第一篇：荊州市房產管理局[大全]

荊州市房產管理局

關于調整購房業主交存住宅專項維修資金標準的通知

荊房規[2009]2號

各縣市房產局、有關單位：

根據《住宅專項維修資金管理辦法》（建設部、財務部令第165號）和《荊州市人民政府關于進一步促進房地產市場健康發展的若干意見》的有關規定，結合我市實際，現將調整商品住宅（含經濟適用房和住宅小區內的非住宅及住宅小區外與單棟住宅結構相連的非住宅，下同）購買者交存住宅專項維修資金標準的有關事項通知如下：

一、2009年6月1日起，簽訂商品住宅買賣合同的業主，其交存住宅專項維修資金每平方米建筑面積的數額為住宅建筑安裝工程每平方米建筑面積造價的5%。

根據荊州市建筑工程造價情況測算，住宅專項維修資金每平方米建筑面積的交存標準為：

磚混結構住宅 49元/㎡；

無電梯框架住宅 55元/㎡；

有電梯14層以下（含14層）框架結構住宅61元/㎡；

有電梯15層以上（含15層）框架結構住宅73元/㎡。

二、2009年6月1日前簽訂住宅買賣合同的業主，其交存住宅專項維修資金的數額仍按原標準（即購房款的2%的比例）執行。

二○○九年五月二十七日

第二篇：房產管理局

房產管理局

一、辦事程序

申請填表→交驗書證→受理登記→權屬審查→交費領證

二、申請登記時需提交書證

1、立項批復（原件）；

2、土地證或用地證明（校對原件，收復印件）；

3、建設工程規劃許可證（原件，正本，規劃局提供）；

4、建筑工程施工許可證（原件，正本，建設局提供）；

5、房屋竣工驗收合格證明（原件）；

6、測繪平面圖及面積登記表（有資質的房產測繪機構測繪提供）；

7、定點圖(規劃局提供)；

8、拆遷注銷審批表(原址有舊房拆遷的)；

9、營業執照（剛年鑒的，核對原件，收復印件）;

10、法人證明、委托書及法定代表人、受委托人身份證(核對原件，收復印件)；

11、白蟻預防合格證明（原件）；

12、建設工程檔案接收證明（原件）；

13、施工藍圖。

14、房屋坐落證明（公安部門提供）

15、法定代表人授權委托書以及法人、受托人身份證明

16、其它相關材料

三、領證時需交驗的書證

1、受委托人身份證

2、登記收件收據

四、交費項目

1、產權登記費:

住宅：80元/套、非住宅：按宗收取；

2、配圖費:

20元/套。

五、承諾時限

自受理登記后4個工作日辦結

六、收費依據

蘇價服[2002]221號，澄價發(2002)26號

七、服務電話

6415002,6415003,6415005,6415007,6415008

第三篇：安陽市房產管理局

安陽市房產管理局

關于開展2011物業管理優秀、示范項目

考評申報工作的通知

各縣（市）、區房產管理局（所），各物業服務企業：

為了推動我市物業管理工作的深入開展，加快實現社會化、專業化、市場化物業管理模式的步伐，提高城市物業管理水平，全面構建和諧社區，根據建設部《關于修訂全國物業管理示范住宅小區（大廈、工業區）標準及有關考評驗收工作的通知》（建住房物[2000]008號）和河南省建設廳豫建住房[2000]25號文件要求，現就2011物業管理優秀、示范項目考評驗收工作的通知如下。

一、申報基本條件

1．參評項目符合城市規劃建設要求，配套設施齊全，入住率或使用率達60%以上。申報市、省級物業管理優秀、示范項目，普通住宅小區、工業區建筑面積3萬平方米以上，別墅2萬平方米以上，大廈2萬平方米以上，申報省級物業管理示范、優秀項目，取得市級物業管理優秀項目稱號一年以上。

2.申報市級物業管理優秀項目，預評預驗總分85分以上；申報省級物業管理優秀項目，預評預驗總分90分以上，申報省級物業管理示范項目，預評預驗總分95分以上。

3．物業服務企業已建立健全各項管理規章制度。4．物業服務企業無重大責任事故。5．未發生經上級主管部門確認屬實的有關收費、服務質量等方面的重大投訴。

二、申報材料

申報市級物業管理優秀的項目，填報《安陽市物業管理優秀項目達標申報表》、企業自查評分表、預評預驗評分表（縣（市）、區房產管理主管部門填寫）、申報項目資料目錄和申報項目匯報材料一式3份；申報省級物業管理優秀、示范的項目，填報《河南省物業管理示范項目達標申報表》、企業自查評分表、預評預驗評分表（縣（市）、區房產管理主管部門填寫）、申報項目資料目錄和申報項目匯報材料一式3份。（有關申報表格請到安陽市房產管理局網站下載）

三、考評驗收程序及時間安排

對申報物業管理優秀、示范項目達標考評，主要采取查閱資料、現場檢查、征詢業主委員會或業主意見以及綜合評分的方法進行。

1．物業服務企業在自查的基礎上按要求填寫申報材料，于7月25日前報所在縣（市）、區房產管理主管部門。

2．縣（市）區房產管理主管部門組織對申報市級物業管理優秀項目的預評預驗和對申報省級物業管理優秀、示范的項目的初審初驗，預評預驗或初審初驗合格的，縣（市）區房產管理主管部門簽署意見后于8月25日前有關材料報市房產管理局物業科。

3．市房產管理局于9月30日前組織專家評審組對申報市級的物業管理優秀項目進行考評驗收。

4．市房產管理局組織9月30日前對申報省級的物業管理優秀、示范項目進行預評預驗。預評預驗合格后，報省住房和城鄉建設廳。

四、有關要求

優秀、示范物業管理申報考評工作對發揮典型示范帶頭作用，提高我市物業管理水平，具有十分重要的意義。各縣（市）區房管局（所）要提高認識，切實加強組織領導，積極組織轄區企業進行申報，嚴格把關，以此為契機推動轄區物業管理工作上等級上水平。各物業服務企業要通過開展優創活動，切實提升服務品質，打造物業品牌，提高市場競爭力。

二〇一一年六月二十二日

第四篇：房產管理局年終工作總結

精選范文:房產管理局年終工作總結(共2篇)

一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃 房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長 加強了市場引導，房地產市場日趨活躍 加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大

[房產管理局年終工作總結(共2篇)]篇一：市房管局辦公室年終工作總結范文

市房管局辦公室年終工作總結范文 2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績。作為辦公室，是上傳下達的關鍵環節，是協調各部門之間工作的重要紐帶。2010年，我局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各科室傳達，基本做到從發文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協調，為我局各項工作的正常開展創造了條件。我們的主要工作是：

一、在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。

做好辦公室工作，爭創一流業績，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業務學習，及時了解、掌握發展的新動向，積極參加局組織的形式多樣的學習教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團結協作，配合默契，工作氣氛融洽。每個人都能從大局出發，從全局整體利益出發，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項管理制度，落實科學管理理念

“辦公室工作無小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會務安排，到安全衛生、后勤服務、學習宣傳、來人接

待，頭緒多，工作復雜，如果沒有健全有效的規章制度，就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應付的被動局面。為此，我們在去年制訂內部工作制度、計算機安全管理規定、來信來訪工作制度、印章管理規定和內部財務會計管理暫行辦法的基礎上，今年又對信息工作考核作了補充規定，同時下發了《關于印發〈嘉興市住房保障局企業資質和執業資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號)文，對企業申報資質又作了新規定。另外，為明確辦公室工作人員的權利責任，我們還確定了崗位職責，做到了分工明確，責任到人，既調動了大家的積極性，又增強了大家的責任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協提案，滿意率達100%。

我們由辦公室專人負責人大建議、政協提案的辦理工作，協調、配合有關科室及時答復，及時與代表、委員溝通，2010年我局共主辦24件，協辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。我局領導一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅持認真、負責的態度處理信訪工作，把信訪工作作為聯系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強調服務的思想，對待每一個來電、來信都能禮貌接待、耐心答

復，有些棘手的問題，我們在向領導匯報的同時，協調科室，都給予了圓滿解決。2010年全年共計完成來信來訪256件，市長電話153 件。

4、做好全局政務信息報道工作。

根據市府辦及市建委對政務信息報道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點，及時展開局政務信息報道工作，去年五月，我們下發了《關于進一步加強2010信息工作 考核的通知》（嘉住房[2010]05號），今年二月我們又下發了《關于進一步明確政務信息報送流程的通知》（嘉住房 [2011]01號），這二個文件的印發進一步理順了我局政務信息報送的流程，規范了信息報送的要求和任務，為各科室做好政務信息報送工作奠定了基礎。我們局辦公室確定專人為信息報道員，負責落實信息報道聯系溝通工作，2010年全年我們共上報信息報道90篇，其中被省建設廳信息平臺錄用2篇，市委市政府信息平臺錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務，迅速開展工作，圓滿完成各項臨時工作任務，也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作執行力，受到了領導和同志們的肯定。一是協調各科室做好《城建志》住宅與房地產業篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創先爭優活動。

二、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。

[房產管理局年終工作總結(共2篇)]

1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關制度，我們厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，一年來無一車輛發生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現不經過局領導同意，私自換點修車現象。

2、加強資產管理，按需采購、保障及時。在資產管理方面，局辦著重規范了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續，嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規范我局物資采購行為。本著厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發放及時。

3、抓好辦會、辦文和日常事務工作。辦公室工作繁瑣、復雜，主要是辦文、辦會等日常事務性工作。我們克服人少文多的實際困難，完成了我局工作計劃、工作總結、以及各種會議的材料、領導講話和其他相關的各種計劃、總結等的纂寫工作，完成了各種大小會議的安排布置工作。同時，我 們及時督促各項檢查工作的貫徹落實情況，及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現重大失誤行為。

三、以人為本、規范管理，切實做好人事、行政財務工作。

1、原則性與政策性相結合，做好人事工作。一是認真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、退休人員退休手續辦理、社保繳費等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動合同。三是啟動了事業單位崗位設置管理工作，事業單位崗位設置是今年一項比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關要求，制定了《住房保障局崗位設置方案》、《事業單位基本情況》和《事業單位崗位設置審核表》并上報市建設委人事處。四是完成了2010專業技術人員職稱申報工作，其中高級3人，中級1人。五是配合市建委聯合工會做好職工療休養工作。

2、認真嚴謹地做好行政財務工作。按照局領導的要求，我們對局財務管理制度進行了補充規范。辦公室財務專業人員嚴格遵守財務會計制度，認真履行財務職責，科學合理編制2010預算，加強經費管理，積極開展財務分析工作，形成經費管理月報制度。

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房產管理處工作總結

二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領導下，全處上下共同努力、克難攻堅、團結拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務。

上半年收入——萬元，完成年計劃的——%。其中：產權登記費萬元；查檔費萬元；交易手續費萬元；抵押手續費萬元；租賃手續費萬元；測繪費萬元；經營性收入萬元；其他收入萬元。

上半年支出萬元，是年計劃的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費萬元；住房公積金萬元；職工醫療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費萬元；印刷費萬元；交通費萬元；差旅費萬元；銷售稅金萬元；專用材料費萬元；招待費萬元；其他支出萬元。

上半年受理各項產權登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉讓件；各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務重點抓了如下工作：

一、抓好班子建設和職工隊伍建設

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設和職工隊伍建設不放松，加強領導班子思想政治建設，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領導班子和職工隊伍，更好地擔負起房產工作的重任。

一是抓好科學發展觀的學習貫徹，按照上級統一部署和局黨委的具體[房產管理局年終工作總結(共2篇)]安排，精心組織和扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照要求和規定，有專人負責，把學習實踐科學發展觀活動落到實處。二是突出能力建設。進一步解放思想、提升境界，加強業務學習，努力使思想觀念、精神狀態、工作標準與科學發展觀的要求相結合，與推進各項工作相結合，與目標任務相結合。三是堅持增進班子團結，形成一心一意團結干事的合力。四是推進作風轉變。領導班子

和職工能本著求真務實精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進工作開展；領導班子帶頭執行廉潔自律的各項規定，秉公用權、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監督；樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠干實事。

二、抓好科室調整，理順工作程序

房屋產權登記工作法律規定和程序繁多。進入政務大廳以后，為了適應變化了的工作形式進一步提高工作效率，今年初對職能科室進行了調整，使之更務實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴格按照規定和程序辦事，又能結合實際情況，開拓性的開展各項工作，依據法律規定和有關程序，結合實際情況，對職能科室進行了調整，人員根據勝任程度重新分配，職責重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結、發證、收費等程序進行了重新科學調整，從人性化出發對較紛繁的程序和手續進行了必要簡化，使之既簡便又科學更趨于合理。通過工作程序的制訂，規范了工作人員在實施房屋產權登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規章制度里制訂了內部監督制約措施，確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率，根據其適應性和可操作性，還有必要對這些工作程序進行反復修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創新性，并能夠促進各項工作的開展，提高了工作效率，同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統，提高工作效率

隨著科技的發展和信息時代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實現管理現代化不可缺少的重要組成部分。房產處原有的微機工作系統始于上個世紀九十年代。設備陳舊老化，內存不夠，運行速度不能滿足現有工作要求，特別是工作要求的提高，系統的軟、硬件越來越不能適應工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現出來。為了改善這種狀態，經反復論證、考察、分析、對比和到外地學習，決定對現有系統進行更新改造。這

項工作正在進行當中，預計七月底可以全部完成。向科學化管理更進一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設，加強規范管理

今年上半年，在制度建設方面進一步更新創新理念、創新機制、創新制度、創新方法，對原有工作制度根據工作崗位進行了重新修訂，消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規范、完整、有效的制度體系，規范工作行為，杜絕管理漏洞，促進工作開展。在制度的創新和執行上，樹立正確的執行就是創新，創新是為了更好的執行的新理念。在工作實踐中，強化遵守制度的意識。凡是制度有規定的，都要嚴格執行。強化創新意識，注重實踐經驗的理性總結，在實踐中不斷豐富和發展，結合實際不斷修訂和完善。不斷創新制度保證了推進和提高，為工作順利開展發揮了較好的作用。由于強化制度落實，在工作中較好實現把制度轉化為效益。強化學習意識，教育職工學好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強化責任追究意識。制度就是規矩，無規矩不成方圓，在規矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規矩的現象，追究責任，絕不姑息遷就。組織職工認真學習，準確掌握各項規定，認真履行工作職責，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調整，避免造成職責不清或出現新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實，保證了各項工作的順利開展。

總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領導下，在各位領導的關懷支持下，會把下半年的工作做得更好。

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部門工作總結

第五篇：海陽市房產管理局

海房[2009] 5號

海陽市房產管理局

二○○九年工作意見

二○○九年是我市承前啟后、向第二步戰略目標進發的開局之年。新的一年里，在金融危機持續蔓延、房地產市場萎縮、經濟環境更趨復雜的背景下，我們要高標定位，自我加壓，勇創一流，全力抓好各項工作落實，實現房管工作的嶄新發展，不斷開創房管工作的新局面。現結合我局實際，就二○○九年的工作，提出如下意見：

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，按照市委市政府確立的工作任務和工作目標，緊密結合我局實際，在住房保障、小區整治、招商引資、房地產業發展、惠民利群、物業管理、施行新的房屋登記管理辦法、推進鄉鎮集體土地房屋權屬登記管理、房產管理信息化系統建設和干部職工隊伍建設方面實現新的突破，努力推進房管工作再上新水平，為實現海陽經濟、社會的更快、更好發展做出新的貢獻。

二、主要工作目標

二○○九年房管局綜合工作考核保持海陽市先進地位，保持煙臺市房管系統先進行列。

招商引資工作完成項目投入1億元以上。

各項收費總計完成761萬元。其中，交易總收入完成389萬元(交易費收入306萬元，登記費收入83萬元)，測繪費收入完成204萬元，擔保總收入完成126萬元（擔保費收入40萬元，抵押登記費收入86萬元），安居置業服務費收入完成27萬元，典當收入完成15萬元。1