宿舍安裝空調，保證職工以良好的精神和身體狀態投人到高溫季節的各項工作中去，為公司高溫季節“安全、高產、低耗”做出積極貢獻。