第一篇：鍋爐車間正副主任

鍋爐車間主、副主任崗位工作標準

1.范圍

本標準規定了鍋爐車間主、副主任的工作職責、基本技能、工作內容與方法和檢查與考核。2.上崗條件 2.1文化程度

具有中專及以上文化程度。2.2工作經歷

有從事鍋爐運行崗位5年以上工作的實踐。2.3應知

2.3.1了解《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、《消防規程》的有關條文。

2.3.2熟悉全廠鍋爐的燃油、蒸汽、給水、疏放水等公用系統。2.3.3熟悉《傳熱學》、《泵與風機》、《金屬力學》、《理論力學》、《鍋爐原理》、《電工學》、《流體力學》、《汽輪機原理》等相關專業知識。2.3.4了解相關的鍋爐、燃料、除灰、脫硫檢修方面的常識。2.3.5了解與鍋爐有關的汽機、電氣、燃料、除灰、熱工、化學等相關專業知識。

2.3.6有一定的外語水平及計算機操作能力。2.4應會

2.4.1對鍋爐、燃料、除灰、脫硫設備異常情況有識別、判斷、處理的能力。

2.4.2 能熟練進行鍋爐點火、并汽、停爐、水壓實驗、安全門定坨等重大操作。

2.4.3對鍋爐、燃料、除灰、脫硫的各種事故有分析、判斷、處理能力。

2.4.4對鍋爐的運行工況有分析能力，能夠根據實際情況提出整改措施或方案。

2.4.5掌握鍋爐、燃料、除灰、脫硫系統消防技術，能熟練地使用各種消防器材。3.職責 3.1職權

3.1.1直接受熱電片區經理的領導，并按照公司的要求做好鍋爐專業、燃料專業運行管理的各項工作。

3.1.2有權對鍋爐車間運行人員工作崗位進行調配，對鍋爐車間運行人員提崗、晉級有建議權。

3.1.3定期檢查并指導本專業運行人員嚴格執行各種規章制度。對違反紀律和規章制度的不良行為，有權制止并提出批評。

3.1.4定期檢查與本專業有關的各種報表、臺賬、檢查各種指標的完成情況，并定期組織召開運行經濟分析會。對現場發現的影響安全、經濟運行的問題提出整改方案，重要問題匯報上級領導。

3.1.5鍋爐車間主任應定期對機組的運行情況及存在的問題進行檢查，并提出合理的建議和處理意見，并有權根據現場的實際情況提出機組、設備的安全、經濟運行方式。

3.1.6對于生產現場的重大操作，車間主任應親自到場對本專業運行人員進行監督指導，并幫助運行人員按正確方式進行。3.2 責任

3.2.1負責本車間的運行規程、技術措施、節能方案、管理制度等的編制、審核及落實情況。

3.2.2應向領導匯報本專業管理及生產上存在的問題，并提出解決辦法和處理意見。

3.2.3具體實施機組大、小修安全措施，并負責驗收及試驗工作。3.2.4負責本專業運行工作的消耗材料的計劃、領取、分配及使用工作。

3.2.5發生事故時，必須到現場，并對本專業的操作給出建議及適當的命令。

3.2.6負責本車間人員的培訓工作，不斷提高本車間運行人員的技術水平。工作內容與要求

4.1結合實際應用，不斷完善提高管理水平。

4.2 定期組織召開運行分析會議，總結經驗，提高機組運行效率。4.3 組織編制設備大、小修，臨檢等計劃、方案和措施。

4.4 加強安全管理，認真組織落實季節性安全大檢查，實現安全文明生產。

4.5 認真貫徹執行“兩票三制”，“兩票”合格率達100%。4.6 加強各專業各項技術管理工作，技術檔案齊全，數據準確，各種圖紙符合公司管理規定。

4.7 貫徹執行各項規章、制度，定期對專業各項工作進行考核。4.8 加強技術培訓，促進員工技術水平的全面提高。4.9 完成分廠下達的臨時性任務。5 檢查與考核

5.1 本標準的執行情況由發電分廠廠長進行檢查與考核。5.2 考核結果執行本企業考核標準。

第二篇：一車間正副主任考核責任書

奈曼旗宏基水泥有限公司

一車間正副主任考核責任書

一、工作職責

1.負責員工技術培訓、思想教育、安全教育、勞動紀律教育和違章處罰教育。

2.負責組織車間員工完成公司下達的月、生產計劃任務，并保證生產任務順利完成。

3.負責完成按質量管理規定要求的產品質量和產量。

4.負責車間設備、工具的使用管理,物料的儲存防護，確保車間設備、工具、物料不損失。

5.負責車間經濟技術指標，節能挖潛，杜絕跑冒滴漏現象。

6.負責車間安全生產文明生產，規范管理，消除一切不安全隱患。

7.負責本車間夜間巡回檢查，發現問題及時處理或上報，不得拖延。

8.遵守公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用職權謀取私利。

9.按時完成領導臨時交辦的其它工作。

二、工作權限

1.有對員工違反制度、違章作業的批評教育和處罰權，嚴重時可申報辭退權。

2.有對應急事件發生時，人、物調度指揮權。

3.有對特殊貢獻的員工獎勵申報權。

三、考核責任指標

1.熟料每月9700T，產品合格率95%以上。

2.生料磨臺時：3—4月份：28T/h ；5—9月份：31T/h；10—11月份：29T/h。

3.生料細度必須在規定范圍內，達到100%。

4.無安全事故和質量事故，無事故率達100%。

5.搞好文明生產，衛生合格率95%以上。

6.車間維護經費，每月元。

7.無違規、違紀，無跑冒滴漏現象。

四、獎罰方法

1.熟料產量每超100T，合格率達95%以上，燒成段員工每人獎勵50元，班長每人獎勵80元。每下降100T，員工每人罰30元，班長罰50元。

2.生料磨臺時每增加一個點，細度符合要求，生料段員工每人獎勵50元，班長每人獎勵80元。每下降一個點，員工每人罰30元，班長每人罰50元。

3.完成本月責任指標，獎勵正主任200元，副主任150元。如考核責任指標，沒有全部完成，則根據款項進行相應處罰。

五、六、考核指標當月兌現 本考核責任書簽字生效

總經理：

責任人：

2011年7月17日

第三篇：辦公室正副主任崗位職責

辦公室主任崗位職責

1、在總經理的領導下，負責公司辦公室的全面工作。

2、負責組織編制公司和各中心的預算和專項經費工作。

3、負責籌備、組織、安排公司召開的會議和全體員工大會工作，并檢查、督促會議決策的落實執行情況。

4、負責草擬公司的文件，并做好會議紀要、會議通知、會議文件等行政文書的撰寫收集、整理和公司宣傳工作的落實。

5、及時收集各部門的工作信息，對協助做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務工作負責。

6、負責公司對上級兄弟部門的工作聯系和公司有關法律咨詢聯系工作。

7、負責處理文件傳遞、審核以公司形式發出的稿件工作。

8、對公司的來信來訪和對外交流工作負責。

9、執行落實公司的考核計劃，對各部門考核及表彰工作的組織實施負責。

10、按校本部檔案管理相關規定，做好公司的文件資料收集、整理、歸檔工作，并對公司大事記資料編寫負責。

11、按校“節能辦”工作安排，組織、落實各部門的節能工作，并對各項節能指標執行情況上報工作負責。

12、對公司各部門節假日值班的安排、落實、檢查、匯總工作負責。

13、對學校電話費和車公司票托管的發放、統計等管理和服務性工作負責。

14、完成領導交辦的其他工作任務。

辦公室主任崗位職責

在學院黨委、行政及主管院長的領導下，主持辦公室全面工作。具體職責是：

一、協助領導了解、掌握學院各部門貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規及學院規章制度的情況，以及黨紀、政紀方面的重大問題。

二、組織和參與院內外調查研究，為領導科學決策提供可靠的專題或綜合信息。

三、負責主辦的會議組織、準備、記錄，督察督辦會議決議（決定）。

四、負責組織起草、審核各種公文，把好文字關和政策關。

五、協助領導或代表領導協調各部門的工作，難以協調的提出解決問題的意見建議。

六、負責對外溝通、聯系、匯報、約請等，安排或代表領導參加公務接待和公務活動。

七、負責公文的批轉、傳遞、保密等工作，落實領導批示，并及時反饋落實情況。

八、負責學院重要來訪來賓的接待、安排，代表學院領導接待一般來信來訪工作。

九、負責學院外事辦公室工作。

十、負責辦公室制度建設，逐步實現辦公室工作的制度化、規范化、程序化。負責制定本室工作計劃，并組織實施。負責本室人員的工作安排、業務學習、培訓和考核。

十一、組織完成上級有關部門及學院領導交辦的其他工作。

辦公室副主任崗位職責

協助辦公室主任完成辦公室各項工作任務，主任不在時，代理主任主持日常工作。具體職責是：

一、負責分管檔案、文字、接待、車輛等工作。按照有關管理規范，嚴格執行有關規定，保證工作質量。

二、負責起草各類綜合性文字材料，組織編寫學院簡報、年鑒（大事記）。

三、協助主任組織、參加學院有關會議與活動。

四、協助主任做好院領導外出事宜的具體安排。

五、協助主任做好督辦、調研和信息工作。

六、負責學院領導服務的安排與協調。

七、完成領導交辦的其它工作。

第四篇：鍋爐車間總結

發電車間半年工作總結

在過去的半年里，發電車間根據公司年初職代會精神和焦化一廠統一安排部署，結合車間工作實際，圍繞安全生產這一中心工作，強化內部管理，狠抓隊伍建設，不斷規范運行機制，保證了上半年的穩定供氣和職工思想穩定的良好局面，現將具體工作總結如下：

一、職工隊伍素質常抓不懈

培養一支德才兼備的職工隊伍是發電車間工作的重點之一，是保證安全生產運行重要的基礎。為此車間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈。

一是做好安全規程培訓，車間根據不同崗位進行分類培訓，通過理論聯系實際的方式對各個崗位定計劃、分重點，保證培訓工作的實效性，讓崗位操作人員切實的掌握了自身安全操作技能。組織崗位人員積極參加公司和焦化一廠組織的崗位安全操作規程考試，經考試全部合格。

二是做好“每日一題”“每周一課”“每月一考”日常培訓工作，從實際出發讓崗位操作人員不斷鞏固自身技能。

三是堅持開展爭當青年崗位能手活動，根據車間工作實際，以安全操作規程為基礎，通過理論聯系實際，對司爐工青年骨干進行了理論學習和現場操作培訓，大大提高實際操作水平和安全操作意識。四是積極組織參加公司舉辦的技術比武活動，通過以點帶面營造良好的“趕超比”學習氛圍。

二、搶抓安全生產，確保平穩供氣

發電車間的工作核心是“抓安全生產，保平穩供氣”半年來發電車間緊緊圍繞這一核心工作，強化落實，達到了預期的目標。

一是做好日常的設備維護工作，規范每日巡檢要求，巡檢內容，保障鍋爐儀表、水位計、安全閥等設施的完好性及安全性。

二是制定發電車間的設備維修計劃，制定完善設備臺賬，對到檢及過期的設備及時更換，同時結合實際要求，按計劃對調壓器濾芯、雙聯過濾器濾網、煤氣壓力開關等設施進行維護更換。同時做好大型檢修工作，為了達到鍋爐對水質的要求，我們對軟化水的反滲透系統進行了膜的檢修更換，降低了出水電導，符合水質要求。根據廠煤氣質量，通過與化產車間的協同配合我們對煤氣主管進行了清洗，有效的去除了煤氣中的雜質，保障了煤氣的質量，使鍋爐用氣干凈穩定，同時也減少調壓器濾芯的更換次數，為車間的節能降耗工作做出努力。

三是以黨支部“雙示范”活動為契機，不斷規范和豐富黨員責任區工作內容，充分發揮黨員的模范帶頭作用，有效促進車間安全工作整體上臺階。四是認真做好安全宣傳教育工作，利用車間管理會議和每日全員班前會及時宣傳有關安全文件精神，開展好安全生生產月系列活動，營造良好的安全宣傳氛圍。

五抓好現場隱患整改，每月組織車間管理人員對車間全面進行安全大檢查，對檢查出的隱患及時處理。同時建立健全各項安全臺賬。對廠綜合安全大檢查中發現的問題積極研究整改方案，落實到位。

三、管理工作不斷全面完善

一是狠抓“三基”建設，根據公司及焦化一廠對“三基建設” 的要求，認真完善各類臺賬，不斷完善管理機制，把“三基”建設貫穿到車間各個管理工作當中，結合車間工作實際制定切實可行的管理辦法，加大日常考核力度，保證“三基”工作落到實處。

二是根據焦化一廠年初經營承包方案等系列文件精神，發電車間制定符合本車間的經營管理辦法，將工資獎金分配辦法充分按照公平公開公正的原則，不斷完善激勵機制，大大提高了職工的工作積極性。

三是堅持開展文明生產競賽活動，為創造良好的工作環境，展現良好的車間風貌，車間不斷出臺“環境衛生管理辦法”、“崗位設備包機管理辦法”等相關制度，并與開展義務勞動相結合，使文明生產工作逐步常態化和規范化。四是及時做好人員編制和崗位的調整，半年來由于人員變動比較大，給車間的日常管理和日常運行一度帶來波動，面對實際問題，車間及時溝通研究辦法，通過硬性管理與做好思想工作相結合，進行了合理調整，保證了崗位正常運行，最大程度的不影響車間的正常管理。

五是認真開展節能降耗工作，清理更換軟化反滲透膜，省去了請廠家專業人員的費用，通過對煤氣主管的清洗，有效的去除了煤氣中雜質對調壓器濾芯造成的堵塞，減少了濾芯的更換次數。同時，在日常的檢修工作中，有效的利用對廢舊的閥門等設施的修復，節約材料成本。

六是充分發揮工會組織和共青團組織的積極作用，通過開展青監崗、群監網查隱患活動，有效的促進了車間安全工作的開展。

半年來，發電車間在全體干部職工的共同努力下，保證了安全穩定供應蒸汽，確保了焦化一廠的正常生產及行政用汽，總共供應蒸汽78609噸。雖然我們取得了一定的成績，但工作中存在著一些不足，下半年我們將克服困難，總結經驗，再接再厲，做好車間的安全穩定工作，把車間各項工作搞扎實，保證全年任務的順利完成，為焦化一廠更好發展貢獻新的力量。

第五篇：鍋爐車間職責

鍋爐車間職責

一、領導關系

鍋爐車間是公司下屬的主要生產運行單位，負責鍋爐本體及輔助設備，氣力出灰、排渣、電除塵、煙風系統，以及本系統所屬疏水及排污系統的運行管理工作。行政上接受分管副總經理的領導。業務方面接受各職能處室的指導和監督。

二、基本職責

1.負責鍋爐系統的安全、經濟、穩定運行，確保為汽輪機發電和集團公司各熱用戶提供質量合格、數量充足的蒸汽。

2.負責出灰、排渣、排煙系統、場所、設施的運行管理和設備維護。

3.負責車間各項經濟技術指標的分解落實、考核控制，搞好班組貨幣化核算，確保各項指標圓滿完成。

4.貫徹執行公司各項規章制度及上級有關部門的規定、規程和相關會議決議等。

5.負責本車間的生產、技術、設備和安全管理工作，組織協調解決生產中存在的與本專業相關的各種問題。

6.對本車間發生的生產、設備、人身傷害事故要及時上報并協助調查。

7.負責本車間的班組建設、精神文明建設、安全文明生產及現場管理工作，以創“達標”活動為手段，不斷推進各項基礎管理工作。8.負責為公司職能處室及時提供準確的原始資料和生產數據，并按時申報生產工作計劃和相關工作總結及建議。

9.積極推廣、應用各種現代化管理方法及手段，提高本車間的綜合管理能力和規范化管理水平。

10.負責本車間職工的崗位技能培訓工作，編寫培訓計劃并及時組織實施。

11.做好職工思想政治工作，提高職工政治、業務素質，充分調動職工積極性。

12.完成領導交辦的臨時任務。

三、主要協作關系

1.在給汽機車間提供合格蒸汽的同時，接受汽機車間的合格給水，就此互供關系，相互協作。

2.所有動力設備、系統的運行、切換用電與電氣車間相互協作。3.所用工業水源、及汽、水、品質監督調整與化水車間相互協作。4.鍋爐運行、啟停切換用煤與燃料車間相互協作。

5.設備、管線、系統的消缺維修、更新改造、正常維護及大中小修與維修車間相互協作。

6.對系統運行方式的優化和動態平衡與值長相互協作。

7.專業管理、計劃實施、達產達標等工作與各職能處室相互協作。

四、權限

1.有本車間的用人自主權。但工人調整到管理崗位要經公司批準，管理人員調整到工人崗位要報公司備案。2.有對本車間人員的考核和獎金分配權。