第一篇：市房產管理局上半年工作總結

上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經濟工作會議和全省建設工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出體制創新和機制創新，強化了房產行政行業管理職能，加強內部管理，兩個文明建設協調發展，為民辦實事工程穩步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協力。1—6月份全局實現收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經濟指標都實現了時間過半任務過半。現將上半年工作總結如下：

一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃

房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。

(一)加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長

(二)加強了市場引導，房地產市場日趨活躍

(三)加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大

二、加強內部管理和經營，局內經濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，由于局屬各單位目標明確，措施得力，局內經濟大幅增長。

(一)直管公房經租方面

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領域，注重服務質量，加班加點，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預防手續面積104．74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經濟任務的81％，在全省同行業中經濟增長排位第一。

(三)房地產開發方面

調整了原市房產發展總公司領導班子，選調了懂經濟、會管理的優秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎。

(四)房產權屬交易方面共5頁,當前第1頁12345

第二篇：市房產管理局上半年工作總結

上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經濟工作會議和全省建設工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出體制創新和機制創新，強化了房產行政行業管理職能，加強內部管理，兩個文明建設協調發展，為民辦實事工程穩步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協力。1—6月份全局實現收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經濟指標都實現了時間過半任務過半。現將上半年工作總結如下：

一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃

房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。

(一)加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長

上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。一是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統，對各開發企業誠信行為進行了認真監控。二是加強了房地產開發企業的資質管理，注銷了一批沒有開發業績，群眾投訴多的違規企業。三是加強房地產項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產開發實現快速運行的良好態勢，房地產開發投資穩步增長，全市房地產開發投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內，商品房開發投資結構進一步優化，房地產開發投資已成為我市一個新的經濟增長點。

(二)加強了市場引導，房地產市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產轉讓手續3065起，面積21．9萬平米，成交金額達1．85億元。其中商品房轉讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產市場日趨活躍。

(三)加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業管理協會，加強物業管理行業指導力度。一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。三是與建設部深圳培訓中心聯系，在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班，從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現營業收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

二、加強內部管理和經營，局內經濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，由于局屬各單位目標明確，措施得力，局內經濟大幅增長。

(一)直管公房經租方面

市房產經營公司充分發揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務的50．7％，實現了時間過半任務過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領域，注重服務質量，加班加點，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預防手續面積104．74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經濟任務的81％，在全省同行業中經濟增長排位第一。

(三)房地產開發方面

調整了原市房產發展總公司領導班子，選調了懂經濟、會管理的優秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎。

(四)房產權屬交易方面

市房產交易與權屬登記管理處堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優質文明服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起，共頒發房屋所有權證4035本，房屋他項權利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現規費收入477萬元，占任務的72％，其中行政事業性收入103萬元，經營服務性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1．9萬元，實現了經濟收入大幅提高。

(五)拆遷服務方面

市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優質的服務質量和超常規的拆遷速度在短短一兩個月內共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57．6％，實現拆遷服務收入13萬元，創造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。

(六)置業擔保方面

市置業擔保中心在人員少工作量大的情況下，領導班子動腦筋，想辦法為公司謀發展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構的聯系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發展有限責任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學院”活動，打造了恒源資訊服務平臺。1—6月份公司共完成經營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優質的服務，贏得了廣大客戶對酒店的認同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現主營業收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優良工程，開展了工程內部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。

(九)物業管理服務方面

市鑫居物業公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內部管理，提高服務質量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產大廈”、“移動小區’’等大型住宅小區的物業管理業務。1—6月份完成物業管理收入25．08萬元，實現了贏利。

三、為民辦實事工程穩步推進

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實事的重要內容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領導為副組長，相關責任單位為成員的領導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來，體現了地方特色。二是嚴格拆遷許可證的發放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關證明文件，才能頒發拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴格資金監控程序，切實維護被拆遷人的利益。為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴格了資金監控程序。一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關。我局在頒發拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構存入補償安置總資金的60％以上，作為監控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構三方監控。監控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監控制度剛開始執行時，出現了一定阻力，一些開發建設單位找領導打招呼、批條子，請求不設立監控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監控資金任何開發建設單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監控制度以來，共監控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規拆遷行為力度，積極穩妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現的更大漏洞，維護房產主管部門的權威。二是在全市開展了拆遷執法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規拆遷行為4起，視情節輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩定和拆遷當事人的合法權益。

市房產管理局XX年下半年工作要點

下半年，我局將繼續以“三個代表”重要思想為指導，圍繞經濟建設這個中心，堅持兩個文明建設一起抓，切實加強行政行業管理和房產經營，力爭完成年初制訂的各項目標任務。

一、認真抓好廉租住房建設工作

做好廉租住房建設工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實事工程的重要體現。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設、管理提供操作依據。二是要盡可能籌措到位建設資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導督促各(縣)市盡快實質性啟動廉租住房建設工作，確保我局完成省市下達的廉租住房建設任務。

二、繼續抓好整頓和規范房地產市場秩序工作

整頓和規范房地產市場秩序是我市優化經濟發展環境的重要舉措。下半年我局要重點查處以下違法違規行為：一是無證開發、違規開發的行為；二是違規拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預售許可證違規銷售的行為；四是房地產虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經綜合驗收，擅自交付使用的行為。

三、繼續認真抓好啟動房地產二級市場

啟動房地產二級市場有利于促進消費，刺激房地產經濟增長，對增加規費收入具有重要拉動作用。下半年，我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產二級市場的規范性文件，為啟動房地產二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳；三是認真籌辦好全市第三屆房產交易展示會。要盡快制訂實施方案，明確牽頭單位，抓好展區招商工作，確保此屆房交會較上屆規模更大，規格更高，效果更明顯，影響更深遠。

四、認真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認真抓好這項拆遷工作。一是要依法、依規、依程序做好私房拆遷工作，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規定的期限內完成拆遷任務，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認真做好被拆遷戶的思想穩定工作，切實維護被拆遷人的合法權益。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認真抓好御泉大酒店經營及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結晶，是我局最大的一筆優良資產。因此，必須認真經營好、管理好。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。二是要認真做好酒店的is09003質量認證體證，確保酒店管理規范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權轉讓、參股等多種形式運作好酒店資產，為我局二次創業提供資金支持。

六、認真抓好局辦公樓及家屬區的征地建設工作

我局成立8年來，經濟指標翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區的征地建設工作。一是要認真征求規劃、國土部門意見，成立由局領導和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標準設計，做好建房的規劃設計工作。

七、認真抓好行風建設工作

行風的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續抓好行風建設工作。一是要認真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認真進行自我剖析，堅決整改。二是要樹立正反面典型，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴肅處理，絕不姑息；對集體榮譽感強，以局為家的正面典型要大力推介，進行表揚。三是建立行評工作長效機制，將行風建設工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風評議中不出任何差錯。

八、認真抓好局其他各項工作

在政務事務方面：要認真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛、消防、計生等專項工作。

在法制方面：要認真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務。

在開發經營管理方面：要認真抓好房地產預警系統的建立，房地產開發統計，房地產開發投訴處理，開發項目綜合驗收。

在物業管理方面：要認真抓好物業協會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區和最差住宅小區的評比，物業管理工作的指導和小區的驗收。

在工程技術方面：要認真抓好建設工程安全生產，內部工程審計，施工管理人員的培訓。

在財務審計方面：要認真抓好增收節支，銀行還貸，財務人員培訓以及日常財務工作。

在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務工作，人事工作，紀檢監察工作，老齡及群團工作。

在房產經營方面：要認真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產產權交易方面：要認真抓好兩區房地產權屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業擔保方面：要認真抓好拍租、競租工作，擔保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產年鑒》的編撰出版工作，網站的維護工作，廣告業務的拓展工作。

在物業管理服務方面：要認真抓好小區的物業管理工作，拓展新接管小區業務工作，物管費用的收繳工作。

第三篇：**市房產管理局2005年工作總結

**市房產管理局2005年工作總結

**市房產管理局2005年工作總結

2005年，我局在市委、市政府的正確領導下，在全局職工的共同努力下,堅持以鄧小平理論為指導，以經濟建設為中心，以房地產行業管理為重點，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，認真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產行政管理職

能，依法行政，規范管理，圓滿完成了全年各項工作任務，全面促進了房地產業發展。

一、落實“十件實事”，住房社會保障體系逐步建立

作為我市“十件實事”之一的經濟適用住房、廉租住房建設及廉租住房補貼發放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進行了重點扶持。我局認真落實市委、市政府的“愛民、親民、護民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會議進行研究部署，成立了領導機構，制定了實施方案，從人力、物力、財力上保證該項工作的順利開展。截止目前，我市經濟適用住房工程建設實際開工面積20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(為下達“十件實事”任務的108.6),廉租住房工程已全面完工，將于近期內交付使用,累計共投入廉租房和經濟適用住房建設資金1500余萬元；發放廉租住房補貼家庭共新增36戶(為下達“十件實事”任務的102.9)，年發放補貼21663元。

為全面了解我市城鎮最低收入家庭住房基本情況,切實解決城鎮最低收入家庭住房實際困難,為市委、市政府制定相關政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點企業參與的城鎮最低收入家庭住房情況調查。共發放調查表2萬余份。目前，各項調查數據正在收集整理中。

二、嚴格依法行政，房地產行業管理工作日趨規范

（一）權屬管理日益完善。今年以來，我局把盤活房地產資產，加快房地產權屬登記發證工作作為房地產業務管理工作的重點，并以此推動房地產管理各項業務工作的順利開展。通過廣泛宣傳《房地產法》及《湖南省房地產權屬登記條例》，提高了社會和廣大群眾的房屋權屬意識；通過嚴格的登記發證程序、準確的面積界至測量、完整的產籍資料，日益完善了我市的房地產產權管理體系；房地產檔案軟硬件建設得到加強，檔案資料整理歸檔工作扎實推進；進一步完善了市政務中心的“房產窗口”辦公制度，實行交易與權屬登記一體化，簡化辦事手續；加強了房產測量工作，嚴格按照國家新頒布的《房產測量規范》，進一步規范房產測量行為及面積計算，確保了房屋權屬的準確性，維護房屋產權人的合法權益。2005年，共核發房屋所有權證2928本，發證面積103.7萬平方米；辦理他項權證998本，權利價值3.9億元；測繪房屋680棟，面積23萬平方米。

（二）交易管理不斷加強。我局認真貫徹落實國家計委等六部門聯合印發的《關于整頓和規范房地產市場秩序的通知》，新發生的商品房購銷全部實行套內面積計價，二手房交易實行總價交易，推廣使用新版合同示范文本，規范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產市場的正常秩序，促進了住房消費。全年共辦理房地產交易1500宗，交易額1.85億元，交易面積19.3萬平方米，代征契稅85萬元。

（三）拆遷工作穩步推進。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設的難點，涉及到當事人的切身利益，影響到社會的穩定，2005年又是我市各項重點工程建設項目最多、任務最重的一年，其中涉及拆遷的有47項，為歷年之最。我局堅持強力推進城鎮房屋拆遷，確保城市建設順利進行的方針，一是認真貫徹執行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監管，確保安置資金及時到位；二是根據各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯系重點工程制度，將工作責任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償的政策性文件，同時加強了拆遷人員業務培訓。從而，以強有力的措施推進各項重點工程的拆遷工作，確保了各項工程的有序進行。全年圍繞****、****、......等重點工程，我局共依法依規依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米，發放拆遷安置補償資金2652.7萬元。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細致地解釋政策，在10天之內簽訂房屋拆遷協議34戶。在****建設過程中，我們發揚攻堅克難的精神，犧牲“五一”長假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進展。

（四）開發管理力度加大。2005年，房地產開發管理職能劃轉到我局，我們認真履行職責，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。全年共頒發商品房預售許可證5份，辦理商品房預

售合同備案78份。二是強化了房地產開發企業資質管理，加大了對違規開發的查處力度。對全市15家房地產開發企業的開發資質、開發項目進行了逐一排查，全面整頓了房地產市場開發秩序。三是提供了優質、高效的服務。我們組織了全市的房地產開發企業進行座談，了解企業發展中存在的困難，收集企業對房地產市場管理的合理化建議，同時，開展了一次對全市房地產

市場的調查研究，摸清了我市房地產業的現狀，并及時向市人民政府匯報，在企業和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。

（五）物業管理迎難而上。針對我市物業管理在發展過程中不斷出現的新問題，2005年，我們加強了對物業管理行業的指導工作，積極協調物業管理企業與業主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業管理糾紛。物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大。

（六）經營管理運行有序。直管公房和**市場是我局經營管理工作的重心。針對我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴重的特點，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強了全市房屋安全管理，制定了《**市房產管理局房屋安全應急預案》，到目前止，共投入房屋維修專項資金近70萬元，維修房屋8萬多平方米，妥善處理房屋突發安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財產安全；同時加強了對公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉租和改變房屋使用性質的行為。**綜合農貿市場正常運轉,管理得到進一步加強,秩序井然,衛生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發揮了農副產品物流中心作用。

（七）白蟻防治成績突出。我局白蟻防治所以強化防治意識和服務意識為目標，堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務方式，提升服務水平，拓展工作領域，注重服務質量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，完成白蟻預防施工面積22.81萬平方米，滅治面積1977平方米，實現收入39萬元，以突出的工作業績被省房地產業協會授予2005“全省白蟻防治優質服務先進單位”榮譽稱號。

（八）行政執法措施到位。2005年，我們克服人員力量不足、執法環境差等實際困難，在打擊房地產業違法違規行為，規范房地產市場秩序上做了大量的工作。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產政策法規；二是堅持亮證執法，進一步規范行政執法程序，使用統一的行政執法規范性文書；三是加強了部門協調和工作的主動性，加大了執法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規房產開發2起，調處住宅裝飾裝修糾紛5處，調處物業管理糾紛6起。

三、抓住中心工作，三個文明建設同步發展

（一）黨務工作取得新進展。今年我局以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，加強了對黨員的思想改造，通過抓好“一個黨員一面旗”和“群眾利益無小事”等活動，使黨組織和機關作風建設有了明顯好轉，營造了行為規范、運轉協調、廉潔高效的政務環境，為經濟建設和房地產業發展創造了良好的條件，先進性教育活動達到了預期目標。一是夯實組織工作基礎。年初結合我局實際，制定了局總支《2005黨務工作要點》，及時調整了各支部支委班子；注重發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強了對黨員的學習教育；按照高標準、嚴要求的原則，把發展黨員工作作為長期任務長抓不懈，全年共發展黨員4名、預備黨員轉正4名，推薦了10名優秀分子參加在市委黨校舉辦的建黨對象培訓班，進一步充實、壯大了黨組織隊伍；二是切實加強黨內民主。我局嚴格執行了黨的組織生活制度，定期召開總支和各支部會議，堅持重大事情集體討論決定，全年召開了二次高標準的民主生活會，認真開展批評與自我批評，并組織局領導和中層股室干部進行了一次述職述廉報告，黨內民主和黨員民主生活質量不斷提高；三是進一步強化黨風廉政建設。認真推行了黨風廉政建設責任制，落實責任到人，制定了《責任分解》，層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，嚴格執行黨員干部廉潔自律的有關規定，依法行政，依法辦事。在全局廣泛開展了“陽光政務”活動，進一步完善了首問責任制、辦事時限制、責任追究制等行政效能監察“七項制度”，充實了政務公開專欄，設立了舉報箱及舉報電話，自覺接受社會監督。從源頭上不斷夯實了反腐倡廉、拒腐防變的防線。

（二）優質服務實現新提高。圍繞市政府提出的轉變政府職能，創建廉潔高效政府，提供一流公共服務的要求，我局加大了優化經濟發展環境和行風評議工作力度。實行了全員掛牌上崗；認真開展了職工教育學習培訓，致力于提高職工思想政治素質和業務素質；加強了市政務中心的服務窗口建設，推行交易與權屬登記一體化，縮短辦理時限，簡化辦事手續，提高辦事效率；完善了政務公開制度，嚴格落實辦事承諾制和責任追究制度，轉變工作作風，提高服務質量；服從政府工作大局，對改制企業和政府鼓勵興辦的工業企業實行免費或低限收費，累計減免費用達100余萬元，為我市企業改制工作的順利進行和民營經濟的發展，作出了應有的貢獻。

（三）來信來訪工作有新突破。我局歷來重視群眾來信來訪工作，把解決群眾困難，維護社會穩定擺在全局工作的重要位置。今年以來，針對房屋拆遷補償及歷史遺留問題等突出矛盾，全局上下更是予以了高度重視。一是完善了信訪工作制度，明確了一把手負總責、局領導分工負責制，建立健全了來信來訪臺帳，對每一個問題都進行了認真調查和回復，做到了讓群眾負氣而來，滿意而歸；二是加大了協調處理力度，不回避矛盾，不上交矛盾，不引發新的矛盾，果斷處置了****、****建設拆遷戶上訪等歷史遺留問題。全年共接待來信來訪50余人次，其中，局長***同志親自接待的就達11批23人次。從而較好地維護了社會穩定，確保了城市建設的順利開展。

（四）其他各項工作有新成績。通過組織職工體檢、舉辦中層干部述職、職工登山比賽、演講、老黨員紅色之旅等活動，我局工青團婦及老年人工作有了新的進步，極大地凝聚了人心，融洽了工作氛圍，促進了全局各項工作的全面發展；社會治安綜合治理、安全生產、計劃生育、文明衛生、建整扶貧、招商引資、稅費上繳等工作長抓不懈，機制健全，全面完成了各項工作指標，取得了良好的效果。

在總結成績的同時，我們也看到了在發展過程中還存在一些突出問題，面臨著不少困難。一是職工隊伍龐大，整體素質不高，專業性人才短缺；二是辦公場所擁擠，辦公條件簡陋，難以適應現代房產事業需要；三是直管公房危舊房屋多，安全隱患嚴重；四是住房二級市場發展不平衡，租賃市場仍需培育和規范；五是物業管理覆蓋面窄，制度不健全，不規范，市民居住環境有待改善；六是房地產開發經營中的欺詐行為仍然　在一定范圍內存在，特別是房屋拆遷和商品房銷售已成為當前容易引起社會矛盾，影響社會穩定的重要因素；七是房地產市場的不公平競爭，影響了房地產業的發展和開發商的積極性。對這些困難和問題，要在今后的工作中認真研究，采取切實可行的措施，逐步加以解決和克服。

回首2005年工作成績的取得，我們認為主要得益于：

一、以開展共產黨員先進性教育活動為契機，抓好了干部職工的作風建設，并且抓出了成效，初步形成了長效機制。

工作作風的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內部激勵，通過組織職工體檢、開展“愛我房產”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監督，通過認真開展行風評議及保先教育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發現了問題并加以解決，從而樹立了房產人的良好形象。

二、以全面落實市委、市政府績效考核工作為目標，建立健全了內部管理制度和目標管理體系。

我局在原有規章制度的基礎上，進一步加以完善細化，明確了行政效能監察“七項制度”，加大了責任追究力度。在目標考核上，我們細化了考核內容，量化了考核指標，將考核內容、考核責任分解到了人，到了崗，確保了業務工作、作風建設、廉政建設、計劃生育、綜合治理、安全生產等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經濟獎勵和崗位獎勵相結合的辦法，與各股室簽訂了目標管理責任狀，將考核指標量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。

三、堅持“以人為本”的原則，不斷創新用人機制。

選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關鍵。2005年，我局在保持大局穩定的前提下，對用人機制進行了有益的探索和創新。一方面是加大了對干部職工的教育培訓力度，鼓勵職工利用多種形式自學成才，落實了在職完成本科學業補助1000元的政策，讓每個職工都有不斷上進的欲望，從而提高了職工的業務能力和政治理論素養，極大地擴大了用人選擇面；另一個方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風氣，堅持以工作業績、公眾評價、道德修養三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。

二ＯＯ六年工作設想

根據當前的形勢和要求，2006年我市房地產管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市委“加快城市發展”、“奮斗四年，躋身全省三強”的戰略舉措，圍繞建設經濟強市、全面建設和諧小康社會的宏偉目標，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展的發展觀，開拓創新，與時俱進，努力發展培育房地產業，完善房地產市場服務體系，規范房地產市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業管理，發展經濟適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發點，發揮住宅與房地產業在建設和諧小康社會中的作用，努力實現住宅與房地產業改革和發展的新突破，為我市社會經濟發展作出新的貢獻。

具體做到：

抓住“一個中心”。就是要把樹立和落實科學發展觀，努力發展培育房地產業，強化房地產業的支柱產業地位，使房地產業成為我市社會經濟發展新的增長點作為我局2006年工作的中心點和出發點。

搞活“兩個市場”。一是搞活房地產管理市場。要加快房地產流通，建立健全一級、二級市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級市場來拉動住房一級市場，要加強對集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續；要加強房屋拆遷管理，嚴格執行房屋拆遷許可制度，嚴格執行拆遷安置補償標準，嚴格拆遷安置補償資金監管，維護當事人的合法權益，維護社會穩定。二是搞活直管公房經營市場。要盤活直管公房，將直管公房的經營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產，盤活存量、依法經租，規范市場、改革承租，搞活市場等三個方面著手，在促進城市建設的同時，保證國有資產保值增值。

實現“三個突破”。一是房地產開發要取得新突破。要進一步規范房地產開發管理，加強房地產開發企業資質管理，打造1-2家房地產開發龍頭企業和企業集團，加大房地產開發力度，新建房地產項目要符合總體規劃，布局合理，功能齊全，環保節能，2006年房地產開發固定資產投資、開發面積、竣工面積要在2005年的基礎上同比增長10。二是物業管理要有新突破。2005年，我市物業管理出現了一系列問題，最關鍵的原因在于物業管理法規和相關行業法規沒有很好地銜接。2006年，在物業管理上要突出加強部門之間、業主與物業管理者之間的協調，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉站，以及水電費由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業管理矛盾，創建和諧的小區環境和穩定的社會發展大環境。三是解決城鎮中低收入家庭住房工作要有新突破。要加大經濟適用住房和廉租房建設力度，要拓展經濟適用住房資金籌集渠道，舉全社會之力來實現居者有其屋的社會住房保障目標。

增強“四種觀念”。一是增強大局觀念。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團體利益觀念，堅決貫徹落實市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產管理工作。二是增強效益觀念。要樹立向管理要效益，求發展的思想，破除不求效益，安于現狀的觀念，不斷規范房地產行業管理，促進房地產業健康發展，務求取得良好的社會效益和經濟效益。三是增強服務觀念。要完善房地產市場服務體系，樹立管理就是服務的思想，破除服務有償的觀念，圍繞轉變政府職能，創建廉潔高效政府，提供一流公共服務的要求，簡化辦事程序，提高工作效率，切實為群眾提供優質服務。四是增強上進觀念。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產管理工作推上新臺階。

工作建議

一、調整房地產業結構，結合直管公房危舊房屋改造，加快經濟適用住房和廉租房項目建設。

由于歷史原因，再加上自92年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房95％以上已經出售給個人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽三石和東正街），國有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當一部分屬于危險房屋。這些房屋嚴重影響我們的城市形象，同時也是我市潛在的一大安全隱患，隨時有可能發生群死群傷事件。建議市委、市政府調整對直管公房的用地政策，由我局有計劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設經濟適用房和廉租房步伐。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩定，有利于國有資產的保值增值，同時也是減輕財政負擔、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項重點工程順利進行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設和諧醴陵、促進房地產業持續健康發展的需要。

二、建立聯席工作制度，完善調控機制，推動房地產業與城市社會經濟協調發展。

建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產開發主管部門為主，由市政府信息中心、財政、審計、國土、建設、規劃、統計、金融等相關職能部門共同參與的房地產聯席工作制度，這樣便于部門之間的協調和合作。一是在綜合分析的基礎上，對我市房地產業的投資規模、土地供應、產業結構、發展方向以及房地產價格等提出指導性意見，并以此制定房地產開發計劃，引導房地產業健康發展。二是完善土地儲備制度，即統一土地供應渠道，規范和完善土地供應方式，經營性土地全部納入招標、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產市場的公平競爭機制；三是在城市規劃的引導下，制定城市建設計劃。堅持“統一規劃、合理布局、綜合開發、配套建設”的方針，按照高起點規劃，高標準建設，高水平管理，高效益經營原則，結合城市建設的需要與城市建設總體規劃，制定合理的房地產開發與住宅發展計劃和建設方案，堅持城市擴容與舊城改造相結合，城市建設確定重點發展方向，杜絕零星分散的開發行為，堅持房地產的規模開發，要進一步強化精品意識，突出體現城市特色，要建設一批符合小康生活要求的居住小區。

第四篇：市國土資源與房產管理局工作總結

市國土資源與房產管理局工作總結

20**年我市國土房產工作緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以保障和服務島內外“一體化”建設和“五大戰役”為第一要務，以促進房地產市場平穩健康發展為重點，切實關注民生，認真履行職責，發揮整體合力，狠抓工作落實，各項工作實現預期目標。

一、積極服務島內外“一體化”建設和“五大戰役”，重大片區、重點工程和民生項目用地保障持續有力

積極組織農轉用報批。加強調研，提前部署，主動與相關部門和業主單位溝通，著力提高用地報批效率。主動走出去，著力解決補充耕地制約農轉用報批問題，先后與XX市、XX市、漳州XX縣達成補充耕地指標交易，圓滿完成補充耕地任務。有效保障了翔安新城、海峽兩岸金融中心、小城鎮建設項目、環東海域科技創新園、保障性住房用地、軟件園三期、廈安高速增補用地、省道206線蓮花水庫淹沒段改建工程等重大片區和重點項目及時落地。

狠抓土地房屋征收工作。一是認真貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，及時研究出臺了《XX市國有土地上房屋征收與補償實施意見》和《XX市集體土地上房屋征收與補償安置暫行辦法》，為土地房屋征收工作提供了法律保障。二是推動構建土地房屋征收工作新體制，經批準設立了市、區土地房屋征收辦公室和土地房屋征收事務中心，為《條例》的實施提供了組織保障。三是加強《條例》的宣傳培訓，組織了多期培訓班，共有500多人參加；通過《廈門日報》等媒體開展政策解讀，幫助群眾理解。四是轉變職能，切實加強對重點工程項目土地房屋征收工作的協調指導和方案審核工作，促進重點項目有效推進。組織召開了全市貫徹落實和諧征遷工作法加快推進重點項目建設工作座談會，推廣海滄和諧征遷工作經驗，發揮典型示范作用。局機關還派出人員到各指揮部、基層單位和征收工作第一線，開展面對面的宣傳，幫助解疑釋惑。五是及時收集土地房屋征收中的各種問題，加強分析研究；定期編制《征地拆遷數據報表》，為領導決策提供參考。六是積極推進依法裁決調解工作，切實搞好新舊強拆模式的銜接。全年共召開調解會56場，成功調解37件；受理拆遷裁決73件，下發裁決書22件；申請司法強制拆遷12件，實際執行1件。

二、增強政策調控的針對性和有效性，房價過快上漲勢頭初步遏制 一是認真貫徹“新國八條”，及時出臺了實施意見，并先后印發了《關于落實居民家庭限購商品住房政策的通知》、《XX市存量房經紀合同和交易合同網上備案辦法》、《關于調整XX市房地產三級市場交易基準指導價的意見》、《關于妥善處理差別化住房信貸政策執行中有關問題的通知》等配套政策措施。二是首次制定并向社會公布了2011年新建住房價格控制目標，明確2011年全市新建住房價格指數同比漲幅明顯低于全市gdp和人均可支配收入增長幅度。經過全年的努力，新建住房價格指數漲幅為6％，實現預期調控目標。三是合理引導住房需求，及時出臺了“限購令”，對不符合購房條件的居民家庭，暫停向其售房。四是加強房地產市場監管。開設了房地產市場秩序舉報投訴專線，建立了房地產銷售現場日常巡查與現場檢查糾錯相結合的機制，及時發現、糾正和查處違法違規行為。約談了3家違規違章開發企業的法人代表，并通過媒體公開曝光部分企業的違規行為。五是加強房地產經紀管理。3月1日推出二手房網上登記備案系統，構建了統一的網上簽約、交易過戶、產權登記信息平臺，網上簽約率達100％。強化房地產經紀機構和人員的管理，取消了21家年檢不合格的房地產經紀機構資質，組織了兩期經紀人員培訓，共1200余人參訓。在各項調控措施的綜合作用下，市場供給充足，商品住房開工面積顯著增加，可上市的住房供應量大幅上升，投機投資行為得到有力遏制，房地產市場供求關系發生較大的改變，供給大于需求的市場格局形成。

三、貫徹和諧發展理念，以保障性住房為主的各項涉及民生工作全面落實

保障性住房管理更加完善。一是加快保障性住房選房配租工作。全年新受理保障性租賃房申請3803戶，完成資格審核公示6599戶，完成選房配租4批次2712戶。二是嚴格保障性住房退出管理，對76戶入住后因收入等發生變化、77戶選房后未按時辦理入住手續或未如實申報家庭收入和房產變化情況、以及3戶不如實申報家庭收入的申請戶，分別予以清退、取消承租資格和行政處罰。完成了首批保障性租賃房住戶續租資格審核，對收入超標但符合公共租賃住房承租條件的，提高住戶自付租金比例，實現梯度退出。三是推動多層次住房保障體系建設。參與制定了《XX市限價商品住房管理辦法》，已由市政府印發實施。首宗限價商品住房用地于5月13日成功出讓，土地面積78599平方米，建筑面積168600平方米。起草并上報了《XX市公共租賃住房管理辦法》，進一步解決中等偏下收入住房困難家庭的住房問題。出臺文件，規范農村集體經濟組織居民申請保障性租賃房資格審核工作。四是加強保障性住房小區管理。組織開展了住戶違規使用專項整治工作，整改376戶，承諾整改的526戶。探索建立了保障性住房公共設施設備維保機制，減少了住戶對設施設備報修維修的投訴。2011年12月4日，《人民日報》頭版以“廈門保障房分配‘零投訴’”為題給我市保障房分配管理工作予以高度評價。

進一步規范直管公房管理。組織開展了全市直管非住宅用房使用和安全情況調查，擬定了《XX市直管公有非住宅用房轉租管理辦法》。探索解決直管非住宅用房退出難問題，組織起草了《XX市公開招租的直管非住宅用房合同期滿帶臨時用戶再招租操作暫行辦法》，已送市法制局征求意見。制定了《關于公私產權混合小區直管公房管理工作的指導意見》，引導公房與私房以平等權利主體參與小區管理，進一步規范公私產權混合小區公共部位、共用設施的維修管理等工作；印發了《關于已售直管公房維修基金提取使用工作流程及有關事項的通知》，建立了已售直管公房專項維修資金提取使用制度、流程。接收了市僑辦移交的僑房使用權清退工作，建立了僑房使用權清退申請、受理、審核、安置和管理工作流程。

住房制度改革工作有序開展。適時調整我市公有住房出售價格標準，方案已經市政府原則同意。組織開展住房貨幣化補貼政策調研，妥善解決了“512”離退休干部的住房貨幣化補貼遺留問題。認真做好房改日常業務工作，共辦理622個單位、2855人次住房貨幣化補貼報備手續，向職工發放補貼約1億元；共查檔核定單位自管公有住房出售431套；開具職工、居民在廈住房證明380件。利用住房信息系統，核查職工住房情況約8000人次。

住房公積金管理水平進一步提升。提出了規范住房公積金貸款的意見，實施住房公積金差別化信貸政策。制定出臺了2011年住房公積金繳存上下限標準，從7月1日起，我市住房公積金月繳存額上限為4028元、下限為110元。組織實施了XX區非公有制企業住房公積金擴面試點，工作成果受到省住建廳表揚。對符合條件的低收入家庭開辦住房公積金貸款貼息業務，支持低收入職工購房。開展利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點工作，已發放項目貸款1.49億元。加強住房公積金歸集和使用管理，全市歸集住房公積金52.15億元，比去年同期增長18.09％；職工提取公積金28.63億元，比去年同期增長14.02％；住房公積金個貸使用率63.96％，個貸款逾期率0.0089％，遠低于國家標準值（0.15％）。住房公積金管理中心以良好的業績和規范的管理在全省住房公積金業務與管理工作考核中榮獲總分第一名。

房屋安全管理深入推進。大力推進危舊房和預制板房改造工作，提出了《XX市危舊房和預制板房整治改造思路》。修訂下發了《XX市房屋防洪、防臺風搶險救災預案》，加強應急能力建設。開發了全市危房信息管理系統，及時掌握危房動態。加大對重點危房的巡查監測力度，對1696幢（次），建筑面積37.76萬平方米的重點危房進行了跟蹤巡查監測，及時排除險情181幢（宗），建筑面積10.04萬平方米。完成房屋安全鑒定1097件（幢），建筑面積26.37萬平方米。

地質災害防治工作更加扎實。編制實施了《XX市2011年地質災害防治方案》。落實地災防范重點和防范責任機制，將地災（隱患）點全部納入群測群防網絡。通過新聞媒體開展防災專題宣傳，提高群眾防范意識。組織地災避險應急演練和培訓，提高群眾應急能力，共有260多人參加。全市投入998萬元對37處地災隱患點進行排險、治理，提高了防災減災水平。

四、堅持有效保護和規范利用并舉，國土資源可持續保障能力進一步增強

耕地保護責任進一步落實。一是及時將省政府下達我市的土地整理和補充耕地任務分解到各區，明確責任和義務，并在工作中加強監督指導。二是層層簽訂耕地保護責任狀，強化各級耕地保護責任意識。隆重舉行了市、區兩級政府領導簽訂2011年耕地保護目標責任書暨發放2011基本農田管護費、頒發2010土地開發整理工作獎勵金儀式，營造了耕地保護氛圍。三是制定出臺了《XX市土地開發整理獎勵辦法》和《XX市基本農田管護費使用管理辦法》，建立耕地保護激勵機制和基本農田有償保護機制。四是加強土地開發整理項目建設和耕地耕作層的使用管理，制定出臺了《XX市小規模土地開發項目管理實施辦法》和《XX市耕地耕作層剝離和使用管理實施意見》。五是大力推進農村土地整治和城鄉建設用地增減掛鉤工作，汀溪和新圩小城鎮建設已通過省政府驗收，汀溪鎮新增耕地35畝、另有30畝舊房完成拆除；新圩鎮復墾耕地約30畝。

土地利用管理更加精細。加強政策研究，規范土地利用管理。出臺了《廈門本島工業建筑使用功能臨時變更審批管理辦法和土地年租金征收管理暫行規定》、《XX市地下空間開發利用管理辦法》，起草上報了《關于推進舊城鎮舊廠房舊村莊改造有關土地政策的意見》。根據市場變化和宏觀調控情況，組織實施了城鎮土地基準地價更新工作，方案經市土管會審議原則同意，擇機公布實施。建立了農用地批次用地供地率月報、通報制度，促進供地率提升；建立了土地供后常態化監管機制，促進土地供后項目動工。加強閑置土地處置力度，全年全市共認定閑置土地19宗，其中房地產閑置2宗；截止目前已處置11宗，其中收取閑置費的6宗，閑置費金額492萬元。認真落實建設項目用地預審在線備案制度，共錄入518件。建立了房地產企業土地開發利用不良紀錄檔案，加強誠信建設。

土地執法監察更加有力。一是深入開展第十一次衛片執法檢查。經實地圖斑核實，違法用地215宗，占新增建設用地總宗數的17.08％；違法用地總面積620.72畝，占新增建設用地總面積的4.53％；違法耕地面積133.73畝，占新增建設用地占用耕地總面積的3.32％。組織了整改查處，非立案查處13宗；立案查處202宗，立案率達100％，履職到位為100％。分門別類采取拆除或沒收違法建筑物、罰款、復耕以及追究刑事責任等措施。二是配合做好土地例行督查工作。海滄、XX區督察整改工作順利通過上海督察局預驗收和西安督察局的交叉驗收。三是進一步加強土地動態巡查，全市共發現并制止土地違法行為1281宗，涉及土地面積106.4074公頃；立案343宗，涉及土地面積35.6229公頃；結案343宗，涉及土地面積35.6229公頃；拆除構筑物102件，涉及土地面積15.3971公頃；罰款415.33萬元。四是嚴格問責。全市有6個單位的9名黨員干部因土地違法問題受到黨紀政紀處分，有4人被移送司法機關追究刑事責任。

礦山管理和“青山掛白”治理順利開展。確定了全市8個治理點，已完成整治6個，2個正在加快推進。XX區將關閉礦山所繳存的保證金作為生態環境治理專項資金，大力推動治理工作。參加了全市非煤礦山安全生產專項督查，現場檢查建筑用、飾面用花崗巖非煤礦山23家。組織開展了礦山年檢，共有38家企業參檢。加強礦產資源補償費的征收工作，共征收礦產資源補償費107.28萬元。

五、堅持著眼長遠與滿足當前需要相結合，基礎業務工作扎實推進 土地管理制度綜合改革示范區建設積極推進。貫徹部、省《關于共同推進國土資源工作促進海峽西岸經濟區發展的合作協議》精神，研究制定了我市土地管理制度綜合改革示范區建設初步方案。適應新的情況，修改完善了土地利用總體規劃，較好地解決了我市新增建設用地指標不足問題，為我市未來十年的發展留足了用地空間。市級土地利用規劃文本已上報國務院審批。同安和翔安兩個區級規劃已報送省國土資源廳復審，8個鎮級規劃稿也已編制完成。

土地房屋權屬登記工作更加規范。一是完成了《廈門經濟特區土地房屋登記管理若干規定》立法和實施工作。《規定》從7月1日起施行，相應的配套文件已陸續出臺，并組織局系統和開發建設企業舉辦了兩個專題培訓。二是著力解決熱點難點問題。開展了完善土地權利制度試點工作，完成試點工作方案。結合我市實際，提出了《商品房項目權屬初始登記流程優化方案》，提高辦事效率。三是完成2010土地現狀變更調查和更新統計，啟動了2011年土地利用實時變量調查，實現土地利用適時變更常態化、制度化、規范化，達到土地利用實時變更成果的“月清、季累、年匯總”管理目標。四是妥善解決了軍用土地確權登記發證問題。集中解決了一批歷史遺留產權辦證案件。全年完成城鎮土地房屋權屬登記97876件，城鎮地籍調查903宗；完成農村土地房屋權屬登記1393件，地籍調查724宗。

基礎測繪工作取得新的成效。一是加強規劃實施，《XX市測繪“十二五”發展規劃》經市政府批準施行，為今后五年全市測繪地理信息工作繪制了藍圖。二是組織實施了基礎測繪地理信息重點項目。XX市首級控制網改造及似大地水準面精化項目和1∶500大比例尺數字測圖項目通過驗收，我市現代測繪基準體系建成。三是在全省率先建立測量標志管護制度，共有170個永久性測量標志委托保管。四是積極為政務管理和經濟建設提供成果保障。編印了《XX市領導工作用圖》，XX市公眾服務電子地圖上線運行，提供16647幅數字地形圖，紙質地形圖977幅。五是深入開展地理信息市場整治，對35家網站地圖進行了檢查，現場檢查8家涉密測繪成果使用單位，督促17家不規范使用示意性中國地圖的參展商整改存在問題。

國土房產信息化建設再添新成果。按照“突出重點、全面推進、加強督促、務求效果”的思路，大力推進信息化建設。落實預算經費1291萬元，重點抓了個人住房信息系統和地理信息公共服務平臺等重點項目建設。29個新建項目中，已完成24個；12個續建項目，已驗收5個，待驗收3個。XX市個人住房信息系統實現住建部要求的10月8日前完成個人住房信息數據城市聯網的目標。

普法和依法行政工作成績顯著。一是加強國土房產政策法規宣傳和普及工作，形式多樣，內容豐富，方法靈活，成效顯著，局被中宣部、司法部、全國普法辦評為“2006～2010年全國法制宣傳教育先進單位”。二是認真做好規范性文件的報審備案和清理工作。共報備審查通過規范性文件5件。對照《行政強制法》有關條款，對《廈門經濟特區城市房屋拆遷管理規定》等6個地方性法規進行了有關行政強制清理的自查，確保行政強制法正確實施。對現行的2件市政府規章和48件市政府規范性文件進行了清理，上報了清理意見。三是積極做好局行政復議和行政訴訟工作，全年涉及我局的行政訴訟案件68件，行政復議案件14件，民事訴訟案件2件，協助執行案件7件。國土房產測繪檔案管理進一步完善。組織了檔案規范化管理檢查，進一步完善了檔案使用管理制度。部署了業務檔案移交接收工作，已接收房地產權屬檔案、征地拆遷業務檔案和執法監察檔案84987卷。切實發揮檔案的社會服務功能，提供檔案利用54537人次、75986卷次，出具證明40610份（其中商業貸款住房證明33224份）。

六、加強黨的建設和服務型政府建設，隊伍素質和行風效能再提升 黨的建設和干部隊伍建設進一步加強。積極開展“創先爭優”活動，不斷豐富活動載體，搭建新的活動平臺，推動“創先爭優”活動不斷深入。通過身邊的事和人來感動和激勵身邊的人，營造積極向上、奮發有為的良好氛圍，《感動?廈門國土房產》被評為“XX市機關黨建十大品牌”。組織開展“歡度國慶喜迎特區建設30周年”系列紀念活動，舉辦了登山、拔河比賽和書法繪畫攝影展，進一步豐富和活躍了系統干部職工的文體生活。全局干部職工積極投身島內外“一體化”建設和“五大戰役”，涌現出了一大批先進集體和先進個人，受到各級的表彰。加強干部隊伍的日常管理和考核，在全市率先安裝使用了“平時考核及考核評分系統”，增強考核的科學性時效性。加大基礎設施建設，著力改善辦公條件，局機關于9月1日由松柏大廈搬遷至國土房產大廈辦公；市檔案大樓于12月27日正式奠基。關心干部職工生活，開設了機關餐廳，解決機關干部職工中午用餐問題。工青婦工作生動活潑，促進了內部和諧，提升了文明創建水平，住房公積金中心被評為“全國青年文明號”，中心財會科獲評國家級“巾幗文明崗”。以夕陽紅促進會為平臺抓好老干部工作，落實了政情通報制度和老干部生活待遇，堅持老有所為、老有所樂，豐富老干部精神文化生活。

黨風廉政建設和行風效能建設取得新進展。一是開展黨風廉政宣傳教育月活動，加強經常性廉政教育，組織觀看警示教育錄像片20余場次。繼續抓好《廉政準則》學習宣傳和貫徹，受到市紀委的充分肯定。二是以“兩整治一改革”為抓手，扎實推進懲防體系建設。制定了《廉政風險防范管理暫行規定》，初步建立起教育防范機制、制度防控機制、權力制約機制、公開監督機制和預警提醒機制。局懲防體系建設的做法在市懲防體系建設會議上書面交流。局被國土資源部評為“‘兩整治一改革’工作先進單位”。三是強化財務監督與管理，創新“標準加制度”管理模式，加大對基層財務的檢查和指導，自查自糾、糾錯防弊、依法理財、規范管理。認真開展了“小金庫”重點治理“回頭看”，取得了明顯成效；在局網站公開了2011年部門預算經費的項目、金額及預算執行進度，接受社會各界和群眾的監督。加強物資采購和專項經費招投標監管，嚴格控制和審核“三公”經費開支標準和范圍，為各項業務工作的開展提供資金保障。四是以治庸治懶提速增效為重點，繼續深化政風行風建設。局機關作為免評單位，仍堅持免評不免建，自我加壓，主動找差距，訂措施，推動了政風行風建設上新水平。我局經驗做法在全省國土資源系統行評會議上進行了交流。認真抓好國土所首次直評工作，促進了國土所內部管理，促進了作風轉變，促進了業務提升，促進了全面建設。城區、湖里、新店、后溪、新民五個國土所被市評為“群眾滿意基層站所”。五是組織開展了公務用車問題專項治理工作，摸清了公務用車家底，按計劃完成階段治理工作。六是進一步加強政府信息公開和電子政務工作，全年主動公開政府信息900多條，累計主動公開政府信息5598條；依申請受理并辦結政府信息公開11件。通過組織實施局oa系統統一數據交換平臺和局政務網站統一咨詢平臺建設，對局系統政府信息公開目錄涉及的近200項辦事指南目錄進行了再梳理和調整，進一步規范和充實網站辦事指南欄目內容，并通過網站發布各類信息4650多條。局網站被省住建廳評為“全省城鄉住房建設系統房產類網站第一名”；被市政府辦公廳評為“優秀政府部門網站”，獲“信息公開領先獎”。

宣傳信息工作主題突出。圍繞領導關心、群眾關注的熱點問題，充分利用重大節日的宣傳時機，全面開展正面宣傳活動。共完成專版16版，各類新聞報道230條。把政務信息編報作為宣傳部門工作的一個重要渠道，采取措施，切實調動各級積極性，取得明顯成效。全年共編發《局工作簡訊》72期（含26期專刊），向上級報送政務信息533條次，被市以上信息刊物采用信息217條。局被省住建廳評為“全省城鄉建設系統信息工作先進單位”。

妥善解決信訪問題，維護了社會穩定。貫徹信訪事項“路線圖”，規范信訪事項辦理程序。認真做好來信來訪的受理和接待工作，共受理信訪件1405件，辦結率93％；接待來訪群眾2472人次。堅持落實“局長接待日”制度，領導帶頭處理信訪問題。及時受理和回復網上投訴和咨詢，共受理網上各類呼叫3386件，答復率98.2％。加大疑難復雜信訪案件的處理力度，研究解決了胡進彤等一批信訪積案。局被省國土資源廳被為“全省國土資源信訪工作先進集體”。認真辦理省、市人大代表建議和政協委員提案，按時辦結建議、提案49件，代表、委員均表示滿意。局被市政協評為《“十二五”期間應當重視我市危舊房改造的建議》和《關于協調解決閩南佛學院女眾部用地的建議》優秀提案承辦單位。存在的主要問題

一是供地率普遍不高，影響了農轉用報批，個別區被省廳暫停了農轉用審批。二是農村宅基地整理利用和“空心村”整治試點工作進展緩慢，推進難。三是隨著《國有土地上房屋征收與補償條例》的出臺實施，征地拆遷工作面臨新的形勢和挑戰，需要進一步研究探索。四是土地執法監管共同責任機制落實不到位，土地執法監察工作開展難度較大，違法用地案件強制執行申請難，違法用地現象仍時有發生。五是直管公有非住宅用房租金標準與市場化租金仍有較大差距，存在轉租牟利空間，需下狠心加以解決。六是信息化建設仍需加強，項目責任制和竣工項目評估機制有待建立健全。

第五篇：市房產管理局上半年工作總結

上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經濟工作會議和全省建設工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出體制創新和機制創新，強化了房產行政行業管理職能，加強內部管理，兩個文明建設協調發展，為民辦實事工程穩步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協力，市房產管理局上半年工作總結。1—6月份全局實現收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經濟指標都實現了時間過半任務過半。現將上半年工作總結如下：

一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃

房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。

(一)加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長

上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。一是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統，對各開發企業誠信行為進行了認真監控。二是加強了房地產開發企業的資質管理，注銷了一批沒有開發業績，群眾投訴多的違規企業。三是加強房地產項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產開發實現快速運行的良好態勢，房地產開發投資穩步增長，全市房地產開發投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內，商品房開發投資結構進一步優化，房地產開發投資已成為我市一個新的經濟增長點。

(二)加強了市場引導，房地產市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產轉讓手續3065起，面積21．9萬平米，成交金額達1．85億元。其中商品房轉讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產市場日趨活躍。

(三)加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業管理協會，加強物業管理行業指導力度。一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。三是與建設部深圳培訓中心聯系，在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班，從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現營業收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

二、加強內部管理和經營，局內經濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，由于局屬各單位目標明確，措施得力，局內經濟大幅增長。

(一)直管公房經租方面

市房產經營公司充分發揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務的50．7％，實現了時間過半任務過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領域，注重服務質量，加班加點，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預防手續面積104．74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經濟任務的81％，在全省同行業中經濟增長排位第一。

(三)房地產開發方面

調整了原市房產發展總公司領導班子，選調了懂經濟、會管理的優秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基矗

(四)房產權屬交易方面

市房產交易與權屬登記管理處堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優質文明服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起，共頒發房屋所有權證4035本，房屋他項權利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現規費收入477萬元，占任務的72％，其中行政事業性收入103萬元，經營服務性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1．9萬元，實現了經濟收入大幅提高。

(五)拆遷服務方面

市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優質的服務質量和超常規的拆遷速度在短短一兩個月內共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57．6％，實現拆遷服務收入13萬元，創造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。

(六)置業擔保方面

市置業擔保中心在人員少工作量大的情況下，領導班子動腦筋，想辦法為公司謀發展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構的聯系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發展有限責任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學院”活動，打造了恒源資訊服務平臺。1—6月份公司共完成經營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優質的服務，贏得了廣大客戶對酒店的認同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現主營業收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報盛市優良工程，開展了工程內部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。

(九)物業管理服務方面

市鑫居物業公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內部管理，提高服務質量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產大廈”、“移動小區’’等大型住宅小區的物業管理業務。1—6月份完成物業管理收入25．08萬元，實現了贏利。

三、為民辦實事工程穩步推進

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實事的重要內容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領導為副組長，相關責任單位為成員的領導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來，體現了地方特色。二是嚴格拆遷許可證的發放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關證明文件，才能頒發拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴格資金監控程序，切實維護被拆遷人的利益。為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴格了資金監控程序。一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關。我局在頒發拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構存入補償安置總資金的60％以上，作為監控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構三方監控。監控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監控制度剛開始執行時，出現了一定阻力，一些開發建設單位找領導打招呼、批條子，請求不設立監控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監控資金任何開發建設單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監控制度以來，共監控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規拆遷行為力度，積極穩妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現的更大漏洞，維護房產主管部門的權威，半年工作總結《市房產管理局上半年工作總結》。二是在全市開展了拆遷執法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規拆遷行為4起，視情節輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩定和拆遷當事人的合法權益。

(二)在廉租住房建設方面

1、做好了建立和實施我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。一是我局會同市財政局、法制辦等有關單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進行實地考察學習，并參照各地經驗，結合我市實際，及時向市政府提交《關于建立郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。二是根據國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結合我市實際，草擬了《郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現各相關部門已會簽完畢，待政府常務會討論通過出臺。

2、開展了細致地調查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據。召開了全市廉租住房調查摸底會議，通過全市中心城區58個社區居委會對全市城區最低收入家庭及其住房狀況進行了調查摸底，市城區現有城鎮最低收入家庭4582戶，10647人，其中無房戶668戶；人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數據，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設工作提供了決策依據。

3、召開了政府專題會議，解決了廉租住房建設中存在的困難。6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關單位主要負責人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設規模、資金來源、政策優惠都給予了明確，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設奠定了基矗

四、以人為本，加強精神文明建設

(一)開展了機關作風整頓，加強了行風評議。

整頓機關作風是我市優化經濟發展環境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。二是上街設立咨詢點向社會各界征求行風建設意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，要求各部門認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風評議監督員，采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監督。通過上述三點措施，上班遲到、早退的少了，成群結隊吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風有了明顯好轉。

(二)認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強

一是積極開發了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進不足。三是抓好了中心組學習，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點講述《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

(三)開展了豐富多彩的群團活動，進一步豐富了廣大干部職工業余生活

一是三·

八、五·四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后，得到適當的放松，進一步增強群團組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊，從全局挑選十幾名優秀青年組成籃球隊，與外單位進行籃球交流，進一步增進我局外單位的友誼。三是組織了無償獻血和獻愛心活動，與中心血站聯系，在我局進行了一次全局職工參加無償獻血活動，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻血收到很好的社會效益。另外，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款。四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動，局屬各單位高度重視，分別組隊參賽，在御泉大酒店舉行知識搶答賽，最后產權處、經營公司、拆遷處分獲一、二、三名。

(四)認真抓好了綜治、愛衛、消防、計生等單項工作

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳，開展了不穩定因素的排查，做好了社區居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛方面，大力開展了群眾性愛國衛生教育宣傳，配合市有關部門做好了禽流感的預防，加強了對全局各單位的衛生督查，完成了市愛衛辦交辦的各項工作任務。在消防方面，在春節、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對縣(市)房產局計生工作的指導督查，完成了市計生委和社區居委會交辦的各項計生任務。另外，年初我局在市委經濟工作會議上，被市委、市政府評為計劃生育綜合治理先進單位，計生工作受到市委、市政府的肯定。

光陰似箭，半年轉眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題。主要表現在：廉租住房建設進展緩慢，整頓和規范房地產市場秩序還不夠深入，第三屆房交會還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成，御泉大酒店招商引資工作進展不大，局辦公樓及家屬區征地建設工作還未進行，行風整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認真加以研究，抓緊時間予以改進，以確保全年工作任務目標的完成。

市房產管理局2004年下半年工作要點

下半年，我局將繼續以“三個代表”重要思想為指導，圍繞經濟建設這個中心，堅持兩個文明建設一起抓，切實加強行政行業管理和房產經營，力爭完成年初制訂的各項目標任務。

一、認真抓好廉租住房建設工作

做好廉租住房建設工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹盛市為民辦實事工程的重要體現。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設、管理提供操作依據。二是要盡可能籌措到位建設資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導督促各(縣)市盡快實質性啟動廉租住房建設工作，確保我局完成省市下達的廉租住房建設任務。

二、繼續抓好整頓和規范房地產市場秩序工作

整頓和規范房地產市場秩序是我市優化經濟發展環境的重要舉措。下半年我局要重點查處以下違法違規行為：一是無證開發、違規開發的行為；二是違規拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預售許可證違規銷售的行為；四是房地產虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經綜合驗收，擅自交付使用的行為。

三、繼續認真抓好啟動房地產二級市場

啟動房地產二級市場有利于促進消費，刺激房地產經濟增長，對增加規費收入具有重要拉動作用。下半年，我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產二級市場的規范性文件，為啟動房地產二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳；三是認真籌辦好全市第三屆房產交易展示會。要盡快制訂實施方案，明確牽頭單位，抓好展區招商工作，確保此屆房交會較上屆規模更大，規格更高，效果更明顯，影響更深遠。

四、認真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認真抓好這項拆遷工作。一是要依法、依規、依程序做好私房拆遷工作，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規定的期限內完成拆遷任務，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認真做好被拆遷戶的思想穩定工作，切實維護被拆遷人的合法權益。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認真抓好御泉大酒店經營及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結晶，是我局最大的一筆優良資產。因此，必須認真經營好、管理好。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。二是要認真做好酒店的IS09003質量認證體證，確保酒店管理規范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權轉讓、參股等多種形式運作好酒店資產，為我局二次創業提供資金支持。

六、認真抓好局辦公樓及家屬區的征地建設工作

我局成立8年來，經濟指標翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區的征地建設工作。一是要認真征求規劃、國土部門意見，成立由局領導和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標準設計，做好建房的規劃設計工作。

七、認真抓好行風建設工作

行風的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續抓好行風建設工作。一是要認真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認真進行自我剖析，堅決整改。二是要樹立正反面典型，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴肅處理，絕不姑息；對集體榮譽感強，以局為家的正面典型要大力推介，進行表揚。三是建立行評工作長效機制，將行風建設工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風評議中不出任何差錯。

八、認真抓好局其他各項工作

在政務事務方面：要認真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛、消防、計生等專項工作。

在法制方面：要認真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務。

在開發經營管理方面：要認真抓好房地產預警系統的建立，房地產開發統計，房地產開發投訴處理，開發項目綜合驗收。

在物業管理方面：要認真抓好物業協會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區和最差住宅小區的評比，物業管理工作的指導和小區的驗收。

在工程技術方面：要認真抓好建設工程安全生產，內部工程審計，施工管理人員的培訓。

在財務審計方面：要認真抓好增收節支，銀行還貸，財務人員培訓以及日常財務工作。

在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務工作，人事工作，紀檢監察工作，老齡及群團工作。

在房產經營方面：要認真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產產權交易方面：要認真抓好兩區房地產權屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業擔保方面：要認真抓好拍租、競租工作，擔保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產年鑒》的編撰出版工作，網站的維護工作，廣告業務的拓展工作。

在物業管理服務方面：要認真抓好小區的物業管理工作，拓展新接管小區業務工作，物管費用的收繳工作。