第一篇：工程質量、技術工作總結2017

一、完善技術管理制度、加強技術管理工作

項目開工伊始，結合工程特點及工程技術人員實際情況，編制并下發了《十天高速34標項目經理部技術管理辦法（試行）》，較詳細地明確了項目總工程師、工程部長、質檢部長、計劃合同部長、試驗室主任及道路、橋梁、合同等專業工程師、技術員、試驗員、計劃統計員等專業工程技術員的工作職責。同時，建立了《施工技術調查制度》、《施工測量及測量儀器管理制度》、《設計文件審核制度》、《設計文件及技術資料管理制度》、《施工組織設計編制制度》、《質量計劃編制制度》、《技術交底制度》、《竣工文件編制制度》、《驗工計價、變更設計、調概索賠管理制度》、《工程技術總結編纂制度》及《技術管理工作定期檢查、評比制度》等技術工作管理制度。在項目實施過程中，根據現場實際情況對上述管理制度及道路、結構專業工程師的職責進行修改及完善，先后編制下發了《技術工作會議制度》、《施工測量方案》、《技術交底復核制度》、《工程技術總結編纂、竣工文件編制計劃》、《結構物施工技術部門配合及工序銜接要求》、《現場技術主管職責及獎罰制度》。

通過科學、合理的管理制度，使技術部門及技術人員工作職責明確，同時定期對技術部門及技術人員的工作進行考核，以此作為每月確定崗位工資的標準，使全體技術人員深刻意見到工作業績的重要性，自覺加強自身的業務鍛煉和提高，認真做好本職工作。半年多來，我標段的技術管理工作成效顯著，受到業主和監理單位的一致好評。

二、加強年青技術人員的培養和鍛煉

陜西略陽34標項目部技術人員平均年齡23歲，項目總工程師、工程部長、質檢部長均較年輕，施工經驗較少，如此年青的技術隊伍，給人感覺技術力量顯得薄弱，開工伊始，業主、監理單位都提出過置疑，認為如此年青的技術隊伍難以保證如此大項目的施工技術工作。在一片置疑聲中，我們在全線25個標段內第一個完成了標段導線點的復測及施工控制樁的加密測量工作；第一個完成實施性施工組織設計的編制及審批工作；第一個完成標段施工便道貫通。

特別是在樁基施工過程中，樁頭鑿除精細化管理施工更是為項目部贏得了榮譽，為技術工作贏得肯定和認可。

我標段范圍內工程項目較為齊全，除懸臂現澆梁沒有外，塑料排水板、砂礫換填等軟基處理工程，鉆孔樁、預制箱梁、先張空心板梁、支架現澆梁、跨越既有高速公路門架施工等橋梁工程均較全面，在施工過程中，通過召開技術會議、業余時間授課、現場指導等諸多方式，向年青的技術人員教、授知識，使他們能夠較快地領會技術要點，獨立完成現場的施工指導工作。

同時，項目部還組織了技能比武大賽，促進全體技術人員對測量、試驗、質檢、計劃、合同、預算、計算機、現場技術服務等技術工作的學習和掌握，使年青技術人員在技術能力上得到全面的提高。

在對年輕技術人員，特別是剛參加工作的工程技術人員工作安排上，項目部始終堅持加強培養和鍛煉的原則，一方面加強他們在技術交底、現場指導、測量放樣、旁站監督、施工資料填寫等工作的鍛煉和提高，對每名剛參加工作的年青技術人員，均安排在工程部、質檢部、計劃合同部、試驗室進行鍛煉，認真培養“一專多能”的復合型人才；另一方，在編制分項工程施工方案、作業指導書時，將他們全部調動起來，積極參與，使他們能夠得到更多的鍛煉機會。

認真開展師帶徒活動，將每名新分配來的大、中專畢業生均安排了輔導老師，簽訂培訓合同，明確培養目標，定期進行考核，對提高較快，成效突出的師徒進行獎勵，加快了對年青工程技術人員的培養。

總體來講，通過大家的共同努力，全體技術人員都得到了較快的發展，技術業務水平和能力均得到了提高。

三、加強施工現場技術服務、指導，確保現場施工快速、準確

項目部始終堅持技術工作必須走到其它各部門工作之前的原則，為現場施工生產創造前期條件。實施性施工組織設計是項目施工生產的依據，總體施工計劃及分部、分項工程施工計劃的兌現是保證施工生產的前提。在編制實施性施工組織設計前，項目部技術人員就嚴格按照分工，做好施工調查，并拿出初步意見，經討論通過后，在項目實施階段嚴格按照施工計劃實施。工程部、計劃合同部嚴格按照施組編制季、月施工計劃，工程部根據月計劃將每周施工計劃細化到具體的施工位置及里程樁號，提前將材料計劃報物資部門，確保材料供應及時。

1、細化分工、明確職責，工作成效定期考核

合理的施工方案一方面可以達到高效、優質完成施工任務，另一方面更能夠有效地減少施工成本的投入。項目部在施工方案明確后，根據工序對技術人員工作進行了詳細的分工，路基填筑、軟基處理、橋梁基礎、下部結構、上部結構以及預應 1 力工程均安排有技術人員負責，上述工程從測量放樣、技術交底、材料計劃、過程指導、質量監督、施工資料填寫、收方計量等工作均由主要技術人員負責，保證了項目在實施過程中，各工序施工聯系緊密，質量完全處于受控狀態。對技術人員的分工、職責明確后，項目部就加大對技術人員的考核力度、定期考核，同時，將考核成績和為確定月工資標準的條件之一，對不能勝任或工作能力滿足不了現場施工要求的技術人員及時調整工作崗位。在施工過程中，測量放樣、技術交底等工作均能夠提前做好，未出現因測量或交底不及時造成窩工現象。現場技術服務工作受到各協作隊伍一致好評。

2、管技術必須管進度、管質量、管安全

為了促進現場施工快速進行，在對現場技術主管明確技術職責的同時，對施工進度責任也進行了明確，促使了技術主管在測量放樣、技術交底、提材料計劃等準確工作上必須統籌考慮、合理安排，在現場施工的每道工序都能自覺做到旁站、巡視，有效地監督了施工安全措施、安全防護用品的落實情況，收到非常好的效果。工程施工期間，技術人員全過程在施工現場指導，對發現的問題及時提出整改措施，保證了項目部施工節點工程的兌現。

3、管技術必須管資料

為了保證現場施工資料及時、準確，對施工資料的編制工作進行了詳細的分工，按照“誰主管、誰負責”的原則，將施工資料的編制工作分配到人。定期組織對施工資料的完成情況進行檢查，保證施工資料及時完成。

四、加強安全、質量管理，確保安全、質量目標兌現

項目部始終本著“安全第一，預防為主”的方針，強化安全責任制，建立健全安全保證體系，嚴把安全關，查隱患于未然，安全管理工作達到了預期目標。

針對本項目的實際情況，項目部制定了《安全管理工作辦法》、《安全檢查辦法》、《安全處罰條例》等制度，針對現場施工特點編制了《十天高速公路34標施工專項安全技術交底》、《連續梁施工專項安全技術交底》（含支架拆除安全方案）、《高空作業、起重作業專項安全技術交底》、《冬季施工安全技術方案》。成立了以項目經理為組長的安全工作領導小組，根據工程進展及施工環境，制定各項應急預案。定期召開安全工作會議，加強協作隊伍安全管理和監督，使各項安全措施得到落實，安全管理工作取得良好的效果。無安全事故發生。

“質量是企業的生命”，作為施工企業，我們深知只有質量保證了，施工進度、2 效益才能夠保證，作為落實工程質量的主責單位，必須要建立健全有效、可行的機制才能夠保證施工質量的受控，才能夠保證出優質工程、精品工程。本項目自開工以來，項目部就結合本標段工程的實際情況，配足質檢人員，建立了由項目經理任組長、項目副經理、總工程師主管、各職能部門具體落實，職責明確的質量保證體系，在施工過程中嚴格按照質量保證體系執行。

完善的質量保證體系是施工質量控制的組織保障，有效的運作、認真地貫徹落實各項質量控制措施是質量保證體系效能的體現。項目部在施工過程中嚴格遵循施工規范、圖紙、工藝要求；嚴格執行“三檢制”制度，上道工序未經檢查，下道工序堅決不許施工；重點部位、隱蔽工程、預應力張拉、壓漿等施工過程中加強現場監督檢查力度，質檢人員全過程旁站，確保施工質量受控；各種原始施工資料填寫及時、認真、完整。

所有進場原材料嚴格進行了抽檢試驗，確保原材料質量合格；對鋼材、鋼絞線、錨具、支座等進場前均進行了驗收，并要求供應商提供產品合格證和質量檢驗報告，嚴格按批次進行抽樣試驗，確保產品質量合格。對于不合格材料堅決不允使用。

通過完成的質量控制體系，有效地控制，本項目無質量事故發生。

五、積極開展QC小組活動，努力推廣新工藝

項目開工之初，就積極推廣新工藝、新技術、新材料，在我標段現澆梁施工方案的編制過程中，進行詳細的施工調查、認真查閱施工資料、參觀其它單位好的施工經驗、組織學習、攻關關鍵技術，使整個方案從編制到實施均收到了良好的效果。

項目部積極開展質量管理QC小組活動，2009年成立了箱梁冬季施工、錨桿框架梁、鉆孔樁水下混凝土施工質量控制三個QC小組，在施工過程中嚴格按照有計劃、有落實、有指導、有監督、有總結的原則開展質量控制活動，通過認真的組織和開展，均按計劃完成，并形成QC成果，在項目實施過程中嚴格貫徹執行，收到了良好的效益。

六、加強施工資料管理、保證施工資料及時、完整、準確

為了保證施工資料的及時、準確，項目部嚴格按照陜西省公路竣工文件編制辦法執行，安排一名專職資料員負責施工資料的整理、上報監理簽認工作，施工資料的填寫工作均由技術人員負責完成，盡量做到施工資料與現場進度保證一致。

在全線每月對我標段施工資料的及時性、完整性、準確性以及文整等方面進行的檢查中，我標段均得到了較高的評價。

目前，施工資料完成情況總體較好，滯后現場施工進度在1個月內，分項工程評定資料已經在整理中，分部、單位工程評定尚未開展。

第二篇：14年工程質量、技術工作總結

中興建設有限公司新疆公司 工程質量、技術管理工作總結

2014年新疆公司在建工程項目多，面廣、線長，點多，對我們新疆公司的管理工作帶來了困難，因此，加強技術力量的管理工作優為重要，從公司領導層到一線管理工程技術人員深刻認識到自己所擔負的責任和使命，大家齊心協力，共同奮斗，將技術工作做到前面，加強技術指導和服務，引導現場施工生產，加強施工過程的質量監督和控制，全面開展質量管理工作，嚴格按公司制度做好現場工程質量檢查監督、月度考核工作，結合施工現場召開工程質量總結例會，定期集中檢查和抽查相結合，及時消除質量問題隱患和苗頭，確保了新疆公司整體施工質量處在良好的受控狀態，質量管理整體水平穩步提高，同時加強對技術人員再培訓，特別是加強年青技術人員的培訓和鍛煉，保證了在建工程的質量、進度目標的實現，現將我新疆公司的工程質量、技術管理工作總結如下：

一、2014年工程質量、技術管理工作

（一）、完善技術管理制度、建立健全技術質量保證體系 去年年初，針對新疆公司生產經營管理狀況，公司制定了管理人員績效考核制度，較詳細地明確了項目經理、技術負責人、安全員、質檢員、施工員等專業工程技術員的工作職責，各項目開工前，建立健全質量保證體系，認真制定了技術管理制度，明確項目經理為工程質量第一責任人，要求在崗的管理技術人員服從項目經理的領導。

通過科學、合理的管理制度，使技術部門及技術人員工作職責明確，1 對技術人員的分工、職責明確后，項目部加大對技術人員的考核力度，同時，將考核成績和各技術人員的工資掛鉤，對不能勝任或工作能力滿足不了現場施工要求的技術人員及時調整工作崗位。使全體技術人員深刻意識到工作業績的重要性，自覺加強自身的業務鍛煉和提高，認真做好本職工作。

（二）、以技術指導施工，保證施工質量

以技術指導施工，使各項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均編制了具體的施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是中盈廣場項目、由于該工程分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類復雜，建筑面積大，項目部制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。中盈廣場高大框架結構的梁柱砼外觀質量好，公司在中盈廣場項目部召開了現場會，促動了其他項目部工程質量的提高。

（三）、抓好施工過程質量控制，以質量求生存

加強施工現場管理人員的質量意識，讓全體參建人員懂得以質量求生存的道理。銀川辦事處北塔村安置工程項目部把好各道工序檢查驗收關，堅持施工過程質量控制，各道工序嚴格“三檢”制度，并報專業監理工程師檢查驗收，隱蔽工程驗收記錄必須經技術負責人簽字，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工，由于過程控制嚴格，構造柱施 2 工外觀質量好，當地有關部門組織有關單位到現場參觀學習，以質量創信譽，以質量求生存，去年年底又承接了11萬多平米的別墅，工程總造價3.6億元。

（四）、組建質量檢查小組對施工項目部施工質量進行檢查與指導

分司檢查組對在建工程項目進行了檢查，烏市辦事處中盈廣場、喀什辦事處喀什免稅廣場、銀川辦事處盛世江南工程模板支撐系統搭設符合要求，模板固定牽固，封模嚴密，柱、梁、板砼成型較好，外觀質量好，幾乎沒有脹模、跑模、蜂窩、麻面等質量缺陷。但也有的項目部質量意識不強，主體工程外觀質量較差，銀川辦事處鐵發秀園工程、哈密辦事處新城安置小區安置房工程、烏市辦事處昌吉海棠小鎮一期工程的主體結構工程外觀質量較差。哈密辦事處瑞華大夏、烏市辦事處昌吉海棠小鎮B區、伊水灣安置樓、新疆百合世紀城一期A區工程后澆帶施工方法不正確，存在一些嚴重質量安全隱患，為保證后澆帶施工質量與安全，檢查組針對后澆帶施工的質量、安全控制及注意事項進行了探討，并到施工現場進行指導，針對施工現場存在的質量問題，檢查組下發了整改通知單，要求施工項目部限期整改，通過檢查—指導—整改—復查，工程質量有所提高。

（五）、加強年青技術人員的培養和鍛煉

有的項目部技術人員較年輕，施工經驗較少，給人感覺技術力量顯得薄弱，開工伊始，業主、監理單位都提出過置疑，認為如此年輕的技術人員難以保證如此大項目的施工技術工作。在工程施工過程中，通過召開技術會議、業余時間授課、現場指導等諸多方式，向年青的技術人 3 員教授知識，使他們能夠較快地領會技術要點，獨立完成現場的施工指導工作。

在對年青技術人員，特別是剛參加工作的工程技術人員工作安排上，我們始終堅持加強培養和鍛煉的原則，一方面加強他們在技術交底、現場指導、測量放樣、質量監督、施工資料填寫等工作的鍛煉和提高，對每名剛參加工作的年青技術人員，均安排在施工項目部進行鍛煉，認真培養“一專多能”的復合型人才；另一方，在編制分項工程施工方案、作業指導書時，將他們全部調動起來，積極參與，使他們能夠得到更多的鍛煉機會。

認真開展師帶徒活動，將每名新分配來的大、中專畢業生均安排了輔導老師，簽訂培訓合同，明確培養目標，定期進行考核，對提高較快，成效突出的師徒進行獎勵，加快了對年青工程技術人員的培養。

（六）、加強質量管理，爭創品牌工程

西寧辦事處認真抓好重點工程項目的質量管理，帶動全員職工，豎立品牌意識，黃南州人民醫院多層住宅樓工程項目部在施工過程中嚴格遵循施工規范、圖紙、工藝要求；嚴格執行“三檢制”制度，上道工序未經檢查，下道工序堅決不許施工；對重點部位、關鍵工序的施工過程加強現場監督檢查力度，質檢人員全過程旁站，確保施工質量受控；各種原始施工資料填寫及時、認真、完整。黃南州人民醫院多層住宅樓工程榮獲2014黃南州建設工程“金牛”杯獎（州級優質工程）。

（七）、加強施工資料管理、保證施工資料及時、完整、準確

為了保證現場施工資料及時、準確，對施工資料的編制工作進行了 4 詳細的分工，按照“誰主管、誰負責”的原則，將施工資料的編制工作分配到人。要求各項目部安排一名專職資料員負責施工資料的整理、并上報監理簽認，施工資料的填寫工作均由技術人員負責完成，盡量做到施工資料與現場進度保證一致，定期組織對施工資料的完成情況進行檢查，保證施工資料及時完成，目前，施工資料完成情況總體較好。

二、工作中存在的問題

（一）、樹品牌、創優意識不強

年初分公司與各辦事處簽訂了工程質量管理目標，確定了優質工程項目，由于樹品牌、創優意識不強，措施不力，工作不到位，創優質工程質量目標未能實現。

（二）、創新能力差，無施工質量控制QC小組

施工技術創新能力較差，未申報省級工法、施工項目部未成立施工質量控制QC小組，更談不上有QC小組活動，施工現場實物質量控制不好。

（三）、工程質量通病預防措施不力

在檢查中發現各項目部都或多或少存在一些工程質量通病問題，檢查組下發了整改通知單，施工項目部雖然進行了整改，也符合要求，但在下一輪的檢查中仍然發現存在類似的質量通病問題。

（四）、工程資料不齊全、不及時

多數施工項目部對工程資料不重視，材料檢測報告不全、不及時，報驗資料與工程進度不同步，分部分項工程驗收簽字手續不全。

（五）、規范、圖集工具書配置不全

施工項目部施工現場需用的施工規范、標準圖集配置不全，有的項目部采用的是電子文檔。

三、2015年工作計劃

（一）、檢查安排

分公司每年檢查五次，第一次：3月20日，第二次：5月10日，第三次：7月1日，第四次：8月20日，第五次：10月10日。分公司生產檢查由主管領導負責，各科室負責人（或相關人員）參加。

（二）、迎接住建部兩年質量治理行動檢查，全面健全落實項目部組織機構

各項目部要按照住建部兩年質量治理行動各項政策要求及新疆分公司的工程質量兩年整治指導書的要求，對每個工程項目，從項目部組織機構管理人員的落實，到施工現場質量、安全、工程資料以及財務等方面逐一落實。兩年質量治理行動，迎接住建部的檢查，各辦事處主任為第一責任人，項目經理為工程項目第一責任人，各辦事處派專人負責，項目組織機構人員不落實，不符合要求的，不予復工。

（三）、召開工程質量觀摩會，爭創一個省優質工程，一個州優質工程

各辦事處選擇施工現場主體結構工程質量較好的工程項目，申辦新疆公司召開的工程質量觀摩會，申辦成功，并在項目部召開現場觀摩會的，對各辦事處及項目部在考核中適當加分，本內創省優質工程、州優質工程的項目部按照新疆公司辦事處經營管理責任書中規定的獎勵辦法給予獎勵。伊犁辦事處昭蘇泰州高級中學創省優質工程，西寧辦事處黃南州人民醫院綜合住院樓創州優質工程，辦事處負責人擔任創優領 6 導小組組長。

（四）、開展“樣板”引路，制作“小樣”，全面提高工程質量施工水平活動

新開發商品房建設項目和政府投資保障性住房建設項目，高度超過24米的新建住宅工程全面推行樣板間制度。工程開工之前，項目部必須做好樣板小樣，項目技術負責人為樣板引路的執行主要責任人，項目經理負領導責任，主管施工員負次要責任，無樣板，未制作小樣的工程項目不得開工。公司檢查組在項目巡查中將檢查樣板技術交底、樣板質量及按照實物樣板進行施工的情況，同時將執行情況作為相關責任人的考核內容之一。

（五）、專項治理工程質量通病，預防和減少質量通病的發生

住建部在工程質量兩年整治檢查中，對工程質量通病非常重視，多次通報了砼、鋼筋、模板工程質量通病問題，為預防和減少工程質量質量通病的發生，分公司將在技術質量管理辦法中專門介紹質量通病的預防措施及防治方法，各辦事處及項目部要認真學習，結合本項目部的工程實際，制訂防治工程質量通病專項方案，并經分公司技術負責人審核，置于施工現場以備檢查。

（六）積極參加公司論文交流，爭取發表省級以上論文一篇

各辦事處要重視和關心年青技術人員的培養，年技術人員要抓好時機認真學習，學理論、學技術、學經驗，把在施工一線學到的知識與創新相結合，認真總結，根據公司要求，寫好論文。本各辦事處提交論文篇數為：伊犁辦事處2篇，銀川辦事處2篇，奎屯辦事處1篇，烏 7 市辦事處1篇，喀什辦事處1篇，西寧辦事處1篇，哈密辦事處1篇。

（七）、提高科技進步創新能力，爭創省級工法1項，省級QC成果1項

創省級工法由銀川辦事處牽頭，創省級QC成果由烏市辦事處牽頭。

二○一五年三月十六日

第三篇：工程質量工作總結

云南欣城防水科技有限公司

工程質量工作總結

2011年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態，公司質量管理整體水平穩步提高，現將2011年工程質量完成的主要工作總結如下：

（一）質量工作目標完成情況

1、公司目標指標完成情況

公司建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%

2、質量過程控制目標完成情況

公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節通過率均達到100%。

（二）、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作

1、質量管理標準工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術管理標準，并做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調動了員工的學習積極性。

3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核

在質量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看，對發現問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，并同時提高現場質量管理，減少各類質量問題的出現。

（三）、加強創優管理工作

每月認真開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環節，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望2012年，我們要做的工作還有很多，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。2012年，我們建設工程質量將邁上一個新的臺階！

云南欣城防水科技有限公司2012年01月20日

第四篇：工程質量工作總結

工程質量工作總結1

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內容

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今后質量工作展望

20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工

會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

工程質量工作總結2

20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態，公司質量管理整體水平穩步提高，現將20xx年工程質量完成的主要工作總結如下：

（一）質量工作目標完成情況

1、公司目標指標完成情況

公司建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%

2、質量過程控制目標完成情況

公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。

（二）、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作

1、質量管理標準工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術管理標準，并做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調動了員工的學習積極性。

3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核

在質量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看，對發現問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，并同時提高現場質量管理，減少各類質量問題的出現。

（三）、加強創優管理工作

每月認真開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環節，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望20xx年，我們要做的工作還有很多，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。20xx年，我們建設工程質量將邁上一個新的臺階！

工程質量工作總結3

工程質量檢測機構資質申報程序

一、工程質量檢測機構資質標準

工程質量檢測機構資質根據其檢測內容分為地基基礎專項檢測和見證取樣檢測。

（一）地基基礎專項檢測機構應滿足下列基本條件：

1.取得獨立法人營業執照，且注冊資金不少于100萬元人民幣；

2.已通過計量認證；

3.單位從事質量檢測、施工、監理、設計經歷的專業技術人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人，其中具有中級以上職稱且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名；

4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所；

5.有健全的技術管理和質量保證體系；

（二）見證取樣檢測機構應滿足下列基本條件：

1.取得獨立法人營業執照，且注冊資金不少于80萬元人民幣；

2.已通過計量認證；

3.單位從事質量檢測、施工、監理、設計經歷的專業技術人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人，其中具有從事檢測工作相關專業的中級以上職稱人員不少于4名；

4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所；

5.有健全的技術管理和質量保證體系。

二、檢測業務內容

（一）地基基礎專項檢測

1.地基及樁基承載力靜載檢測；

2.樁的承載力和完整性高應變動力檢測；

3.樁身完整性低應變動力檢測；

4.樁身完整性聲波透射法檢測；

5.抽芯驗樁檢測。

（二）見證取樣檢測

1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測；

2.鋼筋及鋼筋接頭（焊接與機械連接）力學性能檢測；

3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測；

4.防水材料檢測；

5.涂料、膠粘劑等有害物質檢測；

6.鋼結構防腐涂裝檢測；

7.混凝土預制構件檢測；

8.鋼材化學性能分析。

三、檢測機構資質申報程序

1.由申請資質的檢測單位向注冊地設區市建設行政主管部門報送申請材料，各設區市建設行政主管部門初審后提出初審意見并全部報建設廳審批；

2.省級注冊的檢測單位申請資質，直接向建設廳報送申請材料；

3.檢測單位申請工程質量檢測機構資質，可單獨申請地基基礎專項檢測或見證取樣檢測，也可申請其中一項作為主項，同時申請另一項作為增項。

四、受理時間及審批時限

1.建設廳每雙月前5個工作日受理各設區市建設行政主管部門、省級注冊檢測單位的申請材料；

2.檢測單位報送申請材料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門進行核對；

3.建設廳自受理后20個工作日內做出批準或不批準的決定。

五、企業申請材料

（一）建設工程質量檢測機構資質申請表。

《建設工程質量檢測機構資質申請表》

（二）附件材料

1.企業法人營業執照。

2.計量認證證書；

3.單位技術管理和質量保證體系證明文件；

4.檢測機構專業技術人員資料（包括職稱證書、聘用合同、身份證、從事專業經歷證明等）；

5.主要儀器設備、檢測設備證明資料（發票、調撥單等）；

6.工作場所證明。

（三）說明

1.申請材料包括《建設工程質量檢測機構資質申請表》一式三份，附件材料一套；

2.附件材料為有關證明文件的復印件，應按照以上附件材料內容用A4紙復印并按順序裝訂成冊，附件材料應設目錄和頁碼。

3.企業向資質受理部門報送申請材料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門與附件材料進行核對。

4.《建設工程質量檢測機構資質申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮，建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

六、資質證書變更

單位名稱、地址、經濟類型、法定代表人、技術負責人等內容發生變化，需要在資質證書上變更的，按以下程序可隨時到建設廳辦理：

持原資質證書、變更后的營業執照及工商局出具的變更證明、變更批準文件（董事會、股東會決議）或任命文件、有關職稱證書和經企業注冊地設區市建設行政主管部門同意變更的申請報告等證明材料，在發生變更后一個月內辦理。

七、資質證書遺失補辦

單位遺失資質證書申請補辦，應持在省級綜合類報紙上刊登的遺失作廢聲明（聲明中應注明企業名稱、遺失資質證書編號、原發證時間）、遺失資質證書復印件或企業留存的經批準蓋章的《建設工程質量檢測機構資質申請表》、經企業注冊地設區市建設行政主管部門同意補辦的申請報告，到建設廳隨時辦理。

八、檢測機構的資質復查：

建設工程質量檢測機構資質證書有效期為3年，檢測機構應當在資質證書有效期截止前3個月按原申報程序和要求申請換發新證；逾期未申請換發新證的，視為自動放棄檢測資質。

工程質量工作總結4

在縣委縣政府和上級業務主管部門及建設局的正確領導下，在各部門的關心支持配合下，我縣20xx年工程質量監督工作以務實的工作態度、振奮的精神，嚴謹的作風、高效的工作方法，圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質量事故的發生，遏制了不合格工程投入使用的現象，工程質量得到穩步提高。今年是我縣城市建設事業突飛猛進的關鍵時期，就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進入裝飾階段；垃圾填埋場進入防滲處理階段；第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業中學教學樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質量為本”的方針，嚴格監督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時，始終堅持“突出重點工作，兼顧日常工作，統籌謀劃、科學監管”的原則；在面臨專業技術人員缺乏的同時，將日常工作與重點有機結合起來，深入抓實抓細各項工作：

（一）、進一步加強建筑節能質量管理

民用建筑按要求進行建筑節能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進場材料全部實施抽樣復檢，合格后才允許使用。

（二）、開展春季復工監督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查，對不符合質量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。

（三）開展建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查

按照省、市《建筑工程質量安全及建筑市場季度執法檢查實施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質量安全及建筑市場季度執法檢查實施方案》，并組織相關單位企業自檢，組織專業人員進行現場實地檢查，配合省、市領導檢查組進行檢查，對檢查結果進行公開曝光。

（四）開展安全標準化工地檢查

按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內的在建工程工地進行檢查，對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規范工地向符合標準的工地進行學習。

（五）開展建筑安全專項整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關于在全市繼續深入開展安全生產專項整治的通知》的精神，在全縣范圍內開展安全生產專項整治，通過專項整治，加強監管隊伍建設，進一步完善建筑施工安全監管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發生。

（六）參與打擊非法違法生產經營建設行為專項行動

認真貫徹落實《關于開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》（臨安發[20xx]21號）、《全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案》要求，為繼續深入開展安全生產專項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監管手段、更加有效的執法監督，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，切實抓好建筑施工質量安全工作，促進我縣建筑市場持續健康發展。

（七）積極宣傳《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》將于7月1日起正式施行。《條例》的修訂并頒布實施，將為各級住房城鄉建設部門依法履行監管職責提供強有力的法律武器，也標志著我省建筑工程質量和建筑安全生產法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發宣傳資料，在建筑施工現場及人流密集地區張貼安全宣傳標語、宣傳圖（畫），營造出了良好的安全生產氛圍。

經過全體同志的共同努力，上半年我站的各項工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足。主要表現在以下方面：

（一）由于土地、規劃等手續辦理置后，造成建設工程不能及時辦理質量監督手續，履行基本建設程序；

（二）由于各監理公司管理水平層次不同，個別監理工作人員管理不到位，給監督管理工作造成了一定的困難；

（三）個別建設單位對目前的監督管理工作認識不夠，還局限于以前的監督管理辦法，對自己應該承擔的質量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質量責任并組織工程竣工驗收；

（四）個別受監工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總，在真實、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場，不能認真履行自己的責任。

時光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續努力，實現全年質量安全目標。

（一）抓好隊伍建設，提高隊伍的政治思想素質和整體素質，整體戰斗力和凝聚力，尤其是加大專業技術人員人才的培養力度；抓好在建項目的工程質量監督管理工作，探索科學合理的監督機制，確保全縣工程質量穩步提升；抓好村鎮工程建設的監管力度，在統籌城鄉質量監督管理方面狠抓落實，完善管理制度，創新方法，把村鎮工程的質量監管工作提高到一個新的水平。

（二）繼續開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產形勢繼續穩定好轉；進一步強化施工現場動態安全管理的監管，加強日常安全監督和巡查力度；繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監督管理，進一步規范了施工現場安全管理行為；進一步加大安全生產宣傳教育力度，督促與指導企業積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質；加強對監理安全行為的監管，促進“監理管安全”工作的開展。

（三）完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

工程質量工作總結5

20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩步推進建筑節能、結構抗震、商品混凝土生產企業的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態勢平穩，取得較好的成效。

一、工作基本情況

（一）受理質量監督工程項，其中房建工程項，建筑面積萬m，工程造價約億元，市政工程項，工程造價約億元；工程竣工備案幢(項)；受監工程未發生重大質量事故。

（二）受理安全監督項；發生安全生產事故起，死亡人；共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺；共個工程項目申報創市級文明工地，有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績。

二、質量安全監督主要工作措施及成效

（一）建立健全工作制度，保障建設工程質量安全監督工作有力開展，提高監管效能。結合工程質量安全監管工作及我2站學習實踐科學發展觀調研項目“工程質量安全監管工作走前列新突破”，深化開展科學發展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質量安全監管工作長效機制。

（二）強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度，規范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次，檢查施工單位個，監理單位個，機械設備臺，共發出整改意見書份，督察處理重大工程質量問題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問題起，處理完畢起。

（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議，加大監督檢查與執法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業抓好特種作業人員、“三類人員”等從業人員的安全教育培訓。

（四）突出重點，確保工程質量和施工安全。

1、深化建筑節能工程的監管，對建筑節能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節能措施，切實推進建筑節能的各項措施落到實處，確保建筑節能全面有效實施。

2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質量品質。

3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規范

框架節點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點區質量監督要求，加大結構抗震施工的監管力度，確保主體結構工程質量。

4、制定《受監工程監督檢測工作規范要求》，規范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監督管理水平。

5、按照文明工地標準及創建全國衛生城市和各項要求，強化安全生產及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環節及重大安全隱患的專項整治。

（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監督系統開展“監督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監督隊伍健康穩定發展。

三、20xx年工作安排

1、繼續完善和強化質量安全監管制度和措施。

2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態管理制度，加大監督檢查與執法力度，抓好質量安全生產隱患排查與治理。

3、加大對違法違規行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質量安全隱患或問題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節惡劣的，依法依規進行立案調查取證，報市建設局進行相應的處罰。

4、進一步強化安全生產、文明施工監督管理，突出薄弱環節及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。

5、進一步加強市、縣（市、區）工程質量安全監督“區域化”建設，實行質量安全監督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協助縣（市、區）站開展質量安全監督工作，提供縣（市、區）里重大、重要工程和村鎮工程的技術指導，促進市、縣（市、區）建設工程質量安全水平共同提高。

6、全面加強隊伍建設，打造一支業務水平高、政治素質過硬的質安監隊伍。

工程質量工作總結6

福州路信交通建設監理有限公司泉三高速公路SMJ1總監辦，根據三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質量通病治理工作方案的要求，自20xx年3月起，我辦就開始進行工程質量通病治理工作隊宣傳、動員，組織實施工資，歷時10個月至20xx年12月結束，圓滿地完成了工程質量通病治理工資，現將具體工作情況總結如下：

一、編制治理工作實施方案和實施細則，成立領導小組。

根據三明泉三高速公路有限公司《轉發省質監站關于開展全省公路工程質量通病治理工作的通知》福建省交通質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》，結合相關的施工技術規范，福建省高指標準化施工指南等文件，編制了工程質量通病治理工作方案、實施細則。并組織各專業監理工程師結合監理經驗進行了學習、討論，確定了質量通病治理工作方案和實施細則，并下發至各駐地監理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關管理措施、技術措施、獎罰措施等。

為了加強隊工程質量通病治理工作的領導，SMJ1總監辦成立了由總監理工程師為組長，副總監理工程師，工程部，中心試驗室等為成員及各駐地監理組長為治理工作的具體責任人的領導小組，使工程質量通病治理工作的實施方案、細則能及時、全面、準確有效的開展實施。

二、開展分階段實施工程質量通病治理工作。

對于工程質量通病治理工作，主要分三各階段進行實施：㈠準備階段工作：

20xx年3～4月為工程質量通病治理工作的準備階段。

1、編制實施細則：SMJ1總監辦工程部結合本監理合同段的特點，有針對性的制定切實可行的質量通病治理實施方案和實施細則，明確質量通病治理標準及措施，認真審查施工單位提交的質量通病治理實施方案。

2、做好宣傳、動員工作：3月召開了工程質量通病治理工作動員會，通過召開動員會將質量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個監理人員，并將責任落實到具體的人員，制定了獎罰措施。同時下發工程質量通病治理工作的通知。專門召開由項目部工程技術負責人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會，要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質量通病治理實施方案，各項目部也召開了工程質量通病治理工作的專題動員會。

3、重點做好施工細節的質量控制措施，明確重點預防和治理的工程質量通病。要求各標項目部加大質量通病治理工作的投入。

4、4月份對管轄的4各標段的工程質量進行全面摸底檢查，對已完成的工程進行認真的檢查總結，同時開展了工程質量“回頭看”活動，針對存在的質量通病制定了切實可行的整治措施。

5、SMJ1總監辦召集各專業監理工程師進行采用結合工程施工現場實際工程照片及施工規范化的照片，按施工技術規范要求等進行各專業的工程質量通病治理工作業務學習培訓。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓會13次，參加人員1026人次，共辦宣傳欄10期。簡報1期。

㈡實施階段的工作：

20xx年5月～11月為工程質量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案，福州路信監理公司泉三高速SMJ1總監辦質量通病治理工作監理實施方案及實施細則中的治理重點和措施，質量通病治理重點做了以下工作：

1、橋梁工程質量通病的治理工作。

⑴上部結構裂縫（紋）的防治：嚴格控制砼的配合比，嚴把原材料進場關，控制砼坍落度，砼澆筑程序，振搗工藝及砼的養護措施有效的消除了收縮裂縫（紋）。

⑵現澆箱梁頂面平整度的防治措施。

砼澆筑前按設計圖紙的標高，標定箱梁頂面高程，注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進行進行二次收漿抹面到設計標高的同時，考慮頂面拱度的反拱高度，以確保箱梁頂面平整度，經監控單位的測量監控結果顯示，懸澆梁頂面高程達到規范要求，收到了較顯著的效果。

⑶支座安裝質量缺陷通病的防治：

在支座安裝時嚴格按設計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不銹鋼板，認真清除鋼板上的雜物，控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大于1mm，相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整，避免造成局部承壓，防止支座在活載作用下會產生轉動、滑移，甚至脫落。

安裝板式橡膠支座時做到：

①支座在安裝前應全面檢查產品的合格證書中有關技術性能指標，對各項技術性能指標進行復檢。

②選擇在氣溫相當于全年平均氣溫的季節時進行安裝，計算并檢查支座的中心位置，當墩、臺兩端標高不同，順橋向有縱坡時，支座標高要符合設計要求。

③連續端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規范和設計要求進行安裝操作，同時各監理工程師認真對照我辦擬定的質量通病治理細則中的相關注意事項和技術要求進行安裝檢查，以保證橡膠支座的安裝質量，將質量缺陷和通病消除于萌芽之中。

2、隧道工程質量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施：

嚴格按光面爆破設計進行光面爆破施工，同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規范要求進行施工作業，控制初噴厚度不小于設計值，要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實，錨桿、鋼筋網的制作、安裝嚴格按照設計和規范要求進行施工。對初支后的輪廓進行檢測，確定支護的斷面形狀、尺寸，測量工作做到細致準確，中線、標高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規范要求，以確保二襯砼的厚度。同時根據圍巖情況分段按設計要求施工，保證二襯厚度滿足設計要求。

⑵二襯與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施：

嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸，由測量人員放樣、復測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確，曾設必要的定位筋，以確保鋼筋的定位準確。同時施工安裝時做到跟蹤監督檢查，發現偏位時及時糾正或進行返工整改。

3、路基工程質量通病的治理工作：

⑴高填、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施，高填方路堤應嚴格按設計邊坡填筑，不得缺填。控制每層填筑厚度，填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3，同時按規范要求嚴格控制壓實度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時，應按規定挖號橫向臺階，分層填筑壓實，使壓實度達到規定要求，同時認真做好高填方的路堤沉降觀測工作。

⑵“三背”回填的防治措施：“三背”回填所用的填料，采用透水性材料，分層填筑，并嚴格控制含水量，分層松鋪厚度宜小于20cm，當采用小型夯具時，松鋪厚度不大于15cm，并充分壓（夯）實，壓實標準要求達到96％。

⑶擋墻砌筑工藝的防治措施：認真控制砌體的原材料，砌筑工藝嚴格按規范要求采用坐漿法砌筑，分層砌筑，砌體較長時，采用分段分層砌筑，但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過1.2m，分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致。砌筑時必須立坡度支架或掛線，外面線順直整齊，逐層收坡，在砌筑過程中經常校正坡度支架和桿線，以保證砌體結構尺寸符合設計要求。

4、加大對易出現工程質量通病的部位和工程質量檢查力度，充分發揮施工企業的自檢體系，加強了監理的監督檢查力度，提高完善工程質量管理水平，同時大力推廣新技術，新工藝的應用，通過技術手段改革施工工藝，從根本上解決了工程質量通病。

5、針對施工單位的質量通病治理措施進行檢查，對工程質量通病的治理結果分段進行總結評價。選取1個單位工程或分項工程作為質量通病治理示范工程，在實施階段每季度分專業組織各合同段間互相觀摩、學習，共觀摩學習6次，1800多人次，同時要求每個月各標項目部組織各單位工程之間相互觀摩學習。

6、實行獎罰措施對工程質量控制較好的專業監理工程師及現場監理員給予表揚、獎勵，工程質量控制較差的給予批評、處罰。

㈢總結階段的工作：

要求各駐地監理組提交工程質量通病治理工作的總結，20xx年12月15日召開工程質量通病治理工作總結會，認真總結工程質量通病治理工作的開展情況及收效結果，不斷完善治理控制防止措施，提高了全體監理人員的質量意識，對工程質量通病有了前瞻性和預見性，為今后工程質量的控制和防范打下了良好的根基。

三、工程質量通病治理工作取得的成績：

經過工程質量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改，收到了預期的效果，使橋梁的整體質量優良率達到100％，路基施工質量更加規范化和標準化，防護砌體工程質量有了明顯提高，隧道工程質量經過質量治理的開展，經各級部門的檢測，均達到規范及評定標準中的相關要求。

四、工程質量通病治理的經驗總結

通過工程質量通病治理工作的開展提高了所有參建監理人員的質量意識和責任感，加強了各項工序的質量控制水平，加強了過程監理，對工程質量通病有了預見性，對易出現質量通病的部位加大監控力度和檢測頻率及方法，將通病、隱患制止、消除于萌芽中，工程質量通病的治理是工程質量工作的一種方法，經過認真開展總結才能發現質量通病隱患的原因，以避免在今后的工程施工中出現類似的質量問題，只有總結先進的做法，如新工藝、新技術、新方法的采用，改進施工工藝，加強質量檢測工作，才能使工程質量真正上一個新的臺階。

工程質量工作總結7

xxxxxxx工程（以下簡稱為“本工程”）在開工前，首先就已確定了質量管理目標，且響應集團及四建公司號召，大力推行實測實量工作，并把實測成績納入與各班組的最終決算，加強現場管理，把所有工作落實到每一個管理人員身上，以此來讓項目部人員切實做到認真負責，嚴格把控驗收的每一道程序，把事先預控，過程管控作為工作中心的重點，堅持杜絕“事后諸葛亮”的現象在本工程出現。

本工程在開工前，項目部不僅確定了項目質量管理目標，還制定了一系列的項目質量管理措施，具體規定如下：

分包單位必須嚴格執行項目部制定的實測實量驗收細則。由分包單位與項目部人員共同對所有實測區進行100%實測實量。并建立完善的分層、分單元、分戶的實測數據進行分類歸檔。并且所測數據必須有勞務班組負責人、專業工長、專業質檢員進行三方驗收后，且合格率達到95%以后上。將該項數據資料上報審批，審批同意后簽發混凝土澆筑令后方可澆筑。

在施工過程的控制中，嚴格按照項目部制定的驗收程序進行驗收。并建立完善的驗收臺賬，在驗收過程與臺賬上報的過程中不得越級申報。須各級審批完成后方能作為申請澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。

我項目所承建的是創優工程（北京市結構長城杯、中天標桿工程）。所以在此工程的質量上加強管理。精細驗收，確保工程達到創優目標。

本工程主要采取三大控制。即模板控制，鋼筋控制，混凝土控制。其中所有控制范圍采用數字化。暫共分為8項，其余部分做后期補充。

1、復核，分包單位對于項目部放出的大線進行測量定位控制線。在控制線定位完成后，報項目部人員逐個驗收。驗收合格后，方可進行模板安裝。、允許誤差2㎜。

2、板安裝完成后，對模板進行復測。主測項目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜，垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。

3、安裝后由專業工長對模板進行專項加固驗收。以此控制模板的穩定性。加固措施不得有任何馬虎大意，必須嚴格按照項目部要求進行搭設。

4、板拆除后對墻體進行垂直平整實測實量，必須進行數據上墻，并形成書面臺賬要求分包單位、專業工長及專業質檢三方簽字。交資料員負責整理。墻面拆除模板后的實測實量，陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。

5、支撐后對每個頂托做好標高記錄。加固等各項工作是否合格（頂托的頂承長度是否在規范要求范圍之內，是否可以達到澆筑混凝土的要求）。標高記錄必須真實有效，不得弄虛作假。

6、個開間的頂板混凝土澆筑后便要立即對頂托出現問題的部位全部進行調整。調整過程需要做好書面記錄。并有專人負責看守監督。標高調整后必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。

7、凝土澆筑完成后進行面層評定記錄（包括平整度及感官等）。采用2M靠尺進行檢查。誤差不得大于4㎜。

8、混凝土墻體澆筑完成后支設頂板前要對墻體上部進行鑿毛切邊處理。并做好記錄，采用固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現有1．5cm。切邊效果必須順直，彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必須小于保護層厚度，切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。

以上八項內容必須做到數據真實有效。不得造假，并且一定要做好四檢制工作，否則此不按要求施工的工程量不與進行決算的計量。（四檢制即：一線工人自檢制，班組管理人員檢查，項目部工長檢查，質檢員進行最后檢查）。在檢查過程中和過程后，都要有完整的文字與數字記錄。每一道工序進行全面檢查，在檢查無誤后方可進行下一道工序施工，否則不得進行下一道工序，在混凝土澆筑前必須提供以上八項檢查內容表格，并且有專人簽字完善后交予技術組，進行最終審核，審核無誤后，方可進行上報混凝土。此數據資料一式兩份（復印），原件存于資料室。復印件交予項目經理做最終決算依據。

以此上幾項內容去嚴格控制工程的前期質量，為整個工程的順利進展做好鋪墊，用我們的雙手和細心為社會創造出一個個的優質工程，同時也為我們明天的發展增磚添瓦。

對于以上的管理措施及制度，本工程一直采取常態化管理，時刻警惕不松懈，為本工程的整體質量提升做了重大的鋪墊工作。

在項目管理方面同心協力，共同奮斗，以團隊的力量來控制整個工程，由此來為工程的整體質量提升創造前提。

工程質量的好壞不是一個人的事而是需要大家共同的努力，本工程在施工過程中還定時召開質量研討會，共同探討研究更佳的質量控制措施，以此來回饋給客戶一個優質的工程。

工程質量工作總結8

xx市水利工程質量監督站在市水利局的正確領導及省質量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質量監督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監督步伐。現按省質量監督中心站要求將我市20xx質監情況及20xx的工作思路簡要匯報如下。

一、加強職責，認真開展水利建設項目質量監督工作

隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質量監督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監督工作。我市水利工程質量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監站成立質量監督項目站，與我市質監站聯合質監，城市防洪工程直接由市質監站負責質量檢查、監督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監督項目站，市質量監督站人員為主，有關縣（市、區）水行政主管部門的業務技術人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、加強現場質量監督活動，提高質監工作質量。

工程建設過程中，我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監員都會到施工現場巡查、監督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動，一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改，避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。

工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質評工作、把好質評關，質量監督站、項目站高度重視，在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現場查驗，根據需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

20xx，我站受監項目未發生過任何質量安全事故，在省質監中心站的指導下，與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作，完成質監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設，嚴格工程項目質量管理

為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》，根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。20xx年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。

三、加強學習及檔案管理，不斷提高質量管理水平

為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業務水平，以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習，二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

在質量監督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質量監督站在xx市水利局及省質量監督中心站的領導下，嚴格進行質量監督管理，認真開展質量監督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規范管理，繼續加強工程質量監督管理，不斷加大執法力度。

五、20xx工作思路

1、進一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監工作的實踐和磨練，培養和鍛煉了一批質監人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度，加大質量檢查、監督工作的頻度，提高質監工作的水平。

工程質量工作總結9

1、我站積極開展建設工程質量監督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構，努力實現質量興業的發展目標，不斷推動全市建設工程質量水平的提升，確保全市工程質量始終處于受控狀態，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制，不發生一起重大質量事故。

2、進一步加強對保障性安居工程的質量監督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質量檢查，及時發現質量隱患，杜絕重大質量事故的發生。集中開展了全市保障性安居工程質量通病專項防治活動，向全市在建保障性安居工程項目部發放了《保障性安居工程質量通病防治規程的配套教學光盤》，要求項目部組織工程技術管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設廳關于保障性安居工程“三個百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。

3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統，對工程建設過程進行實時跟蹤監控，我站認真組織協調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作，每月初及時向省質監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質量工作，

4、根據《開展全省建筑工程質量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求，我站開展了XX市工程質量檢測市場專項整治活動，對全市范圍內的四家檢測機構進行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發現的問題下發了檢查情況確認書，要求各檢測機構及時整改。

5、根據市委景黨發[20xx]20號文件要求，經市建設局黨委研究，決定成立市高新區建設工程質量安全監督分站，我站積極組織籌建工作，并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區質安監分站站長，抽調三名質監員負責高新區工程項目的質量監督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作，為高新區工程建設質量安全實施有效監督。

6、為支持我市陶瓷文化創意新區的建設，我站抽調三名工程技術人員參與陶瓷文化創意新區路網工程的.建設。作為新區工程組下屬的工程質量安全保障小組的骨干力量，為新區路網工程建設提供技術支持及質量保障。

7、進一步加強質量監督管理的信息化建設，利用江西省建設工程質量安全動態管理系統我站對報監的工程項目實行網上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動態管理系統中錄入，實現了監督檔案網絡化、無紙化管理。

工程質量工作總結10

走過XX，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結，不容錯過！

在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續保持這樣下去！

在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了XX各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

（一）XX工作總結:

1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元；

2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作；

12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

（二）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

（三）、節能工作監管開展情況

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

（四）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（五）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。

3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。

展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質量安全監督局將更加的努力！

工程質量工作總結11

本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和安全生產，并緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系，緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系；同時，項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量，并以之來指導工程施工。本，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本質量管理目標順利實現，并積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。

現將本質量管理工作總結如下：

一、本工程完成情況

1、地基與基礎：本完成樁基277根，工程量共計13634.06m,；承臺完成141個，工程量共計11116.49m

2、墩臺工程：本共完成193個墩臺的澆筑，工程量總計為7871.22m3。

3、支架上澆混凝土梁、板工程：本共完成54聯箱梁的澆筑，工程量共計55138.3m。

4、橋面系：本共完成54聯橋面鋪裝層，工程量共計6720.7m；本共完成54聯防撞護欄；伸縮縫安裝16道。

5、道路工程：本共完成81個單元工程，工程量共計104808.56㎡。

6、雨水工程：本共完成雨水管涵893米，工程量共計878.66m。

本對277根樁基完成評定，評定結果為合格；對141個承臺完成評定，評定結果為合格；對193個墩臺完成評定，評定結果為合格；對54聯箱梁完成評定，評定結果為合格（部分混凝土28天強度報告未出）。

二、質量管理活動情況

1、狠抓現場管理，為確保工程質量奠定基礎。

施工現場是反映企業管理水平的窗口，是反映企業文化的最直觀表現，也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現錯誤，工程質量也沒有保障。為此，我項目部認真開展安全文明標準工地建設，加強現場管理，文明施工，對施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進行清掃和清道，使現場管理規范化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現象，分存區域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規程，時刻佩戴安全帽，特種作業人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強化質量意識，實行樣板引路，確保全線創優

我處的質量目標：開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優；綜合項目單位工程合格率100％，優良率95％以上；杜絕重大質量事故，減少工程質量通病；竣工文件真實可靠、規范整齊，實現一次驗交合格。

為了實現目標，我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監理組審批后再指導全線施工。本墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控，同時做好施工的質量控制措施，保證了施工質量。

3、建立健全各項管理制度，加強質量的過程控制

①、成立質量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點，自工程開工就成立了質量管理機構，同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組，對工程施工實行全過程質量管理，強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針，加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全，人員配備充足，為了滿足現場大干的進度要求，質監部增加質檢員人數，目前有專職質檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求，工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創精品，持續改進，顧客滿意”的質量管理方針，制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標，實現了質量管理工作標準化和管理流程的程序化，為現場質量管理提供依據。

②、實行技術質量責任制和承包制，簽發責任狀，執行質量獎罰制度，實行工資與業績掛鉤制度，強化質檢測試工作。

③、認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業指導書外，并對隊進行詳細的技術交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術交底，使每個現場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質量。

④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓，強夯施工技術培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員，且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。

⑤、加強現場控制，所有的圬工施工，關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。

⑥、每月召開一次質量管理工作總結會議，項目技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參加，質量監察負責人主持，項目相關領導參加。工程處結合現場實際情況，針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，并對實施中的每道環節全程監控。做好從書面控制到現場過程的全方位指導。

⑦、嚴控報檢程序，尊重監理，嚴把原材料關，加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必須報檢，資料填寫及時、準確，簽字手續完善，下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善后才進行。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質檢工作。

4、制定質量控制措施，確保工程質量

為確保施工的過程質量，有效消除質量通病，工程處采取了相關施工質量控制措施：

（1）鋼筋焊接前，根據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

（2）混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養護。

（3）箱梁澆筑過程及養護階段，安排專人進行質量監控，對西三環主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫，通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關數據，并進行分析，為后續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。

（4）對于箱梁預應力張拉施工前，質監部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點，結合本標段箱梁施工的實際情況，總結以往類似工程經驗和資料進行分析，并形成相關的預應力張拉質量交底。

（5）現場提前做好張拉機具和設備的檢查，安排有經驗的施工人員進行操作，同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現場張拉數據記錄，進行整理分析，為后續施工提供經驗。

（6）箱梁模板安裝前，嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準確，并經常校核。

（7）箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成，采用平板車運輸至施工現場，采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。

（8）倉面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。

三、取得的成績：

在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評，在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。

本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號

本年3月份履約考核進度第1名

本年3月份履約考核第1名

河南省工程建設QC小組一等獎

本年5月份履約考核第1名

本年6月份履約考核進度第1名

本年6月份履約考核第1名

本年9月份履約考核第1名

本年10月份履約考核第1名

本年11月份履約考核第1名

全年未出現任何大小安全、質量事故，分項工程合格率達100%，優良率達到了95%以上。環保方面得到當地政府及上級部門的肯定；在人才培養方面，鍛煉培養了一批施工及專業技術人員。

四、下一計劃

本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術及質量方面，由于部分參建職工觀念轉變較慢，對高質量高標準要求不適應，不能嚴格按標準規范進行施工過程控制，給質量控制帶來很大難度，如：個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等；安全方面，節日期間的防賊防盜、防火、防爆；冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現不堪設想的后果。

下工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務緊，工程處更是要將質量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現優質工程的目標。本需要加強控制的幾方面工作：

1、高度重視質量工作，嚴格按照技術標準，進行規范施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應按設計與規范要求，嚴格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數、分層碾壓應密實，并做好施工記錄；砼、漿砌圬工：選料應合格，砌筑時砂漿應飽滿，勾縫應美觀，泄水孔留設規范標準；搞好內業資料工作，填寫應及時、準確，簽字手續完善，特別是質檢資料的整理歸檔，為申報優質樣板工程提供完善的資料。下工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢，為切實保證工程質量，確保5月底全線通車的目標，項目的質量管理工作將從以下幾方面開展：

2、繼續加強質量管理體系建設，認真開展質量管理各項工作，保證項目質量體系正常運行，使工使程質量處于良好受控狀態。

3、實施全員、全過程、全范圍的質量管理，開展多種質量管理活動，制定獎懲制度，獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環節及有關因素都有效的控制起來，并形成一個綜合的質量體系。

4、完善自檢體系，嚴格執行“三檢制”，嚴把驗收關，加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行，實行層層管理、分級驗收制度。

工程質量工作總結12

產品質量改進計劃是指企業為了向本企業及其顧客提供更多的利益，而根據其質量發展的規劃和計劃質量指標的要求，針對某項工藝編制的質量改進措施項目計劃或者某個質量問題，進行有目的、有計劃的持續不斷的質量改進。

產品質量改進計劃包含了以下內容：

（1）生產流程：要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

（2）生產設備：要求標明各工序所使用的生產設備。

（3）作業指引：要求標明各工序的作業指導文件。

（4）控制項目：要求標明各工序應該控制的項目。

（5）接收標準：要求標明各工序作業、測試的接收標淮。

（6）責任者：要求標明檢測責任者。

（7）其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設備和檢測方法等。

編制產品質量改進計劃的步驟：

（1）根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題，確定每個和全年的質量改進措施項目和項目負責部門；

（2）各負責部門定出每一項目的改進措施計劃，經質量檢測部門綜合平衡，匯編成企業的、計劃草案，交由計劃部門納入企業的綜合計劃，按程序審批后執行；

（3）質量檢測部門根據計劃和臨時出現且急待解決的質量問題，編制月度計劃草案，經審批后，同生產作業計劃一起下達執行。質量檢測部門負責檢查執行情況。

實施產品質量改進計劃的步驟

1、確定產品質量改進的項目并做好活動的準備工作

組織全體成員參與產品質量改進及活動的準備。對質量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關的背景和歷史情況，相關的質量損失以及目前的狀況。如可能，應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產品質量改進活動的進展情況的定期評審做出規定。

項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題，確定每個和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后，經質量檢測部門綜合平衡，匯編成企業的、計劃草案。同時，質量檢測部門要根據計劃和臨時出現且亟待解決的質量問題，編制月度計劃草案。

2、調查可能的因果關系

通過數據的搜集、分析和確認，進而提高對改進過程的性質的認識。應認真按照制定的計劃采集數據；以事實為依據，通過對數據進行分析，掌握待改進過程的性質，并確定可能的因果關系。

3、采取預防和糾正措施

在確定因果關系后，應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案，組織參與該措施實施的成員研究各方案的優缺點。

4、確認改進措施的實行

在采取了預防和糾正措施后，必須搜集有關的數據加以分析，以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是，搜集數據的環境應與以前調查和確定因果關系時搜集數據的環境相同。如果在采取預防或糾正措施之后，那些不希望的結果仍繼續發生，且發生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業的產品質量和發展計劃，那就需要重新確立質量改進項目及活動。

5、保持改進成果

質量改進結果經確認及認可后。需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

6。繼續完善及改進

如果所期望的改進已經實現，則應根據企業自身的情況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的，要善于發現需要改進的地方。

產品質量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質量要求，并將其列入計劃表中。產品質量改進計劃還可以制定實現質量要求的具體措施和作為監督和評定質量的依據。在整個企業內所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中，企業主管所進行的質量改進必須是持續不斷的。

工程質量工作總結13

建設單位的質量管理

建設單位應將工程發包給具有相應資質等級的單位，不得將工程肢解發包;所配備的項目領導班子要團結協作，團隊意識強，目標一致，能認真執行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律和地方法規，執行上級主管部門的有關規定，自覺維護國家利益，保護國家財產;依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續進行檢查，未經審查批準的，不得使用;建設工程經驗收合格，方可交付使用;建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案;并結合以往的工作成果和經歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。

監理單位的質量管理

要在對施工質量進行控制的基礎上，整合現有質量安全監督力量，明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序，都需要經監理公司現場工程師簽定認可，未經監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行，發現違法違規，不履行質量安全責任的有關人員，要堅決予以處罰。

施工單位的質量管理

建筑企業要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經濟效益，必須走質量效益型道路，貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質量責任制，根據工程項目的特點和規模，選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施。

工管理人員，是保證工程質量的前提，項目經理的質量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協力，預定的質量目標就完成得好，就會創出優質工程。要提高工程質量，必須嚴格按照技術規范施工，有一套工程質量的控制辦法，建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監督施工現場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續改進功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響 ，項目是企業創建名牌工程，實現優質工程計劃的歸宿。

運用市場信譽管理質量安全

要建立工程建設參與各方質量安全行為誠信檔案信息庫，定期公布;對質量安全不良記錄要通報批評，由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光，或上網公示，或在交易中心屏幕上持續滾動;要將質量安全不良記錄及時反饋到企業資質管理部門，作為企業資質升級、年檢、招投標和承攬業務的重要依據，真正實現質量安全一票否決制。建立項目經理質量安全扣分制，超過分值，進行強制培訓，降低項目經理資格等級，直至取消項目經理執業資格;通報批評和處罰企業時，同時批評和處罰項目經理，并對項目經理進行罰款。

完善建筑工程領域產品質量問責程序及方法

可組建房地產工程質量協會，作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁，增強企業在質量領域的自律，宣傳問責文化與理念，加強問責的法制建設。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準，實現對建筑工程建設全過程跟蹤、監督的宏觀管理，加強對關鍵工序、重要節點施工過程的控制，加強建設工程項目質量監督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監督竣工質量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質量進行控制與管理，具體微觀管理由監理和相關責任部門來承擔。建立實施建筑工程領域產品質量問責的法律法規，把問責啟動程序化、制度化，一旦企業有違法違規現象出現，在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件，就要及時啟動問責，對責任方嚴格責任，以督促其時刻重視工程質量，嚴格按照規章和程序辦事。

建立質量信用檔案和質量終生負責制

由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性，其工程質量的責任主體比較多，對工程質量的檢測與評價有較強的技術性和專業性，往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質量問題暴露出來，而面對質量問題消費者往往難以找到責任人，責任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費者承擔了巨大的經濟損失和精神壓力。隨著社會的發展專業化的要求不斷提高，市場不斷細分，往往一個大工程是由眾多的專業化公司分工、合作完成，而且一個工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經手的工程質量終身負責，將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據，可以由成立的第三方誠信公司來專門負責，并認真履行工程維修條款。

結束語

目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究;進一步增強企業質量管理的自覺性，提高質量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質量，更好的為社會主義經濟建設服務。

工程質量工作總結14

自xx年8月以來，我站組織監督人員對縣區和市本級監督的工程項目進行了調研，全市房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全處于受控狀態，工程結構安全，未發現重大質量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實體質量滿足設計和工程質量驗收規范要求，工程質量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質量安全管理組織機構和制度，工程質量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質量安全水平均衡發展。但也還有一些質量安全問題仍然存在，亟待解決。

一、存在的主要問題及原因

工程質量方面

1、現澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現裂縫。

2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。

3、施工工藝不到位，造成廚房、衛生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。

4、施工控制措施把關不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。

5、企業對從業人員培訓教育不夠，技術交底不到位，從業人員施工水平參差不齊，質量意識不高。

建筑施工安全方面

1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發生。

2、深基坑、高截坡工程未按規范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。

3、施工臨時用電未嚴格執行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。

4、腳手架搭設不規范，方案與現場實際搭設脫離，檢查驗收執行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數不滿足要求、材質耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。

5、起重機械安拆違規操作，導致安全事故。

市場行為方面

1、責任主體現場管理缺位。建設單位沒有履行好工程質量安全總牽頭責任，對施工、監理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現場質量安全監管責任落實不到位，出現的質量安全問題不能及時發現和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的監理人員如同虛設，對質量安全沒有監管到位，發現不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業對工程項目管理松散，沒有履行好監督檢查和管理職能。

2、建筑市場不規范，惡性競爭，影響質量提高。工程承發包從現象上看是合法的，但往往存在市外高資質隊伍中標，本地隊伍在現場干事，中標單位管理人員經常缺崗或不到崗，履職不到位。建設單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業，加之建設單位協調管理能力弱，施工企業各干各的，影響了局部工程質量。施工企業內部存在層層轉包、以包代管現象，影響工程質量和安全。

3、建設單位發包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業安全經費投入不足。

4、施工單位編制的施工方案針對性差，現場實際施工與方案形成兩張皮；監理單位對施工方案審核把

關不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數都是憑經驗，定性的檢查驗收。這些問題給質量安全生產埋下了隱患。

5、作業人員的安全意識差，發放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產條件的不拒絕，冒險作業。

6、建筑施工安全監督管理力量薄弱。目前，我市建設規模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設任務空前繁重，但在當前監管任務猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監管人員沒有編制，大多數是由工程質量監督人員代行職責。在縣區，建設項目分散、距離遠，監督機構交通設施沒有解決，也對監督工作產生了不利影響。

二、對策措施

嚴格落實建設工程質量責任終身制

一是嚴格簽訂建設、施工、監理、勘察、設計單位項目負責人終身質量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質量責任終身制的宣傳教育，讓企業和從業人員對質量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業和從業人員信用檔案，對質量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業立足生存，促進建筑業健康發展。

嚴格落實企業主體責任

一是落實建設單位質量安全總牽頭責任，建設單位應定期組織開展質量安全檢查，對檢查發現的問題負責落實整改。建設單位要建立項目經理、總監理工程師在崗檢查制度，加強項目經理和項目總監理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監理單位的監管責任，定期開展對監理工作質量考核，督促監理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執行技術規范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規范標準、技術措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監管部門要加大檢查巡查力度，從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現場質量控制到驗收檢查等環節，查找存在的質量問題，對檢查發現的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現質量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。

嚴把建筑材料質量關，夯實質量基礎

不合格材料不得進入施工現場，所有材料必須嚴格執行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。

開展工程質量安全專項整治，消除質量安全隱患

定期開展工程質量安全專項檢查，結合問題開展質量安全專項整治，把質量安全隱患消除在建設過程中。重點是加強質量安全過程控制，實行規范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。

大力開展樣板工程，示范引路

大中型建設項目應建立工法展示區，小型建設項目應建立樣板示范區。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質量。

加強人才培訓，提高技術水平

加強落實施工企業對從業人員的技能培訓，施工企業應按規定建立民工夜校，加強本企業、本工地的管理人員和操作工人業務技能培訓，熟練掌握各項規范標準、施工工藝，特別要加強常見質量問題防治培訓，使大家認識常見質量問題危害性，自覺治理常見質量問題，達到提高工程質量的目的；加強崗前培訓，沒有經過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術交底和責任意識教育。

加強監督執法力度，嚴厲打擊違法違規行為

加強“兩場”聯動和聯合執法，形成齊抓共管的機制，規范市場秩序，嚴厲懲處違法違規行為。一是加強現場管理，采取定期開展執法檢查，重點檢查企業和從業人員的履職情況，查找存在的質量安全問題，一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業人員，不認真履行質量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。

加強監督隊伍建設，規范監督程序

針對建筑施工安全監管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應加強建筑安全監督機構建設，設置必須的監督機構，配備足夠的監管人員，嚴格規范監督人員履行職責，完善監管制度，使監督工作更加規范化、制度化。

工程質量工作總結15

工程項目名稱：220kV變電站新建工程總包單位：有限責任公司建設單位管理公司單位工程主控綜合樓分部工程屋面監理單位監理有限責任公司開工日期20xx年5月21日工程地點村竣工日期20xx年09月19日序號防治項目主要措施及防治結果：

1、屋面防水工程施工隊伍具有相應資質。施工前編制詳細的施工方案，經監理審查確認后組織施工。

2、出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風機口等在防水層施工前按設計要求預留、預埋準確，未在防水層上打孔、開洞。

3、埋入屋面現澆板的穿線管及接線盒等物件固定在模板上，以保證現澆板內預埋物保持在現澆板的下部，使板內線盒、線管上有足夠高度的混凝土層，并在接線盒上面配置鋼筋網片，確保盒、管上面的混凝土不開裂。

4、穿透屋面現澆板的預埋管設有止水環。屋面現澆板下吊燈、吊頂等器具的安裝固定采取預埋，未事后剔鑿或采用膨脹螺栓。

5、屋面隔氣層、防水層施工前，基層干凈、干燥，并做好隱蔽驗收記錄。保溫層、防水層未在雨、雪天及（五級及以上）大風天氣施工。

6、在屋面各道防水層或隔氣層施工時嚴格控制基層的含水率。

7、屋面防水層施工與伸出屋面結構的處理滿足下1屋面質量通病防治施工措施列要求：

（1）屋面水落口、空調室外機底座、出屋面管道、屋頂風機口等，在與剛性防水層交接處留20×20mm凹槽，嵌填密封材料，并做附加防水卷材增強層處理；

（2）出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風機口柔性防水卷材做泛水，其高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm），上口用管箍或壓條，將卷材上口壓緊，并用密封材料封嚴；

（3）出屋面管道根部直徑500mm范圍內，找平層應抹成高度不小于30mm的圓錐臺。伸出屋面井（煙）道及上屋面樓梯間周邊應該同屋面結構一起整澆一道鋼筋砼防滲圈，高度不小于200mm。

8、卷材防水層泛水收頭施工：女兒墻為磚墻，泛水高度不小于250mm，防水層收頭在磚墻凹槽內用防腐木條加蓋金屬固定，釘距不得大于450mm，并用密封材料封嚴。

9、剛性細石混凝土防水屋面施工除符合相關規范要求外，還滿足以下要求：

（1）鋼筋網片采用焊接型網片。

（2）混凝土澆搗時，先鋪三分之二厚度混凝土并攤平，再放置鋼筋網片，后鋪三分之一的混凝土，振搗并碾壓密實，收水后分二次壓光。抹壓時未在表面加漿或撒干水泥。

（3）分格縫應上下貫通，縫內無有水泥砂漿粘結。在分格縫和周邊縫隙干燥后清理干凈，用與密封材料相匹配的基層處理劑涂刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，密封材料底層填背襯泡沫棒，分格縫上口粘貼不小于200mm寬的卷材保護層。

（4）混凝土養護時間不少于14d。

10、屋面防水層施工完畢后，進行蓄水試驗。

第五篇：工程質量工作總結

工程質量年終工作總結

在XXXX、一分局領導的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工質量管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的質量工作，取得了良好的工作成效。現將我項目部質量工作總結如下：

一、施工質量形勢

在項目部質量部和各部門全體人員的共同努力下，我項目部質量生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至目前，本項目部沒有發生任何質量事故。

二、施工質量主要工作情況

我項目部緊緊圍繞XXXX關于質量工作的重要指標精神，組織各施工隊對每一道工序進行技術交底，從思想和觀念上充分認識工程質量的重要性，我項目部主要從以下幾個方面來抓好質量工作：

一：技術交底

在每一道工序施工前，項目部組織施工班組進行質量技術交底，對工序的施工質量作出要求，施工中的重點難點著重提醒，對可能引起施工質量問題的部位和工藝提前預測，重點控制這些部位。

二：過程檢查

我項目嚴格執行三檢制度，施工班組自檢、工序交接互檢、項目部終檢，層層把控，對可能引起質量問題的因素提前檢查，對不合格的成品一律不準使用，對檢查過程中多次提出的引起質量缺陷的施工工藝，不引起重視的班組，采取相應的質量處罰，并責令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面，檢查現場發現這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，對這類問題我項目部都提出了相應控制措施，都得到了有效的控制。

三、成品保護

對施工成品嚴格按照項目制定的成品保護制度進行保護，針對高溫季節和寒冷季節施工，我項目都制定了相應的方案、措施，施工中嚴格按照方案、措施執行，例如高溫季節對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養護，澆筑時間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達到上人強度以前，禁止進入下一道工序施工。

四：質量分析培訓

項目部每個季度都按期舉行質量分析會議，對現場施工近階段出現的一系列質量缺陷進行分析，并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現的問題提出的處理措施進行驗證。從而提高項目部管理人員的管理水品，做到質量全員參與，全員控制。

三、下步工作計劃

進一步理順質量安全管理體系，提升質量安全管理水平，促進xxxx健康有序的發展。

1、指導xxxx市場，有效利用市場競爭機制促進xxxx健康發展。

2、加強日常的檢查監督，提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質量安全監管。加大工程的質量檢測力度，以質量檢測為手段，促進工程質量穩步提升。

4、以專業監督為主，逐步引進社會監督力量，使工程質量陽光化。

5、加強專業知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術前沿。