第一篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬元，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。

(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20％，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長。

(一)直管公房經(jīng)租方面

市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運(yùn)作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計(jì)收入281．33萬元，占年計(jì)劃任務(wù)的50．7％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元，滅治收入6．4萬元，合計(jì)166．4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬元，占年度任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)368萬元，場地租金5萬元，其他收費(fèi)1．9萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。

(五)拆遷服務(wù)方面

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。

(六)置業(yè)擔(dān)保方面

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計(jì)劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔(dān)保收入32萬元，基本上確保了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)省、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。

(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實(shí)現(xiàn)了贏利。

三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對(duì)這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

市房產(chǎn)管理局XX年下半年工作要點(diǎn)

下半年，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營，力爭完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作

做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。

二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為。

三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場

啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場有利于促進(jìn)消費(fèi)，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長，對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭取政府出臺(tái)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場的規(guī)范性文件，為啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳；三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會(huì)。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。

四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營好、管理好。下半年，一是要加大酒店?duì)I銷力度，要多出新花樣，多出新點(diǎn)子，搶占市場份額。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作

我局成立8年來，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國土部門意見，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作

行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對(duì)社會(huì)各屆對(duì)我局提出的批評(píng)意見要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，堅(jiān)決整改。二是要樹立正反面典型，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介，進(jìn)行表揚(yáng)。三是建立行評(píng)工作長效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評(píng)議中不出任何差錯(cuò)。

八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作

在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等專項(xiàng)工作。

在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。

在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。

在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。

在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。

第二篇：**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

2005年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點(diǎn)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委九屆六次會(huì)議精神，切實(shí)履行房地產(chǎn)行政管理職

能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，全面促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、落實(shí)“十件實(shí)事”，住房社會(huì)保障體系逐步建立

作為我市“十件實(shí)事”之一的經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)及廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。我局認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的“愛民、親民、護(hù)民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，從人力、物力、財(cái)力上保證該項(xiàng)工作的順利開展。截止目前，我市經(jīng)濟(jì)適用住房工程建設(shè)實(shí)際開工面積20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(為下達(dá)“十件實(shí)事”任務(wù)的108.6),廉租住房工程已全面完工，將于近期內(nèi)交付使用,累計(jì)共投入廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)資金1500余萬元；發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼家庭共新增36戶(為下達(dá)“十件實(shí)事”任務(wù)的102.9)，年發(fā)放補(bǔ)貼21663元。

為全面了解我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房基本情況,切實(shí)解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房實(shí)際困難,為市委、市政府制定相關(guān)政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據(jù)，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點(diǎn)企業(yè)參與的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房情況調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查表2萬余份。目前，各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)正在收集整理中。

二、嚴(yán)格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）權(quán)屬管理日益完善。今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)房地產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。通過廣泛宣傳《房地產(chǎn)法》及《湖南省房地產(chǎn)權(quán)屬登記條例》，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí)；通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序、準(zhǔn)確的面積界至測量、完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系；房地產(chǎn)檔案軟硬件建設(shè)得到加強(qiáng)，檔案資料整理歸檔工作扎實(shí)推進(jìn)；進(jìn)一步完善了市政務(wù)中心的“房產(chǎn)窗口”辦公制度，實(shí)行交易與權(quán)屬登記一體化，簡化辦事手續(xù)；加強(qiáng)了房產(chǎn)測量工作，嚴(yán)格按照國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)屬的準(zhǔn)確性，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。2005年，共核發(fā)房屋所有權(quán)證2928本，發(fā)證面積103.7萬平方米；辦理他項(xiàng)權(quán)證998本，權(quán)利價(jià)值3.9億元；測繪房屋680棟，面積23萬平方米。

（二）交易管理不斷加強(qiáng)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家計(jì)委等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》，新發(fā)生的商品房購銷全部實(shí)行套內(nèi)面積計(jì)價(jià)，二手房交易實(shí)行總價(jià)交易，推廣使用新版合同示范文本，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。全年共辦理房地產(chǎn)交易1500宗，交易額1.85億元，交易面積19.3萬平方米，代征契稅85萬元。

（三）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設(shè)的難點(diǎn)，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會(huì)的穩(wěn)定，2005年又是我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有47項(xiàng)，為歷年之最。我局堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設(shè)順利進(jìn)行的方針，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格拆遷審批程序，加強(qiáng)對(duì)安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時(shí)到位；二是根據(jù)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的進(jìn)度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點(diǎn)工程制度，將工作責(zé)任落實(shí)到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補(bǔ)償?shù)恼咝晕募瑫r(shí)加強(qiáng)了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的拆遷工作，確保了各項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。全年圍繞****、****、......等重點(diǎn)工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米，發(fā)放拆遷安置補(bǔ)償資金2652.7萬元。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細(xì)致地解釋政策，在10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議34戶。在****建設(shè)過程中，我們發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，犧牲“五一”長假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復(fù)上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進(jìn)展。

（四）開發(fā)管理力度加大。2005年，房地產(chǎn)開發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，辦理商品房預(yù)

售合同備案78份。二是強(qiáng)化了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對(duì)違規(guī)開發(fā)的查處力度。對(duì)全市15家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場開發(fā)秩序。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們組織了全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行座談，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，收集企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)市場管理的合理化建議，同時(shí)，開展了一次對(duì)全市房地產(chǎn)

市場的調(diào)查研究，摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并及時(shí)向市人民政府匯報(bào)，在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。

（五）物業(yè)管理迎難而上。針對(duì)我市物業(yè)管理在發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新問題，2005年，我們加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大。

（六）經(jīng)營管理運(yùn)行有序。直管公房和**市場是我局經(jīng)營管理工作的重心。針對(duì)我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴(yán)重的特點(diǎn)，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強(qiáng)了全市房屋安全管理，制定了《**市房產(chǎn)管理局房屋安全應(yīng)急預(yù)案》，到目前止，共投入房屋維修專項(xiàng)資金近70萬元，維修房屋8萬多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。**綜合農(nóng)貿(mào)市場正常運(yùn)轉(zhuǎn),管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),秩序井然,衛(wèi)生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。

（七）白蟻防治成績突出。我局白蟻防治所以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，完成白蟻預(yù)防施工面積22.81萬平方米，滅治面積1977平方米，實(shí)現(xiàn)收入39萬元，以突出的工作業(yè)績被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予2005“全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（八）行政執(zhí)法措施到位。2005年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實(shí)際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序上做了大量的工作。一是利用板報(bào)、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅(jiān)持亮證執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強(qiáng)了部門協(xié)調(diào)和工作的主動(dòng)性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā)2起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。

三、抓住中心工作，三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展

（一）黨務(wù)工作取得新進(jìn)展。今年我局以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)黨員的思想改造，通過抓好“一個(gè)黨員一面旗”和“群眾利益無小事”等活動(dòng)，使黨組織和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)，營造了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是夯實(shí)組織工作基礎(chǔ)。年初結(jié)合我局實(shí)際，制定了局總支《2005黨務(wù)工作要點(diǎn)》，及時(shí)調(diào)整了各支部支委班子；注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)了對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育；按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，把發(fā)展黨員工作作為長期任務(wù)長抓不懈，全年共發(fā)展黨員4名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，推薦了10名優(yōu)秀分子參加在市委黨校舉辦的建黨對(duì)象培訓(xùn)班，進(jìn)一步充實(shí)、壯大了黨組織隊(duì)伍；二是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)民主。我局嚴(yán)格執(zhí)行了黨的組織生活制度，定期召開總支和各支部會(huì)議，堅(jiān)持重大事情集體討論決定，全年召開了二次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，并組織局領(lǐng)導(dǎo)和中層股室干部進(jìn)行了一次述職述廉報(bào)告，黨內(nèi)民主和黨員民主生活質(zhì)量不斷提高；三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人，制定了《責(zé)任分解》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，依法行政，依法辦事。在全局廣泛開展了“陽光政務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步完善了首問責(zé)任制、辦事時(shí)限制、責(zé)任追究制等行政效能監(jiān)察“七項(xiàng)制度”，充實(shí)了政務(wù)公開專欄，設(shè)立了舉報(bào)箱及舉報(bào)電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。從源頭上不斷夯實(shí)了反腐倡廉、拒腐防變的防線。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提高。圍繞市政府提出的轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，我局加大了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評(píng)議工作力度。實(shí)行了全員掛牌上崗；認(rèn)真開展了職工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，致力于提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)了市政務(wù)中心的服務(wù)窗口建設(shè)，推行交易與權(quán)屬登記一體化，縮短辦理時(shí)限，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率；完善了政務(wù)公開制度，嚴(yán)格落實(shí)辦事承諾制和責(zé)任追究制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；服從政府工作大局，對(duì)改制企業(yè)和政府鼓勵(lì)興辦的工業(yè)企業(yè)實(shí)行免費(fèi)或低限收費(fèi)，累計(jì)減免費(fèi)用達(dá)100余萬元，為我市企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行和民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）來信來訪工作有新突破。我局歷來重視群眾來信來訪工作，把解決群眾困難，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在全局工作的重要位置。今年以來，針對(duì)房屋拆遷補(bǔ)償及歷史遺留問題等突出矛盾，全局上下更是予以了高度重視。一是完善了信訪工作制度，明確了一把手負(fù)總責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，建立健全了來信來訪臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)問題都進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和回復(fù)，做到了讓群眾負(fù)氣而來，滿意而歸；二是加大了協(xié)調(diào)處理力度，不回避矛盾，不上交矛盾，不引發(fā)新的矛盾，果斷處置了****、****建設(shè)拆遷戶上訪等歷史遺留問題。全年共接待來信來訪50余人次，其中，局長***同志親自接待的就達(dá)11批23人次。從而較好地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了城市建設(shè)的順利開展。

（四）其他各項(xiàng)工作有新成績。通過組織職工體檢、舉辦中層干部述職、職工登山比賽、演講、老黨員紅色之旅等活動(dòng)，我局工青團(tuán)婦及老年人工作有了新的進(jìn)步，極大地凝聚了人心，融洽了工作氛圍，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展；社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、文明衛(wèi)生、建整扶貧、招商引資、稅費(fèi)上繳等工作長抓不懈，機(jī)制健全，全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，取得了良好的效果。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也看到了在發(fā)展過程中還存在一些突出問題，面臨著不少困難。一是職工隊(duì)伍龐大，整體素質(zhì)不高，專業(yè)性人才短缺；二是辦公場所擁擠，辦公條件簡陋，難以適應(yīng)現(xiàn)代房產(chǎn)事業(yè)需要；三是直管公房危舊房屋多，安全隱患嚴(yán)重；四是住房二級(jí)市場發(fā)展不平衡，租賃市場仍需培育和規(guī)范；五是物業(yè)管理覆蓋面窄，制度不健全，不規(guī)范，市民居住環(huán)境有待改善；六是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的欺詐行為仍然　在一定范圍內(nèi)存在，特別是房屋拆遷和商品房銷售已成為當(dāng)前容易引起社會(huì)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素；七是房地產(chǎn)市場的不公平競爭，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)商的積極性。對(duì)這些困難和問題，要在今后的工作中認(rèn)真研究，采取切實(shí)可行的措施，逐步加以解決和克服。

回首2005年工作成績的取得，我們認(rèn)為主要得益于：

一、以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，抓好了干部職工的作風(fēng)建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長效機(jī)制。

工作作風(fēng)的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì)，通過組織職工體檢、開展“愛我房產(chǎn)”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進(jìn)樹立典型等活動(dòng)凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會(huì)監(jiān)督，通過認(rèn)真開展行風(fēng)評(píng)議及保先教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了與社會(huì)各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。

二、以全面落實(shí)市委、市政府績效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和目標(biāo)管理體系。

我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善細(xì)化，明確了行政效能監(jiān)察“七項(xiàng)制度”，加大了責(zé)任追究力度。在目標(biāo)考核上，我們細(xì)化了考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和崗位獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將考核指標(biāo)量化到每個(gè)股室和個(gè)人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。

三、堅(jiān)持“以人為本”的原則，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制。

選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關(guān)鍵。2005年，我局在保持大局穩(wěn)定的前提下，對(duì)用人機(jī)制進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。一方面是加大了對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工利用多種形式自學(xué)成才，落實(shí)了在職完成本科學(xué)業(yè)補(bǔ)助1000元的政策，讓每個(gè)職工都有不斷上進(jìn)的欲望，從而提高了職工的業(yè)務(wù)能力和政治理論素養(yǎng)，極大地?cái)U(kuò)大了用人選擇面；另一個(gè)方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風(fēng)氣，堅(jiān)持以工作業(yè)績、公眾評(píng)價(jià)、道德修養(yǎng)三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。

二ＯＯ六年工作設(shè)想

根據(jù)當(dāng)前的形勢和要求，2006年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“加快城市發(fā)展”、“奮斗四年，躋身全省三強(qiáng)”的戰(zhàn)略舉措，圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、全面建設(shè)和諧小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，完善房地產(chǎn)市場服務(wù)體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞活住房二級(jí)市場，推進(jìn)住房貨幣分配，改進(jìn)物業(yè)管理，發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實(shí)把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設(shè)和諧小康社會(huì)中的作用，努力實(shí)現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

具體做到：

抓住“一個(gè)中心”。就是要把樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，使房地產(chǎn)業(yè)成為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)作為我局2006年工作的中心點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

搞活“兩個(gè)市場”。一是搞活房地產(chǎn)管理市場。要加快房地產(chǎn)流通，建立健全一級(jí)、二級(jí)市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級(jí)市場來拉動(dòng)住房一級(jí)市場，要加強(qiáng)對(duì)集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續(xù)；要加強(qiáng)房屋拆遷管理，嚴(yán)格執(zhí)行房屋拆遷許可制度，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格拆遷安置補(bǔ)償資金監(jiān)管，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是搞活直管公房經(jīng)營市場。要盤活直管公房，將直管公房的經(jīng)營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產(chǎn)，盤活存量、依法經(jīng)租，規(guī)范市場、改革承租，搞活市場等三個(gè)方面著手，在促進(jìn)城市建設(shè)的同時(shí)，保證國有資產(chǎn)保值增值。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。一是房地產(chǎn)開發(fā)要取得新突破。要進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，打造1-2家房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，新建房地產(chǎn)項(xiàng)目要符合總體規(guī)劃，布局合理，功能齊全，環(huán)保節(jié)能，2006年房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資、開發(fā)面積、竣工面積要在2005年的基礎(chǔ)上同比增長10。二是物業(yè)管理要有新突破。2005年，我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問題，最關(guān)鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)沒有很好地銜接。2006年，在物業(yè)管理上要突出加強(qiáng)部門之間、業(yè)主與物業(yè)管理者之間的協(xié)調(diào)，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉(zhuǎn)站，以及水電費(fèi)由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業(yè)管理矛盾，創(chuàng)建和諧的小區(qū)環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展大環(huán)境。三是解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房工作要有新突破。要加大經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)力度，要拓展經(jīng)濟(jì)適用住房資金籌集渠道，舉全社會(huì)之力來實(shí)現(xiàn)居者有其屋的社會(huì)住房保障目標(biāo)。

增強(qiáng)“四種觀念”。一是增強(qiáng)大局觀念。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團(tuán)體利益觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產(chǎn)管理工作。二是增強(qiáng)效益觀念。要樹立向管理要效益，求發(fā)展的思想，破除不求效益，安于現(xiàn)狀的觀念，不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，務(wù)求取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是增強(qiáng)服務(wù)觀念。要完善房地產(chǎn)市場服務(wù)體系，樹立管理就是服務(wù)的思想，破除服務(wù)有償?shù)挠^念，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，簡化辦事程序，提高工作效率，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是增強(qiáng)上進(jìn)觀念。要樹立百舸爭流不進(jìn)則退的思想，破除自我感覺良好，不思進(jìn)取的思想，努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺(tái)階。

工作建議

一、調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合直管公房危舊房屋改造，加快經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房項(xiàng)目建設(shè)。

由于歷史原因，再加上自92年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房95％以上已經(jīng)出售給個(gè)人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產(chǎn)部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽三石和東正街），國有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當(dāng)一部分屬于危險(xiǎn)房屋。這些房屋嚴(yán)重影響我們的城市形象，同時(shí)也是我市潛在的一大安全隱患，隨時(shí)有可能發(fā)生群死群傷事件。建議市委、市政府調(diào)整對(duì)直管公房的用地政策，由我局有計(jì)劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房步伐。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會(huì)穩(wěn)定，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，同時(shí)也是減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設(shè)和諧醴陵、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。

二、建立聯(lián)席工作制度，完善調(diào)控機(jī)制，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)與城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產(chǎn)開發(fā)主管部門為主，由市政府信息中心、財(cái)政、審計(jì)、國土、建設(shè)、規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、金融等相關(guān)職能部門共同參與的房地產(chǎn)聯(lián)席工作制度，這樣便于部門之間的協(xié)調(diào)和合作。一是在綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)我市房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模、土地供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向以及房地產(chǎn)價(jià)格等提出指導(dǎo)性意見，并以此制定房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是完善土地儲(chǔ)備制度，即統(tǒng)一土地供應(yīng)渠道，規(guī)范和完善土地供應(yīng)方式，經(jīng)營性土地全部納入招標(biāo)、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產(chǎn)市場的公平競爭機(jī)制；三是在城市規(guī)劃的引導(dǎo)下，制定城市建設(shè)計(jì)劃。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營原則，結(jié)合城市建設(shè)的需要與城市建設(shè)總體規(guī)劃，制定合理的房地產(chǎn)開發(fā)與住宅發(fā)展計(jì)劃和建設(shè)方案，堅(jiān)持城市擴(kuò)容與舊城改造相結(jié)合，城市建設(shè)確定重點(diǎn)發(fā)展方向，杜絕零星分散的開發(fā)行為，堅(jiān)持房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā)，要進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，突出體現(xiàn)城市特色，要建設(shè)一批符合小康生活要求的居住小區(qū)。

第三篇：市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)

市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)

20**年我市國土房產(chǎn)工作緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以保障和服務(wù)島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”為第一要?jiǎng)?wù)，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展為重點(diǎn)，切實(shí)關(guān)注民生，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮整體合力，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一、積極服務(wù)島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”，重大片區(qū)、重點(diǎn)工程和民生項(xiàng)目用地保障持續(xù)有力

積極組織農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批。加強(qiáng)調(diào)研，提前部署，主動(dòng)與相關(guān)部門和業(yè)主單位溝通，著力提高用地報(bào)批效率。主動(dòng)走出去，著力解決補(bǔ)充耕地制約農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批問題，先后與XX市、XX市、漳州XX縣達(dá)成補(bǔ)充耕地指標(biāo)交易，圓滿完成補(bǔ)充耕地任務(wù)。有效保障了翔安新城、海峽兩岸金融中心、小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)東海域科技創(chuàng)新園、保障性住房用地、軟件園三期、廈安高速增補(bǔ)用地、省道206線蓮花水庫淹沒段改建工程等重大片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地。

狠抓土地房屋征收工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，及時(shí)研究出臺(tái)了《XX市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施意見》和《XX市集體土地上房屋征收與補(bǔ)償安置暫行辦法》，為土地房屋征收工作提供了法律保障。二是推動(dòng)構(gòu)建土地房屋征收工作新體制，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立了市、區(qū)土地房屋征收辦公室和土地房屋征收事務(wù)中心，為《條例》的實(shí)施提供了組織保障。三是加強(qiáng)《條例》的宣傳培訓(xùn)，組織了多期培訓(xùn)班，共有500多人參加；通過《廈門日?qǐng)?bào)》等媒體開展政策解讀，幫助群眾理解。四是轉(zhuǎn)變職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目土地房屋征收工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和方案審核工作，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目有效推進(jìn)。組織召開了全市貫徹落實(shí)和諧征遷工作法加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作座談會(huì)，推廣海滄和諧征遷工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用。局機(jī)關(guān)還派出人員到各指揮部、基層單位和征收工作第一線，開展面對(duì)面的宣傳，幫助解疑釋惑。五是及時(shí)收集土地房屋征收中的各種問題，加強(qiáng)分析研究；定期編制《征地拆遷數(shù)據(jù)報(bào)表》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。六是積極推進(jìn)依法裁決調(diào)解工作，切實(shí)搞好新舊強(qiáng)拆模式的銜接。全年共召開調(diào)解會(huì)56場，成功調(diào)解37件；受理拆遷裁決73件，下發(fā)裁決書22件；申請(qǐng)司法強(qiáng)制拆遷12件，實(shí)際執(zhí)行1件。

二、增強(qiáng)政策調(diào)控的針對(duì)性和有效性，房價(jià)過快上漲勢頭初步遏制 一是認(rèn)真貫徹“新國八條”，及時(shí)出臺(tái)了實(shí)施意見，并先后印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)居民家庭限購商品住房政策的通知》、《XX市存量房經(jīng)紀(jì)合同和交易合同網(wǎng)上備案辦法》、《關(guān)于調(diào)整XX市房地產(chǎn)三級(jí)市場交易基準(zhǔn)指導(dǎo)價(jià)的意見》、《關(guān)于妥善處理差別化住房信貸政策執(zhí)行中有關(guān)問題的通知》等配套政策措施。二是首次制定并向社會(huì)公布了2011年新建住房價(jià)格控制目標(biāo)，明確2011年全市新建住房價(jià)格指數(shù)同比漲幅明顯低于全市g(shù)dp和人均可支配收入增長幅度。經(jīng)過全年的努力，新建住房價(jià)格指數(shù)漲幅為6％，實(shí)現(xiàn)預(yù)期調(diào)控目標(biāo)。三是合理引導(dǎo)住房需求，及時(shí)出臺(tái)了“限購令”，對(duì)不符合購房條件的居民家庭，暫停向其售房。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管。開設(shè)了房地產(chǎn)市場秩序舉報(bào)投訴專線，建立了房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場日常巡查與現(xiàn)場檢查糾錯(cuò)相結(jié)合的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違法違規(guī)行為。約談了3家違規(guī)違章開發(fā)企業(yè)的法人代表，并通過媒體公開曝光部分企業(yè)的違規(guī)行為。五是加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理。3月1日推出二手房網(wǎng)上登記備案系統(tǒng)，構(gòu)建了統(tǒng)一的網(wǎng)上簽約、交易過戶、產(chǎn)權(quán)登記信息平臺(tái)，網(wǎng)上簽約率達(dá)100％。強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員的管理，取消了21家年檢不合格的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，組織了兩期經(jīng)紀(jì)人員培訓(xùn)，共1200余人參訓(xùn)。在各項(xiàng)調(diào)控措施的綜合作用下，市場供給充足，商品住房開工面積顯著增加，可上市的住房供應(yīng)量大幅上升，投機(jī)投資行為得到有力遏制，房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生較大的改變，供給大于需求的市場格局形成。

三、貫徹和諧發(fā)展理念，以保障性住房為主的各項(xiàng)涉及民生工作全面落實(shí)

保障性住房管理更加完善。一是加快保障性住房選房配租工作。全年新受理保障性租賃房申請(qǐng)3803戶，完成資格審核公示6599戶，完成選房配租4批次2712戶。二是嚴(yán)格保障性住房退出管理，對(duì)76戶入住后因收入等發(fā)生變化、77戶選房后未按時(shí)辦理入住手續(xù)或未如實(shí)申報(bào)家庭收入和房產(chǎn)變化情況、以及3戶不如實(shí)申報(bào)家庭收入的申請(qǐng)戶，分別予以清退、取消承租資格和行政處罰。完成了首批保障性租賃房住戶續(xù)租資格審核，對(duì)收入超標(biāo)但符合公共租賃住房承租條件的，提高住戶自付租金比例，實(shí)現(xiàn)梯度退出。三是推動(dòng)多層次住房保障體系建設(shè)。參與制定了《XX市限價(jià)商品住房管理辦法》，已由市政府印發(fā)實(shí)施。首宗限價(jià)商品住房用地于5月13日成功出讓，土地面積78599平方米，建筑面積168600平方米。起草并上報(bào)了《XX市公共租賃住房管理辦法》，進(jìn)一步解決中等偏下收入住房困難家庭的住房問題。出臺(tái)文件，規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織居民申請(qǐng)保障性租賃房資格審核工作。四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)管理。組織開展了住戶違規(guī)使用專項(xiàng)整治工作，整改376戶，承諾整改的526戶。探索建立了保障性住房公共設(shè)施設(shè)備維保機(jī)制，減少了住戶對(duì)設(shè)施設(shè)備報(bào)修維修的投訴。2011年12月4日，《人民日?qǐng)?bào)》頭版以“廈門保障房分配‘零投訴’”為題給我市保障房分配管理工作予以高度評(píng)價(jià)。

進(jìn)一步規(guī)范直管公房管理。組織開展了全市直管非住宅用房使用和安全情況調(diào)查，擬定了《XX市直管公有非住宅用房轉(zhuǎn)租管理辦法》。探索解決直管非住宅用房退出難問題，組織起草了《XX市公開招租的直管非住宅用房合同期滿帶臨時(shí)用戶再招租操作暫行辦法》，已送市法制局征求意見。制定了《關(guān)于公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)直管公房管理工作的指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)公房與私房以平等權(quán)利主體參與小區(qū)管理，進(jìn)一步規(guī)范公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)公共部位、共用設(shè)施的維修管理等工作；印發(fā)了《關(guān)于已售直管公房維修基金提取使用工作流程及有關(guān)事項(xiàng)的通知》，建立了已售直管公房專項(xiàng)維修資金提取使用制度、流程。接收了市僑辦移交的僑房使用權(quán)清退工作，建立了僑房使用權(quán)清退申請(qǐng)、受理、審核、安置和管理工作流程。

住房制度改革工作有序開展。適時(shí)調(diào)整我市公有住房出售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，方案已經(jīng)市政府原則同意。組織開展住房貨幣化補(bǔ)貼政策調(diào)研，妥善解決了“512”離退休干部的住房貨幣化補(bǔ)貼遺留問題。認(rèn)真做好房改日常業(yè)務(wù)工作，共辦理622個(gè)單位、2855人次住房貨幣化補(bǔ)貼報(bào)備手續(xù)，向職工發(fā)放補(bǔ)貼約1億元；共查檔核定單位自管公有住房出售431套；開具職工、居民在廈住房證明380件。利用住房信息系統(tǒng)，核查職工住房情況約8000人次。

住房公積金管理水平進(jìn)一步提升。提出了規(guī)范住房公積金貸款的意見，實(shí)施住房公積金差別化信貸政策。制定出臺(tái)了2011年住房公積金繳存上下限標(biāo)準(zhǔn)，從7月1日起，我市住房公積金月繳存額上限為4028元、下限為110元。組織實(shí)施了XX區(qū)非公有制企業(yè)住房公積金擴(kuò)面試點(diǎn)，工作成果受到省住建廳表揚(yáng)。對(duì)符合條件的低收入家庭開辦住房公積金貸款貼息業(yè)務(wù)，支持低收入職工購房。開展利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作，已發(fā)放項(xiàng)目貸款1.49億元。加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理，全市歸集住房公積金52.15億元，比去年同期增長18.09％；職工提取公積金28.63億元，比去年同期增長14.02％；住房公積金個(gè)貸使用率63.96％，個(gè)貸款逾期率0.0089％，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)值（0.15％）。住房公積金管理中心以良好的業(yè)績和規(guī)范的管理在全省住房公積金業(yè)務(wù)與管理工作考核中榮獲總分第一名。

房屋安全管理深入推進(jìn)。大力推進(jìn)危舊房和預(yù)制板房改造工作，提出了《XX市危舊房和預(yù)制板房整治改造思路》。修訂下發(fā)了《XX市房屋防洪、防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。開發(fā)了全市危房信息管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握危房動(dòng)態(tài)。加大對(duì)重點(diǎn)危房的巡查監(jiān)測力度，對(duì)1696幢（次），建筑面積37.76萬平方米的重點(diǎn)危房進(jìn)行了跟蹤巡查監(jiān)測，及時(shí)排除險(xiǎn)情181幢（宗），建筑面積10.04萬平方米。完成房屋安全鑒定1097件（幢），建筑面積26.37萬平方米。

地質(zhì)災(zāi)害防治工作更加扎實(shí)。編制實(shí)施了《XX市2011年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》。落實(shí)地災(zāi)防范重點(diǎn)和防范責(zé)任機(jī)制，將地災(zāi)（隱患）點(diǎn)全部納入群測群防網(wǎng)絡(luò)。通過新聞媒體開展防災(zāi)專題宣傳，提高群眾防范意識(shí)。組織地災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高群眾應(yīng)急能力，共有260多人參加。全市投入998萬元對(duì)37處地災(zāi)隱患點(diǎn)進(jìn)行排險(xiǎn)、治理，提高了防災(zāi)減災(zāi)水平。

四、堅(jiān)持有效保護(hù)和規(guī)范利用并舉，國土資源可持續(xù)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)

耕地保護(hù)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。一是及時(shí)將省政府下達(dá)我市的土地整理和補(bǔ)充耕地任務(wù)分解到各區(qū)，明確責(zé)任和義務(wù)，并在工作中加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。二是層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀，強(qiáng)化各級(jí)耕地保護(hù)責(zé)任意識(shí)。隆重舉行了市、區(qū)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂2011年耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書暨發(fā)放2011基本農(nóng)田管護(hù)費(fèi)、頒發(fā)2010土地開發(fā)整理工作獎(jiǎng)勵(lì)金儀式，營造了耕地保護(hù)氛圍。三是制定出臺(tái)了《XX市土地開發(fā)整理獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《XX市基本農(nóng)田管護(hù)費(fèi)使用管理辦法》，建立耕地保護(hù)激勵(lì)機(jī)制和基本農(nóng)田有償保護(hù)機(jī)制。四是加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)和耕地耕作層的使用管理，制定出臺(tái)了《XX市小規(guī)模土地開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》和《XX市耕地耕作層剝離和使用管理實(shí)施意見》。五是大力推進(jìn)農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，汀溪和新圩小城鎮(zhèn)建設(shè)已通過省政府驗(yàn)收，汀溪鎮(zhèn)新增耕地35畝、另有30畝舊房完成拆除；新圩鎮(zhèn)復(fù)墾耕地約30畝。

土地利用管理更加精細(xì)。加強(qiáng)政策研究，規(guī)范土地利用管理。出臺(tái)了《廈門本島工業(yè)建筑使用功能臨時(shí)變更審批管理辦法和土地年租金征收管理暫行規(guī)定》、《XX市地下空間開發(fā)利用管理辦法》，起草上報(bào)了《關(guān)于推進(jìn)舊城鎮(zhèn)舊廠房舊村莊改造有關(guān)土地政策的意見》。根據(jù)市場變化和宏觀調(diào)控情況，組織實(shí)施了城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價(jià)更新工作，方案經(jīng)市土管會(huì)審議原則同意，擇機(jī)公布實(shí)施。建立了農(nóng)用地批次用地供地率月報(bào)、通報(bào)制度，促進(jìn)供地率提升；建立了土地供后常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)土地供后項(xiàng)目動(dòng)工。加強(qiáng)閑置土地處置力度，全年全市共認(rèn)定閑置土地19宗，其中房地產(chǎn)閑置2宗；截止目前已處置11宗，其中收取閑置費(fèi)的6宗，閑置費(fèi)金額492萬元。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審在線備案制度，共錄入518件。建立了房地產(chǎn)企業(yè)土地開發(fā)利用不良紀(jì)錄檔案，加強(qiáng)誠信建設(shè)。

土地執(zhí)法監(jiān)察更加有力。一是深入開展第十一次衛(wèi)片執(zhí)法檢查。經(jīng)實(shí)地圖斑核實(shí)，違法用地215宗，占新增建設(shè)用地總宗數(shù)的17.08％；違法用地總面積620.72畝，占新增建設(shè)用地總面積的4.53％；違法耕地面積133.73畝，占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的3.32％。組織了整改查處，非立案查處13宗；立案查處202宗，立案率達(dá)100％，履職到位為100％。分門別類采取拆除或沒收違法建筑物、罰款、復(fù)耕以及追究刑事責(zé)任等措施。二是配合做好土地例行督查工作。海滄、XX區(qū)督察整改工作順利通過上海督察局預(yù)驗(yàn)收和西安督察局的交叉驗(yàn)收。三是進(jìn)一步加強(qiáng)土地動(dòng)態(tài)巡查，全市共發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為1281宗，涉及土地面積106.4074公頃；立案343宗，涉及土地面積35.6229公頃；結(jié)案343宗，涉及土地面積35.6229公頃；拆除構(gòu)筑物102件，涉及土地面積15.3971公頃；罰款415.33萬元。四是嚴(yán)格問責(zé)。全市有6個(gè)單位的9名黨員干部因土地違法問題受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，有4人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

礦山管理和“青山掛白”治理順利開展。確定了全市8個(gè)治理點(diǎn)，已完成整治6個(gè)，2個(gè)正在加快推進(jìn)。XX區(qū)將關(guān)閉礦山所繳存的保證金作為生態(tài)環(huán)境治理專項(xiàng)資金，大力推動(dòng)治理工作。參加了全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查，現(xiàn)場檢查建筑用、飾面用花崗巖非煤礦山23家。組織開展了礦山年檢，共有38家企業(yè)參檢。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收工作，共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)107.28萬元。

五、堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)與滿足當(dāng)前需要相結(jié)合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn) 土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)。貫徹部、省《關(guān)于共同推進(jìn)國土資源工作促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的合作協(xié)議》精神，研究制定了我市土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)初步方案。適應(yīng)新的情況，修改完善了土地利用總體規(guī)劃，較好地解決了我市新增建設(shè)用地指標(biāo)不足問題，為我市未來十年的發(fā)展留足了用地空間。市級(jí)土地利用規(guī)劃文本已上報(bào)國務(wù)院審批。同安和翔安兩個(gè)區(qū)級(jí)規(guī)劃已報(bào)送省國土資源廳復(fù)審，8個(gè)鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃稿也已編制完成。

土地房屋權(quán)屬登記工作更加規(guī)范。一是完成了《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地房屋登記管理若干規(guī)定》立法和實(shí)施工作。《規(guī)定》從7月1日起施行，相應(yīng)的配套文件已陸續(xù)出臺(tái)，并組織局系統(tǒng)和開發(fā)建設(shè)企業(yè)舉辦了兩個(gè)專題培訓(xùn)。二是著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。開展了完善土地權(quán)利制度試點(diǎn)工作，完成試點(diǎn)工作方案。結(jié)合我市實(shí)際，提出了《商品房項(xiàng)目權(quán)屬初始登記流程優(yōu)化方案》，提高辦事效率。三是完成2010土地現(xiàn)狀變更調(diào)查和更新統(tǒng)計(jì)，啟動(dòng)了2011年土地利用實(shí)時(shí)變量調(diào)查，實(shí)現(xiàn)土地利用適時(shí)變更常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，達(dá)到土地利用實(shí)時(shí)變更成果的“月清、季累、年匯總”管理目標(biāo)。四是妥善解決了軍用土地確權(quán)登記發(fā)證問題。集中解決了一批歷史遺留產(chǎn)權(quán)辦證案件。全年完成城鎮(zhèn)土地房屋權(quán)屬登記97876件，城鎮(zhèn)地籍調(diào)查903宗；完成農(nóng)村土地房屋權(quán)屬登記1393件，地籍調(diào)查724宗。

基礎(chǔ)測繪工作取得新的成效。一是加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施，《XX市測繪“十二五”發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)市政府批準(zhǔn)施行，為今后五年全市測繪地理信息工作繪制了藍(lán)圖。二是組織實(shí)施了基礎(chǔ)測繪地理信息重點(diǎn)項(xiàng)目。XX市首級(jí)控制網(wǎng)改造及似大地水準(zhǔn)面精化項(xiàng)目和1∶500大比例尺數(shù)字測圖項(xiàng)目通過驗(yàn)收，我市現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系建成。三是在全省率先建立測量標(biāo)志管護(hù)制度，共有170個(gè)永久性測量標(biāo)志委托保管。四是積極為政務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供成果保障。編印了《XX市領(lǐng)導(dǎo)工作用圖》，XX市公眾服務(wù)電子地圖上線運(yùn)行，提供16647幅數(shù)字地形圖，紙質(zhì)地形圖977幅。五是深入開展地理信息市場整治，對(duì)35家網(wǎng)站地圖進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場檢查8家涉密測繪成果使用單位，督促17家不規(guī)范使用示意性中國地圖的參展商整改存在問題。

國土房產(chǎn)信息化建設(shè)再添新成果。按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、加強(qiáng)督促、務(wù)求效果”的思路，大力推進(jìn)信息化建設(shè)。落實(shí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)1291萬元，重點(diǎn)抓了個(gè)人住房信息系統(tǒng)和地理信息公共服務(wù)平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。29個(gè)新建項(xiàng)目中，已完成24個(gè)；12個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，已驗(yàn)收5個(gè)，待驗(yàn)收3個(gè)。XX市個(gè)人住房信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)住建部要求的10月8日前完成個(gè)人住房信息數(shù)據(jù)城市聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。

普法和依法行政工作成績顯著。一是加強(qiáng)國土房產(chǎn)政策法規(guī)宣傳和普及工作，形式多樣，內(nèi)容豐富，方法靈活，成效顯著，局被中宣部、司法部、全國普法辦評(píng)為“2006～2010年全國法制宣傳教育先進(jìn)單位”。二是認(rèn)真做好規(guī)范性文件的報(bào)審備案和清理工作。共報(bào)備審查通過規(guī)范性文件5件。對(duì)照《行政強(qiáng)制法》有關(guān)條款，對(duì)《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市房屋拆遷管理規(guī)定》等6個(gè)地方性法規(guī)進(jìn)行了有關(guān)行政強(qiáng)制清理的自查，確保行政強(qiáng)制法正確實(shí)施。對(duì)現(xiàn)行的2件市政府規(guī)章和48件市政府規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，上報(bào)了清理意見。三是積極做好局行政復(fù)議和行政訴訟工作，全年涉及我局的行政訴訟案件68件，行政復(fù)議案件14件，民事訴訟案件2件，協(xié)助執(zhí)行案件7件。國土房產(chǎn)測繪檔案管理進(jìn)一步完善。組織了檔案規(guī)范化管理檢查，進(jìn)一步完善了檔案使用管理制度。部署了業(yè)務(wù)檔案移交接收工作，已接收房地產(chǎn)權(quán)屬檔案、征地拆遷業(yè)務(wù)檔案和執(zhí)法監(jiān)察檔案84987卷。切實(shí)發(fā)揮檔案的社會(huì)服務(wù)功能，提供檔案利用54537人次、75986卷次，出具證明40610份（其中商業(yè)貸款住房證明33224份）。

六、加強(qiáng)黨的建設(shè)和服務(wù)型政府建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)和行風(fēng)效能再提升 黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)載體，搭建新的活動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)不斷深入。通過身邊的事和人來感動(dòng)和激勵(lì)身邊的人，營造積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍，《感動(dòng)?廈門國土房產(chǎn)》被評(píng)為“XX市機(jī)關(guān)黨建十大品牌”。組織開展“歡度國慶喜迎特區(qū)建設(shè)30周年”系列紀(jì)念活動(dòng)，舉辦了登山、拔河比賽和書法繪畫攝影展，進(jìn)一步豐富和活躍了系統(tǒng)干部職工的文體生活。全局干部職工積極投身島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，受到各級(jí)的表彰。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的日常管理和考核，在全市率先安裝使用了“平時(shí)考核及考核評(píng)分系統(tǒng)”，增強(qiáng)考核的科學(xué)性時(shí)效性。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善辦公條件，局機(jī)關(guān)于9月1日由松柏大廈搬遷至國土房產(chǎn)大廈辦公；市檔案大樓于12月27日正式奠基。關(guān)心干部職工生活，開設(shè)了機(jī)關(guān)餐廳，解決機(jī)關(guān)干部職工中午用餐問題。工青婦工作生動(dòng)活潑，促進(jìn)了內(nèi)部和諧，提升了文明創(chuàng)建水平，住房公積金中心被評(píng)為“全國青年文明號(hào)”，中心財(cái)會(huì)科獲評(píng)國家級(jí)“巾幗文明崗”。以夕陽紅促進(jìn)會(huì)為平臺(tái)抓好老干部工作，落實(shí)了政情通報(bào)制度和老干部生活待遇，堅(jiān)持老有所為、老有所樂，豐富老干部精神文化生活。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)取得新進(jìn)展。一是開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)常性廉政教育，組織觀看警示教育錄像片20余場次。繼續(xù)抓好《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，受到市紀(jì)委的充分肯定。二是以“兩整治一改革”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理暫行規(guī)定》，初步建立起教育防范機(jī)制、制度防控機(jī)制、權(quán)力制約機(jī)制、公開監(jiān)督機(jī)制和預(yù)警提醒機(jī)制。局懲防體系建設(shè)的做法在市懲防體系建設(shè)會(huì)議上書面交流。局被國土資源部評(píng)為“‘兩整治一改革’工作先進(jìn)單位”。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理，創(chuàng)新“標(biāo)準(zhǔn)加制度”管理模式，加大對(duì)基層財(cái)務(wù)的檢查和指導(dǎo)，自查自糾、糾錯(cuò)防弊、依法理財(cái)、規(guī)范管理。認(rèn)真開展了“小金庫”重點(diǎn)治理“回頭看”，取得了明顯成效；在局網(wǎng)站公開了2011年部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目、金額及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。加強(qiáng)物資采購和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格控制和審核“三公”經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展提供資金保障。四是以治庸治懶提速增效為重點(diǎn)，繼續(xù)深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)作為免評(píng)單位，仍堅(jiān)持免評(píng)不免建，自我加壓，主動(dòng)找差距，訂措施，推動(dòng)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新水平。我局經(jīng)驗(yàn)做法在全省國土資源系統(tǒng)行評(píng)會(huì)議上進(jìn)行了交流。認(rèn)真抓好國土所首次直評(píng)工作，促進(jìn)了國土所內(nèi)部管理，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了業(yè)務(wù)提升，促進(jìn)了全面建設(shè)。城區(qū)、湖里、新店、后溪、新民五個(gè)國土所被市評(píng)為“群眾滿意基層站所”。五是組織開展了公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作，摸清了公務(wù)用車家底，按計(jì)劃完成階段治理工作。六是進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開和電子政務(wù)工作，全年主動(dòng)公開政府信息900多條，累計(jì)主動(dòng)公開政府信息5598條；依申請(qǐng)受理并辦結(jié)政府信息公開11件。通過組織實(shí)施局oa系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺(tái)和局政務(wù)網(wǎng)站統(tǒng)一咨詢平臺(tái)建設(shè)，對(duì)局系統(tǒng)政府信息公開目錄涉及的近200項(xiàng)辦事指南目錄進(jìn)行了再梳理和調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范和充實(shí)網(wǎng)站辦事指南欄目內(nèi)容，并通過網(wǎng)站發(fā)布各類信息4650多條。局網(wǎng)站被省住建廳評(píng)為“全省城鄉(xiāng)住房建設(shè)系統(tǒng)房產(chǎn)類網(wǎng)站第一名”；被市政府辦公廳評(píng)為“優(yōu)秀政府部門網(wǎng)站”，獲“信息公開領(lǐng)先獎(jiǎng)”。

宣傳信息工作主題突出。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，充分利用重大節(jié)日的宣傳時(shí)機(jī)，全面開展正面宣傳活動(dòng)。共完成專版16版，各類新聞報(bào)道230條。把政務(wù)信息編報(bào)作為宣傳部門工作的一個(gè)重要渠道，采取措施，切實(shí)調(diào)動(dòng)各級(jí)積極性，取得明顯成效。全年共編發(fā)《局工作簡訊》72期（含26期專刊），向上級(jí)報(bào)送政務(wù)信息533條次，被市以上信息刊物采用信息217條。局被省住建廳評(píng)為“全省城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”。

妥善解決信訪問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。貫徹信訪事項(xiàng)“路線圖”，規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理程序。認(rèn)真做好來信來訪的受理和接待工作，共受理信訪件1405件，辦結(jié)率93％；接待來訪群眾2472人次。堅(jiān)持落實(shí)“局長接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭處理信訪問題。及時(shí)受理和回復(fù)網(wǎng)上投訴和咨詢，共受理網(wǎng)上各類呼叫3386件，答復(fù)率98.2％。加大疑難復(fù)雜信訪案件的處理力度，研究解決了胡進(jìn)彤等一批信訪積案。局被省國土資源廳被為“全省國土資源信訪工作先進(jìn)集體”。認(rèn)真辦理省、市人大代表建議和政協(xié)委員提案，按時(shí)辦結(jié)建議、提案49件，代表、委員均表示滿意。局被市政協(xié)評(píng)為《“十二五”期間應(yīng)當(dāng)重視我市危舊房改造的建議》和《關(guān)于協(xié)調(diào)解決閩南佛學(xué)院女眾部用地的建議》優(yōu)秀提案承辦單位。存在的主要問題

一是供地率普遍不高，影響了農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批，個(gè)別區(qū)被省廳暫停了農(nóng)轉(zhuǎn)用審批。二是農(nóng)村宅基地整理利用和“空心村”整治試點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢，推進(jìn)難。三是隨著《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的出臺(tái)實(shí)施，征地拆遷工作面臨新的形勢和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步研究探索。四是土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制落實(shí)不到位，土地執(zhí)法監(jiān)察工作開展難度較大，違法用地案件強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)難，違法用地現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。五是直管公有非住宅用房租金標(biāo)準(zhǔn)與市場化租金仍有較大差距，存在轉(zhuǎn)租牟利空間，需下狠心加以解決。六是信息化建設(shè)仍需加強(qiáng)，項(xiàng)目責(zé)任制和竣工項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制有待建立健全。

第四篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力，市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬元，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。

(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20％，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長。

(一)直管公房經(jīng)租方面

市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運(yùn)作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計(jì)收入281．33萬元，占年計(jì)劃任務(wù)的50．7％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元，滅治收入6．4萬元，合計(jì)166．4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基矗

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)368萬元，場地租金5萬元，其他收費(fèi)1．9萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。

(五)拆遷服務(wù)方面

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。

(六)置業(yè)擔(dān)保方面

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計(jì)劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔(dān)保收入32萬元，基本上確保了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)盛市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。

(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實(shí)現(xiàn)了贏利。

三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對(duì)這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威，半年工作總結(jié)《市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)》。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(二)在廉租住房建設(shè)方面

1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對(duì)上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門已會(huì)簽完畢，待政府常務(wù)會(huì)討論通過出臺(tái)。

2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議，通過全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶，10647人，其中無房戶668戶；人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。

3、召開了政府專題會(huì)議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。6月23日下午，我局報(bào)請(qǐng)市政府同意，在市政府818會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會(huì)議，由于我局匯報(bào)充分，會(huì)議取得了圓滿成果，會(huì)議對(duì)我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基矗

四、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

(一)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實(shí)做好整改。三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點(diǎn)措施，上班遲到、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會(huì)，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足。三是抓好了中心組學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點(diǎn)講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活

一是三·

八、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動(dòng)，使他們?cè)诰o張的工作后，得到適當(dāng)?shù)姆潘桑M(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊(duì)，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì)，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。另外，還開展了對(duì)困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款。四是開展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競賽活動(dòng)，局屬各單位高度重視，分別組隊(duì)參賽，在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營公司、拆遷處分獲一、二、三名。

(四)認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺(tái)帳，加強(qiáng)了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防，加強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在消防方面，在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案，加大了對(duì)御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo)，完成了市消防支隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對(duì)縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督查，完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。另外，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，被市委、市政府評(píng)為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位，計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。

光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入，第三屆房交會(huì)還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認(rèn)真加以研究，抓緊時(shí)間予以改進(jìn)，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

市房產(chǎn)管理局2004年下半年工作要點(diǎn)

下半年，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營，力爭完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作

做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹盛市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。

二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為。

三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場

啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場有利于促進(jìn)消費(fèi)，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長，對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭取政府出臺(tái)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場的規(guī)范性文件，為啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳；三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會(huì)。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。

四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營好、管理好。下半年，一是要加大酒店?duì)I銷力度，要多出新花樣，多出新點(diǎn)子，搶占市場份額。二是要認(rèn)真做好酒店的IS09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作

我局成立8年來，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國土部門意見，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作

行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對(duì)社會(huì)各屆對(duì)我局提出的批評(píng)意見要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，堅(jiān)決整改。二是要樹立正反面典型，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介，進(jìn)行表揚(yáng)。三是建立行評(píng)工作長效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評(píng)議中不出任何差錯(cuò)。

八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作

在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等專項(xiàng)工作。

在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。

在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。

在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。

在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。

第五篇：市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)

市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)

今年我局在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府績效辦的精心指導(dǎo)下，始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，不斷完善績效評(píng)估工作機(jī)制，更加注重全局重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)。1-*月份以來，全局干部職工緊密的團(tuán)結(jié)在局黨組周圍，凝心聚力，奮力拼搏，我局績效評(píng)估工作取得了長足進(jìn)展，現(xiàn)將前幾個(gè)月的績效評(píng)估工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

從年初工作啟動(dòng)以來，我局黨組高度重視績效評(píng)估工作，站在全局工作的高度進(jìn)行重新定位，再次對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，局長親自掛帥這項(xiàng)工作，由四位副職領(lǐng)導(dǎo)共同具體分管，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組成人員，各負(fù)其責(zé)，各司其職。做到讓分管領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)、相關(guān)股室有指標(biāo)、人人有事做、個(gè)個(gè)有責(zé)任，讓工作中我們共同形成了巨大的合力。讓行政命令暢通、工作開展有序、深入，不折不扣，做到了有令必行、有禁必止。

二、依法征收，和諧征收

我局認(rèn)真對(duì)照績效評(píng)估考核的各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真按照國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的具體要求，始終堅(jiān)持依法行政，以人為本指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作，積極穩(wěn)妥的化解房屋征收過程中發(fā)生的矛盾和糾紛，使征收對(duì)象積極配合征收工作，讓征收對(duì)象從“要我拆”變成“我要拆”。

（一）、著重做好國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作與群眾的切身利益緊密相連，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注，特別是《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的出臺(tái)，對(duì)征收工作提出了更高的要求，我們即要做好新老政策的平穩(wěn)過渡，也要做好征收工作的連貫性，保證政策上的延續(xù)性，切實(shí)保障被征收人的合法權(quán)益，讓文明征收、和諧征收落實(shí)到征收過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以保證全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全面、有序的推進(jìn)，為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

（二）、積極穩(wěn)妥化解征收矛盾，把征收工作做成老百姓滿意工程。過去的房屋拆遷工作歷來是老大難問題，矛盾集中、民意反響較差，對(duì)地方重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)常帶來阻礙和麻煩。新《條例》的出臺(tái)，讓我市的征收工作遠(yuǎn)離了拆遷工作的陰影，我局領(lǐng)導(dǎo)和征收工作一線的同志更加重視房屋征收工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管征收工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓問題的落實(shí)，遇到矛盾和問題現(xiàn)場處理到位，在一些事關(guān)征收全局的和諧穩(wěn)定問題面前，我們做了一些有前瞻性、有防患性的工作，盡量讓矛盾不出現(xiàn)、不萌發(fā)、不激化、不升級(jí)。征收工作中的積極主動(dòng)和積極疇劃讓我們?cè)诿恳淮蔚恼魇展ぷ髦汹A得了主動(dòng)權(quán)。1-*月以來，緊接去年所做的征地拆遷，今年開工的臺(tái)資工業(yè)園、**村的住房保障房征地征收工作，我們工作都贏得了主動(dòng)，沒有出現(xiàn)一起因房屋征收導(dǎo)致的越級(jí)上訪和群體性上訪事件，實(shí)現(xiàn)了和諧征收、文明征收，把征收工作做成老百姓滿意工程。

三、關(guān)注民生，住房保障工作有序推進(jìn)

保障性住房工程建設(shè)是黨和政府關(guān)注民生和改善民生的一項(xiàng)重大舉措。工作的好壞，社會(huì)各界特別是社會(huì)弱勢群體廣泛關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。我們作為建設(shè)的主體單位，深感責(zé)任重大、使命光榮，幾年來我們下了大力氣做好了保障性住房的建設(shè)工作。今年前*個(gè)月以來，該項(xiàng)工作正在按原計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，培元辦事處的黃枝村廉租房項(xiàng)目基本完成土地平整，預(yù)計(jì)在*月底可以正式施工建設(shè)，在今年底可以完成主體工程20%的進(jìn)度。

今年**市人民政府下達(dá)給我市的住房保障責(zé)任目標(biāo)任務(wù)是：新增廉租住房400套、工礦棚戶區(qū)改造**戶、公租房**套，完成總量均要求在20%以。面臨的工作任務(wù)是繁重的、壓力較大，但是我們的努力攻堅(jiān)克難，一方面，積極向中央、省、市爭取投資補(bǔ)助資金和建設(shè)資金，也向本級(jí)財(cái)政爭取配套資金，為住房保障工作的開展找到自己堅(jiān)強(qiáng)的資金后盾；另一方面，搶抓進(jìn)度，加快工程施工速度。目前，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底可以完成計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。

四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)卓有成效，全局工作秩序井然有序。

（一）、在機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議當(dāng)中，參評(píng)股室認(rèn)真查找自身存在的突出問題，深入剖析存在的原因，對(duì)今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見，行評(píng)小組對(duì)全局今后的政風(fēng)行風(fēng)工作建立了可操作性的長效機(jī)制，切實(shí)讓行風(fēng)評(píng)議工作深入人心、滲入日常工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效明顯。

（二）、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，啟動(dòng)指紋機(jī)考勤。為進(jìn)一步整頓上下班秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，我們?cè)俅螁?dòng)指紋機(jī)進(jìn)行考勤，每月末定期公布考勤結(jié)果，對(duì)排名靠前的進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)名次靠后的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律約束，上下班秩序明顯好轉(zhuǎn)。

五、下階段工作計(jì)劃

（一）、穩(wěn)中求快做好征收安置工作，正確運(yùn)用國家法律、法規(guī)，依法做好征收安置工作，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，穩(wěn)妥化解工作矛盾，讓老百姓對(duì)征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”，努力把征收安置工作做成政府放心、服務(wù)對(duì)象安心、滿意的民心工程，把這項(xiàng)工程建成一項(xiàng)作為溝通政府與群眾的橋梁和紐帶。

（二）、在保障工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。我們將繼續(xù)加大爭資跟項(xiàng)的力度，妥善處理征地工作及周邊環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，全力推進(jìn)工程建設(shè)，以保證工程按時(shí)、高質(zhì)量的完成，讓更多的住房困難家庭早日實(shí)現(xiàn)“住有所居”的夢(mèng)想，為建立“和諧**”作出自己的一份貢獻(xiàn)。

**市房產(chǎn)管理局

**年**月**日