第一篇:鍋爐車間職責
鍋爐車間職責
一、領導關系
鍋爐車間是公司下屬的主要生產(chǎn)運行單位,負責鍋爐本體及輔助設備,氣力出灰、排渣、電除塵、煙風系統(tǒng),以及本系統(tǒng)所屬疏水及排污系統(tǒng)的運行管理工作。行政上接受分管副總經(jīng)理的領導。業(yè)務方面接受各職能處室的指導和監(jiān)督。
二、基本職責
1.負責鍋爐系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,確保為汽輪機發(fā)電和集團公司各熱用戶提供質量合格、數(shù)量充足的蒸汽。
2.負責出灰、排渣、排煙系統(tǒng)、場所、設施的運行管理和設備維護。
3.負責車間各項經(jīng)濟技術指標的分解落實、考核控制,搞好班組貨幣化核算,確保各項指標圓滿完成。
4.貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及上級有關部門的規(guī)定、規(guī)程和相關會議決議等。
5.負責本車間的生產(chǎn)、技術、設備和安全管理工作,組織協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的與本專業(yè)相關的各種問題。
6.對本車間發(fā)生的生產(chǎn)、設備、人身傷害事故要及時上報并協(xié)助調查。
7.負責本車間的班組建設、精神文明建設、安全文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作,以創(chuàng)“達標”活動為手段,不斷推進各項基礎管理工作。8.負責為公司職能處室及時提供準確的原始資料和生產(chǎn)數(shù)據(jù),并按時申報生產(chǎn)工作計劃和相關工作總結及建議。
9.積極推廣、應用各種現(xiàn)代化管理方法及手段,提高本車間的綜合管理能力和規(guī)范化管理水平。
10.負責本車間職工的崗位技能培訓工作,編寫培訓計劃并及時組織實施。
11.做好職工思想政治工作,提高職工政治、業(yè)務素質,充分調動職工積極性。
12.完成領導交辦的臨時任務。
三、主要協(xié)作關系
1.在給汽機車間提供合格蒸汽的同時,接受汽機車間的合格給水,就此互供關系,相互協(xié)作。
2.所有動力設備、系統(tǒng)的運行、切換用電與電氣車間相互協(xié)作。3.所用工業(yè)水源、及汽、水、品質監(jiān)督調整與化水車間相互協(xié)作。4.鍋爐運行、啟停切換用煤與燃料車間相互協(xié)作。
5.設備、管線、系統(tǒng)的消缺維修、更新改造、正常維護及大中小修與維修車間相互協(xié)作。
6.對系統(tǒng)運行方式的優(yōu)化和動態(tài)平衡與值長相互協(xié)作。
7.專業(yè)管理、計劃實施、達產(chǎn)達標等工作與各職能處室相互協(xié)作。
四、權限
1.有本車間的用人自主權。但工人調整到管理崗位要經(jīng)公司批準,管理人員調整到工人崗位要報公司備案。2.有對本車間人員的考核和獎金分配權。
第二篇:鍋爐車間班長的職責
鍋爐車間班長的職責
一:負責班組當班期間人身及設備安全監(jiān)督工作 二:負責班組新成員的基礎培訓工作
三:發(fā)生異常及時上報,緊急情況實行緊急預案 四:必須服從車間主管的工作安排,主管不在時,必須承擔起車間的全面工作
五:協(xié)助主管進行日常工作管理,設備維護,保養(yǎng)及人員管理等工作并承擔相應責任
六:積極向主管提出鍋爐設備運行中的隱患并及時消除隱患,作到防患于未然
七:協(xié)助主管做好鍋爐房工作計劃,材料計劃及設備檢修計劃
八:及時向主管匯報反饋班組員工在班組管理方面和學習方面的建議或意見
第三篇:鍋爐車間總結
發(fā)電車間半年工作總結
在過去的半年里,發(fā)電車間根據(jù)公司年初職代會精神和焦化一廠統(tǒng)一安排部署,結合車間工作實際,圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作,強化內部管理,狠抓隊伍建設,不斷規(guī)范運行機制,保證了上半年的穩(wěn)定供氣和職工思想穩(wěn)定的良好局面,現(xiàn)將具體工作總結如下:
一、職工隊伍素質常抓不懈
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭前l(fā)電車間工作的重點之一,是保證安全生產(chǎn)運行重要的基礎。為此車間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈。
一是做好安全規(guī)程培訓,車間根據(jù)不同崗位進行分類培訓,通過理論聯(lián)系實際的方式對各個崗位定計劃、分重點,保證培訓工作的實效性,讓崗位操作人員切實的掌握了自身安全操作技能。組織崗位人員積極參加公司和焦化一廠組織的崗位安全操作規(guī)程考試,經(jīng)考試全部合格。
二是做好“每日一題”“每周一課”“每月一考”日常培訓工作,從實際出發(fā)讓崗位操作人員不斷鞏固自身技能。
三是堅持開展爭當青年崗位能手活動,根據(jù)車間工作實際,以安全操作規(guī)程為基礎,通過理論聯(lián)系實際,對司爐工青年骨干進行了理論學習和現(xiàn)場操作培訓,大大提高實際操作水平和安全操作意識。四是積極組織參加公司舉辦的技術比武活動,通過以點帶面營造良好的“趕超比”學習氛圍。
二、搶抓安全生產(chǎn),確保平穩(wěn)供氣
發(fā)電車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn),保平穩(wěn)供氣”半年來發(fā)電車間緊緊圍繞這一核心工作,強化落實,達到了預期的目標。
一是做好日常的設備維護工作,規(guī)范每日巡檢要求,巡檢內容,保障鍋爐儀表、水位計、安全閥等設施的完好性及安全性。
二是制定發(fā)電車間的設備維修計劃,制定完善設備臺賬,對到檢及過期的設備及時更換,同時結合實際要求,按計劃對調壓器濾芯、雙聯(lián)過濾器濾網(wǎng)、煤氣壓力開關等設施進行維護更換。同時做好大型檢修工作,為了達到鍋爐對水質的要求,我們對軟化水的反滲透系統(tǒng)進行了膜的檢修更換,降低了出水電導,符合水質要求。根據(jù)廠煤氣質量,通過與化產(chǎn)車間的協(xié)同配合我們對煤氣主管進行了清洗,有效的去除了煤氣中的雜質,保障了煤氣的質量,使鍋爐用氣干凈穩(wěn)定,同時也減少調壓器濾芯的更換次數(shù),為車間的節(jié)能降耗工作做出努力。
三是以黨支部“雙示范”活動為契機,不斷規(guī)范和豐富黨員責任區(qū)工作內容,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,有效促進車間安全工作整體上臺階。四是認真做好安全宣傳教育工作,利用車間管理會議和每日全員班前會及時宣傳有關安全文件精神,開展好安全生生產(chǎn)月系列活動,營造良好的安全宣傳氛圍。
五抓好現(xiàn)場隱患整改,每月組織車間管理人員對車間全面進行安全大檢查,對檢查出的隱患及時處理。同時建立健全各項安全臺賬。對廠綜合安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極研究整改方案,落實到位。
三、管理工作不斷全面完善
一是狠抓“三基”建設,根據(jù)公司及焦化一廠對“三基建設” 的要求,認真完善各類臺賬,不斷完善管理機制,把“三基”建設貫穿到車間各個管理工作當中,結合車間工作實際制定切實可行的管理辦法,加大日常考核力度,保證“三基”工作落到實處。
二是根據(jù)焦化一廠年初經(jīng)營承包方案等系列文件精神,發(fā)電車間制定符合本車間的經(jīng)營管理辦法,將工資獎金分配辦法充分按照公平公開公正的原則,不斷完善激勵機制,大大提高了職工的工作積極性。
三是堅持開展文明生產(chǎn)競賽活動,為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,展現(xiàn)良好的車間風貌,車間不斷出臺“環(huán)境衛(wèi)生管理辦法”、“崗位設備包機管理辦法”等相關制度,并與開展義務勞動相結合,使文明生產(chǎn)工作逐步常態(tài)化和規(guī)范化。四是及時做好人員編制和崗位的調整,半年來由于人員變動比較大,給車間的日常管理和日常運行一度帶來波動,面對實際問題,車間及時溝通研究辦法,通過硬性管理與做好思想工作相結合,進行了合理調整,保證了崗位正常運行,最大程度的不影響車間的正常管理。
五是認真開展節(jié)能降耗工作,清理更換軟化反滲透膜,省去了請廠家專業(yè)人員的費用,通過對煤氣主管的清洗,有效的去除了煤氣中雜質對調壓器濾芯造成的堵塞,減少了濾芯的更換次數(shù)。同時,在日常的檢修工作中,有效的利用對廢舊的閥門等設施的修復,節(jié)約材料成本。
六是充分發(fā)揮工會組織和共青團組織的積極作用,通過開展青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)查隱患活動,有效的促進了車間安全工作的開展。
半年來,發(fā)電車間在全體干部職工的共同努力下,保證了安全穩(wěn)定供應蒸汽,確保了焦化一廠的正常生產(chǎn)及行政用汽,總共供應蒸汽78609噸。雖然我們取得了一定的成績,但工作中存在著一些不足,下半年我們將克服困難,總結經(jīng)驗,再接再厲,做好車間的安全穩(wěn)定工作,把車間各項工作搞扎實,保證全年任務的順利完成,為焦化一廠更好發(fā)展貢獻新的力量。
第四篇:鍋爐車間年終總結
鍋爐車間年終總結
鍋爐車間年終總結1
自20xx年12月17日到20xx日20xx天以來,鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領導下,在有關部門正確指導和相關車間的大力支持下,始終堅持以“安全第一,預防為主”的方針為指導,以保證鍋爐安全經(jīng)濟運行為宗旨,以節(jié)能降耗為目標,克服煤質差、變化頻繁,操作難度加大,設備老化,“四管”磨損加劇,檢修任務繁重等各種不利因素,車間全體職工團結一致,齊心協(xié)辦,努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作,實現(xiàn)了鍋爐的安全運行,較好地完成了廠領導交付的各項工作任務,現(xiàn)將20xx天以來車間的安全工作總結如下:
一、主要工作完成情況
1、消滅了重傷以上人身事故。
2、杜絕了重大機械設備、重大經(jīng)濟損失事故。
3、實現(xiàn)了安全運行2397。
4、兩票合格率100%。
5、鍋爐大修8次,小修109.
二、強化安全管理措施,確保車間的安全生產(chǎn)
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,切實履行各級管理人員的安全職責
車間把安全工作當作重點工作去抓,做細、做實,不留死角,并教育職工要牢記“安全第一”的思想,樹立“安全就是幸福”的安全理念。落實各級安全生產(chǎn)責任制,車間對班組、班組對個人,層層簽訂安全責任狀,把安全生產(chǎn)目標落實到班組,落實到崗位,落實到個人。從車間到班組到個人,形成了一套完整的`安全網(wǎng)絡,營造了事事講安全,處處講安全的良好氛圍,讓安全隱患和不安全因素遠離每個按照電廠要求,車間在每年春季組織職工進行《安規(guī)》學習和考試。
首先我們做到了思想上到位,自覺維護《安規(guī)》的嚴肅性,要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關內容,以此來規(guī)范職工的自身行為和各項活動。
其次是在組織上保證安規(guī)的強制性,把《安規(guī)》落實到工作當中,如有違反,按《安規(guī)》追究責任。
三是在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。
四是召開摒棄習慣性違章座談會,使職工充分認識到習慣性違章的危害和預防措施,同時發(fā)動職工查違章,結合典型事例,認真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象,并制定防范“三違”措施,相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅持定期和不定期的檢查制度,堅持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進行有效的控制,防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,全年兩票合格率達到了100%。
(二)大力開展群眾性安全活動,提高職工安全意識。
五年多來,車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份,儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍,影響鍋爐安全運行,針對這種情況車間制訂了《鍋爐設備防凍措施》,積極采取設備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法,保證設備不上凍,要求運行人員精心監(jiān)盤,對失靈的儀表及時聯(lián)系處理,保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運行,圓滿開展了冬春“百日安全”活動。緊接著月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動。同時又認真開展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、電纜溝,確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認識,繼續(xù)開展隱患排查活動,為扎實搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。在夏季,嚴格按照夏季設備運行參數(shù)調整,做到勤巡檢,對主要輔機設備重點檢查,確保設備安全度夏。
每年六月份車間都認真開展全國安全生產(chǎn)月活動,在車間醒目的地方懸掛標語,組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責任狀等活動,極大的提高了職工的安全意識。
同時每年都認真開展冬季“四防”和加強第四季度安全生產(chǎn)的活動。極大的提高了職工的安全意識,為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動我們車間都制定了具體的活動方案,結束后都進行了認真地總結,查找不足,并在下一階段工作中進行整改。
(三)加強值班和現(xiàn)場管理。
車間堅持24小時值班不斷線,堅持前、后夜對各崗位進行一次查崗簽字制度,及時了解掌握設備運行狀況,有力地保證了鍋爐設備的安全運行。重點查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象;在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護,徹底消滅誤操作。重點查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范,女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來,監(jiān)盤不認真、打瞌睡、崗位玩手機等習慣性違章。通過車間的查崗檢查,極大的提高了職工遵章守紀的自覺性和積極性。加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行“設備缺陷管理制度”和“兩票三制”,加強對設備的維護,不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力,使小缺陷不過班,大缺陷不過天,重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
(四)質量標準化方面。
安全質量標準化工作取得突出成績,月月達到一級標準。通過質量標準化活動的開展,使職工上標準崗,干標準活的意識大大加強。幾年來共查出質量標準化方面存在的.問題400多項,件件都得到了及時落實,使車間的設備面貌得到了極大改觀,同時各項記錄和管理制度也都得到了完善,有力促進了車間的安全生產(chǎn)。
“三標一體”管理體系在車間運行正常,每項工作都嚴格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實、有監(jiān)督”的管理方法,使得各項工作都有條不紊地進行。通過認真抓質量標準化工作,車間的設備面貌煥然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一級標準。
(五)加強執(zhí)行力建設,保證鍋爐安全措施的落實。
五年來,車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次,都進行了嚴格的處罰,有力地保證了鍋爐設備的安全運行。為加強物資管理,我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》,并嚴格按照制度執(zhí)行。加強細節(jié)管理,對每項工作的每個環(huán)節(jié)做到事前考慮到位,事中提醒應注意的問題,保證結果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度,對查處的每項工作的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設考核辦法》進行考核。確保車間的各項工作順利進行。
三、加強運行管理,努力提高鍋爐的安全運行水平
首先,針對鍋爐煤質差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結焦、棚煤、斷煤等情況,嚴格執(zhí)行《在煤質差情況下保證鍋爐安全運行的措施》,運行人員認真監(jiān)盤,加強燃燒調整。在運行分析上,各班組堅持每班安全分析制度,對本班的運行情況進行分析總結,找出規(guī)律,從而有效地提高了司爐的操作技術。保證了六臺鍋爐的安全運行。
針對季節(jié)特點,做好反事故演習工作,提高職工的事故應對能力。
在鵝灣變電站和密礦線檢修期間,我們車間都制定有專門的反事故措施,針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負荷等事故,開展了反事故演習活動,提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下,認真配合開展了鍋爐反事故演習活動。根據(jù)季節(jié)特點,車間每月進行一次反事故演習,極大地提高了運行人員的事故應對能力。
鍋爐車間年終總結2
我叫xx,男,漢族。出生于xxx年,于xxx年參加工作,分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習,師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項等都詳細的告訴了我,這些都是我在書本上學不到的,我認真聽做筆記,然后用到實際當中去。通過自己的努力學習,經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉眼我做為一名鍋爐運行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結如下:
一、加強理論學習,提高個人素質
在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領導請教,汽輪機的工作原理,學習如何安全正確的操作鍋爐,并結合發(fā)電汽輪機的需要合理調節(jié)鍋爐運行,我深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好的為實踐服務;
二、踏實肯干,努力干好自己的本職工作
我一直從事鍋爐運行的司爐工作,我平時工作認真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結出一些工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視,檢查各種設備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。
三、干好司爐運行工作,保障工作安全。
在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領導交辦的`各項任務。加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,向專業(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習。取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學習及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。
鍋爐車間年終總結3
xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領導班子正確有力的領導下,在車間領導的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成,同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結如下:
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運行和同步基建的同時,組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關的,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習,組織運行人員學習安全文件,對存在的問題進行安全分析,并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設備事故,實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
(一)、節(jié)點工期方面
1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗;
2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;
3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;
4、xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;
5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;
6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉成功;
7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;
8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;
9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調試成功;
10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調試完成,投入運行;
11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn),是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果,見證了鍋爐車間全體員工團結一心,迎難而上的拼搏精神。
(二)、安裝調試方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試,布袋除塵及氣力除灰整體調試, 2#鍋爐67個電動門、45個調節(jié)門、16個擋板門調試完成;點火系統(tǒng)調試完成;12臺葉輪給粉機調試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成, 22臺吹灰器調試完成,2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成,均具備正常運行條件。
(三)、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計1356米的安裝,安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關斷門油管路調整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底,完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度,加強對人、機、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒,最終確定合理的.配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒,比原設計用煤每噸節(jié)省
60元,若兩條生產(chǎn)線同時投運時,可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設計要求:當負荷高于60%時停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復校對、修訂并出版,為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報,并對各類上報材料情況及時跟蹤落實,確保了生產(chǎn)工作的順利進行。
五、車間人員
車間進行了各專業(yè)人才招聘與、錄用等相關工作,先后面試應聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補了車間多個崗位空缺,車間目前全員共計66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。
在員工培訓上,車間堅持每周一至周五定期培訓學習,通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風,細化指標,強化管理,挖潛增效,控本降耗,進一步創(chuàng)新激勵機制,努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進,確保全年各項生產(chǎn)任務順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進。
(一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;
(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。
(三)、班長過于依賴部門管理,現(xiàn)場管理不力,調度力度不夠,協(xié)調能力有待加強。
(四)、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差,尤其是重大操作。
(五)、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。
(七)、由于人員的辭職及調動,造成人員緊張及技術力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務技術水平。
(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺,需加強學習。
(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行,但機組的經(jīng)濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距,xx年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點,加強與系統(tǒng)內電廠的交流,學習借鑒先進的運行經(jīng)驗,努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。
第二部分
xx年
一、安全管理
繼續(xù)夯實各項安全基礎工作,確保實現(xiàn)安全年,對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎,切實把安全工作做到實處,為完成全年生產(chǎn)目標提供安全保障;
(一)、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全制度對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理;
(二)、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責任事故;
(三)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查;
(四)、及時消除設備缺陷和隱患,避免機組非停,嚴防各類事故發(fā)生;
二、運行生產(chǎn)管理
(一)、加強機組運行管理和設備治理,確保完成供氣量,深入開展運行小指標活動,確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定進行。
(二)、嚴格落實各項規(guī)章制度,加強機組運行經(jīng)濟性分析,不斷提高機組運行效率。
(三)、切實推進各項技改工作的完成;
三、技術培訓管理
(一)、加強運行人員隊伍培訓,全面提升職工綜合素質,開展運行人員業(yè)務培訓,強化全能值班員培訓,合理利用績效工資分配,建立人才激勵機制,對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng),促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍,增強解決實際問題的能力;
(二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓,定期組織運行人員考試,切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
(三)、深入開展專業(yè)技術分析,提高運行人員的分析、判斷、處理能力,使運行人員的業(yè)務技術水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓
(一)、持續(xù)開展安全質量達標活動,逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
(二)、進一步細化班組建設項目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭創(chuàng)全廠金牌班組。
(三)、深入學習,增強企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導工作實踐,建設高素質的員工隊伍。
鍋爐車間年終總結4
一年中,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現(xiàn)將一年來的`工作做一下總結。
一、自覺加強理論學習,提高個人素質
首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。
其次,在業(yè)務知識學習方面,我虛心向上級領導和部門其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作
我一直嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行作為一個鍋爐班長的職責,認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作,在設備出現(xiàn)異常的時候,還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。
我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務時間,努力通過各種渠道學習工作中的技能技巧。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作
我在提高人員技能的基礎上,通過合理運用人員編組,制定設備運行規(guī)則、強化維護保養(yǎng)等手段,使設備處于最佳運行狀態(tài),從而達到鍋爐的正常運作,合理運用能源。我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況,同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:
第一、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達標,安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。 第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調整鍋爐運行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,向專業(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
鍋爐車間年終總結5
20xx年已經(jīng)過去。十幾年來,我做為一名取暖鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情投身平凡的工作,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項工作規(guī)程,虛心向懂技術有特長的前輩求教,團結同事,不斷提高工作能力,兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。
一、本人在實際操作技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,利用現(xiàn)代快捷的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑來尋找相關運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證供暖期間不發(fā)生誤操事故,影響供暖質量及實效。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記錄下來,虛心向老員工和領導請教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累。知難不退,迎難而上。為此我積極調整自己的工作思路,抓住重點,積極進行由簡單的取暖運行到高效節(jié)能供熱的方向調整,為此也取得了可喜的成績,并得到了學校全體師生及領導的肯定,贏得住校生家長的稱頌。
二、取暖工作的能力包括協(xié)調能力和處理事故的能力,因為技術是死的,實際操作能力卻是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件后果最小化,這需要智慧,這需要實實在在的判斷。所以取暖工
作中判斷能力一定要做到快速準確,活學活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實則不易的工作。
三、積累工作經(jīng)驗,貫徹學校領導倡導的“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。“節(jié)能降耗”要本著安全運行為首要,保證所有師生溫暖過冬為出發(fā),盡而兼顧經(jīng)濟實惠的運行。
四、在安全運營過程中,加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保按時按點提供師生供暖。避免天寒地凍,師生人身受傷,設備損壞,人為造成重大事故。
新的一年又是新的開始,自然會有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標,力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐供暖運行時更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下高效運行。
干好本職工作的同時,思想?yún)R報專題了解其他專業(yè)知識,爭取達到“工作到老,學到老”目標。繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和十足的`發(fā)展。
幾十年的工作中,我取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。
但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為學校后勤服務,貢獻自己的一份力量!
鍋爐車間年終總結6
作為一名老鍋爐工,在20xx年因工作需要調到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和和提高了自己的思想認識,工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會。我感到對自己的工作有了更深的認識現(xiàn)將一年的工作做一下總結。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致,其次通過多看多問多聽多想多做,積極提高自己技能,使自己的工作水平更上一新臺階,為了不斷提高自己技能水平,從以下幾點做起。
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),及時巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的.運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整。
二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證生產(chǎn)無操做事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向同事和領導請教,使自己能達到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,1日才比1日強。希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
三、因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如1人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每1斤煤,每1滴水,每1度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響公司供熱和裝置運行人為責任造成重大事故。
新的1年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上,完成公司下達的各項任務,并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在新的一年工作中我們取得了1定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到鍋爐運行中,不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運行班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為雙源石化有限公司奉獻出自己的1份力量。
鍋爐車間年終總結7
新家園制磚鍋爐房,現(xiàn)有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負責磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時時刻刻不忘安全工作,堅持標準“學標、對標、達標”,作為鍋爐房班長,在廠里領導正確領導下,出色地完成20xx各項任務。現(xiàn)將我個人所做的工作總結如下。
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現(xiàn)象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設備質量檢查,對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是嚴格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備,造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結合廠里對鍋爐房的工作標準,特別制定的其內容:周一,安全閥試噴(車間領導監(jiān)控)。周二,高低水警報試驗(車間領導監(jiān)控)。周三,機械各傳動部位加油。周四,注水器上水試驗。周五,除塵器清灰,打掃衛(wèi)生。周六,煤,灰場清整。周日,環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號捅煙火管,每月1—3日,16—18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領導監(jiān)控)。幾年來,我們始終堅持執(zhí)行,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
二、認真學習,提高班組人員素質
廠里出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務,鉆研業(yè)務技術,提高技術水平。每周堅持學習業(yè)務知識,不斷提高班組人員的.業(yè)務技能。結合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項整治活動,根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度,使每個職工做到上標準崗,干標準活,不違章不違紀。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
三、嚴格管理、落實工作標準
為更好的為制磚生產(chǎn)服務,為廠里服務,要求班組鍋爐工有更高的標準,我們制定相關制度上墻,并與經(jīng)濟考核掛鉤,鍋爐房內使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內整齊、美觀,當班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機械設備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),加強日常設備保養(yǎng)與維修工作,定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時送驗壓力表、安全閥,當班人員嚴格遵守操作規(guī)程,不簡化作業(yè)程序,把經(jīng)營責任制落實到崗、到人,加強檢查考核,使每個人都有壓力,目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好,更好地完成任務。
四、加強養(yǎng)修,保持設備良好狀態(tài)
我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴格按有關規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態(tài)。
五、存在不足和下一步打算
在領導的關懷下,我們班組雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。
1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。
我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查,找差距,落實措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè),提高自身的業(yè)務素質,嚴格作業(yè)程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻。
第五篇:鍋爐車間安全管理制度范文
鍋爐房安全管理制度
司爐工崗位工作制
一.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,服從分配,做一個有理智,講文明守紀律的新型工人.二.堅守崗位,集中思想,嚴格操作;當班時不看書,不看報,不打瞌睡,不隨意離開工作崗位.三.交接班時應按規(guī)定,共同巡視,檢查各種設備。包括水位表,壓力表,鼓風機,引風機,給水系統(tǒng),潤滑系統(tǒng),冷卻水系統(tǒng),給煤出渣等裝置,并對運行記錄進行確認,交接雙方共同簽字方可交接.四.努力學習專業(yè)知識,精通業(yè)務.鉆研技術,不斷提高操作水平.確保鍋爐安全經(jīng)濟運行.五.鍋爐體及輔助設備定期進行檢查,作到文明生產(chǎn)。
六.發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常情況危及安全時,應采取緊急停爐措施并及時報告單位負責人.七.對任何有害鍋爐安全運行的行為,應立即制止.巡回檢查制度
一.為了保證鍋爐及其附屬設備正常運行以帶班長為主按下列順序沒兩小時至少進行一次巡回檢查.二.檢查上煤機、除渣機、二次風機、鼓風機、引風機是否正常、電動機和軸承溫升是否超限(滑動軸承溫升35最高60、滾動軸承溫升40最高70)
三.檢查燃燒設備和燃燒工藝是否正常。
四.檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐供、爐墻是否有異常現(xiàn)象。五.檢查水箱水位,給水泵軸承和電動機的溫度,各閥門開關位置和給水壓力是否正常。
六.檢查除塵器是否漏風、水膜除塵器水量大小。七.檢查爐渣清除情況。
八.檢查安全附件和依次儀表,二次儀表是否正常,各指示,信號有無異常變化。
九.檢查爐排變速箱;前后軸、風機、水泵等潤滑部位的油位是否正常。
十.巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,并將檢查結果記入鍋爐及附屬設備的運行記錄內。
鍋爐設備維修保養(yǎng)制度
1、鍋爐設備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下,進行經(jīng)常性的的維修處理。2、結合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修時維修。3、維修保養(yǎng)的主要內容:
3.1、一只水位表玻璃管(板)損壞、漏氣、漏水、用另外一只水位表觀察水位,及時檢修損壞的水位表。
3.2、壓力表的損壞、表盤下不及時更換。
3.3、跑、冒、滴、漏的閥門能修理的及時檢修或更換。3.4、轉動機械潤滑油路保持暢通,油杯保持一定油位。3.5、檢查維修上煤機、除渣機、爐排、風機、給水管道閥門給水泵等。
3.6、檢查維修二次儀表和保護裝置。3.7、清楚設備及設備上的灰塵。4、對安全附件實驗校驗的要求。
4.1、安全閥手動放汽或放水實驗每周至少一次,自動放汽或放水實驗每三個月至少一次。
4.2、壓力表正常運行時每周沖洗一次存水彎管,每半年至少校驗一次,并在刻度盤上劃指示工作壓力紅線,校驗或鉛封。4.3、高低水位報警器,低水位連鎖裝置,超壓、超溫報警器,超壓連鎖裝置每月至少做一次報警連鎖實驗。
5、預備維修保養(yǎng)和安全附件實驗校驗情況,要詳細做好記錄,鍋爐房管理人員應定期抽查。司爐工交接班制度
1、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準備工作,并要詳細了解鍋爐運行情況。
2、交班者提前做好準備工作,進行認真全面的檢查和調整保持鍋爐運行正常。
3、交接班時,如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場,交接班人不得離開工作崗位。
4、交班者,需做到“五交”和“五不交” 五交是:
4.1、鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常。
4.2、鍋爐安全附件、報警和保護裝置,靈敏可靠。4.3、鍋爐本體和附屬裝備無異常。
4.4、鍋爐運行記錄資料、備件、工具、用具齊全。4.5、鍋爐房清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。五不交是
4.6、不交給喝酒和有病的司爐人員;
4.7、鍋爐本體和附件設備出現(xiàn)異常現(xiàn)象是不交; 4.8、在處理事故時不進行交班; 4.9、交接人員不到時不交給無證司爐;
4.10、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交; 5、交接班時,由雙方按規(guī)定巡回檢查路線逐點逐項檢查,要將交接的內容和存在的問題認真記錄在案。6、交接班要叫上級有關鍋爐方面的指令。
7、交接者在交接記錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設備缺陷,應由交接者負責。
水處理人員交接班制度
1、交接人員在交接班前對水處理設備和化學儀器、藥品進行全面檢查具備下列條件方能接班;
1.1、水處理設備正常,軟水主要指示合格; 1.2、鍋爐堿度,PH值氯根等項指示合格; 1.3、化驗儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好; 1.4、工作場所清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊;
1.5、水處理設備運行和化驗記錄填寫正確、準確,完整,嚴禁弄虛作假。
2、交班人員應向接班人員介紹設備運行情況。以及水質化驗和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。
3、沒有辦理接班手續(xù),交班人員不準離開工作崗位。
4、接班人員應按規(guī)定時間到達工作崗位,查閱交班記錄,聽取交班情況介紹。
5、交班人員共同檢查軟水處理設備,化驗儀器、藥品等是否齊全正常并對軟水、鍋水主要指示進行化驗,合格后方能進行交接班。6、接班人員未按時接班,交班人員應向、有關領導報告,但不能離開工作崗位。
7、交班時,如遇事故或重大操作項目,應待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交班,接班人員應積極協(xié)同處理事故和完成操作項目。
鍋爐水質管理制度 1、鍋爐用水必須處理,沒有可靠水處理措施,水質不合格,鍋爐不準投入運行。
2、嚴格執(zhí)行GB1576工業(yè)鍋爐水質標準,加強水質監(jiān)督。3、鍋爐水處理一般采用鍋外化學水處理,對于立式,臥式,內燃和小型熱水鍋爐可采用爐內加藥水處理。
4、采用爐內加藥水處理的鍋爐,每班必須對給水硬度,鍋水堿度,PH值三項指標至少化驗一次(給水化驗水箱內的加藥水)。5、采用鍋外化學水處理的鍋爐,對給水應每2小時測定一次硬度,氯根,PH值及溶解氧;鍋爐水應每2——4小時測定一次堿度、氯根、PH值及磷酸根。
6、專職或兼職水質化驗員,要經(jīng)技術監(jiān)督部門考核合格后,才能進行水處理工作。
7、對離子交換器的操作,要針對設備特點指定操作規(guī)程,并認真執(zhí)行。
8、水處理人員要熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質和使用方法。
9、分析化驗用的藥劑應妥善保管,易燃易爆有害有毒藥劑要嚴格按規(guī)定保管使用。10、鍋爐停用檢修時,首先要有水處理人員檢查結垢腐蝕情況對垢的成分和厚度,腐蝕的面積和深度以及部位做好詳細記錄。11、化驗室和水處理向應保持清潔衛(wèi)生,有放火措施。12、水處理設備的運行和水質化驗記錄填寫完整正確。
鍋爐房安全保衛(wèi)制度
1、鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門之一,除鍋爐房工作人員、有關領導及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外,其他人員未經(jīng)有關領導批準,不準入內。
2、當班人員要監(jiān)守崗位,提高警惕,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和巡回檢查制度。
3、非當班人員,未經(jīng)帶班長同意,不準開關鍋爐房的各種閥門,煙風門及電器開關。無證司爐工、水質化驗人員不得單獨操作。4、禁止鍋爐房存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點,并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。
5、鍋爐在運行或壓火期間,房門不得鎖住或閂住,壓火期間要有人監(jiān)視。
6、鍋爐房要配備有消防器材,認真管理。不要隨便移動或挪做他用。7、鍋爐一但發(fā)生事故,當班人員要準確,迅速采取措施,防止事故擴大,并立即報告有關領導。
鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
1、鍋爐房不準存放與鍋爐操作無關的物品,鍋爐用煤、備品備件、操作工具應放在指定指定地點,擺放整齊。2、鍋爐房地平、墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
3、手燒爐投過煤要隨手打掃散落在地上的煤,保持地面清潔。4、煤場、渣場要分開設置、煤堆、渣堆定期撒水,堆放整齊。5、每班下班前,對工作場地、設備、儀表、閥門、等打掃干凈。6、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。7、主管領導要經(jīng)常組織有關人員,對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比,要獎勤罰懶,做到清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。