第一篇：供配電系統(tǒng)高溫雨季安全檢查活動(dòng)總結(jié)

2017年供配電系統(tǒng)高溫雨季 安全檢查活動(dòng)工作總結(jié)

按照太煤化機(jī)字（2017）291號(hào)“太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于下發(fā)2017年供配電系統(tǒng)高溫雨季安全檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知”文的要求，我礦開展了為期三個(gè)月的供配電系統(tǒng)高溫雨季安全檢查活動(dòng)，具體總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化宣傳

1、我礦成立了機(jī)電安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，確定了工作思路，明確了管理人員責(zé)任和階段性安全奮斗目標(biāo)，確保活動(dòng)開展扎實(shí)有序。

2、各隊(duì)組、科室，利用班前會(huì)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)太煤化機(jī)字（2017）291號(hào)文件總體部署，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，明確工作目標(biāo)、工作思路及工作措施，統(tǒng)籌安排了三季度的安全工作。重點(diǎn)安排了本次活動(dòng)，建立、健全各隊(duì)組、科室、安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并將安全目標(biāo)逐級(jí)分解。

二、制定活動(dòng)目標(biāo)

認(rèn)真制定了本次活動(dòng)實(shí)施方案，建立了部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各隊(duì)組抓好安全文化建設(shè)，確保完善隊(duì)組安全文化設(shè)施，改善隊(duì)組建設(shè)硬環(huán)境，全面推進(jìn)隊(duì)組安全文化建設(shè)。

三、主要完成了以下工作

1、對(duì)各隊(duì)組所管轄的區(qū)域進(jìn)行具體劃分，明確活動(dòng)的具體范圍和具體的工作內(nèi)容。

2、通過學(xué)習(xí)安全管理制度，安全技術(shù)、安全操作規(guī)程、雨季三防的工作預(yù)案、供電系統(tǒng)模擬演習(xí)方案及有關(guān)安全知識(shí)，使員工

明白什么是違章，通過事故案例分析學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)違章的危害性，并通過對(duì)違章處罰、增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性，并推進(jìn)崗位操作規(guī)范化工作，堅(jiān)決遏制習(xí)慣性違章行為。

3、完成了地面各重要機(jī)房、中央、采區(qū)變電所、工作面等接地電阻檢測工作。經(jīng)過巡查和搖測，電纜的安全性能合格，能保證井下安全供電。

4.6月7號(hào)組織我礦進(jìn)行“雨季三防”應(yīng)急演練，組織相關(guān)部門對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行調(diào)查、盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺、損壞的物資。

5、由于前段時(shí)間持續(xù)陰雨天氣，且雨量很大，導(dǎo)致井下水量增大。我礦24號(hào)輔運(yùn)大巷2800米處水泵燒，導(dǎo)致大巷內(nèi)積水過多，影響通行。經(jīng)過安裝、調(diào)試新泵，于27號(hào)輔運(yùn)大巷排水。6、8月11號(hào)至21號(hào)集團(tuán)公司對(duì)我礦排水工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。7、7、8、9月組織對(duì)雨季三防、管轄區(qū)域機(jī)房、屋頂、有無私搭亂接電纜現(xiàn)象、地溝排水是否暢通進(jìn)行了排查。

四、現(xiàn)場管理方面

1、不斷深化細(xì)化推進(jìn)現(xiàn)場管理工作。按照要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、維修現(xiàn)場及設(shè)備環(huán)境應(yīng)該進(jìn)行美化和量化，對(duì)物品定臵、物品標(biāo)識(shí)、區(qū)域規(guī)劃、巡檢路線等全面規(guī)范，營造整潔、有序、安全的生產(chǎn)場所。臺(tái)賬記錄定臵化，物品擺放有序化，資料規(guī)整清晰化。使員工的理念、行為、現(xiàn)場面貌均發(fā)生深刻變化，營造了良好的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，也為推行設(shè)備全員管理奠定了基礎(chǔ)。

五、設(shè)備管理

1、在設(shè)備管理中加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作，狠抓現(xiàn)場管理，為了保證設(shè)備長周期有效平穩(wěn)的運(yùn)行，提高隊(duì)組維修工的點(diǎn)巡檢質(zhì)量，并強(qiáng)化了操作工及維修工在點(diǎn)巡檢工作中的重要作用，逐步細(xì)化了維修工的崗位職責(zé)，明確了維修工各工種的點(diǎn)巡檢范圍，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)備制定了責(zé)任到人的點(diǎn)巡檢制度。嚴(yán)格杜絕了設(shè)備“跑、冒、滴、漏”，加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)線路巡回檢查，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律。

3、加強(qiáng)井下電氣設(shè)備的防潮、防爆管理，對(duì)開關(guān)內(nèi)部的防潮劑進(jìn)行集中檢查，提高設(shè)備的供電可靠性。

4、加強(qiáng)巡檢，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和聲音溫度等詳細(xì)檢查，檢查各類電氣設(shè)備的漏電保護(hù)裝臵、接地保護(hù)裝臵等完好可靠，查看設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)和檢修工溝通，由其對(duì)臟、亂、差現(xiàn)象要嚴(yán)格排查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保我礦生產(chǎn)、生活用電不受影響，保證設(shè)備安全運(yùn)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。各機(jī)房配電室要保證倒、送電源的可靠性，減少誤操作，保證我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

2、檢查崗位嚴(yán)抓現(xiàn)場管理情況，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，物品擺放有序，工具入柜，記錄工整，提升員工操作室整體環(huán)境面貌，培養(yǎng)大家熱愛自己的崗位。對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)給各班組指出來，及時(shí)改正，對(duì)思想認(rèn)識(shí)覺悟不高的員工進(jìn)行批評(píng)教育，并按照部門管理制度進(jìn)行考核。

八、隱患排查

1、以“反三違、查隱患”為基本內(nèi)容，搞好崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作，進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管理工作水平。

2、各車間、隊(duì)組要加大生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度，特別要做好重大事故隱患的排查、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，做好記錄，并按時(shí)將隱患排查上報(bào)相關(guān)部門。對(duì)于正處理和待處理的隱患必須注明防范責(zé)任人、防范措施和處理時(shí)限。

3、設(shè)備檢修工作。每項(xiàng)檢修工作必須制定安全技術(shù)措施，辦理工作票，落實(shí)責(zé)任人、安全監(jiān)護(hù)人，以確保每項(xiàng)檢修項(xiàng)目安全順利完成。

4、實(shí)行安全隱患零報(bào)告制度，各車間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，做好記錄，并按時(shí)將隱患排查報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

2015年9月28日

第二篇：供電系統(tǒng)高溫雨季安全活動(dòng)總結(jié)

長平公司供電系統(tǒng)高溫雨季安全活動(dòng)總結(jié)

機(jī)電部

2012年9月28日

長平公司供電系統(tǒng)高溫雨季安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司晉煤集機(jī)字【2012】574號(hào)文《關(guān)于發(fā)供電系統(tǒng)開展高溫雨季安全活動(dòng)的通知》的要求，我公司積極組織高溫雨季安全活動(dòng)。確保了長平公司井上下供電系統(tǒng)在高溫雨季期間的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

一、加強(qiáng)活動(dòng)管理，劃分職責(zé)

我公司于6月成立領(lǐng)導(dǎo)組，其職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)對(duì)長平公司高溫雨季安全活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)長平公司供電系統(tǒng)的重大隱患排查及事故搶修的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

3、負(fù)責(zé)對(duì)停電事故的追查、分析、統(tǒng)計(jì)，并協(xié)助上級(jí)部門對(duì)造成的重大供電系統(tǒng)事故進(jìn)行追查分析。

在安全活動(dòng)期間我公司領(lǐng)導(dǎo)組，積極收集、督察、驗(yàn)收各板塊供電系統(tǒng)的信息，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)長平公司高溫雨季供電安全起到了重要作用。

二、主要工作內(nèi)容

1、活動(dòng)期間我公司機(jī)電部每天安排專人24小時(shí)值班調(diào)度。

2、針對(duì)各個(gè)板塊特點(diǎn)分別組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，加強(qiáng)了各板塊調(diào)度和基層單位值班工作，做到“召之寄來，來者能戰(zhàn)”。

3、為了確保“高溫雨季安全活動(dòng)”的有效進(jìn)行，各單位嚴(yán)格落實(shí)工作完成情況，主要有：

（1）避雷器：共試驗(yàn)、安裝85組。

（2）絕緣手套：共試驗(yàn)63付，全部合格。

（3）絕緣靴：共試驗(yàn)65雙，全部合格。

（4）驗(yàn)電筆：共試驗(yàn)76支，全部合格。

（5）接地棒：共試驗(yàn)79付，全部合格。

（6）接地極：共檢查搖測496處，不合格的已進(jìn)行了處理。配合晉城氣象局防災(zāi)檢測中心，對(duì)我公司防雷接地系統(tǒng)全面細(xì)致地進(jìn)行了檢測，重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控機(jī)房、調(diào)度機(jī)房、電話機(jī)房等進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步確保了生產(chǎn)生活供電防雷設(shè)施的可靠性。

4、系統(tǒng)全面檢查，共檢查高壓電氣設(shè)備592臺(tái)，低壓設(shè)備1282臺(tái)（包括變壓器、電抗器、高壓電機(jī)、開關(guān)柜等）。對(duì)各類隱患的處理建立了維護(hù)臺(tái)帳，設(shè)備檢查做到了各部位螺絲、銷子、漲卡無短缺，操作機(jī)構(gòu)靈敏可靠，輔助觸電接觸良好，開關(guān)無漏油等。

5、對(duì)各板塊管轄范圍的變電站進(jìn)行了認(rèn)真檢查，針對(duì)變電站、供電線路的特點(diǎn)，準(zhǔn)備了雨季三防的應(yīng)急和搶險(xiǎn)物資材料，建立相應(yīng)的管理制度和臺(tái)賬。

6、變電站值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查、交接班等制度，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)和處理。

7、組織機(jī)電技術(shù)人員對(duì)供電設(shè)備繼電保護(hù)的設(shè)置、整定計(jì)算進(jìn)行了一次復(fù)核，杜絕了越級(jí)跳閘和誤動(dòng)作事故發(fā)生。

8、組織外線電工每周對(duì)塌陷區(qū)線路桿塔周圍地帶的巡檢，滑坡地帶的觀測。著重雷雨大風(fēng)天氣前后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施。共檢查高壓線路465條，共計(jì)132300余米；

低壓線路642條，共計(jì)83400余米。對(duì)各條電纜都進(jìn)行了絕緣搖測及外觀檢查，對(duì)井下部分電纜連接器螺絲松動(dòng)銹蝕的進(jìn)行了緊固更換。

9、組織職工貫徹和學(xué)習(xí)供電系統(tǒng)的規(guī)程、制度和事故應(yīng)急預(yù)案，在安全活動(dòng)期間進(jìn)行了一次供電系統(tǒng)事故模擬演習(xí)，并認(rèn)真分析總結(jié)。

10、加強(qiáng)了井下設(shè)備的管理，強(qiáng)化電氣設(shè)備的防爆、漏電檢查與管理，對(duì)高、低壓電氣設(shè)備更換防潮劑。在檢查中做到了設(shè)備臺(tái)臺(tái)過，不留死角，不留隱患，提高電氣設(shè)備絕緣水平，以確保井下安全供電。

針對(duì)以上管理措施，我們每月還組織人員進(jìn)行現(xiàn)場督察、驗(yàn)收并做到整改落實(shí)。確保我公司在活動(dòng)期間，無人身傷亡責(zé)任事故和重大電氣設(shè)備事故、無6kv及以上供電線路及設(shè)備的停電事故、無供電系統(tǒng)的設(shè)備和線路雷擊事故，圓滿的完成了高溫雨季活動(dòng)中的各項(xiàng)要求。

長平公司機(jī)電設(shè)備部2012年9月28日

第三篇：高溫雨季期間安全管理規(guī)定

高溫雨季期間安全管理規(guī)定

當(dāng)前正值夏季高溫酷暑，雷雨、大風(fēng)等極端惡劣天氣多發(fā)，三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了特殊時(shí)期。因此，防火、防汛、防雷雨大風(fēng)等異常天氣、人員防暑降溫、設(shè)備設(shè)施超溫超壓、防爆炸、防泄漏、現(xiàn)場防墜落、安全用電、個(gè)體勞保著裝、安全防護(hù)等工作，是當(dāng)前工作的重中之重。集團(tuán)各中心、各公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)一系列的安全會(huì)議精神，同時(shí)集團(tuán)安全設(shè)備處結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際情況及時(shí)制定集團(tuán)第三季度安全管理規(guī)定，要求各公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、嚴(yán)格值班紀(jì)律，強(qiáng)化值班效率。

集團(tuán)和各公司夜間值班人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，強(qiáng)化中夜班勞動(dòng)紀(jì)律的管理，從安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、員工個(gè)體防護(hù)用品的的穿戴、記錄的填寫、重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行與監(jiān)控，都要嚴(yán)控、嚴(yán)管，強(qiáng)化督察，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間解決糾正問題。這一時(shí)期，集團(tuán)值班人員和各公司夜間值班長原則上不準(zhǔn)隨意調(diào)班和請(qǐng)假，確需調(diào)換班或請(qǐng)假的，集團(tuán)必須經(jīng)董事長或總裁批準(zhǔn)，各公司必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；各公司夜間值班長如遇雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，有權(quán)做出立即停料決定，有權(quán)停止所有的高空、動(dòng)火、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，反應(yīng)要迅速，指揮要果斷，決不能心存僥幸；特殊

情況時(shí)，各公司相關(guān)職能部門如生產(chǎn)車間、電儀、調(diào)度、安全等負(fù)責(zé)人要留守值班，并及時(shí)與集團(tuán)值班人員聯(lián)系。

二、加強(qiáng)防汛管理。

對(duì)遇濕自燃物品及高溫易燃、易爆、自聚物品制定安全管理措施，安排專員管理。要做好防汛物資的儲(chǔ)備和檢查，包括葦箔、葦席、麻繩、鐵絲、編織袋、填充沙土等材料，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人領(lǐng)用、挪用，緊急情況下可邊領(lǐng)用邊報(bào)告；做好裝置、設(shè)備、原料、產(chǎn)品的防汛、防潮工作，對(duì)廠區(qū)排水管道、溝渠徹底清查排淤，保證排水暢通。并加強(qiáng)汛期值班管理，強(qiáng)化巡檢職責(zé)。

三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位以及重大設(shè)施設(shè)備安全監(jiān)控管理。

1、明確24小時(shí)巡檢監(jiān)控人員與職責(zé)，做好生產(chǎn)運(yùn)行記錄和交接班記錄。所有液化氣體儲(chǔ)罐實(shí)行低位運(yùn)行，劇毒、高毒、易燃易爆危化品儲(chǔ)罐按60%容積運(yùn)行，嚴(yán)禁超裝，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急備用儲(chǔ)罐規(guī)定，杜絕跑冒滴漏等安全隱患。加強(qiáng)溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)、安全閥、爆破膜等安全附件的校驗(yàn)維護(hù)，確保靈敏度和可靠性，泄壓區(qū)域與泄壓墻等要嚴(yán)格按規(guī)范管理；加強(qiáng)消防栓、消防炮、滅火器、消防沙、圍堰、護(hù)欄及氣體報(bào)警儀等安全消防設(shè)施的檢查、校驗(yàn)、維護(hù)及定置管理，確保處于安全待用狀態(tài)。

2、各單位要加強(qiáng)罐裝崗位的程序、要點(diǎn)、職責(zé)教育，嚴(yán)格按照《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，不符合安全要求、充裝過程中發(fā)現(xiàn)異常的要立即報(bào)告并進(jìn)行處理；充裝、卸車使用的鋼絲軟管必須每半年檢驗(yàn)一次，并把檢驗(yàn)信息標(biāo)示清晰，張貼在所被檢驗(yàn)軟管上；罐區(qū)內(nèi)的噴淋降溫水裝置、管路要做好檢查、維護(hù)，氣溫超過30℃時(shí)，每天要定時(shí)噴灑水和遮蓋；但也要根據(jù)實(shí)際情況，隨著天氣變化靈活處理，要嚴(yán)格執(zhí)行夏季壓力檢測制度，保證各儲(chǔ)罐處于正常工作壓力；對(duì)在用所有壓力容器要做好巡檢和使用，嚴(yán)禁超壓、超負(fù)荷、超期使用；所有的壓力容器儲(chǔ)存裝置和鋼瓶進(jìn)出廠時(shí)，相關(guān)手續(xù)、程序、及安全附件必須齊全，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)出廠；

四、做好防雷防靜電各項(xiàng)安全措施。

1、各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)施的檢查維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)防雷設(shè)施損壞的，應(yīng)盡快排除防雷安全隱患，同時(shí)要加強(qiáng)防雷知識(shí)的宣傳教育，提高人員防雷安全意識(shí)和自我保護(hù)技能，制定相應(yīng)的防范措施。凡有靜電危害的工序、設(shè)備場所，必須采取相應(yīng)的安全措施，如在可能出現(xiàn)爆炸性氣體的區(qū)域，必須加強(qiáng)通風(fēng)措施使其濃度控制在爆炸下限以下；危險(xiǎn)場所作業(yè)人員，應(yīng)根據(jù)需要，穿防靜電的鞋和工作服，或設(shè)置易于導(dǎo)除人體靜電的設(shè)施，如安裝接地欄桿等；嚴(yán)禁在上述區(qū)域穿脫衣服和穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入該區(qū)域；在絕緣管道上配置 的金屬附件，應(yīng)設(shè)專門接地裝置。生產(chǎn)、貯存和裝卸可燃?xì)怏w的易燃液體的設(shè)備、管道、貯罐、機(jī)組等應(yīng)有導(dǎo)除靜電的接地裝置。所有防靜電接地線必須堅(jiān)固可靠，接地線的截面積應(yīng)不小于十平方毫米，單獨(dú)的防靜電接地電阻不應(yīng)大于100歐姆，與其它目的的接地極共用時(shí)應(yīng)滿足其他接地及的技術(shù)要求。設(shè)備、貯罐、機(jī)組、管道等的防靜電接地線，應(yīng)單獨(dú)與接地體或接地干線相連，不得互聯(lián)接地。

2、電儀車間要根據(jù)情況對(duì)各種電器、開關(guān)、線路加大巡檢力度，對(duì)不符合要求存在隱患的要立即整改；對(duì)各配電室要做好通風(fēng)、降溫、防水處理和防小動(dòng)物進(jìn)入，檢查各開關(guān)柜的避雷接地裝置是否完好有效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對(duì)外協(xié)單位的臨時(shí)用電情況，要隨時(shí)檢查，對(duì)不符合安全使用要求的，立即停止使用；對(duì)裝置同位網(wǎng)要認(rèn)真檢查，防止出現(xiàn)扁鐵斷裂等缺陷。

五、積極開展安全檢查、巡檢工作。

1、實(shí)行 “三級(jí)三檢”，即：公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)；月檢、周檢、日檢。在“三級(jí)三檢”基礎(chǔ)上，集團(tuán)調(diào)度中心組織各公司在特殊時(shí)期開展自查自檢，加強(qiáng)隱患排查治理力度，杜絕和消除各類事故隱患。

2、要明確各級(jí)檢查人員的安全職責(zé)、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到有檢查、有記錄、有反饋、有整改、有復(fù)查。對(duì)掛牌巡檢和記錄巡檢加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到按時(shí)、認(rèn)真巡檢，并工整、清晰填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況必須第一時(shí)間上報(bào)車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門進(jìn)行處理。

3、要認(rèn)真做好隱患排查、記錄，對(duì)查出的隱患要做到五落實(shí)一兌現(xiàn)：暨整改責(zé)任人落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。絕不能查而不改，走過場，落實(shí)不到位，責(zé)任無追究。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)。

1、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場要干凈整潔、整齊有序，保證職工在一個(gè)較為適宜的工作條件和環(huán)境下工作。并強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行41條禁令，加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，定期對(duì)設(shè)備檢測、檢修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶“問題”運(yùn)行，為產(chǎn)量而拼設(shè)備。開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)；開展事故隱患和安全問題大排查，集中消除安全盲區(qū)、死角和隱患。各負(fù)責(zé)人及全體員工都要嚴(yán)格按照自身崗位責(zé)任要求，規(guī)范作業(yè)，文明操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；

2、在生產(chǎn)、工作場所要完善相應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人勞保用品，并對(duì)職工進(jìn)行使用方法的培訓(xùn)。各單位的空氣呼吸器、重型防護(hù)服及其它安全環(huán)保防護(hù)設(shè)施，要經(jīng)常檢查，空氣呼吸器的壓力正常保持在20Mpa以上，低于該壓力時(shí)要及時(shí)進(jìn)行充裝。消防泵正常保持消防水壓力在0.6Mpa以上并做好巡檢，使其時(shí)刻處于待用狀態(tài)。

3、在具有職業(yè)危害的場所要設(shè)置職業(yè)危害標(biāo)示牌，為職業(yè)危害場所操作人員配備符合國家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，按規(guī)范設(shè)置洗眼噴淋器及應(yīng)急藥箱等，并定期檢查維護(hù)，保證處于安全可用狀態(tài)。

4、各單位后勤保障要積極做好職工的防暑降溫工作，辦公室和食堂要一如既往的做好飲用水、綠豆水、冰糕等的供應(yīng)，衛(wèi)生室要做好防暑藥品的及時(shí)發(fā)放。

5、各單位要持續(xù)強(qiáng)化員工勞保護(hù)品的正確穿戴，提高員工的自我保護(hù)和防范意識(shí)，任何人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須佩戴好個(gè)體勞保護(hù)品，外來人員嚴(yán)禁戴布帽、穿涼鞋、穿短袖衫，治安保衛(wèi)科、安全環(huán)保科、所屬車間要做好監(jiān)督檢查；

七、嚴(yán)格各類作業(yè)票證的管理。

各類工作票證是準(zhǔn)許工作的命令和唯一憑證，是保證安全的重要手段，因此要認(rèn)真辦理，嚴(yán)格驗(yàn)證，妥善保存。對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、起重吊裝等作業(yè)，嚴(yán)格許可證制度。各公司施工作業(yè)單位、安全環(huán)保科要嚴(yán)把作業(yè)審核、審批程序，相關(guān)責(zé)任人、作業(yè)人必須到現(xiàn)場檢查作業(yè)環(huán)境，落實(shí)安全措施，明確作業(yè)內(nèi)容及要求，現(xiàn)場對(duì)作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。各類票證不得涂改，票證要清楚、整潔，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用以批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。因票證破損或變動(dòng)工作內(nèi)容，則要重新辦理，嚴(yán)禁使用過期、涂改及不對(duì)號(hào)的票證。

八、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品，特別是易制毒、劇毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及使用安全管理。

生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)按照上級(jí)及集團(tuán)公司內(nèi)部規(guī)定及時(shí)報(bào)安全主管理部門批準(zhǔn)，項(xiàng)目建成后須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)；對(duì)于所生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售，各公司要切實(shí)完善“一書一簽”發(fā)放登記制度，在銷售易制毒、劇毒化學(xué)品時(shí)還要嚴(yán)格查驗(yàn)購買方的相關(guān)資質(zhì)、運(yùn)輸人員資質(zhì)、運(yùn)輸車輛安全狀況等，對(duì)不符合安全要求的一律嚴(yán)禁出售，采購危險(xiǎn)化學(xué)品一定選擇有經(jīng)營資質(zhì)的單位，并索取最新安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，所購危險(xiǎn)化學(xué)品屬易制毒、劇毒的一定要到各級(jí)公安部門辦理購買備案、準(zhǔn)購憑證以及運(yùn)輸通行證，并按照公安部門指定路線運(yùn)輸。各單位要嚴(yán)格裝卸車環(huán)節(jié)的核準(zhǔn)查驗(yàn)登記臺(tái)帳，填寫要規(guī)范，字跡要清楚。此外，還應(yīng)各公司應(yīng)完善本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的采購與銷售管理臺(tái)帳，做到帳物相符；儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)要做好防高溫、防汛、防爆、防泄漏等安全防護(hù)措施。

九、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全素質(zhì)。

1、各公司要建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育臺(tái)帳，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，針對(duì)不同崗位特點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)教育，并加強(qiáng)對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工和外來人員的安全教育和管理。

2、組織好全體職工的安全教育、日常安全教育及特種作業(yè)人員的專業(yè)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)課時(shí)和內(nèi)容符合法律規(guī)定，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查和考核，做好培訓(xùn)實(shí)施記錄和總結(jié)。

3、明確培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)安全職責(zé)、崗位操作、危害因素、制度規(guī)程及安全消防設(shè)施、應(yīng)急器材、防護(hù)用品的使用等進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行這一特殊時(shí)期的防觸電、防雷擊、防垮塌、防滑跌等安全常識(shí)的培訓(xùn)。

4、搞好HAZOP培訓(xùn)，加快HAZOP分析工作進(jìn)展。各單位要全員發(fā)動(dòng)和參與，培訓(xùn)到位，積極調(diào)動(dòng)大家的積極性，盡最大努力的分析到位，以便更好的指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)，9月底前必須裝訂成冊(cè)，到期沒完成任務(wù)的單位將扣罰當(dāng)月的全員全部安全獎(jiǎng)。

十、加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理。

建立健全外來施工隊(duì)伍管理臺(tái)帳，按規(guī)定及時(shí)簽訂好安全協(xié)議，對(duì)外來施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、特種作業(yè)人員、機(jī)動(dòng)車輛、施工作業(yè)等加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)檢查出的安全隱患必須當(dāng)天落實(shí)治理責(zé)任人、措施、期限及物質(zhì)資金保障，并按期復(fù)查，確保整改到位。

十一、嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)安全處的日常巡檢、月檢、以及員工舉報(bào)的各類安全生產(chǎn)違章、違紀(jì)行為，將利用東岳報(bào)、東岳信息等有效宣傳途徑定期曝光。加大輿論和員工監(jiān)督力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違章、違紀(jì)行為，讓全體職工能夠第一時(shí)間了解情況，接受教訓(xùn)，利用一切有效手段減少和杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。各單位在高溫雨季期間由于管理到位、措施得力、未發(fā)生安全環(huán)保（等級(jí)）事故集團(tuán)將宣傳表彰，并作為年終評(píng)比的重要依據(jù)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成安全生產(chǎn)事故的，要追究公司主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人、事故責(zé)任人的責(zé)任，并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

做好xx年第三階段安全工作的任務(wù)艱巨，各公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)和安全設(shè)備處總體部署和工作要求，結(jié)合本公司實(shí)際，細(xì)化制定本階段的安全管理規(guī)定，7月10號(hào)前上報(bào)安全設(shè)備處，并嚴(yán)格按照規(guī)定堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)將各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：2014年 “戰(zhàn)高溫、斗雨季、保安全”活動(dòng)總結(jié)

設(shè)備動(dòng)力部 關(guān)于開展第九個(gè)

“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”工作總結(jié)

我部門根據(jù)陜黑焦發(fā)?2014?1號(hào)文件總體部署，緊緊圍繞開展第九個(gè)“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng)以來，為了切實(shí)加強(qiáng)三季度安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保三季度各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就公司開展第九個(gè) “戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化宣傳

1、部門成立了安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了工作思路，明確了管理人員責(zé)任和階段性安全奮斗目標(biāo)，確保活動(dòng)開展扎實(shí)有序。

2、各車間、科室，利用安辦會(huì)、學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)、周安全活動(dòng)、板報(bào)、櫥窗等形式進(jìn)行了宣傳，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)陜黑焦發(fā)?2014?1號(hào)文件總體部署，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，明確工作目標(biāo)、工作思路及工作措施，統(tǒng)籌安排了三季度的安全工作。重點(diǎn)安排了“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng)，建立、健全各車間、科室、安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并將安全目標(biāo)逐級(jí)分解。

二、制定活動(dòng)目標(biāo)

1、認(rèn)真制定了第九個(gè)“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng)實(shí)施方案，建立、健全了部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，要求車間抓好安全文化建設(shè)“示范班組”、“六型班組” 進(jìn)一步深化“雙述”活動(dòng)，積極推行“6S”管理，鞏固提升安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果。加強(qiáng)完善班組安全文化設(shè)施，改善班組建設(shè)硬環(huán)境，全面推進(jìn)班組安全文化建設(shè)。

三、主要完成了以下工作

1、部門通過精心組織、扎實(shí)部署，加強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，持續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，為部門營造了良好的安全氛圍，有效實(shí)現(xiàn)了第九個(gè)“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。

2、各車間在活動(dòng)中運(yùn)用“五步法”和工作流程進(jìn)一步規(guī)范班組活動(dòng)，完善制度，規(guī)范記錄，提升班組安全管理水平。創(chuàng)造性地運(yùn)用安全教育“六法”，全方位、全過程地加強(qiáng)了班組安全思想工作，并關(guān)注員工情緒和心理等方面的變化，引導(dǎo)、化解和防范工作。

3、以糾正習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，把糾正習(xí)慣性違章作為檢驗(yàn)“雙述”活動(dòng)實(shí)際效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)公司安全管理制度，安全技術(shù)、安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí)，使員工明白什么是違章，通過事故案例分析學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)違章的危害性，并通過對(duì)違章處罰、增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性，并推進(jìn)崗位操作規(guī)范化工作，堅(jiān)決遏制習(xí)慣性違章行為。另外加強(qiáng)了事故預(yù)想，反事故演習(xí)和防火演練。

4、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、職業(yè)健康管理工作按計(jì)劃推進(jìn)。

5、完成了公司建筑和設(shè)備的防雷、接地檢測工作。6、7月14 日部門組織對(duì)管轄區(qū)域廠房、屋頂、水溝，“三防”搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了檢查。7、9月11 日對(duì)雨季三防、管轄區(qū)域廠房、屋頂、有無塌坑、下沉、裂縫、排水、地溝、排水是否暢通進(jìn)行了排查。

四、現(xiàn)場管理方面

1、不斷深化細(xì)化推進(jìn)現(xiàn)場6S管理工作。按照6S管理的要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、維修現(xiàn)場及設(shè)備環(huán)境應(yīng)該進(jìn)行美化和量化，對(duì)現(xiàn)場色

彩、物品定置、物品標(biāo)識(shí)、區(qū)域規(guī)劃、巡檢路線等全面規(guī)范，營造整潔、有序、安全的生產(chǎn)場所。臺(tái)賬記錄定置化，物品擺放有序化，資料規(guī)整清晰化。使員工的理念、行為、現(xiàn)場面貌均發(fā)生深刻變化，營造了良好的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，也為推行設(shè)備全員管理奠定了基礎(chǔ)。

2、“雙述”工作開展情況

在公司強(qiáng)力推行企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)雙述工作狠抓不放，今年，根據(jù)崗位實(shí)際，對(duì)崗位描述進(jìn)行了修訂和完善，通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工對(duì)增加內(nèi)容達(dá)到了熟記的程度，做到說和做的統(tǒng)一，言和行的一致。加大檢查力度，要求每個(gè)員工在操作過程中，嚴(yán)格按照雙述上怎么說，實(shí)際就怎么操作，規(guī)范了員工操作水平，極大的消除了違章操作。在雙述工作中，我們嚴(yán)格要求，每月檢查，部門車間不定時(shí)抽查，并引導(dǎo)大家重視雙述工作的重要性，雙述工作涵蓋了日常工作重點(diǎn)內(nèi)容，里面的條款要嚴(yán)格遵循。

3、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、素質(zhì)教育情況。

1）2014年我們制定了具體的員工培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃安排車間每月組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，采取筆試、提問考試等形式進(jìn)行考核，這樣更有效的提高了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)的鞏固與提高。

2）員工素質(zhì)教育我們利用部門會(huì)議組織大家學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文明禮貌等文件，員工禮儀重點(diǎn)在于培養(yǎng)，所以我們?cè)诎嘀须S時(shí)強(qiáng)調(diào)隨時(shí)講，文明用語，熱情工作，它也是班組和諧的象征，所以嚴(yán)格要求，文明用語，舉止大方和各人素質(zhì)的提高，這是一個(gè)長期工作，我們會(huì)長抓不懈，管理和引導(dǎo)全員文明工作。

3）認(rèn)真組織安全培訓(xùn)工作，開展部門主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員2人參加韓城市安監(jiān)局組織的安全管理人員任職資格及繼續(xù)教育培訓(xùn)；組織班組長，兼職安全質(zhì)量員以上27名管理人員以應(yīng)急預(yù)案編制及八大作業(yè)管理為主題進(jìn)行培訓(xùn)。

4）增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性，推進(jìn)崗位操作規(guī)范化工作，堅(jiān)決遏制習(xí)慣性違章行為。另外加強(qiáng)事故預(yù)想，做好反事故演習(xí)和防火演練。

五、設(shè)備管理

1、在設(shè)備管理中加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作，狠抓現(xiàn)場管理，為了保證設(shè)備長周期有效平穩(wěn)的運(yùn)行，提高車間維修工的點(diǎn)、巡檢質(zhì)量，并強(qiáng)化了操作工及維修工在點(diǎn)檢工作中的重要作用，逐步細(xì)化了維修工的崗位職責(zé)，明確了維修工各工種的點(diǎn)、巡檢范圍，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)備制定了責(zé)任到人的點(diǎn)、巡檢制度。嚴(yán)格杜絕了設(shè)備“跑、冒、滴、漏”，加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)夜班巡回檢查，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律。

六、落實(shí)走動(dòng)式管理

1、走動(dòng)式管理是公司今年全面執(zhí)行的新模式，每天對(duì)崗位進(jìn)行走動(dòng)式管理，及時(shí)了解各崗位，檢查安全情況，看是否存在隱患和不安全因素，并檢查抽查兼職安全員的隱患排查記錄，詢問和了解安全工作，及時(shí)消除崗位的不安全因素。

2、加強(qiáng)巡檢，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和聲音溫度等詳細(xì)檢查，查看設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)和檢修工溝通，由其對(duì)臟、亂、差現(xiàn)象要嚴(yán)格排查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保證設(shè)備安全高

效運(yùn)行。

3、檢查崗位嚴(yán)抓現(xiàn)場管理情況，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，物品擺放有序，工具入柜，記錄工整，提升員工操作室整體環(huán)境面貌，培養(yǎng)大家熱愛自己的崗位。對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)給各班組指出來，及時(shí)改正，對(duì)思想認(rèn)識(shí)覺悟不高的員工面對(duì)面談話，批評(píng)教育和溝通，并按照部門管理制度進(jìn)行考核。走動(dòng)式管理收到良好效果。

七、防暑降溫工作

1）各車間要針對(duì)三季度氣候多變的不利因素，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查和隱患排查的力度，并定期檢查各類電氣設(shè)備的漏電保護(hù)裝置、接地保護(hù)裝置等完好可靠，確保公司生產(chǎn)、生活用電不受影響，保證設(shè)備安全運(yùn)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。201、206等配電室要保證倒、送電源的可靠性，減少誤操作，保證公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

2）各車間要針對(duì)三季度高溫多雨的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)好每個(gè)崗位的設(shè)備措施等環(huán)節(jié)的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)檢修的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步搞好自糾自查，狠抓隱患整改，及時(shí)消除不安全因素，預(yù)防突發(fā)性事故的發(fā)生。

3）各車間對(duì)崗位防暑降溫工作落實(shí)情況要加強(qiáng)檢查。首先保證人員飲用水的供應(yīng)，對(duì)存在問題的防暑降溫設(shè)施要及時(shí)修復(fù)，對(duì)人員身體狀況及時(shí)了解，做到心中有數(shù)。其次制定出人員中暑應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)有中暑跡象，及時(shí)采取措施，嚴(yán)防中暑事故發(fā)生。

八、隱患排查

1）以“反三違、查隱患”為基本內(nèi)容，搞好崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作，進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管理工作水平。

2）各車間要加大生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度，特別要做好重大事故隱患的排查、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，做好記錄，并按時(shí)將隱患排查表報(bào)部門。對(duì)于正處理和待處理的隱患必須注明防范責(zé)任人、防范措施和處理時(shí)限。

3）設(shè)備檢修工作。每項(xiàng)檢修工作必須制定安全技術(shù)措施方案，辦理工作票，落實(shí)責(zé)任人、安全監(jiān)護(hù)人，以確保每項(xiàng)檢修項(xiàng)目安全順利完成。

4）實(shí)行安全隱患零報(bào)告制度，各車間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，做好記錄，并按時(shí)將隱患排查報(bào)表及時(shí)上報(bào)部門。未按時(shí)、按要求報(bào)告的部門按照公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。本季度共計(jì)查出隱患11條，全部隱患得到整改。

5）加強(qiáng)對(duì)外施工隊(duì)的安全管理。一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，繼續(xù)對(duì)承包工程的外來施工工隊(duì)實(shí)行派遣單制，并簽訂施工安全協(xié)議。其施工動(dòng)土和用電必須辦理申請(qǐng)單，設(shè)備動(dòng)力部和所在施工單位負(fù)責(zé)人簽字后方可動(dòng)工。

九、節(jié)能降耗工作

1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作力度，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)國策。按照公司《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的決定》和公司環(huán)保管理制度的要求，加強(qiáng)節(jié)能降耗、挖潛增效工作，在節(jié)能方面主要抓好設(shè)備管理，加強(qiáng)點(diǎn)檢、巡檢，堅(jiān)決杜絕設(shè)備、管道的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，而且要求培訓(xùn)和指導(dǎo)崗位人員正確維護(hù)、保養(yǎng)、操作設(shè)備。

2）要求員工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，盡自己的一份力為公司節(jié)約資金。制定了節(jié)能降耗管理辦法，并將節(jié)能降耗

納入績效考核之中，作為管理人員走動(dòng)式管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的長明燈、長流水進(jìn)行考核。通過教育和培訓(xùn)，提高了員工的思想認(rèn)識(shí)，員工基本養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的良好氛圍。

3）積極響應(yīng)公司環(huán)保工作號(hào)召，完成了安裝煤場、焦防場、制磚分廠、熱動(dòng)分廠中煤場防風(fēng)抑塵網(wǎng)700余米。在施工建設(shè)中落實(shí)責(zé)任人、安全監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)抓吊裝、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)安全管理工作。

設(shè)備動(dòng)力部 2014年9月15日

第五篇：“戰(zhàn)高溫、斗雨季、再創(chuàng)安全季”活動(dòng)總結(jié)

“戰(zhàn)高溫、斗雨季、再創(chuàng)安全季”活動(dòng)總結(jié)

經(jīng)過全礦干群的共同努力，我礦開展的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、再創(chuàng)安全季”活動(dòng)已圓滿成功，通風(fēng)工區(qū)在活動(dòng)中也取得了較好成績，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為以后開展活動(dòng)提供幫助，現(xiàn)對(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動(dòng)、制訂專項(xiàng)措施、責(zé)任到人

通風(fēng)工區(qū)在接到礦開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季、再創(chuàng)安全季”活動(dòng)的通知后，立即進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真分析高溫和雨季給礦井生產(chǎn)帶來的不利影，針對(duì)不利影響和不安全因素制訂了專項(xiàng)措施，并責(zé)任到人，明確分工，戚全勝、王洪亮對(duì)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，通風(fēng)系統(tǒng)、技術(shù)管理由胡玉玨負(fù)責(zé)，通防設(shè)施的整改和管理由楊昌生負(fù)責(zé)，局部通風(fēng)、瓦斯管理由孟慶華、張訓(xùn)柱、王同營三個(gè)帶班區(qū)長具體負(fù)責(zé)，礦井防滅火由戚全勝、楊昌生負(fù)責(zé)，煤塵綜合防治由戚全勝、王洪亮負(fù)責(zé)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、明確責(zé)任，使職工人人壓力，增強(qiáng)了干部抓好安全工作的責(zé)任感，從而為工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、突出工作重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理

1、努力優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

通風(fēng)工區(qū)認(rèn)真分析井下現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)各采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，采掘頭面進(jìn)行了合理配風(fēng)，通風(fēng)技術(shù)人員每10天對(duì)井下系統(tǒng)進(jìn)行一次排查、風(fēng)量進(jìn)行一次全面測定，確保井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，風(fēng)量的合理，在活動(dòng)期間對(duì)三水平系統(tǒng)先后密閉了14道密閉墻，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了局部調(diào)整優(yōu)化，研究制定了7324工作面、B720工作面的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，通過完善通風(fēng)設(shè)施，及時(shí)滿足了兩個(gè)工作面的生產(chǎn)的需要。

通風(fēng)工區(qū)還不斷提高設(shè)施質(zhì)量，清理疏通巷道，擴(kuò)大通風(fēng)斷面，較好地提高了礦井的有效風(fēng)量，保證了合理通風(fēng)。

2、嚴(yán)把瓦斯現(xiàn)場關(guān)，努力排除通防隱患。

全面落實(shí)瓦檢員現(xiàn)場8小時(shí)安全檢查和交接班、通風(fēng)工區(qū)24小時(shí)全天值班制度、瓦斯檢測系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)測監(jiān)控和采掘工作面實(shí)施“風(fēng)電閉鎖”“瓦斯電閉鎖”制度措施，確保瓦斯日常管理制度化、規(guī)范化。特別是針對(duì)7324機(jī)巷、720風(fēng)巷煤層松軟，施工中出現(xiàn)的高冒點(diǎn)，通風(fēng)工區(qū)狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，杜絕了瓦斯積聚、瓦斯超限事故的發(fā)生。

8月份通風(fēng)工區(qū)又認(rèn)真組織開展了瓦斯鑒定工作，對(duì)井下瓦斯涌出情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集、分析，為我礦瓦斯管理提供了科學(xué)依據(jù)。

3、粉塵注重源頭治理全過程防治

通風(fēng)工區(qū)對(duì)每個(gè)正規(guī)回采工作面都制定煤體注水措施，認(rèn)真組織了實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)“二、五、十五”灑水制度，使粉塵治理工作制度化。對(duì)井下生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了劃分，制訂了考核辦法。同時(shí)抓好各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的“炮前炮后灑水”、“使用水炮泥、放炮水幕、凈化水幕、轉(zhuǎn)載水幕”等工作，把綜合防塵措施落實(shí)在生產(chǎn)全過程。

4、做好預(yù)測預(yù)報(bào)工作，科學(xué)開展礦井防滅火工作。

三季度，我們?cè)趯?duì)采煤工作面上下隅角設(shè)置的擋風(fēng)簾，并使用流動(dòng)注漿設(shè)備對(duì)上下隅角噴灑高分子防滅火材料MEA的同時(shí)；對(duì)掘進(jìn)工作面出現(xiàn)的高冒點(diǎn)及時(shí)監(jiān)督落實(shí)充填或全面暴露，并實(shí)行掛牌管理、進(jìn)行防滅火檢查。

努力搞好預(yù)測預(yù)報(bào)工作，礦救護(hù)隊(duì)員定期監(jiān)測檢查密閉區(qū)氣體，并定期采集氣樣進(jìn)行氣體化驗(yàn)分析、建立檔案，及時(shí)編制并上報(bào)防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)報(bào)表。起用了礦井的的灌漿系統(tǒng)，先后對(duì)采空區(qū)共灌注粉煤灰300多車。

三、以好的通防質(zhì)量，保障安全

在活動(dòng)期間加大通防質(zhì)量管理，加大質(zhì)量檢查力度，對(duì)檢查 出的問題和隱患，要求逐條整改，通過 全區(qū)干群的共同努力，通風(fēng)質(zhì)量檢查每旬的成績均在91分以上，在三季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中取得了公司第一名的好成績。

安全評(píng)價(jià)和安全評(píng)估工作，要求各細(xì)節(jié)都要認(rèn)真詳實(shí)。通防工作面廣、量大，我們克服重重困難，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條檢查驗(yàn)收，先后補(bǔ)充完善內(nèi)業(yè)8項(xiàng)，井下整改革新6設(shè)施項(xiàng)，過硬的隊(duì)伍、過硬的質(zhì)量，得到了評(píng)價(jià)和評(píng)估團(tuán)的好評(píng)。

四、加大獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)懲“三違”

在活動(dòng)初期起制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條件，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，對(duì)活動(dòng)期間出現(xiàn)的“三違”加大了處罰力度，三違罰款一定落實(shí)到個(gè)人，對(duì)查出的每個(gè)問題和隱患分別給予50～100元的處罰，雖然在多方面取得了好成績，同時(shí)也要看到不足，在活動(dòng)期間出現(xiàn)了三個(gè)“三違”，使整體的成績出現(xiàn)了斑點(diǎn)，我們一定以此為戒，提高認(rèn)識(shí)，文化水平當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形式，圍繞提高現(xiàn)場的安全開展工作，堅(jiān)持以人為本，抓好安全責(zé)任的落實(shí)，做到任務(wù)層層落實(shí)到個(gè)人。確保后三個(gè)的安全。

通風(fēng)工區(qū) 二○○四年十月四日