第一篇:房產管理局XX年工作總結及XX年工作重點安排
市委:
XX年,市房管局認真學習領會、貫徹落實市委、市政府一系列重要會議精神,以解決好群眾關心的熱點和難點為切入點,全面加強隊伍建設、效能建設和法治建設,廣泛開展政風行風工作,以人為本構建和諧的房產職工隊伍,著力推進社會主義和諧社會建設,通過開展創建學習型機關(單位)活動和深入的思想政治工作,使系統干部職工提高了素質,加深了對“兩宜”城市建設的認識,增強了責任感和使命感,將思想、智慧和精力都集中在干事、創業、謀發展上,團結一心,奮發進取,面對前所未有的強度和難度,做了大量卓有成效的工作,為圓滿完成全年任務奠定了堅實的基礎,充分體現了市委、政府“鼓勁、創新、上臺階”的總體要求。現將一年來的工作總結如下:
一、房地產市場呈現平穩運行態勢
XX年,在國家宏觀調控下,我市房地產開發投資與去年基本持平,市場供給萎縮,住房需求減弱,商品住房平均售價小幅增長,二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市轄區房地產開發投資完成42.14億元;施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬平方米和371.8萬平方米,同比分別增長8%和19.6%;房屋竣工面積123.5萬平方米,同比下降25.3%;商品房銷售面積和金額為154.3萬平方米和37億元,同比分別下降9.6%和21.9%;商品房累計空置面積為205.2萬平方米,同比增長12.7%;商品房平均銷售價格為2401元/平方米,同比下降13.7%,其中,商品住宅平均售價2177元/平方米,同比增加2.8%,辦公寫字樓和商業營業用房平均售價為3040元/平方米、4226元/平方米,同比分別下降10.1%和39.2%。預計到年底,房地產開發投資完成55億元,與去年同期相比略有增長;施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達700萬平方米和400萬平方米,比去年同期分別增長10%與20%;房屋竣工面積約300萬平方米,商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價同比去年將略有增長。
二、主要行政工作及做法
(一)認真貫徹國家宏觀調控政策,開展房屋普查和規劃編制工作。一是根據“國八條”、國辦發[二00六]37號和自治區有關文件精神,多次組織相關方面進行座談、分析和研究,堅持“因地制宜、面向百姓”的原則,結合本市實際,以供給和需求雙向調節為主,以培育發展市場和規范市場秩序雙向調控為目標,自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實意見上報市政府,提出了促進我市房地產業發展的意見和建議。二是針對我市近20年未進行過房屋普查的現狀,在全國 率先開展了全市第五次房屋普查工作,克服人力、物力、財力的嚴重不足,圓滿完成了普查任務,摸清了我市城市規劃建成區內各類房屋的底數,準確了解市場需求,建立了房屋普查數據庫,實現了數據動態更新,達到了“一次普查、多年適用”的目的,普查結果顯示,全市規劃建成區共有各類房屋3877.47萬平方米,其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套,占房屋總量的61.61%,非住宅類房屋1488萬平方米,占房屋總量的38.39%。三是完成了《___市城市住房建設規劃(二00六-2010)》的編制,確定了十一五期間我市住宅建設的發展規模、時序和布局空間,保證中小戶型住房供應占總量的70%,對逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進和諧社會建設將起到重要的作用。
(二)加快房地產市場信息建設,增強宏觀調控能力。一是及時通報房地產市場形勢。今年已召開兩次新聞發布會,做到按年、季、月定期發布房地產市場數據分析報告,引導企業理性投資,消費者理性消費。二是成立了局信息中心,加快房地產市場信息系統建設。三是召開了市房地產信息系統建設領導小組會議,建立了成員單位聯絡員制度,調整充實領導小組成員,完善數據的采集、監測、分析及發布,加強相關部門的信息溝通與數據報送。四是加快房屋普查成果利用,不斷完善房產圖文網絡信息系統,加快建立全市電子樓盤表,截至10月底,樓盤信息歸統已完成4500余幢。五是一級市場已經實現網上即時交易備案,《商品房買賣合同》網上備案及時率為100%,二手房網上掛牌制度正在制定。
(三)強化房地產市場管理,整頓市場秩序。一是出臺了《___市房地產開發項目手冊管理暫行規定》并修訂了《房地產開發項目手冊》文本,加強了對房地產開發項目的動態監管。二是嚴格《商品房預售許可證》審批,截至10月,共發放預售許可證450個,預售總面積170.5萬平方米,其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯合發布了《關于整頓和規范房地產廣告的通知》,進一步明確了房地產廣告發布的內容。四是進行了商品房預(銷)售專項檢查,提出了整改意見,并對3家違規企業下發了處罰告知書。
(四)培育和繁榮房地產市場,完善市場體系。一是進一步減化辦事程序,縮短辦事時限,提高服務水平,房屋二次交易辦證時限由過去的10個工作日縮短至5個工作日,一次辦證由10個工作日縮短為3個工作日,他項權利辦證100萬元以上由7個工作日縮短為2個工作日、100萬元以下辦證縮短為1個工作日,租賃辦證實現了立等可取,《房屋所有權證》發證準確率達到100%。二是嚴格各類房屋交易、產權登記工作程序,積極應對因房屋交易稅費調整等引起的蜂擁辦證情況,截至10月,交易中心共受理新建商品房、存量房交易登記20862件,初始登記628件,他項權利登記23942件,租賃登記4719件,發放房屋權屬證書29625本。三是進一步活躍住房二級市場,在去年開展二手房交易資金免費托管的基礎上,主動聯系市公積金管理中心、市商行,又開展了二手房交易資金差額貸款托管業務,截至10月底已辦理25筆,托管金額達625萬元。四是舉辦了以“和諧___?宜居湖城”為主題的第九屆房博會和中國房地產西部論壇,推出了集新建精品樓盤展示、特惠房展示、人居知識講座、文藝晚會等多項內容為一體的大型綜合活動,規模、檔次和影響達歷屆之最,得到建設部領導、專家及西部十二省市房地產同行的好評,取得了良好的社會效益和經濟效益,極大地刺激了住房消費,活躍了市場。五是加強了與金融機構之間的交流與合作,開展了在建工程抵押貸款業務,進一步擴展房地產金融服務,協助企業融資,減少房地產信貸風險。六是進一步規范中介市場,完成了《___市房地產中介管理辦法》的起草和我市評估機構資格重新核定及房地產估價師續期注冊工作,制定了誠
信房地產中介機構評選辦法和評選標準,與市工商局聯合對我市房地產中介機構進行檢查,注銷4家違規經紀機構資格,開展了房地產中介從業人員執業資格培訓工作。七是加大與相關部門的聯合,擴大了房屋租賃業務范圍。八是協調解決了銀河儀表廠住宅辦證計稅標準和芙蓉花園等小區住戶長期不能取得房屋產權證的問題。(五)住房制度改革穩步推進,職工住房貨幣化分配工作進展順利。一是不斷加大公有住房出售工作的力度,積極穩步推進城鎮住房制度改革。截至目前累計出售公有住房建筑面積為710.71萬平方米、104518套,涉及產權單位572個,今年截至10月審核出售公有住房建筑面積為25.21萬平方米、2873套,收回房改公共維修資金和物業儲備金2280萬元。二是嚴格房改維修資金的管理使用,委托寧夏正業通工程咨詢公司對申請使用公共維修費的單位進行預算審核,對已使用維修資金的單位分年度建立了維修檔案,截至10月,共動用公共維修資金167萬余元,維修房屋面積3654平方米,更換管道5325米,受益職工3512戶,有效改變了企業單位因改制、破產、兼并等造成房改房無人管理、無資金養護維修的被動局面,保障了職工的合法利益。三是全面完成我市(包括三區)行政事業單位的職工住房檔案建立工作,做到逐單位逐人進行審核,累計建檔25000余人。四是認真扎實做好行政事業單位職工住房貨幣化補貼的審核工作,目前有387個單位22527人金額2.01億元已錄入貨幣化分配補貼軟件管理系統,9月1日起全面啟動了市屬行政事業單位職工住房貨幣化補貼審核發放工作,目前已發放47個單位、2976人、2865余萬元。在發放過程中,努力做到依法、公平、公正、公開,并加大宣傳力度,耐心做好政策咨詢解釋,同時積極研究解決有關單位房改中的遺留問題,重復房改問題已處理376戶,其中收回房屋5套,完成總量的94%。五是積極指導市自來水公司發放貨幣化補貼試點工作。六是召開了住房公積金管委會會議,批準了歸集使用計劃,XX年計劃歸集住房公積金4億元、年末住房公積金歸集余額達14.35億元。
(六)建立健全住房保障制度,完善住房供應體系。一是繼續加強直管公房管理。截至10月共審核直管公房房改資格3516戶,符合房改資格的已出售2682戶,建筑面積155978.13平方米;控股公司移交我局公房1131戶、53333.89平方米,已接管838戶。二是市公積金中心利用公積金增值收益委托代建12套住房擬作為公積金風險房。三是全市先后共有1137戶最低收入家庭被納入廉租住房保障范圍,其中租金補貼401戶、實物配租67戶、租金核減669戶,今年新增廉租戶80戶,其中租金補貼53戶、租金減免24戶、實物配租3戶;購買經適房公司“五里?水鄉”17套住宅、市公積金中心利用公積金增值收益委托代建96套康居房作為政府廉租住房。四是加快經濟適用住房建設。截至10月份,市轄區經濟適用住房施工面積為20.3萬平方米(其中公開銷售10萬平方米、集資建房6.55萬平方米、拆遷安置3.75萬平方米),竣工5.6萬平方米。五是完成了“高新二區二00六—2008年社會保障性住房”開發銀行貸款支持建設項目的《可行性研究報告》和項目評審工作。
(七)加大房地產行業管理力度,促進行業發展。一是加強房地產行業主體準入資格的管理。完成了房地產開發、物業企業、中介機構的資質年檢工作,全面摸清了我市房地產相關企業的基本情況,并對未按時報送年檢資料無故不接受年檢的公司做出了注銷企業資質的處理決定。截至目前,我市共有195家房地產開發企業,其中一級企業8家,二級企業40家,三級企業48家,四級及暫定級企業99家;物業管理企業158家,其中一級企業2家,二級企業8家;中介機構140家。二是建立健全房地產信用信息系統。對XX年度房地產市場重大不良行為進行了通報,對未按規定執行報送制度的企業給予了批評處理,擬訂了報送責任追究制度,促使企業加強自身建設,提高開發經營水平。
(八)規范和發展物業服務,構建和諧住區。一是完善了物業管理配套政策。二是加強行業監管和業務指導。截至目前,全市共有127家業主委員會,物業管理企業備案率達80.26%,從事物業管理資格的人員1653人。三是規范物業管理市場行為。建立了物業管理企業信用信息系統,定期檢查,及時通報;下發了《___市普通住宅小區物業服務費政府指導價實施意見》,全市已有七成住宅小區推行了政府指導價;完成了全市物業服務檢查和指導,新建住宅項目全部進行了前期物業管理招標,辦理物業管理前期介入手續的共有51個住宅項目、150萬平方米。四是在風華小區和錦繡園小區開展了構建和諧住區試點工作,探索建立行業部門指導物業管理企業、業主委員會和社區居民委員會相結合的規范服務管理模式。五是強化培訓,確定標準,加大指導監督,提高我市物業管理行業服務質量和服務水平。六是對全市已竣工交付使用項目的物業專項維修資金進行了全面清理和追繳,清理面達100%,已追繳1350萬元。新建商品房物業專項維修資金實收666萬元、十強企業緩交1343萬元、房產抵押99萬元,收繳率100%。
(九)強化供熱服務協調管理工作,推動全市供熱工作順利發展。在市領導的大力支持和直接關心下,今年全市供熱工作做到了早安排、早動手,突出重點,整體推進,自進入供熱期以來運行平穩,未出現大面積停暖的現象,11月1日僅有22萬平方米區域未按期供熱,占全市供熱區域的0.65%,供熱形勢明顯好于往年。一是繼續從加強供熱規劃、加快供熱體制改革、加大供熱行業監管力度入手,做了大量工作,為今冬供熱打下了堅實基礎。完成了《___市城市供熱規劃》的征求意見稿,開展了不同能耗住宅建筑及不同熱源的熱計量測試工作,指導供熱單位完成XX戶舊有住宅供熱系統分戶控制改造,對供熱單位的管網維修工作進行了監督檢查,對供熱遺留問題進行了調研,提出了解決方案,先后召開了30余次協調會議,使30處供熱遺留問題全部得到解決。二是市領導高度重視供熱工作,白雪山市長、陳銀生副市長于供熱期前后3次對供熱工作進行了檢查和現場指揮、協調,研究解決供熱難題,白市長于11月5日親自接聽“12345”供熱專線電話后,立即召開供熱專題會議,對供熱企業和熱用戶提出了6點具體要求,保證了全市供熱工作的正常進行。三是由局領導親自掛帥,成立了5個工作組,深入一線,按區域對全市供熱工作進行定期和不定期的檢查、
督促和協調,現場解決難點問題,將做到供暖期不結束、檢查督促工作不結束,人員不撤離,確保今冬正常供暖。四是對全市供熱單位供熱情況進行了拉網式檢查和抽查,截至目前對35家供熱單位夜間供熱情況進行了突查,對160多戶居民室內溫度進行了抽測。五是開展了“欠費清繳年”活動,力爭在本采暖期內基本解決陳欠采暖費問題。六是加大供熱查處力度,對表現突出的11家供熱單位進行了通報表彰,對23家未按時供熱的單位進行了通報批評,對4家擅自向用戶停止供暖的供熱企業依法進行了行政處罰。(十)加強房地產法治建設,堅持依法行政。一是加快立法步伐。《___市房屋租賃管理條例》(地方性法規)已起草上報市人大即將進行審議;《___市新建住宅配套設施交付使用管理規定》、《___市城市房屋拆遷行政強制執行程序規定》已頒布實施;《___市商品房套內面積銷售管理辦法》、《___市房地產抵押管理辦法》2部規章已起草進入討論修改階段。二是加強行政執法監督、審核,共下發行政處罰事先告知書70份,行政處罰決定書15份。三是加強了法制宣傳和培訓工作。四是完成了“四五”普法的總結、驗收工作,獲得“XX-XX全區法制宣傳教育先進單位”稱號。五是完成了行政執法責任制的清理工作。
(十一)全力以赴完成三大戰役工作任務,進一步規范城市房屋拆遷管理工作。面對三大戰役時間緊、任務重、困難重重的局面,我局迎難而上,全力確保各項工作任務的圓滿完成。一是有證房屋已拆遷50處(套)、建筑面積9471平方米。其中貨幣補償10處、建筑面積1339.13平方米,支出補償款226.89萬元;待安置拆遷戶162戶,安置面積9194平方米,全部為期房安置,折算資金1763萬元。二是直管公房已拆遷940戶,建筑面積46797.46平方米,占總戶數的78%。三是開發企業建設房屋已拆遷96套、建筑面積3881.08平方米,支出補償安置資金294萬元。四是22處、28棟樓、7萬平方米拆除煤房后已納入集中供熱,其中直管公房和房改房3.9萬平方米、散居房屋3.1萬平方米。五是完成直管公房小區整治41處、占地面積43.8萬平方米、房屋建筑面積65.3萬平方米。六是對191處、約866棟樓、36750戶、227萬平方米經整治和整合的小區實施了物業管理。七是全力配合三區和有關部門做好相關工作,抽調3名業務骨干派駐三區,進行政策解釋和溝通協調,義務提供了870份房屋檔案的查詢、調閱和近13萬平方米房屋面積的實地勘測工作,提供相關拆遷政策咨詢3000余人次,起草下發政策指導性文件3份。八是以做好三大戰役各項工作為契機,進一步促進全市房屋拆遷規范化管理工作。截至10月,全市新批拆遷項目17個、21.48萬平方米,其中住宅15.49平方米;完成拆遷面積11.8萬平方米,其中住宅9.2萬平方米;受理拆遷糾紛144起,召開拆遷調解會34次,下達拆遷行政裁決書98份,向法院申請司法強制執行27起、執行23起,向市政府申請強制執行13起、執行12起;重點解決了北京東路原玻璃制瓶廠住宅樓等拆遷遺留項目。
(十二)爭創中國人居獎工作取得重大進展。我局把“人居”工作作為一項正常職能常抓不懈,做到組織機構、制度健全。XX年,進一步強化了組織管理,加強了對人居工作的監督檢查和綜合協調,建立了重大工作局長親自抓、日常工作由分管局長負總責的工作制度,確定專人負責,全面督促指導各責任部門開展爭創人居獎工作,以“三區”人居工作為重點,以創建“和諧社區”為抓手,通過開展具體扎實的創建活動,使“三區”人居工作,特別是社區建設工作邁上一個新臺階。一是完成了市直20個部門(包括三區政府)目標責任書的擬制和簽訂工作,根據新修訂的人居考核指標,將目標責任進行了重新分解。二是確定我市人居工作年度創建計劃和宣傳計劃,開展了廣泛的人居宣傳活動。三是組織人居組責任部門分層次召開會議,及時對各階段人居工作進行總結和安排。四是“唐徠渠環境綜合整治”項目獲中國人居環境范例獎,開展了系列宣傳,《___市申報聯合國人居獎行動計劃》通過區、市兩級科技成果鑒定,并獲“___市科技創新二等獎”。五是邀請北京大學專家學者,聯合市委組織部共同舉辦了“___市人居環境建設”專題講座。六是指導協助市濕地辦完成我市寶湖公園申報“國家城市濕地公園”、閱海和鳴翠湖申報“國家濕地公園”及“湖泊濕地的恢復與保護”項目申報“中國人居環境范例獎”工作,鳴翠湖已正式掛牌命名。七是完成了“最適宜居住”城市建設的資料報送工作,牽頭制定了___市宜居獎評選辦法和考核細則。八是組織開展了第三屆___市住宅小區人居環境獎評選工作。
(十三)重點工程建設項目進展順利,推進住宅產業化工作有了實質性進展。按計劃進度完成了星光華住宅區、麗子家園、四季園的建設任務以及房地產交易大廈項目的開工準備工作。全面完成了艾依河寶湖路至南環高速路段5.6公里、58公頃的園林綠化工程和秋季喬木補植任務。完成了公建巷、富寧街拆遷改造項目規劃及單體建筑方案的報批工作。初步建立了___市住宅產業化政策、制度和相關技術保障體系等基礎性框架;實施了對住宅性能及住宅產品、部件的評估和認定工作。開展了新建居住建筑節能認定工作,共對40家房地產開發企業發放節能認定意見書57份,建筑面積161.82萬平方米。年內市政府成立了建筑節能領導小組,下設住宅建筑節能管理辦公室設在我局。我局積極申報了世界銀行全球環境基金建筑節能與供熱體制改革示范項目和既有居住建筑節能改造示范項目,試點應用國內成熟的建筑節能先進技術并逐步向全市推廣,降低能源消耗,減少污染物排放,按需供熱、熱計量收費,探索低能耗、綠色建筑的建設標準以及太陽能等可再生能源的應用。目前,已按世界銀行及建設部要求按時上報了項目建議書及城市規劃、可行性研究報告等,既有居住建筑節能改造項目被列為自治區和___市科技攻關項目。
(十四)以加強和改進機關作風和干部作風為突破口,全面落實市政府第六次全體(擴大)會議精神。一是認真傳達學習了白雪山市長在市政府第六次全體會議上的講話精神,制定下發了《關于加強和改進機關作風干部作風的整改意見》,在局系統事業單位中進行整改,查擺問題和不足,制定整改措施,認真落實。二是把作風整改與正在落實的工作相結合、與“三大戰役”各項任務的完成相結合,克服個別干部存在的精神不振、責任心不強、抓
落實力度不夠等問題,各單位領導深入拆遷一線指揮協調,“五一”假期,全局沒有安排休息,廣大干部職工犧牲節假日時間,堅持在拆遷工地和艾依河綠化工程現場,用行動落實整改措施,體現整改成效。三是每兩個月圍繞一個整改重點,組織對各單位落實整改措施的情況進行督查。四是把糾風工作與依法管理、依法行政相結合,狠抓效能制度的落實,切實推動效能建設的深入開展。此外,還開展了創建學習型單位和爭創“節約型機關”活動,以局機關和房改辦為試點開展了績效考核。(十五)誠信___建設工作。一是成立了建設“誠信___”領導小組,明確職責分工,指定專人負責。二是加大宣傳動員力度,組織局系統及房地產相關行業近300人召開了建設“誠信___”動員大會,下發了指導意見和工作安排,制定了房地產行業建設“誠信___”的實施方案,發出了誠信建設倡議書,積極倡導全行業營造誠實守信的道德風尚。三是結合工作實際,針對局系統和房地產相關行業的不同特點,整合各種信息資源,建立誠信建設信用檔案體系,對搜集整理到的良好行為和不良記錄將適時予以公示,披露失信行為,弘揚誠信風尚,保證信用檔案的有效、及時、客觀、權威。
三、XX年年工作安排
指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以建設“兩宜”城市和爭創“人居獎”為目標,以解決好群眾關心的熱點難點為突破,以改革創新為動力,認真貫徹國家宏觀調控政策,堅定信心,加快發展,努力建設誠信房管、和諧房管,致力于繁榮市場,規范行業,進一步完善住房保障制度,大力推廣節能省地型住宅,規范和發展物業、供熱、中介服務,推進供熱體制改革,促進房地產業持續健康發展。
(一)認真學習貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深入開展“誠信___”建設工作。按照市委、市政府的各項工作部署,將“誠信___”建設與干部隊伍建設、效能建設、政風行風建設和日常工作結合起來,使之制度化、規范化,大力改進機關作風,加強自身建設,切實提高公務員素質,塑造房管部門的新形象。
(二)牢固樹立執政為民的理念,加強房地產法治建設。以做好局系統各單位行政許可行為的規范、監督工作為重點,推動局系統法制化、規范化管理,將依法行政體現在房產管理工作的各個環節,做到有法必依、執法必嚴、違法必究,統籌兼顧,體現公平公開公正,杜絕侵害群眾利益現象的發生。繼續加強房地產立法步伐,建立完善我市房地產法律、法規體系,重新修訂《___市城市房屋產權產籍管理條例》和《___市城市房屋拆遷管理條例》,起草上報《___市在建工程抵押管理辦法》、《商品房銷售合同網上備案管理辦法》、《___市商品房預售資金監管辦法》、《___市集體土地房屋權屬登記管理辦法》和《___市供熱特許經營管理辦法》5部規章。全面開展“五五”普法工作,加強對局系統和房地產行業的法制培訓工作。做好行政執法責任制的各項工作,提高行政效能。
(三)善始善終打好“三大戰役”,為維護社會穩定做好服務。全力做好三大戰役拆遷、安置等后續工作,認真落實為人民服務的宗旨,針對存在的問題和薄弱環節,以解決事關人民群眾根本利益的突出問題為重點,加大力度,強化措施,真抓實干,大力推進各項工作上臺階。加強全市房屋拆遷規范化管理工作,嚴格房屋拆遷許可證的審核發放,建立健全拆遷政策,加強拆遷監管力度,嚴厲查處違規行為;加強房屋拆遷評估機構管理和指導,建立拆遷評估機構信用考評體系;定期公布不同區域的二手房上市交易價格,并以此為依據審核拆遷計劃和拆遷補償安置方案;加強拆遷行政裁決的執行力度;下大力氣繼續解決歷年遺留的拆遷難點、重點問題,保護拆遷雙方當事人的合法權益。
(四)加快爭創“中國人居獎”,推動“兩宜”城市建設步伐。根據人居新標準,督促落實我市人居環境建設各項指標的完成情況,強化組織領導和監督檢查工作,提高綜合協調能力;全面督促落實“節水型城市”、“國家園林城市”和“國家環保模范城市”的創建工作;完善我市“湖泊濕地的恢復與保護”項目申報范例獎的后期評審工作;啟動我市范例獎獲獎項目申報“聯合國改善人居環境最佳范例獎”(迪拜獎)資料的準備工作;開展廣泛的人居宣傳,提高全社會對人居環境建設的認知度和重視程度;做好“兩個最適宜”城市建設相關工作;按照“兩個最適宜”工作要求和人居獎考核指標內容,重新修訂“___市住宅小區人居環境獎”評選辦法和標準。
(五)認真貫徹國家宏觀調控政策,促進房地產市場的持續健康發展。按照市政府的決策,結合___實際,加強對房地產業的正確引導,堅持市場化方向,運用經濟手段,加強和改善房地產市場調控,努力實現“總量基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定”的總目標。擴大房地產市場信息系統的數據采集范圍,將市轄兩縣一市房地產市場數據指標納入統計內容,全面反映我市房地產市場運行情況。定期編制城市房地產住房價格指數,更加準確地反映房地產市場價格走勢。加快建立和完善房地產市場信息系統,依據產權數據對房屋普查數據進行更新,調動各成員單位積極性,建立相對完善的信息收集體系。
(六)加大行業管理力度,優化行業結構。進一步加強房地產行業主體準入資格的管理,加快房地產信用信息系統的建設,規范企業的開發經營行為。加大對優勢骨干企業的政策支持力度,促其做大做強。加強誠信中介聯盟建設,開展誠信中介評選,完善二手房交易掛牌制度并加以實施,全面提高中介服務水平。進一步發揮行業協會連接政府與企業的橋梁與紐帶作用。
(七)繁榮和活躍房地產市場,整頓和規范市場秩序。力爭出臺有利于二級市場發展的財稅優惠政策,放寬已購公有住房和經濟適用住房上市交易年限。完善和強化房屋產權產籍管理,加快房屋普查成果利用,建立全市樓盤表,為房屋所有權證驗證工作做好準備。全面解決各類集資建房及原郊區建房的產權登記問題,進一步規范房屋產權登記行為。對房地產開發、中介、物業、供熱、拆遷評估等行業、市場行為進行執法大檢查,重點治理房地產中介服務市場秩序。結合條例的出臺,加強房屋租賃市場管理,提高出租住房的備案量,積極爭取代征房屋租賃稅費。
(八)深化住房制度改革,完善住房保障體系。繼續落實和完善我市職工住房貨幣化分配各項制度措施,提高
發放的準確率,加快完成市屬行政事業單位職工住房貨幣化補貼發放工作。建立企業職工住房檔案,推動和指導有條件的企業盡快實施住房分配貨幣化。落實保障性住房建設資金。加快___市住房保障中心的建立。進一步加強和規范經濟適用住房建設、銷售審批和監管工作。加大廉租住房的建設力度,建立以財政預算安排為主、穩定規范的資金籌措渠道,確保廉租保障住房房源,提高廉租住房保障標準、擴大保障面。(九)加大改革創新力度,提高物業和供熱服務水平。改革現有的管理體制和機制,強化服務意識,加快相關政策法規的制定,堅持物業、供熱服務的市場化方向,進一步規范企業市場行為,加大遺留問題的處理力度,加強對從業人員的管理和培訓,指導監督企業提高物業、供熱服務水平和質量。加快物業服務收費價格體制改革,擴大政府指導價的推行面;加強業主委員會的日常工作指導;繼續開展構建和諧住區工作;加強供熱組織機構建設,加快供熱管理體制改革,建立煤價、熱價聯動機制,開展供熱特許經營試點工作;繼續做好世界銀行全球環境基金“供熱改革與建筑節能”示范項目建設工作;深入開展“清理欠費年”活動,維護企業和用戶的合法權益。
(十)加快重點工程項目建設,推進住宅產業化進程。重點完成四季園住宅區、星光華住宅區、麗子家園住宅區等后續工程的建設;做好麗子公園、艾依河等公園的物業管理;開工建設“高新二區”___市社會保障性住房、GEF試點項目和唐槐園既有居住建筑節能改造工程以及公建巷、富寧街拆遷改造項目工程,對北京路兩側既有建筑進行摸底,有計劃、有步驟地實施節能改造;啟動___市機關干部住房項目建設。以政府工程為試點,研究完善在新建建筑與既有建筑改造中開展節能工作的相關政策,推進民用建筑及公共建筑節能標準的實施,形成相關技術和評價體系,完善政府監督機制,實現建筑采暖低耗能量、按需供熱、熱計量收費,以此提高住宅性能,促進我市住宅產業現代化,保障消費者的權益。
第二篇:房產管理局XX年工作總結及XX年工作重點安排
市委:
xx年,市房管局認真學習領會、貫徹落實市委、市政府一系列重要會議精神,以解決好群眾關心的熱點和難點為切入點,全面加強隊伍建設、效能建設和法治建設,廣泛開展政風行風工作,以人為本構建和諧的房產職工隊伍,著力推進社會主義和諧社會建設,通過開展創建學習型機關(單位)活動和深入的思想政治工作,使系統干部職工提高了素質,加深了對“兩宜”城市建設的認識,增強了責任感和使命感,將思想、智慧和精力都集中在干事、創業、謀發展上,團結一心,奮發進取,面對前所未有的強度和難度,做了大量卓有成效的工作,為圓滿完成全年任務奠定了堅實的基礎,充分體現了市委、政府“鼓勁、創新、上臺階”的總體要求。現將一年來的工作總結如下:
一、房地產市場呈現平穩運行態勢
二、主要行政工作及做法
(二)加快房地產市場信息建設,增強宏觀調控能力。一是及時通報房地產市場形勢。今年已召開兩次新聞發布會,做到按年、季、月定期發布房地產市場數據分析報告,引導企業理性投資,消費者理性消費。二是成立了局信息中心,加快房地產市場信息系統建設。三是召開了市房地產信息系統建設領導小組會議,建立了成員單位聯絡員制度,調整充實領導小組成員,完善數據的采集、監測、分析及發布,加強相關部門的信息溝通與數據報送。四是加快房屋普查成果利用,不斷完善房產圖文網絡信息系統,加快建立全市電子樓盤表,截至10月底,樓盤信息歸統已完成4500余幢。五是一級市場已經實現網上即時交易備案,《商品房買賣合同》網上備案及時率為100%,二手房網上掛牌制度正在制定。
(三)強化房地產市場管理,整頓市場秩序。一是出臺了《___市房地產開發項目手冊管理暫行規定》并修訂了《房地產開發項目手冊》文本,加強了對房地產開發項目的動態監管。二是嚴格《商品房預售許可證》審批,截至10月,共發放預售許可證450個,預售總面積170.5萬平方米,其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯合發布了《關于整頓和規范房地產廣告的通知》,進一步明確了房地產廣告發布的內容。四是進行了商品房預(銷)售專項檢查,提出了整改意見,并對3家違規企業下發了處罰告知書。共5頁,當前第1頁12345
第三篇:房產管理局2006年工作總結及2007年工作重點安排
文章標題:房產管理局2006年工作總結及2007年工作重點安排
市委:
二00六年,市房管局認真學習領會、貫徹落實市委、市政府一系列重要會議精神,以解決好群眾關心的熱點和難點為切入點,全面加強隊伍建設、效能建設和法治建設,廣泛開展政風行風工作,以人為本構建和諧的房產職工隊伍,著力推進社會主義和諧社會建設,通過開
展創建學習型機關(單位)活動和深入的思想政治工作,使系統干部職工提高了素質,加深了對“兩宜”城市建設的認識,增強了責任感和使命感,將思想、智慧和精力都集中在干事、創業、謀發展上,團結一心,奮發進取,面對前所未有的強度和難度,做了大量卓有成效的工作,為圓滿完成全年任務奠定了堅實的基礎,充分體現了市委、政府“鼓勁、創新、上臺階”的總體要求。現將一年來的工作總結如下:
一、房地產市場呈現平穩運行態勢
二00六年,在國家宏觀調控下,我市房地產開發投資與去年基本持平,市場供給萎縮,住房需求減弱,商品住房平均售價小幅增長,二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市轄區房地產開發投資完成42.14億元;施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬平方米和371.8萬平方米,同比分別增長8和19.6;房屋竣工面積123.5萬平方米,同比下降25.3;商品房銷售面積和金額為154.3萬平方米和37億元,同比分別下降9.6和21.9;商品房累計空置面積為205.2萬平方米,同比增長12.7;商品房平均銷售價格為2401元/平方米,同比下降13.7,其中,商品住宅平均售價2177元/平方米,同比增加2.8,辦公寫字樓和商業營業用房平均售價為3040元/平方米、4226元/平方米,同比分別下降10.1和39.2。預計到年底,房地產開發投資完成55億元,與去年同期相比略有增長;施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達700萬平方米和400萬平方米,比去年同期分別增長10與20;房屋竣工面積約300萬平方米,商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價同比去年將略有增長。
二、主要行政工作及做法
(一)認真貫徹國家宏觀調控政策,開展房屋普查和規劃編制工作。一是根據“國八條”、國辦發[二00六]37號和自治區有關文件精神,多次組織相關方面進行座談、分析和研究,堅持“因地制宜、面向百姓”的原則,結合本市實際,以供給和需求雙向調節為主,以培育發展市場和規范市場秩序雙向調控為目標,自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實意見上報市政府,提出了促進我市房地產業發展的意見和建議。二是針對我市近20年未進行過房屋普查的現狀,在全國率先開展了全市第五次房屋普查工作,克服人力、物力、財力的嚴重不足,圓滿完成了普查任務,摸清了我市城市規劃建成區內各類房屋的底數,準確了解市場需求,建立了房屋普查數據庫,實現了數據動態更新,達到了“一次普查、多年適用”的目的,普查結果顯示,全市規劃建成區共有各類房屋3877.47萬平方米,其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套,占房屋總量的61.61,非住宅類房屋1488萬平方米,占房屋總量的38.39。三是完成了《___市城市住房建設規劃(二00六-2010)》的編制,確定了十一五期間我市住宅建設的發展規模、時序和布局空間,保證中小戶型住房供應占總量的70,對逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進和諧社會建設將起到重要的作用。
(二)加快房地產市場信息建設,增強宏觀調控能力。一是及時通報房地產市場形勢。今年已召開兩次新聞發布會,做到按年、季、月定期發布房地產市場數據分析報告,引導企業理性投資,消費者理性消費。二是成立了局信息中心,加快房地產市場信息系統建設。三是召開了市房地產信息系統建設領導小組會議,建立了成員單位聯絡員制度,調整充實領導小組成員,完善數據的采集、監測、分析及發布,加強相關部門的信息溝通與數據報送。四是加快房屋普查成果利用,不斷完善房產圖文網絡信息系統,加快建立全市電子樓盤表,截至10月底,樓盤信息歸統已完成4500余幢。五是一級市場已經實現網上即時交易備案,《商品房買賣合同》網上備案及時率為100,二手房網上掛牌制度正在制定。
(三)強化房地產市場管理,整頓市場秩序。一是出臺了《___市房地產開發項目手冊管理暫行規定》并修訂了《房地產開發項目手冊》文本,加強了對房地產開發項目的動態監管。二是嚴格《商品房預售許可證》審批,截至10月,共發放預售許可證450個,預售總面積170.5萬平方米,其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯合發布了《關于整頓和規范房地產廣告的通知》,進一步明確了房地產廣告發布的內容。四是進行了商品房預(銷)售專項檢查,提出了整改意見,并對3家違規企業下發了處罰告知書。
(四)培育
第四篇:房產管理局年終工作總結
精選范文:房產管理局年終工作總結(共2篇)
一、強化房產行業行政管理職能,全市房地產經濟生機勃勃 房地產業是我市國民經濟重要支柱產業,為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展,我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。加強了宏觀調控,房地產開發投資穩步增長 加強了市場引導,房地產市場日趨活躍 加強了行業指導,物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大
[房產管理局年終工作總結(共2篇)]篇一:市房管局辦公室年終工作總結范文
市房管局辦公室年終工作總結范文 2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關心下,在兄弟部門的配合支持下,取得了很好的成績。作為辦公室,是上傳下達的關鍵環節,是協調各部門之間工作的重要紐帶。2010年,我局辦公室認真履行這一職能,一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各科室傳達,基本做到從發文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映,并按領導指示協調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協調,為我局各項工作的正常開展創造了條件。我們的主要工作是:
一、在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。
做好辦公室工作,爭創一流業績,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業務學習,及時了解、掌握發展的新動向,積極參加局組織的形式多樣的學習教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團結協作,配合默契,工作氣氛融洽。每個人都能從大局出發,從全局整體利益出發,互相支持,工作順心,大家心情舒暢。
1、完善各項管理制度,落實科學管理理念
“辦公室工作無小事”,從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會務安排,到安全衛生、后勤服務、學習宣傳、來人接
待,頭緒多,工作復雜,如果沒有健全有效的規章制度,就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應付的被動局面。為此,我們在去年制訂內部工作制度、計算機安全管理規定、來信來訪工作制度、印章管理規定和內部財務會計管理暫行辦法的基礎上,今年又對信息工作考核作了補充規定,同時下發了《關于印發〈嘉興市住房保障局企業資質和執業資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號)文,對企業申報資質又作了新規定。另外,為明確辦公室工作人員的權利責任,我們還確定了崗位職責,做到了分工明確,責任到人,既調動了大家的積極性,又增強了大家的責任感,這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。
2、牽頭辦理人大代表建議、政協提案,滿意率達100%。
我們由辦公室專人負責人大建議、政協提案的辦理工作,協調、配合有關科室及時答復,及時與代表、委員溝通,2010年我局共主辦24件,協辦8件,全部得到了提案代表和主辦單位的高度認同,提案滿意率達100%。
3、牽頭辦理信訪工作,件件有落實。我局領導一直高度重視信訪工作,而局辦公室作為牽頭處室,一貫堅持認真、負責的態度處理信訪工作,把信訪工作作為聯系群眾民意的一條重要渠道。為此,我們特別強調服務的思想,對待每一個來電、來信都能禮貌接待、耐心答
復,有些棘手的問題,我們在向領導匯報的同時,協調科室,都給予了圓滿解決。2010年全年共計完成來信來訪256件,市長電話153 件。
4、做好全局政務信息報道工作。
根據市府辦及市建委對政務信息報道工作的要求,2010年,我們圍繞工作重點,及時展開局政務信息報道工作,去年五月,我們下發了《關于進一步加強2010信息工作 考核的通知》(嘉住房[2010]05號),今年二月我們又下發了《關于進一步明確政務信息報送流程的通知》(嘉住房 [2011]01號),這二個文件的印發進一步理順了我局政務信息報送的流程,規范了信息報送的要求和任務,為各科室做好政務信息報送工作奠定了基礎。我們局辦公室確定專人為信息報道員,負責落實信息報道聯系溝通工作,2010年全年我們共上報信息報道90篇,其中被省建設廳信息平臺錄用2篇,市委市政府信息平臺錄用22篇,市建委錄用的5篇。
5、其它工作。
辦公室全體同志都能愉快接受任務,迅速開展工作,圓滿完成各項臨時工作任務,也鍛煉了隊伍,提高了辦公室工作人員的工作執行力,受到了領導和同志們的肯定。一是協調各科室做好《城建志》住宅與房地產業篇(初稿)的編撰工作;二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創先爭優活動。
二、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。
[房產管理局年終工作總結(共2篇)]
1、加強車輛管理,保障行車安全。按照我局車輛管理有關制度,我們厲行節約、嚴格把關、統一調度,認真做好車輛用油等日常性工作,確保我局公務用車及時、快捷、安全,一年來無一車輛發生交通事故。嚴格定點修車,堅持事前申報,保障了我局公務用車及時維修,工作中駕駛員積極配合,未出現不經過局領導同意,私自換點修車現象。
2、加強資產管理,按需采購、保障及時。在資產管理方面,局辦著重規范了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強了辦公資產的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理并登記造冊,完善領用手續,嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則實行管理,避免國有資產的流失。同時局辦從加強內部控制著手,進一步規范我局物資采購行為。本著厲行節約、絕不浪費,保障及時的原則,嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規定,認真細致地開展工作,確保購買及時、發放及時。
3、抓好辦會、辦文和日常事務工作。辦公室工作繁瑣、復雜,主要是辦文、辦會等日常事務性工作。我們克服人少文多的實際困難,完成了我局工作計劃、工作總結、以及各種會議的材料、領導講話和其他相關的各種計劃、總結等的纂寫工作,完成了各種大小會議的安排布置工作。同時,我 們及時督促各項檢查工作的貫徹落實情況,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通,全年沒有出現重大失誤行為。
三、以人為本、規范管理,切實做好人事、行政財務工作。
1、原則性與政策性相結合,做好人事工作。一是認真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、退休人員退休手續辦理、社保繳費等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作,今年我局錄用了2名崗位合同工,并簽定了勞動合同。三是啟動了事業單位崗位設置管理工作,事業單位崗位設置是今年一項比較重要的工作,我們按照市人事局和委人事處有關要求,制定了《住房保障局崗位設置方案》、《事業單位基本情況》和《事業單位崗位設置審核表》并上報市建設委人事處。四是完成了2010專業技術人員職稱申報工作,其中高級3人,中級1人。五是配合市建委聯合工會做好職工療休養工作。
2、認真嚴謹地做好行政財務工作。按照局領導的要求,我們對局財務管理制度進行了補充規范。辦公室財務專業人員嚴格遵守財務會計制度,認真履行財務職責,科學合理編制2010預算,加強經費管理,積極開展財務分析工作,形成經費管理月報制度。
下頁 余下全文篇二:房產管理處工作總結
房產管理處工作總結
二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領導下,全處上下共同努力、克難攻堅、團結拼搏,較好地完成了上半年各項工作任務。
上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產權登記費萬元;查檔費萬元;交易手續費萬元;抵押手續費萬元;租賃手續費萬元;測繪費萬元;經營性收入萬元;其他收入萬元。
上半年支出萬元,是年計劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費萬元;住房公積金萬元;職工醫療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費萬元;印刷費萬元;交通費萬元;差旅費萬元;銷售稅金萬元;專用材料費萬元;招待費萬元;其他支出萬元。
上半年受理各項產權登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉讓件;各項變更登記件。
圍繞上半年的工作任務重點抓了如下工作:
一、抓好班子建設和職工隊伍建設
上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設和職工隊伍建設不放松,加強領導班子思想政治建設,增強抓班子、帶隊伍的意識,提高抓班子、帶隊伍的能力,履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作,打造過硬的領導班子和職工隊伍,更好地擔負起房產工作的重任。
一是抓好科學發展觀的學習貫徹,按照上級統一部署和局黨委的具體[房產管理局年終工作總結(共2篇)]安排,精心組織和扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動,按照要求和規定,有專人負責,把學習實踐科學發展觀活動落到實處。二是突出能力建設。進一步解放思想、提升境界,加強業務學習,努力使思想觀念、精神狀態、工作標準與科學發展觀的要求相結合,與推進各項工作相結合,與目標任務相結合。三是堅持增進班子團結,形成一心一意團結干事的合力。四是推進作風轉變。領導班子
和職工能本著求真務實精神,深入村社、深入群眾,一步一個腳印地推進工作開展;領導班子帶頭執行廉潔自律的各項規定,秉公用權、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監督;樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長遠干實事。
二、抓好科室調整,理順工作程序
房屋產權登記工作法律規定和程序繁多。進入政務大廳以后,為了適應變化了的工作形式進一步提高工作效率,今年初對職能科室進行了調整,使之更務實、更合理、更具有可操作性。
為使工作人員嚴格按照規定和程序辦事,又能結合實際情況,開拓性的開展各項工作,依據法律規定和有關程序,結合實際情況,對職能科室進行了調整,人員根據勝任程度重新分配,職責重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結、發證、收費等程序進行了重新科學調整,從人性化出發對較紛繁的程序和手續進行了必要簡化,使之既簡便又科學更趨于合理。通過工作程序的制訂,規范了工作人員在實施房屋產權登記工作中的方法步驟,使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序,還在規章制度里制訂了內部監督制約措施,確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率,根據其適應性和可操作性,還有必要對這些工作程序進行反復修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創新性,并能夠促進各項工作的開展,提高了工作效率,同時也大大地方便了群眾。
三、改造微機系統,提高工作效率
隨著科技的發展和信息時代的需求,辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平,實現管理現代化不可缺少的重要組成部分。房產處原有的微機工作系統始于上個世紀九十年代。設備陳舊老化,內存不夠,運行速度不能滿足現有工作要求,特別是工作要求的提高,系統的軟、硬件越來越不能適應工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現出來。為了改善這種狀態,經反復論證、考察、分析、對比和到外地學習,決定對現有系統進行更新改造。這
項工作正在進行當中,預計七月底可以全部完成。向科學化管理更進一步,以提高工作效率。
四、抓好制度建設,加強規范管理
今年上半年,在制度建設方面進一步更新創新理念、創新機制、創新制度、創新方法,對原有工作制度根據工作崗位進行了重新修訂,消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規范、完整、有效的制度體系,規范工作行為,杜絕管理漏洞,促進工作開展。在制度的創新和執行上,樹立正確的執行就是創新,創新是為了更好的執行的新理念。在工作實踐中,強化遵守制度的意識。凡是制度有規定的,都要嚴格執行。強化創新意識,注重實踐經驗的理性總結,在實踐中不斷豐富和發展,結合實際不斷修訂和完善。不斷創新制度保證了推進和提高,為工作順利開展發揮了較好的作用。由于強化制度落實,在工作中較好實現把制度轉化為效益。強化學習意識,教育職工學好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強化責任追究意識。制度就是規矩,無規矩不成方圓,在規矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對不遵守制度,破壞規矩的現象,追究責任,絕不姑息遷就。組織職工認真學習,準確掌握各項規定,認真履行工作職責,做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度調整,避免造成職責不清或出現新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實,保證了各項工作的順利開展。
總之,上半年取得了很好的成績,全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀,面臨的困難還很多。但是,我們一定一如既往地不懈努力,在局黨委的正確領導下,在各位領導的關懷支持下,會把下半年的工作做得更好。
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部門工作總結
第五篇:房產管理局
房產管理局
一、辦事程序
申請填表→交驗書證→受理登記→權屬審查→交費領證
二、申請登記時需提交書證
1、立項批復(原件);
2、土地證或用地證明(校對原件,收復印件);
3、建設工程規劃許可證(原件,正本,規劃局提供);
4、建筑工程施工許可證(原件,正本,建設局提供);
5、房屋竣工驗收合格證明(原件);
6、測繪平面圖及面積登記表(有資質的房產測繪機構測繪提供);
7、定點圖(規劃局提供);
8、拆遷注銷審批表(原址有舊房拆遷的);
9、營業執照(剛年鑒的,核對原件,收復印件);
10、法人證明、委托書及法定代表人、受委托人身份證(核對原件,收復印件);
11、白蟻預防合格證明(原件);
12、建設工程檔案接收證明(原件);
13、施工藍圖。
14、房屋坐落證明(公安部門提供)
15、法定代表人授權委托書以及法人、受托人身份證明
16、其它相關材料
三、領證時需交驗的書證
1、受委托人身份證
2、登記收件收據
四、交費項目
1、產權登記費:
住宅:80元/套、非住宅:按宗收取;
2、配圖費:
20元/套。
五、承諾時限
自受理登記后4個工作日辦結
六、收費依據
蘇價服[2002]221號,澄價發(2002)26號
七、服務電話
6415002,6415003,6415005,6415007,6415008