第一篇：房產管理局年終工作總結

精選范文:房產管理局年終工作總結(共2篇)

一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃 房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長 加強了市場引導，房地產市場日趨活躍 加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大

[房產管理局年終工作總結(共2篇)]篇一：市房管局辦公室年終工作總結范文

市房管局辦公室年終工作總結范文 2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績。作為辦公室，是上傳下達的關鍵環節，是協調各部門之間工作的重要紐帶。2010年，我局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各科室傳達，基本做到從發文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協調，為我局各項工作的正常開展創造了條件。我們的主要工作是：

一、在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。

做好辦公室工作，爭創一流業績，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業務學習，及時了解、掌握發展的新動向，積極參加局組織的形式多樣的學習教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團結協作，配合默契，工作氣氛融洽。每個人都能從大局出發，從全局整體利益出發，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項管理制度，落實科學管理理念

“辦公室工作無小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會務安排，到安全衛生、后勤服務、學習宣傳、來人接

待，頭緒多，工作復雜，如果沒有健全有效的規章制度，就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應付的被動局面。為此，我們在去年制訂內部工作制度、計算機安全管理規定、來信來訪工作制度、印章管理規定和內部財務會計管理暫行辦法的基礎上，今年又對信息工作考核作了補充規定，同時下發了《關于印發〈嘉興市住房保障局企業資質和執業資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號)文，對企業申報資質又作了新規定。另外，為明確辦公室工作人員的權利責任，我們還確定了崗位職責，做到了分工明確，責任到人，既調動了大家的積極性，又增強了大家的責任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協提案，滿意率達100%。

我們由辦公室專人負責人大建議、政協提案的辦理工作，協調、配合有關科室及時答復，及時與代表、委員溝通，2010年我局共主辦24件，協辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。我局領導一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅持認真、負責的態度處理信訪工作，把信訪工作作為聯系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強調服務的思想，對待每一個來電、來信都能禮貌接待、耐心答

復，有些棘手的問題，我們在向領導匯報的同時，協調科室，都給予了圓滿解決。2010年全年共計完成來信來訪256件，市長電話153 件。

4、做好全局政務信息報道工作。

根據市府辦及市建委對政務信息報道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點，及時展開局政務信息報道工作，去年五月，我們下發了《關于進一步加強2010年度信息工作 考核的通知》（嘉住房[2010]05號），今年二月我們又下發了《關于進一步明確政務信息報送流程的通知》（嘉住房 [2011]01號），這二個文件的印發進一步理順了我局政務信息報送的流程，規范了信息報送的要求和任務，為各科室做好政務信息報送工作奠定了基礎。我們局辦公室確定專人為信息報道員，負責落實信息報道聯系溝通工作，2010年全年我們共上報信息報道90篇，其中被省建設廳信息平臺錄用2篇，市委市政府信息平臺錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務，迅速開展工作，圓滿完成各項臨時工作任務，也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作執行力，受到了領導和同志們的肯定。一是協調各科室做好《城建志》住宅與房地產業篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創先爭優活動。

二、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。

[房產管理局年終工作總結(共2篇)]

1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關制度，我們厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，一年來無一車輛發生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現不經過局領導同意，私自換點修車現象。

2、加強資產管理，按需采購、保障及時。在資產管理方面，局辦著重規范了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續，嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規范我局物資采購行為。本著厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發放及時。

3、抓好辦會、辦文和日常事務工作。辦公室工作繁瑣、復雜，主要是辦文、辦會等日常事務性工作。我們克服人少文多的實際困難，完成了我局工作計劃、工作總結、以及各種會議的材料、領導講話和其他相關的各種計劃、總結等的纂寫工作，完成了各種大小會議的安排布置工作。同時，我 們及時督促各項檢查工作的貫徹落實情況，及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現重大失誤行為。

三、以人為本、規范管理，切實做好人事、行政財務工作。

1、原則性與政策性相結合，做好人事工作。一是認真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、退休人員退休手續辦理、社保繳費等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動合同。三是啟動了事業單位崗位設置管理工作，事業單位崗位設置是今年一項比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關要求，制定了《住房保障局崗位設置方案》、《事業單位基本情況》和《事業單位崗位設置審核表》并上報市建設委人事處。四是完成了2010年度專業技術人員職稱申報工作，其中高級3人，中級1人。五是配合市建委聯合工會做好職工療休養工作。

2、認真嚴謹地做好行政財務工作。按照局領導的要求，我們對局財務管理制度進行了補充規范。辦公室財務專業人員嚴格遵守財務會計制度，認真履行財務職責，科學合理編制2010年度預算，加強經費管理，積極開展財務分析工作，形成經費管理月報制度。

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房產管理處工作總結

二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領導下，全處上下共同努力、克難攻堅、團結拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務。

上半年收入——萬元，完成年計劃的——%。其中：產權登記費萬元；查檔費萬元；交易手續費萬元；抵押手續費萬元；租賃手續費萬元；測繪費萬元；經營性收入萬元；其他收入萬元。

上半年支出萬元，是年計劃的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費萬元；住房公積金萬元；職工醫療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費萬元；印刷費萬元；交通費萬元；差旅費萬元；銷售稅金萬元；專用材料費萬元；招待費萬元；其他支出萬元。

上半年受理各項產權登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉讓件；各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務重點抓了如下工作：

一、抓好班子建設和職工隊伍建設

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設和職工隊伍建設不放松，加強領導班子思想政治建設，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領導班子和職工隊伍，更好地擔負起房產工作的重任。

一是抓好科學發展觀的學習貫徹，按照上級統一部署和局黨委的具體[房產管理局年終工作總結(共2篇)]安排，精心組織和扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照要求和規定，有專人負責，把學習實踐科學發展觀活動落到實處。二是突出能力建設。進一步解放思想、提升境界，加強業務學習，努力使思想觀念、精神狀態、工作標準與科學發展觀的要求相結合，與推進各項工作相結合，與目標任務相結合。三是堅持增進班子團結，形成一心一意團結干事的合力。四是推進作風轉變。領導班子

和職工能本著求真務實精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進工作開展；領導班子帶頭執行廉潔自律的各項規定，秉公用權、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監督；樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠干實事。

二、抓好科室調整，理順工作程序

房屋產權登記工作法律規定和程序繁多。進入政務大廳以后，為了適應變化了的工作形式進一步提高工作效率，今年初對職能科室進行了調整，使之更務實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴格按照規定和程序辦事，又能結合實際情況，開拓性的開展各項工作，依據法律規定和有關程序，結合實際情況，對職能科室進行了調整，人員根據勝任程度重新分配，職責重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結、發證、收費等程序進行了重新科學調整，從人性化出發對較紛繁的程序和手續進行了必要簡化，使之既簡便又科學更趨于合理。通過工作程序的制訂，規范了工作人員在實施房屋產權登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規章制度里制訂了內部監督制約措施，確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率，根據其適應性和可操作性，還有必要對這些工作程序進行反復修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創新性，并能夠促進各項工作的開展，提高了工作效率，同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統，提高工作效率

隨著科技的發展和信息時代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實現管理現代化不可缺少的重要組成部分。房產處原有的微機工作系統始于上個世紀九十年代。設備陳舊老化，內存不夠，運行速度不能滿足現有工作要求，特別是工作要求的提高，系統的軟、硬件越來越不能適應工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現出來。為了改善這種狀態，經反復論證、考察、分析、對比和到外地學習，決定對現有系統進行更新改造。這

項工作正在進行當中，預計七月底可以全部完成。向科學化管理更進一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設，加強規范管理

今年上半年，在制度建設方面進一步更新創新理念、創新機制、創新制度、創新方法，對原有工作制度根據工作崗位進行了重新修訂，消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規范、完整、有效的制度體系，規范工作行為，杜絕管理漏洞，促進工作開展。在制度的創新和執行上，樹立正確的執行就是創新，創新是為了更好的執行的新理念。在工作實踐中，強化遵守制度的意識。凡是制度有規定的，都要嚴格執行。強化創新意識，注重實踐經驗的理性總結，在實踐中不斷豐富和發展，結合實際不斷修訂和完善。不斷創新制度保證了推進和提高，為工作順利開展發揮了較好的作用。由于強化制度落實，在工作中較好實現把制度轉化為效益。強化學習意識，教育職工學好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強化責任追究意識。制度就是規矩，無規矩不成方圓，在規矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規矩的現象，追究責任，絕不姑息遷就。組織職工認真學習，準確掌握各項規定，認真履行工作職責，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調整，避免造成職責不清或出現新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實，保證了各項工作的順利開展。

總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領導下，在各位領導的關懷支持下，會把下半年的工作做得更好。

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部門工作總結

第二篇：房產管理局

房產管理局

一、辦事程序

申請填表→交驗書證→受理登記→權屬審查→交費領證

二、申請登記時需提交書證

1、立項批復（原件）；

2、土地證或用地證明（校對原件，收復印件）；

3、建設工程規劃許可證（原件，正本，規劃局提供）；

4、建筑工程施工許可證（原件，正本，建設局提供）；

5、房屋竣工驗收合格證明（原件）；

6、測繪平面圖及面積登記表（有資質的房產測繪機構測繪提供）；

7、定點圖(規劃局提供)；

8、拆遷注銷審批表(原址有舊房拆遷的)；

9、營業執照（剛年鑒的，核對原件，收復印件）;

10、法人證明、委托書及法定代表人、受委托人身份證(核對原件，收復印件)；

11、白蟻預防合格證明（原件）；

12、建設工程檔案接收證明（原件）；

13、施工藍圖。

14、房屋坐落證明（公安部門提供）

15、法定代表人授權委托書以及法人、受托人身份證明

16、其它相關材料

三、領證時需交驗的書證

1、受委托人身份證

2、登記收件收據

四、交費項目

1、產權登記費:

住宅：80元/套、非住宅：按宗收取；

2、配圖費:

20元/套。

五、承諾時限

自受理登記后4個工作日辦結

六、收費依據

蘇價服[2002]221號，澄價發(2002)26號

七、服務電話

6415002,6415003,6415005,6415007,6415008

第三篇：房產管理局機構改革工作總結

關于機構改革的工作總結

2006年7月下旬，根據《****房產管理局機構調整工作實施方案》文件精神，*****結合該中心實際，進一步深化人事制度改革，以完善中心干部能上能下、優秀人才脫穎而出、人盡其才、人盡其能，引入競爭激勵機制為核心，以建立充滿生機和活力的用人機制為基本任務，為我**員工搭建起干事創業的舞臺，在全**實施了

一系列人事制度改革，努力促進了***人事管理的規范化、科學化、法制化，為打造**一流的*****奠定了堅實的基礎。

一、分析現狀，找準改革的切入點

**領導班子始終把單位組織建設和隊伍建設作為一項重點工作來抓，在過去的一年里，**圍繞“定戰略、帶隊伍、求發展”的工作思路，全面實施創新管理這一主題，加強**文化建設和信息化建設，積極倡導建立“學習型組織、學習型單位”。在人力資源開發和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機制，各項工作取得了顯著成效。但隨著新的形勢的發展，新的任務的涌現，新的問題也不斷擺在我們的面前，這就需要我們進一步深化人事制度改革，在發展中逐步完善。要抓住改革契機，通過有效的人力資源整合，進一步發揮員工的創造力和主觀能動性，使員工的價值觀和單位的核心價值觀有機的統一起來，使內部管理全面開級，為打造**開發建設品牌奠定良好的基礎。

二、制定方案，規范運作

為**機構改革工作的扎實推進，**召開多次主任辦公會，專題論證和研究，集中眾人的智慧，多角度、全方位的考慮，進一步修訂了《****機構改革實施方案》。于7月22日組織召開了全體職工大會，《方案》明確了工作的指導思想、指導原則、機構設置、崗位設置、方案步驟和時間安排等。也同時明確了**部門負責人競聘上崗的實施辦法，對參加競聘的范圍、競聘崗位及職位數目、競聘程序、普通員工優化組合的范圍、崗位及數目、都做了詳細的解釋。

按照《方案》的規定和要求，結合**實際設定工作崗位，從7月22日到7月29日，通過召開宣傳動員大會——中層部門負責人竟聘——普通員工優化組合等程序，順利完成了各項改革任務，整個過程運作規范，有條不紊。

三、工作特點

1、公平、公正、公開

**在科極干部集體談話會議上曾講過“不論在編不在編，不局一格降人才”，打破了身份界限，原有的干部、工人身份可作為檔案身份，不再作為競聘上崗的條件。中心所有40歲以下在職員工均可報名參加中層的競聘上崗，對競聘條件不作任何限制，聘競演講現場無記名民主測評，充分體現了公平、公正、公開的原則。

2、規范、科學、合理

在這次改革中，結合**持續性發展的特點，設置了產品研發部；結合物業管理工作的進展，設置了“物業協調專干”崗位；結合****項目商業街的特點，設置了“招商專干”崗位等等。總之，這次改革中部門及崗位的設置都充分考慮了****的發展特點，使****的資源配置更加規范、科學、合理。

3、時間短、力度大、效率高

由于****工作的特殊性，****機構改革的各項工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上，并集中在一周時間內進行的。通過改革，幾乎每個部門的負責人都換了新面孔，每個崗位上的員工也都有所調整，實現了優化組合，整合了人力資源。

四、經驗和成效

1、推進了“機制創新”的進一步深化

****此次改革處處體現著創新、與時俱進，結合****發展戰略新成立了綜合部、人力資源部、預算部、產品研發部，把南北兩大塊工程整合，南****為工程Ⅰ部、營銷Ⅰ部，北****為工程Ⅱ部、營銷Ⅱ部，在****又設立“項目總監和策劃總監”以及“物業協調專干和招商專干”，每一項改革都是一種理念的創新，實踐證明創新是事業發展的力量源泉。

2、實現了干部管理的梯度化

為了充分發揮總監的作用，在中心實現內部管理的梯度化，形成了中心主任→分管主任→總監→中層正職→中層副職→普通員工的管理模式，為實現內部管理升級奠定了基礎。

總之，通過此次機構改革檢閱了****的人才隊伍，達到了****現有人力資源的合理優化配置，有效的調動了工作人員的積極性和創造力，增強了隊伍的熱情飽滿的工作態度，為****整體事業的向前推進邁出了扎實穩健的一步。

第四篇：房產管理局計劃生育綜合治理工作總結

房產管理局計劃生育綜合治理工作總結

2009年我局計劃生育工作在省、市計生主管部門的精心指導下及市委、市政府的正確領導下，在局領導高度重視和各單位專干的不懈努力下，計劃生育綜合治理工作取得了較好的效果。

年初，我局與省建設廳、市政府分別簽訂了二00九《人口與計劃生育目標管理責任書》，根據《責任書》的要求，我局圍繞年初制定的計生工作規劃、計劃生育綜合治理工作考核評估方案，扎扎實實地把計劃生育綜治工作落到實處，圓滿完成上級下達的計生綜治工作目標任務。

一、領導重視，責任明確

按責任制要求，我局組織召開了2次計生綜治工作專題會議，局計劃生育綜合治理工作領導小組，堅持黨政一把手負總責，局相關領導和科室負責人及計生專（兼）干具體抓。局屬各責任單位、縣（市）區房產局堅持相應的領導格局和工作格局，全系統上下聯動，堅持計生國策不動搖，將計生綜治工作納入了重要議事日程，形成了齊抓共管、綜合治理的良好格局。

二、層層簽狀，級級負責

年初根據省、市責任狀的目標管理要求，我局與各縣（市）區房產局及局屬各單位，簽訂了計劃生育工作責任狀，將人口與計劃生育綜合治理工作列入本系統目標管理綜合考核的內容。縣（市）區房產局分別與當地政府、局屬各單位和各科(股)室簽訂了計劃生育目標管理責任書，將計生工作責任目標進行層層分解，落實到各部門、各單位和責任人，并將目標考核與年終獎懲掛鉤，切實強化了各級各單位抓計生工作的責任。

三、加強督查，確保落實

我局年初制定了計劃生育綜合治理目標管理考核方案及考核記分表，每次督查時嚴格按照考核方案及考核表記分排名。全年進行了二次計生綜治工作督查，對各單位的資料進行了認真核查，并將督查情況進行通報，以鼓勵先進，鞭策后進，促進均衡開展。各責任單位能夠積極主動履行計生綜治職責，都制定了2009計生綜治工作計劃和目標管理考核方案并組織每季度進行一次專門督查，下發督查通報，發現問題及時整改到位。對20**計生綜治工作進行了目標管理考核予以獎懲兌現，確保了計生綜治工作責任制的落實，我局09年用于計生專項經費開支達3.1萬元，足額保證了各項工作經費。我局系統今年用于計生專項經費開支達37.75萬多元，各單位經費到位率100％。據統計，今年各縣市（區）房產局對持有“獨生子女父母優惠證”的流動人口在辦理房屋產權手續時，給予優惠總費用近12.43萬元。

四、宣傳到位，工作認真

2009年8月20日，我局組織召開了局系統計劃生育綜合治理工作會議，安排和布署下階段工作，并專題學習有關流動人口計生綜合管理的法規政策。市計生委流動人口管理科夏科長、王科長就《流動人口計劃生育工作條例》進行了專題輔導。09年8月25日我們組織了整個房產系統的計生專干及分管領導一起外出內蒙古參觀學習，給大家提供了一個學習與各專干之間相互交流的機會。09年10月22日的房交會上，我們也印發了上千份宣傳資料，在房交會上發放給大家，讓全民都一起來學習了解計劃生育的條例與知識。上備v35生育管理工作的暫行規定》，各單位充分結合自身實際，利用墻報、宣傳畫等形式、組織觀看影碟和學習計生知識以及考試等手段，宣傳計生政策,提高工作能力。xx縣對單位的自管房和扶貧工作駐點村的育齡對象送資料上門學習，黨政一把手親自帶隊到聯系鄉鎮開展計生知識宣傳，印發宣傳資料；xx縣在新農村建設中發放宣傳資料200余冊；xx縣對門面租賃戶女性開展計劃生育政策及健康知識學習，組織觀看《關愛女孩xx在行動》等光碟；xx區房產局組織全局女職工學習新修改的《計生條例》并進行了考試。xx縣房產局配合社區到當地開發小區發放計劃生育宣傳資料，“三八”婦女節組織女干部外出參觀學習。衡房集團組織女職工參加市計生委主辦的“學計生條例，促和諧衡陽”有獎知識競賽，并獲得獎勵。xx縣房產局每出臺一份文件，只要涉及計生對象的，文件起草后都主動送到當地計生部門征求意見，然后再下發，南岳對每次督查原始記錄都非常詳細，工作非常主動、細致。常寧、衡南等各單位對公房門面租賃戶流動人口進一步完善了育齡婦女婚育檔案。

五、政策兼容，工作創新 我局在今年的計劃生育綜合治理工作創新中，一直執行**年制定的優惠政策，繼續對流動人口計生對象辦理房產證手續給予一定優惠的規定，各縣（市）區房產局也一直執行各單位制定的優惠政策。xx縣房產局對申請租住國有公戶或自管公房的獨生子女或二女結扎戶，房屋租金優惠5％，對申請廉租房補貼或實物配租的城鎮低收入家庭，賃獨生子女或二女結扎戶證明優先解決。這一舉措更有力的推動了計劃生育工作的發展與創新。另外產權處制定了《關于進一步加強產權處停薪留職人員職工配偶、臨時工計劃生育管理工作的暫行規定》；xx縣制定了單位內部職工違反停薪留職協議的決定，加強了對三類人員的管理到位。

六、綜合把關，落實到位

各單位均能及時上報計生相關報表，建立并完善相關臺帳，嚴格執行房屋出租和產權過戶計劃生育綜合治理有關規定，對辦理流動人口房產登記時，各單位均進行婚育證明查驗、登記、上報。上報率100%，查驗辦理公房租賃流動人口持證率100%、簽訂合同率100%。各單位對內部職工計生工作也嚴格把關，做到了“三查四術”到位率100％，未出現一例計劃外生育。

雖然我們在二00九的計生綜治工作中做了大量的工作，但離上級的要求還有一定的距離，在以后的工作中有待進一步加大落實力度，積極探索新時期、新形勢下流動人口計劃生育長效管理機制，確保我局系統計劃生育綜合治理工作再上新臺階。二00九年十一月二十五日

第五篇：房產管理局2021年工作總結

房產管理局2021年工作總結

xxxx年，區房管局在區委、區政府的正確領導下，深入落實中央、省委、市委和區委穩增長、調結構、惠民生、保穩定的重大部署，以區委深入實施“五大行動”為工作指引，真抓實干、開拓創新、克難奮進，各項工作目標任務順利推進。現將xxxx年工作完成情況總結如下：

一、狠抓關鍵，重點工作成效顯著

（一）穩增長，房地產市場穩定發展

一是大力推進房地產固定資產投資工作。在一、二月我區固定資產投資急劇下滑的情況下，我局主動擔當，積極協調國土、規劃、建設、發改、鎮（街道）和園區管委會等單位，完成了七一國際廣場、圣樺公館、佳樂國際四期等xx個項目的投資入庫，實現了“開門紅”。二是協調推進xx個重點項目建設。友盛?上都、萬新聯怡新都板橋x街已完工交付。三是嚴格落實限購限價政策。制定了《新都區商品住房銷售申報價格指導會商規則》，召開會商會議xx次，對xx個預售項目申報價格進行會商，確保商品住房價格的穩定。四是大力整治房產市場秩序。從x月起對全區xxx余家房地產開發企業和中介機構進行了集中專項檢查；主動約談xx個預售項目的監管銀行，并發放告知函，要求監管銀行切實履行監管義務。同時，加強與新都電視臺、新都資訊的合作，每月推出一期“香城房產”欄目，宣傳我區區位優勢、優質樓盤和品牌項目。

（二）惠民生，群眾福祉切實增進

一是加強公共租賃住房建設。大力推進公租房建設，截止xx月底，工業東區x號樓已竣工驗收，投入使用。x號樓xxx套公租房全部完工，正進行消防、規劃等驗收；進一步建立完善了保障性住房管理體系，完善了保障性住房相關配套措施，公共租賃住房進入、騰退等管理機制更加健全，做到應保盡保。截至xx月底，為xxx戶低收入家庭提供住房保障，其中實物配租xxx戶，發放租賃補貼xx戶；率先出臺了《新都區人才安居工程實施細則》，并籌集了“學府苑”小區xx套房源作為人才公寓房、三河街道“二臺子B區”xx套房源作為青年人才公屋。從xxxx年x月x日開始，已分x批次對確認資格的人才開展了公開搖號配租工作。截止目前，已完成xx戶配租工作，并與新都區房管局簽訂了《意向性協議書》，率先在全市搖號配租，第一個實現人房關聯的區縣。

二是積極推進棚戶區改造。確定新都街道團結片區、新都街道東環路片區、大豐街道旭光小區為xxxx年x個棚改立項工作；加大對區重大項目的政策指導力度，對條件成熟的地鐵x號線、翠微湖森林公園、成彭高速擴容項目啟動了征收程序。

三是大力推進老舊院落整治。在整治院落全部成立了院委會，完善了院落自治管理制度，目前已完成全部xx個老舊院落的物業管理和維修資金歸集工作。

三是加強老舊危房管理。積極開展了排查、整治工作。對排查的嚴重安全隱患，今年已下發xx份《危險房屋通知書》，并指導協助房屋使用安全責任人及時申請房屋安全鑒定。目前，全區共排查xxx處城鎮老舊危房，存在安全隱患的房屋共xx棟。

（三）促發展，物業管理提檔升級

為進一步規范我區物業服務企業的管理活動，確保物業管理行業經營安全，督促物業服務企業承擔維護社會穩定的責任，創建“平安、和諧、安全”的居住環境，住宅小區的安防、人防、技防、消防得到了有效改善，治安環境、衛生環境不斷提高，小區居民的滿意度和幸福感不斷提升。

一是健全工作機制強力推進。在修訂完善《x市新都區物業小區平安治理指導意見（征求意見稿）》基礎上，積極構建物業小區平安治理的常態化機制，成立了專項工作領導小組，建立了聯席會議制度，建立完善了糾紛調處體系，健全完善有效化解物業矛盾糾紛途徑。二是積極開展區域差別化試點。按照社會治安綜合治理推進情況，在條件成熟的鎮（街道）的住宅小區平安治理試點工作，積極引入社會組織參與社區、小區治理工作，形成更好的社區治理和小區治理更好的模式和經驗。三是下沉審核考核權限。全面推進住宅小區和社區改革創新，通過下放審批權限、簡化工作流程、統一辦理標準，全面推行了便民服務“一站受理、一站辦結”模式；首設專職“小區聯系工作員”，制定《物業服務企業考評及信用評等級運用辦法》，大力提升社區和物業小區的居民自治組織能力。四是大力推進智慧小區建設。區房管局以大數據管理和應用為基礎，積極推進GIS地理信息系統建設工作，通過數據采集-錄入-更新維護，建立一個準確、高效、全面、規范的地理信息系統，積極引導物業小區引進和開發互聯網信息技術，推進小區智慧安防建設和智能化物業管理服務，建設“智慧小區”。

二、履職盡責，基本工作目標圓滿完成（一）房屋安全管理

一是加強老舊危房管理。積極開展老舊危房排查、整治，對排查的嚴重安全隱患，今年已下發xx份《危險房屋通知書》，并指導協助房屋使用安全責任人及時申請房屋安全鑒定。目前，全區共排查xxx處城鎮老舊危房，存在安全隱患的房屋共xx棟。二是加強玻璃幕墻安全管理。按照上級文件精神，對全區xx個項目的玻璃幕墻進行了安全排查，排查外墻磚脫落情況，排查出x個項目存在安全隱患，督促企業積極整改落實。三是認真開展所轄公房小區及物業小區消防、汛期等安全生產巡查檢查；四是完成白蟻防治施工，開展了寶光寺白蟻綜合防治工作，并對xx個新建房屋工程實施了白蟻預防處理，施工面積xx萬平方米，完成xx個項目竣工復核，面積xxx萬平方米。

（二）農村產權制度改革工作

完成農村房屋各類登記xxx件，其中查漏補缺農村房屋確權登記xx戶，復核糾錯、掛失、變更等其他登記xxx件。協調處理xxx廠職工集資建房和農林局單位x戶職工房改遺留問題，切實解決了企業和群眾的實際困難。完成x家申請房改維修金的單位進行資料審查、查勘，撥付房改維修基金xx.x萬元。

（三）檔案管理工作

繼續做好房屋產權檔案數字化掃描、立卷、歸檔、利用工作。截止xxxx年xx月底，整理組卷抵押檔案xxxxx戶、所有權檔案xxxxx戶。

三、統籌兼顧，共同工作目標全面推進

（一）經紀機構監管落到實處

按照《x市新都區房地產開發銷售中介行為專項整治工作實施方案》要求，從x月起集中開展了商品房市場秩序專項整治活動。截止目前，檢查組共出動執法人員xx余人次，執法車輛xx臺次，對我區xxx余家房地產開發企業和中介機構進行了集中專項檢查。對富力桃園、榮盛香堤榮府等xx余個中介機構和房地產開發項目發出《責令改正通知書》，對大豐裕新房產信息部涉嫌提供銀行按揭虛假證明材料辦理交易過戶進行立案查處；成功啟動存量房資金監管服務，目前監管資金達x.xx億元。

（二）歷史建筑保護實施到位

石板灘文昌宮確定為xxxx年第八批歷史建筑。按照新的《歷史建筑修繕專項資金使用辦法》的規定，已完成歷史建筑的xxxx年修繕保護申報工作，斑竹園鎮劉家祠堂、石板灘文昌宮修繕保護已進入設計階段。

（三）做實房產交易風險防控

一是落實專題會議，研判矛盾糾紛。召開x次涉穩樓盤專題會議，收集各涉穩樓盤基本情況，評估矛盾糾紛風險等級，研究制定化解方案，安排專人建立涉穩樓盤臺賬，形成了較為可行的處置方案。二是落實包案制度，化解矛盾糾紛。指定專人摸清樓盤基本情況，協調矛盾糾紛，跟蹤化解情況，擬定處置方案，取得初步成效。天府香城印象項目完成了復工交房；澤翰峰景項目陸續復工；錦繡水岸項目權證已啟動辦理；金香領邸完成交房。三是加強市場管理，有效防止新增。安排專人開展專項排查清理，主要檢查各銷售樓盤的銷售行為、資金使用、交付情況、權證辦理等內容，通過采取約談、告誡、指導等方式，引導和督促企業及時整改完善，有效防止矛盾糾紛的擴大。

（四）維修資金歸集到位

新建樓盤歸集維修資金xxxx萬元，歸集率xxx%；xxxx年已有xx個老舊院落繳存維修資金，歸集率xxx%；物業保修金繳存xxx萬元；辦理房屋專項維修資金使用備案項目xx個，撥付使用資金xx萬元；擬定了維修資金賬戶清理方案。

（五）依法行政處置信訪問題

積極回復處理市委書記信箱與網絡理政平臺、信訪大數據綜合業務平臺、人民網留言、區委書記信箱、區長信箱、網絡投訴等平臺的信訪件，確保件件有回復、事事有回音；建立行政執法人員檔案，完成全局行政執法證件的審驗和辦理工作；處置回復x件人大建議、政協提案，承辦了x件涉及房屋登記糾紛的行政訴訟案件。截止xxxx年xx月底，共受理信訪量xxxx件，其中大數據平臺（全國信訪網）xxx件，占信訪量x%；市長信箱xxx件，占信訪x%；區長信箱xxxx件，占信訪量的xx%；其他信訪件xxx件，占信訪量的x%；市長公開電話xxxx件，占信訪量xx%；區長公開電話xxx件，占信訪量x%；xxxxx文明熱線xxx件，占信訪量x%；網絡輿情xxx件，占信訪量x%；視頻接訪xx件，占信訪量x.x%。